種養(yǎng)殖工作總結6篇

時間:2024-05-06 作者:Monody 工作總結

通過工作總結可以發(fā)現(xiàn)工作中的問題和隱患,并及時解決,工作總結能夠幫助我們更好地與上級和同事溝通和協(xié)調,以下是范文社小編精心為您推薦的種養(yǎng)殖工作總結6篇,供大家參考。

種養(yǎng)殖工作總結6篇

種養(yǎng)殖工作總結篇1

2014年羅田縣畜禽養(yǎng)殖污染治理工作總結

羅田縣畜牧獸醫(yī)局 羅田縣畜牧獸醫(yī)局高度重視畜禽養(yǎng)殖污染治理工作,采取措施千方百計確保人民群眾身體健康和生命安全。按照市相關文件、會議精神,認真開展了畜禽養(yǎng)殖污染治理的分類治理工作。通過扎實工作,2014年度禽養(yǎng)殖污染治理工作取得了顯著成效,現(xiàn)就開展工作情況總結如下:

一、高度重視,落實責任

根據(jù)上級通知要求及我縣畜禽養(yǎng)殖污染治理工作的長效機制,成立以局長為組長,分管領導為副組長的羅田縣畜牧獸醫(yī)局畜禽養(yǎng)殖污染治理工作領導小組,領導小組下設辦公室,要求鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作人員配合環(huán)保部門開展日常工作。同時;結合我縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的要求,制定了《羅田縣人民政府關于2014年在鎮(zhèn)域范圍內開展畜禽養(yǎng)殖污染治理工作的實施方案》,并及時召開專題會議,安排畜禽養(yǎng)殖污染治理相關工作,從而確保我鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖污染治理工作的有序開展。

二、廣泛宣傳,深入發(fā)動

為將畜禽養(yǎng)殖污染治理工作落到實處,在畜禽養(yǎng)殖污染治理工作領導小組的組織下,通過廣播、宣傳車、板報、標語、召開群眾會等多種形式開展了畜禽養(yǎng)殖污染治理工作宣傳一百多次,發(fā)放了畜禽養(yǎng)殖污染治理宣傳資料1000多份,對畜禽養(yǎng)殖污染治理工作知識進行宣傳。通過深入的宣傳,取得了明顯效果,群眾對政府開展畜禽養(yǎng)殖污染治理工作積極支持。

三、防打結合,注重實效

由畜牧獸醫(yī)站人員對全鎮(zhèn)所有養(yǎng)殖場進行排查,對排查

出的養(yǎng)殖戶沒有糞便處理設施,責令整治。通過羅田縣畜牧獸醫(yī)局引導,實行誰污染誰治理和畜牧發(fā)展環(huán)保優(yōu)先的原則;廣泛開展畜禽養(yǎng)殖標準化“四級聯(lián)創(chuàng)”活動,于2014年5月20日前全面完成了畜禽養(yǎng)殖污染治理工作。

四、立足長遠,建立機制

根據(jù)《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治條例》的要求,結合《羅

田縣2014年畜禽標準化“四級聯(lián)創(chuàng)”實施方案》和我思實際情況,我們從畜禽養(yǎng)殖源頭抓起,嚴把立項、選址、建場、投產等各個關口,到2014年5月,全縣創(chuàng)建生豬、肉雞、山羊、肉牛、蛋雞、奶牛等主導畜禽養(yǎng)殖示范養(yǎng)殖場達到畜禽良種化、養(yǎng)殖設施化和自動化、生產規(guī)范化和從業(yè)資格化、防疫條件規(guī)范化和標準化、糞污無害化和資源化、技術集成化和推廣模式化的“六化” 的健康養(yǎng)殖模式。全縣畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖比重提高25-30個百分點以上,其中標準化規(guī)模養(yǎng)殖比重占規(guī)模養(yǎng)殖場的80%以上;畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖場的排泄物實現(xiàn)達標排放或資源化利用;重大動物疫病防控能力顯著增強,畜產品質量安全水平明顯提升, 從而實現(xiàn)向

現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的跨越。畜禽標準化生產,就是在場址選擇、規(guī)劃布局、欄舍建設、生產設施配備、品種選擇、投入品使用、衛(wèi)生防疫、糞污處理等方面嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)和標準規(guī)定,并按程序組織生產的過程。要求標準化規(guī)模養(yǎng)殖場生產經(jīng)營活動必須具備養(yǎng)殖場備案登記手續(xù)和《動物防疫條件合格證》,養(yǎng)殖檔案完整,畜禽糞污通過無害化處理實現(xiàn)資源化利用或達標排放,兩年內無重大動物疫病發(fā)生,且無非法添加物使用記錄,種畜禽場須具備《種畜禽生產經(jīng)營許可證》。無《動物防疫條件合格證》的畜禽養(yǎng)殖,一律不給予政策支持,從而有效地控制污染物排放。

重點抓好畜禽養(yǎng)殖糞污處理。要正確處理好畜牧業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護的關系,將畜禽養(yǎng)殖糞污防治作為標準化規(guī)模養(yǎng)殖創(chuàng)建的重點內容,對畜禽糞污進行無害化處理,實現(xiàn)資源化利用或達標排放,解決制約畜牧業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。各地要根據(jù)實際情況,選擇有效的防治模式。對養(yǎng)殖場實施干清糞、雨污分離,從源頭上減少污水產生量;對于具備糞污消納能力的畜禽養(yǎng)殖區(qū)域,按照生態(tài)農業(yè)理念統(tǒng)一規(guī)劃,以綜合利用為主,推廣種養(yǎng)結合生態(tài)模式,實現(xiàn)糞污資源化利用;對于畜禽規(guī)模養(yǎng)殖相對集中的地區(qū),可規(guī)劃建設畜禽糞便處理中心(廠),生產有機肥料,變廢為寶;對于糞污量大而周邊耕地面積少,土地消納能力有限的畜禽養(yǎng)殖場,采取污水深度處理,實現(xiàn)達標排放。

優(yōu)先發(fā)展污染小的項目,嚴格控制污染大的項目。生豬和蛋雞污染大,我們嚴格控制發(fā)展,提高準入門檻;優(yōu)先發(fā)展肉羊和肉雞等污染的產業(yè),并出臺相應的優(yōu)先發(fā)展政策:凡是創(chuàng)建達標(不論級別)的養(yǎng)殖場優(yōu)先享受相關支持政策, 依照羅田縣委、縣政府[2012]12號文件精神:2014年度新建的1000只以上“156” 模式肉雞場每棟給予5000元的獎勵;2013年度新建的100只以上“1235” 模式肉羊場每棟給予1000元和一只種公羊的獎勵;如果沒有創(chuàng)建或創(chuàng)建但縣市級驗收不合格的養(yǎng)殖場,一律不得給予獎勵和作為畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目實施單位。

2014年6月5日

種養(yǎng)殖工作總結篇2

20xx年全鎮(zhèn)的畜牧獸醫(yī)工作,在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和正確領導下,在縣畜牧獸醫(yī)局及相關部門的大力支持、幫助下,按照“山上煙、河下菌、庭院畜、大力發(fā)展草食動物”的整體思路,以強化動物疫病防控和畜產品安全工作為重點,穩(wěn)步發(fā)展土雞、肉牛養(yǎng)殖生產,努力打造特色肉牛產業(yè),使畜牧業(yè)成為我鎮(zhèn)建設社會主義新農村的重要產業(yè)。一年來,通過全鎮(zhèn)各部門及畜牧獸醫(yī)技術人員的共同努力,我鎮(zhèn)畜牧業(yè)工作取得了一定成績,較好地完成了各項任務指標。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年畜牧獸醫(yī)工作情況總結如下:

一、20xx年的主要工作

(一)圓滿完成全年畜牧生產的各項指標。目前,全鎮(zhèn)生豬存欄28320頭,出欄生豬21000頭;大牲畜存欄4253頭,出欄牛2100頭;山羊存欄18022只;出欄13500只;家禽存籠14萬羽,出籠12萬羽。全年累計完成肉類總產噸,禽蛋總產量噸,畜牧業(yè)產值萬元。

(二)全面完成品種改良工作。完成豬人工授精1630胎(次),仔豬培育14670頭,母豬存欄1259頭。完成牛凍配1127胎(次),購買凍精顆粒1400份。

(三)狠抓動物防疫工作,保障畜牧業(yè)的健康發(fā)展。

1、狠抓強制免疫工作。年初,與25個村委會、社區(qū)簽定畜牧業(yè)生產及重大動物疫病防治目標責任書,集中開展春秋兩季的動物免疫工作。嚴格按照“一畜一標一證一針一帳”五個一的要求,堅持做到“五不漏”(鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針、針不漏量),全年免疫注射豬口蹄疫苗萬頭次,牛羊口蹄疫苗萬頭次,羊痘萬頭次,雞新城疫、禽流感疫苗14萬羽份,注射豬瘟疫苗、藍耳病苗萬頭份次,密度達到100%。對規(guī)模養(yǎng)殖和農村散養(yǎng)畜禽建立了免疫檔案,對免疫情況實行跟蹤制度。全鎮(zhèn)無疫情發(fā)生。

2、做好動物疫情監(jiān)測工作,做好預警預報。根據(jù)上級業(yè)務主管部門工作安排,在轄區(qū)內做好動物疫病流行調查工作和血清采集與疫情監(jiān)測工作,一年來及時完成各類報表的填報,共采集豬血清30份,雞血清25份,羊血清20份,牛血清25份。

3、加強防疫知識培訓,提高綜合防治水平。加強規(guī)模養(yǎng)殖專業(yè)戶的培訓工作,有針對性舉辦規(guī)模養(yǎng)殖大戶防疫技術培訓班,傳授防疫、消毒、飼養(yǎng)等科學技術,提高大戶綜合防疫水平,并以此促進全鎮(zhèn)防疫工作的開展。

(四)圍繞農民增收,讓養(yǎng)殖戶安心養(yǎng)殖。

服務群眾是基層畜牧獸醫(yī)服務中心的主題,為此,提高服務水平尤為重要。針對過去在服務上存在的問題,采取有效措施予以改進,一是制定服務承諾,規(guī)定初診及時不隔夜,復診主動不隔天;合理按章收費;對農戶飼養(yǎng)的畜禽發(fā)病后及時有效地進行治療,提高治愈率;二是提供信息服務,多渠道、多方位搜集致富典型、市場行情等信息,及時將經(jīng)驗和信息提供給農戶;三是對專業(yè)大戶實施全程服務,建立專業(yè)技術人員包保養(yǎng)殖大戶責任制,實行畜禽養(yǎng)殖的全過程服務,幫助解決生產中的實際問題。

(五)抓好單位建設、樹立單位新形象

中心在按要求完成鎮(zhèn)黨委、政鎮(zhèn)府和上級業(yè)務主管部門交給的中心工作和業(yè)務任務的同時,認真落實本中心內的計劃生育、治安維穩(wěn)、安全事故等工作,一年來,中心無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。單位工作有了質的飛躍,形象有了大提升。

二、存在問題

(一)畜牧業(yè)生產規(guī)模較小,生產水平低,市場和價格信息滯后。

(二)動物疫情形勢復雜,居住分散、飼養(yǎng)分散、防疫壓力大。

(三)村級協(xié)防員普遍年齡偏大,后繼無人。

三、20xx年工作要點

(一)進一步加強動物疫病防疫工作,力爭不出現(xiàn)重大疫情。

(二)加強畜牧業(yè)科技推廣工作。

(三)加大標準化示范場創(chuàng)建工作。

(四)進一步加強畜產品和投入品的安全監(jiān)管,嚴厲打擊養(yǎng)殖環(huán)節(jié)使用違禁藥品的違法行為,確保畜產品安全。

種養(yǎng)殖工作總結篇3

在20xx年里,公司一直圍繞著“科學運疇推轉型、抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的企業(yè)發(fā)展主題。立足牲豬生產主業(yè),以不斷科學改造升級欄舍硬件設備為推手,推進企業(yè)由人力養(yǎng)豬向機械化養(yǎng)豬轉型,以抓住上級公司謀篇布局籌上市的歷史機遇為契機,推進企業(yè)產能的大發(fā)展。以持續(xù)推進落實精細化管理為抓手,促進企業(yè)生產和經(jīng)營管理的全面提高。在這一年里公司支部一班人帶領全體員工克服多重困難,基本完成了上級公司下達的生產任務和經(jīng)營目標,回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結。

一、20xx年公司克服了牲豬市場價格的持續(xù)下行,社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素?;就瓿闪思榷ǖ纳a任務,在生產上主要狠抓了以下幾個方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封閉戒嚴工作和日常封閉防疫管理工作,今年冬春季社會疫情嚴峻,我公司迅速實行防疫封閉戒嚴管理,嚴格控制人員進出和車輛進出的消毒,采取積極主動措施、阻擋病源的侵入。

②各豬場認真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。公司根據(jù)不同季節(jié)特點,有針對性地進行抽血送檢,再根據(jù)不同的檢測結果迅速調整疫菌苗免疫程序,檢測做到了提前預警,調整疫苗程序做到了有的放矢,把握住了疾病控制的關鍵環(huán)節(jié)。

③各豬場實行了嚴格的全進全出的飼養(yǎng)方式,對各階段的.弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護理健康后,直接轉入內貿欄育肥出欄,確保了正常豬只的高出欄率。

④在確保有一個安全穩(wěn)定的生物環(huán)境的同時,公司堅持科學的保健措施,對于各階段豬群在調群轉群時,進行一周的保健,有效地減少了新轉豬只的應激,對疾病有一個預控,對部分不健康豬只專欄飼養(yǎng),對癥下藥,有效降低了生產損失。

2、努力抓各階段豬群的管理,取得了較好的效果。

①加強了對母豬群的管理。一是、選留優(yōu)秀高產母豬后代為后備豬。二是、加強了母豬不同階段的飼養(yǎng)飼喂。三是、加強了母豬的保健。四是、做好了防暑降溫、防寒保暖防應激工作。五是、加強了母豬的淘汰更新工作。 ②在產房我們比往年突出抓好了兩件事。一是提前斷奶,嚴格全進全出,減少了母豬與新仔豬的交叉感染;二是斷奶的飼料精心過渡,做到早教槽、早開口、少掉膘。

③在育肥階段我們改變以往無節(jié)制的自由采食的方法,育肥階段豬只長期自由采食,,我們在育肥車間每日短時間內空槽一次。

④不斷試驗引進新舉措,減少夏季和冬季惡劣環(huán)境對豬只生長影響。在夏季高溫時,濕簾、風機水冷系統(tǒng)、水廁所。在冬季小環(huán)境保溫、塑鋼門窗等設備設施的使用突破了夏冬惡劣氣候牲豬飼養(yǎng)的瓶頸。

3、在施行精細化管理方面取得初步成果。

公司以精細化的操作規(guī)程作指導,結合以往的生產經(jīng)驗,統(tǒng)一制訂了各崗精細化考核表,更加細化了各項日常工作操作規(guī)范,覆蓋了整個生產環(huán)節(jié)

和流程。由公司考核場長、由場長考核車間主任,由車間主任考核本崗員工,每天一考核,每月一結算直接與績效工資掛鉤。公司成立專門的精細督導小組每月一檢查、評比,并且拿出專項資金兌現(xiàn)獎懲,在多管齊下精細化管理初現(xiàn)成果,現(xiàn)場管理得到了進一步加強。

4、公司20xx全年的生產實績。

項 目 單位

下達任務 完成任務 增減任務

頭數(shù) 完成任務比率

全年總產胎數(shù) 胎 4174 4104 -70 98%

全年總產活仔 頭 39745 41337 1592 104%

仔豬育成率 % 96 94 -2% 98%

全年仔肥育成率 % 92 90 -2% 98%

全年育成任務 頭 35098 36976 1878 105%

全年出欄任務: 頭 35098 34694 -404 99%

銷售種豬 頭 5870 6787 917 116%

出口豬 頭 11173 3639 -7534 33%

內銷豬 頭 17485 23592 6107 135%

留種 頭 570 676 106 119%

二、公司進一步加強了經(jīng)營管理。具體做了以下幾個方面的工作。

1、認真做好出口豬飼養(yǎng)管理,確保出口豬的違禁藥品的安全,把好質量關,提高了香港市場平均賣價。今年三月份從外引進美系杜洛克,改變了以往出口豬體型短、矮、后軀不發(fā)達的缺點,為提高賣價打了良好基礎。

今年6月份在公司的組織下我們把相關出口豬生產、銷售人員帶到香港交易行學習,又把他們的工作人員請回公司現(xiàn)場指導,公司及時調整了營銷策略進一步提高了出口買價。

2、以市場為導向,以科學育種為核心,抓好種豬生產。特聘請華農教授為育種指導,完善育種工作,保證種豬質量。公司在今年種豬拍賣中榮獲體型和性能雙冠王,實現(xiàn)了歷史突破。通過完善種豬銷售機制,突破性地做好了種豬銷售工作,達到了全年銷售種豬6700多頭,超長流種豬銷售歷史。

3、捕捉市場規(guī)律,在價格波谷時購進,在玉米最高價時我們用部分小麥代替,最大努力的降低了飼料成本。在物資上我們嚴格審批手續(xù),控制無序購進,對確需批量購進的,大批物資定點采購,貨比三家,把握 住了質量,節(jié)約了資金。

4、20xx年度經(jīng)營指標完成情況

三、成功化解了歷史遺留的農行債務1915.9萬元。

在上級公司的大力支持下,我們成立以經(jīng)理為首化解銀行債務的專班,反復與農行溝通協(xié)調,成功科學化解了遺留農行債務1915.9萬元,為公司的發(fā)展減輕了巨大的債務包袱。

四、科學運疇,細致規(guī)劃,周密實施,圓滿的完成了上級公司下達的改造擴能、收購擴能任務,使公司產能提升到年出欄近5萬頭,生產規(guī)模在鄂東南首屈一指。在改造和收購擴能工作中公司通過廣泛宣傳上級公司上市戰(zhàn)略布署,得到了全體員工的全力支持和配合。整個擴能工作按內控要求做到了程序規(guī)范,施工嚴謹,科學實用。真正把股東的投資用到了刀刃上。

1.在上級公司大力支持下我公司在20xx年全面完成了在長流基地場改造擴能工作,累計新建欄舍14棟,改造舊欄舍6835㎡。

2.新建飼料自動投喂系統(tǒng)并投入使用。

3.成功收購了散花雙雁豬場新增產能 8000 頭。

4.科學技改造帶來了企業(yè)減員增效的可能,在自動投喂系統(tǒng)完成后我公司順利實現(xiàn)員工的優(yōu)化組合,優(yōu)化了員工隊伍,節(jié)約了人力成本,同時完成了從工場化向工業(yè)化養(yǎng)殖的轉型。

5.積極為上級公司發(fā)展鋪路打基礎,與當?shù)卣疁贤ㄟ_成初步意向性10萬頭豬場、20萬噸飼料廠用地。一旦成功將會為金旭公司產能進一步提升增添后勁。

五、20xx年是公司規(guī)模大發(fā)展的一年,是徹底轉升的一年,是應該載入發(fā)展史冊的一年。但是,過去一年的工人與公司展的速成度和上級公司上市要求嚴重不相符,在工作中存在著很多問題。

1、公司的生產工作受到了幾個方面的嚴重影響。

一是疾病控制不力,全年一直受這樣或那樣的疾病困擾,從沒消停,特別是腹瀉病的反復發(fā)生造成了育成率的嚴重下降,全年公司豬只死亡達八千多頭,差不多損失一個萬頭豬場。這個損失觸目驚心、令人痛心的,疾控不力是直接影響公司正常生產水平和經(jīng)營目標實現(xiàn)的罪魁禍首。究其原因是:

一、防疫制度執(zhí)行不嚴、落實不到位,特別是人員進出消毒隔離和各種疫苗的注射經(jīng)常存在一些漏洞。

二是基礎飼養(yǎng)工作不到位,特別是環(huán)境衛(wèi)生不到位,飼料飼喂不規(guī)范,護理不周到。

三是對疾病的發(fā)生反應遲鈍,事前沒有預警。

種養(yǎng)殖工作總結篇4

進入20xx年以來,我縣的畜牧工作在縣委、縣政府的領導下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以市場為導向,以小區(qū)建設為重點,以提高畜產品質量安全、增收農民為目的,以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,以“三好兩滿意一放心”為載體,以“百人包千戶,服務促發(fā)展”為抓手,落實補貼政策,強化畜產品質量安全,完善動物疫病防控措施,全方位服務好招商企業(yè),打擊各類非法行為,圓滿完成了年初制定的各項工作和目標,有力促進了我縣畜牧業(yè)持續(xù)快速 發(fā)展。

我縣被省定為生豬無公害畜產品生產基地示范基縣、畜牧技術推廣體系改革與建設補助項目縣,17個養(yǎng)殖企業(yè)被定為畜牧科技示范戶,兩家養(yǎng)殖企業(yè)被定為國家級示范場,國家級二級實驗室在豫北地區(qū)首批通過驗收,全市首家畜牧執(zhí)法大隊掛牌成立,全市7個畜牧 重點項目有5個。生豬產業(yè)集群首批納入省畜牧局17個重點項目之一。

預計:20xx年全縣生豬飼養(yǎng)量達110萬頭,蛋雞飼養(yǎng)量害605萬只,肉雞飼養(yǎng)量達4100 萬只,山綿著飼養(yǎng)量達42萬只,肉類總產達萬噸,占目標的%,蛋類總產達萬噸占目標的%,奶類總產萬噸,占目標的102%?,F(xiàn)把20xx年畜牧工作 完成情況總結如下:

一、目標完成情況:

(一)重點工作完成情況:

1、利群豬場項目已投資7000萬元,建設高標準豬舍42棟,沉淀池2900立方米、沼氣 池1600平方米、usr反應罐1600立方米,引進種豬1000余頭,投入生產;

2、養(yǎng)殖牧業(yè)萬頭豬場項目。場區(qū)及豬舍建設已經(jīng)完成,共建設豬舍7000余平方米,訂 購種豬500頭;

3、養(yǎng)殖牧業(yè)有限公司投資1億元,其中5000萬元用于有機蔬菜,5000萬元用于年出欄50000頭豬場建設。目前,該養(yǎng)殖場基礎設施建設基本完成,11月底投入生產;

4、養(yǎng)殖牧業(yè)二期擴建3萬頭生豬項目。已建設好育肥舍5棟;母豬產房2棟,新上自 動料線12條,二期擴建任務全部完成;

5、養(yǎng)殖牧業(yè)擴建項目。建設高標準雞舍2棟,沼氣池200立方米,成功創(chuàng)建了國家級 標準化示范場,擴建項目全部完成。

(二)責任目標完成情況:

1、投資3億元南京雨潤集團的200萬頭生豬屠宰項目于今年6月份正式投產;投資 億元豐源食品有限公司一期工程,廠房等基礎建設基本完工,設施正在安裝中。

2、菜籃子工程、規(guī)模豬場改造、新建養(yǎng)殖場完成情況:

20xx年規(guī)模豬場(小區(qū))改造項目共計10個,項目資金計劃于今年10月份下達我縣,目前,10個規(guī)模豬場改造項目實施方案已經(jīng)制定,已開工進行建設,預計12月底前完成建 設任務。

20xx年新建規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))21個。其中豬場10個,(大屯鄉(xiāng)養(yǎng)殖牧業(yè)有限公司豬場、紙房鄉(xiāng)河南省恒達牧業(yè)有限公司、陽邵鄉(xiāng)亨盛牧業(yè)養(yǎng)殖場、瓦屋頭養(yǎng)殖牧業(yè)有限公司、衛(wèi)城豬場、雙廟南寨豬場、柳格大寨豬場、六塔華育豬場、大屯賀莊豬場、柳格袁家豬場)肉雞場6個,(高堡鄉(xiāng)光化禽業(yè)、建周雞場、紙房鄉(xiāng)國勝雞場、留義雞場、柳格鄉(xiāng)電勇肉雞場、大流鄉(xiāng)宋村肉雞場)羊場2個(固城永峰羊場、大流臣軒羊場)。牛場3個(古城后張六村拓展牛場、古城集廣元牛場、大流奔牛牛場)。

3、春秋集中免疫工作完成情況:共發(fā)放禽流感疫苗338萬毫升,新流二聯(lián)疫苗288萬羽份,豬瘟疫苗100萬毫升,高致病性藍耳病疫苗60萬毫升,豬口蹄疫疫苗135萬毫升,牛羊 口蹄疫疫苗35萬毫升,其中免疫生豬萬頭,家禽萬羽,牛羊13萬頭(只)。

4、畜牧業(yè)投入品(瘦肉精)監(jiān)督管理及產地檢疫工作完成情況。 一是開展“瘦肉精”和含“瘦肉精”飼料清查收繳工作

根據(jù)上級工作要求,自1月15日至3月15日開展為期2個月清繳活動,共出動清繳工作人員100人,向全縣養(yǎng)殖場戶送達清繳公告3172份、向活畜收購販運經(jīng)紀人送達26份、向飼料生產企業(yè)送達3份、向獸藥經(jīng)營企業(yè)送達30份、向飼料經(jīng)營企業(yè)送達30份,向化工企業(yè)及門店送達100余份,向藥品生產企業(yè)、藥品銷售門店送達50份,清繳行動中, 未發(fā) 現(xiàn)“瘦肉精” 和含“瘦肉精”飼料,也沒有生產加工銷售瘦肉精的場所和企業(yè)。

二、是強化瘦肉精檢測

根據(jù)市局工作安排,開展2次拉網(wǎng)式抽檢行動 , 全縣共出動監(jiān)測人員650人次,監(jiān)測養(yǎng)殖場1260戶,養(yǎng)殖環(huán)節(jié)共抽檢1890份,屠宰環(huán)節(jié)抽檢3290份,出欄販運環(huán)節(jié)2880份檢測結果均為陰性.年初就規(guī)模豬場、肉牛、羊瘦肉精自檢工作下達了文件、分配自檢任務,要 求其在養(yǎng)殖、出欄前進行自檢,確保無瘦肉精事件發(fā)生。

檢疫工作開展情況:全縣共產地檢疫生豬萬頭,牛羊萬頭(只),家禽235萬只,定點屠宰生豬萬頭,禽萬只,檢出并無害化處理病死畜禽51頭(只),

檢出并無害化處理不合格肉品3400公斤,確保了人們食肉安全。

5、引進總投資1億元以上項目完成情況。

濮陽市養(yǎng)殖牧業(yè)有限公司投資1億元,其中5000萬元用于有機蔬菜,5000萬元用于年出欄50000頭豬場建設。于今年3月份落戶xxxx,在大屯鄉(xiāng)雷家開工建設,目前,該養(yǎng)殖場 完成了基礎設施建設,已投入生產。

三、主要做法

(一)政策引領,扶持畜牧業(yè)發(fā)展

為進一步加快我縣畜牧業(yè)發(fā)展,縣委、政府出臺了1號《關于大力發(fā)展設施農業(yè)的意見》,對新建的規(guī)模豬場、牛場、養(yǎng)殖小區(qū)、土地流轉、配套設施等畜牧項目進行補貼, 明確了補助的對象及數(shù)額,最低獎補4萬元,最高補助金額可達100萬元。20xx年新建規(guī)模養(yǎng)殖場21家,其中年出欄5萬頭豬場1家,年出欄1萬頭以上豬場4家,年出欄100萬只以 上的肉雞場2家。

(二)科學謀劃 打造產業(yè)集群

以因地制宜、突出特色、相對集中、合理布局;安全高效、生態(tài)循環(huán);適度規(guī)模、滾動發(fā)展的'現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展理念,堅持走產業(yè)集聚、生態(tài)循環(huán)、機制創(chuàng)新、輻射帶動的畜牧產業(yè)發(fā)展途徑,按照全鏈條、全循環(huán)、零排放的原則,傾力打造以陽邵鄉(xiāng)為核心區(qū)的陽子示范區(qū) 的xxxx縣生豬產業(yè)集群,生豬產業(yè)集群已納入省畜牧局首批十七重點建設項目之一。

(三)引進龍頭,促進規(guī)模發(fā)展

我們一是依托雨潤、豐源、勝佳、利群等畜禽養(yǎng)殖、加工龍頭企業(yè),發(fā)揮龍頭的帶動作用,大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。二是充分發(fā)揮全縣33個養(yǎng)殖合作社、協(xié)會、中介組織的橋梁、紐帶、帶動作用,推動畜牧產業(yè)化經(jīng)營向更高層次邁進。在龍頭企業(yè)及專業(yè)合組織有的示范帶動下,20xx年全縣年出欄500頭以上的規(guī)模豬場136個,年出欄10000頭以上的規(guī)模豬場14家;年出欄10000只以上的肉雞養(yǎng)殖場戶783戶,年出樣肉雞100萬以上的規(guī)模場10家。存欄xx只以上的蛋雞場275家。生豬規(guī)模養(yǎng)殖量達90萬頭,占全縣生豬飼養(yǎng)量的86%; 肉雞規(guī)模養(yǎng)殖量達3900萬只,占全縣肉雞飼養(yǎng)量的98%以上。

(四)兌現(xiàn)政策,推進標準化進程。

一是發(fā)放xx年能繁母豬補貼萬元,核實20xx年能繁母豬18980頭。二是利用國家生豬規(guī)模場標準化改造資金對10個規(guī)模豬場的防疫設施、糞污設施、養(yǎng)殖設施進行提升改造,加快我縣畜禽養(yǎng)殖標準化進程。三是積極開展畜禽標準化示范場創(chuàng)建活動,濮陽市養(yǎng)殖牧業(yè)有限公司成功創(chuàng)建國家標準化示范場。目前我縣有2家養(yǎng)殖企農業(yè)部授予標準化示范場。 推動了我縣養(yǎng)殖場向、飼養(yǎng)良種化、養(yǎng)殖設施化、管理理規(guī)模化、防疫制度化,糞污處理無害化方向發(fā)展。

(五)搞好服務,加快發(fā)展步伐。

一是服務好五個畜牧重點項目建設。針對今年市政府確定全市7個畜牧重點項目,有5個的任務,我們采取局領導、股站長包場,明確建設目標,制定工作臺帳,倒排工期,確保了我縣濮陽市養(yǎng)殖牧業(yè)、養(yǎng)殖牧業(yè)、利群牧業(yè)、聯(lián)合勝佳、西候恒xxxx養(yǎng)殖基地5個 重點項目建設任務的圓滿完成,在市政府組織的五縣二區(qū)的觀摩會上贏得高度評價。

二是實施“百人包千戶,服務促發(fā)展”活動,我們采用局領導包方,中層領導包鄉(xiāng),科技人員包戶,“送政策、送技術下鄉(xiāng)入戶,訪民情、辦實事、促發(fā)展”與養(yǎng)殖場面對面交流, 及時了解養(yǎng)殖場戶需求,把畜牧新技術送到養(yǎng)殖場戶內,不斷提高畜牧科技入戶率。

三是采取舉辦培訓班、以會代訓、信息發(fā)布等方式,重點對新建規(guī)模場(小區(qū))養(yǎng)殖大 戶進行建場設計、養(yǎng)殖技術培訓。

四是組織局高中級知識分子成立技術服務專家組,開展新技術、新品種、新知識的推廣應用。據(jù)不完全統(tǒng)計,進入20xx年以來,共舉辦養(yǎng)殖場建場設計、養(yǎng)殖技術培訓、信息發(fā)布 等不同類型的培訓班20余期,培訓人員達6000余人,加快了畜牧業(yè)展步伐。

四、存在的問題:

一、養(yǎng)殖小區(qū)(規(guī)模場)建設面臨一定困難。一是貸款難。由于豬舍和牲畜不能作為資產抵押,擴建資金不足。小額貸款還是杯水車薪;二是用地難,土地部門審需要各種手續(xù)達 22項之多;三是養(yǎng)殖場小區(qū)建設布局不合理,建區(qū)隨意性大,建設標準低,管理滯后。

二、畜牧生產社會化服務體系跟不上?;鶎蛹夹g人員年齡偏大,設備設施簡陋,服務手 段落后,科技推廣能力較差。

三、缺乏高科技的畜產品加工企業(yè)。我縣畜產品加工轉化率太低,絕大部分只能以原始 方式出售,制約了畜牧業(yè)的發(fā)展。

20xx年工作思路:實施“226622”工程,緊緊圍繞福潤、豐源兩大畜產品加工龍頭企業(yè),建設生豬和肉雞兩大產業(yè)集群,采取六項服務措施,重點謀劃好六個重點項目,促進我縣畜牧業(yè)由規(guī)模化向集群化轉變、由傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉變,實現(xiàn)全省畜牧強縣和無公害畜產品生產基地兩個目標,狠抓動物疫病防控,強化畜產品質量安全監(jiān)管,全面推動我縣畜 牧業(yè)又快又好發(fā)展。

五、20xx年畜牧重點項目

種養(yǎng)殖工作總結篇5

為進一步加強畜禽養(yǎng)殖檔案管理,規(guī)范畜禽養(yǎng)殖行為。按照唐山市農牧局下發(fā)的《關于進一步加強畜禽養(yǎng)殖檔案管理的通知》(唐農牧(牧)字【20xx】35號)的文件精神,灤南縣畜牧局制訂了《灤南縣畜牧獸醫(yī)局關于進一步加強畜禽養(yǎng)殖檔案管理的實施方案》,對我縣符合備案規(guī)定的養(yǎng)殖場(區(qū))給予備案,發(fā)放養(yǎng)

殖代碼,督促其建立養(yǎng)殖檔案,并按照《河北省畜禽養(yǎng)殖場(區(qū))養(yǎng)殖檔案》格式如實、規(guī)范、及時填寫,健全科學合理的長效管理機制,實施常態(tài)化、制度化、規(guī)范化管理。從而確保我縣規(guī)模養(yǎng)殖場(區(qū))的建設管理水平得到全面提升。主要措施如下:

一、 加強領導,精心組織

縣局成立了畜禽養(yǎng)殖檔案管理領導小組,局長任組長,主管畜牧工作的副局長任副組長,畜牧工作站、藥政監(jiān)督管理站(飼料辦)、動物衛(wèi)生監(jiān)督所、動物疫病預防控制中心、各基層獸醫(yī)站主要領導為成員。領導小組負責制定畜禽養(yǎng)殖檔案管理工作規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行。同時成立了畜禽養(yǎng)殖檔案管理專家組,主管畜牧工作的副局長任組長,成員由畜牧工作站、藥政監(jiān)督管理站(飼料辦)、動物衛(wèi)生監(jiān)督所、動物疫病預防控制中心各一名業(yè)務骨干組成。負責基層畜禽養(yǎng)殖檔案管理員的培訓和畜禽養(yǎng)殖檔案的檢查指導工作?;鶎荧F醫(yī)站組建畜禽養(yǎng)殖檔案管理辦公室,主任由站長兼任,管理員由監(jiān)督員、協(xié)防員兼任。負責本轄區(qū)的畜禽養(yǎng)殖檔案的發(fā)放、指導和管理工作。實行管理員包場區(qū)制度,責任到人。從而在制度上保證了畜禽檔案管理工作的順利進行。

二、 廣泛宣傳,集中培訓

規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))備案工作是規(guī)范畜禽養(yǎng)殖行為,保障養(yǎng)殖產品質量安全,促進畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要措施。我局印發(fā)了“關于進一步加強畜禽養(yǎng)殖檔案規(guī)范化管理的通告2000多份,由各基層獸醫(yī)站負責將宣傳材料送到轄區(qū)內所有規(guī)模養(yǎng)殖場,張貼到小區(qū),做到家喻戶曉。通過宣傳使廣大養(yǎng)殖戶充分認識規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))備案工作的`重要意義,充分認識到養(yǎng)殖場(小區(qū))建檔備案是法律賦予的應盡義務和責任。同時由我局畜禽養(yǎng)殖檔案管理專家組采取巡回培訓的方式對12個基層獸醫(yī)站的檔案管理員進行檔案管理工作的培訓,針對養(yǎng)殖檔案的各項記錄內容如何規(guī)范填寫,如何進行有效監(jiān)督管理逐項進行講解,從而使檔案管理工作在業(yè)務上得到了保證。

三、 協(xié)調聯(lián)動,確保落實

各基層獸醫(yī)站按照《灤南縣畜禽養(yǎng)殖場養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模標準和備案程序實施辦法》,對轄區(qū)內的規(guī)模場(小區(qū))進行摸底調查,組織符合條件的養(yǎng)殖場(區(qū))申請備案。申請備案材料做到內容準確、詳實,表格填寫清楚,材料完整、具體。

縣畜牧獸醫(yī)局對申請備案的規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))申報材料認真核對,及時到現(xiàn)場核實,情況屬實的,登記備案,發(fā)給畜禽養(yǎng)殖代碼,并實行動態(tài)管理,進行不定期抽查。

四、實施常態(tài)化、制度化、規(guī)范化管理。

1、強化日常巡查管理。各基層站切實落實包場管理員制度,管理責任明確到人,實行動態(tài)管理,將畜禽養(yǎng)殖場區(qū)規(guī)范管理與養(yǎng)殖檔案建設列入日常監(jiān)督管理范疇,不定期進行巡查指導和管理。

2、強化聯(lián)合捆綁管理。一是在辦理《動物防疫合格證》、《養(yǎng)殖場備案》、《生鮮乳收購許可證》等證件時,必須查看養(yǎng)殖檔案,未建立或填寫不規(guī)范的場,要暫緩辦理,待養(yǎng)殖檔案完善后再辦理;二是在養(yǎng)殖場領取強制免疫疫苗或各項補貼時,必須查驗養(yǎng)殖檔案,并以養(yǎng)殖檔案生產記錄的存欄數(shù)量為發(fā)放標準;三是對于未建立養(yǎng)殖檔案或檔案填寫不規(guī)范的養(yǎng)殖場(區(qū)),暫不列入無公害認定和標準化示范場創(chuàng)建范圍,暫不安排相應資金扶持類項目。

3、強化檢查評比管理。專家組每季度末對畜禽養(yǎng)殖場檔案建立情況進行一次隨機抽樣檢查,對檢查評比結果和改進意見報領導小組,并在系統(tǒng)內進行通報。

4、強化執(zhí)法監(jiān)督管理。對未建立養(yǎng)殖檔案或檔案填寫不規(guī)范的養(yǎng)殖場(區(qū))責令其限期整改,對于整改不到位的養(yǎng)殖場,或未按規(guī)定保存養(yǎng)殖檔案的,根據(jù)《中華人民共和國畜牧法》第六十六條規(guī)定處罰。

種養(yǎng)殖工作總結篇6

縣養(yǎng)殖協(xié)會在民政局監(jiān)督管理下和畜牧局業(yè)務指導下,堅 持以市場為導向,以“民建-民管-民受益”為宗旨,以發(fā)展 經(jīng)濟為目標,從而快速推進全養(yǎng)殖產業(yè)化結構的調整。

一、協(xié)會基本情況

養(yǎng)殖協(xié)會以養(yǎng)殖大戶為主體,為會員提供組織協(xié)調、飼料 采購、生產營銷、技術培訓、品種改良等服務。養(yǎng)殖協(xié)會設理 事會協(xié)會制定了協(xié)會章程、協(xié)會制度、協(xié)會領導職責和發(fā)展規(guī) 劃并確定會長為法人代表。

二、協(xié)會工作職能

協(xié)會自成立以來,始終把協(xié)會自身建設、爭創(chuàng)品牌、增強 協(xié)會凝聚力作為重點工作來抓。一是制定了協(xié)會章程,協(xié)會內 部制度健全,職責分工明確,配套措施到位,確保了協(xié)會各項 工作科學推進,健康發(fā)展。二是明確領導分工,協(xié)會會長、副 會長實行具體分工,責任到人。三是會員管理制度健全,財務 制度完善堅持會長審批制度。四是組織技術培訓,協(xié)會通過邀 請縣畜牧局技術人員授課,進行技術培訓和學術講課2 次,培 訓養(yǎng)殖戶40 人。五是開展技術信息交流和座談會。定期對市 場價格進行分析,形成統(tǒng)一思想,提高抵御市場風險能力,真 正體現(xiàn)了協(xié)會的優(yōu)勢作用。

三、協(xié)會工作成績

1、組織20 名會員到天山種羊場參觀肉羊養(yǎng)殖繁育,激發(fā) 了協(xié)會會員養(yǎng)殖肉羊的積極性。

2、邀請畜牧獸醫(yī)局專家,對40 名會員進行養(yǎng)殖技術培訓, 提高了會員的養(yǎng)殖技術。

3、組織10 余名會員集體到縣購買3000 余只架子畜育肥。

4、提高了農民進入市場的組織化程度。一是降低了市場 風險,價格下跌,組建協(xié)會后,由協(xié)會統(tǒng)一組織銷售,解決了 養(yǎng)殖戶后顧之憂。二是推進了養(yǎng)殖業(yè)的標準化生產,指導協(xié)會 會員根據(jù)市場需求進行生產,最終形成融合發(fā)展成為抵御市場 風險的共同體。

四、發(fā)展計劃

協(xié)會通過自我管理,自我服務、自我協(xié)調、實力不斷加強。

今后協(xié)會工作一是要協(xié)會帶動作用,積極籌建肉雞養(yǎng)殖業(yè)協(xié) 會,推廣標準化生產和生態(tài)養(yǎng)殖,減少環(huán)境污染。二是為會員 單位牽針引線搞好服務,上聯(lián)屠宰加工企業(yè),飼料加工企業(yè)等, 下聯(lián)養(yǎng)殖戶。三是積極推進品種改良,提高品種質量,增強市 場競爭力。四是積極參與畜牧業(yè)科技入戶工作,通過科技入戶 的實施,推進協(xié)會健康發(fā)展。