鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024年安全生產工作總結6篇

時間:2024-01-19 作者:dopmitopy 工作總結

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024年安全生產工作總結6篇

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024年安全生產工作總結篇1

____鄉(xiāng)安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣安監(jiān)局部門的大力支持和密切配合下,以“三個代表”重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產職責意識,狠抓安全管理制度、措施的落實,加大安全宣傳教育力度,在全鄉(xiāng)范圍內開展安全生產大檢查,進取實施安全生產專項治理,層層落實安全生產職責制,穩(wěn)定了我鄉(xiāng)安全生產形勢,現將我鄉(xiāng)開展百日安全生產活動的工作總結如下:

一、加強組織領導,明確職責目標

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視“百日安全”生產活動工作,站在“安全生產、國泰民安”的高度,將百日安全生產活動納入我鄉(xiāng)20__年年初的一件重要大事來抓。按照全縣“百日安全”活動的主題,為了確保全鄉(xiāng)“百日安全”活動的順利進行,成立以鄉(xiāng)長李紅興為組長的全鄉(xiāng)“百日安全”活動領導小組,領導小組下設辦公室,負責“百日安全”活動的組織、檢查和考評等工作,辦公室設在鄉(xiāng)安全辦,余元江同志任辦公室主任。

其次,建立健全“百日安全”活動工作職責制度,信息通報制度,事故隱患舉報制度,安全檢查制度,認真貫徹縣安全生產工作會議精神,及時召開黨政聯席辦公會,分析我鄉(xiāng)安全生產形勢,安排部署“百日安全”活動工作,定期召開“百日安全”活動會,從而使廣大干群及企業(yè)員工關心安全,重視安全。與各村、各電站簽訂了安全目標職責書,確定包點人員名單,明確了各自承擔的職責,進一步增強了安全職責感和使命感。

二、搞好宣傳發(fā)動,營造出良好的輿論氛圍

以“百日安全”活動為契機,充分發(fā)揮輿論宣傳作用,采取標語、板報、講座等形式,廣泛宣傳《中華人民共和國安全法》、《國務院關于預防電力企業(yè)生產安全事故的異常規(guī)定》、《四川省安全生產實施條例》等法律法規(guī),牢固樹立“安全第一”的思想,提高依法治安意識、充分認識開展“百日安全”活動的重大意義,豐富活動內涵,提高活動質量,在全鄉(xiāng)構成“關注安全、關愛生命”的良好氛圍。

在宣傳階段,我鄉(xiāng)發(fā)放宣傳資料500余份,共組織各村、各電站張貼安全標語300余條(幅),營造出了“安全發(fā)展、國泰民安”的良好氛圍,強化安全管理,為使我鄉(xiāng)安全管理逐步走向科學化、規(guī)范化、制度化。

三、加大安全檢查,深入開展安全生產專項整治

每半個月對全鄉(xiāng)安全進行檢查一次,對查出的事故隱患,及時消除在萌芽狀態(tài)。

1、開展了形式多樣的自查自糾活動。開展了以電站和村組自查、鄉(xiāng)安全辦抽查相結合的多層次安全檢查。對查出的各類重大隱患,堅決實施停產整頓,按照“五定”原則進行整改。同時我鄉(xiāng)注調動群監(jiān)組織和廣大職工的安全生產進取性,開展全方位、全過程的安全自查自糾,及時發(fā)現、消除事故隱患,做到防患于未然。

2、加強電站施工現場管理,狠反“三違”。針對我鄉(xiāng)安全生產工作特點,嚴格落實領導干部的值班跟班制度。進一步轉變作風,深入基層,深入一線,靠前指揮。嚴格現場管理,認真解決在安全管理中“嚴格不起來,落實不下去”的問題。要把強化現場管理與查處“三違”現象有機結合起來,堅持標本兼治,從嚴治安,著力治本。堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、冒險突擊生產釀成事故。

3、從嚴查處各類生產安全事故,嚴格職責追究。要堅持一手抓防范,一手抓查處。對分包礦人員職責到人,領導小組成員不定期進行督查,如有不在崗或監(jiān)管不力造成事故發(fā)生的,嚴格職責追究,按規(guī)定給予處分。

總之,我鄉(xiāng)“百日安全”活動工作在鄉(xiāng)黨委政府的直接領導下,經過全鄉(xiāng)上下各方面的共同努力,取得了必須的成績,可是還存在一些不足,與上級領導的要求和人民的愿望還有必須的差距,我們將以“三個代表”重要思想為指導,求真務實,扎實工作,以更大的決心,更有力的措施抓好安全生產工作,為我鄉(xiāng)經濟發(fā)展,構建和諧蓼坪創(chuàng)造一個安全和諧的環(huán)境。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024年安全生產工作總結篇2

天筑四建現在手工程共計51項。其中未開工工程2項;完工待驗收工程49項;目前在建施工程項目1項。今年在公司領導的正確領導下,通過公司、項目部全體人員的共同努力,至今未發(fā)生輕傷以上安全事故。下面就公司安全生產工作情況做如下總結:

一、加強施工項目開工前安全工作的管理。

開工前,要求施工項目制定出切實可行的安全施工方案;督促并幫助項目部完善了“五牌一圖”、各崗位責任制等牌的制作及上墻布置工作,以及彩門、安全警示牌的制作等;督促檢查項目部“三級”安全教育的落實;以及落實項目部專(兼)職安全員的崗位;指導幫助項目部建立、完善安全類資料。

二、加大項目施工過程安全檢查管理力度。

為確保公司今年安全生產目標的實現,公司加大了項目部施工過程安全生產檢查力度,在檢查中發(fā)現的安全生產隱患,能及時整改的要求立即整改,一時難以整改的,下發(fā)隱患整改通知書,限人限時整改,公司安全科跟蹤復查,直至整改完畢。

三、及時將安全類文件下發(fā)到施工項目。

根據施工不同階段、不同季節(jié)的安全要求,及時將集團及公司制定的相關安全生產管理文件下發(fā)到施工項目部(外區(qū)施工工程以電子版形式發(fā)送),以便更好的指導項目部安全生產工作,確保項目部安全生產工作的順利進行。

四、外區(qū)施工項目。

在管理人員派往施工現場前,公司要求前去工作的同志必須各司其職,代表公司做好各項安全工作。特別是委派去工作的項目負責人(或經濟承包人)、技術負責人,要求其真正擔負起安全生產責任,將安全工作做細、做實、落到實處。同時,公司根據施工工程不同施工階段、不同施工季節(jié)的特點,主要采用電話通訊的方式,對安全生產工作進行具體要求和安排。

五、安全生產達標及文明施工管理情況:

今年安全生產管理達標合格率100%,市政施工工程優(yōu)良達標100%。使四建公司安全管理、文明施工管理水平有一個較大的提升,以此來樹立公司良好的社會形象。

六、積極參加上級部門及集團公司組織的各項安全類活動。

“全國安全生產月”活動期間,安監(jiān)局組織的農八師地區(qū)安全知識競賽,我單位選派陶麗莎同志代表集團公司參加了此次比賽;另外,積極參加八師建委、天筑集團組織的施工現場安全、文明施工觀摩學習。

七、截止至今,四建公司在施工過程中,未發(fā)生輕傷以上安全事故,安全生產形勢總體良好,客觀地說仍存在如下問題:

1、個別項目安全管理機構不健全,安全責任制落實不到位(主要是外區(qū)掛靠個別項目);

2、有的項目經理安全意識不強,只重視抓工程進度,不重視抓項目安全工作;

3、有的勞務隊施工人員素質較低,安全意識差。

針對以上問題,在今后的安全管理工作中應采取以下措施改進:

1、在項目開工前,公司督促、檢查、落實區(qū)的外面掛靠工程項目部,必須建立健全項目安全管理機構,由公司組織定期對項目進行安全工作考核;

2、公司對項目經理的選擇應慎重,選擇綜合素質高、安全意識強,配合、服從上級管理的人擔任。使之真正負起項目安全生產第一責任人的責任。

3、項目經理應找施工隊伍穩(wěn)定、工人技術好、安全意識強、服從現場管理的施工隊伍。

總結今年的安全生產工作,總體上看是比較順利的,但上述問題的存在,要求我們要不斷總結工作中的`不足,在以后的工作中進行改進完善,確保安全目標的實現。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024年安全生產工作總結篇3

作在縣委、縣政府的正確領導下,在市交委的指導下,深入貫徹學習中央、省、市、縣關于安全生產工作的方針、決策部署,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,以“以人為本、安全發(fā)展”為主題,認真開展“百日安全生產競賽”、“安全生產月”、“道路交通安全專項整治”等活動,加強監(jiān)督管理,建立長效機制,深化整治攻堅,有效遏制了較大以上安全生產事故的發(fā)生,推動安全生產秩序穩(wěn)定好轉?,F就我局上半年安全生產工作總結如下:

一、上半年安全生產工作

(一)認真落實安全生產責任制,加強安全監(jiān)管工作

全面落實安全生產責任制,結合交通安全生產工作實際,強化落實“兩個”主體責任,對安全目標責任進行了細化,并與安全生產成員單位簽訂安全生產目標責任書,形成了安全管理工作橫向到邊,縱向到底的管理體系。上半年我局制定了《xx縣交通運輸局關于開展安全生產競賽活動實施方案的通知》、《xx縣交通運輸局關于開展道路交通綜合整治攻堅年活動實施方案的通知》、《xx縣交通運輸局關于開展全國安全生產月活動實施方案的通知》、《xx縣交通運輸局關于開展節(jié)前安全生產大檢查的通知》、《xx縣交通運輸局關于落實安全生產“一崗雙責”目標任務的通知》等文件。全縣上半年水上交通安全責任事故為零;單位火災、道路養(yǎng)護、內部保衛(wèi)無事故;車站源頭安全責任事故為零;上半年道路運輸共發(fā)生事故4起,死亡5人,受傷19人,同比20xx年上半年三項指標呈上升趨勢,安全生產形勢較為嚴峻。

(二)廣泛宣傳,全面營造濃厚的安全生產氛圍

為全面加強安全生產宣傳,廣泛調動干部職工參與安全的積極性,結合交通安全實際,深入開展了“百日安全生產”、“安全生產月”和“道路交通安全綜合整治攻堅年”等活動,充分利用標語、廣播、電視、安全知識掛圖等多種形式,向干部職工和廣大群眾宣傳《安全生產法》、《四川省安全生產條例》、《安全事故報告和調查處理條例》等法律、法規(guī)和安全生產基本常識知識,全面提高廣大人民群眾對安全生產的知曉度和積極參與意識。6月16日(安全生產咨詢日)在雙流棠湖公園激情廣場參與全縣組織的安全宣傳活動。同時分別還在雙流車站、黃龍溪旅游碼頭、黃龍溪車站設立了3個安全咨詢宣傳點,廣泛開展了對旅客、群眾及駕駛人員進行了安全行車知識、政策、法律法規(guī)和乘坐常識、超限運輸等大家關心的問題進行了咨詢、交流和互動,并發(fā)放安全宣傳資料、制作安全生產宣傳展板、懸掛宣傳橫幅,滾動播放安全生產宣傳片和警示片。6月18日,在九江街道賽侖吉地廣場組織開展了“安全生產宣傳咨詢”。通過交流活動,取得了良好的社會效應,提高了群眾安全主動意識,有力推動了“安全生產月”活動的深入開展。

(三)加強防汛工作,確保汛期安全

認真貫徹落實省、市、縣防洪渡汛工作會議精神,按照市、縣防汛工作的總體部署,結合我局防汛重點,4月18日就安排部署了全局防汛工作并制定了《防汛搶險應急預案》、《汛期應急演練預案》和防汛值班表,并對防汛重點部位進行了安全隱患排查,制度了整治措施,為全系統(tǒng)汛期道路運輸、水上運輸和道路橋梁、在建工程、下穿隧道等安全度汛奠定了良好基礎。截止目前,未出現塌方和下穿立交積水影響安全問題現象。

(四)強化督促檢查,消除安全隱患,防患于未然

1.加強防火、防盜、在建工程、道路橋梁、交安設施等方面的安全檢查,及時制定了防火、防盜的應急預案和存在安全隱患的道路、橋梁整改臺帳和方案,及時消除安全隱患。嚴格執(zhí)行安全生產目標管理責任制和“一崗雙責”制度,監(jiān)督安全生產各項規(guī)章制度的落實,建立和完善了安全生產網格化管理體系,確保了安全生產 “兩個主體”責任落實到位,切實杜絕了單位內部和交通工程建設安全事故的發(fā)生。上半年開展日常安全檢查40次,檢查客運企業(yè)5家,出租公司6家,車站3 家,物流公司6家,在建工程6處。發(fā)現安全隱患28處,及時整改25處,限期整改3處,均已要求立即或限期改正。大力開展非法營運整治,維護正常道路運輸秩序。上半年,開展高速公路收費站超載綜合整治行動,共出動執(zhí)法人員6625人次,檢測貨運車輛55327臺次,勸返2213臺次。查處運政案件56件、路政超限運輸案件40件、非法營運案件26件,配合縣公安局暫扣電動三輪車263輛。

2.督促客運企業(yè)、車站等單位開展以職業(yè)道德培訓和安全應急培訓為主要內容的干部職工、駕駛員、乘務員的專項培訓。增強從業(yè)人員服務公共交通的榮譽感、使命感和責任感,進一步提高交通運輸應對處置突發(fā)事件能力。上半年客運行業(yè)組織培訓6次,培訓人數20xx余人次,參培率達100%。車站源頭嚴格落實“三不進站”、“五不出站”管理規(guī)定,確保源頭安全無事故。在“春運”、“清明”、“五一”、期間,制定詳細安全的運輸計劃,合理調配運力,及時解決運力與運量的矛盾,確保旅客運輸安全有序。

3.加強危險品運輸和維修、駕培等行業(yè)的安全管理,嚴格落實各項管理規(guī)定,加大安全生產檢查力度,認真清理各單位經營資質,堅決取締無照經營單位,確保安全合法經營;積極聯合公安等部門加大對危險品運輸的路檢路查力度,大力打擊無證上路運輸危險品,對運輸不規(guī)范和達不到危險品運輸要求的即時扣留,并集中銷毀,切實杜絕安全隱患,確保證危險品運輸安全。

4.嚴格執(zhí)行“六不出航”、“出航簽單”、“三品”嚴禁上船和“救生衣行動”等安全管理制度和措施,加強水路交通基礎設施建設,規(guī)范行業(yè)管理,確保水上運輸源頭安全管理;加強船員教育培訓,提高安全意識。上半年共安全教育培訓180余人次;嚴把證照換發(fā)、審驗工作,嚴格按照相關規(guī)定對水運企業(yè)的水路運輸許可證、船舶營運證、船舶檢驗證、船員適任證等進行了年審。船舶年檢率、合格率達100%;船員證照審驗率、合格率達100%;水運企業(yè)經營資質年檢率達100%、合格率達100%;有效遏制了水上交通安全事故的發(fā)生。

二、存在的問題

(一)安全監(jiān)督管理需進一步加強,日常安全檢查深入基礎一線不夠,安全隱患排查不夠徹底,一般隱患整改斗硬不夠到位。

(二)企業(yè)安全教育培訓不夠及時,培訓效果不夠明顯,針對性不夠強。

(三)企業(yè)安全事故教訓吸取不夠深刻,原因分析不夠到位。

(四)安全信息報送不及時,缺乏及時掌握信息動態(tài)。

三、20xx年下半年安全生產工作計劃

(一)認真抓好企業(yè)對安全從業(yè)人員的日常安全教育培訓工作,提高安全自我防范能力,促進全系統(tǒng)安全形勢的進一步平穩(wěn)。

(二)繼續(xù)做好防洪抗災工作,確保全系統(tǒng)安全度汛。

(三)繼續(xù)深化“打非治違”和“道路交通安全綜合整治攻堅年”專項工作,重點加強道路安全操作、違規(guī)違紀等影響安全因素的整治。

(四)進一步加大安全生產明查暗訪和路檢路查力度,督促落實各項安全職責。

(五)認真督促檢查各運輸企業(yè)安全生產隱患排查整治和安全生產標準化建設工作。

(六)督促運輸企業(yè)加強道路事故原因分析,嚴格落實每月安全隱患原因分析制度,時刻繃緊安全這根弦,有效防控安全事故的發(fā)生。

20xx年,我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,認真落實市安監(jiān)局部署的各項工作任務,以“保障青奧平安”為工作重點,全面開展重點隱患整治、強化200天安全生產專項整治、安全生產月、六打六治等各項工作,全區(qū)安全生產形勢總體平穩(wěn)。20xx年億元gdp生產安全事故死亡率指標為0.08,預計較好完成指標任務,未發(fā)生列入我區(qū)安全生產考核統(tǒng)計的亡人安全生產事故,實現了事故起數和死亡人數“雙下降”, 20xx年全區(qū)發(fā)生安全事故66起,死亡38人,今年截止目前發(fā)生安全事故51起,死亡16人,(其中:道路交通45起,死亡11人,建筑行業(yè)事故5起,死亡4人,工礦商貿領域1起,死亡 1人)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024年安全生產工作總結篇4

市政府安全生產工作會后,鎮(zhèn)認真貫徹落實會議精神,召開安全生產專題會議,會議由書記鎮(zhèn)長親自主持召開,我鎮(zhèn)各生產企業(yè)負責人出席。會上,書記鎮(zhèn)長指出各企業(yè)要時刻保持高度警惕,強化責任落實,時刻繃緊安全生產這根弦,以隱患不除寢食不安的責任心和使命感,全面、深入、細致地做好安全生產各項工作。對企業(yè)做出以下要求:

1、貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》和《河北省安全生產條例》等法律、法規(guī)情況。

2、各企業(yè)建立健全安全生產責任體系,嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任,實現“五落實五到位”等責任制落實情況。

3、各企業(yè)務必落實安全生產管理制度、安全操作規(guī)程,落實安全投入、加強安全教育培訓和安全技術交底,配置專職安全生產管理人員,建立及推進安全生產標準化和規(guī)范化。

4、各企業(yè)務必落實安全生產隱患排查制度,加強安全管理、深入開展安全生產專項行動和隱患排查治理,對排查出的問題和隱患建立臺賬并且整改落實。

5、各單企業(yè)務必制定安全生產應急救援預案和現場處置預案,應定期演練,并由專職人員對預案演練進行評價,應定期檢查救援隊伍和應急物資儲備情況。

以上就是一秘為大家?guī)淼?篇《鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產工作總結》,希望對您有一些參考價值。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024年安全生產工作總結篇5

時光飛逝,20xx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,本季度發(fā)現了如下問題:

1、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。

3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。

4、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠。

以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,現確定工作思路:

一、完善公司內部管理制度。部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核。

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用。

作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使。在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”。

四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務。

五、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據。

我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產經營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。

六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用。

公司發(fā)展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財務部第一季度的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024年安全生產工作總結篇6

在縣委、縣政府的堅強領導下,在縣級相關部門的具體指導下,我鄉(xiāng)按照國家、省、市、縣安全生產工作部署,嚴格堅持“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的原則下,全面深入地排查和治理了各類安全隱患,建立健全了各種規(guī)章制度,徹底堵塞了安全監(jiān)管漏洞。真正把安全生產各項要求和措施落實到了操作層面,切實增強了全社會安全意識。進一步提升了安全生產保障水平,從而有效地防范和遏制了各類事故的發(fā)生。今年重點開展了以下工作。

一、強宣傳、重培訓

年初,鄉(xiāng)黨委、政府把安全生產、宣傳教育和培訓納入重要工作日程,并把宣傳教育工作重點放在群眾性安全生產上。利用各種會議和“安全生產月”活動宣講安全生產相關法律、法規(guī)和專業(yè)知識。深入企業(yè)、學校和村社開展安全生產知識演講演練,采取各種形式培訓安全生產監(jiān)管人員和重點領域從業(yè)人員。全年共召開安全生產工作專題會議16次、制定下發(fā)安全生產文件13個、出動宣傳車16次、印發(fā)宣傳資料和小手冊600份、書寫巖石標語50條、制作道旗標語30幅、布標12幅開展安全生產知識演講6場,安全應急演練2次,配合上級部門培訓從業(yè)人員3次共620余人,以會代訓3次共300余人,送培專兼職安監(jiān)人員6人次。通過大宣傳、大培訓使全鄉(xiāng)干部群眾尤其是企業(yè)從業(yè)人員更加認清了安全生產形勢,增強了安全生產意識,做到了人人懂安全、個個講安全,從過得去的安全意識轉變?yōu)槲乙踩?/p>

二、強監(jiān)督、重排查

按照上級的統(tǒng)一部署,結合我鄉(xiāng)安全生產工作實際,我鄉(xiāng)把今年定為“安全大排查,隱患大治理”年。年初,鄉(xiāng)黨委、政府及時調整了安全生產委員會組成人員,新成立了鄉(xiāng)農村道路交通安全監(jiān)管辦公室,鄉(xiāng)煤礦安全監(jiān)督管理站,配備了鄉(xiāng)安監(jiān)人員8人,村兼職安全管理員10人,負責常年開展安全生產大監(jiān)督、大排查和打非治違工作。特別是在今年6月以來開展的大檢查活動中,我們始終把排查安全隱患作為重點,圍繞“兩個重點”,抓住“三個關鍵”,開展了全方位檢查,大馬力整治,確保了我鄉(xiāng)安全生產形勢穩(wěn)定好轉。

1、煤礦。督促煤礦企業(yè)認真貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產七項治本攻堅措施,全面排查治理了安全隱患,打擊了非法違法生產作業(yè)行為。全年共開展檢查36次,巡查78次,查出安全隱患32件,督促整改30件,上報制定整治計劃2件。同時對取得開工建設井口采取派員駐礦監(jiān)管,鄉(xiāng)領導掛包;對封停二期開工井口實行領導包井,專人開展日常巡查,確保按要求封停到位。

2、道路交通。以嚴密防范重特大交通事故為目標,深刻吸取xx縣“9.15”道路交通事故教訓,開展了 “道路交通安全年”活動,強化了道路安全隱患排查治理,著重對轄區(qū)內的校園接送車輛、客運車輛、貨運車輛進行了監(jiān)管,配合縣交警大隊和回龍派出所開展了打擊面包車、三輪車、摩托車非法載客專項行動,實行定期與不定期和定點與不定點地上路檢查,發(fā)現問題輕者批評教育,重者從嚴處理。全年共上路檢查42次,檢查各類車輛380輛∕次,現場批評教育80人∕次,處罰2人。查出安全隱患15件,整治到位15件。同時對各類車輛亂停亂放等現象進行了有效治理,確保了全鄉(xiāng)道路交通安全暢通。

上面內容就是一秘為您整理出來的5篇《2024鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產工作總結》,希望對您的寫作有所幫助。