優(yōu)秀的述職報告需要具備良好的溝通和表達能力，通過述職報告，我們可以向上級領(lǐng)導展示自己的問題解決能力，下面是范文社小編為您分享的外貿(mào)述職報告6篇，感謝您的參閱。
外貿(mào)述職報告篇1
我于20xx年8月就任省外經(jīng)貿(mào)委主任、黨組書記職務(wù)，20xx年得以連任，20xx年機構(gòu)改革單位易名為省對外貿(mào)易經(jīng)濟合作廳，任廳長、黨組書記至今。9年多來，我在開放型經(jīng)濟這個重要崗位上認真耕耘，扎實工作，盡了自己的本份，沒有辜負組織和同志們對我的期望。這次述職，要求報告本屆任期以來的有關(guān)情況，考慮到工作周期和連續(xù)性，我把“九五”期間及今年的工作和思想情況作如下陳述，不當之處，請領(lǐng)導和同志們批評幫助。
整個九十年代，特別是“九五”期間，是江蘇外經(jīng)貿(mào)迅速成長、蓬勃發(fā)展的重要時期?！鞍宋濉逼陂g，江蘇抓住了上海浦東開發(fā)開放這個歷史機遇，外向型經(jīng)濟呈現(xiàn)出加快發(fā)展的態(tài)勢。１９９４年省第九次明確“經(jīng)濟國際化”為江蘇經(jīng)濟和社會發(fā)展的三大戰(zhàn)略之一，為“九五”期間開放型經(jīng)濟更快更好發(fā)展提供了政治保證。我深切地體會到，對外開放這一偉大事業(yè)，要是沒有黨和國家的英明決策，省委、省政府的正確領(lǐng)導，各部門的大力支持配合，外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線廣大干部職工的開拓奉獻，任何部門和個人的努力都是蒼白無力的，而我只是在這個特定崗位上盡了自己應盡的職責，做了一些工作而已，這是我的肺腑之言。
第一部分履行職責所做的工作和取得的成績
一、千方百計促進外經(jīng)貿(mào)事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展
１苯夥潘枷?、客剡M取，樹立正確的發(fā)展觀，追求較高的發(fā)展目標
強烈追求事業(yè)發(fā)展是我工作的精神動力。我常常想，人總要為社會、為國家和人民做點事情，人民給了我這樣一個重要崗位，我只有多做一些工作，促進事業(yè)快速發(fā)展來回報人民。在任職之初，我就立下了任內(nèi)實現(xiàn)“江蘇外經(jīng)貿(mào)主要指標達到全國十分之一”和“外貿(mào)出口額超過上?！钡膴^斗目標，經(jīng)過８年多的不懈努力，在２０００年終于得以實現(xiàn)。在制定“九五”計劃時，我們主動提出了爭取實際利用外資３００億美元的建議。而當時全國外資工作正面臨議論較多、調(diào)整政策之時，“八五”實際利用外資僅為１１８億美元，提這個目標無疑是自添麻煩，自加壓力，但我堅持認為這符合江蘇經(jīng)濟發(fā)展全局的需要，被省領(lǐng)導采納。整個“九五”期間，利用外資成了外經(jīng)貿(mào)工作的難點、重點，高目標形成巨大壓力，也變成了大家的動力，最后完成了３１１億美元，實現(xiàn)了奮斗目標，成為江蘇的驕傲。
１９９８年東南亞金融危機，全國外貿(mào)一片低調(diào)，我們?nèi)蕴岢隽私K外貿(mào)出口增長要“保６爭８”，結(jié)果全國增長０保常ィ江蘇增長了１１％。
“九五”期間，我們每年提出的工作目標都不低于省領(lǐng)導的期望，從經(jīng)濟全局需要確定符合實際又有較高追求的目標，雖然工作難度、思想壓力大了，但都順利完成了。
今年初，我們又提出了江蘇外貿(mào)出口在“十五”期間年均增長“確保１２％，力爭翻番”的目標。盡管開局非常艱難，但到１１月已增長了１２保矗ィ全年增長１２％的目標可以實現(xiàn)，將為“十五”期間整個外經(jīng)貿(mào)實現(xiàn)“兩個高于，一個縮短”（即江蘇外經(jīng)貿(mào)的發(fā)展速度要繼續(xù)高于全省國內(nèi)生產(chǎn)總值的發(fā)展速度熃蘇外經(jīng)貿(mào)的增長速度要繼續(xù)高于全國平均增長速度熍力縮短與先進地區(qū)外經(jīng)貿(mào)的差距）打下較好的基礎(chǔ)。
在工作中，我們堅決摒棄那種“低目標、高超標，自我安慰，數(shù)字游戲”的模式，而是立足于有較高追求并千方百計爭取實現(xiàn)。我們認為，經(jīng)過努力離目標尚有距離，其結(jié)果也比“低目標，高超標”要好，證明我們是在盡力而為，體現(xiàn)了“發(fā)展是硬道理”的思想。
２奔岢指母錚開拓創(chuàng)新，不斷尋求和培育新增長點
“八五”期間，我們抓住省外貿(mào)公司和市縣公司脫鉤這個關(guān)鍵，積極賦予市縣外貿(mào)進出口經(jīng)營權(quán)，啟動了外貿(mào)企業(yè)體制改革，到１９９５年市縣外貿(mào)出口總量超過了省級外貿(mào)，為全省培育了一個重要增長點。而省級外貿(mào)出口繼續(xù)增長并取得了較好的經(jīng)濟效益，完成了初步積累，實現(xiàn)了“一分二，大于二”。
１９９５年，在經(jīng)過認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們提出并推進了省級外貿(mào)實施“大企業(yè)、大集團”戰(zhàn)略，把發(fā)展規(guī)模經(jīng)營和集約化經(jīng)營，培育和壯大企業(yè)集團，作為江蘇外經(jīng)貿(mào)轉(zhuǎn)變增長方式的重要突破口，通過加強聯(lián)合和發(fā)展專業(yè)化協(xié)作，改變小型化、分散化的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，讓有條件的`國有外貿(mào)企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶、以貿(mào)易為龍頭、以實業(yè)為基礎(chǔ)組建大型外經(jīng)貿(mào)企業(yè)集團，實行規(guī)模化、集約化、國際化經(jīng)營。到２０００年底成功組建了１０家省級外經(jīng)貿(mào)企業(yè)集團，在全省外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域發(fā)揮了主導作用，成為全國外貿(mào)的一個亮點。
在形成“抓大放小”格局的基礎(chǔ)上，我們進一步提出了“強大活小”的改革目標，既把省級集團繼續(xù)做大、著力做強，又讓市縣外貿(mào)企業(yè)進一步放開搞活。１９９８年開始，積極推進了全省中小外貿(mào)企業(yè)的改革改制，形成利益與風險相結(jié)合的機制，成為具有多種產(chǎn)權(quán)形式、多種經(jīng)營模式和多種運作方式的新型外貿(mào)企業(yè)。到今年１０月份，已初步完成中小外貿(mào)企業(yè)的改革改制工作。
３閎局，超前思維，以“大經(jīng)貿(mào)”思想總攬全局，努力掌握江蘇外經(jīng)貿(mào)良性發(fā)展的主動權(quán)
外經(jīng)貿(mào)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，但又不是獨立的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)，只有樹立全局觀念并服務(wù)全局，才能在促進有關(guān)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中壯大自己。外經(jīng)貿(mào)工作牽涉面廣，政策性、業(yè)務(wù)性強，培育新增長點周期較長，只有超前思維，才能取得工作的主動權(quán)，實現(xiàn)良性發(fā)展，增強可持續(xù)發(fā)展能力。
外貿(mào)述職報告篇2
回顧這一個多月來的工作，我有頗多的收獲，在很多方面都有了一定的進步，以下我對各方面的工作進行一個小小的總結(jié)。
第一，繼續(xù)熟悉并深入了解公司的產(chǎn)品
我們知道作為外貿(mào)業(yè)務(wù)員，一個很重要的前提就是熟悉公司的產(chǎn)品，只有掌握深厚的專業(yè)產(chǎn)品知識，才能更容易地獲得客戶的認可與信賴。最近一段時間主管布置了一項任務(wù)就是一人一周一設(shè)備，也就是說大家彼此之間進行分工，每人學不同的設(shè)備，然后大家一起交流并互相學習，這樣一來我們就能用比較少的時間對各種設(shè)備有個初步的了解。因此，最近通過去車間看設(shè)備的運行及培訓課，讓我對各類包裝機械（手套機、制袋機、分切機及吹膜機等）都有了一定的了解，不再是之前那種停留在表面的認識，而是對設(shè)備的各個方面都有了一定的認識，如設(shè)備的結(jié)構(gòu)及運行過程等。
第二，b2b網(wǎng)絡(luò)平臺的管理及尋找潛在客戶
對于外貿(mào)人員來說，網(wǎng)絡(luò)平臺很重要，所以剛進來的時候，主管交給我的任務(wù)就是注冊免費的b2b網(wǎng)站，以做到盡可能多地宣傳我們公司的產(chǎn)品。之前注冊了很多的b2b網(wǎng)站，也一直堅持每天定期更新。同時最近主管將我們公司的幾個國內(nèi)收費網(wǎng)站（及）交給我管理，這對于我來說也是一個機會，像這類網(wǎng)站瀏覽的人會比較多，詢盤的質(zhì)量也會高一點，因此我今后一定會好好打理這幾個網(wǎng)站。與此同時就是尋找潛在客戶。由于注冊的都是免費的b2b網(wǎng)站，因此也受到了很多局限，不能對與自己公司產(chǎn)品匹配的一些詢盤進行回復（只對收費的會員開放），因此必須靠自己通過一些搜索引擎，如kellysearch、kompass、google等去尋找潛在的客戶并發(fā)送一些開發(fā)信。當然偶爾我也會去一些外貿(mào)論壇網(wǎng)逛逛，看看別人都是如何找客戶的，學習一些經(jīng)驗。最近也收到過一些詢盤，同時主管也會不定時地分配一些詢盤讓我處理，我也對此都一一做了回復，但大多數(shù)都沒有回應。在外貿(mào)行業(yè)中，要想開發(fā)一個客戶需要一定的周期（特別是國外客戶），有可能會收到很多的詢盤，但真正下單的可能就那么幾個，很多的潛在客戶可能要經(jīng)過一定的時期才能轉(zhuǎn)化成真正的客戶，因此在短期內(nèi)，也不一定要求自己能接到單子，但是一定會認真對待每一份詢盤。
第三，下個月的目標
首先，雖然對設(shè)備有了大概了解，但仍不夠具體深入，在以后的工作過程中要繼續(xù)加強學習。其次，繼續(xù)管理b2b網(wǎng)站，雖然回復遙遙無期，但這也是我們做外貿(mào)的一個橋梁，今后要經(jīng)過不斷地學習，掌握一些產(chǎn)品的發(fā)布技巧，并定時進行維護。還有就是為10月份的展會做準備。雖然我們知道參加展會的成本會比較高，但與網(wǎng)絡(luò)平臺相比，這種方式更為有效，在相關(guān)產(chǎn)品的展會上，國內(nèi)外的主要客戶將會匯集一起。雖然這次沒去臺州的展銷會，但我仍然會做大量的工作為10月份義烏的展會做準備。之前沒參加過任何的展會，也不知道在展會上將會出現(xiàn)什么意想不到的局面，但是唯一可以肯定的是，我一定要做好充足的準備。比如熟悉產(chǎn)品、接人待物方面及與客戶溝通方面等。
總的來說，在將近一個多月的學習中我也逐漸找到了適合自己的學習方法，當然仍舊還存在許多的不足，在今后的學習中要不斷地改進和完善。對于產(chǎn)品的學習不能間斷，外貿(mào)專業(yè)知識也不能丟，希望能在今后的具體操作中得到實質(zhì)性的學習。除此之外，英語是今后與國外客戶交流的重要工具，因此平時有空時也要鞏固一下英語。
外貿(mào)述職報告篇3
我是去年機構(gòu)改革時于四月十八日來外經(jīng)局工作的。在近一年工作中，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，局黨組一班人認真貫徹落實市委九屆二次全委(擴大)會議精神，解放思想，開拓創(chuàng)新，銳意進取，緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟強市這一宏偉目標，團結(jié)帶領(lǐng)全局干部，勝利完成了市委、市政府下達我局的各項目標任務(wù)，全年利用外資實際到位7143.84萬美元，居自治區(qū)第一，同比增長22.9%，完成自治區(qū)下達計劃5500萬美元的129.9%;完成進出口總額34369萬美元，其中出口完成23928萬美元，同比增長23%，列自治區(qū)第二名;為企業(yè)爭取外經(jīng)貿(mào)發(fā)展基金、出口補貼等各類資金1546.8萬元;滿都拉口岸勝利開關(guān);順利完成機構(gòu)改革等等。總之，各項工作都取得了長足發(fā)展。現(xiàn)在，全局上下工作熱情高漲，領(lǐng)導班子團結(jié)務(wù)實，出現(xiàn)了空前的大好局面。
我到任時，局主要領(lǐng)導在內(nèi)蒙學習，由我主持工作，一直到7月中旬，同時我分管局辦公室(監(jiān)察室)、外資外經(jīng)科、市政府口岸辦和機關(guān)事務(wù)中心。下面，就我來外經(jīng)局工作情況作一簡要總結(jié)：
一、思想政治素質(zhì)
我受黨培養(yǎng)教育多年，特別是走上領(lǐng)導崗位后，能認真貫徹黨的路線方針、政策，有較強的理論政策水平、有全局觀念、平日非常關(guān)心國家大事和我市的發(fā)展，市委九屆二次全委會后，感到新的市委將工作重點放在全力推進經(jīng)濟強市建設(shè)上，感到很振奮，認為包頭是有希望的，一年的事實證明，市委工作抓住了根本。做為職能部門干部，在工作中緊緊圍繞市委中心工作和我局工作目標，腳踏實地、認認真真做好本職工作。我在工作中能堅持原則、依法辦事。我分管的外商投訴工作比較棘手，去年就有5起，如大華食品公司、大華陶瓷公司、旺德福針織品等中外合資企業(yè)糾紛，外商投訴后，我都到企業(yè)了解情況，聽取雙方反映，多次主持召開協(xié)調(diào)會，提出了解決意見，既維護了中外合資雙方權(quán)益，又使問題依法得到解決。我在工作中能團結(jié)同志身先士卒、關(guān)心群眾。在滿都拉口岸建設(shè)期間，條件非常艱苦，我和同志們一道吃住在現(xiàn)場，由于工作的特殊性，常常不能正常吃飯。由于我們的帶頭作用，施工、監(jiān)理單位的同志深受鼓舞，保證了工作的順利進行。
二、組織領(lǐng)導能力
我有較強的組織領(lǐng)導能力。在去年工作中，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、在剛到任的兩個多月中主持日常工作適逢口岸工作正式開始建設(shè)和接待工作比較多，還有全局的正常工作要做，比較繁雜，許文生同志每周回包聽匯報、布置安排，主要由我負責落實。由于我分管招商引資工作，所以，接待外商、經(jīng)貿(mào)洽談等事宜主要由我負責安排。從五月份開始，我局共接待境內(nèi)外考察團組20多個，主要有臺商考察團、港商考察團、馬來西亞、新加坡考察團、韓國商會考察團等等。主持召開洽談會20余次。從接待方案到經(jīng)貿(mào)洽談會安排以及觀光考察幾乎都由我負責落實，組織工作周到細致井井有條、富有成效。市領(lǐng)導和客人都非常滿意，起到了宣傳包頭，結(jié)交朋友，招商引資的成效。2、去年我投入精力最大的是滿都拉口岸建設(shè)工作。從四月下旬正式到任后，即開始準備，五月三日派測繪人員到滿都拉測繪口岸地形圖，當月就拿出口岸一期工程規(guī)劃方案。多次赴呼征求海關(guān)、檢驗檢疫、邊檢等機構(gòu)意見、反復修改，到六月份基本確定了建設(shè)方案。此方案既體現(xiàn)了市委、市政府將滿都拉口岸建為一流陸路口岸的意圖，又滿足了當年開關(guān)的要求，還留有發(fā)展余地，經(jīng)市政府批準后于七月中旬正式開工建設(shè)。
由于滿都拉口岸建設(shè)末列入當年財政預算，加之規(guī)劃和建設(shè)方案比較超前，規(guī)模也較大，所以資金缺口相當大。工程開工后，我積極向政府匯報爭取資金，在市政府領(lǐng)導支持下，逐步解決了一些資金，保證了工程前期的正常施工。按照市委、政府確定的目標，當年開關(guān)過貨，時間為十月中旬，由于工程量大，施工條件差，運輸困難，資金到位率低，當年建成開關(guān)難度相當大。在這種情況下，我積極與自治區(qū)口岸辦聯(lián)系，爭取資金支持，在市政府領(lǐng)導努力下，通過自治區(qū)口岸辦爭取到國家財政資金100萬元，對工程順利竣工起到?jīng)Q定作用。
工程進入九月份，離預定竣工時間只有一個多月，但工程緊緊完成三分之一，照此下去，當年絕對完不了工。為實現(xiàn)當年開關(guān)目標，我提出增加施工隊伍，并且先墊資施工。按照這一決策，又有五家施工單位分別承擔了裝修、外網(wǎng)、圍墻等工程，通過會戰(zhàn)到十月底工程基本完工。這期間，我?guī)缀跻恢弊≡诳诎吨笓]，各施工單位工作量實行倒排工期每天排一次，保證了工程順利竣工。特別是工程后期，除在現(xiàn)場指揮施工，落實聯(lián)檢人員工作生活設(shè)施配置，還得做開關(guān)準備工作。工作非常多，但我都能安排自如，使?jié)M都拉口岸于十二月二十三日勝利開關(guān)，實現(xiàn)了市委、市政府確定的今年開關(guān)的目標。
三、工作作風
我有較強事業(yè)心，不論干什么工作都能做到任勞任怨，不計報酬、不計個人得失、踏踏實實做好本職工作。在工作中能堅持實事求是，從實際出發(fā)，不唯上、不唯書;能深入一線，深入實際調(diào)查研究，認真聽取各方面意見，提出解決辦法;能團結(jié)同志，有較強的協(xié)調(diào)能力和解決棘手問題的能力。在滿都拉口岸建設(shè)中，我先后共去口岸三十余次，在達茂旗、滿都拉鎮(zhèn)及口岸住宿近百天。在工程最關(guān)鍵的九、十月份，大部分時間都在現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，解決施工中存在的問題。監(jiān)理單位和施工單位的同志講，如不是我在現(xiàn)場指揮，在那樣惡劣氣候條件下，這么多施工單位共同施工，按時竣工是不可能的。在開關(guān)前一周我?guī)ьI(lǐng)口岸辦同志就去做開關(guān)準備一直到閉關(guān)后第二天即十二月三十一日，將所有善后工作全部安排完才離開口岸，回包頭已是晚上八點多了，這次在口岸連續(xù)住了整整半個月。
外貿(mào)述職報告篇4
一．業(yè)務(wù)能力
１．對公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。很多業(yè)務(wù)員都很急功，天天找客戶，但效果不大，原因是對公司和產(chǎn)品不了解，不知道目標市場在那里，或當客戶問一些有關(guān)公司和產(chǎn)品的專業(yè)問題，一問三不知。其實只要對對公司和產(chǎn)品熟悉，就自然知道目標市場在那，也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。
２．對市場的了解。這包括兩個方面，一個是對目標市場的了解，一個是對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天，不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”，所以要根據(jù)市場的變化而做出相應的策略，這樣才能在激烈的競爭中制勝。
３．業(yè)務(wù)技巧很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意，因為業(yè)務(wù)人員專業(yè)，所以談判中可以解決很多問題，客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來負責。當然，業(yè)務(wù)技巧也是通過長時間的實踐培養(yǎng)出來的，而在我自己這３年里的外貿(mào)經(jīng)驗中，我所學會的是“顧問式銷售技巧”，一切從客戶的需求出發(fā)，在電話，在電郵，或拜訪中，我們要不斷提問，從客戶的回答中了解到客戶的需求，這樣做會事半功倍，例如，如果客戶是想買高質(zhì)量的產(chǎn)品，你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他，價格貴一點也沒關(guān)系，相反，如果客戶只想買便宜的產(chǎn)品，在報價時就不要太高，否則就會嚇跑客戶。做業(yè)務(wù)其實可以簡化為“了解或激發(fā)需求，然后去滿足要求”。
二． 個人素質(zhì)能力
１．誠實做生意，最怕“奸商”，所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋友，做生意。
２．熱情只要對自己的職業(yè)有熱情，才能全神貫注地把自己的精力投下去，外貿(mào)更加是如此，因為外貿(mào)是一個很長的過程。
３．耐心外貿(mào)行業(yè)中，開發(fā)一個新客戶的周期一般在半年到一年之間，或者更長，所以，在這個漫長的過程中，在自己沒有訂單而同事有訂單的`時候，一定有耐心，暴風雨后便是彩虹。
４．自信心這一點最重要，在外貿(mào)中，一般公司擁有的客戶有幾百個之多，但真正下訂單的，可能就那么幾個。所以，業(yè)務(wù)員可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有自信心，有很多潛在的客戶，都是要在很長的時間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲目蛻?，所以必須持有堅定的自信，才會把業(yè)務(wù)做得更出色。
外貿(mào)述職報告篇5
一、對20xx年的認識和問題與工作改進與措施
(1)對20xx年的認識和問題
認識：
18年前半年基本處于業(yè)績不太好的狀態(tài)，后半年從7月開始業(yè)績慢慢變好，感覺質(zhì)變的前提必須要有量變的積累。前半年沒有很大程度的要求自己每月必須做到什么或者完成業(yè)績小目標，只是覺得做到自己最好狀態(tài)就可以。但是如果把自己逼一把時，還是會有驚喜的，驚喜多了自然會成為常態(tài)。
問題：
18年最大的問題就是客戶量不夠，談判技巧和處理問題方式還不夠成熟。
a.關(guān)于客戶量，開發(fā)信幾乎沒回復，即使回復，還沒談到重點甚至還沒有要到whatsapp就消失了。facebook開發(fā)的客戶成交很少，可能是方式不對。
b.現(xiàn)場談判大部分只能談于表面，不夠深入，距離現(xiàn)場簽單還有很大距離。
c.年底沖刺業(yè)績時，也沒有做到100%的努力以至于年終目標稍有遺憾。
(2)工作改進與措施
a.facebook,領(lǐng)英，谷歌，instram和開發(fā)信等多平臺，精準定位搜所高質(zhì)量客戶，拓寬客戶范圍。
b.口語，談判技巧和對客戶的掌控能力還需提升。
c.希望19年經(jīng)過努力能完成業(yè)績目標。
二、個人職責
盡可能漂亮的完成工作同時，還能提升個人能力及修養(yǎng)。
三、20xx年工作內(nèi)容及工作完成情況
(1)工作內(nèi)容
開發(fā)客戶，跟進下單以及處理售后問題。
(2)工作完成情況
完成95萬rmb,尚未完成業(yè)績目標。
四、工作感悟
質(zhì)變之前的量變時間有點長，如果在短一點，可能18年目標就能如愿。
五、20xx年的'工作展望及自已的發(fā)展方向
(1)20xx年的工作展望
之前對自己的松懈都彌補回來，更大程度的實現(xiàn)自我價值。
(2)20xx年的發(fā)展方向
1）每個月保底1.5萬美金，沖刺2萬美金甚至更高。
2）明確開發(fā)客戶方向，著重開發(fā)高質(zhì)量的客戶。
3）不斷提高個人談判已經(jīng)處事能力。
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20xx年01月04日
外貿(mào)述職報告篇6
冥冥之中，已有年初走到了年尾，xx年是房地產(chǎn)行業(yè)具有挑戰(zhàn)的一年，也是我們面對嚴寒鍛煉的一年，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，思之過去，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對這一年的工作進行匯報。
一、上期考核改進項改善總結(jié)
通過上期的考核后對存在的問題，進行深刻反思，剖析問題根源，查找原因，發(fā)現(xiàn)存在以下幾方面問題，應多努力改之。
(一)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。在上期的工作中，從x月xx日到x月xx日有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為x個，總體計算1個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看是我基本的訪問客戶工作沒有做好。
(二)溝通不夠深入。作為銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司房屋優(yōu)勢的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項疑問不能做出迅速的反應。在傳達售房信息時不知道客戶對我們的房屋的那部分優(yōu)勢了解或接受到什么程度。
(三)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。作為銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
(四)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
這些都是需要逐步改進的，需要總結(jié)經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、完成的工作
(一)、銷售業(yè)績
截止xx年x月xx日，共完成銷售額xx元，完成全年銷售任務(wù)的xx%，按揭貸款xx余戶，比去年增長的xx%，貸款額約為xx萬，基本回款xx元，回款率為xx%，房屋產(chǎn)權(quán)證辦理xx余戶，x率為xx%;其中，組織溫馨家園等銷售展銷活動xx次，外出宣傳xx次，回訪客戶xx戶，回訪率為xx%。
(二)銷售服務(wù)業(yè)績
1、整理住房按揭貸款以及房管局辦理預抵押流程，以供客戶參考。
2、做好來電、來訪客戶的接待，更要做好客戶的分析、追訪和洽談。
3、了解客戶的經(jīng)濟實力和銀行信譽度，為客戶提供全面的信息參考。
4、加強和銀行及房管局的溝通，熟悉他們的新的業(yè)務(wù)和政策，更好的為客戶服務(wù)，解決客戶的疑慮以及后顧之憂。
(三)未完成工作的分析情況
1、有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。
2、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關(guān)切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò)，時時關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。
三、職業(yè)精神
1、有良好的團隊合作精神和工作態(tài)度
任何戰(zhàn)略的實施都要通過市場來體現(xiàn)，要得到營銷隊伍強有力的支撐。所以，很多公司會不斷地對銷售人員進行銷售培訓，期待通過這些訓練能夠讓銷售業(yè)績突飛猛進。近朱者赤，近墨者黑。大家營造了銷售氛圍，再有銷售培訓貫穿整個銷售的全過程，更多的是工作中的心態(tài)調(diào)整，也就是營銷心理的培訓，使大家能集中智慧去做好銷售工作，這才是團結(jié)合作的力量。
2、客戶至上，每天堅持練習言、行、舉、止
作為置業(yè)顧問，每天都會抽出5分鐘的時間對著鏡子練習微笑、練習站姿，對著自己說一些禮貌用語，通過長期的堅持練習，身邊的朋友們都開始感覺到我的變化，說我變得越來越漂亮了，對客戶也就能夠很從容的像對待自己家人一樣。
3、每天堅持做一份業(yè)務(wù)作業(yè)
利用空閑的時間自覺進行業(yè)務(wù)練兵，每天自己堅持做一份業(yè)務(wù)作業(yè)，所以我的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準提高得很快。業(yè)務(wù)作業(yè)內(nèi)容包括：項目的經(jīng)濟技術(shù)指標;項目的位置、周邊環(huán)境;項目的平面布局，周邊的長寬;項目的戶型種類、分布;單套房型各功能間的開間、進深及面積、層高、樓間距;有關(guān)銷售文件的解釋;裝修標準;配套設(shè)施;了解工程進展;物業(yè)管理;價格、優(yōu)惠條件;羅列項目賣點;每天必須對著模型針對以上的內(nèi)容講一次盤;房產(chǎn)備案登記流程、收費標準和要求提供的個人材料;銀行按揭的流程、收費標準和要求提供的個人材料;產(chǎn)權(quán)證的辦理及費用和要求提供的個人材料;土地證的辦理及費用和要求提供的個人材料;按揭銀行及利率和計算;購房后相關(guān)費用。
4、認真做好客戶檔案的記錄
姓名、姓別、來訪人數(shù)、客戶特征、來訪交通工具、聯(lián)系電話、意向戶型、意見建議、認知途徑、來訪批(人)數(shù)、意向價格、交樓標準、客戶來源等;記錄每一次洽談經(jīng)過，將與客戶的每一次接觸過程盡量詳盡地記錄下來(包括電話追蹤、多次來訪情況)，以便掌握客戶情況;建立聯(lián)系通道。
與客戶保持經(jīng)常性的聯(lián)系，通過電話訪談等方式了解客戶動態(tài)，通過交往，把客戶交為自己的朋友;堅持不懈?？蛻羧绻€沒有做出購買決定，就要繼續(xù)跟蹤;結(jié)案。記錄客戶成交情況或未成交原因。在空閑的時候，翻看自己的客戶檔案，回憶客戶的模樣，接待的過程，加深對客戶的印象。當客戶第二次來訪或來電的時候，可以準確地叫出他的名字，和客戶建立朋友關(guān)系就是從這一步開始的。只要你們在工作當中，認認真真地去做，我相信你也會做到和做好。
