有了工作計(jì)劃，我可以更好地溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)工作進(jìn)展，工作計(jì)劃可以幫助我們建立起持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制，不斷提高工作效率和執(zhí)行力，以下是范文社小編精心為您推薦的法律顧問(wèn)工作計(jì)劃模板6篇，供大家參考。
法律顧問(wèn)工作計(jì)劃篇1
一、服務(wù)內(nèi)容
(一)日常服務(wù)
1、解答咨詢
2、出具法律意見(jiàn)
3、起草、審查、修訂各類合同
4、起草、審查、修訂內(nèi)部規(guī)章制度
5、參與重大涉法事項(xiàng)的談判
6、承辦專項(xiàng)法律事務(wù)
6-1知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面：商標(biāo)注冊(cè),名優(yōu)商標(biāo)、馳名商標(biāo)的認(rèn)定及保護(hù),專利申請(qǐng)及商業(yè)秘密保護(hù)
6-2企業(yè)工商登記：公司設(shè)立及變更登記，包括礦產(chǎn)資源企業(yè)和大型集團(tuán)公司的工商登記
6-3資信調(diào)查、盡職調(diào)查
6-4企業(yè)改制方面：產(chǎn)權(quán)界定，股權(quán)轉(zhuǎn)讓，公司改組、改制、重組、并購(gòu)等
6-5項(xiàng)目投融資，工程建筑項(xiàng)目的招、投標(biāo)
6-6稅務(wù)籌劃
7、承辦訴訟、仲裁、聽(tīng)證、見(jiàn)證、調(diào)解等事務(wù)
8、法律及管理培訓(xùn)
9、傳遞、贈(zèng)閱最新的相關(guān)信息資料
10、對(duì)企業(yè)發(fā)展中涉及的法律前沿問(wèn)題進(jìn)行分析論證、設(shè)計(jì)方案
11、幫助企業(yè)建立法務(wù)部門，培養(yǎng)法務(wù)人員
(二)企業(yè)全面法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)內(nèi)容
1、幫助企業(yè)建立全面法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系服務(wù)
2、企業(yè)專項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)
2-1.公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)
2-2.合同(信用)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)
2-3.勞動(dòng)(人力資源)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)
2-4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)
2-5.重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)
2-6.設(shè)立分子公司、改制、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購(gòu)、清算、破產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)
2-7.企業(yè)營(yíng)銷法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)
2-8.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)
2-9.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)
2-10.企業(yè)投、融資法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)
2-11.企業(yè)新增業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)
2-12.稅務(wù)籌劃法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)
2-13.企業(yè)法律培訓(xùn)服務(wù)
2-14.企業(yè)年度法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)
3、根據(jù)行業(yè)差異提供的專項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)
3-1.礦產(chǎn)資源/能源行業(yè)
3-2.建筑/房地產(chǎn)行業(yè)
3-3.化工行業(yè)
3-4.交通行業(yè)
3-5.加工制造行業(yè)
3-6.網(wǎng)絡(luò)行業(yè)
3-7.高科技行業(yè)
3-8.傳媒行業(yè)
3-9.商業(yè)流通行業(yè)
3-10.醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)
3-11.賓館/酒店行業(yè)
3-12.學(xué)校
4、企業(yè)家家庭財(cái)產(chǎn)法律無(wú)憂計(jì)劃
二、服務(wù)方式
(一)開(kāi)通熱線電話，專人接聽(tīng)，詳細(xì)記錄，及時(shí)回復(fù)。
熱線電話號(hào)碼：03513689913
03588228978
(二)服務(wù)時(shí)間及保證
1、定期聯(lián)絡(luò)，主動(dòng)服務(wù)——律師事務(wù)所每周與企業(yè)聯(lián)絡(luò)一次，視情況采取上門、電話、傳真、郵件、短信等形式。
2、及時(shí)安排，有問(wèn)必答——對(duì)于企業(yè)咨詢的問(wèn)題，律師事務(wù)所全部予以解答。重大疑難問(wèn)題原則上一周內(nèi)回復(fù)，視委托事項(xiàng)的緊急程度可予以調(diào)整，特事特辦，不拖拉延誤。
3、工作記錄——一次一記，一事一記。
4、業(yè)務(wù)建檔——一戶一卷，一事一檔。
5、工作報(bào)告——律師事務(wù)所定期向企業(yè)進(jìn)行工作匯報(bào)，視情況按月/季/年度進(jìn)行，一般在月/季/年末遞交。
6、意見(jiàn)征詢——定期向企業(yè)征求意見(jiàn)，每月一次，一般在每月底進(jìn)行。
(三)法律文本保證
1、信息往來(lái)書面化——凡是企業(yè)提供給我們的信息資料，無(wú)論是傳真、信件、電子郵件還是其他書面或電子形式，凡有留存價(jià)值的，一律以書面形式保存，為企業(yè)獨(dú)立建檔;凡是我們?yōu)槠髽I(yè)提供的法律咨詢、法律建議或意見(jiàn)等法律文書，無(wú)論以何種形式遞交，一律以書面的形式歸檔。做到雙方往來(lái)的一切重大信息書面化，有據(jù)可查。
2、法律文本規(guī)范化——所有法律文書使用統(tǒng)一模板，格式齊全，措辭規(guī)范，內(nèi)容完整。
3、文書往來(lái)規(guī)范化——實(shí)行法律文書的簽收、送達(dá)、存檔制度。
(四)服務(wù)質(zhì)量保證
律師事務(wù)所由40名專業(yè)律師組成法律顧問(wèn)團(tuán)，常年為企業(yè)提供法律服務(wù)，確保服務(wù)質(zhì)量。
律師的專業(yè)分工：公司設(shè)立、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合同、擔(dān)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理、資信調(diào)查、項(xiàng)目融投資、商務(wù)談判、工程招投標(biāo)、改制/重組、上市、破產(chǎn)、對(duì)外貿(mào)易、銀行/保險(xiǎn)/證券、財(cái)務(wù)/稅收、行政管制、訴訟/仲裁/調(diào)解、企業(yè)管理、人力資源等
(五)保密義務(wù)及保證
我們?cè)跒槠髽I(yè)服務(wù)過(guò)程中，自然會(huì)因工作需要獲知企業(yè)尚未公開(kāi)也不愿公開(kāi)的有價(jià)值信息(包括商業(yè)秘密或其他秘密)，根據(jù)法律和約定，我們有義務(wù)為企業(yè)的以上信息進(jìn)行保密，保證做到：
1、為企業(yè)建立專門檔案，按件整理，按年度歸檔，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部保密管理。
2、在法律文書的打印或書寫過(guò)程中，凡涉及企業(yè)的重要信息一律予以整理歸檔，對(duì)廢棄不用的資料一律及時(shí)銷毀。
3、對(duì)于在電腦磁盤或電子郵箱中留存的企業(yè)信息進(jìn)行必要的密碼控制，或及時(shí)予以刪除。
4、對(duì)于知悉企業(yè)秘密的律師和工作人員，非因服務(wù)需要不得互相談?wù)撛撁孛?，或?qū)⑵涓嬷谌恕?/p>
法律顧問(wèn)工作計(jì)劃篇2
一、企業(yè)法律顧問(wèn)工作內(nèi)容:
1、解答與公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的法律問(wèn)題；
2、協(xié)助草擬、修改、審查與公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的合同和法律事務(wù)文書；
3、接受公司委托，參與重大談判；
4、接受公司委托，代理公司參加民事、經(jīng)濟(jì)、行政案件的訴訟和申訴，商務(wù)、海事、勞務(wù)仲裁和國(guó)際貿(mào)易仲裁案件以及對(duì)生效法律文書的執(zhí)行申請(qǐng)，維護(hù)公司的合法權(quán)益；
5、接受公司委托，參與公司如公司組建、企業(yè)招商、融資、并購(gòu)、項(xiàng)目收購(gòu)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、重大項(xiàng)目投資、股份制改組、公司上市、清算、破產(chǎn)等重大專項(xiàng)法律事務(wù)，以及專利、商標(biāo)、版權(quán)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)法律事務(wù)；
6、接受公司委托，就專項(xiàng)法律事務(wù)出具法律意見(jiàn)書；
7、必要時(shí)，應(yīng)邀列席公司的重要決策會(huì)議，為公司提供法律幫助；
8、應(yīng)公司要求，對(duì)公司員工進(jìn)行法制宣傳教育。
在執(zhí)行上述3、4、5、6項(xiàng)時(shí)，需要顧問(wèn)律師參與訴訟、仲裁、調(diào)解，或參與重大專項(xiàng)法律事務(wù)，或就專項(xiàng)法律事務(wù)出具法律意見(jiàn)書的，應(yīng)另行辦理委托代理手續(xù)，并按規(guī)定另行協(xié)商收取費(fèi)用。
二、提供企業(yè)法律顧問(wèn)工作的服務(wù)方式：
1、指派專職律師黃華擔(dān)任企業(yè)法律顧問(wèn)。如被指派的律師因故不能履行職務(wù)時(shí)，經(jīng)公司同意，可由顧問(wèn)另派律師接替其職務(wù)。
2、簽訂合同期限為1年，
三、企業(yè)法律顧問(wèn)費(fèi)用：3萬(wàn)元/年：
顧問(wèn)律師因承辦公司的法律事務(wù)而在深圳市外發(fā)生的差旅費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、通訊費(fèi)及其他必須支出的合理費(fèi)用，均由公司負(fù)擔(dān)。
四、其他：
1、顧問(wèn)律師應(yīng)對(duì)在擔(dān)任公司企業(yè)法律顧問(wèn)期間所涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密和個(gè)人隱私承擔(dān)保密義務(wù)。
2、在本合同生效期限內(nèi)，顧問(wèn)律師不代理以公司為相對(duì)當(dāng)事人且與公司有直接利害關(guān)系的法律事務(wù)。
深圳律師：黃華(12年律師經(jīng)驗(yàn))
律師咨詢：132，4296，6417(免費(fèi))
執(zhí)業(yè)律所：廣東蛇口律師事務(wù)所(中國(guó)首家律所)律所地址：深圳市南山區(qū)創(chuàng)業(yè)路海王大廈a座14層
法律顧問(wèn)工作計(jì)劃篇3
1．學(xué)習(xí)建立自己的工作風(fēng)格。律師經(jīng)常使用的“口頭禪”是證明一位個(gè)性律師的名片，如我從一位一級(jí)律師的庭審中學(xué)到的“我注意到......說(shuō)”，采用的是“以子之矛，攻子之盾”的辯論方式，效果很好，現(xiàn)在這句話也成為了我的“口頭禪”（那是你的辯論風(fēng)格）使用于幾乎每一次庭審辯論，同時(shí)我會(huì)對(duì)一些不了解我的老總說(shuō)“我想首先聲明我不是一位喜歡取悅老板的律師”等等，我想提示實(shí)習(xí)律師更應(yīng)該去學(xué)習(xí)資深律師的行為風(fēng)格尤其是談話風(fēng)格而不是說(shuō)服自己出局的話，如果要離開(kāi)，就應(yīng)該“輕輕的你走了，正如你輕輕地來(lái)”，事實(shí)上這些議論的人并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)真諦而是學(xué)會(huì)了饒舌，只是當(dāng)你對(duì)尤其是小美眉說(shuō)我是律師人家會(huì)大叫“哇，怪不得你口才這么好”之類的人物中的一員。貧嘴和思辯只是一線之隔。
2．去學(xué)習(xí)寫作。實(shí)習(xí)律師應(yīng)該更多地研究訴狀，同時(shí)絕對(duì)必要練習(xí)寫作基本功，因?yàn)榉ㄍソ^對(duì)是你和我的第一站，一個(gè)不具備庭審經(jīng)驗(yàn)的律師是不可能做好非訴訟業(yè)務(wù)的。如果還有幾位朋友評(píng)價(jià)說(shuō)我的文筆還可以的話，我想說(shuō)我有6本自己學(xué)生時(shí)代到現(xiàn)在斷斷續(xù)續(xù)寫下的文字作底，才有資格對(duì)他們說(shuō)“謝謝”，律師比別人更需要理性的思維，專業(yè)寫作幾乎是伴隨律師的整個(gè)生涯的，所以不要說(shuō)廢話，去想去寫，一個(gè)嘩眾取寵的實(shí)習(xí)律師最后的結(jié)果只是讓自己出局而已，我的建議是如果你想做個(gè)好的實(shí)習(xí)律師或者將來(lái)希望從事律師職業(yè)的話就不要在此發(fā)些無(wú)趣的所謂的“讓大家開(kāi)心”，除了證明你的大腦一團(tuán)漿糊再就是證明你的膚淺和不懂得花時(shí)間去讀些好和思考。
3．學(xué)會(huì)找事情做。常聽(tīng)到實(shí)習(xí)律師說(shuō)很無(wú)聊，我就笑笑，要知道我工作了十年即使在沒(méi)有案件沒(méi)有收入的情況下也不會(huì)感覺(jué)到?jīng)]有事情做閑得發(fā)慌。一個(gè)執(zhí)業(yè)律師在剛出道或者說(shuō)斷奶時(shí)要面臨哪些問(wèn)題呢？就是專業(yè)問(wèn)題、生計(jì)問(wèn)題，專業(yè)問(wèn)題又包括自己的專業(yè)定位問(wèn)題和定位后的專業(yè)學(xué)習(xí)深入問(wèn)題，生計(jì)問(wèn)題也包括人際關(guān)系層級(jí)的定位和建立方法問(wèn)題；這么多問(wèn)題沒(méi)有說(shuō)出來(lái)甚至不知道他的存在，我倒想問(wèn)，他除了傳播了一些由于懶惰不思考不學(xué)習(xí)而產(chǎn)生的情緒，還有什么，我想聲明我絕對(duì)不是指責(zé)的原作者，因?yàn)樗呀?jīng)聲明了他是非法學(xué)專業(yè)出身，取得證并不代表他吸收了法學(xué)的內(nèi)在，我建議非法科實(shí)習(xí)律師重新學(xué)習(xí)法律基礎(chǔ)知識(shí)尤其是民法。要解決這些問(wèn)題，我在我漫長(zhǎng)的實(shí)習(xí)過(guò)程中，遇到哪怕是聽(tīng)到一個(gè)法律問(wèn)題都會(huì)去查資料讓自己知道法律規(guī)定和結(jié)果，實(shí)習(xí)律師沒(méi)有事情做是因?yàn)樗麄儧](méi)有處理好和執(zhí)業(yè)律師的關(guān)系或者不知道其實(shí)他自己很懶惰。
4．養(yǎng)成思考和動(dòng)筆的習(xí)慣。有辯論經(jīng)驗(yàn)的朋友會(huì)注意到我說(shuō)了幾次“為什么，請(qǐng)自己思考”，可能大家也會(huì)從這篇小文里受益些許，但我想自私地強(qiáng)調(diào)，我更多地為了總結(jié)自己的思路和讓自己成為一個(gè)具有條理性思維方式的專業(yè)律師同時(shí)我希望自己擁有良好的心性，我現(xiàn)在習(xí)慣了用參加談判的態(tài)度來(lái)對(duì)待每一次合同條款磋商，是什么意思呢？要去學(xué)習(xí)談判心理學(xué)，去讀些經(jīng)典談判的書。這些我都不會(huì)對(duì)我們的實(shí)習(xí)律師來(lái)說(shuō)，一有賣弄之嫌，二是我沒(méi)有時(shí)間去說(shuō)廢話，三是可能那個(gè)實(shí)習(xí)律師的稟賦根本就讓我不屑于去與他多談。實(shí)習(xí)律師該怎么讓律師們開(kāi)口說(shuō)話，就是去聽(tīng)和想他們的案件，同時(shí)就他們本解企業(yè)基本的管理架構(gòu)，懂得企業(yè)法律環(huán)境的治理和管理結(jié)點(diǎn)，實(shí)習(xí)時(shí)期我認(rèn)為最起碼要有自己的書目。
當(dāng)然，實(shí)習(xí)期間可能出現(xiàn)各種情況會(huì)限制自己的發(fā)展，我認(rèn)為，跟著一個(gè)優(yōu)秀的老師會(huì)事半功倍，更能發(fā)展自己，提高自己，更快的獨(dú)立起來(lái)，為成為一個(gè)優(yōu)秀的律師做準(zhǔn)備，我期待我的未來(lái).
法律顧問(wèn)工作計(jì)劃篇4
xx公司高度重視法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，在集團(tuán)公司法律事務(wù)辦公室的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)作用，不斷完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，創(chuàng)新法律服務(wù)工作舉措，努力化解潛在法律風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升干部員工法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供法律保障。
一、以加強(qiáng)服務(wù)、提升效率為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新法律服務(wù)舉措
20xx年起，分公司聘請(qǐng)律師事務(wù)所作為法律顧問(wèn)，律師事務(wù)所安排由4名執(zhí)業(yè)律師組成的律師團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)法律服務(wù)，法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，不斷提升服務(wù)水平和工作效率。
1、實(shí)行法律顧問(wèn)值班制度。公司設(shè)立了律師辦公室，每周安排1名執(zhí)業(yè)律師值班，集中辦理、咨詢公司業(yè)務(wù)部門和直屬企業(yè)需要律師處理的業(yè)務(wù)，確保了相關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決和反饋，所有業(yè)務(wù)處理時(shí)間一般不超過(guò)48小時(shí)。同時(shí)，設(shè)置了公司法律服務(wù)統(tǒng)一郵箱，要求直屬企業(yè)報(bào)送法律顧問(wèn)審核、咨詢、處理的事務(wù)必須通過(guò)統(tǒng)一郵箱往來(lái)，確保了待處理事項(xiàng)不會(huì)被遺漏、遺忘，往來(lái)郵件清晰，也便于值班律師掌握同一事項(xiàng)相關(guān)情況。極大提升了法律服務(wù)工作效率。
2、實(shí)行法律顧問(wèn)分片負(fù)責(zé)制。法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)每1名律師分別負(fù)責(zé)4至5家直屬企業(yè)，直屬企業(yè)遇到法律問(wèn)題、法律風(fēng)險(xiǎn)可隨時(shí)與片區(qū)負(fù)責(zé)律師直接聯(lián)系。對(duì)日常一般法律事務(wù)，直屬企業(yè)可與值班律師聯(lián)系處理，對(duì)較為復(fù)雜的法律事務(wù)，直屬企業(yè)也可與片區(qū)負(fù)責(zé)律師充分溝通解決，兩種制度相結(jié)合，既保證了法律服務(wù)質(zhì)量，也提高了法律服務(wù)效率。由于片區(qū)負(fù)責(zé)律師因長(zhǎng)期對(duì)口負(fù)責(zé)相關(guān)直屬企業(yè)法律事務(wù)工作，對(duì)單位情況較為熟悉，在法律事務(wù)處理過(guò)程中，能夠充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際，保證了法律服務(wù)質(zhì)量
二、以合同管理工作為切入點(diǎn)，不斷完善法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制
公司牢牢抓住合同管理這個(gè)切入點(diǎn)，規(guī)范合同簽訂流程，加強(qiáng)合同履行監(jiān)督，不斷推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。
1、完善審批制度，規(guī)范合同簽訂流程。公司制定了《合同管理制度》，下發(fā)了《關(guān)于公司法律顧問(wèn)服務(wù)工作相關(guān)事宜的通知》，對(duì)合同管理職責(zé)、合同簽訂、審批、履行、變更解除及糾紛處理、考核獎(jiǎng)懲等涉及合同管理方面的事項(xiàng)作了全面細(xì)致的規(guī)定，明確轄區(qū)所有合同統(tǒng)一由法律顧問(wèn)審查，確保了合同審核統(tǒng)一管理；把過(guò)去簡(jiǎn)單的合同文本審查變更為“文本修改—文本擬定—合同審批—文本備案”四步程序，把法律顧問(wèn)合同審查工作從文本審查延伸到合同簽訂的整個(gè)流程。同時(shí)，把直屬企業(yè)內(nèi)部審批流程和法律顧問(wèn)審批流程緊密結(jié)合起來(lái)，直屬企業(yè)內(nèi)部審批和法律顧問(wèn)審核使用同一張審批單，切實(shí)發(fā)揮法律顧問(wèn)審核把關(guān)作用。分公司組織法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，對(duì)進(jìn)行修訂完善，增加了常用的《勞務(wù)派遣合同》《勞務(wù)承包合同》《承攬合同》《機(jī)械維修合同》等，使數(shù)量達(dá)到25個(gè)，基本可以滿足直屬業(yè)務(wù)的日常業(yè)務(wù)需要。
2、開(kāi)展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)合同履行監(jiān)督。為排查公司系統(tǒng)法律風(fēng)險(xiǎn)隱患，監(jiān)督直屬企業(yè)嚴(yán)格履行各類合同，公司多次對(duì)所轄直屬企業(yè)開(kāi)展合同專項(xiàng)檢查。每次專項(xiàng)檢查前，分公司都提前制定檢查方案，細(xì)化檢查項(xiàng)目，并抽調(diào)熟悉業(yè)務(wù)的基層員工與法律顧問(wèn)共同組成檢查組開(kāi)展專項(xiàng)檢查。檢查中，對(duì)簽訂的合同逐份檢查，既檢查直屬企業(yè)是否嚴(yán)格落實(shí)合同審批制度，也檢查已簽訂的合同是否嚴(yán)格履行；既查看合同文本，更查看合同相關(guān)財(cái)務(wù)資料、出入庫(kù)手續(xù)等與合同履行有關(guān)的資料。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出糾正方案，督促相關(guān)直屬企業(yè)立即整改或限期整改，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
三、以風(fēng)險(xiǎn)化解為首要任務(wù)，努力推動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)事件的有效處理
在處理法律風(fēng)險(xiǎn)事件過(guò)程中，公司堅(jiān)持以維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全為根本目標(biāo)，按照“宜調(diào)則調(diào)、宜訴則訴”的處理原則，積極采取措施，化解法律風(fēng)險(xiǎn)。
1、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)處理潛在法律風(fēng)險(xiǎn)事件。對(duì)于潛在法律風(fēng)險(xiǎn)事件，公司要求法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)在認(rèn)真調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，出具法律意見(jiàn)書供相關(guān)單位決策參考。同時(shí)充分利用法律顧問(wèn)律師身份，安排法律顧問(wèn)與當(dāng)事人見(jiàn)面，釋法說(shuō)理，化解矛盾，爭(zhēng)取最好的社會(huì)效果
2、努力達(dá)成調(diào)解、和解。對(duì)于因種種客觀原因引起的法律糾紛，公司安排法律顧問(wèn)及時(shí)與糾紛相對(duì)方溝通，在充分維護(hù)公司及所轄直屬單位利益的前提下，積極尋求與糾紛相對(duì)方調(diào)解、和解，避免矛盾激化，造成更多不必要的損失。
3、積極應(yīng)對(duì)訴訟。對(duì)于個(gè)別無(wú)理要求，分公司要求法律顧問(wèn)積極應(yīng)訴，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)利益。
四、以強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)為核心，不斷提升法律培訓(xùn)效果
1、實(shí)務(wù)為主、有的放矢，開(kāi)展專題培訓(xùn)。提升一線員工基本法律素養(yǎng)，是防控法律風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，結(jié)合日常工作和專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問(wèn)題，按照實(shí)務(wù)培訓(xùn)為主、理論培訓(xùn)為輔的原則，開(kāi)展各項(xiàng)專題培訓(xùn)。近年來(lái)，先后開(kāi)展了合同簽訂流程專項(xiàng)培訓(xùn)、人力資源相關(guān)法律問(wèn)題專項(xiàng)培訓(xùn)、資產(chǎn)租賃相關(guān)法律問(wèn)題專項(xiàng)培訓(xùn)等。
2、以案說(shuō)法、以案示險(xiǎn)，開(kāi)展警示教育。針對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位和員工法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足，對(duì)待合同管理工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯?wèn)題，新疆分公司安排法律顧問(wèn)開(kāi)展以“小合同也能產(chǎn)生大風(fēng)險(xiǎn)”為題的案例警示教育，通過(guò)形象生動(dòng)的案例，向員工揭示了小小合同中隱藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)，取得了較好的效果。
法律顧問(wèn)工作計(jì)劃篇5
第一個(gè)月 了解情況
主要了解顧問(wèn)單位的基本情況，包括公司歷史（成長(zhǎng)史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)），公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。
第二、三兩個(gè)月 著重處理歷史遺留問(wèn)題
經(jīng)深入了解公司情況，提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議；對(duì)歷史遺留問(wèn)題加以梳理，重點(diǎn)解決突出的法律問(wèn)題；保證公司的運(yùn)營(yíng)暢通。
第四、五兩個(gè)月 規(guī)范各類合同文本
收集公司各類合同文本（包括勞動(dòng)合同，業(yè)務(wù)合同等）。針對(duì)收集到的合同文本，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究，規(guī)范合同的各項(xiàng)要件，對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定；協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。
第六個(gè)月 中期總結(jié)
針對(duì)公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)加以分析、研究，并與顧問(wèn)單位進(jìn)行深入探討，提交一份工作報(bào)告，總結(jié)法律顧問(wèn)工作及公司可能存在的問(wèn)題，并提出處理建議。同時(shí)對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。
第七個(gè)月 勞資法律培訓(xùn)
針對(duì)公司的勞資問(wèn)題，結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛，委派我所資深勞動(dòng)法專業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律；指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。
第八、九兩個(gè)月 協(xié)助完善規(guī)章制度
通過(guò)對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力；補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度，制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，尋求公司效益最大化。
第十個(gè)月 一線人員法律培訓(xùn)
對(duì)顧問(wèn)單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)，針對(duì)公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。
第十一個(gè)月 稅務(wù)建議
針對(duì)公司在稅收交納、代扣代繳過(guò)程中遇到的問(wèn)題，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為
公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠，達(dá)到合法節(jié)稅的目的。
第十二個(gè)月 年終總結(jié) 綜合評(píng)價(jià)
回顧整年度的服務(wù)情況，由顧問(wèn)單位對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評(píng)價(jià)；同時(shí)就顧問(wèn)單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評(píng)估報(bào)告。與顧問(wèn)單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計(jì)劃，簽訂下年度法律顧問(wèn)的續(xù)約合同。
以上工作進(jìn)度可以根據(jù)顧問(wèn)單位的實(shí)際需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
法律顧問(wèn)工作計(jì)劃篇6
一、常規(guī)工作
常年法律顧問(wèn)的常規(guī)工作主要包括日常法律咨詢，合同的審查以及基本的資信調(diào)查(主要包括工商、房產(chǎn)信息調(diào)查)，根據(jù)客戶需要，也包含少量的簡(jiǎn)單談判及出具書面法律意見(jiàn)(不包括供客戶辦理有關(guān)手續(xù)所需的法律意見(jiàn)書)，上述內(nèi)容在常年法律顧問(wèn)合同中均已包含。
二、關(guān)于提供較深入的法律服務(wù)的基本計(jì)劃
常年法律顧問(wèn)常規(guī)服務(wù)模式存在的主要缺點(diǎn)在于基本屬于被動(dòng)式服務(wù)，對(duì)于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防性不夠，往往是出現(xiàn)問(wèn)題倉(cāng)促上陣，因此也容易造成最終結(jié)果存在多多少少的遺憾，其實(shí)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的控制并不僅是法律問(wèn)題而更多的是系統(tǒng)管理問(wèn)題。具體而言，公司已有比較規(guī)范全面的風(fēng)險(xiǎn)控制制度，如果上述工作中盡可能多發(fā)揮常年法律顧問(wèn)的作用應(yīng)該能取得更好的效果。具體計(jì)劃包括如下幾點(diǎn)，供公司參考：
1、法律風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)監(jiān)控
在去年的常年法律顧問(wèn)工作中，有意識(shí)加強(qiáng)了與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，一方面有助于提前介入及預(yù)防可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)，另一方面有助于熟悉公司業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作。我們認(rèn)為，這一工作模式能比較解決實(shí)際問(wèn)題，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化，但這有賴于公司能否有進(jìn)一步的制度安排。
2、合同管理制度及常用合同文本的修訂
在我們最初擔(dān)任公司常年法律顧問(wèn)工作時(shí)，曾對(duì)公司的合同管理制度及常用合同文本進(jìn)行過(guò)梳理和規(guī)范，但畢竟幾年過(guò)去了，建議公司是否考慮重新修訂，如重新修訂，是否請(qǐng)公司各有關(guān)部門(尤其是業(yè)務(wù)部門)均提出書面意見(jiàn)。
3、法律培訓(xùn)工作
提供了擬開(kāi)展的三項(xiàng)專題法律培訓(xùn)計(jì)劃，尤其是第一項(xiàng)主要針對(duì)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作中的實(shí)務(wù)性問(wèn)題。我們的想法，公司法律培訓(xùn)的關(guān)鍵是以企業(yè)實(shí)務(wù)中遇到的法律問(wèn)題及可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)、如何進(jìn)行正確操作進(jìn)行提示與指引，其中盡可能結(jié)合公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的實(shí)際案例。建議首先在上半年安排一至二次培訓(xùn)，為保證效果，可否首先在部門負(fù)責(zé)人層面作一次小規(guī)模的宣講及座談。
