園林綠化年終總結(jié)7篇

時(shí)間:2024-04-18 作者:Youaremine 工作總結(jié)

善于定期反思回顧自己的人肯定有著自己的目標(biāo),工作結(jié)束后的年終總結(jié)你寫(xiě)了嗎,當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃戏此嫉臅r(shí)候,可以通過(guò)年終總結(jié)來(lái)表達(dá),范文社小編今天就為您帶來(lái)了園林綠化年終總結(jié)7篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

園林綠化年終總結(jié)7篇

園林綠化年終總結(jié)篇1

(一)強(qiáng)力推進(jìn)公園改造建設(shè)。全市續(xù)建新建30個(gè)公園,創(chuàng)歷史之最,累計(jì)完成投資3.39億元,基本建成公園23個(gè)。蜀峰灣公園完成北湖區(qū)園路系統(tǒng)、水體岸線(xiàn)、南北湖連通和附屬設(shè)施建設(shè),栽植喬木1.1萬(wàn)株、灌木95萬(wàn)株,占地600畝的北湖區(qū)基本建成并蓄水。三國(guó)遺址公園新增2萬(wàn)平方米精品綠地,其中占地10畝共51個(gè)品種1.1萬(wàn)株牡丹的萬(wàn)福牡丹園是華東地區(qū)的牡丹園,金虎臺(tái)土建工程已全面竣工。實(shí)施了逍遙津公園擴(kuò)綠工程,拆除了局原辦公樓和公園門(mén)面房,新增精品綠化17500平方米。

基本建成大蜀山森林公園。截至目前,共有社會(huì)單位120余家、市民個(gè)人2萬(wàn)多人參加了認(rèn)建認(rèn)養(yǎng),累計(jì)完成投入達(dá)5200萬(wàn)元,完成綠化4200畝,栽植各類(lèi)喬木21.62萬(wàn)株。此外,還完成了植物園藝梅館改造、大蜀山索道拆除后復(fù)綠建設(shè)及杏花公園、環(huán)城公園綠化恢復(fù),省博物館xx平方米拆遷復(fù)綠工程和格力合肥工業(yè)園區(qū)綠化等突擊性任務(wù)。

(二)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施道路綠化。完成長(zhǎng)江中路、亳州路、清溪東路等30多條新擴(kuò)建道路綠化建設(shè),綠化面積達(dá)1141.8畝。其中長(zhǎng)江中路綠化栽植法梧行道樹(shù)737株,尤其是將長(zhǎng)江中路9個(gè)地塊8800平方米建成綠地,體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)的決心。采用密植喬灌木的手法,創(chuàng)新了街頭綠地的設(shè)計(jì)、施工理念,有效地增加了綠量,受到了市民的歡迎。完成黃山路、合作化路、銅陵路、馬鞍山路等18條道路23個(gè)節(jié)點(diǎn)道路紅線(xiàn)外綠化景觀(guān)整治,新增綠化面積16000平方米。開(kāi)展道路綠化改造“大比武”活動(dòng),由各區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)及市直有關(guān)部門(mén)對(duì)轄區(qū)植物長(zhǎng)勢(shì)不好、綠量較小、人為破壞較為嚴(yán)重的徽州大道、黃山路、臨泉西路等67條道路綠化進(jìn)行改造,栽植喬木7.16萬(wàn)株,總投資達(dá)4229.2萬(wàn)元。城區(qū)道路綠化改造“大比武”首創(chuàng)了由區(qū)政府實(shí)施、市政府補(bǔ)助的綠化新模式,有效地提高了道路綠化水平,對(duì)今后的'綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)具有重要的指導(dǎo)意義。

(三)加快城市河道等綠化廊道建設(shè)。四里河全長(zhǎng)3.2公里,可綠化面積450畝,板橋河全長(zhǎng)9.3公里,可綠化面積2445畝。四里河、板橋河綠化工程已于去年底開(kāi)工建設(shè),今年全面完成。完成政務(wù)區(qū)環(huán)城河道、濱湖新區(qū)塘西河河道游園和長(zhǎng)廊綠化447畝。肥東縣、長(zhǎng)豐縣完成外環(huán)森林生態(tài)長(zhǎng)廊一期工程建設(shè),實(shí)施生態(tài)林帶造林3100多畝、產(chǎn)業(yè)林帶4500多畝,共栽植各類(lèi)苗木48萬(wàn)多株。

(四)有效擴(kuò)大社會(huì)綠化總量。四區(qū)、三個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)、政務(wù)區(qū)、濱湖新區(qū)實(shí)施了一批重點(diǎn)綠化工程,共計(jì)新建綠地9690畝,累計(jì)投入4.73億元,栽植喬木99.12萬(wàn)株。

(五)狠抓園林綠化養(yǎng)護(hù)管理和文明創(chuàng)建。積極推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)招投標(biāo),建立考核督查機(jī)制,努力提高養(yǎng)管水平。一是在完成桐城路、長(zhǎng)豐路、合瓦路、環(huán)城公園琥珀潭、黑池壩景區(qū)養(yǎng)護(hù)招標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)新建未移交的第一批81.7萬(wàn)平方米道路綠化實(shí)施了招標(biāo)養(yǎng)護(hù)。二是實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)大會(huì)戰(zhàn),開(kāi)展了澆水噴淋、施肥、補(bǔ)植等6項(xiàng)整治行動(dòng)。三是建立了綠化養(yǎng)護(hù)考核制度,成立了“園林綠化考核管理辦公室”。堅(jiān)持月查、季評(píng)、年兌現(xiàn),努力提高養(yǎng)護(hù)管理水平。四是積極探索綠化養(yǎng)護(hù)新模式,對(duì)徽州大道實(shí)行綠化養(yǎng)護(hù)和衛(wèi)生保潔管理一體化試點(diǎn)。

文明創(chuàng)建工作卓有成效。局管9個(gè)公園和2個(gè)廣場(chǎng)以解決黃土裸露為目標(biāo),從園容園貌、綠化養(yǎng)護(hù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)四個(gè)方面進(jìn)行整治,成效較好。成功舉辦了第十一屆中國(guó)梅花臘梅展和第八屆中國(guó)賞石展,受到了中國(guó)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)的嘉獎(jiǎng),擴(kuò)大了合肥在全國(guó)的影響。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,加大了園林綠化宣傳力度,去年在人民日?qǐng)?bào)、新華社、《今日民航》雜志等報(bào)刊發(fā)布宣傳我市園林綠化文章10多篇,受到市領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。(六)加強(qiáng)依法行政和行業(yè)管理。依據(jù)《行政許可法》和效能革命要求,推行首席代表制和服務(wù)對(duì)象事后評(píng)價(jià)制,積極服務(wù)社會(huì)單位,特別是及時(shí)受理大建設(shè)單位和企業(yè)申請(qǐng)綠化變更許可。調(diào)整園林局職能定位,逐步由過(guò)去直接植樹(shù)綠化向制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范轉(zhuǎn)變,由管理服務(wù)局屬13家單位向全行業(yè)轉(zhuǎn)變。出臺(tái)《大建設(shè)道路綠化施工圖審查辦法》、《道路綠化土壤監(jiān)管實(shí)施辦法》和《土壤檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》。對(duì)全市160家綠化企業(yè)進(jìn)行了年審,其中暫緩?fù)ㄟ^(guò)考核17家,對(duì)不合格2家降至下一等級(jí)資質(zhì),取消綠化施工資質(zhì)10家。對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)、綠化質(zhì)量差、不履行合同的企業(yè)給予處罰。開(kāi)展合肥市花園單位、“廣玉蘭杯”優(yōu)質(zhì)工程等“評(píng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。

(七)強(qiáng)化園林綠化科研工作。開(kāi)展城市道路綠化樹(shù)種研究,確定懸鈴木、香樟等5種喬木為我市行道樹(shù)“基調(diào)樹(shù)種”,國(guó)槐、銀杏等8種樹(shù)為行道樹(shù)“骨干樹(shù)種”。邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)合肥市綠地系統(tǒng)規(guī)劃、行道樹(shù)選用、蜀山森林公園建設(shè)規(guī)劃、三國(guó)遺址公園金虎臺(tái)內(nèi)部陳列等開(kāi)展了多項(xiàng)研討活動(dòng)。在節(jié)約型園林綠化方面進(jìn)行了積極探索。

(八)積極推進(jìn)園林改革。抓好第一批生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改制收尾,雕塑院劃入城改,整體注銷(xiāo),已完成職工身份置換和新體組建;園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院已收回事業(yè)編制,退休人員已交社保;園建公司正在進(jìn)行第4次掛牌轉(zhuǎn)讓。完成綠葉園林公司與市綠管處脫鉤。按照“分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)”和事業(yè)編制“只出不進(jìn)、減員銷(xiāo)編”的原則,修訂完善了園林公益類(lèi)事業(yè)單位改革方案,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。園林局局屬事業(yè)單位260個(gè)空余編制已全部上交市編辦。

(九)不斷加強(qiáng)園林干部隊(duì)伍建設(shè)。按照“干部不但要干事而且要干成事”的要求,多措并舉,抓班子、帶隊(duì)伍。一是結(jié)合園林的實(shí)際制定出臺(tái)了《市園林局抓班子帶隊(duì)伍促發(fā)展工作意見(jiàn)》和《市園林局實(shí)行效能建設(shè)責(zé)任追究暫行規(guī)定》。二是在全局范圍內(nèi)公推公選了兩名優(yōu)秀年青干部擔(dān)任逍遙津公園、市苗圃?xún)蓚€(gè)正科級(jí)單位行政主要負(fù)責(zé)人,調(diào)整提拔局屬單位班子成員共計(jì)14人。三是干部職工按照“合法高效”要求,經(jīng)常加班加點(diǎn),能快則快,較好地完成各項(xiàng)工作。四是扎實(shí)開(kāi)展“反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)。

二、xx年城市綠化工作主要任務(wù)

xx年城市綠化工作目標(biāo)任務(wù)是:新建長(zhǎng)江東大街、二環(huán)東路、巢湖路等道路綠化20條,完成老城區(qū)道路綠化提質(zhì)改造13條,實(shí)施四里河、板橋河、二十埠河等河道綠化15公里,新建、續(xù)建公園20個(gè),完成垂直綠化、屋頂綠化、拆墻透綠等特色綠化200處,全年新增園林綠地10000畝、栽植喬木100萬(wàn)株。具體抓好以下6個(gè)方面工作:

(一)綠化建設(shè)出精品

繼續(xù)推進(jìn)城市公園建設(shè)。做好大蜀山森林公園綠化收尾工作,加強(qiáng)樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理。完善蜀峰灣公園北湖區(qū)建設(shè)。完成逍遙津公園擴(kuò)綠工程。創(chuàng)新金虎臺(tái)室內(nèi)陳列布展,努力完成三國(guó)遺址公園建設(shè)任務(wù)。創(chuàng)造條件續(xù)建新建公園20個(gè)。

著力提升道路綠化水平。高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施好大建設(shè)新開(kāi)工道路綠化,推進(jìn)城區(qū)道路綠化改造整治。加強(qiáng)在道路紅線(xiàn)外兩側(cè)找地建綠,突出抓好沿街道路的立體綠化,繼續(xù)推動(dòng)沿街單位實(shí)施拆墻透綠,擴(kuò)大綠視率。各縣、區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、政務(wù)區(qū)、濱湖新區(qū)都要建設(shè)1-2條綠化精品示范路。建設(shè)生態(tài)廊道和濱水景觀(guān)。根據(jù)我市河道綜合治理計(jì)劃,以生態(tài)保護(hù)和綠化植樹(shù)為主,繼續(xù)實(shí)施四里河、板橋河、塘西河、二十埠河等河道綠化2500畝。

建設(shè)精品苗木基地。實(shí)施改造建設(shè)xx畝高規(guī)格、高質(zhì)量苗圃,以骨干和基調(diào)樹(shù)種為主,精心培育、精細(xì)化管理,為大綠化貯備優(yōu)質(zhì)樹(shù)苗。

加強(qiáng)縣、區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)綠化項(xiàng)目建設(shè)。肥西縣將投入4000萬(wàn)元,實(shí)施長(zhǎng)1.5公里、占地50萬(wàn)平方米派河景觀(guān)二期延伸工程,包河區(qū)啟動(dòng)10大湖區(qū)公園、游園建設(shè),新站區(qū)在完善站北公園的基礎(chǔ)上對(duì)瑤海公園進(jìn)行升級(jí)改造,經(jīng)開(kāi)區(qū)采取招商引資的辦法建設(shè)南艷湖公園,高新區(qū)、政務(wù)區(qū)繼續(xù)做好高壓走廊綠化和公園建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)“生態(tài)濱湖新區(qū)”建設(shè),實(shí)施環(huán)湖大道一期生態(tài)景觀(guān)綠化。

實(shí)施社區(qū)綠蔭工程。繼續(xù)增強(qiáng)全民綠化意識(shí),實(shí)行綠化責(zé)任制,努力提高居住區(qū)和單位庭院綠化水平。提高市花園單位標(biāo)準(zhǔn),建立初審和復(fù)評(píng)相結(jié)合的評(píng)審機(jī)制,全年計(jì)劃創(chuàng)建市花園單位20個(gè)。

(二)綠化養(yǎng)護(hù)上水平

一是提升道路綠化養(yǎng)管水平。以行道樹(shù)無(wú)缺株、歪斜、綠籬無(wú)斷檔、地被無(wú)裸露、綠化設(shè)施無(wú)缺損、園林植物無(wú)病蟲(chóng)害、綠化樹(shù)木無(wú)塵垢的“六無(wú)”目標(biāo),多管齊下,切實(shí)抓好道路綠化養(yǎng)護(hù)管理。二是狠抓公園綠化養(yǎng)護(hù)。全市各公園要結(jié)合各自實(shí)際,以文明創(chuàng)建為抓手,認(rèn)真做好園林植物的澆水、施肥、補(bǔ)植、修剪、病蟲(chóng)害防治和公園設(shè)施維護(hù)管理及園容保潔。三是建立招標(biāo)、考核、驗(yàn)收制度。對(duì)新栽苗木和一年養(yǎng)護(hù)期養(yǎng)管措施作出具體規(guī)定,量化苗木品種、規(guī)格等指標(biāo)。新建道路綠化一年養(yǎng)護(hù)期滿(mǎn)后,立即組織建設(shè)、施工、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)理等相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)移交驗(yàn)收,實(shí)行招標(biāo)養(yǎng)管,確保后續(xù)養(yǎng)管“無(wú)縫對(duì)接”。

(三)綠化管理立規(guī)范。做好《大蜀山風(fēng)景區(qū)管理規(guī)定》制定和《合肥市城市綠化管理?xiàng)l例》修訂,推進(jìn)依法治綠工作。認(rèn)真開(kāi)展綠化施工企業(yè)年審和資質(zhì)就位工作,鼓勵(lì)綠化企業(yè)做大做強(qiáng)和資質(zhì)升級(jí)。加強(qiáng)行業(yè)培訓(xùn),建立行業(yè)交流和培訓(xùn)機(jī)制。認(rèn)真組織好園林行業(yè)評(píng)先創(chuàng)優(yōu)工作,對(duì)市花園單位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

(四)園林服務(wù)塑形象。繼續(xù)推進(jìn)節(jié)約型園林綠化、骨干樹(shù)種、澆水噴淋、病蟲(chóng)害防治等基礎(chǔ)性課題研究和論證。開(kāi)展園林行業(yè)職業(yè)道德教育,加大創(chuàng)建督查力度,實(shí)行有效的動(dòng)態(tài)化管理。堅(jiān)持限時(shí)辦結(jié)制和即辦制,服務(wù)好社會(huì)單位。加強(qiáng)園林綠化宣傳工作。

(五)園林改革求突破。在市里統(tǒng)一部署下,按照“事權(quán)下放、重心下移、屬地管理”和“分類(lèi)指導(dǎo)、管養(yǎng)分離、事企分開(kāi)”的原則,積極推進(jìn)園林改革。

(六)園林干部隊(duì)伍建設(shè)取實(shí)效。樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向,探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”的機(jī)制。繼續(xù)在局系統(tǒng)內(nèi)部加大公推公選干部力度,堅(jiān)持干部輪崗交流制度。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍的監(jiān)督。進(jìn)一步提高園林行業(yè)廣大干部職工的效能意識(shí)和執(zhí)行力,做到對(duì)待工作有激情、謀劃工作有思路、推進(jìn)工作有魄力、落實(shí)工作有韌勁,努力開(kāi)創(chuàng)園林工作新局面。

園林綠化年終總結(jié)篇2

時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了?;厥走^(guò)去的一年,寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)、滕頭集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持“營(yíng)造一流企業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)一流工程,提供一流服務(wù)”的宗旨,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用,通過(guò)公司全體同仁的努力,在園林綠化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,克服種種困難,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。20xx年全公司完成產(chǎn)值1.625億元,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額1.41億元,與去年同比增長(zhǎng)30%、35%,全年實(shí)現(xiàn)利稅1390萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)39%。下面將我單位20xx年的工作情況總結(jié)如下:

一、銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,提高效益

20xx年,公司緊緊抓住機(jī)遇,在國(guó)家持續(xù)加強(qiáng)宏觀(guān)調(diào)控的不利客觀(guān)條件下,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,大κ凳敖ㄒ幌罟こ蹋饕蛔岜家環(huán)絞諧鋇木氛鉸裕馴Vず吐閿沒(méi)棖蠓旁謔孜?。哉喛P鞠凵希憂(yōu)糠瘢獻(xiàn)試矗躍⒂擰⑷⒌臀。硭秤胄杳緄ノ壞墓叵擔(dān)⒊ぞ煤獻(xiàn)骰啤

首先,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅上升。目前我國(guó)城市化率只有31%,低于世界平均水平15個(gè)百分點(diǎn),根據(jù)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力和中國(guó)人口增長(zhǎng)的綜合分析,可以預(yù)測(cè),未來(lái)20年內(nèi),中國(guó)城市化水平將提高到60%左右,這意味著城市化率每年需提高約1.5個(gè)百分點(diǎn)。另外從我國(guó)城市的功能分區(qū)看,我國(guó)目前很多城市的功能分區(qū)并不合理,為了使城市土地價(jià)值化,必將對(duì)功能區(qū)重新劃分,而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置,很多需要配套和重建。根據(jù)這一思路,公司加強(qiáng)了與房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作,把出精品、創(chuàng)放在首位,工程無(wú)論大小,只要是公司總包的,都對(duì)工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)及每一個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé),盡努力讓業(yè)主對(duì)工程的質(zhì)量、服務(wù)滿(mǎn)意。雍景苑景觀(guān)工程、寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、奉化華信國(guó)際城景觀(guān)工程、臺(tái)州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項(xiàng)目、杭州勤豐路—大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場(chǎng)綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果。20xx年公司共完成工程項(xiàng)目26個(gè),在建工程還有5個(gè),超千萬(wàn)工程3個(gè),其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達(dá)62.6萬(wàn)平米,全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針,自身規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷(xiāo)售近5000萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)歷史新高,比去年整整翻了一番。其次,加強(qiáng)了公司的資源整合能力。資源整合能力對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育至關(guān)重要,企業(yè)能較好地整合資源,才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這里說(shuō)的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源,也涵蓋了企業(yè)可以通過(guò)各種途徑獲取的外部資源。對(duì)園林綠化企業(yè)來(lái)說(shuō),主要的外部資源有:銀行及金融機(jī)構(gòu)、政府、專(zhuān)業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會(huì)、大專(zhuān)院校的研究機(jī)構(gòu)等,與這些資源建立良好的合作關(guān)系,企業(yè)無(wú)疑將獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也往往因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿而具有持久性。公司通過(guò)緊密結(jié)合集團(tuán)公司,強(qiáng)化資源整合能力,提高了自身的核心竟?fàn)幜Α?/p>

第三,規(guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ),公司曾多次召開(kāi)質(zhì)量與安全會(huì)議,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全,創(chuàng)精品工程對(duì)提高公司信譽(yù)的重要性,具體做到了以下幾點(diǎn):

1、組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。

2、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理:重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線(xiàn)的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。

3、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合,對(duì)下屬項(xiàng)目部所施工的工程進(jìn)行檢查。

通過(guò)這些措施,公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高,全年無(wú)一起安全事故發(fā)生,慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國(guó)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)“園林工程金獎(jiǎng)”。還有二項(xiàng)工程參評(píng)寧波市綠化獎(jiǎng)“茶花杯”的評(píng)比。

二、加強(qiáng)培訓(xùn),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提高人員綜合素質(zhì)

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人力資源是企業(yè)價(jià)值增值中創(chuàng)造性的因素,是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看,一些從業(yè)人員因循守舊,已顯示出對(duì)新經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的諸多不適應(yīng);企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身,既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏;熟練型技工的斷檔,也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對(duì)這一現(xiàn)況,公司實(shí)行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才,公司決定大力改革用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境,力爭(zhēng)做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)新性的分配辦法,對(duì)人員進(jìn)行考評(píng)和激勵(lì)。同時(shí),企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng),努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn),公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性,公司對(duì)各種培訓(xùn)進(jìn)行衡量、測(cè)試和評(píng)估。20xx年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類(lèi)人員培訓(xùn),共有17人參加,通過(guò)省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育,并全部通過(guò)考核。有47位員工通過(guò)考核取得了高級(jí)技師和高、中級(jí)技術(shù)工種崗位證書(shū)。有11人被破格評(píng)定為助理工程師。同時(shí),今年又招收了8位項(xiàng)目綠理、施工員,為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是,劉斌、張朋達(dá)二位同志被評(píng)為中國(guó)園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。還有三位項(xiàng)目經(jīng)理正在參評(píng)中國(guó)園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。這不僅是他們個(gè)人的光榮,更是我們整個(gè)公司的光榮。

三、規(guī)范經(jīng)營(yíng),提升管理水平,全面塑造企業(yè)形象

企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會(huì)公眾及消費(fèi)者心目中的總體印象,是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說(shuō),企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營(yíng)服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、有助于開(kāi)發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、有助于創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年公司通過(guò)了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職工健康安全體系認(rèn)證的復(fù)審工作。公司嚴(yán)格按照三個(gè)體系整合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常運(yùn)作,改變以往“重項(xiàng)目、輕管理”的觀(guān)念,切實(shí)轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來(lái),進(jìn)一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評(píng)為重合同、守信用aaa級(jí)企業(yè)。

四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)公司凝聚力

個(gè)人很難充分具備理解重要的工作過(guò)程所必須的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)于有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言,團(tuán)隊(duì)合作就是一種必不可少的選擇,公司在這方面做到了以下幾點(diǎn):

1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。

2、抓緊對(duì)人才的充電,實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的.梯隊(duì)建設(shè)制度。

3、實(shí)行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔(dān)子的同時(shí),公司支持他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域一展身手,不但道義上肯定,而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。

4、實(shí)行激勵(lì)性制度及合理、公平的競(jìng)爭(zhēng)分配制度。顧客的滿(mǎn)意是公司的目標(biāo),而員工滿(mǎn)意是實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意的關(guān)鍵,而充分的薪酬、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。

5、每個(gè)項(xiàng)目施工以前,公司都會(huì)讓相關(guān)的部門(mén)參與建立一個(gè)小組,大力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,全程參與、群策群力。

同時(shí),我公司也非常重視精神文明建設(shè),經(jīng)常組織黨、團(tuán)、青活動(dòng),如:籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀(guān)先進(jìn)黨組織、春游等。公司自成功搬遷后,緩解了辦公壓力,自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問(wèn)題,盡量的為廣大職工謀福利,我們給職工實(shí)行“三險(xiǎn)一金”,切實(shí)為廣大的職工著想,力所能及的解決員工的實(shí)際困難。通過(guò)這些活動(dòng)、措施,公司員工間關(guān)系融洽,工作環(huán)境和諧。

這一年,是艱苦奮斗的一年,這一年,是全體員工克服重重困難、通過(guò)奮力拼搏取得驕人成績(jī)的一年。20xx年,公司全體員工將繼續(xù)努力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為綠化世界、美化環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量。

園林綠化年終總結(jié)篇3

動(dòng)員和組織全社會(huì)力量,積極參與城市綠化事業(yè),努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平,促進(jìn)我院綠化工作再上新臺(tái)階,使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境,又可以改善城市功能,涵養(yǎng)水土,改善投資環(huán)境,形成城市文明、進(jìn)步的標(biāo)志,在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,我院認(rèn)真貫徹建設(shè)園林城市相關(guān)政策,于20xx年4月17日組織黨員、團(tuán)員、工會(huì)等相關(guān)人員8人開(kāi)展了園林綠化義務(wù)植樹(shù)工作,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

一、衛(wèi)生院綠化前,綠化情況分析。

衛(wèi)生院現(xiàn)有綠化面積16平方,有喬木6株、灌木2株。綠化面積10%。原有草坪2塊,由于植被生長(zhǎng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),部分樹(shù)木老化,綠化質(zhì)量嚴(yán)重下降。

二、經(jīng)過(guò)綠化后植被情況:

于20xx年4月16日我院召開(kāi)了職工代表大會(huì)研究決定于20xx年4月17日,召集全院黨員、團(tuán)員及工會(huì)成員開(kāi)展綠化,經(jīng)過(guò)綠化我院現(xiàn)有喬木12株,灌木90多株,在候診大廳栽種了香柏樹(shù)6株,在原有草坪上鏟除了雜草,栽種了紅葉綠時(shí)50株,鵝掌綠40株,草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衛(wèi)生所種植紅葉綠時(shí)10株。

三、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支及人員投入情況

本次義務(wù)植樹(shù)、綠化環(huán)境用于購(gòu)買(mǎi)樹(shù)苗費(fèi)人民幣950元,經(jīng)費(fèi)為衛(wèi)生院自籌。共投入人力8個(gè)工時(shí),由于經(jīng)過(guò)本次綠化,進(jìn)一步改善了我院的.就診環(huán)境,使患者有一個(gè)優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

園林綠化年終總結(jié)篇4

本人自20xx年x月參加工作以來(lái),認(rèn)真工作,對(duì)自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī)已成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一、態(tài)度端正,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)

搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對(duì)著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們?cè)环Q(chēng)為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細(xì),所以沒(méi)有樂(lè)觀(guān)吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。

二、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

1、認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育,保持政治上的堅(jiān)定性,堅(jiān)持學(xué)以致用,以理論指導(dǎo)實(shí)踐,進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),在思想、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。特別是近年來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、及黨的.“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的基本理論。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的林業(yè)政策、法規(guī)和條例等,盡可能地向周?chē)碚撍礁?、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力,才能在人才競(jìng)爭(zhēng)中找到一席之地。所以,一年多來(lái),我除了做好本職工作外,還在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識(shí)及二級(jí)建造師的知識(shí),希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才。

三、不斷進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)

一年多來(lái),盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要有從事園林的施工工作,嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持做到種好每一棵樹(shù),養(yǎng)好每一株苗。在做好自己的本職工作外,配合單位其他人員盡自己所能完成設(shè)計(jì)和工地的資料整理等各方面工作。認(rèn)真完成園林學(xué)會(huì)各項(xiàng)工作。參與xx路的施工和養(yǎng)護(hù)工作。參與xx第xx標(biāo)段的施工和養(yǎng)護(hù)工作,在參與協(xié)調(diào)工作過(guò)程中,鍛煉了我的溝通能力,增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn)。

除完成日常各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作外,還抽時(shí)間學(xué)習(xí)各種文件精神,學(xué)習(xí)鞏固專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的鍛煉與學(xué)習(xí),工作經(jīng)驗(yàn)水平、組織能力有了進(jìn)一步的提高。

時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。

以后我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會(huì)的進(jìn)步,時(shí)代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)處于不倒地位,與時(shí)俱進(jìn),施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造才能不會(huì)被社會(huì)所淘汰。

園林綠化年終總結(jié)篇5

一:腳踏實(shí)地,努力工作。

從開(kāi)始到公司項(xiàng)目部工作,在項(xiàng)目部配合李隊(duì)完成火車(chē)站匯潔公司綠化工程、揚(yáng)水站養(yǎng)護(hù)、密三路補(bǔ)植、迎賓路補(bǔ)植、和平街補(bǔ)植及北燕村造林工程、尚莊子五角楓補(bǔ)植、尚莊子二月蘭播種、隨后在負(fù)責(zé)公司東區(qū)項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)工作,之后到崔家窯造林工程的后期整治及東興彩葉揚(yáng)的死亡控制,園區(qū)綠化提升工程二月蘭補(bǔ)播,草坪播種,最后到養(yǎng)護(hù)部的整體養(yǎng)護(hù)管理工作。腳踏實(shí)地,勤勤懇懇,努力工作,積極的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

從施工準(zhǔn)備階段、施工綠化工作階段到竣工養(yǎng)護(hù)階段,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。才能提高工程建設(shè)和苗木養(yǎng)護(hù)管理水平。

二:認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高。

在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習(xí),工程施工中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高施工質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而工作,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。

三:20__年針對(duì)工程日常養(yǎng)護(hù)工作做總結(jié)

養(yǎng)護(hù)管理工作中要把握住苗木自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話(huà)說(shuō)“三分種,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。通過(guò)平時(shí)對(duì)于相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和這一年工作及以往經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),我總結(jié)到綠化養(yǎng)護(hù)工作的幾個(gè)特點(diǎn):

(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi),樹(shù)木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況,在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長(zhǎng)量加大,又會(huì)增加修剪的工作量。因此,每天需要開(kāi)展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要,相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大,

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要符合其生長(zhǎng)規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。

在日常養(yǎng)護(hù)中,我認(rèn)為自己今年的重點(diǎn)偏重苗木的正常養(yǎng)護(hù),對(duì)苗木習(xí)性土壤適應(yīng)情況及自然天氣情況重視不足,尤其是對(duì)五角楓的自然連續(xù)降水量嚴(yán)重超出了土壤含水量飽和度造成成活率直線(xiàn)下降,影響了公司的經(jīng)濟(jì)效益。目前,苗木養(yǎng)護(hù)中的單項(xiàng)技能及一些管理方面相關(guān)知識(shí)不足,在20__年中我將注重學(xué)習(xí)。

四:20__年的沉淀、20__年的愿景

20__年工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事的幫助下完成了公司交給我的工作任務(wù)。雖然工作很忙,但是我從中學(xué)習(xí)到了到了很多知識(shí),并積累了經(jīng)驗(yàn)。

例如,在工作中,人員如何合理調(diào)配,怎樣才能調(diào)動(dòng)工人的積極性,怎樣才能提高工作效率,以及對(duì)工作進(jìn)度的把控。在實(shí)際工作中,再次梳理了綠化施工的整個(gè)流程,并認(rèn)真分析了每個(gè)工作環(huán)節(jié),雖然每個(gè)環(huán)節(jié)工作都很單一,但是熟練的把他們串起來(lái)就是一套具體的施工流程,只有親身參與,重復(fù)驗(yàn)證、總結(jié)、改正才能做到正確的把控。

20__年,在綠化工作中我將振奮精神,搶抓機(jī)遇,努力創(chuàng)造條件解決問(wèn)題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極落實(shí)工作計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)水平。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。

今后,我要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實(shí)地,再接再厲,并且要在現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為公司綠化養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

園林綠化年終總結(jié)篇6

從20xx年參加工作以來(lái),我一直從事園林綠化工作,在工作中,我通過(guò)對(duì)園林專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)潛心的研究和刻苦的學(xué)習(xí),積累了大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。同時(shí),我還獨(dú)立承擔(dān)了多項(xiàng)園林綠化工程的施工管理,完成了多個(gè)較大的園林綠化工程的工作,其中的部分工程被市建委評(píng)為優(yōu)良工程,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益,為綠化美化江城作出了貢獻(xiàn)。

一、努力拓展空間,參與創(chuàng)建精品工程

在黨提出的“創(chuàng)建山水園林城、攜手共創(chuàng)美好家園”等思想路線(xiàn)的正確指導(dǎo)下,我積極參與到城市綠化大型工程的施工管理中來(lái),并努力拓展自己的業(yè)務(wù)空間。先后參與武漢市宗關(guān)水廠(chǎng)院區(qū)改造綠化工程、湯山渠入河口至湯山橋段兩岸巖石坡綠化工程、龍陽(yáng)湖湖汊水污染治理與修復(fù)工程、漢陽(yáng)月湖大道(江漢一橋~月湖橋)綠化工程、天興洲大橋公路引線(xiàn)二標(biāo)綠化工程。為這些工程按時(shí)保質(zhì)保量順利地完工作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、勤奮學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),自學(xué)提高業(yè)務(wù)水平

參加工作后,為了更好的能成為一名城市綠化工作者,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《植物學(xué)》、《樹(shù)木栽培學(xué)》、《園林生態(tài)學(xué)》、《園林工程》、《園林經(jīng)濟(jì)管理》等專(zhuān)業(yè)課程。同時(shí),堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊聯(lián)系實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐,對(duì)土壤、氣候、植物品種及生長(zhǎng)習(xí)性有了較為全面的.了解,并對(duì)園林土方工程、園林種植工程、園路工程及工程管理等方面的技能都能比較熟練的運(yùn)用,使自己很快成為公司的一名業(yè)務(wù)骨干。

三、積極適應(yīng)城市發(fā)展,不斷吸納新鮮知識(shí)

隨著城市綠化事業(yè)的迅速發(fā)展,新品種、新材料、新技術(shù)越來(lái)越多地運(yùn)用到城市綠化中來(lái),我結(jié)合自己的工作實(shí)踐,多次參與或指導(dǎo)了外來(lái)樹(shù)種進(jìn)漢馴化工作,使其能在武漢的城市綠化中推廣應(yīng)用,對(duì)于不適應(yīng)酸性土壤的苗木,在其種植區(qū)進(jìn)行土壤改良。同時(shí)在項(xiàng)目施工管理中,我將多年來(lái)積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用到各個(gè)項(xiàng)目中,形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心,以項(xiàng)目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。使項(xiàng)目經(jīng)理部在總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì),按照“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專(zhuān)業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”的原則,充分的體現(xiàn)出具有公司特色的項(xiàng)目管理模式,以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源,完成綠化施工任務(wù)。

四、充分做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作

施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行,否則可能會(huì)造成人力、物力的巨大浪費(fèi)。為此,我刻苦公關(guān),終于摸索并總結(jié)了一套施工前各施工階段技術(shù)準(zhǔn)備的管理方案。

(1)在調(diào)查階段,掌握工程所在地區(qū)的氣象氣候資料,以及工程施工的水文地質(zhì)條件,對(duì)可能給工程施工造成較大影響的不利因素,采取切實(shí)可行的相應(yīng)措施將其影響降低至最小。

(2)組織各專(zhuān)業(yè)人員熟悉圖紙,對(duì)圖紙進(jìn)行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。各專(zhuān)業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商,參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。

(3)編制分段施工圖預(yù)算,根據(jù)施工圖紙,計(jì)算分部分項(xiàng)工程量,按規(guī)定套用施工定額,計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù),以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃,更好地控制成本,減少消耗。

(4)做好技術(shù)交底工作。各工程每一道工序開(kāi)工前,均需進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度,是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。

(5)技術(shù)交底專(zhuān)業(yè)均采用三級(jí)制,即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)→各班組長(zhǎng)。技術(shù)交底均有書(shū)面文字及圖表,級(jí)級(jí)交底簽字,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善,并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底,工長(zhǎng)接受后,應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底,班組長(zhǎng)在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,全面理解施工意圖,確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

經(jīng)過(guò)多次施工應(yīng)用驗(yàn)證表明,此方法在園林工程施工中效果顯著。

五、做好樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理工作

我運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)綠化工人在不同的季節(jié)及時(shí)開(kāi)展撫育、施肥、除草、整形修剪、抗旱、防治病蟲(chóng)害等措施,用最小的投入,達(dá)到最好的管理效果。

六、加強(qiáng)綠化檔案管理,掌握綠化動(dòng)態(tài)變化

通過(guò)對(duì)城市綠化、動(dòng)態(tài)變化的了解及掌握,我將其分類(lèi)建立了一整套科學(xué)完整的檔案。以常深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地修訂核對(duì)數(shù)據(jù),記錄日常、施肥、修剪、抗旱、病蟲(chóng)防治等管理以及植物生長(zhǎng)的狀況,為以后的工作積累寶貴的財(cái)富。

在幾年的工作中,我雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著一些不足之處,故在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,緊緊抓住大武漢建設(shè)的大好時(shí)機(jī),真抓實(shí)干,克難奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,為建設(shè)一個(gè)山清水秀的新江城而作出自己最大的貢獻(xiàn)。

園林綠化年終總結(jié)篇7

xxxx年是十三五規(guī)劃承上啟下的重要一年,也是我縣創(chuàng)建省級(jí)森林城市關(guān)鍵之年,針對(duì)縣委縣政府年初工作部署要求和園林工作特點(diǎn),我所認(rèn)真疏理,制訂了《xxxx年目標(biāo)任務(wù)績(jī)效考核辦法》,完善了各項(xiàng)工作制度。要求干部職工自覺(jué)從管理型轉(zhuǎn)向服務(wù)型,塑造園林新形象,周密部署,認(rèn)真落實(shí)考核辦法、周密部署,取得了階段性成果?,F(xiàn)將xxxx年園林綠化工作情況總結(jié)如下:

一、精耕細(xì)作,狠抓養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量。

(一)加大園林綠化管理力度,科學(xué)制訂綠地養(yǎng)護(hù)管理工作計(jì)劃,認(rèn)真完成綠地養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

1、實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,采取分片劃區(qū)責(zé)任制,把管理任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、獎(jiǎng)懲都落實(shí)到人,極大地調(diào)動(dòng)了管理人員的積極性,管理質(zhì)量大大提高。

2、實(shí)行科學(xué)管理,按照?qǐng)@林植物在不同季節(jié)的生長(zhǎng)特性,適時(shí)對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行澆水、除草、施肥、修剪、病蟲(chóng)害防治、刷白,保證了園林植物的健康生長(zhǎng)。在入夏持續(xù)了兩個(gè)多月的高溫季節(jié),全所人員實(shí)行三班倒,不分晝夜,輪流值班,放棄休息日,全力以赴抗旱保苗,奮戰(zhàn)了兩個(gè)多月,最終將苗木死亡率降到了最低。進(jìn)入秋冬季節(jié),緊張有序的對(duì)城區(qū)內(nèi)樹(shù)木進(jìn)行防凍刷白,對(duì)行道樹(shù)進(jìn)行修枝等項(xiàng)工作,使苗木整齊美觀(guān)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年對(duì)城區(qū)內(nèi)綠籬修剪xx次,除草xx遍,噴藥xx次,抹芽x遍,施肥xxxx公斤。為搞好重大節(jié)日擺放鮮花,營(yíng)造節(jié)慶氛圍,對(duì)街頭綠地,主次干道擺放鮮花x次,約x萬(wàn)盆,有效地增加了節(jié)日喜慶色彩。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,我所仍千方百計(jì)的把資金用在刀刃上,我所每周五組織干部職工同公益性崗位人員動(dòng)手對(duì)工農(nóng)兵大道、文田圓盤(pán)等處進(jìn)行了修枝,清理雜草等養(yǎng)護(hù)工作。通過(guò)大家親身體驗(yàn),提高了專(zhuān)業(yè)水平,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。

(二)對(duì)去年所植死亡苗木進(jìn)行補(bǔ)種,其中喬木xxx棵、灌木xxxxx株,對(duì)踩踏嚴(yán)重的白鳳大道和淺水灣北側(cè)綠化帶采取加固鐵絲網(wǎng)xxx米。

把原植xx大道xx公分樟樹(shù)xxx棵換種到官溪路。針對(duì)x路桶裝樹(shù)垃圾較多的情況,我所安排公益性崗位人員每周一、四對(duì)其進(jìn)行定期清除垃圾。并于x月份對(duì)桶裝樹(shù)進(jìn)行了培土,一方面是對(duì)桶裝樹(shù)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,另一方面使過(guò)路的行人不便亂扔垃圾。綠化帶每天都有公益性崗位人員除草及清理綠籬上的白色垃圾。積極落實(shí)四月份環(huán)境市容市貌整治月活動(dòng),對(duì)沿街街兩旁種菜現(xiàn)象進(jìn)行清理,張貼告示xx張,派員上路通知種菜戶(hù)。x月份我所聯(lián)合城管隊(duì)、局綜合股、公園廣場(chǎng)辦對(duì)經(jīng)三路、淺水灣北側(cè)、東岳府上坡西側(cè)、公園山凹地、原福利澡堂等地種菜進(jìn)行全面清理。我所擠出維修資金,對(duì)因車(chē)輛事故損壞的花壇,路緣石進(jìn)行全面維修長(zhǎng)xxx米。

(三)以綠線(xiàn)管理為主線(xiàn),強(qiáng)化了行業(yè)職能管理。

搞好綠線(xiàn)管理就是實(shí)施城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃,維護(hù)城市生態(tài)環(huán)境和自然景觀(guān),推動(dòng)綠化工作,為履行好這一職能,我們抓住縣里規(guī)范項(xiàng)目審批契機(jī),深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核定房地產(chǎn)項(xiàng)目綠化指標(biāo),先后核定了中央公園、泰洋花園芙蓉園、國(guó)光樓、香寓花園、吉泰花園等到項(xiàng)目綠地率,對(duì)不達(dá)標(biāo)的征收易地綠化費(fèi)總計(jì)達(dá)xx.xx萬(wàn)元。另外,積極推動(dòng)縣福利院和縣四中申報(bào)省級(jí)園林化單位,祥云山莊申報(bào)省級(jí)園林化住宅小區(qū),xx鎮(zhèn)xx村申報(bào)省級(jí)人居環(huán)境獎(jiǎng)。申報(bào)期間,我所多次派工作人員上門(mén)指導(dǎo)、規(guī)劃,及時(shí)告知如何預(yù)防病蟲(chóng)害、清理雜草,對(duì)綠籬進(jìn)行修剪,加強(qiáng)綠化管理,不斷提高綠量和綠化檔次。經(jīng)上報(bào)省住建廳審批,已初步通過(guò)福利院和四中審批,有效地推動(dòng)了城區(qū)綠化建設(shè),使綠線(xiàn)管理步入健康發(fā)展軌道。

(四)加強(qiáng)園林設(shè)施管理力度。

今年砍伐樹(shù)木、損壞園林綠化現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,特別是白鳳大道、xx大道等臨街店面門(mén)口砍伐現(xiàn)象嚴(yán)重,xx大道綠化帶花壇等多處被車(chē)輛撞壞,某些施工單位未經(jīng)允許擅自開(kāi)挖,導(dǎo)致樹(shù)木倒塌等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。今年xx月x日,工農(nóng)兵大道車(chē)站旁一住戶(hù)夏某未到我所辦理占用綠地面積審批手續(xù),擅自開(kāi)挖,我所派工作人員上門(mén)溝通,夏某不聽(tīng)勸助,晚上對(duì)花壇實(shí)行了損壞,第二天,我所通過(guò)城管大隊(duì)的協(xié)助,對(duì)夏某進(jìn)行了處罰。xx月x日晚上x(chóng)x時(shí),一輛車(chē)撞到xx大道三角島的花壇內(nèi),損壞了近xx平方米的鮮花及一棵鐵樹(shù)和防護(hù)欄,被局領(lǐng)導(dǎo)看到和市民舉報(bào),我所工作人員在第一時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行取證處罰,在有力的證據(jù)面前,通過(guò)交警大隊(duì)協(xié)助,我所很快的得到了賠償款,并對(duì)舉報(bào)人員實(shí)行了獎(jiǎng)勵(lì)。xx月xx日,白鳳大道晶雅靜座小區(qū)開(kāi)發(fā)商未經(jīng)允許在花壇內(nèi)架電線(xiàn)損環(huán)綠地苗木和路沿石,我所發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止,經(jīng)溝通、協(xié)調(diào),對(duì)其進(jìn)行索賠及補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)處理。針對(duì)這種現(xiàn)象,我所及時(shí)制止,加大宣傳力度,實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng),讓市民積極舉報(bào)。還要求各路段負(fù)責(zé)人每天都要到責(zé)任區(qū)巡查,制止亂砍亂移樹(shù)木,行道樹(shù)吊掛與涼曬衣物現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。在市民、交警和城管大隊(duì)的協(xié)助下,有效地遏制了損壞園林公共設(shè)施的事件發(fā)生。對(duì)損壞的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行排查、修復(fù)、更換,確保了園林設(shè)施的完好無(wú)損。積極落實(shí)四月份環(huán)境市容市貌整治月活動(dòng),對(duì)沿街街兩旁種菜現(xiàn)象進(jìn)行清理,張貼告示xx張,派員上路通知種菜戶(hù)。x月份我所聯(lián)合城管隊(duì)、局綜合股、公園廣場(chǎng)辦對(duì)經(jīng)三路、淺水灣北側(cè)、東岳府上坡西側(cè)、公園山凹地、原福利澡堂等地種菜進(jìn)行全面清理。我所擠出維修資金,對(duì)因車(chē)輛事故損壞的花壇,路緣石進(jìn)行全面維修長(zhǎng)xxx米。全年行政審批臨時(shí)占用綠地xx起,查處破壞園林事件xx起,賠償x.xx萬(wàn)元,收取臨時(shí)占用綠地費(fèi)x萬(wàn)元,處置率達(dá)到xx%以上。