事跡材料能夠激發(fā)我們的公共事務(wù)參與和社會參與意識，通過閱讀事跡材料，我們可以學(xué)習(xí)到如何正確處理壓力和挫折，以下是范文社小編精心為您推薦的勞模事跡材料6篇，供大家參考。
勞模事跡材料篇1
xx，男，1985年6月出生，畢業(yè)于延邊大學(xué)，自2010年7月畢業(yè)來到河北鋼鐵集團礦業(yè)公司承德黑山鐵礦參加工作至今，先后在黑山鐵礦供礦車間和選礦車間進行了為其8個月的實習(xí)工作，并于2011年5月定崗于井采車間，擔任井采車間設(shè)備技術(shù)員，主要負責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)，維護維修工作以及設(shè)備備件的管理與定制工作。曾獲得“礦業(yè)公司2010年度優(yōu)秀見習(xí)生”、“礦業(yè)公司2011年度先進個人”、“礦業(yè)公司2013年度先進個人”等榮譽。
自2011年定崗與井采車間以來，始終從事井下設(shè)備維修行業(yè)。他干一行愛一行，工作踏實，兢兢業(yè)業(yè)，出色地完成各項工作。他公而忘私，不計個人得失，只要工作有需要，不論白天黑夜，隨叫隨到，雖說工作年限短，但本工種業(yè)務(wù)在全礦范圍內(nèi)響鐺鐺、呱呱叫，出類拔萃。在處理機電事故時，標準高，時間短，為采礦事業(yè)做出突出貢獻，由于工作表現(xiàn)突出，思想進步，愛崗敬業(yè)，技藝高超，深得車間員工和領(lǐng)導(dǎo)好評與肯定，苦干實干、勇于奉獻是他工作作風(fēng)的真實寫照和具體體現(xiàn)，作為井下機電設(shè)備維修的行家理手，他作為一名設(shè)備技術(shù)員，悟一行、鉆一行。為確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保證開機率，他煞費苦心，找資料，查圖紙，出井后仍挑燈熬油細琢磨，確保了機械設(shè)備的良好運行。一天，身患重感冒的他托著疲憊的身體，剛剛出井回家，單位來電話說井下臺車沒推進，初步斷定是電路故障。他二話沒說，深腳淺出地頂著綿綿細雨及時趕到單位，脫下濕透的衣服，更衣入井，僅用50分鐘排除故障，升井時已是后半夜了。第二天井下作業(yè)現(xiàn)場又出現(xiàn)他忙碌的身影。
他始終堅守著一個信念：那就是踏踏實實做事，認認真真工作，正是擁有這個信念，他從未放棄對工作的熱愛，盡職盡責(zé)。
五年來，他工作踏實，兢兢業(yè)業(yè)，只要工作有需要，不論白天黑夜，隨叫隨到，出色的完成各項工作。
在設(shè)備管理及維修方面，他不斷更新和建立、健全設(shè)備檔案，并將設(shè)備易損件及使用壽命逐步統(tǒng)計到設(shè)備檔案中，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度，加強設(shè)備的巡檢和有目的的點檢，督促崗位人員愛護設(shè)備，勤于保養(yǎng)設(shè)備，保證了設(shè)備完好率；由于生產(chǎn)任務(wù)繁重1254液壓鑿巖臺車及鏟運機障時常發(fā)生，每次出現(xiàn)故障他都和維修班組的師傅們一起到現(xiàn)場進行處理。另外空閑時間他找資料，查圖紙，不斷提高自己的專業(yè)技能和技術(shù)水平。通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)與積累經(jīng)驗，他的業(yè)務(wù)水平在不斷提升，很好的勝任了井采車間設(shè)備技術(shù)員這一職務(wù)。
在“降本增效”方面，他通過不斷思索、大膽嘗試，將部分進口備件國產(chǎn)化。1254鑿巖臺車是國外進口設(shè)備，部分備件造價昂貴、更換頻繁一直是制約井下生產(chǎn)成本的重要因素，經(jīng)過對一些易損備件進行測繪、外委制作，將部分進口備件國產(chǎn)化，如頂尖膠墩、接砂盤、液壓油回油濾芯，國產(chǎn)備件代替進口備件每月可為車間節(jié)約成本27000多元。
在修舊利廢及技術(shù)改革方面，他努力鉆研，組織車間電工組及鉗工組針對井下設(shè)備進行合理改進，為車間節(jié)約成本。ygz-90風(fēng)動鑿巖臺架的夾釬器卡爪隨活塞桿往復(fù)動作易磨損，每月消耗卡爪和活塞桿各6個，通過細心研究，將磨損后的卡爪和活塞桿采用補焊后打磨的方法可恢復(fù)原貌，使用效果與新件相同，每月可節(jié)約資金2376元。而1254液壓鑿巖臺車夾釬器卡爪材質(zhì)特殊價格昂貴，通過特殊的補焊打磨方法，每月修復(fù)2個卡爪，使用壽命為原廠件壽命的1/3，每月可節(jié)約資金8333元。井下破碎車其轉(zhuǎn)向液壓系統(tǒng)設(shè)計不合理，設(shè)備運轉(zhuǎn)時系統(tǒng)壓力過高，經(jīng)常導(dǎo)致手制動閥和轉(zhuǎn)向器損壞，經(jīng)過研究設(shè)備液壓系統(tǒng)圖紙發(fā)現(xiàn)問題所在后，將液壓轉(zhuǎn)向回路中加一溢流閥，使系統(tǒng)到達一定壓力后自行卸荷，避免損壞其他液壓元件。
在本職工作上是猛將，在業(yè)務(wù)上是精英，對待安全工作他更是一絲不茍、嚴細認真。在進入616工作面準備工作中，他從斜坡道入口開始對中深孔設(shè)備及通風(fēng)設(shè)備的60余臺開關(guān)、綜保、變壓器的漏電保護設(shè)施進行檢查投入改造，確保了保護設(shè)施的靈敏可靠，杜絕了安全隱患。他做到堅持原則不走樣，安全保護上記錄，交接明白責(zé)任制，利用三天時間上齊各類保護設(shè)施，實現(xiàn)設(shè)備良好運轉(zhuǎn)的目的，為車間的安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻。
勞模事跡材料篇2
弘揚勞模精神事跡材料 弘揚勞模精神事跡材料一 我被這些事跡感動得心情久久不能平靜，我為國稅有這樣的干部、勞模由衷感到驕傲，但對于以后來說，最重要的還是行動，決不能說報告完了事情就結(jié)束了，我們要更好地弘揚國稅勞模精神、讓勞模精神落地生根、盛久不衰。
第一，要無私奉獻，不要斤斤計較。無私奉獻和忘我勞動是多少年來勞模們最重要的品質(zhì)，我就是要學(xué)習(xí)這種精神。無私奉獻是感情上的自愿，是用任何物質(zhì)也不可以衡量的一種力量，是我寶貴的精神財富，無私奉獻和無勞而獲針鋒相對，我必須鄙棄后者。
第二，要勇?lián)?zé)任，不要扯皮推諉。責(zé)任對應(yīng)著意義，沒有責(zé)任就沒有意義。勇?lián)?zé)任是勞模精神的重要發(fā)光點。一個人要是對任何人任何事沒有責(zé)任，那他就活得沒意義，責(zé)任越大，意義就越大。我必須勇?lián)?zé)任，認真踐行中央精神，能有作為、活得有意義，反之就是逃避責(zé)任、不敢擔當、混吃混合、庸庸碌碌，到頭來追悔莫及。
第三，要不斷的通過學(xué)習(xí)來開闊眼界，增長見識，通過專業(yè)知識的學(xué)習(xí)增強自己的技能，不斷地提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的水平，使自己在組合素質(zhì)能力上早日趕上前輩。在工作崗位上大膽探索，創(chuàng)新超越，在實踐中磨練意志，盡快成長為愛崗敬業(yè)、技能精湛、視野開闊的有用之才。
勞模精神代表著一個時代的價值觀和道德觀，國稅勞模精神代表著國稅人光輝的道德風(fēng)尚。我為國稅有這樣的勞模感到高興，學(xué)習(xí)勞模，就要學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、服務(wù)納稅人的專業(yè)精神，爭創(chuàng)一流、與時俱進的進取精神，艱苦奮斗、艱難創(chuàng)業(yè)的拼搏精神，勇于創(chuàng)新、不斷改進的開拓精神，淡泊名利、默默耕耘的老黃牛精神，甘于奉獻、樂于服務(wù)的忘我精神，緊密協(xié)作、相互關(guān)愛的團隊精神。就是要學(xué)習(xí)他們用科學(xué)理論和現(xiàn)代科學(xué)知識武裝自己，不斷提高思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)，為國稅的發(fā)展做出更大的貢獻。
也許，永遠沒有那一天，前程如朝霞般絢爛，成功如燈火般輝煌;也許，只能是這樣，攀援卻不能登頂，奔流卻掀不起波浪。然而，我執(zhí)著地信仰著我的事業(yè)，像綠葉信仰奉獻，像雄鷹信仰藍天。我忠誠于我的事業(yè)，像蠟燭忠誠于燃燒，像山石忠誠于屹立。為了國稅人的榮耀，我們拼搏;為了國稅人的信仰，我們奉獻。為人民服務(wù)不是口號，不是標語;為人民服務(wù)是敬畏，更是真誠。前輩的精神，是我們心中大的力量;模范的光芒，已指明
我們前進的方向;國稅的希望，從此放在我們堅實的肩膀。歷史的長卷徐徐展開，那濃墨重彩，絢麗奪目的篇章啟示我們：
如果，迷失了方向，向人民看齊; 如果，找不到出路，為人民服務(wù)。
因為，我們與人民血脈相連。
勞模事跡材料篇3
許興龍同志如醉如癡地愛他的事業(yè)、愛他的學(xué)生，把全部心血都拋灑在教書育人上，在擔任班主任期間，以火熱的激情感召學(xué)生，以真摯的愛心滋潤學(xué)生，深入細致地做學(xué)生的思想工作，培養(yǎng)出各類合格人才。在形成良好班集體，培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生班干部、轉(zhuǎn)化后進生等方面都總結(jié)積累出豐富的經(jīng)驗，并多次在市、縣介紹，得以普遍推廣。當學(xué)生生活上遇到困難時，他不但盡自己一份微薄的力量給學(xué)生以幫助，還組織學(xué)生互助給以解決，許多接受過他捐助和關(guān)懷的學(xué)生在來信中說：“許老師您比父母還親，我將永遠懷念您”。
許興龍同志是一個樂于工作、不知疲倦的人。他經(jīng)常為全市、全縣數(shù)學(xué)教師講學(xué)、輔導(dǎo)，積極開展教學(xué)科研活動，多次參與衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會組織的《高三數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)與測試》教材編寫工作，負責(zé)研究的課題《中學(xué)生數(shù)學(xué)科研意識的培養(yǎng)研究》獲衢州市三等獎。目前，他正在負責(zé)市級立項課題《研究性學(xué)習(xí)的實踐與研究》和參與省級重點立項課題《高中數(shù)學(xué)青年教師培養(yǎng)模式研究》的研究工作，并獲得階段性成果，對提高常山縣和衢州市數(shù)學(xué)課教學(xué)質(zhì)量做出了卓越的貢獻。許興龍同志在擔任常山一中教務(wù)主任、副校長、副書記期間，能擺正自己的位置，積極配合校長做好教育教學(xué)管理工作，制定并完善了學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)，相繼出臺了10多個管理制度和評比條例，使學(xué)校的教學(xué)工作走上了正規(guī)化、科學(xué)化，為學(xué)校的教育教學(xué)大幅度提高和順利通過浙江省二級重點中學(xué)驗收立下汗馬功勞，學(xué)校被評為浙江省文明學(xué)校、浙江省綠色學(xué)校、浙江省現(xiàn)代技術(shù)實驗學(xué)校，多次被評為省、市級先進集體。他重視青年教師的培養(yǎng)，創(chuàng)造性地開展教學(xué)指導(dǎo)工作，使青年教師很快適應(yīng)教學(xué)，成為學(xué)校的教學(xué)骨干。重視學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，積極組織開展實驗教學(xué)，學(xué)生小發(fā)明、小創(chuàng)作等科技活動和其他豐富多彩的興趣小組活動，輔導(dǎo)學(xué)生參加省小發(fā)明比賽有三項獲省三等獎，學(xué)校已連續(xù)xx年榮獲縣科技活動先進集體。
許興龍同志因工作需要，調(diào)任縣教師進修學(xué)校(教研室)工作后，他深知全面提高常山縣基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義和難度。積極主張確立教學(xué)中心意識、教學(xué)質(zhì)量意識、教學(xué)效益意識和教學(xué)改革意識。把教研工作定位在實施以創(chuàng)新為核心的素質(zhì)教育，按教學(xué)管理、教學(xué)研究、為師生服務(wù)三個層面，緊緊圍繞教法、學(xué)法、考法進行改革探索。在工作中堅持調(diào)查研究，做求真務(wù)實的楷模。每學(xué)期直接調(diào)研和進行教學(xué)視導(dǎo)的學(xué)校都在20所以上，聽課不少于60節(jié)。此外，還經(jīng)常與外地教研部門和學(xué)校加強聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們的先進經(jīng)驗，如到義烏新課改實驗區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)時，曾花了整整一天時間到義烏稠州中學(xué)考察調(diào)研，從早上五點半學(xué)生起床，到晚上九點三十分熄燈，每個環(huán)節(jié)都細心觀察，不肯放過，回來后在多次會議上進行匯報，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，為加強常山教育教學(xué)管理提供借鑒經(jīng)驗。目前又承擔著常山縣高中教師基本情況調(diào)查分析、常山縣職業(yè)技術(shù)教育情況調(diào)研和常山縣初中畢業(yè)生外流情況調(diào)研分析等工作，為教育行政部門決策提供依據(jù)。
許興龍同志情系常山，扎根常山。常山縣屬浙江省經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，與義烏老家相比，差距很大，當初與他一同來常山的近30多位老鄉(xiāng)都陸續(xù)離開常山，到杭州、義烏等發(fā)達地區(qū)工作，他的親朋好友、同學(xué)、同事多次為他在發(fā)達地區(qū)找到工作條件優(yōu)越、經(jīng)濟收入豐厚的單位，但他并不為此所動搖，帶著他對常山教育事業(yè)的熱愛，帶著對常山人民的深厚感情，毅然把根緊緊扎在常山的土地上。從教近30年，沒有搞過有償家教，沒有從事過第二職業(yè)，20多年來基本上沒有因私事請假，既使結(jié)婚也放在周末舉行，不請婚假。腳受傷，打著石膏達半個月，拄著拐杖照常堅持上班。
許興龍同志的工作受到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，獲得社會各界的好評，深得家長、學(xué)生的信任。被評為常山縣首批高中數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人，多次被評為常山縣先進教育工作者，榮獲常山縣優(yōu)秀黨員稱號，評為衢州市新時期好形象教師，兩次評為浙江省教育系統(tǒng)單項先進工作者，被衢州市人民政府授予衢州市勞動模范，被浙江省人民教育基金會授予浙江省第xx屆“春蠶獎”。目前，被省總工會推薦參加全國“五一”勞動獎?wù)略u選。
不待揚鞭自奮蹄。他常以“至人無己、神人無功”自勉，自強不息，勇于開拓，為實現(xiàn)常山教育的美好明天而不斷追求。
勞模事跡材料篇4
勞動創(chuàng)造人，勞動創(chuàng)造歷史，勞動創(chuàng)造光輝燦爛的人類文明！在每一腳，每一處都顯露出勞動的珍貴，有時雖是星星點點，卻那樣照耀人心。
勞動不止于辛苦，還帶有微微苦澀的甘甜且伴有初出井底首望遼闊天空的滋味，這些都不是我從我們平時的學(xué)習(xí)生活中所能觸摸到的。作為一名勞動者內(nèi)心深處的，最平凡又殊于一般的感受。
如果有誰問我：“誰是最值得尊敬的人？”我第一個回答就是：“勞動者是最值得尊敬的人！”
平時生活中各種電器和工具我們是用得那樣的心安理得，卻不知這些東西背后摻滲著多多少少勞動工人們的汗水，只是一味地認為它們的存在是因為上帝偉大的賜予，所以從來不知道也沒想過要去珍惜這些東西。通過學(xué)工，我們才大悟道：原來勞動工人們就是賜予我們“寶物”的上帝。還讓我們意識到了事物的可貴性，告訴我們生活中方便我們的各種物品并非是它們自己“從天而降”，而是有著這么一群人一錘一釘，一釘一錘地鑄造出來的，如果說世界的創(chuàng)造者除上帝還有第二的話，那么就是他們了——偉大的勞動者們。體驗他們的勞動，教我們學(xué)會用感恩的心態(tài)看待世物萬靈。
在春天，隨著春天瀟瀟細雨的來臨，我走在泥濘不堪的小路上，看見一位六旬的老爺爺正在給莊稼施肥，他沒有滿懷愁緒的恨春天的到來給他增添沉重的擔子，而是辛勤的工作，臉上不時露出滿足的笑容。那是一片綠油油稻田，那稻田里有著人們未來的憧憬，這一點一滴的努力，在別人的眼里，或許是一件微不足道的小事，但在我們生活中卻是一顆顆流光溢彩的珍珠。
古代埃及法老的陵墓就是無數(shù)埃及勞動人們辛勤的雙手建筑而成的。胡夫金字塔是眾多金字塔中最的，它高達146。5米（現(xiàn)高137米），邊長230米（現(xiàn)長277米）。據(jù)統(tǒng)計，建造這座金字塔一共用了230萬塊石料，每塊重達205噸，根據(jù)古希臘歷史學(xué)家羅多德的估算，修建胡夫金字塔一共用了30年時間，每年用工10萬人。建筑金字塔動用了大量的勞力，這么大的勞動力，都是古代埃及勞動人民用自己的辛苦汗水筑成的，他們，不一般。
勞動，最光榮。
勞模事跡材料篇5
近年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，石光供電所張春海認真實踐“三個代表”重要思想，本著安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨指導(dǎo)思想，按照求真、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅持一手抓營銷管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作思路，有力地促進了石光供電所各項工作開展，雙文明建設(shè)同步發(fā)展，在各個方面取得了可喜成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、實行電費儲蓄切實減輕農(nóng)民用電負擔
農(nóng)村用電三電三亂，過去一直是群眾反映的熱點、焦點問題，也是多年來黨和政府一貫重視，密切關(guān)注的一項工作。多年來，傳統(tǒng)的電費收繳方式，使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)之中，既容易造成三電三亂和電費流失現(xiàn)象，又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制三電三亂現(xiàn)象回頭，20xx年4月，根據(jù)公司關(guān)于改革電費收費方式的要求，本著便利于民的指導(dǎo)思想，張春海帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費郵政儲蓄工作。通過一年多的工作，全鎮(zhèn)15個行政村全部實行電費儲蓄，參加銀行代付電費客戶達9636戶，戶儲蓄率達到90%以上，代扣成功率達到94%，位居全公司供電所前列。實行電費儲蓄一方面能夠保證電費的及時、足額收繳，杜絕電費流失，另一方面能夠嚴格執(zhí)行電價政策，杜絕亂收費、亂加價、亂攤派現(xiàn)象，從根本上減輕了農(nóng)民的用電負擔。
二、加強崗位技能培訓(xùn)全面提高人員整體素質(zhì)
為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì)，張春海經(jīng)常對員工進行崗位知識和技能培訓(xùn)，并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識競賽活動，進一步激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。20xx年在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識競賽活動中，石光所代表隊由于成績顯著，公司推薦李萬功等三位代表供電公司參加市組織的競賽活動，由于刻苦努力、出色發(fā)揮，最終榮獲市團體第一名，為供電公司爭得了榮譽。
三、改變觀念深化農(nóng)電體制改革體改結(jié)束后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理。
如何對沒有電工的行政村進行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實的問題。對于上述這些問題，由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒，只有從實際出發(fā)，立足現(xiàn)實，全所職工知難而上、不等不靠，充分發(fā)揮各自的主觀能動性，所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡，寫明服務(wù)人的姓名、電話號碼，以及舉報電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關(guān)系，真正使人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨得到充分體現(xiàn)，使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業(yè)講奉獻，形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍，進一步增強了全所員工的責(zé)任心、凝聚力和向心力。
勞模事跡材料篇6
楊春文在2005年4月24日被選舉為魯園農(nóng)民工工會副主席，他成為全國第一位農(nóng)民工出身的工會副主席。他確實心系農(nóng)民工，關(guān)愛農(nóng)民工，真正成為農(nóng)民工的代言人，為農(nóng)民工工運事業(yè)開創(chuàng)了一個良好的局面，深受廣大農(nóng)民工的擁護，深受社會的歡迎。他履行了為農(nóng)民工維權(quán)的重要職責(zé)，為構(gòu)建和諧社會做出了貢獻。他積極地為農(nóng)民工安置就業(yè)，為農(nóng)民工提高素質(zhì)而努力，為農(nóng)民工排憂解難。
（一）確實維權(quán)發(fā)展會員
自2005年4月24日沈陽市魯園農(nóng)民工工會成立以來，他和同事大力發(fā)展農(nóng)民工工會會員，農(nóng)民工工會在不到一年的時間已經(jīng)發(fā)展會員5500余人。他為了發(fā)展會員，積極為農(nóng)民工進行維權(quán)，增強了農(nóng)民工工會的感召力，使得好多農(nóng)民工慕名而來加入農(nóng)民工工會，為發(fā)展會員他曾經(jīng)冒著大雨親自到鐵西滑翔雙星建筑工地宣傳《工會法》，當時有百余名農(nóng)民加入了工會。他還和同事在嚴寒的冬季，在戶外頂著凜冽的寒風(fēng)發(fā)展了2000余名會員。
農(nóng)民工工會成立至今不到一年的時間，他和同事為200余名農(nóng)民工成功維權(quán)57起，討回欠薪近24萬元。還為農(nóng)民工謝祥林討回了駕駛照，為農(nóng)民工白虎、高富和譚世帥討回了身份證，把處在軟禁狀態(tài)下的農(nóng)民工張士連解救出來。為農(nóng)民工劉凱傲解決了工傷醫(yī)療糾紛……接待農(nóng)民工的來訪1500余次，幫助他們出主意，想辦法，提供各種咨詢服務(wù)。
“小題大做”是他維護農(nóng)民工合法權(quán)益的理念。農(nóng)民工的事無小事。為了維護農(nóng)民工的合法權(quán)益，那怕只有12元錢的小案，他也不會放過。在2005年5月末，農(nóng)民工張楠被老板拖欠12元的工資，找到了楊春文，他毫不猶豫為農(nóng)民工討回了公道。
“大題小做”是他維護農(nóng)民工合法權(quán)益的工作方法。范世剛等百余名農(nóng)民工被拖欠工資二十多萬元，他采取大化小，小化了的做法，綜合運用情、理、法相結(jié)合手段成功地維護了農(nóng)民工權(quán)益，贏得了農(nóng)民工的擁護和愛戴。
不懼威脅是他維護農(nóng)民工合法權(quán)益的成功之道。他在為農(nóng)民工劉洪霞維權(quán)過程中，老板對他進行人身威脅，他沒有退讓；老板情急之下，又跑到區(qū)總工會告狀，說他損害了企業(yè)的利益，他也沒有退讓；老板見不奏效，又跑到沈陽市總工會告狀，他依然沒有退讓；因為他知道他維護的是農(nóng)民工合法權(quán)益，市區(qū)工會是他的后盾。他為劉洪霞維權(quán)用了一個月零二天的時間，五次接待劉洪霞，去了四次勞動部門、去了兩次飯店、去了一次個體工商協(xié)會，最終為劉洪霞討回了150元的工資。
心系民工是他維護農(nóng)民工合法權(quán)益的根基。為了給農(nóng)民工李洪松討回450元的工資，為了給剛剛誕生的農(nóng)民工工會節(jié)省資金，為了不給農(nóng)民工增加負擔，在2005年8月三伏天里，氣溫高達32度，他和杜榮杰副主席步行一個多小時走到北市，雖然李洪松多次要求打車，但都被他拒絕，當走到目的地時他的衣衫早已濕透了，腿已經(jīng)僵直了。但他很愉快，因為農(nóng)民工的權(quán)益得到了維護。
總體維權(quán)體現(xiàn)了他維護農(nóng)民工合法權(quán)益的廣泛性。由于一個人或幾個人的力量畢竟是有限的，怎樣才能為大多數(shù)農(nóng)民工維權(quán)呢？他采取了總體和個體相結(jié)合的形式。他和張學(xué)東主席為了警示服務(wù)行業(yè)欠薪老板、提醒農(nóng)民工創(chuàng)立了暴光板，對福利園餃子館、沈河燒烤店、三得利飯店等用工單位欠薪行為進行了暴光，使農(nóng)民工避免了盲目擇業(yè)，從總體上維權(quán)。在2005年底，鑒于農(nóng)民工投訴建筑工地欠薪案件驟增的形勢，楊春文又建立了《建筑工地農(nóng)民工反饋被拖欠工資信息表》，記錄了農(nóng)民工投訴用工單位和個人的情況，以供農(nóng)民工到工地務(wù)工時參考，經(jīng)過長期運作可使農(nóng)民工避免到有不良記錄的單位去打工，同時，也規(guī)范了用工單位的。用工行為，這樣就做到了總體維權(quán)。
長遠維權(quán)體現(xiàn)了他維護農(nóng)民工合法權(quán)益的長期性。在2005年8月在魯園勞動力市場他為千余名農(nóng)民工上了一堂生動的維權(quán)課，通過維權(quán)他發(fā)現(xiàn)了有些農(nóng)民工在打工時存在許多問題，針對有些農(nóng)民工打工的短期性、法律意識薄弱性、責(zé)任心差等問題，用具體的維權(quán)案例呼吁農(nóng)民工樹立長期務(wù)工理念，提高法律意識，以單位為家從長計議。今年3月20日他又到用工單位為百余名農(nóng)民工上了一堂《維護自身權(quán)益，從我做起》的維權(quán)課。再次呼吁農(nóng)民工認真做好本職工作，只有這樣才能更好地維護自身權(quán)益，只有樹立長期務(wù)工觀念，才能使自己的腰包鼓起來。
（二）發(fā)布信息拓寬就業(yè)
在農(nóng)民工工會成立當初，楊春文就著手參與職業(yè)介紹的工作，由于他是一名農(nóng)民工，他深知農(nóng)民工就業(yè)的艱難。在2005年5月份他和常務(wù)副主席張學(xué)東共同研究怎樣拓寬農(nóng)民工就業(yè)渠道的問題。在得到市區(qū)兩級工會的批準后，他和同事決定免費為農(nóng)民工發(fā)布用工信息，為保證信息的真實有效性，嚴格把關(guān)，對收取農(nóng)民工抵押金、押支等違反勞動法的信息不予發(fā)布，并及時糾正教育用工單位合法用工，從而保護農(nóng)民工的合法權(quán)益。
在2005年他和同事為農(nóng)民工發(fā)布用工信息500余條，安置農(nóng)民工就業(yè)千余人，為用工方和農(nóng)民工簽定協(xié)議30多份。由于他嚴格為雙方把關(guān)，現(xiàn)在無論農(nóng)民工還是用工單位都希望農(nóng)民工工會出面搭橋。覺得工會是合法權(quán)益的保障、用工安全的屏障。
（三）心系民工排憂解難
農(nóng)民工到城市打工所從事的是又臟又累的工作，難免生病。他很關(guān)注農(nóng)民工、關(guān)心農(nóng)民工、關(guān)愛農(nóng)民工。
今年2月份，他在得知來自浙江省磐安縣的農(nóng)民工倪裕春得病無錢治療、在沈又無親人的情況下，他焦急萬分。他和多方積極進行聯(lián)系，包括沈陽市總、和平區(qū)總工會、多家新聞媒體、魯園農(nóng)民工青年中心、沈陽市胸科醫(yī)院、紅十字會、慈善總會以及個人，為倪裕春籌措治療費。他和張學(xué)東主席商議在魯園勞動力市場向農(nóng)民工發(fā)出捐款倡議書，號召農(nóng)民工兄弟姐妹獻愛心。
在他和社會各界及好心的沈陽市民的幫助下，在短短的七天內(nèi)為農(nóng)民工倪裕春捐款10214元，使他及時地住進醫(yī)院，楊春文親自為他辦理了入院手續(xù)。為了倪裕春籌款他有一天甚至到晚6點鐘才吃上一頓飯。為了倪裕春六次看望他，為了倪裕春他整整忙了20天，直到他術(shù)后出院。
倪裕春是不幸的也是萬幸的，倪裕春說，除了社會各界的關(guān)心外，萬幸的是有了魯園農(nóng)民工工會，萬幸的是有了楊春文副主席。
楊春文，正如農(nóng)民工工會資深的老干部、老主席李家富所說：“楊春文副主席，把自己的所有經(jīng)歷都投身了農(nóng)民工工會事業(yè)，贏得了農(nóng)民工的擁護和愛戴”
楊春文用近十萬字的日記記錄了他的這一切一切。正如他日記中所寫的那樣：“農(nóng)民工的疾苦就是我的疾苦，農(nóng)民工的快樂就是我的快樂，心系民工切實維權(quán)就是我的職責(zé)”
專注一個信號避免一場事故
2021年3月，薛xx在梳理月度缺陷分析時發(fā)現(xiàn)，看似不相關(guān)的3次缺陷，但問題原因卻高度一致，且均為同一個設(shè)備廠家。因此，他主動放棄周末與家人的陪伴時間，梳理近3年同類設(shè)備的歷史告警信息，經(jīng)過4個晝夜的排查工作，比對故障信息2萬余條，終于發(fā)現(xiàn)多個變電站發(fā)生的問題高度同源。他立即與設(shè)備廠家進行了技術(shù)溝通，并在上級部門的指導(dǎo)下制定了問題治理方案，積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場整改實施，僅用1個月時間就實現(xiàn)了公司18套問題設(shè)備的隱患清零。
由于這次缺陷處置及時，成功避免了10余條220千伏線路在發(fā)生故障時電網(wǎng)停電范圍擴大的安全隱患，為電力可靠供應(yīng)提供了有力保障。
絕對不能放過一絲隱患，這是薛xx在十幾年繼電保護專業(yè)工作中養(yǎng)成的習(xí)慣。他以一腔熱誠，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，見證了繼電保護專業(yè)為守護電網(wǎng)的安全運行而艱苦奮斗的辛路歷程。
一份責(zé)任撐起一番擔當
全力服務(wù)公司發(fā)展需要，這是薛xx在工作中秉承的一貫宗旨。這也是他作為一名共產(chǎn)黨員履職盡責(zé)、忠誠奉獻的真實寫照。
2020年2月，薛xx積極響應(yīng)省公司號召，在保障日常工作的基礎(chǔ)上，主動投身雄安建設(shè)。雄安電網(wǎng)作為世界領(lǐng)先的電網(wǎng)標桿，雄安公司繼電保護技術(shù)體系沒有參考，完全是一片空白。為高質(zhì)量完成預(yù)期目標，他在繁忙的工作之余，放棄休假，擠出時間，用心地翻閱國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)資料，和團隊最終編制了《雄安公司繼電保護配置及選型規(guī)范》、《雄安公司配電網(wǎng)繼電保護整定規(guī)范》等一系列基本制度。同時，計算審核雄安公司配電網(wǎng)保護定值2000余套，有力推動了雄安主動配電網(wǎng)繼電保護安全防護體系的全面建成。
2021年3月，公司配網(wǎng)提升示范區(qū)戰(zhàn)略提出，長期以來配網(wǎng)保護無法發(fā)揮有效作用的難點擺在了首要位置。薛xx主動請纓，他白天奔走在配電現(xiàn)場調(diào)研設(shè)備運行情況，晚上研究整定計算方案，每天工作十二小時以上，最終在省內(nèi)率先提出“網(wǎng)絡(luò)劃分+多級配合”的《城市配電網(wǎng)保護整定方案》，實現(xiàn)變電站出口保護越級跳閘次數(shù)減少50%的重大突破，并形成典型經(jīng)驗在省公司工作動態(tài)刊發(fā)交流。
勇于創(chuàng)新引領(lǐng)專業(yè)變革
2020年以來，國網(wǎng)公司內(nèi)部發(fā)生多起設(shè)備運維異常事件，暴露出保護裝置缺乏有效監(jiān)視的技術(shù)短板。針對這一問題，薛xx主動作為，深入變電站現(xiàn)場反復(fù)進行傳動驗證，創(chuàng)新提出“繼電保護遠方智能巡檢”的解決方案，有效替代傳統(tǒng)人工到站巡檢的作業(yè)模式，減少運行人員二次到站復(fù)查的工作量，杜絕因人為誤檢、漏檢造成的設(shè)備安全隱患。通過智能巡檢平臺實現(xiàn)實時巡檢設(shè)備新投后的運行狀態(tài)，實現(xiàn)繼電保護設(shè)備異?！熬珳矢兄保瑔翁妆Ｗo裝置平均巡檢時間將由0。5小時縮短至0。8秒，有力提升設(shè)備運維效率和健康水平，為電網(wǎng)可靠運行提供有力支撐，推動河北南網(wǎng)二次巡檢跨越式突破。
該成果多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的肯定和表揚，并在河北南網(wǎng)全面推廣應(yīng)用，大幅降低運維人力物力成本。全年節(jié)省到站巡檢人力資源2160人次，減少人工車輛成本約81萬元。
這就是薛xx，一名忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)的普通共產(chǎn)黨員，一名守正創(chuàng)新、開拓進取的電網(wǎng)安全守護者。
x公司創(chuàng)立于xx年x月x日，為國有團體企業(yè)。xx年x月xx日，響應(yīng)國家號召，改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人，xx深知先進的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動力。他始終秉持“以人為本”的管理理念，改制后的企業(yè)職工絕大部分來自原國有團體企業(yè)，為使職工從過去那種“吃大鍋飯，躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過來，他大刀闊斧改革人事制度，堅持“能者上，庸者下，任人唯賢”的用人機制，全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度，大大增強了員工的緊迫感、危機感和競爭意識。嚴格執(zhí)行《公司法》，實行“經(jīng)理負責(zé)制”，根除了過去部分職工存在的我是“股東就要當家”的本位思想。管理人員都實行聘任制，嚴格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。
做為一個建筑施工企業(yè)的當家人，xx深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系，并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。對公司管理人員和施工人員加強安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，并且也是能否完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，他要求相關(guān)人員遵循減少形式化工作，增加實質(zhì)性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。施工中，他要求管理人員必須堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為第一要務(wù)。他還十分重視工程施工質(zhì)量，親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案，明確目標，落實職責(zé)，完善獎懲制度，保證工序到達標準要求。他對公司所承建的工程的施工情景，都予以高度的關(guān)注，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，掌握第一手材料，有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項目有多項獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽。他親自督察施工的x
x辦公樓還獲得了x州建筑工程質(zhì)量最高獎。在對如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面，他也投入了很多的精力。他親自召集各專業(yè)的負責(zé)人，針對各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多年的努力，公司最終攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病，并在省建設(shè)系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程評比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊”稱號。
xx是一個緊緊依靠職工辦企業(yè)的當家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時，還發(fā)動全體職工的力量，想方設(shè)法廣開渠道，多方聯(lián)系，找米下鍋，使企業(yè)職工都能夠按時上崗，確保職工全年收入。在他的帶動下，經(jīng)過全體職工的共同努力奮斗，企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元年以上，有效地穩(wěn)定了職工的隊伍。他堅持貫徹執(zhí)行國家的《勞動法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，進一步健全完善企業(yè)的各種勞動制度，并采取積極的措施保證其得到有效的實施。xx對職工的勞動保護十分重視，由于企業(yè)職工多，為了使每個職工的利益都能夠得到最大限度的保障，他經(jīng)過多年實踐摸索，逐步建立起一整套行之有效的勞動保護機制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù)，在工程款拖欠的情景下，他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問題，在資金不足時，總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資，使在公司務(wù)工的人員感覺踏實安全。多年來，公司沒有因為拖欠工資、超時加班等發(fā)生較大的勞動爭議，提高了企業(yè)的誠信度。xx還進取響應(yīng)國家的要求，及時為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會保險，即使在資金緊張的情景下，也想方設(shè)法繳納職工的社會保險費。截止到目前為止，公司沒有因為拖欠一分錢而產(chǎn)生停保、斷保現(xiàn)象，受到了社會保險公
司及廣大職工的普遍好評。他還經(jīng)常征詢職工代表對公司在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的意見，集思廣益，對職工反映較大的問題及時予以研究解決，受到了廣大職工群眾的信任和好評。堅持以維護廣大職工的合法權(quán)益為主，杜絕侵犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。
xx自上任以來，一向?qū)⑻嵘龁T工的整體素質(zhì)放在首要的位置上，下大力氣對職工進行各方面的培訓(xùn)，并且逐步實現(xiàn)了職工培訓(xùn)電教化。xx一方面親自制訂詳細的培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作做到了有計劃、有步驟，確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率；另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術(shù)骨干參加上級部門舉辦的各類培訓(xùn)班，二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進行全員中等專業(yè)的培訓(xùn)，不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工，使他們及時了解國家及行業(yè)的新標準，適應(yīng)了市場經(jīng)濟環(huán)境的需要，提高了公司職工的`崗位技能。有18人經(jīng)過培訓(xùn)取得了高級工人技師的職稱，30人取得了工人技師的職稱證書，51人經(jīng)過努力取得了高級技工的職業(yè)資格證書，16人取得了中級技工的職業(yè)資格證書，58人取得了初級技工的職業(yè)資格證書，有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。
xx做為xx建筑安裝有限職責(zé)公司的帶頭人，他始終用特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)他們一步一個腳印的向前邁進。在他的帶動下，企業(yè)的全體職工能夠團結(jié)一致，奮力拼搏，企業(yè)的凝聚力能夠得到加強，企業(yè)的總產(chǎn)值從2005年的3500萬元增長至2006年的4000萬元，利稅也從2005年的136萬元增長至2006年的150萬元，綜合實力得到進一步加強，企業(yè)的社會信譽和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂業(yè)，職工隊伍相對穩(wěn)定。他本人也多次被評為省模范工會積極分子、全省建設(shè)系統(tǒng)精神禮貌建設(shè)先進個人、縣十佳誠信禮貌創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項榮譽稱號。
郭東林同志1994年參加工作，2004年擔任園林綠化工程隊隊長職務(wù)以來，以隊為家、身先士卒，以自己的專業(yè)優(yōu)勢，務(wù)實創(chuàng)新，在短短的幾年中，使綠化工程隊隊伍成為了能打硬仗、敢于肯硬骨頭的園林綠化工程隊，他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、銳意改革，使本單位有了革新式的變化。他帶領(lǐng)本部門的廣大干部職工團結(jié)奮進、攻堅克難、任勞任怨、甘于奉獻，為牡丹江市的園林綠化建設(shè)做出了突出的貢獻。
謀事業(yè)為大家，抓生產(chǎn)舍小家。近年來，為了能使本單位在短時間內(nèi)的工作狀態(tài)有個新的變化和起色，能讓市區(qū)的廣場、街路的美化、彩化能有新的變化，給廣大市民帶來日新月異景觀視覺，他夜以繼日忘我的工作，克服愛人沒工作、孩子老鬧毛病、老人長期有病在床的家庭困難，帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)骨干走現(xiàn)場、查實情，凌晨迎月上崗，晚歸月影相隨，如有綠地施工建設(shè)時，就同施工隊伍風(fēng)雨無阻、晝夜兼程，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。為了使干部、職工隊伍的凝聚力、向心力具體的體現(xiàn)在實際工作中，放下包袱、輕裝上陣，真正的形成戰(zhàn)斗力，化為生產(chǎn)力，更好的為城市的園林綠化建設(shè)獻計獻策、盡心盡力，他將職工作為自己的親人來看待，關(guān)心備至；為了能讓專業(yè)好、技術(shù)強、有性格的專業(yè)骨干重新發(fā)揮積極作用，情感并注。通過自己的實際行動使隊伍有了動力，大大的提高了生產(chǎn)效率。
抓管理不松懈，求實效搞創(chuàng)新。園林綠化工程隊肩負著28個游園、廣場和26條街路的40公頃綠化養(yǎng)護管理工作，內(nèi)容多、面積大、分布廣，臨時機動任務(wù)隨時增加?？茖W(xué)管理、有序安排是工作開展的唯一途徑。他首先從黨支部建設(shè)入手，抓黨員、干部隊伍建設(shè)，使黨員、干部隊伍成為了領(lǐng)頭軍；二是抓專業(yè)技術(shù)骨干隊伍建設(shè)，為打造城市綠化精品工程充實了力量；三是抓安全生產(chǎn)，建章立制，保證了多年安全生產(chǎn)無事故。為了將綠化資金做到節(jié)省和放大使用效率，首次提出了“五色草立體花壇”由往年招標施工轉(zhuǎn)變?yōu)榫G化隊自己建設(shè)的意見，得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯，節(jié)省了經(jīng)費。
他，二十四年如一日堅守在供電服務(wù)一線，是老百姓貼心的“電管家”，是真情奉獻的光明使者，是舍生忘死的“水火英雄”。他，是國家電網(wǎng)公司特等勞動模范盛xx。
盛xx，一個普通的名字，一個不平凡的人。他是國網(wǎng)四川省電力公司眉山市彭山供電分公司謝家供電所外勤二班班長，他不僅是公司特等勞動模范，還曾獲第八屆全國道德模范（見義勇為獎）、中國好人、四川好人、四川省道德模范等榮譽。
我懷著崇敬的心情，觀看學(xué)習(xí)勞模盛xx的先進事跡。視頻里的他，樸實的臉龐，憨厚的笑容，真誠的話語讓人感覺到溫暖，學(xué)習(xí)了他的事跡后，我更是對他敬佩不已。
24年來，盛xx扎根在供電服務(wù)前沿，把供電臺區(qū)當成自己的家來守護，把用電群眾的事當成自己家里人的事放在心上。藍色的工裝，黃色的安全帽，一個裝滿工具的挎包，這是他常年的裝扮，他負責(zé)的供區(qū)有2700多戶，分布在彭山區(qū)公義鎮(zhèn)的23個臺區(qū)，范圍很廣，然而，每戶人家的進線在哪里，出線在哪里，開關(guān)的布置方式是哪種，他都了如指掌。只要群眾一個電話，不管他在忙什么，都立即放下手里的活兒，為群眾排憂解難。對他來說，他的供區(qū)就是他的家，哪里有需要，他就直奔哪里。不管是開展安全用電檢查、排查治理線路設(shè)備隱患，還是固定上門幫留守老人交電費，他勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，每一件事情都盡心盡力，把勞動的價值發(fā)揮到極致。這是怎樣的工作責(zé)任心和使命感，讓盛xx把用心服務(wù)的職責(zé)深深地刻在腦海里，服務(wù)用電群眾成了他的本能，他不需要思索，只管去做。一件事堅持一段時間不難，但像盛xx一樣一堅持就是24年，是非常難能可貴的。
腳踏實地、愛崗敬業(yè)的是盛xx，沖鋒在前，不顧安危的也是盛xx。在河南遭遇強降雨天氣，電網(wǎng)設(shè)施受到嚴重影響時，盛xx第一時間遞交申請，請求加入援豫抗洪搶修保電突擊隊，并連夜趕赴鄭州，檢查供電設(shè)施，快速搶修，進行接電測試等，他以過硬的專業(yè)技能在搶修工作中勇挑重擔。當彭山遭遇特大暴雨洪災(zāi)，他依然第一時間沖上抗洪搶修一線。在新冠肺炎疫情期間，他投入到社區(qū)的防疫保電工作中，為疫情防控點接通臨時電源。他還主動申請加入社區(qū)組織的民兵治安夜巡隊。身為國家電網(wǎng)人的他，身體里仿佛積蓄著無窮的力量，腳步堅實而有力，他就像是不知疲倦的永動機，默默地奉獻。
工作中的盛xx時刻踐行勞模精神，生活中的他，勞模精神同樣令人贊嘆。他曾多次救過不慎落水的少年，救過家中突發(fā)大火的百歲老人，救過摔倒在路邊的高齡退休教師。在對社會責(zé)任的勇于擔當里，他的勞模精神體現(xiàn)得淋漓致敬。我不禁想，是什么力量激勵他每次都能奮不顧身地見義勇為，他說，這是他應(yīng)該做的。平平常常的話語卻擲地有聲，我看到，他的身上在閃光。
勞動是光榮的，勞動是幸福的，榜樣就在我們身邊，榜樣就在我們眼前。盛xx在平凡的工作崗位上，腳踏實地，愛崗敬業(yè)，甘于奉獻，以平凡書寫偉大，在工作中創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，充分發(fā)揮模范帶頭作用，生動地詮釋了社會主義核心價值觀。我們崇敬勞模，弘揚勞模精神，就是要從身邊人學(xué)起，從身邊事做起，學(xué)先進、趕先進。我們要以盛xx為標桿，立足本職崗位，提高認識、振奮精神，愛崗敬業(yè)、持之以恒，大膽探索、勇于創(chuàng)新，開拓進取、無私奉獻，把對企業(yè)的忠誠、對工作的熱愛轉(zhuǎn)化為實際行動，踐行責(zé)任擔當，享受勞動的樂趣，書寫勞動的輝煌，與時代同奮斗，讓勞模精神落地生根，盛久不衰。
它山之石可以攻玉，以上就是一秘為大家整理的8篇《最新勞模事跡材料》，希望對您有一些參考價值。
