年度總結對個人能力的提升有很大的幫助，可以促進我們的成長，一份優(yōu)質的年度總結是需要依據自己的實際工作情況的，下面是范文社小編為您分享的干部管理年度總結7篇，感謝您的參閱。
干部管理年度總結篇1
一年來，作為一名學校中層管理人員，負責學校的教務、校務工作的我，面對繁雜、瑣碎的事務性工作，如何為學校負責，如何為教師服務，如何為學生終身發(fā)展奠定堅實的基礎，如何自我發(fā)展，這一切都是我一直在深思和不斷實踐的話題。
在工作中，一方面，我不斷創(chuàng)新、落實校長的管理理念，統(tǒng)籌安排、監(jiān)督檢查、整改提高各項工作。經常深入年段，了解教師心聲，加強溝通，倡導團隊精神，引導年段獨立大膽開展工作，多渠道促進教師專業(yè)化成長。另一方面，我加強自身錘煉，力爭做一名學習的先行者，不斷提高個人素質?，F將一年來點滴收獲小結如下：
1、創(chuàng)設平臺，促進教師成長。一是走出去。引導教師積極參與教研沙龍、生命化課題研究等活動，爭取機會到各地學校參觀學習，取人之長，補己之短。二是抓好校本培訓，開展業(yè)務交流學習活動，通過建立博客、教學反思現場賽等形式，為不同年齡段的教師創(chuàng)設鍛煉平臺，讓教師在學習、實踐、反思中成長。三是精心組織教研活動，做到定時間、定地點、定內容、定中心發(fā)言人，采用互動式研討方式?；顒臃绞揭约w備課為主，充分發(fā)揚教師集體的智慧，要求在年段試上后方能提供校級研討。
2、有效管理，提高教育質量。學校注重過程性管理，做到有布置，有檢查，有反饋，有整改，有提高。一是在校長的指導下，制訂好學校的教育教學計劃，并組織實施，使學校的教育教學工作更有針對性、實效性。二是制訂好教導工作方面的有關規(guī)章制度和檢查考核制度，做好教學工作的常規(guī)檢查，做好檢查評比記錄,為教師考評提供依據。三是組織、指導、審查各年段教育活動計劃，各教研組教學教研計劃，參加并指導教研組工作。組織好備課、聽課、評課等工作，協(xié)調解決教師在教育教學的疑難。四是關心學生的全面發(fā)展，協(xié)助做好學生的競賽活動。以年段為單位，堅持開展系列化競賽，六項技能競賽訓練常規(guī)化，奧數、作文等各類興趣小組責任到人，堅持開展，保證時間、地點、教學內容、教學效果。五是嚴格教學常規(guī)管理，加強教學過程監(jiān)控，逐步完善學校評價機制。六是組織人員完成創(chuàng)建“市文明學?！薄笆姓Z言文字規(guī)范化示范?！钡荣Y料的搜集、整理、自查工作，順利通過驗收。七是深入開展陽光體育活動，讓陽光體育成為師生一項非常重要的活動，成為校園一道亮麗的風景。八是進一步規(guī)范學籍管理，講究規(guī)范整檔，在整檔中學會管理，確保檔案材料齊全。
3、自我錘煉，豐厚個人底蘊。一是多學習。讓多讀書、寫博客成為一種習慣，這已是我正在努力的方向。我不僅細讀自己喜歡的書籍，如《讀者》《思維與智慧》等富有啟迪的閑書，還潛心閱讀生命化教育課題的相關書籍，如《生命化的教育與夢想》《教育是慢的藝術》《成全之道》等。早在五年前，我就接觸到“生命化教育”課題，多次聆聽張文質、錢理群等專家的講座，近日，又細讀了《成全之道》，對“生命化教育”的基本理論有了較全面的理解，此課題重在強調教育在于“立人”和對人的生命的成全，突出生命在常其內涵是對生命的成全，是隨順人的生命自然的教育，是個性化的教育，是人的心靈覺悟的教育，是一種范本教育。讓我們明白了，教育要從“每一個學生”開始，要從“改善”開始，從而授受知識，開啟智慧，點化或潤澤生命。我想，在如今教育體制下，在過分追求分數的今天，學校只能從細微處入手，從關愛生命入手，積極引導老師慢慢地從點滴的改變開始，哪怕從“一本書”“一個微笑”“一次溝通”“一次反思”開始，我想，只要老師心中有愛，成全之道就是眼前。這也是我對學校今后如何開展“生命化教育”課題研究的一個建議。二是多鍛煉。面對學校繁雜工作，我總是勇于承擔各項工作，由組織籌備到完成工作，讓自己在每一個環(huán)節(jié)中都能得到鍛煉，盡管有畏難情緒，但是，只要全心投入，每每都能把工作做細做實。
4、享受工作，享受美好人生。一是把工作當作是人生的目標，在工作中成長，在勞作中體驗，在工作中享受。二是追求充實的生活，懂得如何排除憂慮，懂得處理事情的輕重急緩。以書為友，陶冶性情，熱愛運動，強健體魄。在生活中感受珍惜親情、友情、愛情的可貴，享受美好的人生。
5、正視不足，力求完善自我。在工作中，我還是不能很好地做到今天的事今天辦，存在能拖則拖的心態(tài)。跟老師們的溝通不多，觀察分析問題停留在表面，對學校規(guī)章制度的細微調整欠及時。在生活中，我在人際交往方面還顯得十分拘謹，有待于自我提升。
泰戈爾說過：果實的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，葉的事業(yè)是平凡的。我所做的工作就是葉的事業(yè)，我將不懈努力，把這平凡的事業(yè)進行到底。
干部管理年度總結篇2
我們的大學的第一個學期即將結束，很感謝素導和同學們能給了我這么一個機會，讓我如愿以償當上了班干。而我作為生活委員，本期的工作也即將進入尾聲。雖然工作中免不了有挫折缺陷，但我會盡力做好每件事，如果同學們對我的工作有什么不滿意的地方，也希望同學們幫我指正。生活委員的主要的職責是幫助班上的每位同學解決日常生活中的問題，其中也包括收集同學們對學校食堂和學校后勤工作的意見以及建議及時反映到學?！，F在我將這學期工作總結如下：
1，班費問題，是比較令人關心的問題，生活委員管理著班上的各項活動的費用支出，就必須做到班費用得其所。計劃組織活動方面的費用預算，同時為了財務公明，必須整理好各種票據，做好開支記錄，做到每一次開支都有據可查。我做了完整的班費開銷記錄，這是對同學們的負責，也是對我職責的負責。在平常生活中，我不期望聽到同學們的贊揚，但我也力求不會聽到同學們對我的批評。當然，有批評時我一定會認真思考，謹慎采納的。
2，生活委員負責班費的管理工作，必須定期向全班同學公布班費使用情況。交班費是組織各樣班集體活動的基礎，在本學期，由于開支需要，我們班收了一次班費(50*28=1400元)。另外關于班費的支取有一個重要問題不得不在這里提出來，有部分班費支出當事人沒有向我出示發(fā)票，這對于我是一個不小的難題：不給班費吧!當事人所支取班費的用途大家也是有目共睹的，可要是給了吧!做班費匯總的時候沒有發(fā)票做會計憑證很難讓大家信服。所以在以后的時間里，希望大家向商家索要發(fā)票，繼而向我“理直氣壯”的要班費!
3、關于寢室，我們班這學期整體情況是非常好的。在學院宿管會公布的榜單上，經常能看見我們班的寢室上紅榜，白榜只出現過一次。在校宿管會舉辦的星級寢室評比活動中，我們班有兩個寢室評上了4星級，值得其它寢室學習。
4、在平時我也將盡力幫助其他班委共同開展活動，集體是在活動中產生的，一個班級的建設必須大家共同努力，以上就是我對于我所有工作的總結。
進入大學這學期，或許有一些困難，但是在同學們的陪伴下，我順利的走過來了。我希望我的工作能得到同學們的認可，這是我經過這學期工作后最欣慰的事，而在以后的工作中我會更加努力的完成自己的工作，也會更加自信，更加努力，做一個真正為大家服務的班干部，希望在以后的日子里，大家能給我提寶貴的意見，讓我不斷的進步，更好的為大家服務!
對于下學期的工作我也計劃了一下：
1、盡責管理本班財務，堅決做到帳目分明，出入得當，定期向全班同學公布。
2、及時向上級有關部門反映同學們對食堂、善事管理委員會的意見。
3、組織全班同學參學院組織的衛(wèi)生大掃除活動。
4、抓好寢室衛(wèi)生，搞好衛(wèi)生檢查評比記錄工作，創(chuàng)建文明寢室。
干部管理年度總結篇3
一、實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委改革是新形勢下反腐倡廉建設的需要
最近幾年來，隨著政治、經濟、文化等領域對外開放程度的不斷擴大，社會變革的步伐不斷加快，一些影響基層政權穩(wěn)定的深層次矛盾和問題也逐步積累和顯現，當前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委運行模式已越來越難適應新形勢發(fā)展的要求。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委運行模式尚需優(yōu)化。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委普遍采用的是書記抓決策，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長抓落實的運行模式，而黨委專職副書記的職責不明確，特別是20xx年之后，實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員負責制，僅設一職黨委專職副書記，其主要職責是協(xié)助黨委書記抓黨務工作，但實際上，這一專職副書記的日常工作往往是抓大穩(wěn)定、計劃生育等，工作有交叉，作用難發(fā)揮。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記職責履行難。按照《黨章》規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委是由同級黨代會選舉產生的黨的紀律檢查機關，應在同級黨委領導下開展工作，向同級黨代會負責。由于目前我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委為副科級建制，其書記由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員擔任，職級較低，又不掛區(qū)紀委的相應職務，很難發(fā)揮其監(jiān)督職能，造成“上級監(jiān)督太遠、同級監(jiān)督太軟、下級監(jiān)督太難”的現狀，致使對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在個別領域的監(jiān)督出現“真空”。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委力量薄弱、監(jiān)督職能缺失。未實施這項改革前，我區(qū)多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委副書記以下的干部，大部分是一人多崗，不能完全做到專職專用；鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記也部分兼管其他工作，主要涉及計劃生育、農田水利、招商引資、工業(yè)經濟、小城鎮(zhèn)建設等，牽扯精力過大，抓本職工作的時間少，可謂是種了別人的田、荒了自己的地。
四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委面臨的任務較重。在我區(qū)最近3年查處的309起違紀違法案件中，村官涉案數占56%以上，由村官腐敗引發(fā)的群眾信訪占農村信訪總量的65%以上，加之近兩年隨著國家惠民及拉動內需等一系列政策措施的落實，一些錢物及項目工程建設需要加強監(jiān)督。這對于僅擁有31名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部，卻要面對268個行政村(居)、301個村黨組織、11292名農村黨員的山亭區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察機關來說，無疑將對農村反腐倡廉建設帶來新的挑戰(zhàn)。因此，很有必要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委實施改革。這樣一來，不僅可以加強地方縣級紀檢監(jiān)察機關自身建設，而且還有利于促進全區(qū)農村基層反腐倡廉建設，較好地化解當前我區(qū)農村經濟社會發(fā)展面臨的諸多矛盾和問題，完全符合中央關于落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的部署要求。
二、實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委改革是新形勢下反腐倡廉建設的有益嘗試
山亭區(qū)這次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委進行的改革，主要是從優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委運行模式的前提下提出的，重點解決20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行黨委委員負責制后，在運行中存在的深層次問題。我們依據《黨章》等黨內法規(guī)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委地位和職責的規(guī)定、運用權力控制和優(yōu)化理論，大膽提出了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記擔任紀委書記、掛區(qū)紀委正科級檢查員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委常務副書記掛區(qū)紀委副科級檢查員的意見，得到了區(qū)委的充分肯定和支持。在具體實施過程中，我們主要做了以下幾個方面工作。
(一)搞好調查摸底，科學制定實施方案。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委改革，必然會涉及干部的進退留轉，工作稍有不慎或疏忽，極易出現不穩(wěn)定現象，這就要求我們必須把功夫用在改革的準備階段，澄清底數，摸透實情，在不違背上級政策規(guī)定的前提下，制定出嚴密的實施方案，并嚴格遵循這一方案，穩(wěn)步開展工作。為此，我們本著積極穩(wěn)妥的原則，首先由區(qū)紀委組織專門人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)人員身份、學歷、閱歷等作了詳細調查摸底。在此基礎上，區(qū)紀委就如何實施好這項改革及時向區(qū)委提交工作落實建議，進一步明確人員資格準入條件、改革的方法步驟等事項。然后區(qū)委根據這一建議，及時制定了比較符合現階段我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展客觀需求的改革方案，在充分醞釀和廣泛征求各方意見的基礎上，經區(qū)委常委會研究通過，并以區(qū)委、區(qū)政府的名義向市紀委作書面請示，獲得批復后正式實施。
(二)堅持區(qū)別情況，分批次實施改革。著重堅持了實事求是、不搞一刀切的原則。對條件成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記擔任紀委書記，同時掛區(qū)紀委正科級檢查員，不再設黨委委員、紀委書記一職，既高配了干部，又在職務上體現了雙重領導；對條件暫不成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，仍保留鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記一職，待條件成熟后再行安排。在人員調整上嚴把入口關，認真按照省紀委、省委組織部關于交流進入縣級紀檢監(jiān)察機關干部資格準入制度的有關規(guī)定，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)現任5年及以上的專職紀委副書記，或從具有大學本科以上學歷、年齡在35周歲以下、任正股級干部5年及以上的公務員中推薦出1名同志，經組織考察合格后，明確其為鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委的常務副書記，掛區(qū)紀委副科級檢查員。同時，還為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了2-3名具有公務員身份、懂經濟、熟悉法律的專職紀檢監(jiān)察干部，并規(guī)定今后這部分人員流動時，必須報經區(qū)紀委同意，以保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委干部隊伍的穩(wěn)定性。改革后，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、常務副書記的領導體制和工資仍保留原來渠道不變。目前已有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道由黨委副書記擔任紀委書記；3名原鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀委書記在這次改革中被提拔為正科級干部；6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委常務副書記掛區(qū)紀委副科級檢查員。
(三)加強組織領導，全力夯實運行基礎。強有力的組織領導，是確保改革順利推進的關鍵所在。為此，我區(qū)成立了由區(qū)委主要領導為組長，區(qū)紀委書記為辦公室主任的領導小組，由區(qū)紀委具體負責全過程統(tǒng)籌協(xié)調推進這項改革，其他有關部門按照職責分工，密切配合，各司其職，各負其責。注重搞好宣傳發(fā)動，真正做深、做細、做實廣大干部群眾的思想政治工作，為改革的順利推進營造良好的社會氛圍。我們還高度重視筑牢鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委的基礎工作，全力提供后勤保障，積極完善辦公場所，改善工作條件，重點配齊了車輛、電腦、打印機、照相機、錄音筆等辦公設備，使每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委都做到門前有牌子、辦公有房子、工作有機子、檔案有柜子、舉報有箱子。同時，我區(qū)還建設了集全天候電子監(jiān)控、全方位軟化包裝、全封閉防控于一體的高科技紀檢監(jiān)察辦案中心，較好解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委辦案場所簡陋的難題，為改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委更好地開展工作奠定了堅實基礎。三、實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委改革取得初步成效我區(qū)在優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委運行模式，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委改革，加強農村基層反腐倡廉建設工作上進行的探索和嘗試，取得初步成效。
一是工作力度明顯加大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委改革后,由黨委副書記擔任紀委書記，與黨政主要負責同志溝通更加順暢，參加研究重大問題的機會增多了，對黨政主要負責同志的監(jiān)督更加有力了，可以利用的資源大幅增加，指揮協(xié)調黨風廉政建設更為主動，特別體現在案件查辦和難事協(xié)調上更加突出。今年1至8月份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自辦案件79起，查結79起，同比增長32.4%和26.4%，基層案件檢查工作的力度明顯加大。
二是組織協(xié)調作用越來越明顯。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委改革前，紀委與政法、組織、宣傳等部門一樣被視為黨委的組成部分，組織協(xié)調作用得不到有效發(fā)揮，與政府、人大機關的溝通協(xié)調更加困難。改革之后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記擔任紀委書記，地位提高了，在召開會議、安排部署和各項檢查中更加有效了，與政府、人大機關溝通協(xié)調順暢，指揮作用凸顯了。
三是工作效率顯著提高。紀委書記由同級黨委副書記擔任后，除重大問題需要向主要領導匯報外，一般問題可直接拍板解決，減少了一些不必要的工作程序，縮短了工作時間，提高了辦事效率。山城街道在創(chuàng)新實施村干部“雙述雙評”活動中，紀委書記親自動員部署，親自帶隊抓督查，僅用一周時間，就把活動全面鋪開，收到了較好效果，有力地促進了農村基層黨風廉政建設扎實有效開展。
四是為進一步深化紀檢體制改革提供了平臺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記擔任紀委書記，掛區(qū)紀委正科級檢查員；鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委常務副書記掛區(qū)紀委副科級檢查員，落實副科級待遇。一方面充分調動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部的積極性和主動性，打造了履行職責、發(fā)揮作用、施展才能的平臺；另一方面進一步加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委領導班子建設，為深化紀檢體制改革奠定了良好的.基礎，為促進鎮(zhèn)域經濟發(fā)展提供了有力保障。今年1——8月份，全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增過億元的招商引資項目12個，gdp同比增長17.8%，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長14.6%，財政收入同比增長27.1%。四、實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委改革的幾點體會通過實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委改革，理順了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與紀委之間“領導與被領導”、“被監(jiān)督與監(jiān)督”的關系，體現了紀檢監(jiān)察機關監(jiān)督職能的獨立性。這一做法，在堅持黨委委員負責制和集體領導的基礎上，建立起鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓決策，黨委副書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長抓落實，黨委副書記、紀委書記抓監(jiān)督的黨委運行新模式，有利于促進農村基層黨風廉政建設的深入開展。
(一)領導重視，加強組織領導是關鍵。為切實加強組織領導，區(qū)委、區(qū)政府成立了由區(qū)委書記任組長，區(qū)紀委書記為辦公室主任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委改革工作領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委改革工作。專門召開了區(qū)委常委會，聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委改革情況匯報，對應采取的措施進行了研究，動員會議由區(qū)長主持，區(qū)委書記作了重要講話。區(qū)紀委監(jiān)察局切實承擔起對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委的領導職責，定期研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委工作，積極協(xié)調幫助解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委工作中出現的新情況、新問題。
(二)凝聚合力，加強協(xié)調配合是根本。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委改革是一項事關全局的工作，其中編制變動、人員安排和經費落實是幾項難點工作，沒有各部門、各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的通力合作、密切配合、全力支持，就無法推進。組織人事部門從人員安排、編制配備上提供支持，對涉及到的干部進行民主推薦、考察，充實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委工作力量；各部門、各單位都切實增強了大局意識，主動支持配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委改革，并積極配合了區(qū)紀委監(jiān)察局做好有關人員調整、財物交接等工作。
(三)認真對待，強化紀律是保證。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委改革，必然涉及一些部門、單位的利益調整和一些干部的進退流轉，但這次改革是山亭區(qū)以實際行動落實中央紀委和省、市紀委加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委自身建設重要部署的一次大膽探索，不是一次常規(guī)的干部調整，更不是以改革的名義提高某些干部的職級待遇。由于受職位等條件限制，在個別干部的安置上可能達不到個人滿意，我們加強了對相關人員的教育引導，使他們正確對待自己的進退留轉，堅決服從組織安排，真正做到思想不散、秩序不亂、工作不斷，使改革平穩(wěn)順利進行。
干部管理年度總結篇4
時間過的真快，轉眼間大一上學期即將過去。我很榮幸，能擔任環(huán)藝0906班這個大家庭里面的一名班委!在這一學年里，我積極為班級同學服務，把同學們的事當成自己的事。并且協(xié)助各個班委做好各項工作，因此，工作上獲得班上同學們的大力支持，所以，這一學年的工作開展的也是很順利的。取得了許多的優(yōu)異成績。如下，是我這學年的工作總結和計劃。
1、本學年我擔任班級體育委員，我感到很榮幸，因為喜歡這個職務，它符合我的性格。本學年我積極履行自己的職責和義務。積極完成老師交給我的任務，及時向同學們匯報最新的體育工作安排。體育課上積極和同學們參加體育活動，增加同學們的體育知識，進而增強同學們的體育鍛煉意識。老師和同學相處的很融洽，老師非常喜歡我們班，同時同學們也很喜歡體育老師。也喜歡上他的課。雖然工作上有點累，但是我不在乎。只要同學們在活動中能揚起笑臉，那就是我最大的動力。
2、大一學年剛開始，由于我們從五湖四海聚集到了一起，每個人對待陌生的環(huán)境，所體現的生活態(tài)度不一樣。為了使我們班能凝聚在一起。為此，作為班委的我，積極的組織了一些體育活動，來拉近同學們間距離，“以活動增進交流，以交流增進友誼”。我們參加了藝術學院大一的新生杯籃球賽；以此來增強班級的凝聚力。，這次比賽促使了班級凝聚力的形成，增進了同學們的交流，在比賽中同學們表現的很積極，得到了許多的快樂，也體現了我們班級同學在賽場上的拼搏精神。比賽進行的很激烈，班級同學作為啦啦隊在場下為我們班級隊員加油。比賽中所體現的班級風貌特別好，也獲得了比賽的第一名。我們班級的凝聚力得到了升華。由此，我們班級步入了良性發(fā)展循環(huán)。在之后的廣播體操比賽等活動中，我們班取得了一系列的好成績。
3、計劃,在下學期、我們班級進入一個比較穩(wěn)的發(fā)展狀態(tài)，積極參加學校的運動會等各項體育活動，展現出一個良好的精神風貌。讓班級的同學保持一個健康的體魄來投入生活學習中去。
干部管理年度總結篇5
20xx年的工作已經結束了，回顧一年來的工作，保安部認真貫徹華辰超市工作會會議精神，按照總經理提出職能管理精細化的要求，以20xx年管理承包責任書為工作總目標，全力以赴的做好安全保衛(wèi)工作，充分發(fā)揮其職能作用，加大管理力度，確保各項指標的完成。在總經理、主管副總經理的正確領導下，在各部室的大力配合下，經過全體安保人員的努力，未發(fā)生火災事故、治安事件、甲方重大交通事故，為全店經營工作的開展起到了保駕護航的作用。綜上所述，具體總結如下：
一、強化職能管理，認真做好本職工作
1、安全生產工作
積極推進安全生產工作制度化、標準化管理，鞏固成果，抓好落實，堅持依法管理，嚴格落實176號令規(guī)定，主要落實好以下工作：
（1）抓好員工培訓教育，加強應急疏散演練。為提高員工的安全意識及能力，保安部上半年組織員工培訓1次，結合實際主要加強了滅火器使用方法、報火警、疏散、如何處理火災及消防安全“四個能力”等，組織員工安全知識答題1次，組織應急疏散演練2次，有效的提升了員工的安全意識及能力。
（2）、抓好安全檢查及時消除不安全隱患。強化全店的安全檢查，嚴查用電設備設施，嚴查消防設備設施、嚴格管理火源、嚴查安全通道、嚴查死角明面上不易發(fā)現的部位，認真檢查，落實整改，每逢重大節(jié)假日，由主管安全領導帶隊，組織相關職能部室人員開展全店安全檢查，按照規(guī)定，落實好營業(yè)前、營業(yè)后，賣場兩小時巡查，發(fā)現問題及時解決，并做好記錄，確保安全。
為深刻吸取近年來全國、全市及朝陽區(qū)范圍內商場、市場火災事故教訓，進一步加強華匯華辰超市的安全管理工作，有效預防和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，結合超市實際情況，按照徐總的要求和部署，保安部負責制定各部門安全生產責任書，落實安全生產主體責任，實現安全生產責任區(qū)無死角全覆蓋。切實開展安全隱患檢查及整改，要求各部門“按照誰主管、誰負責”的原則，抓好對本責任區(qū)安全工作的落實，確保安全。落實安全隱患排查整治，下半年我超市投入安全資金3、8萬元，對存在的防火卷簾無聯動、滾梯下方臨時庫房無煙感、噴淋消防設施擅用、計算機室及后貨通道上方噴淋管道因凍裂跑水，未及時供水等重大安全隱患進行了徹底解決。經過努力，全年我超市未發(fā)生火災及安全事故，有效保障了經營工作的順利進行。
2、治安內保工作
由于超市人員流動密度較大，容易被不法分子作為制造混亂和社會不良影響的目標，造成對顧客生命財產和超市員工及財產的損失，創(chuàng)造一個安全、良好有序的購物環(huán)境是一切工作的前提，結合實際工作情況有針對性的開展工作，重點部位采取重點防范的措施，加強了匯款室、押送款、營業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間安全防范工作，加強對員工安全教育，提高安全意識，開展群防群治工作，完善各種突發(fā)事件預案，做到了有演練、有措施，在全體安保人員的努力下，順利完成了元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)假日促銷期間的安全保衛(wèi)工作，確保了超市安全穩(wěn)定。
3、防損工作
保安部結合超市實際情況，主要做了以下工作：
（1）強化對員工法律法規(guī)的宣傳教育，通過廣播的方式，在晨會中對員工有針對性的進行法制觀念的教育，提高員工知法、懂法、守法意識。倡導保護企業(yè)財產光榮的思想，提升員工道德素質，加強社會公德和職業(yè)素養(yǎng)教育，全員行動，開展群防群治，積極配合保安部做好安全防損工作。
（2）加強技防力量，對監(jiān)控設備進行升級改造，超市監(jiān)控系統(tǒng)于1999年投入使用，目前已達15年，期間雖進行幾次升級，但監(jiān)控安全防范能力仍然較薄弱，為做好超市的安全工作，進一步提升監(jiān)控安全防范能力，上半年超市進行了監(jiān)控設備升級改造，更換及新增攝像機36個。廣播系統(tǒng)移機，將廣播系統(tǒng)由原現場部辦公室移至保安部監(jiān)控室，與監(jiān)控設備形成整體。將保安部辦公室打隔斷，安裝推拉門，使監(jiān)控室形成獨立區(qū)域。監(jiān)控設備改造完成，超市監(jiān)控點達到64個，基本實現重點部位全覆蓋，大幅提升了監(jiān)控防范能力。
（3）加強后貨通道的管理。對執(zhí)勤保安人員提出嚴格要求，核對出門條，整箱貨物一律開箱檢查，進一步規(guī)范各商品部出門條填寫方式。
（4）嚴格賣場制度，在收銀臺結賬后一律不準帶商品返回賣場。加強對重點收銀臺的防范，無購物通道的管理及晚清場員工由員工通道離店的檢查，加強與各相關部室領導溝通，取得支持，充分調動員工的工作積極性，開展全員防損，提高防范能力，進一步降低丟失率，在相關部室配合全年查獲外盜三起，對內外盜行為起到了有效的震懾作用。
4、華辰超市apec會議期間安全工作
舉世矚目的亞太經合組織第二十二次會議（apec）于20xx年11月7日至12日在京順利召開，會議層次高，國際社會空前關注，安全責任重大，使命光榮。為做好apec會議期間華辰超市的安全及穩(wěn)定工作，保障經營工作的正常進行，按照集團公司的要求和部署，結合超市的實際情況，認真抓好組織落實，經過全體員工努力，在會議期間未發(fā)生火災、安全生產、治安、交通等安全事故，較圓滿的完成了安全保衛(wèi)工作，主要做了以下工作：
（1）提高思想認識，加強組織領導
華辰超市充分認識到apec會議期間安全工作的重要性，成立了apec會議期間安全領導小組，由總經理徐振祥為組長，副總經理王秀清、總經理助理田雪聰任副組長，各部門經理為組員，明確工作任務，apec會議期間華辰超市按照集團公司的部署，做好安全保衛(wèi)工作，包括：生產安全、防火、食品安全、交通安全，對員工加強維穩(wěn)及安全教育。保安部制定安全保衛(wèi)方案，各部室要認真執(zhí)行。加強領導帶班力量，從11月起，店級領導值班增加了四個商品部經理，加強值班考核，帶班領導堅守崗位，遇緊急突發(fā)事件控制事態(tài)及時處理,確保安全。
（2）明確責任，抓好工作落實
20xx年11月1日至11月13日，為華辰超市迎apec會議期間安全保衛(wèi)工作責任期，貫徹“誰主管、誰負責”的原則，要求各部門負責人對本部門的安全工作負責，落實安全責任，牢固樹立各級安全意識，按照年初簽訂的安全責任書，抓好組織落實，認真做好安全保衛(wèi)工作。
（3）全員行動，全力整治安全隱患
apec會議期間，按照各部門責任區(qū)劃分，超市采取自查與專項檢查相結合的`方式，開展對全店及出租單位的安全檢查，加大安全檢查力度，及時消除不安全隱患，查消防設備設施、查用電安全，嚴禁亂拉臨時線、超負荷使用電器設備、保障疏散通道、安全出口暢通，營業(yè)期間做到不上鎖、不封堵，安全通道不堆放影響人員疏散的物品，落實每日防火巡查及營業(yè)前、營業(yè)后安全檢查，做好安全檢查記錄。會議期間，超市組織了應急疏散演練兩次，提高了員工的應急疏散意識及能力。保安部加大了對全店的安全檢查及營業(yè)秩序的管控力度，處突有演練、有準備、有措施，調動一切力量，確保了apec會議期間華辰超市安全穩(wěn)定。
5、交通工作
交通工作，貫徹落實地區(qū)交通安全委員會精神，按時參加地區(qū)交通會議，及時將上級有關會議精神傳達到專職司機，落實好各項文字工作，對全員簽訂了交通安全責任書，配合交通安全委員會進行宣傳，上半年超市未發(fā)生重大交通安全事故。
6、停車場管理工作
車場自實行內部自管以來，崗位人員落實工作認真，運行正常，達到預期目的，切實把為方便駕車顧客車輛停放工作落實到實處，全年辦理保險理賠2起，截止到20xx年12月31日，車場收取停車收入27萬元，后車場收取租金2.4萬元，合計29.4萬元，即為駕車顧客提供了良好的停車環(huán)境同時又為企業(yè)創(chuàng)造了經濟效益。
7、現場管理工作
為做好超市現場管理工作，解決現場管理工作中存在的問題及不足，超市于2月12日至4月30日對現場管理工作進行專項整頓，成立了以總經理助理為組長，各部室負責人為組員的現場管理專項整頓領導小組。明確各部室現場管理負責人員，依據企業(yè)規(guī)章制度，對本部門員工加強管理。整頓期間，店級檢查處罰違紀人員3人，對各相關部門均扣部門當月管理考核分。通過努力有效的推動了華辰超市的現場管理工作。
8、服務臺管理工作
因超市工作需要，自20xx年7月底服務臺劃歸保安部負責，在主管領導帶領下，保安部本著穩(wěn)定隊伍、平穩(wěn)的過渡，明確分工，班次安排，提出要求做好服務臺各項工作，妥善處理消費者投訴、購物發(fā)票的開具、顧客存包、存購物車、會員卡辦理、退換貨，制定服務臺替班管理規(guī)定，對就餐時間、去衛(wèi)生間時間進行了規(guī)定，嚴禁脫崗。按照稅務局要求，開具發(fā)票自8月1日起實行稅控聯網，保安部在財務部的積極配合下，經過努力，較順利的完成了稅控聯網開具發(fā)票工作。
9、內勤管理工作
嚴格遵守企業(yè)物資管理制度，物資管理責任明確，做到帳物相符，臺帳清晰，物資保管良好。落實勞動紀律、考勤要求，做好考勤記錄，按時報出各種報表。積極配合綜合辦安排的衛(wèi)生檢查工作，抓好組織落實，工作不拖拉，盡量往前趕，通過努力，較好的完成了部門的內勤管理工作。
二、抓好保安隊伍的管理工作，提高隊伍整體水平
保安人員擔負著全店財產的安全保衛(wèi)工作，責任重大，因此需要一支從思想、責任心、業(yè)務技能上以及人員相對比較穩(wěn)定的保安隊伍來完成企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，適應經營工作的需要，重點強化了隊伍的管理，從基礎抓起，做好傳、幫、帶，新到崗的保安員先培訓后上崗，從日常養(yǎng)成、禮節(jié)禮貌抓起，加強思想教育，組織業(yè)務學習，結合各崗位職責盡快熟悉業(yè)務，倡導文明執(zhí)勤，對安保職能定位準確，本著為顧客創(chuàng)造良好安全的購物環(huán)境，為經營部室創(chuàng)造良好安全的經營環(huán)境，做好本職工作，通過努力，保安隊伍的綜合素質有了提高，業(yè)務能力得到了加強。
三、存在的不足
1、服務臺需加強管理。
2、保安隊伍的流動性較大，收入低，招工難，整體水平有待提高。
3、防盜工作需進一步的狠抓落實。
四、明年的工作設想
20xx年的工作即將開始，保安部認真分析20xx年工作的不足，結合安全工作中面臨的新問題，新要求，決定重點做好以下幾個方面的工作：
1、要把穩(wěn)定保安隊伍，提高整體水平，作為重點，思想教育跟得上，管理力度跟得上，激發(fā)保安人員的工作熱情，思想統(tǒng)一，樹立以超市為家的大局觀念，做到有力，有禮，有節(jié)。把開展崗前培訓落到實處。做好傳、幫、帶，提高整體工作水平。
2、根據176號令精神進一步做好安全生產工作，鞏固成果抓好落實，推進完成安全生產管理標準化達標工作。嚴格排查整治安全隱患，確保不出現安全、火災事故。
3、總結以往的防損經驗教訓，實施人機結合，對防損工作深入研究探索新思路，繼續(xù)以打擊內盜，防范外盜為主，充分調動保安人員工作積極性，加強后貨通道、無購物通道、及重點部位的管理力度。同時改變思路，時時防，日日防，加強對保安人員防盜業(yè)務培訓，提高業(yè)務能力，隨時與商品部領導溝通情況，避免工作盲目性。加大打擊力度，發(fā)現一起處理一起，決不手軟。
4、對服務臺員工加強管理，提高服務水平。做好稅控聯網開票工作。
5、進一步做好停車場管理工作，為駕車購物顧客創(chuàng)造良好有序的停車環(huán)境，同時加強日常管理、錢款管理，做好突發(fā)糾紛事件處置工作。做好后停車場監(jiān)管工作。
認真完成好本職工作，完成好領導交辦的各項工作，配合好各部門工作，為企業(yè)全面完成各項經營管理指標，做出新的貢獻。
干部管理年度總結篇6
20xx年，在領導的教育和領導下、在同事們的幫忙和支持下，我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度、總結工作經驗，使我很快適應了倉庫管理工作。此刻，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產品入出庫交接，并能夠在細節(jié)中發(fā)現問題，堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然，在這段學習的時間里，我也對自己出現的錯誤，以及倉庫中已經發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在那里，我將這段時間的學習、思想和認識總結如下：
一、加強學習，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作
進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習六天，之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務，緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務復雜，但是有一套長期以來積累的經驗，幫忙了同事們把工作分成幾個步驟，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯。
通過一段時間的學習，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨(按照先進先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數量)，出庫，最后核對票據和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調存報表上調出，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段，對于任何一種細節(jié)我都留意翼翼，認真觀察，并有了獨到的見解。最近兩天，我開始試著頂崗，在當班同事的指導下，我認真學習、總結經驗，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導我今后的工作。以后，我也會加強學習，努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。
二、要對數據敏感、負責，票據與實物相符，不得有絲毫懈怠
在工作中，對數據(包括票據數據和實物數據)敏感是一個庫管員工作者必備的素質，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責票據與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產品碼放信息，對于不同產品的碼放形勢和數量以及注意要點熟悉于心，打好了這個基礎，之后的工作就好做了許多。
在數據的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經常教導我說，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘仿佛’，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數據有一絲的懷疑時，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生，同時也消除了存在的隱患。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作過程中，我雖然工作認真、用心主動、不斷與同事聯系與交流、仔細地觀察和學習，但我感覺還不夠;今后我將加強學習，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結前人的經驗。同時，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還期望得到同事們和領導們的批評和指導。
此刻是信息化、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單，但是這并不代表我們的工作簡單了，相反我們就應存在一種危機感，加強學習，不進步就等于落后，所以，我一向在努力著，學習著。我相信，在不久一段時間內，我們的倉庫管理將更加高效、精準、協(xié)調。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。
干部管理年度總結篇7
20xx年10月份，衛(wèi)生局中組部下發(fā)了《關于開展干部檔案審核工作的通知》，對各單位干部人事檔案的目標管理工作作了明確的部署和要求，此項工作當即引起了我單位領導的高度重視。10月28日我院特派了兩名人事工作人員赴武漢市一醫(yī)院參加了衛(wèi)生局組織部舉辦的檔案管理工作培訓班，認真學習了相關文件和規(guī)定，充分領會上級所傳達的精神要求。
為了認真貫徹上級文件要求，完成檔案達標的任務，我院在年底院內各科室工作任務繁忙、人手緊缺的情況下，克服重重困難成立了以人事部門為主的干部人事檔案達標整理工作小組，由人事科工作人員及向其他科室暫時抽調的政治可靠、工作認真負責的同志組成。
我院檔案室設在遠離市中心的東西湖藥學基地，考慮到路途遙遠、交通不便、且人員與設備兩地分離等諸多實際情況，經領導們研究討論，最后決定采取將400余份檔案用專車分批運送至醫(yī)院本部進行整理審核的方式。醫(yī)院本部地處是中心，僅七畝八分地，本身用房緊張，無法找到合適的空間為我們進行整檔工作提供場所，況且，要想找到一間隱蔽性好、防護設施齊全、安全性高的“臨時檔案室”更是難上加難。經領導們再三思考，最終決定特許我們搬到醫(yī)院名醫(yī)堂里即將開診用的新診室里，并為臨時檔案室配備了鐵質柜，并安裝了防盜門窗。滅火器、空調（具有除濕功能）、碎紙機和打孔機、切紙刀、電腦等檔案整理所必須的設施設備。從而保證了整檔工作能夠順利開展。
經過小組成員共同協(xié)商后，我們制定了一個比較切實可行的工作計劃，以及每個人的分工和整套工作流程。首先，我們把06年以來尚未歸檔的材料梳理、歸類、裁剪。再由認真細心的同志審核，把問題逐一登記下來。最后另一位同志負責根據登記的問題聯系干部進行補充、修正，落實有待解決的所有問題后進行裝訂歸檔入柜。
在實際工作中，由于大量材料沒有及時歸入檔案，自20xx年以來長期對放在醫(yī)院本部人事部門所屬的簡陋的小庫房內，許多表如年度考核表、工資變動情況表因沒適合的存放而出現嚴重撕裂破損的現象，面對這種情況我們不得不一張一張重新粘貼完整，包邊；有大量年度考核表印刷不正規(guī)，表格歪斜不齊，不便于打孔，否則會影響原始的字跡，于是我們就嚴格按照19*26cm的標準規(guī)格四邊裁剪或粘貼，盡可能的保證材料的完整性，不損壞原始文字，使材料整齊、美觀。還有對于材料的鑒別與分類問題，我們花了很多時間仔細學習《干部檔案審核整理規(guī)范》上的分類原則，弄清楚哪些表格該歸入哪一類。但操作時還是與理論有一定差距，許多東西需要靈活的掌握，必須學會變通處理，比如獎勵的是工資加級的話，就應歸入第九類，而不能放入第七類。第一步的工作量相當大，因為這一步更注重的是我們變通能力，不僅僅局限于規(guī)范里的字字句句，因此一旦遇到不懂的或是模棱兩可的事情，我們都會積極主動上衛(wèi)生局組織部的領導請教，向兄弟單位請教。對于不屬于歸檔范圍或多余的材料清理我們是先清理出來，轉移、退還本人或登記銷毀。
將該歸檔的材料一一正確歸類后，我們開始第二步，也是最重要的一步即審核工作。我們嚴格按照《干部檔案工作條例》和《干部檔案整理工作細則》，以及在培訓課上所做的筆記里的要求，緊扣檢查內容，對每一分檔案進行審核、檢查工作。根據對99年《干部履歷表》、《任免審批表》、《94-20xx年年度考核表》、工資表等各種表的填表要求，我們發(fā)現我院仍有很多干部填寫不規(guī)范，比如履歷表里的民族項缺“族”字，家庭主要成員子女關系填寫不當，空白項忘記填“無”，對此我們爭取局里領導意見采取先用鉛筆在表格旁邊修正；《任免審批表》的主要問題就是聘任時間不連續(xù)，對此我們特地向東西湖檔案室借調來歷年院內任免文件，有針對性的查閱，若有任免文而不審批表的，則記錄下來擇日統(tǒng)一補充。但是我院也有相當一部分干部是從外院調入的，因此歸于干部的任免經歷我們才查閱證實上存在相當的難度，那么這類干部，我們只能向干部本人詢問而后根據具體情況暫作另外說明。其次就是年度考核表，它所存在的問題最多，自20xx年起，大部分被考核人沒有簽字，部門領導和分管領導都沒有簽字，只有單位公章和時間，這是必定被扣分的，因此我們又將所有缺少簽名的考核表全部抽出來，登記，待補充落實。還有，在工資材料這一類，我們發(fā)現不僅僅要看工資級別的連續(xù)性，還要看相關的職稱變動，并且要保證歷次工改的材料都齊全。這一點我院做得比較好，基本上都有。再者，學歷學位材料要求齊全，對照局里后來在群里傳給大家的學歷學位材料整理對照表，我們總會有材料缺如，因年代久遠干部本人已將原件丟失，于是我們采取統(tǒng)一全部收取歷次取得的畢業(yè)證復印件代替?？傊?，這一步工作，由于難度較大，所以不可避免的花了我們很長時間。
第三步的工作就是對照上一步整理出來的“問題登記表”開始逐一向干部或相關部門尋求配合，盡可能解決所有問題。但是實際在操作中，我們還是會面臨許多難題，因為接近年尾，各個科室任務繁重，所需不填的表格不僅僅是一個人就能完成，往往需要多個部門配合，這就很難在效率上做更高的要求，有時因為其中一個環(huán)節(jié)的推遲，整個表格的完成只能一拖再拖，很大程度上影響了我們工作的延續(xù)性，也動搖了工作人員的積極性，三個步驟是一環(huán)接一環(huán)，最后一步拖延了，必然導致整體工作堆積停滯下來，而我們醫(yī)院一共有400多份檔案，可想而知，工作進度自然又慢了一截。所有工作人員十分焦急，對于無法順利按照計劃進度完成任務迎接上級領導的檢查感到萬般愧疚與無奈！
眼下這種情況，我們深刻的反思：縱然我們對這次任務積極性高，秉著認真的態(tài)度去工作，但無論主觀還是客觀條件上都是存在不少問題的。主觀上，由于小組成員中有的經驗不足，對于檔案管理的知識掌握不牢固，在材料的分類以及審核環(huán)節(jié)上經常容易出錯，這就造成了幾度返工，要大家重新進行審核。我們比較嫻熟的成員就得隨時停下來耐心教導。借調的成員有時因其本科室的事情而容易造成工作上的不連續(xù)性，不易靜下心來一心一意做事，有“一心掛幾頭”的弊端，常常會因人員變動而造成操作上的誤差，這不免也造成對其他工作人員的影響和干擾，就無法保證干部人事檔案整理工作的整體性?？陀^上，我們的工作方式也存在問題，比如效率不高，部門之間配合不到位，工作人員管理不夠嚴格等。在今后的整檔工作中，我們一定會更加嚴格要求自己，不斷改進工作方式，多向兄弟單位交流尋求更加科學規(guī)范的整檔工作模式，學習更加先進的經驗。相信只要擁有認真努力的態(tài)度，加上整檔工作經驗的慢慢積累，我們的進度一定會逐步加快，最終完成中組部交給我們的任務，實現醫(yī)院整體檔案水平的提高！
