工程個(gè)人年終總結(jié)5篇

時(shí)間:2024-02-04 作者:Animai 工作總結(jié)

年終總結(jié)既是回顧過去也是展望未來,大家要知道高質(zhì)量的年終總結(jié),是經(jīng)過我們反復(fù)斟酌的,以下是范文社小編精心為您推薦的工程個(gè)人年終總結(jié)5篇,供大家參考。

工程個(gè)人年終總結(jié)5篇

工程個(gè)人年終總結(jié)篇1

隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大,我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸變得成熟,從一個(gè)對平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理、熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面也有了更深層次的認(rèn)識(shí),我深知取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次給予的機(jī)會(huì),我不會(huì)取得今天的進(jìn)步,現(xiàn)對今年工作總結(jié)如下。

一、工作職責(zé)

我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊(duì),更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。

二、部門重組

今年我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是xx的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的xxx接替xx的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的xxx安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理xx的`工作備份時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成當(dāng)時(shí)xx負(fù)責(zé)的xx項(xiàng)目,后來xxx離職,影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,節(jié)假日也不例外,最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計(jì),到指導(dǎo)和參與配電完成再有新lc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。

三、培養(yǎng)新人

我還努力培養(yǎng)新人,把xxx掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用rotel制圖軟件,制作電氣原理圖,在lc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事上,我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn),要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),明年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。

工程個(gè)人年終總結(jié)篇2

光陰似箭、歲月如梭轉(zhuǎn)眼間難忘而又充實(shí)的20xx年已經(jīng)過去,充滿機(jī)遇挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)悄然而至。回顧20xx年有收獲的喜悅,有失敗的心酸,總結(jié)自己工作的成績和收獲,從而找出自己工作的不足,以利于今后更好的工作。過去的半年,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和關(guān)心下,認(rèn)真的貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),盡心盡責(zé),努力工作?,F(xiàn)將我在北大河防風(fēng)林工程項(xiàng)目的工作具體總結(jié)如下:

一、工作內(nèi)容:

我來到北大河防風(fēng)林項(xiàng)目,前期是項(xiàng)目部的建設(shè)工作,在項(xiàng)目經(jīng)理的策劃領(lǐng)導(dǎo)下,完成項(xiàng)目部鄰舍搭建,同時(shí)進(jìn)行篩砂準(zhǔn)備工作。具體工作如下:

1、施工場地地形標(biāo)高測量,確定施工現(xiàn)場需填挖方位置,以及現(xiàn)場內(nèi)電線桿高度是否影響我方施工。

2、購買全站儀,測量放樣施工區(qū)域邊界。

3、施工場地平整,測量平整后場地標(biāo)高。由于現(xiàn)場地形與設(shè)計(jì)勘察地形存在較大差異,所以設(shè)計(jì)院研究決定按現(xiàn)場實(shí)際地形施工。

4、協(xié)助完成豐樂高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目投標(biāo)工作,并成功中標(biāo)。

5、熟悉施工圖紙,查找整理圖紙中存在問題與現(xiàn)場不符情況,參加技術(shù)交底會(huì)議。

6、施工現(xiàn)場內(nèi)園路廣場施工,包括放樣、撒線,基礎(chǔ)回填碾壓,標(biāo)高測量,道牙基礎(chǔ)澆筑及道牙安裝,三七灰土回填碾壓等?,F(xiàn)場園路道牙安裝完成3.62公里,廣場道牙因現(xiàn)場施工條件限制暫未施工?;彝粱靥钅雺杭s600米。

7、施工現(xiàn)場土方回填,指揮車輛到指定位置倒土,挖機(jī)土方平整及回填土厚度測量。

8、配電箱基礎(chǔ)施工,標(biāo)高尺寸及質(zhì)量檢查。

9、實(shí)地測量現(xiàn)場增加工程量,整理工程聯(lián)系單及簽證單。

10、施工現(xiàn)場管道施工,包括測量撒線,管溝開挖,測量開挖深度,管道焊接安裝檢查安裝質(zhì)量,給水井砌筑完成68個(gè)。給水主管全部安裝完成,支管完成65%。

11、進(jìn)行現(xiàn)場巡視,查看現(xiàn)場安全情況。

12、按公司規(guī)定驗(yàn)收進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件,核查檢驗(yàn)報(bào)告,保證所用材料為合格產(chǎn)品。

13、查看綠化用水水源井施工,協(xié)助完成管道井及泵管安裝。

14、樟子松種植工作,目前已完成666棵,協(xié)調(diào)接通種植澆樹用水。

二、各階段的控制管理

1、質(zhì)量管理

在施工過程中,檢查驗(yàn)收各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求分包單位整改,整改不合格的堅(jiān)決不允許進(jìn)入下道工序。在日常的管理配合監(jiān)理人員在巡查過程中加大巡查力度,對要求旁站的,堅(jiān)決實(shí)行旁站。對進(jìn)場材料的驗(yàn)收堅(jiān)決貫徹公司制度,嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收,對不符合要求的材料一律清退出場。

2、安全文明施工管理

在施工過程中做到文明施工,限制揚(yáng)塵。由于對安全的嚴(yán)格要求把控,及時(shí)消除現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患。

3、進(jìn)度管理

為保證工程進(jìn)度的正常進(jìn)行,制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,并嚴(yán)格按照施工計(jì)劃實(shí)施。在實(shí)際施工進(jìn)度滯后時(shí),及時(shí)溝通協(xié)調(diào),遇到的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通解決。但由于其他各種因素的影響,施工進(jìn)度還是沒有按照計(jì)劃進(jìn)度完成。

三、思想方面

1、在工作中立場堅(jiān)定,把公司利益置于首位,樹立良好的工作形象。

2、服從安排、團(tuán)結(jié)一致、密切協(xié)作。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度,領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神,融入企業(yè)文化。做到與公司同心同德是保證工作成績的重要保障。

4、不斷學(xué)習(xí)提高自身專業(yè)知識(shí)技能和管理能力,充實(shí)自己的頭腦。

四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施

經(jīng)過近半年的工作,通過平時(shí)不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),這里進(jìn)行總結(jié),在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。

1、對管理過程中出現(xiàn)的問題前瞻性不夠強(qiáng),要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性,盡量做到少出問題或不出問題。

2、專業(yè)知識(shí)有所欠缺,在工作中還是會(huì)出現(xiàn)因?qū)I(yè)知識(shí)欠缺完成對現(xiàn)場動(dòng)態(tài)的把握不到位,要堅(jiān)持對專業(yè)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更好的開展工作。

工程個(gè)人年終總結(jié)篇3

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,淶水冀東水泥項(xiàng)目監(jiān)理部全體職工經(jīng)過共同努力圓滿完成了20xx年的監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全第一和質(zhì)量第一的雙豐收。在建設(shè)單位的大力支持及相關(guān)單位的全力配合下,在總監(jiān)理工程師的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要每日檢查專職監(jiān)理人員工作情況和處理施工過程中的問題及主持相關(guān)工作會(huì)議,掌握在監(jiān)理的過程中信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

20xx年1月-12月本人主要負(fù)責(zé)淶水冀東水泥廠建設(shè)的監(jiān)理工作,我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,

熱愛自己的本職工作;

有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;

工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;

遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;

服從公司分配,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。

日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己及項(xiàng)目部每位員工,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,現(xiàn)場全面協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題。生活中,團(tuán)結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

施工現(xiàn)場在管理方面前期較為混亂,由于個(gè)別承包單位素質(zhì)差技術(shù)水平低,通過征求建設(shè)單位意見及時(shí)更換了施工隊(duì)伍使質(zhì)量和安全得以保證。中期因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于個(gè)別施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,加快了工程施工進(jìn)度。

我監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司出勤紀(jì)律,由于本項(xiàng)目任務(wù)重,而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),我要求夜間必須加班做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作確保準(zhǔn)時(shí)下發(fā)。

回顧一年的現(xiàn)場監(jiān)理工作,增強(qiáng)學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),在肯定成績的同時(shí),自己仍存在較多的'不足之處:有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取相關(guān)工作人員的意見,工作方式不夠靈活;由于知識(shí)面不廣和對各專業(yè)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。在以后的工作中一定多向相關(guān)專家學(xué)習(xí)使管理水平和現(xiàn)場技術(shù)能力得到全面提高。工作要做到言行嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及資料管理方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性??傊?,在今后的工作中本人將繼續(xù)努力,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

工程個(gè)人年終總結(jié)篇4

20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、今年的主要工作

在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。

1、施工管理

過去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問題,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

2、資料管理

在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。

2.在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

工程個(gè)人年終總結(jié)篇5

忙忙碌碌中一年又將悄然劃過指尖!在感慨自己又大了一歲的同時(shí),發(fā)現(xiàn)自己也進(jìn)步了不少!回顧這一年來的工作,平淡中帶點(diǎn)匆忙,平靜中帶點(diǎn)波瀾,平凡中帶點(diǎn)非凡?;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我進(jìn)步了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我感受到公司的溫情,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能使我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階;在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!現(xiàn)將近半年來的工作情況作以簡要總結(jié)匯報(bào):

在工作上,圍繞公司的技術(shù)中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度和全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。身為技術(shù)總工,我深深的明白它是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,除了做好標(biāo)書設(shè)計(jì)方案和技術(shù)保障外,須對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),同時(shí)也具備了一定文字表達(dá)能力和邏輯思維能力。過去的八年弱電行業(yè)經(jīng)驗(yàn),使我在工作上更加得心應(yīng)手,在人際交往過程中所具備的良好基本素質(zhì)及交際能力,也擁有了較好的溝通能力及表達(dá)能力。首先我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì),這是對我工作的肯定,對我個(gè)人而言是新的開始,也是新的.挑戰(zhàn)。

我對新一年的工作充滿信心,要徹底克服自己的急躁情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事把各項(xiàng)工作做得更好,嚴(yán)格要求自己做到以下幾點(diǎn):

1、要“想得到”。工作中要多動(dòng)腦筋,想辦法,出注意,要勤于思考,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

2、要“做的細(xì)”。工作中要細(xì)心、細(xì)致,從小事做起,工作要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤。

3、要“講程序”。工作要分清主次,分清輕重緩急。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),充分利用時(shí)間,搶著學(xué);結(jié)合自身工作,切實(shí)學(xué),廣泛學(xué)。在學(xué)習(xí)中總結(jié),在實(shí)踐中提高。

5、以公司定制的新的標(biāo)準(zhǔn)、新的要求,加強(qiáng)自己思想道德的修養(yǎng)嚴(yán)格的要求自己。做到工作認(rèn)真、務(wù)實(shí),在工作中做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

6、要努力做好本職工作以外,要掌握更多的專業(yè)知識(shí),不斷提升自我,不斷充實(shí)自己、完善自己。

雖然我在一年的工作中取得了一定的成績,但還存在一定的問題和不足:

1、是工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的質(zhì)量;

2、工作細(xì)節(jié)方面還不夠注意,有些細(xì)節(jié)工作忽略了;

3、在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想;

4、自己會(huì)有畏懼情緒,缺少自信心。

為了更好的開展工作,適應(yīng)xx科技的發(fā)展,迎接更大的挑戰(zhàn),我把我進(jìn)入公司后的所看、所想、所思考及建議分思想動(dòng)態(tài)、技術(shù)設(shè)計(jì)、工程管理、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)六個(gè)方面總結(jié)出來。通過總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,查補(bǔ)漏洞,既是對公司一個(gè)參考,也是對自己的一個(gè)鞭策,從失敗中接受教訓(xùn),避免重蹈覆轍;從成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以指導(dǎo)下一步工作。通過對工作的總結(jié)得出一般性規(guī)律,形成有益的經(jīng)驗(yàn),達(dá)成一致的認(rèn)識(shí),使其對今后工作具有指導(dǎo)作用,以利于發(fā)揚(yáng)成績,糾正失誤,變壓力為動(dòng)力,并不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的發(fā)展。站在公司的角度是一個(gè)總工,要對老總負(fù)責(zé),做好老總的參謀和助手,多提出合理化的建議,為老總分憂。