團(tuán)工作半年度總結(jié)優(yōu)質(zhì)7篇

時(shí)間:2024-03-14 作者:dopmitopy 工作總結(jié)

對于自己的工作情況有大致全面的了解,才能寫出合理的年度總結(jié),要知道高質(zhì)量的年度總結(jié),能保證在后續(xù)工作中保持一個(gè)穩(wěn)步增長的狀態(tài),以下是范文社小編精心為您推薦的團(tuán)工作半年度總結(jié)優(yōu)質(zhì)7篇,供大家參考。

團(tuán)工作半年度總結(jié)優(yōu)質(zhì)7篇

團(tuán)工作半年度總結(jié)篇1

轉(zhuǎn)眼間,新的一年又到來了。在這一年的工作中,我虛心向同事請教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識做起,從一點(diǎn)一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可,從而很快進(jìn)入角色,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,配合經(jīng)營部經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作?,F(xiàn)就自己一年的工作做以下總結(jié):

一、經(jīng)營工作方面

開業(yè)不到一年,經(jīng)營管理部的各項(xiàng)工作雖已步入正軌,但如何盤活市場,拉動(dòng)人氣,是當(dāng)務(wù)之急。我分管的xx市場開業(yè)時(shí)間晚,離車站也較遠(yuǎn),許多人都不知道xx市場,因此前來購物的人比較少。而我身為市場部的主管要做的第一件事,就是要讓廣大消費(fèi)者知道并了解我們的xx市場。

二、管理工作方面

首先,我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度約束行為;其次,加強(qiáng)了人員管理,最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人,人的因素決定其它方面,每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),只有做到知人善用,將其的優(yōu)點(diǎn)最大化,缺點(diǎn)最小化,才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時(shí)我們還要為員工營造一個(gè)寬松的工作環(huán)境和氛圍,將影響工作效率的外部客觀因素降至最低,使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自己的才智。

三、今后的工作計(jì)劃

1、經(jīng)營工作方面:魚市在明年將舉行大型的.魚展活動(dòng),吸引廣大消費(fèi)者到場參觀;寵物市場將舉辦各類斗獸比賽,不單純只是現(xiàn)在的斗狗比賽。我們要將比賽擴(kuò)展開來,使各種比賽多樣化,這樣才能吸引人氣,擴(kuò)大寵物市場的知名度。

2、管理工作方面:今后將要不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員管理,通過培訓(xùn)班的形式,對員工進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn),使他們成為專家里手,為廣大顧客和商戶提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)還要實(shí)施商戶例會(huì)制度,定期召開,及時(shí)了解商戶的思想動(dòng)態(tài),了解市場的經(jīng)營情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對癥下藥,解決問題。

在新的一年,我一定好好帶領(lǐng)我們市場部的員工,工作能力更上一層樓!

團(tuán)工作半年度總結(jié)篇2

本學(xué)期即將結(jié)束,現(xiàn)就一年來學(xué)校后勤的工作情況做如下總結(jié):

一、主要所做工作:

1、修訂并完善了后勤各項(xiàng)規(guī)章制度,并在實(shí)際工作中能努力貫徹、實(shí)施。

2、根據(jù)日常教學(xué)、師生生活等方面的需要,及時(shí)做好各種物資的采購、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。

3、后勤安全工作能常抓不懈。平時(shí)在消防、食品衛(wèi)生、水電設(shè)施等方面經(jīng)常組織相關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真、徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)處理,防患于未然。

4、為全體師生生活服務(wù)是后勤工作的重要方面。食堂工作人員要對全校師的健康負(fù)責(zé),把好食品的采購關(guān)、加工關(guān)和發(fā)放關(guān),餐具每天消毒,環(huán)境每天打掃。做到飯熟菜香,色香味俱全,適合學(xué)生口味,讓學(xué)生在校能夠吃飽吃好,盡量減少剩飯剩菜的現(xiàn)象。辦好食堂的目的不是用來盈利的。加強(qiáng)對師生的服務(wù)意識,責(zé)任意識和質(zhì)量意識,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。后勤工作不能出任何問題,出了問題就是大問題,這點(diǎn)是馬虎不得的。

5、本期共上交利潤為10萬余元。

此外,后勤處還較好的完成了學(xué)校與社會(huì)各個(gè)職能部門的協(xié)調(diào)工作。如水電、衛(wèi)生防疫、工商、稅務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督等部門,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行。成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開同志們的支持配合,但自身還存在很多不足和問題需要今后改正解決。

二、存在的不足

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高后勤服務(wù)工作的認(rèn)識,增強(qiáng)為師生服務(wù)的意識,提高服務(wù)水平。

2、提高后勤的服務(wù)質(zhì)量和水平:食堂方面做到飯熟菜香,盡量減少剩飯剩菜的現(xiàn)象;學(xué)生的就餐,相關(guān)教師要服務(wù)到位、指導(dǎo)到位、保障學(xué)生在校能吃飽吃好,不偏食、不挑食,身體正常發(fā)育。群策群力,挖掘潛力,精細(xì)管理,使食堂社會(huì)效益最大化。

3、創(chuàng)新思維,繼續(xù)探索后勤管理新型模式,使后勤工作上臺階,為教育教學(xué)提供強(qiáng)有力的保障。

學(xué)校的后勤工作也離不開大家的積極配合,工作中會(huì)有缺點(diǎn)和不足,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和教師提出寶貴的意見和建議,在今后的'工作中不斷完善,提高工作水平,更好的為教育教學(xué)第一線服務(wù)。

小學(xué)總務(wù)主任的個(gè)人年度工作總結(jié)6

一年來,總務(wù)處遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、辦公用品購置與管理

今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

1、開學(xué)前根據(jù)學(xué)校預(yù)算對學(xué)校辦公用品實(shí)行統(tǒng)一采購,開學(xué)初即分發(fā)到位,使教學(xué)工作正常開展。

2、加強(qiáng)辦公用品的管理:每學(xué)期對辦公用品的使用情況進(jìn)行三次檢查,一是看是否有浪費(fèi)現(xiàn)象;二是看是否有使用不當(dāng)損毀或丟失現(xiàn)象,期末對價(jià)值較高的辦公用品或設(shè)備一律收回有總務(wù)處統(tǒng)一保管,以防丟失或被盜。

二、教學(xué)設(shè)備購置與管理

為改善教學(xué)和辦公條件,根據(jù)學(xué)校預(yù)算和《物品采購申請審批制度》,圓滿完成了教學(xué)設(shè)備的采購計(jì)劃,依據(jù)教學(xué)設(shè)備使用及管理的相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理,使其發(fā)揮更大的使用效能:

1、為微機(jī)室新購進(jìn)40臺電腦,進(jìn)一步改善了學(xué)生學(xué)習(xí)條件。

2、開學(xué)前新購進(jìn)200套學(xué)生課桌凳。

3、中學(xué)和小學(xué)教學(xué)樓前及東報(bào)告廳各新安裝一塊大型電子顯示屏。

4、將中學(xué)教學(xué)樓教室的30塊磨砂黑板更換成新穎、安全、實(shí)用的鋼制黑板。

5、購進(jìn)新型鋼制書架17套,新進(jìn)圖書5000余冊,新增圖書資料室1個(gè),主要用于滿足小學(xué)生閱讀課的需要。

6、滿足小學(xué)生興趣小組活動(dòng)需求,購置3臺多功能高品質(zhì)有源音箱播放器。

7、不斷改善教師辦公條件,為老師辦公室新安裝4臺空調(diào)、中學(xué)微機(jī)室新更換一臺120型空調(diào)。

8、新購進(jìn)45臺電腦。其中,小學(xué)25個(gè)教室每個(gè)教室一臺,方便多媒體教學(xué)。11臺用于3d打印實(shí)驗(yàn)室,其余9臺補(bǔ)充到各處室或教師辦公室。

9、新購進(jìn)60臺液晶顯示器以替換小學(xué)微機(jī)室所有老式顯示器。

10、新建3d打印實(shí)驗(yàn)室一個(gè),配備電腦11臺。

三、公物維護(hù)與管理

公物維護(hù)與管理是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,本著維修及時(shí)、服務(wù)到位的原則,凡是影響到教學(xué)工作、師生安全、學(xué)校形象的事都必須及時(shí)處理。

1、小學(xué)樓周圍安裝防護(hù)網(wǎng),消除墻皮脫落可能對師生造成傷害的安全隱患。

2、暑假期間對全校的桌凳進(jìn)行了非常詳盡的檢查檢修、對全部多媒體設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù);并對52臺投影機(jī)做了深層除塵、完成了小學(xué)部1個(gè)新增教室的多媒體安裝調(diào)試、初中部2個(gè)多媒體教室的移機(jī)調(diào)試,確保開學(xué)正常使用;為確保師生安全將電扇全部加固改造。

3、對全校用電設(shè)備、線路進(jìn)行了兩次安全檢查維修。更換各種老舊破損有安全隱患的開關(guān)插座90多只,更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無污染的節(jié)能燈共18個(gè)教室總計(jì)150盞。

4、經(jīng)常對供水設(shè)施、管線檢修維護(hù)。更換滴水漏水閥門、水龍頭50多只,廁所用延時(shí)閥門近40只。對供暖設(shè)備、管道進(jìn)行了全面的檢修,更換100型高壓蒸汽閥門3臺、分路控制閥門14只。對供暖交換站進(jìn)行了改造升級,將老舊的汽水混合交換器換成新型汽水分離交換器,使其更安全更節(jié)省。

5、將師生飲水鍋爐前端的凈水設(shè)備進(jìn)行了升級改造,加裝了2套超濾和反沖設(shè)備,使廣大師生喝上更加安全潔凈的飲用水。

6、組織人員對中學(xué)樓南面樓頂進(jìn)行了防水燙頂處理,徹底解決了6個(gè)教室漏雨問題。對中學(xué)教學(xué)樓、綜合樓、小學(xué)樓部分教室墻面進(jìn)行找補(bǔ)瓷膏,使其更加干凈明亮。

7、對學(xué)校東面車棚換彩鋼瓦38米,保證小學(xué)部教師自行車存放安全。

8、對老舊空調(diào)進(jìn)行了一次全面維修保養(yǎng),使其能夠發(fā)揮更大效能。

9、為使校園更加安全將學(xué)校四周圍墻更換及安裝鐵絲防護(hù)網(wǎng)。

10、完成小學(xué)教學(xué)樓剩余10個(gè)教室的網(wǎng)線鋪設(shè),至此小學(xué)樓24個(gè)教學(xué)班全部通上網(wǎng)線,滿足了多媒體教學(xué)需要。

四、校園環(huán)境整治

校園環(huán)境對學(xué)生教育起著潛移默化的熏陶和啟迪的作用,一個(gè)布局合理,生機(jī)盎然、整潔優(yōu)美、寧靜有序、蓬勃向上、健康和諧的校園環(huán)境,對學(xué)生的健康成長和發(fā)展,必然產(chǎn)生巨大的影響。因此,今年我們在整治校園環(huán)境做了很多工作。

1、完成了學(xué)校大門改造、旗桿搬遷、榮譽(yù)墻拆除、小學(xué)樓二樓、中學(xué)樓三樓墻體外裝飾面脫落抹灰掛網(wǎng)改造,同時(shí)在綜合樓新建榮譽(yù)墻一個(gè)。

2、做好校園的綠化、美化及花草的維護(hù)和修剪工作,對校園內(nèi)花池草地、綠化帶的澆灌全部改造為噴灌,既節(jié)水又省時(shí)省力,給師生創(chuàng)造優(yōu)雅舒適的校園環(huán)境。

3、在學(xué)校大門口南側(cè)新增5個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)展牌,構(gòu)建了學(xué)校文化小廣場。

4、將小學(xué)樓、綜合樓四周花池(青石路牙磚)改造升級。

5、對甬路中間綠化帶中的花草樹木重新進(jìn)行布局設(shè)計(jì),增添了花草種類并拼成h x b z(和諧八中字母首寫)的造型,使其更加新穎別致。

6、將學(xué)校門衛(wèi)室窗戶及門前臺階進(jìn)行了改造,將門衛(wèi)室房頂安裝彩鋼瓦。

7、為創(chuàng)造一個(gè)安全、潔凈、衛(wèi)生的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,總務(wù)處安排專人負(fù)責(zé)校舍的消毒工作,定期對教室、辦公室進(jìn)行消毒。

五、財(cái)務(wù)管理

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)及財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算的規(guī)章制度,認(rèn)真完成學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作,實(shí)時(shí)對財(cái)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用管理、開支范圍和計(jì)劃管理等情況監(jiān)督檢查,加強(qiáng)管理,開源節(jié)流,對工作中的問題及時(shí)研究處理,對重大問題及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

1、科學(xué)合理編制學(xué)校收支預(yù)算和收支計(jì)劃,并對計(jì)劃過程進(jìn)行控制和管理,合理配置學(xué)校資源,努力節(jié)約資金,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止學(xué)校資產(chǎn)流失。

2、每張票據(jù)均實(shí)行3人簽字制度,按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家或上級相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制。

3、對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費(fèi)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。

4、采購、維修大額開支嚴(yán)格執(zhí)行《大額開支申請審批制度》,并簽訂采購、維修合同,上報(bào)相關(guān)部門,完善相關(guān)手續(xù)后方可執(zhí)行。

六、工會(huì)工作與教師福利

為了讓廣大教職工感到學(xué)校的溫暖,進(jìn)一步激發(fā)廣大教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,積極做好學(xué)校工會(huì)工作,認(rèn)真履行職責(zé),努力維護(hù)教職工的合法權(quán)利,千方百計(jì)為教職工辦實(shí)事、辦好事。主要工作如下:

1、為全體在職教職工(包括借調(diào)到我校的教師、代課教師和臨時(shí)工)及全體退休教師做了身體檢查,檢查項(xiàng)目為歷年最多,教職工滿意度較高。

2、為活躍學(xué)校文體生活,鼓勵(lì)教職工參加身體鍛煉,“五一”勞動(dòng)節(jié)前夕成功舉辦了全體參與的職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

3、組織全體教職工積極參加石家莊市第五期職工互助活動(dòng)。全校170名教職工踴躍捐款,捐款總額達(dá)到10200元;主動(dòng)幫助包括3名困難職工及兩名患病住院的教師申請救助,獲得區(qū)總工會(huì)互助活動(dòng)救助金合計(jì)3萬多元。

4、成功組織召開了我校第五屆教代會(huì)第四次全體會(huì)議,會(huì)前征集提案時(shí)代表們積極主動(dòng),紛紛建言獻(xiàn)策,會(huì)上討論熱烈并順利通過了涉及教職工切身利益的五項(xiàng)制度規(guī)定的修改草案。

5、凡是本校教職工本人及直系家屬患病住院的,都會(huì)積極主動(dòng)前往醫(yī)院或家里看望和安撫,幫助病人消除思想顧慮,盡早恢復(fù)身體康復(fù)。凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會(huì)積極給予幫助。

6、根據(jù)政策積極落實(shí)退休教師的待遇,認(rèn)真為他們辦實(shí)事、好事,幫助他們解決了報(bào)刊訂閱報(bào)銷、足額發(fā)放防暑費(fèi)、健康體檢、異地醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷等實(shí)際問題。

七、存在的問題與不足

今年后勤工作各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。

1、作為后勤人員工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)”的要求還不夠。

2、缺乏積極創(chuàng)造性地開展工作,處理問題時(shí)依賴心較強(qiáng)。

3、工作不夠深入,調(diào)查了解不夠。缺少與教師們的談心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問題了解不多。

八、20xx主要工作目標(biāo)

在今后的后勤工作中,要更新觀念,強(qiáng)化管理,以精細(xì)化管理,使學(xué)校后勤工作穩(wěn)步前進(jìn):

1、加強(qiáng)責(zé)任意識和管理意識,抓好后勤管理工作,兢兢業(yè)業(yè)做好各項(xiàng)工作,履行好自己的職責(zé),積極開展工作,率先垂范。

2、完善后勤管理制度,明確管理責(zé)任。與各班主任和教師簽訂財(cái)產(chǎn)使用保管責(zé)任書,做好督導(dǎo)檢查和財(cái)產(chǎn)維修工作,真抓實(shí)干,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度化。

3、改變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識,全心全意為廣大師生服務(wù)。深入到教職工當(dāng)中去,及時(shí)與他們溝通,廣泛征求意見,凡是教師提出的合理化服務(wù)要求,努力做好、做實(shí)。

4、認(rèn)真、及時(shí)地檢修、維護(hù)好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施。保證全校各種設(shè)施都能正常安全使用,在不影響正常教學(xué)工作前提下,努力做到維修主動(dòng)、及時(shí)、有效。

5、爭取盡早完成新變壓器(250kva)增容安裝工程和舊變壓器(100kva)升級改造,確保學(xué)校用電需求和用電安全。

6、爭取資金、申請招標(biāo),力爭全校所有教師辦公室的安裝空調(diào),保證老師們有一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

7、東報(bào)告廳新增兩臺大型空調(diào)(160型)、力爭地面鋪設(shè)塑膠,使師生們有一個(gè)溫馨舒適的活動(dòng)場所。

8、解決學(xué)校地面積水和樓頂漏水問題。

9、對內(nèi)部布置混亂,設(shè)施破舊的中學(xué)樓進(jìn)行部分改造。

團(tuán)工作半年度總結(jié)篇3

一、xxxx年度工作總結(jié)

xxxx年,我鎮(zhèn)積極推進(jìn)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)工作,以中央環(huán)保督察“回頭看”工作為契機(jī),群聯(lián)群動(dòng),以改善環(huán)境質(zhì)量為核心,強(qiáng)化推進(jìn)中央環(huán)保督察交辦問題持續(xù)整改,全力打好水、大氣、土壤污染治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。xxxx年度,全鎮(zhèn)xxx家“散亂污”企業(yè)清理政治工作全面完成,其中:已全面完成清理整治整改xx戶,去功能化處理x戶(設(shè)施封存、強(qiáng)制斷電),共計(jì)騰出廠房面積xxxxx㎡,拆除廠房xxxxx㎡,土地還耕xxx㎡,倉儲(chǔ)轉(zhuǎn)型x家企業(yè);新發(fā)現(xiàn)“散亂污”企業(yè)x家,全部完成勸退工作;受理環(huán)境問題投訴xx余起,已全部辦結(jié);完成黑臭水體治理x條,清理溝渠xxx公里;針對問題最突出的養(yǎng)殖面源污染情況,開展進(jìn)村入戶排查治理,共完成整治xxx余戶,拆除禁養(yǎng)區(qū)養(yǎng)殖戶(場)xx戶;開展河道種植物清理xxx余畝;積極開展秸稈禁燒巡查工作,截止目前未發(fā)現(xiàn)露天焚燒情況;積極開展全國第二次污染源普查工作,清查數(shù)據(jù)已順利通過縣級外聘第三方檢查及市級督查;央督“回頭看”期間,x鎮(zhèn)積極應(yīng)對,共計(jì)舉報(bào)案件x件,且為不屬實(shí)件。

二、xxxx年度工作計(jì)劃

1、更新xxxx年污污染源巡查計(jì)劃,建立動(dòng)態(tài)化管理機(jī)制,落實(shí)村級環(huán)保工作站考核辦法及職責(zé),完善環(huán)保網(wǎng)格化管理機(jī)制。

2、繼續(xù)對未完成整改的“散亂污”企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控,并及時(shí)聯(lián)系上級部門對未完成的企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法。

3、嚴(yán)格執(zhí)行污染源巡查制度,按照重點(diǎn)企業(yè)一月一巡,一般企業(yè)兩月一巡的巡查頻次積極開展各類企業(yè)的日常巡查工作。并積極落實(shí)各辦所環(huán)保責(zé)任,督查各辦所按期完成分管行業(yè)的監(jiān)管工作。

4、完成環(huán)保信訪、環(huán)保監(jiān)管平臺錄入更新工作等日常性工作。

5、積極配合上級部門完成全國第二次污染源普查工作、大氣污染防治專項(xiàng)督查工作等專項(xiàng)工作。

團(tuán)工作半年度總結(jié)篇4

診所對今年工作總結(jié)如下:

一、我診所熱愛黨、熱愛人民、熱愛醫(yī)療事業(yè)。

二、x年來我診所員工在臨床工作中對病人態(tài)度和藹,盡量滿足病人所需。

1、對來就診的每位病人,仔細(xì)詢問病史、過去史、家族史,規(guī)范醫(yī)療處方,配藥做到三查八對一注意,嚴(yán)密觀察病人治療過程中的反應(yīng)。

2、認(rèn)真履行衛(wèi)生行政部門對我診所的空氣、物表、醫(yī)護(hù)人員及消毒液的抽樣檢查,符合醫(yī)院消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

3、醫(yī)療垃圾分類,毀形用黃色垃圾袋裝置,交于同興公司,并如實(shí)作好醫(yī)療廢物處置記錄,生活垃圾用黑色垃圾袋裝置交環(huán)衛(wèi)處置。

4、嚴(yán)格遵守紫外線消毒制度,并如實(shí)作好消毒記錄。

5、定期更換所有的消毒液,并如實(shí)作好消毒記錄。

6、床頭、床柜、地面、桌面用來蘇液消毒,床面保持干凈整潔通風(fēng)良好,給病人一個(gè)舒適的環(huán)境。

三、在衛(wèi)生局的指導(dǎo)下完成了各項(xiàng)指標(biāo),按時(shí)參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),認(rèn)真完成繼續(xù)教育學(xué)習(xí),并取得學(xué)分。

四、認(rèn)真開展內(nèi)科、外科常見病、多發(fā)病的處理,對疑難病人立即向當(dāng)?shù)厣霞夅t(yī)院轉(zhuǎn)診。

五、我診所x年來對診療科目、執(zhí)業(yè)地點(diǎn)、登記項(xiàng)目及醫(yī)護(hù)人員無變更、無衛(wèi)生技術(shù)人員違規(guī)執(zhí)業(yè)情況發(fā)生。

六、在醫(yī)療實(shí)踐工作中,抱著以病人為親人的思想態(tài)度,對病人多觀察、多咨詢、多回訪,對危重病人及時(shí)向當(dāng)?shù)厣霞夅t(yī)院輸送或電話聯(lián)系,對家庭條件差的年老病人給予親人般的關(guān)懷、照顧,盡量減免醫(yī)藥費(fèi),遇到行動(dòng)不便的老年人主動(dòng)送回家。

七、我診所的工作人員對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵守診所制度崗位職責(zé),工作職責(zé),未發(fā)生過大小醫(yī)療事故,也未受過上級單位任何處罰,偶有發(fā)生過藥物過敏的病人,我們積極處理好病情,溝通好醫(yī)患關(guān)系。在以后的工作中,我們會(huì)更好的做好本職工作,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的一切安排,和諧醫(yī)患關(guān)系,做老百姓心中的好醫(yī)生,特申請衛(wèi)生局對我診所年度校驗(yàn),有不當(dāng)和欠妥請衛(wèi)生局批評指正。

團(tuán)工作半年度總結(jié)篇5

如今,電話銷售已經(jīng)成為了現(xiàn)代比較流行的銷售方式,拿起電話每個(gè)人都會(huì),但是如何通過電話與對方良好的溝通,并達(dá)成銷售意向,可并不是一件簡單的事情了。

一、要克服自己的內(nèi)心障礙

有些人在打電話之前就已經(jīng)擔(dān)心對方拒絕自己,遭到拒絕后不知該如何應(yīng)對,只能掛斷電話,甚至有些人盼著電話快點(diǎn)掛掉、無人接聽,總是站在接電話人的角度考慮,想象他將如何拒絕你。如果你這樣想,就變成了兩個(gè)人在拒絕你。那打出的電話也不會(huì)收到預(yù)期的效果??朔?nèi)心障礙的方法有以下幾個(gè):

(1)擺正好心態(tài)。作銷售,被拒絕是再正常不過的事情。不正常的是沒有人拒絕我們,如果那樣的話,就不需要我們?nèi)ヅ軜I(yè)務(wù)了。我們要對我們自己的產(chǎn)品和服務(wù)有百分之兩百的信心,對產(chǎn)品的市場前景應(yīng)該非常的樂觀。別人不用或不需要我們的產(chǎn)品或服務(wù),是他們的損失。同時(shí),總結(jié)出自己產(chǎn)品的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)。

(2)善于總結(jié)。我們應(yīng)該感謝,每一個(gè)拒絕我們的客戶。因?yàn)槲覀兛梢詮乃麄兡抢镂〉綖槭裁磿?huì)被拒絕的教訓(xùn)。每次通話之后,我們都應(yīng)該記錄下來,他們拒絕我們的方式,然后,我們在總結(jié),自己如果下次還遇到類似的事情,怎樣去將它解決。這樣做的目的.是讓我們再次面對通用的問題時(shí),我們有足夠的信心去解決,不會(huì)害怕,也不會(huì)恐懼。

(3)每天抽一點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)。學(xué)得越多,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你知道的越少。我們?nèi)W(xué)習(xí)的目的不在于達(dá)到一個(gè)什么樣的高度。而是給我們自己足夠的信心。當(dāng)然我們應(yīng)該有選擇性的學(xué)習(xí)并不是什么不知道的都去學(xué)。打電話之前,把你想要表達(dá)給客戶的關(guān)鍵詞可以先寫在紙上,以免由于緊張而"語無倫次",電話打多了自然就成熟了。

二、明確打電話的目的

打電話給客戶的目的是為了把產(chǎn)品銷售出去,當(dāng)然不可能一個(gè)電話就能完成,但是我們的電話要打的有效果,能夠得到對我們有價(jià)值的信息。假如接電話的人正好是負(fù)責(zé)人,那么我們就可以直接向其介紹公司產(chǎn)品,通過電話溝通,給其發(fā)產(chǎn)品資料郵件、預(yù)約拜訪等,如不是負(fù)責(zé)人,就要想辦法獲得負(fù)責(zé)人姓名、電話等資料,然后和其聯(lián)系發(fā)郵件、預(yù)約拜訪。所以說打電話給客戶不是目的,我們要的是聯(lián)系到我們的目標(biāo)客戶,獲得面談的機(jī)會(huì),進(jìn)而完成我們的銷售。

三、客戶資源的收集

既然目的明確了,那么就是打電話給誰的問題了,任何行業(yè)的電話銷售都是從選擇客戶開始,電話銷售成功的關(guān)鍵在于找對目標(biāo),或者說找到足夠多的有效潛在目標(biāo)客戶,如果連這點(diǎn)都做不到,是根本談不上創(chuàng)造什么良好的業(yè)績的。在電話銷售過程中,選擇永遠(yuǎn)比努力重要,一開始就找對目標(biāo)雖然并不代表著能夠產(chǎn)生銷售業(yè)績,但起碼你獲得了一個(gè)機(jī)會(huì),獲得了一個(gè)不錯(cuò)的開始。

選擇客戶必須具備三個(gè)條件:

1、有潛在或者明顯的需求;

2、有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力消費(fèi)你所銷售的產(chǎn)品;

3、聯(lián)系人要有決定權(quán),能夠做主拍板。由于我們的產(chǎn)品屬于高檔產(chǎn)品,消費(fèi)人群主要集中在中高收入人群、公款消費(fèi)人群及社會(huì)名流,這些人主要集中的行業(yè)包括it業(yè)、咨詢業(yè)、娛樂圈、房地產(chǎn)業(yè)、出版業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、汽車業(yè)、傳媒業(yè)、通訊業(yè)、留學(xué)中介、民航業(yè)、金融業(yè)、政府事業(yè)單位等,在客戶開發(fā)的時(shí)候,我們就要搜集這些行業(yè)的個(gè)人信息、公司企業(yè)采購人員、政府部門工會(huì)采購人員的信息。

四、前臺或者總機(jī)溝通

資料收集好了,就是電話聯(lián)系了,這時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多電話是公司前臺或者總機(jī),接電話的人不是你所要找的目標(biāo),準(zhǔn)備的一大套銷售話術(shù)還沒講就被拒之門外,那么我們就要想辦法繞過這些障礙,繞過前臺的話術(shù):

1。在找資料的時(shí)候,順便找到老板的名字,在打電話的時(shí)候,直接找老總,若對方問到你是誰,你就說是其客戶或者朋友,這樣找到的機(jī)會(huì)大一些。

2。多準(zhǔn)備幾個(gè)該公司的電話,用不同的號碼去打,不同的人接,會(huì)有不同的反應(yīng),這樣成功的幾率也比較大。

3。隨便轉(zhuǎn)一個(gè)分機(jī)再問(不按0轉(zhuǎn)人工),可能轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)員那里或人事部,這樣就能躲過前臺。

4。如果你覺得這個(gè)客戶很有戲,你就不要放棄,可以找另外一個(gè)同事幫你打,順便考考你的同事,也可以學(xué)到新的方法

5。以他們的合作伙伴的身份,例如:你好,我這是x公司,幫我接一下你們老板,昨天我發(fā)了份傳真給他,想確定是否收到。

6。不知道負(fù)責(zé)人姓什么,假裝認(rèn)識,比如說找一下你們王經(jīng)理,“我是x公司xx,之前我們聯(lián)系過談合作的事。如回答沒有這個(gè)人,可以說:哦,那是我記錯(cuò)了,他的名片我丟了,請告訴我他貴姓,電話多少?”

7。別把你的名字跟電話號碼留給接電話的人。如果負(fù)責(zé)人不在或是沒空,就說:沒關(guān)系,負(fù)責(zé)人一般什么時(shí)候在呢?您看我什么時(shí)候方便打過來,要不我下午再給您打?這樣接電話的人就很難再拒絕你了。

五、成功的電話銷售開場白

歷經(jīng)波折找到你的目標(biāo)客戶,必須要在30秒內(nèi)做到公司及自我介紹,引起客戶的興趣,讓客戶愿意繼續(xù)談下去。即銷售員要在30秒鐘內(nèi)清楚地讓客戶知道下列三件事:

1、我是誰,我代表哪家公司?

2、我打電話給客戶的目的是什么?

3、我公司的產(chǎn)品對客戶有什么用途?

開場白用最簡短精煉的語句表達(dá)自己的意圖,因?yàn)闆]人會(huì)有耐心聽一個(gè)陌生人在那發(fā)表長篇大論,而且客戶關(guān)心的是這個(gè)電話是干什么的,能夠給他帶來什么,沒有用處的電話對任何人來說,都是浪費(fèi)時(shí)間。例如:您好,張總,我是早上果業(yè)有限公司xx,我們公司主要是做各種高檔水果、干果產(chǎn)品配送,還有各種干果、紅酒、茶油禮盒。我們的產(chǎn)品您可以作為員工福利、節(jié)日禮品發(fā)放,還能提供給您的客戶,維護(hù)好您的客戶關(guān)系。注:不要總是問客戶是否有興趣,要幫助客戶決定,引導(dǎo)客戶的思維;面對客戶的拒絕不要立刻退縮,放棄,最主要是約客戶面談。

團(tuán)工作半年度總結(jié)篇6

本年度的銷售工作雖已完成卻在結(jié)果方面不太理想,深受領(lǐng)導(dǎo)信任卻沒能做好銷售工作讓我感到很慚愧,也意識到平時(shí)在銷售工作中的懈怠做法是不可取的,因此需要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)從而找出業(yè)績不好的原因所在,以下是我根據(jù)一年來在銷售工作中的表現(xiàn)進(jìn)行的總結(jié)報(bào)告。

能夠重視產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)并提升了自身的專業(yè)水平,我明白自己對產(chǎn)品的了解程度與銷售工作中的專業(yè)水平是息息相關(guān)的,作為銷售人員卻不了解公司的產(chǎn)品則很難將產(chǎn)品銷售出去,所以我利用工作之余的`時(shí)間強(qiáng)化了對產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),初次之外也會(huì)和同事模擬對話從而了解客戶會(huì)產(chǎn)生哪些顧慮,事實(shí)上作為銷售人員的自己在工作中往往需要打消客戶的顧慮才能夠?產(chǎn)品銷售出去,讓客戶明白產(chǎn)品的重要性以及對方的確需要購買的需求,圍繞著這個(gè)話題展開銷售工作無疑能夠取得理想的成果。

注重對銷售技巧的運(yùn)用卻有時(shí)難以取得理想的成果,這類問題的出現(xiàn)主要在于我對客戶的類型不夠了解,這也導(dǎo)致有時(shí)銷售產(chǎn)品的時(shí)候會(huì)采取錯(cuò)誤的策略來應(yīng)對,殊不知有些客戶對銷售人員常用的技巧是比較熟悉的,相對于銷售過程中所謂的優(yōu)惠來說客戶更加看重銷售人員的誠意,然而有時(shí)誤會(huì)的產(chǎn)生正是源于我對客戶的不了解導(dǎo)致的,所幸的是我在連續(xù)幾次沒能成功獲得訂單以后便積極向同事請教,至少站在不同的角度進(jìn)行分析能夠明確意識到問題產(chǎn)生的根源在于我對客戶的不熟悉,再加上采取了錯(cuò)誤的銷售策略以至于失去了成交訂單的機(jī)會(huì)。

在客戶拜訪量方面做得還不夠?qū)е芦@得的業(yè)績與預(yù)期存在差距,這類問題的出現(xiàn)在于我對客戶不夠重視以至于沒能及時(shí)進(jìn)行拜訪,這種難以體現(xiàn)出誠意的做法無疑是難以獲得客戶認(rèn)可的,對比其他同事在拜訪客戶過程中付出的努力可以得知自身業(yè)績差的原因所在,僅僅滿足于電話銷售過程中的表現(xiàn)卻不愿意付出相應(yīng)的努力,這也導(dǎo)致自己花費(fèi)了不少心思籠絡(luò)的客戶很容易因?yàn)樾┰S因素便放棄合作,在吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上讓我意識到自己應(yīng)該加大客戶拜訪的力度才行,至少在明年的銷售工作中應(yīng)該予以重視以免出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。

盡管銷售工作中的表現(xiàn)差強(qiáng)人意卻不會(huì)讓我因此失去信心,因?yàn)樵谕蟮匿N售工作中還有不少難題等待著自己去解決,我也明白自己只有盡快走出沮喪的心情并將精力放在今后的銷售工作中才能夠改正不足。

團(tuán)工作半年度總結(jié)篇7

我作為一名年輕的財(cái)務(wù)人員,很榮幸在20xx年7月29日正式加入,成為了這個(gè)大家庭的一員。在20xx年的歲末,回首過去幾個(gè)月的工作,我發(fā)現(xiàn)有太多值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),太多為公司而付出的榜樣需要學(xué)習(xí)。同時(shí)自己也在日常的實(shí)踐工作中得出了一些個(gè)人的心得體會(huì),我把20xx年工作狀況總結(jié)如下:

作為出納員,我負(fù)責(zé)的是現(xiàn)金的收付及銀行存款收付有關(guān)的財(cái)務(wù)工作。具體主要包括日常的各種報(bào)銷業(yè)務(wù),給各個(gè)供應(yīng)商現(xiàn)金支付及轉(zhuǎn)賬支付貨款,金店日常銷售結(jié)款及銷售數(shù)量金額的核算,記現(xiàn)金及銀行存款日記賬,工資的發(fā)放,辦理銀行票據(jù)購買、領(lǐng)取、開戶等工作。

一、日常的各種報(bào)銷業(yè)務(wù)

日常報(bào)銷這部分工作,是要求出納崗認(rèn)真對待及嚴(yán)格控制的環(huán)節(jié),按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),杜絕浪費(fèi)及不正常的開支。發(fā)生日常的報(bào)銷事項(xiàng)時(shí)首先應(yīng)相應(yīng)的部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),然后財(cái)務(wù)再查驗(yàn)審核票據(jù),最后總經(jīng)理簽字審查。報(bào)銷單據(jù)務(wù)必有經(jīng)手人、部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、審核人簽字方可報(bào)銷。此外,打車的票據(jù)需提前先請總經(jīng)理簽字特批,無特殊狀況不能夠打車。

二、給供應(yīng)商現(xiàn)支付貨款

金店采購商品時(shí),首先,需填寫借款申請單,無論是現(xiàn)金付款還是轉(zhuǎn)賬付款都需要總經(jīng)理簽字審批。其次,財(cái)務(wù)核對進(jìn)貨數(shù)量、產(chǎn)品材質(zhì)、產(chǎn)品規(guī)格等。最后,算出付款金額是否和xx金額一致,等財(cái)務(wù)部長簽字過后,方可付款。

三、金店銷售結(jié)款及銷售核算

金店銷售結(jié)款基本是每一天都要做的工作。他們有專人把當(dāng)日的銷售票據(jù)統(tǒng)計(jì)出來,交給財(cái)務(wù)。首先,我把銷售產(chǎn)品分類,一部分在a公司入賬,一部分在b公司入賬;其次,核對xx開的是否正確,銷售統(tǒng)計(jì)表金額合計(jì)是否和收款金額及收款結(jié)算單一致;再次,核對無誤后,我會(huì)給金店開具收款收據(jù),結(jié)清當(dāng)日銷售款;最后,按照銷售清單登記電子版的金店銷售統(tǒng)計(jì),這項(xiàng)工作主要是為了及時(shí)帶給給領(lǐng)導(dǎo)需要的數(shù)據(jù),它能夠安供應(yīng)商、借款方式、時(shí)期等方式分別列出,以便不同部門的領(lǐng)導(dǎo)需要了解各類的銷售狀況。

在金店還沒有內(nèi)勤核算人員的時(shí)候,財(cái)務(wù)部一向代為做銷售核算工作,在xxx的指導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部建立了一套完善的金店核算對接系統(tǒng),方便于金店核算人員日后從進(jìn)貨、銷售及庫存等一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

四、記現(xiàn)金及銀行存款日記賬

記錄現(xiàn)金及銀行每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生是出納員每一天都務(wù)必要做的工作,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金及銀行存款管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理;嚴(yán)守公司秘密,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)帶給數(shù)據(jù)。

五、工資的發(fā)放

關(guān)于工資的核算與發(fā)放,每個(gè)月月中的時(shí)候,我會(huì)根據(jù)xxx帶給的工資總額分出現(xiàn)金和銀行卡的部分,因?yàn)橛斜驹滦聛淼膯T工并沒有辦理工資卡時(shí),我會(huì)請示領(lǐng)導(dǎo),給其發(fā)現(xiàn)金。一到發(fā)工資的前幾天工作量會(huì)很大,我在此期間出現(xiàn)過紕漏,差點(diǎn)使各位員工不能按時(shí)收到工資,之后我總結(jié)了銀行轉(zhuǎn)賬發(fā)工資的辦理流程,下次每月到發(fā)工資的時(shí)候我要嚴(yán)格按照流程辦理,避免再次發(fā)生同樣的錯(cuò)誤。

六、辦理銀行業(yè)務(wù)

因?yàn)橐郧暗墓ぷ髦饕褪桥茔y行,所以填寫票據(jù)沒有什么問題,和銀行的窗口辦事人員也比較熟悉,一旦我公司有著急匯款或其他突發(fā)狀況銀行的辦事人員也會(huì)用心配合。在我來到公司后發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)部都是每月月初去銀行購買銀行對賬單,10元月,在我和xxx的推薦下,領(lǐng)導(dǎo)同意安裝免費(fèi)的查詢版網(wǎng)銀,為公司省去了120元年,一小筆不必要的費(fèi)用。

七、其他

與財(cái)務(wù)工作有關(guān)的對外部門(國稅、地稅等)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、溝通,配合xxx的工作順利進(jìn)行。

總結(jié)過后我回顧了檢查自身存在的問題:

我認(rèn)為我的業(yè)務(wù)水平有待提高,缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。不能把課本上學(xué)習(xí)的專業(yè)知識靈活變通,做事情比較死板。在工作較忙較累的時(shí)候,對工作還不夠認(rèn)真,犯過錯(cuò)誤,財(cái)務(wù)工作是不能出現(xiàn)紕漏的。

此外,我要個(gè)性感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、xxx及各位同事在工作中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作的鼓舞,我真誠的表示感謝,在以后的工作中我會(huì)努力為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。