辦公室工作計劃模板參考5篇

時間:2024-02-23 作者:Indulgence 工作計劃

通過制定工作計劃,可以更好地安排時間,提高培訓(xùn)和提升自己的機會,有一個明確的工作計劃可以幫助我們更好地分配工作量,避免過度負荷和工作壓力過大,以下是范文社小編精心為您推薦的辦公室工作計劃模板參考5篇,供大家參考。

辦公室工作計劃模板參考5篇

辦公室工作計劃模板篇1

指導(dǎo)思想:

根據(jù)學(xué)校新學(xué)期的工作思路,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神,以促進學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展為根本,加強信息工作,加強制度建設(shè),提高工作效率,推進學(xué)校各項工作順利開展, 堅持以為我校教育教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨,以爭創(chuàng)國家級名校為工作目標,以促進學(xué)??焖侔l(fā)展為動力,全面貫徹落實學(xué)校各項工作計劃。充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,努力改進工作方法,提高工作效率,使辦公室工作達到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,努力提高辦公室成員的整體素質(zhì)和服務(wù)意識,創(chuàng)設(shè)良好的服務(wù)育人新環(huán)境。

具體工作:

一、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點工作。

1、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點工作的組織安排,推進學(xué)校工作順利開展,確保學(xué)校工作政令暢通。

2、辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作、來訪接待,完成各項臨時工作,構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運轉(zhuǎn)機制。

3、協(xié)助學(xué)校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作,保證各級各類活動的圓滿成功。

4、安排好學(xué)校周工作日程,使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

二、加大學(xué)校對外宣傳工作的力度、速度、寬度。

1、加大學(xué)校宣傳力度,選拔思想素質(zhì)高,寫作能力強的教師進行培訓(xùn),組建信息宣傳員隊伍。建立信息上報制度,各級部、處室開展活動后及時上報信息,建設(shè)一支思想素質(zhì)高,寫作能力強的信息員隊伍。

2、加大對宣傳的人力財力的投入,拓寬宣傳渠道,及時做好學(xué)校新聞的宣傳發(fā)送,讓社會了解學(xué)校,支持關(guān)注學(xué)校。積極宣傳學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗、辦學(xué)成果,提升學(xué)校的知名度和影響力。

三、認真做好各種會議的籌備工作。

組織好學(xué)校各類行政會議,做好會議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會場,及時記錄學(xué)校工作紀要,做好會議的記錄,認真整理會議紀要。

四、認真搞好檔案管理工作。

1、按照要求認真整理好各類檔案,對上級下發(fā)的文件要認真、規(guī)范、及時處理,做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和丟失,收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作,掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù),按要求及時上報信息。

2、做好學(xué)校文字材料的撰寫和整理工作,及時做好公文的處理,做好各種會議的記錄和整理存檔,加強學(xué)校檔案管理工作,及時完善、健全學(xué)校綜合檔案,確保學(xué)校檔案材料完整齊全。

五、認真做好校長辦公室的事務(wù)性工作。

1、健全學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,努力保障制度的落實。

2、積極反映師生的要求,當好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

3、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作。

4、積極完成學(xué)校工作的計劃、總結(jié),平時注重積累、提煉,積極推廣學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗。

5、按照上級的部署認真完成各種報表材料的填報工作,及時為教職工辦理好各種上報工作,要做到及時、準確無誤。

6、處理好、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。

7、加強辦公室自身建設(shè),記錄好工作日志,積極健全完善工作規(guī)范,不斷提高辦事效率,爭創(chuàng)文明辦公室。

8、做好各種臨時性工作。

辦公室工作計劃模板篇2

為了更好的將辦公室的工作推上一個新的臺階,經(jīng)過多天的思考、摸索與資料整理,現(xiàn)對本學(xué)期個人辦公室工作計劃如下:

一.辦公室內(nèi)部建設(shè)與管理

1、辦公室的納新工作

①歷史在傳承中延續(xù)。13屆新生的到來為建院帶來了新的活力,也為學(xué)生會帶來了生源,我們將配合團委老師的要求并根據(jù)學(xué)生會實際情況,在新生中挑選合適的人員擴充學(xué)生會的隊伍。我們將在新生軍訓(xùn)期間對本部門做招新展板與宣傳海報,讓新生對我們辦公室有直觀的了解。

②在納新的過程中我們將嚴格依據(jù)院學(xué)生會內(nèi)部條例,認真考核、重點選拔?,F(xiàn)計劃招入10-12名干事,要求態(tài)度積極,肯吃苦,不怕累,對苦難做好心理準備。邀請主席親臨初試與復(fù)試,最終與主席商討決定錄用人選。

③要盡快著手開展對辦公室規(guī)章制度與日常工作的學(xué)習(xí)。辦公室輸入新鮮血液后,為了讓辦公室新成員通過對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)深化自己的責任感,為學(xué)生會辦公室之后工作的順利打好基礎(chǔ)。我們將安排時間對新成員進行全方位學(xué)習(xí)學(xué)生會的各項制度。并根據(jù)各自所長與意愿,合理地分配工作任務(wù)。

2、重點抓每周例會,同時改變例會形式

1、例會安排。初定每周一中午12點30分總結(jié)已做工作的成敗得失,并根據(jù)實際情況指示安排下一周次工作任務(wù)。認真?zhèn)鬟_團委對辦公室的工作安排,并合理地分配任務(wù)。

2、思想交流。大家民主地開展交流與討論,各抒己見,相互交流工作經(jīng)驗,在肯定優(yōu)秀的同時,正視不足,督促盡快改正。在高標準、嚴要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量;干事之間相互學(xué)習(xí),進行批評與自我批評。善于汲取他人長處,對部內(nèi)存在的問題有則改之,無則加冕。在交流中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進步。

3、改變形式。每周的例會形式也可以有時改為授課或者講課,主要通過周圍的事物事例,和一些文明禮儀出發(fā),讓成員們將自己的故事,同時大家來解決問題,要讓大家知道什么事情應(yīng)該做,從而來總體提高思想素質(zhì)。

3、內(nèi)部人員的考核與培養(yǎng)

①做好考核。對每天的值日情況嚴格把關(guān),對在不請假情況下缺勤的干事提出批評,并督促改正,目的在于避免部門松散,提高工作效率與工作積極性,增強內(nèi)部隊伍的紀律性和凝聚力,穩(wěn)固學(xué)生會在同學(xué)們心目中的良好形象。 ②對于內(nèi)部人員的表現(xiàn)與工作成績記錄備案,以此為參考,賞罰分明。

③善于培養(yǎng)。為做好辦公室的接班工作,本著機會均等,擇優(yōu)推薦的原則,鼓勵內(nèi)部人員努力工作積極爭取機會,以便辦公室今后更好地運轉(zhuǎn)。

4、對于自身的言行舉止嚴格要求,時刻牢記自己是學(xué)生會的一員,代表著學(xué)生會的形象,時刻以身作則。

作為學(xué)生會的一員,要時時刻刻謹記自己的身份,要了解自己的所作所為,知道什么事情應(yīng)該做,什么事情不能夠做,作為學(xué)生會的干事,要在學(xué)校的各項活動中起到模范帶頭作用,讓全院同學(xué)對于學(xué)生會留下一個良好的印象,作為學(xué)生會部門里的負責人,不僅要在凡事中起到帶頭作用,而且要明確自己的職責,要為自己的部門成員負責任,要考慮到自己的成員在自己部門里可以得到什么,可以學(xué)到什么,如果一年后離會時什么都沒學(xué)到,那么負責人是否該反思?

5、對團委學(xué)生會各部門的簽到與出勤情況,每天記錄在案,定期進行統(tǒng)計,賞罰分明。

簽到工作已經(jīng)是上一學(xué)年當中學(xué)生會辦公室的一項基本工作了,在下學(xué)期當中辦公室還是要更加地嚴抓這一項工作,雖然上學(xué)期當中各部門簽到情況明顯好轉(zhuǎn),但是負責人值班的時候是否做到了值班該做的這是一個問題,簽到有沒有代簽,有沒有補簽,有沒有不把簽到當作一回事,這也是一個問題,所以下學(xué)期辦公室會針對簽到繼續(xù)出臺相關(guān)的規(guī)定和考核。

6、著重加強能力建設(shè)

從上學(xué)期各部門的第二次納新情況和人員培養(yǎng),工作情況等內(nèi)容來看,從在一個很重要的問題,就是第二次納新的同學(xué)基本上沒有參加很多活動,除了每日要求的簽到和禁煙小組之外,好像沒有別的事情了,這說明部門里的人員安排還不是特別的完善,從我辦公室角度來看,下學(xué)期首先要重點培養(yǎng)他們的文書能力,從而在交流,想法,和各項活動中入手,要讓辦公室的人員做到“每天有事做,每周有事說”的良好現(xiàn)象。

7、做好秘書處的各項基本工作

秘書處是辦公室下準備設(shè)立的一個機構(gòu),秘書處的人員不僅要學(xué)會各項文書,還要培養(yǎng)他們的禮儀,主持,談話等能力,在各項活動中辦公室要拿得出手,做到“禮儀主持都能出,策劃裝扮都在行”的理念,能夠真正獨立地完成一項大型的`活動,當然這是一項長期的工作,需要幾屆辦公室人員共同的努力才能成功。

8、內(nèi)外兼施,剛?cè)岵卫磙k公室

我長期認為,帶領(lǐng)一個團隊需要多種方式方法,光靠剛或者柔都是不可靠的,所以下學(xué)期辦公室在帶領(lǐng)成員方面要做到內(nèi)外兼施剛?cè)岵瓌t問題不能觸犯,只要做好工作的前提下可以開展任何活動,充分挖掘大家的想法,用一種獨特的做事行為來做事,不壓抑,不強制性,讓大家能夠開心的為辦公室努力。

9、部門內(nèi)試運行”五聲模式”

在大學(xué)里,一個很普遍的現(xiàn)象就是不是以班級為單位,而是已寢室或者幾個要好的人為一個單位,這大大的縮小了我們的交際范圍,對于快樂的東西也失去了很多,所以我在這里提出部門內(nèi)試運行”五聲模式”-----歌聲,掌聲,笑聲,口號聲,感恩聲.要讓辦公室的人充滿笑聲,掌聲,會感恩,會交際,度過一個美好的大學(xué)生活.

10、設(shè)立部門獎勵,充分肯定每個人的成果

也許很多同學(xué)從幼兒園以后就沒有得過什么獎項了,縱然在高中大學(xué)加入學(xué)生會,但是很多人還是做著所謂打雜的工作,所以周圍有一種言論就是“學(xué)生會就是去干苦力的”,我想為什么會出現(xiàn)這樣的情況,主要是沒有給予他們工作的肯定,而是一味的只是讓他們做事。很多同學(xué)會迷上游戲,個人認為只要有兩點:1:真的喜歡游戲。2:現(xiàn)實中得不到的榮譽感在游戲中能得到。其實每個人都需要別人的肯定,這樣做事才有積極性,所以下學(xué)期在部門要充分肯定他們的成果,可以以部門為單位發(fā)獎狀,或者用一種形式來肯定他們,用于期末的評優(yōu),要讓每個人都得到肯定,增加他們的自信心和尊嚴,比培養(yǎng)他們的能力更重要。

二、基本常規(guī)工作

1、迎接13屆新生相關(guān)工作

①在新生到校報到時安排臨時值班表在我院報到處迎接新生及家長,搬運行李,發(fā)放相關(guān)文件,服務(wù)到位。

②報到結(jié)束后,立刻深入各班對所有新生基本個人情況信息進行采集、統(tǒng)計與整理

③籌備迎新晚會,準備迎新晚會邀請函、節(jié)目單的制作與發(fā)放及晚會現(xiàn)場的場務(wù)支持(待定)

2、在主席團的領(lǐng)導(dǎo)下服務(wù)于團委學(xué)生會,接受主席團的直接領(lǐng)導(dǎo),積極為主席團獻計獻策,做好主席的左膀右臂。

下學(xué)期辦公室會緊緊圍繞主席團為核心,為主席團出謀獻策,從而更好地做好辦公室的工作。

3、 幫助團委老師做好文檔、表格等方面的工作,認真仔細,嚴謹無誤。

辦公室會做好各項活動資料的準備和存檔,做好各類策劃和表格,幫助團委老師工作。

4、 及時準確地在簽到時下發(fā)通知

①對學(xué)院各班、團總支學(xué)生會各部門、各社團的主要負責人的聯(lián)系方式進行統(tǒng)計備案,便于相關(guān)事務(wù)的通知下達

②做好相關(guān)工作與會議的通知,重視每日的簽到工作,務(wù)必確保信息的及時準確傳達,有需要傳達的文件及時印制并發(fā)放。

5、 定時的工作簡報

工作簡報每月出一份,涉及各部門動態(tài)以及早操出勤、到課率等情況,具體材料由關(guān)部門統(tǒng)一發(fā)到指定郵箱,再由相關(guān)負責人員仔細認真制作出工作簡報,審核通過后張貼到學(xué)生會辦公室。

6、 會議記錄

對于每周一次的部門會議記錄要做好詳細的記錄,對于大規(guī)模的團總支和學(xué)生會干部會議,負責人要做規(guī)范詳細的會議記錄,并備案。

7、 保管團委學(xué)生會活動的用品,做好借出與歸還記錄

對于辦公室里公有活動用品,辦公室里要做好值勤登記工作,登記物品外借支入與歸還記錄等事項由辦公室主任親自批閱,存檔,并裝訂成冊。

8、 統(tǒng)計學(xué)生會所有學(xué)生的個人信息,能及時準確地在需要之時找出所需的學(xué)生信息。制作規(guī)范合理地學(xué)生基本情況信息統(tǒng)計表,使各種相關(guān)信息一目了然,查找方便,節(jié)約時間,提高效率。

這點工作在上學(xué)期辦公室已經(jīng)開始實施,并且取得了一定的效果,在新學(xué)期里辦公室會將這項工作繼續(xù)到底。

9、 定期做好辦公室的衛(wèi)生清潔與物品整理工作,保證一切井然有序

10、在各種大中型活動期間,積極主動配合計劃所做出的安排與調(diào)整。努力完成好計劃布置的工作任務(wù)

11、與團總支和學(xué)生會其他各部門協(xié)調(diào)好工作

學(xué)生會和團總支一直提倡團學(xué)一家親,這上學(xué)期大家也看到了一定的效果,下學(xué)期辦公室會和學(xué)生會其他部門和團總支緊密聯(lián)系,做好“橋梁”工作。

12、建立更加嚴厲和健全的考核機制,也在某些情況在用人性化工作

三、辦公室內(nèi)部活動

1、提增方面

①納新之后要統(tǒng)一新干事進行常用辦公軟件的學(xué)習(xí),方便日后工作

②如有機會與條件,則與別的高校學(xué)生會辦公室進行合作學(xué)習(xí)

③與團總支和學(xué)生會兄弟部門之間開展小范圍聯(lián)誼

④與團總支,保衛(wèi)科,宿管科交流經(jīng)驗與心得,促進自身工作能力的提升

2、娛樂方面

一段時間的工作后,可適當進行一些娛樂活動,勞逸結(jié)合,放松身心,更好地投入到下一階段的工作中

① 爬山、燒烤等野外活動

② 去其他高校學(xué)習(xí)參觀

③ 具有愛國教育意義的免費場館

④ 餐館、ktv等室內(nèi)娛樂場??

作為主席團助手的辦公室,其在團委學(xué)生會中占有十分重要的地位,同時,也肩負著十分重大的責任。在新的學(xué)期里,辦公室接過歷史的重任,決定在虛心向前人學(xué)習(xí)的同時,更加強化自身的職責意識。培養(yǎng)每位成員的責任感。另外,要營造一種高效的、積極的、親切的工作環(huán)境,讓大家在這里產(chǎn)生一種歸屬感而使得工作的進行更加順利,增強自身的團隊協(xié)作能力。全體辦公室成員一定齊心協(xié)力做好本職工作,盡己所能,努力進取,銳意創(chuàng)新,為把團委學(xué)生會工作帶上一個新臺階而做出自己的貢獻!

辦公室工作計劃模板篇3

一.日常工作

在學(xué)校兩址辦學(xué)的情況下,協(xié)調(diào)好校內(nèi)校外的各項工作。

辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作、保管校章,收文、發(fā)文,完成各項臨時工作。

配合其它部門參加各級各類評選、督導(dǎo)、展示、研討等活動。組織國際聯(lián)校學(xué)科評估活動。

加強自身思想建設(shè),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高管理水平,提高服務(wù)能力。

二.人事工作

(一)深化用人制度改革,大力宣傳“教師聘用合同制”,做好聘任、考核工作

1.聘任:20xx年4月:聘任意向調(diào)查表;20xx年7月:簽訂協(xié)議(在職、見習(xí)、試用、外聘返聘)

2.考核:

推行教師職業(yè)道德考核制度和獎懲制度,與我?!督處熢u價》相結(jié)合,落實海淀區(qū)《師德評價手冊》。

(二)教師培養(yǎng),“十五”繼續(xù)教育工作

按照區(qū)教師繼續(xù)教育辦公室的統(tǒng)一要求,做好“十五”繼續(xù)教育工作。

1.英語口語能力:經(jīng)過努力,我校已有50人達到規(guī)定標準,繼續(xù)組織未達標教師參加輔導(dǎo)及測試。

2.應(yīng)用信息技術(shù)能力:參加計算機a級考試,協(xié)調(diào)組織教師參加區(qū)繼續(xù)教育辦公室組織的統(tǒng)一培訓(xùn)。

3.校本培訓(xùn):繼續(xù)以專家講座、學(xué)科教科研活動、學(xué)歷達標等多種形式開展;加強對教師自學(xué)的要求。

4.加強教師素質(zhì)建設(shè),引導(dǎo)教師自主發(fā)展,如:寫一筆好字、做好教師生涯規(guī)劃等,努力提高教師自我心理調(diào)節(jié)及心理輔導(dǎo)能力。

5.配合其它部門,做好體育教師的繼教工作。

(三)新進教師的各項工作

完成新進教師的培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正、調(diào)入等各項工作。

(四)協(xié)助各部門,培養(yǎng)骨干教師,宣傳優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗,促進“兩名工程”實施;探討適合我校的優(yōu)秀教師培養(yǎng)模式。開展各項評優(yōu)工作。

1.加強師德建設(shè),開展“師德先進”的評選工作(校級、中心級)。

2.開展“青年先進教師”的評選工作(校級、區(qū)級)。

3.做好各級“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”的評選工作(中心級、區(qū)級)。

(五)做好工資管理工作,逐步建立我校個人工資檔案。

(六)做好社會保障系統(tǒng)的各項工作,完成失業(yè)保險及養(yǎng)老保險(外聘教職工)的年度審核工作,本學(xué)期重點做好外聘教職工的醫(yī)療保險工作。

(七)協(xié)調(diào)配合各部門,做好關(guān)于“住房補貼”的各項工作

(八)做好人事檔案,各項人事報表統(tǒng)計工作;做好離退休、在職人員的信息采集工作(cmis系統(tǒng))。

(九)做好教工調(diào)出、退休工作。

(一零)做好離退休教師工作。

(一一)開展促進教師和諧發(fā)展,心理健康教育,建和諧校園的各項活動。

新建“教師論壇”(內(nèi)部論壇)。增進教師間交流。

(一二)完成職稱評審的準備工作。

三.檔案工作

1.完成年鑒的整理工作;各口上交每月大事記;

2.完成上學(xué)年檔案整理,個人檔案交師大檔案館。

3.根據(jù)上級文件及各項檢查要求、我校具體情況,逐步完善我校檔案管理辦法;

四.每月工作重點:

(一). 二月

1.制訂計劃;嚴格考核、考勤制度

2.老教師工作:活動費150元/人,64+1人,交師大離退休處;

3.應(yīng)聘教師試講:應(yīng)屆畢業(yè)生;

4.新進教師的培訓(xùn)工作及繼續(xù)教育工作; 附件1:

5.教工調(diào)入:附件2:

7.20xx年年鑒交海淀區(qū)教科??

8.工資管理:

休假人員:分部津貼、手機通訊費津貼

新調(diào)入教師工資、失業(yè)保險

平房取暖費

(二). 三月

1.法人證、組織機構(gòu)代碼年檢;

2.勞動保障檢查工作;

3.新進教師培訓(xùn)。

4.整理上年度、上學(xué)期檔案:

5.工資管理工作:教師獲獎獎金

6.醫(yī)療保險:外聘教師及臨時工

7.3月20日前,20xx年、20xx年年鑒交師大

(三). 四月

1.轉(zhuǎn)正工作:見附件3;

2.工資管理工作:失業(yè)保險、養(yǎng)老保險;

3.新進教師匯報課;

4.4月30日前核對歷年年鑒清樣;

5.組織國際聯(lián)校學(xué)科評估活動。

(四). 五月

1.工資管理工作:住房公積金相關(guān)事宜。

2.新進教師培訓(xùn)。

3.人事聘任工作:見附件4。

(五). 六月

1.職評準備工作:條例;

2.轉(zhuǎn)正工作;見附件3

3.教工考核工作;

4.新進教師匯報課、見習(xí)教師轉(zhuǎn)正課;

5.學(xué)科帶頭人評定、認定工作。

(六). 七月

1.教工考核工作;

2.新進教師總結(jié)考核、見習(xí)教師轉(zhuǎn)正工作;

3.人事聘任工作;

4.工資管理工作:教師獲獎獎金統(tǒng)計;

5.工作總結(jié);

6.年鑒(1-7月);

7.教師退休工作;

8.職稱評聘工作:宣傳條例、表格(照片)。

一.附件1:新進教師的培訓(xùn)工作

1.本學(xué)期新進教師情況:

新進教師情況:原有9人;

其中,試用教師情況:原有6人:試用期滿,準備調(diào)入5人,20xx年4月試用期滿1人。

見習(xí)教師3人。

2.新進教師培訓(xùn):

(1)二月:上學(xué)期工作小結(jié)、本學(xué)期要求;

(2)三月:計算機a級考試;

(3)四月:匯報課

(4)五月:新進教師培訓(xùn)

(5)六月:匯報課

(6)七月:述職、總結(jié)會、轉(zhuǎn)正會

二.附件2:教工調(diào)入

1.教研組長、主管領(lǐng)導(dǎo)意見:工作態(tài)度、表現(xiàn)、優(yōu)點、需改進、建議

2.體檢(師大校醫(yī)院)、本人既往病史說明。

3.政審材料、住房情況調(diào)查表及住房情況證明。

4.商調(diào)函(師大人事處)。

5.查看檔案(小學(xué)、師大人事處):畢業(yè)證、學(xué)位證、轉(zhuǎn)正定級、報道證、考核表、工資。

6.調(diào)令(師大人事處)。

7.對方單位出具:工資轉(zhuǎn)移單、行政關(guān)系轉(zhuǎn)移單、失業(yè)保險轉(zhuǎn)移單。

8.填寫教職工登記表、卡片(師大人事處蓋章)。

9.檔案送交師大檔案館。

10.確定工資、辦理工資卡。

11.辦理住房公積金。

三.附件3:轉(zhuǎn)正工作

1.六月----七月:

轉(zhuǎn)正工作1:見習(xí)教師;

轉(zhuǎn)正工作2:試用教師。

2.工作步驟:

個人述職、總結(jié):

教研組長、大組長、主管領(lǐng)導(dǎo)意見;工作態(tài)度、表現(xiàn)、優(yōu)點、需改進、建議

轉(zhuǎn)正登記表、轉(zhuǎn)正工資定級表(師大人事處蓋章);

轉(zhuǎn)正登記表送交師大檔案館;

辦理工資卡、確定工資、住房公積金。

四.附件4:聘用教師工作程序

1.要求:

(1)學(xué)歷:大本;英語:四級(應(yīng)屆)口語三級;

(2)身體健康:最近體檢結(jié)果、本人既往病史說明。;

2.簡歷:聘用教師需提供資料:

(1)身份證及戶口本(首頁、戶主頁、本人頁、變更頁)(原件、復(fù)印件);

(2)畢業(yè)證、學(xué)位證及復(fù)印件;

(3)教師資格證;

(4)計算機a級證;

(5)普通話等級證;

(6)英語口語登記證。

(7)獲獎證書及復(fù)印件;

3.面談

4.試講

5.校務(wù)會初步討論

6.體檢:體檢證明

7.詳細個人情況:表格填全不空項

8.政審材料

9.心理測試

10. 校務(wù)會確認;

11. 確定工資。

辦公室工作計劃模板篇4

20xx年作為全縣“教育質(zhì)量提升年”,將是xx鄉(xiāng)中心小學(xué)發(fā)展歷程中的重要一年。學(xué)校將以縣局年度教育工作會議精神為指導(dǎo),全面夯實教育基礎(chǔ),全面提升辦學(xué)條件,全面優(yōu)化治理水平,全面提高教育質(zhì)量,全力辦好農(nóng)村小學(xué)的品牌和樣板校。在做好常規(guī)工作的同時重點抓好以下六個方面工作:

一、努力創(chuàng)建xx市“《義務(wù)教育學(xué)校管理標準》實施示范樣本?!?。

以縣局推薦我校為市級實施《管理標準》示范樣本校為契機,全面優(yōu)化學(xué)校管理水平。在平等對待每位學(xué)生、促進學(xué)生全面發(fā)展、引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展、提升教育教學(xué)質(zhì)量、營造和諧安全環(huán)境、建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度六方面實現(xiàn)全面系統(tǒng)突破,形成實施《管理標準》的系列方法、措施和經(jīng)驗,為縣域內(nèi)同類型學(xué)校提供參考和示范。

二、加強教育信息化建設(shè)。

加大信息化的硬件建設(shè),建好計算機教室、校園網(wǎng)站及校園局域網(wǎng),做好現(xiàn)有設(shè)備的養(yǎng)護和使用工作,最大限度地使用好現(xiàn)有的電腦、班班通設(shè)備及服務(wù)器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。開設(shè)好信息技術(shù)課程,保證國家課程即定目標得到較好落實。加強教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn),提升教師應(yīng)用信息技術(shù)的意識和能力。充分利用xx省基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)資源平臺,學(xué)習(xí)“翻轉(zhuǎn)課堂”理念,提升課堂教學(xué)現(xiàn)代化水平。

三、加強名師培優(yōu)工作。

發(fā)揮校內(nèi)名師的示范引領(lǐng)作用。邀請校外名師到校做專業(yè)成長報告、上示范指導(dǎo)課。做好教師的專業(yè)成長指導(dǎo)和培養(yǎng)培訓(xùn)工作。繼續(xù)推進“專業(yè)閱讀、專業(yè)寫作和專業(yè)發(fā)展共同體”教師專業(yè)成長“三專模式”。落實好崗位大練兵活動計劃,增加教研頻數(shù),提升教研實效。開展教科研課題的申報工作,以課題為導(dǎo)向提升教師教科研水平。積極籌備縣第十一屆“教壇新星”與第三屆“教壇中堅”、“教壇宿將”的評選。

四、加強內(nèi)部管理水平。

加強教學(xué)業(yè)務(wù)管理,特別是要精細作業(yè)設(shè)置與批改、備課、教研等常規(guī)業(yè)務(wù)管理、教風(fēng)學(xué)風(fēng)的營造及學(xué)籍管理等工作,夯實學(xué)校內(nèi)功。加強班級管理,提升班主任管理的水平與實效。加強少先隊工作,做好守則規(guī)范、文明禮儀、心理健康、班團隊活動、文明督查等日常工作,保證活動有明顯實效。加強安全管理,落實安全計劃及安全一月一主題活動內(nèi)容。加強留守兒童教育、工會工作、食堂運營等后勤服務(wù)工作。加大環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)備使用與保養(yǎng)等日常工作力度。完善教育教學(xué)獎勵辦法,用活獎勵資金,健全各項規(guī)章制度,實現(xiàn)學(xué)校管理的規(guī)劃化、科學(xué)化、精細化。

五、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

做好食堂設(shè)施設(shè)備、食堂周邊地坪、操場硬化、西教學(xué)樓門前花磚地坪、教師洗浴室、校園綠化、教學(xué)樓四樓滲漏后續(xù)粉刷、各功能教室的粉刷、教學(xué)設(shè)備購置與安裝等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進一步提升學(xué)校辦學(xué)硬件條件,推進校園綠化、凈化、美化、亮化工作,進一步抓好校園文化內(nèi)涵建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)條件品位。

六、做好新教育年度評估及長三角網(wǎng)絡(luò)結(jié)對線下教研活動。

精心做好四月中下旬的新教育年度評估工作,以評估為契機,深化新教育實驗的開展,全面提升學(xué)校辦學(xué)層次。精心籌備長三角網(wǎng)絡(luò)結(jié)對線下教研活動在我校舉辦,全力展示農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)精神風(fēng)貌。精心籌備《義務(wù)教育學(xué)校管理標準》實施市級示范樣本校的評估驗收,建成名副其實的實施《標準》市級示范校。

辦公室工作計劃模板篇5

根據(jù)20xx年工作情況總經(jīng)辦展開20xx年的工作,使總經(jīng)辦運用組織協(xié)調(diào)機能,充分發(fā)揮好參謀和助手的作用,使整個公司科學(xué)、高效、有序運轉(zhuǎn)。具體計劃如下:

一、行政工作

行政工作是“公司矛盾的交點,穩(wěn)定的重點,發(fā)展的支點”, “逆水行舟”是行政工作最真實的寫照,一定要“從不松懈、循序漸進、天天進步”的展開行政管理工作。

1.制度的修訂與完善

對公司現(xiàn)行的規(guī)章制度進行深入了解,征對其在實行過程中出現(xiàn)的問題,提出修改建議,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論達成共識后,不斷完善各項制度。根據(jù)公司情況和現(xiàn)階段外部情況制定新的、符合公司發(fā)展要求的規(guī)范。

目標:規(guī)范員工行為,制度有效地服務(wù)于各項工作。

2.整合公司資源

深入了解公司情況,將公司現(xiàn)有的資源進行整合,合并部分部門和部分崗位。市場部與門市部合并、貨車司機和行政司機合并、采購部高壓與低壓的采購員合并……

目標:使公司的資源得到充分的利用,發(fā)揮最大的作用,提高效率降低成本。

3.勞動紀律的管理

根據(jù)目前公司的狀況制定合理的規(guī)章制度和勞動紀律,根據(jù)目前的《員工行為管理規(guī)定》、《門禁制度》、《考勤管理規(guī)定》……等相關(guān)規(guī)定的要求對公司所轄范圍進行定期或不定期巡查,對違反相關(guān)規(guī)定要求的行為依據(jù)相關(guān)制度規(guī)定進行相應(yīng)的處理并及時公布。將勞動紀律情況與個人及部門負責人的績效考核相掛鉤,將將勞動紀律情況與先進評比相掛鉤,將勞動紀律情況與定向培養(yǎng)、晉職晉升相掛鉤,將勞動紀律情況與旅游培訓(xùn)相掛鉤。

目標:使員工自覺遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀律,服從公司的管理,提高執(zhí)行力。

4.公文、檔案管理

制定《文件控制制度》推進公文制作,收發(fā)流程的標準化,規(guī)范檔案資料的分類、歸檔、廢除、調(diào)用程序。維持一個能保證公司信息資料開發(fā)、歸檔、調(diào)用、留存及保密的有效系統(tǒng)。

目標:盡可能提供準確、及時的資料和信息。

5.辦公用品的管理

制定《辦公用品管理制度》合理控制辦公用品的采購及發(fā)放,規(guī)范辦公用品的領(lǐng)用程序和使用細則。根據(jù)各部門及崗位的實際情況制定辦公用品的領(lǐng)用定額。

目標:杜絕浪費辦公用品和私自侵吞辦公用品的現(xiàn)象。

6.會議管理

制定《會議管理制度》規(guī)范會議紀律,規(guī)范會務(wù)安排和會議紀要記錄,確定會議反饋程序。繼續(xù)堅持周例會、部門例會的召開,并逐步積極發(fā)揮作用。

目標:保證會議的效率,使會議更好地服務(wù)于工作。.

7.5s管理

制定《5s推行計劃》,制定不同階段的5s檢查標準及相應(yīng)的獎罰措施,實行定期或不定期檢查各部門的5s執(zhí)行狀況,實行各部門責任區(qū)區(qū)劃分,各負其則。杜絕閑雜社會人員在辦公區(qū)域逗留。

目標:創(chuàng)造整潔、美觀、舒適的辦公環(huán)境,保證各項工作正常有序地進行。

8.來訪接待與外聯(lián)工作管理

制定《投訴管理制度》,建立總經(jīng)理信箱、總經(jīng)理郵箱,保持各部門之間,上下級之間,員工之間溝通渠道的暢通。妥善安排接待外來訪客。積極維護好公司與勞動局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、公安局、各協(xié)會和新聞媒體之間的關(guān)系。

目標:使內(nèi)部各項工作緊密配合,高效運轉(zhuǎn);對外樹立良好的企業(yè)形象

二、人力資源工作

牢牢抓住以“經(jīng)營人心,管理人性”為人力資源工作宗旨,以“機構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、人力資源規(guī)劃與配置”這三個工作重心,尋找解決問題方法和實施。

1.招聘管理

招聘是企業(yè)對外宣傳的大好機會,嚴格規(guī)范的招聘流程不僅能為企業(yè)招到合適的人才,而且對外還能更廣泛地樹立企業(yè)的良好形象。

根據(jù)公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,擬訂人才需求計劃。進一步完善招聘從廣告發(fā)布、面試、復(fù)試到試用等環(huán)節(jié),避免出現(xiàn)誤導(dǎo)求職者和招聘人員在面試中主觀臆斷的情況。

目標:第一時間為公司招到合適的人才。

2.定員定崗管理

考查了解公司目前各崗位的工作情況,征對發(fā)現(xiàn)的問題,對個別崗位進行調(diào)整,進一步明確和細化各崗位的工作職責和工作目標,加強各崗位、各部門之間的工作鏈接,杜絕出現(xiàn)工作責任的盲點。

目標:事事有人做,事事有人負責。

3.培訓(xùn)管理

根據(jù)各崗位工作性質(zhì),實際工作中出現(xiàn)的問題和公司各項業(yè)務(wù)開展的'需要,進行有征對性的培訓(xùn),重點培訓(xùn)員工的執(zhí)行力與忠誠度,培養(yǎng)員工的協(xié)作意識。進行入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)等內(nèi)容,避免培訓(xùn)走形式或脫離員工實際需求的現(xiàn)象。對于新員工不管是一個、兩個甚至十個,重點在于灌輸,讓新人了解公司企業(yè)文化理念并認知和認同,對其個人文化素質(zhì)的培養(yǎng)而達到公司的要求。每次培訓(xùn)后必須對培訓(xùn)效果(培訓(xùn)的有效性)進行有效的評價。