班干部培訓(xùn)心得體會(huì)精選5篇

時(shí)間:2024-02-20 作者:dopmitopy 心得體會(huì)

心得體會(huì)是對(duì)過(guò)去經(jīng)歷的一種反思,從而能夠更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn),通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,以下是范文社小編精心為您推薦的班干部培訓(xùn)心得體會(huì)精選5篇,供大家參考。

班干部培訓(xùn)心得體會(huì)精選5篇

班干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇1

我有幸參加了院團(tuán)委學(xué)生會(huì)主辦的學(xué)生干部培訓(xùn)課。培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及學(xué)生干部及社團(tuán)干部能力的加強(qiáng)與提高,,給我留下了深刻的印象,使我的思想境界有了進(jìn)一步的提高,讓我對(duì)學(xué)生干部的性質(zhì)有了更深的認(rèn)識(shí)。這次培訓(xùn)也讓我對(duì)以后的工作、學(xué)習(xí)、生活有了更明確的方向。

在此,我很樂(lè)意把培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)和大家一起分享。首先是在精神素質(zhì)方面:人總是要有一定精神素質(zhì)的,學(xué)生干部更應(yīng)該具備一定精神素質(zhì),其中包括奉獻(xiàn)精神,創(chuàng)新精神等。學(xué)生干部所做的工作都是具有服務(wù)性和義務(wù)性的,有時(shí)工作和學(xué)習(xí)沖突,工作和生活相沖突,常常需要犧牲個(gè)人利益,對(duì)于這一點(diǎn)沒(méi)有奉獻(xiàn)精神是做不到的。其中創(chuàng)新精神也是其中很重要的一部分,沒(méi)有創(chuàng)新精神是很難適應(yīng)形勢(shì)的需要的;智能素質(zhì),要成為一名有威信的學(xué)生干部,不僅需要工作出色,而且學(xué)習(xí)也要優(yōu)良。因此作為學(xué)生干部,不僅需要努力學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取優(yōu)良成績(jī)還有廣泛涉獵關(guān)于管理,心理,交際等其他方面的知識(shí);心理素質(zhì),在現(xiàn)實(shí)生活中學(xué)生干部既有春風(fēng)得意,躊躇滿(mǎn)志的時(shí)候。也常常有工作不被同學(xué)理解,支持和受到嘲諷打擊的時(shí)候。這就要求學(xué)生干部必須擁有良好的心理素質(zhì)才能寵辱不驚,坦然處之。此外,作好一名學(xué)生干部還應(yīng)該具備良好的身體素質(zhì),好的身體才是革命的本錢(qián)。

其次,在工作方面,個(gè)人能力很重要,它決定著學(xué)生干部的工作效率。因此,學(xué)生干部必須具備以下幾點(diǎn):

一,組織能力。學(xué)生干部作為學(xué)生的骨干和帶頭人,經(jīng)常是各種學(xué)生活動(dòng)的策劃者和實(shí)踐者,需要把廣大同學(xué)組織起來(lái)。這就需要學(xué)生干部號(hào)召群眾,組織群眾,發(fā)動(dòng)群眾的能力。

二,表達(dá)能力。作為學(xué)生干部,經(jīng)常碰到制定計(jì)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及各種材料的時(shí)候,沒(méi)有良好的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力是很難做到的。

三,需要經(jīng)常對(duì)同學(xué)進(jìn)行思想交流教育,沒(méi)有良好的表達(dá)能力,更是難以勝任。

四,收集處理信息的能力。作為學(xué)生干部,應(yīng)及時(shí)了解、掌握并反饋各類(lèi)信息,及時(shí)做好上傳下達(dá)。通過(guò)收集信息、分析信息,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)而盡快找到解決問(wèn)題的方法。因此,學(xué)生干部應(yīng)深入學(xué)生當(dāng)中,與廣大學(xué)生交流溝通,廣泛聽(tīng)取同學(xué)意見(jiàn)。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)效率、管理、成就的均衡,從而實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

再次,學(xué)生干部還需要具備社交能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,因?yàn)閷W(xué)生工作不是依靠一兩個(gè)同學(xué)就能夠完成的,而是需要大家共同參與,依靠大家的力量才能開(kāi)展。學(xué)生干部和普通學(xué)生不一樣,當(dāng)同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)時(shí),你也許正在為組織活動(dòng)而在外奔波,當(dāng)同學(xué)在教室里寫(xiě)作業(yè)時(shí),你可能在參加學(xué)生干部會(huì)議等。所以作為學(xué)生干部要協(xié)調(diào)好工作分配,充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

總之,擔(dān)任學(xué)生干部工作,屬于你自己支配的時(shí)間就會(huì)減少。因此,你要穩(wěn)住。靜得下,做到既不浪費(fèi)好時(shí)間,又善于擠時(shí)間,爭(zhēng)分奪秒,盡可能的利用時(shí)間學(xué)習(xí)。在生活方面,做為學(xué)生的帶頭人,要樹(shù)立一個(gè)好榜樣,注意關(guān)心同學(xué)的生活,做到從學(xué)生中來(lái)到學(xué)生中去。

同時(shí),作為一名學(xué)生干部就要求我們比其他的同學(xué)付出得更多,承擔(dān)更多的壓力,面對(duì)更多的挑戰(zhàn)。但作為學(xué)生干部更是光榮的,自豪的。因?yàn)?,我們身肩著更多的?zé)任,接受更多的磨練,選擇作為一名學(xué)生干部我無(wú)怨無(wú)悔。

班干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇2

參加了院里組織的干部培訓(xùn)之后,我又對(duì)自己的崗位有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。以前認(rèn)為當(dāng)一個(gè)學(xué)生干部只要干好自己的本職工作,把領(lǐng)導(dǎo)和老師分配的任務(wù)完成好就萬(wàn)事大吉了??墒窃诼?tīng)完培訓(xùn)后,我才知道,事實(shí)上根本不是這么回事。做好自己的工作實(shí)際上只完成了自己本職工作的一小部分,學(xué)生干部的職能還有很大一部分等待我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)。

我們首先是一個(gè)學(xué)生。一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生應(yīng)該做到的,我們學(xué)生干部都必須做到。我們的首要任務(wù)還是學(xué)習(xí)。然后,我們才是一名干部,一名學(xué)生干部。我們身為干部的職能要求我們要學(xué)會(huì)做事,這包括:用心做事,把小事做大,把虛事做實(shí),把易事做精,把難事做活。

而作為一名學(xué)生干部最基本的就是要以身作則,因?yàn)樽约旱囊慌e一動(dòng)都會(huì)影響到他人。如果你時(shí)時(shí)刻刻都能進(jìn)行良好的自我約束,展現(xiàn)學(xué)生干部的優(yōu)良形象,那么就會(huì)帶動(dòng)周?chē)耐瑢W(xué),在各個(gè)方面呈現(xiàn)出一個(gè)好的環(huán)境和氛圍。

其次,就是作為一名學(xué)生干部必須要有良好的素質(zhì),素質(zhì)是人的潛在能力通過(guò)社會(huì)行為表現(xiàn)出來(lái),它包括知識(shí)、素養(yǎng)、性格、毅力、興趣、能力等。作為一名學(xué)生干部必須通過(guò)不懈地學(xué)習(xí),提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。在工作中要平等待人、以誠(chéng)待人、以理服人、以身作則、謹(jǐn)言慎行、恪守信用、豁達(dá)大度。因?yàn)檠劢鐩Q定境界,胸懷決定未來(lái)。同時(shí)要有危機(jī)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、行動(dòng)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)。具體地說(shuō),就是袁老師所講的要處理好工作與學(xué)習(xí)間的關(guān)系。我們的第一身份是學(xué)生,仍然要以學(xué)習(xí)為主,不能以工作為借口忽略學(xué)習(xí)。不僅如此,我們學(xué)校對(duì)于干部的考核也有學(xué)習(xí)成績(jī)一項(xiàng),要想獲得優(yōu)秀學(xué)生干部評(píng)選資格首先也要獲得獎(jiǎng)學(xué)金。所以,學(xué)習(xí)對(duì)于我們學(xué)生干部來(lái)說(shuō),是一件非常重要的工作。

再次,作為一名優(yōu)秀的.學(xué)生干部必須能做到獨(dú)擋一面、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、雅量容人,有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心,把學(xué)生工作當(dāng)成自己的事業(yè),自覺(jué)承擔(dān)起責(zé)任并且積極進(jìn)取,時(shí)刻保持飽滿(mǎn)的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。要學(xué)會(huì)處理工作中的方方面面,不僅要和下面的學(xué)生溝通,和老師也要時(shí)刻保持聯(lián)系。這樣才能更好地、更快速地完成老師布置下來(lái)的各項(xiàng)工作。

另外,作為學(xué)生干部要盡心盡力做好本職工作。一個(gè)班級(jí)甚至一個(gè)學(xué)院的正常運(yùn)行都離不開(kāi)學(xué)生干部的默默工作。學(xué)生干部在做好自己的本職工作時(shí)需要有耐心和細(xì)心,當(dāng)工作繁多時(shí),我們學(xué)生干部要有充分的耐心,根據(jù)事情的輕重緩急,一件一件的圓滿(mǎn)完成;當(dāng)工作比較煩瑣時(shí),我們學(xué)生干部就要十分細(xì)心;每一次都作到會(huì)前作好充分準(zhǔn)備,會(huì)議有記錄,會(huì)后有總結(jié);每一項(xiàng)活動(dòng)都要做到事先有策劃,事后有總結(jié)。

策劃活動(dòng)時(shí),應(yīng)該自主創(chuàng)新,在開(kāi)展學(xué)生活動(dòng)的過(guò)程中不能只憑一腔熱血,而且還要自主、創(chuàng)新,有思想,有特色,有團(tuán)隊(duì)合作精神。這樣才能把活動(dòng)作精做好,更好的為廣大同學(xué)們服務(wù)。要在各班積極組織活動(dòng)。就拿我們文藝部來(lái)說(shuō),元旦就是一個(gè)個(gè)辦開(kāi)展慶祝活動(dòng)的絕佳時(shí)機(jī)。同學(xué)們可以抓住這個(gè)機(jī)會(huì),把自己的各種才能展現(xiàn)在廣大師生面前。

經(jīng)過(guò)這幾次干部培訓(xùn)活動(dòng),我更加清楚了我的職責(zé)所在,了解了我應(yīng)該怎么做才能成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部。在以后的日子里,我會(huì)更加努力的工作,同部長(zhǎng)、學(xué)生會(huì)和輔導(dǎo)員保持更加密切的聯(lián)系,以求為同學(xué)們送上更周到的服務(wù),使大家的大學(xué)時(shí)光過(guò)得更加美好。

班干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇3

二月二十五日,病院專(zhuān)家葉煜榮教授為我院中層干部上課,內(nèi)容是:

1、做一個(gè)有作為的中層管理者;

2、醫(yī)療服務(wù)的全員營(yíng)銷(xiāo)。

課上得很深動(dòng),葉教授講課聲色并貌,臺(tái)下時(shí)而笑聲,時(shí)而掌聲,氣氛非常活躍。學(xué)習(xí)心得體會(huì)當(dāng)講至醫(yī)患關(guān)系時(shí),一句把對(duì)送給病人震動(dòng)了我。

越想越有內(nèi)涵,越有意思。把對(duì)送給病人,這是一種智慧:作為醫(yī)務(wù)者,病人是我們的衣食父母,是我們的上帝,有時(shí)不涉及原則的問(wèn)題。

不妨把對(duì)送給病人。這樣,既化解了矛盾,避免了磨擦,又解決了問(wèn)題,并且病人也舒心了。曲則全,枉則直,這是智慧。 中國(guó)聯(lián)盟編輯。把對(duì)送給病人,這是一種寬容:一個(gè)人的胸懷,即要能容好的、對(duì)的,也要能容不好的、不對(duì)的。病人的不對(duì)、朋友的自私、愛(ài)人的毛病等等。

他都能包容。那么,他的胸襟是敞開(kāi)的,他的.懷抱是寬廣的。把對(duì)送給病人,這是一種和諧:爭(zhēng)對(duì)與不對(duì),是矛盾的產(chǎn)生。 是一種相對(duì)論。老子說(shuō):天下皆知美之為美,斯惡已;皆知善之為善,斯不善已。本我無(wú)錯(cuò),可我把對(duì)送給對(duì)方,那么。 也就無(wú)所謂對(duì)與不對(duì)了。這樣,病院將不會(huì)有病人投訴,將走向和諧,人與人之間也會(huì)更親近友愛(ài)了。把對(duì)送給病人的結(jié)果是雙贏:對(duì)與不對(duì),雙方爭(zhēng)得面紅耳赤。

甚至動(dòng)武,不如把對(duì)送給對(duì)方,使他消消氣和穩(wěn)定一下情緒,然后,再想辦法解決問(wèn)題。就象只能坐一人的船,你硬擠上去。 船就會(huì)沉。不如讓他先過(guò)河,自己再想辦法,退一步海闊天空。朋友,請(qǐng)你試一試,將你的對(duì)、你的真誠(chéng)、你的熱情、你的理解和寬容送給身邊的人,你獲得的將是幸福與快樂(lè)。

最后,讓我們用恩格斯在馬克思夫人墓前所說(shuō)的話(huà)結(jié)束本文:一個(gè)人,如果把別人的幸福視為自己最高的幸福,那么,最幸福的人則是他。

班干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇4

身為中藥學(xué)院11級(jí)的一名班長(zhǎng),我很榮幸能夠參加《中藥精英干部培訓(xùn)》這一中藥學(xué)院的特色活動(dòng)。經(jīng)過(guò)這一學(xué)期連續(xù)的幾節(jié)課程培訓(xùn),它不僅給予我個(gè)人在工作上、生活上,甚至在管理整個(gè)班這個(gè)大集體上以潛移默化的影響和綜合能力的提高。在我的人生觀、世界觀以及價(jià)值觀方面都注入了全新的血液。使我的大學(xué)生活充滿(mǎn)無(wú)限激情!

從“《中藥精英干部培訓(xùn)》開(kāi)班儀式”到“優(yōu)秀畢業(yè)師兄師姐經(jīng)驗(yàn)分享”,每一個(gè)不同的培訓(xùn)內(nèi)容都在訓(xùn)練我們作為干部的各方面能力。首先從做人方面來(lái)講,在平時(shí)的人際交往中、與人協(xié)調(diào)與配合中,如何使關(guān)系最和諧、感情最融洽,是一門(mén)很講究的藝術(shù)。人際的交往是順利開(kāi)展一切工作的前提。所以,我體會(huì)到了不僅iq很重要,eq也同樣十分重要。

還有如果我們想要成為一名優(yōu)秀的干部,我們還必須掌握辦公軟件的運(yùn)用與視頻制作,還有演講與發(fā)言技巧等基本能力。第二、三次的培訓(xùn)就專(zhuān)門(mén)為我們介紹了這些基本功,對(duì)于辦公軟件我們需在日常生活中不斷去動(dòng)手,不斷去學(xué)習(xí)補(bǔ)充,完善辦公能力。出來(lái)學(xué)會(huì)技術(shù)之外,更多的還得去注意細(xì)節(jié)方面,比如:一些字體大小、突出重點(diǎn)、視覺(jué)效應(yīng)等等最簡(jiǎn)單的問(wèn)題。這是最簡(jiǎn)單但也最容易疏忽的及細(xì)節(jié)問(wèn)題。而演講與發(fā)言技巧方面,人們常說(shuō)講話(huà)是一門(mén)藝術(shù),但藝術(shù)的造詣卻很少人能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。作為優(yōu)秀的干部經(jīng)常會(huì)在大大小小的場(chǎng)合里面對(duì)全體發(fā)表各式各樣的講話(huà),一個(gè)順利的演講會(huì)給他人好的印象。第一:心理素質(zhì)起決定性作用;第二:演講能力與應(yīng)變能力起主宰作用;第三:細(xì)節(jié)問(wèn)題起畫(huà)龍點(diǎn)睛作用。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)能給自己足夠的底氣,演講能力與應(yīng)變能力則體現(xiàn)出演講的質(zhì)量,特別是遇到突發(fā)情況時(shí)我們要朝著把損失降到最低的方向努力。細(xì)節(jié)則是著裝、肢體、口頭動(dòng)作與用詞等,要避免最簡(jiǎn)單問(wèn)題的出現(xiàn),勿讓小污點(diǎn)影響到整體。

其次是我們對(duì)工作的激情與工作效率的提高。我對(duì)效率的理解是:完成一件任務(wù)所達(dá)到的效果去除以達(dá)到這種效果所花費(fèi)的時(shí)間就等于效率,高效率等于接近完美的效果除以最短時(shí)間,兩者缺一不可!要達(dá)到這種效率運(yùn)用好的方法是十分重要的。而工作激情是需要自我發(fā)覺(jué)、自我激發(fā)的。把每一次大大小小的任務(wù)都當(dāng)成每一個(gè)大大小小的挑戰(zhàn),勇敢地迎接挑戰(zhàn)才是一名優(yōu)秀的干部,畏懼退縮必是敗者!我們需要有一顆強(qiáng)大的心,我們需要培養(yǎng)強(qiáng)大的抗壓能力與承受能力,愈挫愈勇。在迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中享受快樂(lè),并要學(xué)會(huì)感恩與奉獻(xiàn)。

最后學(xué)到關(guān)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合與團(tuán)結(jié),團(tuán)隊(duì)的力量勝于一切。在一個(gè)集體活動(dòng)工作中,首先自己應(yīng)該當(dāng)好排頭兵;第二是學(xué)會(huì)包容、體諒與關(guān)懷;第三是平等溝通與交流;第四是建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì);最后一點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)的默契。在朋輩一天的活動(dòng)中,讓我深深認(rèn)識(shí)到了這些。朋輩活動(dòng)也同樣教會(huì)了我珍惜和換位思考。

對(duì)于以上種種心得體會(huì),我想最最重要的一點(diǎn)還是:實(shí)踐!就像《中藥精英干部培訓(xùn)》的口號(hào)一樣:“培訓(xùn)出人才,實(shí)踐有未來(lái)!”實(shí)踐才是王道!在實(shí)踐中可以直接反應(yīng)出問(wèn)題,可以直接鍛煉自我能力,可以直接體現(xiàn)精英之才。邊做邊學(xué)、邊學(xué)邊做。在實(shí)踐之余還需要不斷的去學(xué)習(xí),去多看一些優(yōu)秀書(shū)籍,消化并為己所用!不斷總結(jié)與改善,才能全方位的提高自我綜合能力。

在此,特別感謝中藥學(xué)院學(xué)生會(huì)為我們提供這一學(xué)習(xí)的平臺(tái),感謝所有工作人員為活動(dòng)的順利進(jìn)行所付出的心血,感謝無(wú)私傳授經(jīng)驗(yàn)給我們的各界精英!我衷心的祝福中藥學(xué)院學(xué)生會(huì)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精英們?cè)絹?lái)越好!

班干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇5

機(jī)關(guān)單位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)心得體會(huì)

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),××經(jīng)濟(jì)正呈現(xiàn)出快速推進(jìn)的良好勢(shì)頭,心圈廊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的框架初步體現(xiàn),工業(yè)主導(dǎo)地位初步確立,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的格局逐步形成,解放思想抓發(fā)展的氛圍進(jìn)一步濃厚。但同時(shí)××發(fā)展的差距還很大。跟沿海發(fā)達(dá)地區(qū)比,跟兄弟市比,我們的經(jīng)濟(jì)總量、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都還有不少差距,特別是在全民創(chuàng)業(yè)大潮中,機(jī)關(guān)內(nèi)部仍有一些不和諧的因素存在。在這種激烈競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)下,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退。和諧創(chuàng)業(yè),富民興市正是面對(duì)這種激烈區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的迫切需要。要推動(dòng)全民和諧創(chuàng)業(yè),把各類(lèi)創(chuàng)業(yè)主體激活起來(lái),創(chuàng)業(yè)潛能充分發(fā)揮出來(lái),就必須有一個(gè)寬松的環(huán)境,就必須進(jìn)一步提高行政效能。

一、樹(shù)立效能理念,為和諧創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好環(huán)境

要不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。和諧創(chuàng)業(yè)需要營(yíng)造一個(gè)快捷優(yōu)質(zhì)、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境,真正把行政命令型政府轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)引導(dǎo)型政府。近年來(lái),通過(guò)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,打造誠(chéng)信××一系列活動(dòng)的洗禮,我市的投資環(huán)境進(jìn)一步改善,行政效能明顯提高。然而,有的部門(mén)對(duì)創(chuàng)業(yè)者漠不關(guān)心,動(dòng)不動(dòng)就用上級(jí)紅頭文件來(lái)應(yīng)付客商;有的干部在群眾、客商面前,抬牌子,拉架子;有的不給好處不辦事,給了好處才辦事;有的工作效率不高,能夠簡(jiǎn)單的復(fù)雜了,能夠快辦的慢辦了;有的不重諾守信,缺乏誠(chéng)信意識(shí),等等。這些問(wèn)題不解決,創(chuàng)業(yè)者就會(huì)知難而退,投資者就會(huì)走而遠(yuǎn)之。在全民創(chuàng)業(yè)大潮中,各級(jí)黨政機(jī)關(guān)應(yīng)自我調(diào)整、找準(zhǔn)位置,想創(chuàng)業(yè)者所想、幫創(chuàng)業(yè)者所需。像××市那樣,再造服務(wù)流程,優(yōu)化辦事線(xiàn)路圖和時(shí)間表,進(jìn)一步提高工作的規(guī)范化程度,提高辦事效率,不斷強(qiáng)化政府就是服務(wù)的理念。要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),繼續(xù)抓好市直單位雙優(yōu)活動(dòng),加大環(huán)境整治力度,繼續(xù)對(duì)市直機(jī)關(guān)和窗口服務(wù)單位在依法行政、政務(wù)公開(kāi)、工作效率、服務(wù)態(tài)度、廉潔勤政、社會(huì)效益等方面進(jìn)行民主評(píng)議。

要著力搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。培養(yǎng)現(xiàn)有和潛在的中小企業(yè)創(chuàng)辦者,使其有能力創(chuàng)辦好切實(shí)可行的企業(yè),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。××市今年成功舉辦了韓國(guó)周、日本周和瑞典日,以及舉辦了啤酒節(jié)、海洋節(jié)、時(shí)裝節(jié)、電子博覽會(huì)等活動(dòng),展示了更多的創(chuàng)業(yè)信息,為創(chuàng)業(yè)者搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)。××也可以利用良好的生態(tài)、人文環(huán)境開(kāi)展經(jīng)貿(mào)交流,把政府的一些項(xiàng)目和基金投向與民眾生活有密切相關(guān)的行業(yè)領(lǐng)域,吸引更多的創(chuàng)業(yè)主體參與到政府的引導(dǎo)項(xiàng)目中來(lái)。同時(shí),政府還要通過(guò)組織實(shí)施中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、融資擔(dān)保,加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的創(chuàng)新、信息和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作等服務(wù)。要及時(shí)客觀地通報(bào)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)、趨勢(shì),介紹、推薦一批有發(fā)展前途的項(xiàng)目供創(chuàng)業(yè)者選擇,為他們提供適銷(xiāo)對(duì)路的信息服務(wù),使創(chuàng)業(yè)者少走彎路,提高創(chuàng)業(yè)的成功率。

要進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心的功能。目前,市本級(jí)和各縣市區(qū)都建立了經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心,然而有的部門(mén)雖然安排了工作人員,但很多審批項(xiàng)目還得到原單位辦理,給客商帶來(lái)諸多不便。××市打破部門(mén)界限,整合全市黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)上信息和服務(wù)資源,通過(guò)××政務(wù)網(wǎng)集中為公眾和社會(huì)提供一站式服務(wù),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的一體化政府的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)。各經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心要像××市一樣加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè),編制統(tǒng)一的《黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)上信息和服務(wù)資源目錄》,根據(jù)部門(mén)職能,將資源維護(hù)更新的責(zé)任落實(shí)到部門(mén),從而實(shí)現(xiàn)資源綜合規(guī)劃,集中管理,統(tǒng)一服務(wù),真正為客商和創(chuàng)業(yè)者提供一站式和一條龍服務(wù)。

二、創(chuàng)新效能機(jī)制,為和諧創(chuàng)業(yè)注入新的活力

結(jié)構(gòu)決定職能,職能決定效率。推動(dòng)和諧創(chuàng)業(yè)要求創(chuàng)新效能機(jī)制。目前,××在推動(dòng)全民和諧創(chuàng)業(yè)上目標(biāo)明確,措施得力,效果明顯。但也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,如市里抓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)、招商引資等都專(zhuān)門(mén)下發(fā)了文件,然而在執(zhí)行中有些就不好操作,政策不能到位;又如發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),都有優(yōu)惠政策,但有不少就是兌現(xiàn)不了。究其原因,問(wèn)題就在于職能交叉、政出多頭引發(fā)的體制機(jī)制不健全。我們應(yīng)該認(rèn)真審視影響發(fā)展、束縛創(chuàng)業(yè)的機(jī)制性弊端,采取有效措施,建立有利于和諧創(chuàng)業(yè)的有效機(jī)制。

要?jiǎng)?chuàng)新責(zé)任追究機(jī)制,全方位細(xì)化機(jī)關(guān)效能行為責(zé)任。通過(guò)多年雙優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展以及多次的機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,我市機(jī)關(guān)門(mén)難進(jìn),臉難看的現(xiàn)象大為改善,但行政不作為、推諉拖拉等事難辦的現(xiàn)象仍然存在,而且治理難度很大。要解決這個(gè)問(wèn)題,就要細(xì)化和落實(shí)部門(mén)效能行為責(zé)任。按照各部門(mén)的職能,細(xì)化各部門(mén)履行每項(xiàng)職能的工作標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的責(zé)任。尤其是一些職能交叉或重疊的部門(mén),政府要合理劃分各部門(mén)的職能,每一項(xiàng)具體的行政行為只由一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé),杜絕一項(xiàng)工作多個(gè)部門(mén)搶著管或無(wú)人管或推諉扯皮,而最后又誰(shuí)都可以不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生,做到事事有人管、事事可問(wèn)責(zé)。