工作總結(jié)是我們對自己工作經(jīng)驗的沉淀，是提升自我修養(yǎng)的有效途徑之一，工作總結(jié)可以幫助我們梳理工作流程，優(yōu)化工作方式，提高工作效率和質(zhì)量，下面是范文社小編為您分享的2024年宣傳部門工作總結(jié)最新8篇，感謝您的參閱。
2024年宣傳部門工作總結(jié)篇1
過去的十月對宣傳部來說是一段特殊的時期。在過去的一個月里，我們完成了招新，吸收了新鮮的血液，各種工作步入正軌等。部門內(nèi)部部長、副部與4名新生干事都在這段時間內(nèi)付出了很大的努力，讓部門的工作基本步入正軌。 現(xiàn)將此月工作總結(jié)如下：
在20xx年x月中，院學(xué)生會宣傳部主要進行的工作有：部門招新，部門例會，完成院會各活動的主要宣傳工作等。
一、常規(guī)工作
1、進行部門例會一次；
2、進行青年愛心志愿者協(xié)會“書香傳愛”活動海報的制作；
3、進行第六屆“sdau希望之星”英語風(fēng)采大賽宣傳海報的制作；
4、進行一次部門物品采購。
二、問題缺陷
1、部門內(nèi)部及部門與部門之間溝通存在問題。出現(xiàn)了一些狀況，例如工作進度互不了解的情況。今后會加強部門內(nèi)部和與其他部門之間的交流，讓我們的部門和諧，健康，方向統(tǒng)一地發(fā)展下去。
2、對新生干事的細節(jié)問題要求不夠，在日常工作中體現(xiàn)了一些問題，例如：平時的基本禮貌不夠注重，對工作的.積極性不夠強等。在今后的工作中會加強對細節(jié)方面的重視，讓新生干事熟知東校區(qū)學(xué)生會的工作規(guī)范，嚴謹?shù)毓ぷ鳌?/p>
3、在對部門平時工作的安排上存在一些問題。例如有的任務(wù)不夠具體，作為部長也沒有及時的弄清楚情況。在今后的工作中會積累經(jīng)驗，對現(xiàn)狀做出相應(yīng)的解決方案。
在這個不平常的十月中，我們宣傳部從組建到步入正軌，各個方面都滲透著全體成員的汗水。這只是個開始，我們一定會按照統(tǒng)一的大方向?qū)⑽覀內(nèi)碌男麄鞑亢煤玫匕l(fā)展起來。今后的工作我們會繼續(xù)加油。
2024年宣傳部門工作總結(jié)篇2
宣傳部作為校學(xué)生會一個展示的窗口，為我校各項文娛活動的宣傳與開展提供了良好的前提保障。我們以全心全意為同學(xué)服務(wù)，全心全意為校學(xué)生會服務(wù)作為工作理念，及時有效的開展各種宣傳活動，致力于四個校區(qū)宣傳同步，保證我校同學(xué)都能及時了解學(xué)校開展的各項活動。我們盡力完成各項分配下來的任務(wù)，用心將每張海報、背景板、條幅做好，以求達到預(yù)期的宣傳效果，讓更多的同學(xué)能過參與到學(xué)生會所組織的各項活動中。我們宣傳部也在努力提高自己的技術(shù)水平，爭取能做出更好更美觀的海報、背景板。為了能更好的開展工作，我們積極地配合各部，處理好與其他各部工作關(guān)系。在老師和主席團各位成員的幫助下，我們也有了不小的進步，宣傳部也在逐漸成長，部內(nèi)的每位成員都或多或少的從每次的活動中收獲到了一些東西。
一、海報方面
為保證工作質(zhì)量，我們的海報經(jīng)過層層審批，每一張海報、條幅的內(nèi)容都會經(jīng)過各部部長確定。在保持原來速度和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進一步提高出海報的質(zhì)量。同時能夠確定出海報的主色調(diào)，形成經(jīng)管特色。與體育部，生活部等加強聯(lián)系，協(xié)助我們部門處理好海報回收工作。
二、干事培養(yǎng)方面
在所有的干事中，針對一些比較有能力和有潛力的同學(xué)進行特別的培養(yǎng)，多給他們一些工作學(xué)習(xí)的機會，為以后的交接工作做好準(zhǔn)備。同時進一步加強內(nèi)部成員的關(guān)系，通過一些部門內(nèi)的春游活動，增加彼此的默契。
三、與其他部門的聯(lián)系
部長之間，干事之間都是同學(xué)關(guān)系，所以在平時的交往中就有機會形成良好的默契。爭取多交流，在工作伙伴關(guān)系上更進一步，形成朋友關(guān)系。
四、特色活動
在課外學(xué)分的大環(huán)境下，本學(xué)期組織活動比較容易，我們針對一些政策和學(xué)校、學(xué)院的一些條文舉辦一些活動。
五、結(jié)束語
本學(xué)期馬上就要結(jié)束了，學(xué)生會的工作也已經(jīng)接近尾聲，我們做了很多的海報、條幅、背景板，無論活動大小，宣傳部的成員都以最高的熱情，投入了最大的精力，完成每項任務(wù)。在活動進行中，我們配合各部門工作，及時張貼各類海報及條幅，為活動的有效開展及進行作保障。每份海報、條幅都凝聚了我們宣傳部成員的心血與汗水。平時的活動比較多，有時幾個部門的工作又是同時進行的，所以我們的工作量非常大，工期也非常緊，我們不惜犧牲我們的課余時間、休息與吃飯時間甚至是上課時間來完成海報、條幅。我們相信，只要努力、用心和踏實的工作，我們一定會做的更好！
短短的半學(xué)期，每個人都有所收獲：
第一：團隊凝聚力。通過上學(xué)期的工作，大家彼此之間都有了一定得了解，相互之間建立了一種比平時的學(xué)習(xí)生活中更特別的友誼，宣傳部就像是一個大家庭，每位部員都是大家庭中的一份子。工作中，我們相互支持幫助，相互鼓勵慰藉。在一次次的工作中，我們每個人都在不斷成長，團體的凝聚力也在逐漸增強，部員之間的關(guān)系也變得更加融洽，大家庭也變得更加和睦。
第二：責(zé)任心。無論是海報還是條幅，我們都會用心完成，認真的審核，保證活動時間和地點的準(zhǔn)確性，保證條幅在懸掛期間的平整，保證海報在活動開始之前能一直保留在展板或櫥窗里，這些都是為了能更好的宣傳學(xué)生會，準(zhǔn)確及時的向同學(xué)傳達學(xué)生會的活動信息。雖然都是一些瑣碎的事，但仍需要我們有很強的責(zé)任心與耐心。
第三：創(chuàng)新性?？偨Y(jié)前一段時間的工作，我們海報的風(fēng)格各有不同，有簡約的，有古典的，有活潑的……大家在不斷地提高技術(shù)的同時，開拓思維，制作的海報也越來越多的得到老師的認可。
總結(jié)這半個學(xué)期的工作，我們宣傳部與各部之間保持密切的聯(lián)系，保證時間、地點、內(nèi)容的準(zhǔn)確，為活動的順利進行提供了先決條件；并且我們積極、我們熱情、我們團結(jié)一致，以最好的狀態(tài)與高質(zhì)量的海報展示我們學(xué)校的各項學(xué)生工作；另外，我們在這半學(xué)期的工作中也暴露了不少的問題，出了一些錯誤，在后半個學(xué)期中，我們會認真總結(jié)吸取教訓(xùn)，全力改正，將宣傳工作做到最好。回顧之前做的工作，無論時好時壞，那還都不是高潮。宣傳部依然會保持現(xiàn)在的工作熱情，開拓創(chuàng)新，加強與各部門之間的交流合作，為了更好的為校會，為同學(xué)服務(wù)而努力。
2024年宣傳部門工作總結(jié)篇3
目前部門工作在同事和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下較20xx年有長足的進展。主要表現(xiàn)在確定品牌vi，設(shè)計能力上基本滿足終端的平面設(shè)計需求，三個季度的終端櫥窗推廣數(shù)量呈上升趨勢，活動和會議能較好的策劃和執(zhí)行實施。
盡管有一些工作上的突破，但部門的工作重點零散，人員配置不能部門工作正常運轉(zhuǎn)的需要，品牌管理思維與終端的想法存在差異，這些都是阻止品牌推廣部工作向前發(fā)展的重要原因。
在人員管理方面，兩位設(shè)計師得到了技能和心態(tài)上的指導(dǎo)和培訓(xùn)，技能上有提升。工作心態(tài)也一直保持良好。20xx年5月新入員一名策劃，正處于融入公司文化階段，尚待進一步培養(yǎng)。
遇到的問題：
a、管理方面：
1、項目多，任務(wù)不明確。
在戰(zhàn)略規(guī)劃缺失的情況下，月度的臨時項目較多，任務(wù)分配與崗位不明確和不匹配導(dǎo)致整體工作效能下降，有些項目則不是部門能完成的工作，勉強接下任務(wù)，結(jié)果不是流產(chǎn)就是達不到要求，嚴重耗費部門的時間和精力。
2、工作量大。
單廣告設(shè)計平均每月有200多份，非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計有二十份以上，還有臨時分配的項目，會議的策劃和執(zhí)行，遠遠超過前期三個人的工作量，工作積壓成常態(tài)的，代理商投訴不斷，上級領(lǐng)導(dǎo)催促不斷，而三個人的工作精力也消耗殆盡，近三四個月雖增加了一名策劃，卻仍無法降低工作積壓數(shù)量。
3、一人多用。
一人能同時擔(dān)當(dāng)幾個角色的任務(wù)的確是部門之福，這需要這個人具備相當(dāng)?shù)膶嵙Σ拍?/p>
完成多項不同的任務(wù)。反之，不僅不能完成任務(wù)，反而會讓任務(wù)失敗，團隊信心倍受打擊，成員沒有上進心。
b、業(yè)務(wù)方面：
1、品牌管理原則性強。
代理商不愿意受控制，想要按自己的想法進行廣告宣傳，這與品牌管理方式相沖突。
2、櫥窗推進困難。
終端要求低成本制作櫥窗，一般控制在500元以內(nèi)是能接受的范圍，而這個成本區(qū)間對我們的櫥窗設(shè)計來講是非常困難的。櫥窗能出效果、有創(chuàng)新與資金和新材料的運用有巨大的關(guān)系。
3、廣告設(shè)計時間達不到終端的時間要求。
代理商要求的設(shè)計時間一般都是“馬上要”，目前部門很難一一滿足“馬上要”，這導(dǎo)致代理商的投訴和區(qū)域經(jīng)理的不滿。
建議解決方案：
1、根據(jù)運營計劃合理配置崗位，用人所長，優(yōu)化和調(diào)配崗位以提高部門的效能，解決工作積壓的問題。
2、必須馬上建立企業(yè)文化，讓員工有奔頭、有夢想，促使員工自我潛能的發(fā)揮，提升工作效率，陽光健康的在企業(yè)發(fā)展。
3、制定和實施有效的品牌管理制度，部分廣告設(shè)計有限授權(quán)給代理商。在減少溝通環(huán)節(jié)和部門工作量的同時，更有效的進行遠程品牌管理和監(jiān)督。
4、正確地做事，制定更合理的工作流程，減少無效率的溝通環(huán)節(jié)，阻止本位主義的部門溝通情緒滋生。
5、增加地方廣告投入，提升品牌知名度，用實際行動幫忙代理商進行業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營。
6、線上充分利用b2c平臺，建立品牌商城，進行品牌知名度幅射，線下利用百貨商場的品牌終端，進行品牌美譽度的傳播。
2024年宣傳部門工作總結(jié)篇4
一、宣傳部的改革：
由于宣傳部工作的特殊性，也許宣傳部是學(xué)生會各部門中最繁忙的部門之一，差不多每一項活動的開展都離不開選宣傳部的身影。正是由于這種情況，宣傳部在去年招新的時候，改變了往年的招新模式，擴招了部分會寫文章和其他特長的人員，這些新成員的到來也為宣傳部注入了新的力量，本部門在也進行了改革，由傳統(tǒng)的畫報組、字報組補充了三個新的小組：板報組，文字類組以及網(wǎng)絡(luò)組，這三個小組的補充，改變了宣傳部傳統(tǒng)的宣傳模式，也為達到一個更好的宣傳效果起到一個積極促進的作用。同時，在聯(lián)系各院、廣播站，記者團等協(xié)會團體搞聯(lián)合宣傳方面我們也積極開展。當(dāng)然在人事制度上，也做了相應(yīng)的調(diào)整，讓副部有更多的權(quán)利，這樣大家在分工上也更加明確，辦事時效力也就提上來了。
二、各成員宣傳技能的培養(yǎng)：
宣傳部是一個技術(shù)性的部門，每一位成員必須懂得基本的宣傳技能，本學(xué)年，我們開展了對出海報技能的.學(xué)習(xí)，把往年的海報拿過來讓干事看，字報格式的培訓(xùn)等，在我們幾位部長的指導(dǎo)下，干事們已基本懂得了各項宣傳技能，從當(dāng)初的不知所措到現(xiàn)在的有條不紊，這些都是他們的進步。我們積極拓展新的宣傳途徑，如論壇、貼吧等，讓干事更加熟悉新的宣傳方式的好處。
三、各項宣傳工作的開展：
宣傳部是校學(xué)生會開展各項活動的先鋒，在每一次活動來臨時，宣傳部結(jié)合海報，板報、文字等宣傳方式，讓同學(xué)們更早的了解信息，如：流行風(fēng)校園歌手大賽，我們?yōu)槌踬悺?fù)賽、決賽都準(zhǔn)備了一張?zhí)卮筇柺掷L海報，這每一張海報都是干事們精心設(shè)計出來的，還有教學(xué)樓處的黑板報，也是一個很不錯的宣傳。在會場布置方面，大家積極討論，用自己的思想設(shè)計出好的方案，這些都達到了不錯的效果。還有網(wǎng)絡(luò)上的宣傳，效果也比較好。
四、上下學(xué)期工作布局調(diào)整：
在本學(xué)年的上半學(xué)期，主要工作都為部長帶領(lǐng)干事去做，下半學(xué)期，為了讓干事更好的表現(xiàn)，大部分工作都讓干事自己去完成，放開手，讓干事承擔(dān)更多的責(zé)任，讓他們能獨立的思考，獨立的去做，真真做到在每一次活動中讓他們有重大的收獲。我想，這些為今后換屆后宣傳部的發(fā)展以及整個校學(xué)生會的發(fā)展都會有很重要的意義。
五、獨立開展本部特色活動：
在本學(xué)年，宣傳部打破往年本部不舉辦活動的習(xí)慣，圍繞60周年校慶，開展了“愛我華水-迎校慶海報設(shè)計大賽”活動，此次活動規(guī)范了學(xué)校的海報設(shè)計，為大家提供了一個平臺，更好地去展現(xiàn)自己的創(chuàng)新思維和集體智慧，也弘揚了尊校、愛校精神。
六、學(xué)校海報宣傳欄的規(guī)范管理：
在本學(xué)年，校宣傳部通過定期召開各院系宣傳部長會，對海報欄進行統(tǒng)一協(xié)商、規(guī)范化后。往年海報欄所出現(xiàn)的亂貼、亂蓋、亂揭現(xiàn)象大為減少。有的社團協(xié)會海報出現(xiàn)問題，直接請我們校宣傳部為其協(xié)商，我想這也是對咱的信任。說明咱在規(guī)范學(xué)校海報欄這塊起到了帶頭作用。
以過去為鑒，展望未來，宣傳部應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮對外窗口作用，全力配合其他部門工作，及時準(zhǔn)確的把各部門要開展的活動及各種有價值的信息以板報、海報網(wǎng)絡(luò)等多種形式進行宣傳，我部將加大宣傳力度，拓寬宣傳方式，吸取一直以來工作中積累的精華，舍棄糟粕?？傊?，宣傳部會盡力改善自我，優(yōu)化發(fā)展。相信校學(xué)生會宣傳部是一個非常優(yōu)秀的部門!
最后，祝愿校學(xué)生會能來越好，再創(chuàng)輝煌!
2024年宣傳部門工作總結(jié)篇5
本學(xué)期的工作既將結(jié)束，也就意味著要進行總結(jié)。在這學(xué)期的工作中我們收獲了不少，成長了很多。雖然工作中免不了有挫折缺陷，但是我們最終還是克服了。
首先是在常規(guī)工作方面，我們能夠圓滿完成院團委，學(xué)生會布置的工作任務(wù)，每個月的工作量都完全達標(biāo)。這個學(xué)期我們部門做的主要工作是傳達上級通知和協(xié)助其他部門出海報，做宣傳，并取得了一定的成功。
出海報時，文字和畫畫各自會安排人負責(zé)，各就各位。這樣一來就很大的提高了各位干事的工作熱情和積極性;既給了干事們有了很好的.表現(xiàn)鍛煉的機會，同時部門內(nèi)又形成了一種競爭意識。另一方面就是加強了部員之間的溝通與聯(lián)系，促進了部員間的了解，增進了部員之間的感情，使整個部門更加團結(jié)有力，也有利于工作的更好進行。
其次是部門內(nèi)部管理方面，首先我們部門嚴格按學(xué)生會管理條例執(zhí)行，同時采取了一些有效的措施，如寫個人工作感想進行部員之間的交流，同時吸收一些好的建議。并且會定期安排例會，進行一些部門之內(nèi)的交流和互相學(xué)習(xí)討論。
最后可以說，本學(xué)期我們宣傳部在工作中可以說是盡心盡力，始終堅持以服務(wù)他人、鍛煉自我為宗旨。不斷地發(fā)揮自己的長處來做宣傳，這也贏得了其他部門的贊同。
盡管如此，我們部門里的工作還是存在一些問題，工作中難免出現(xiàn)錯誤與缺陷，在一些細小的方面有待加強。相信我們宣傳部將越來越好，我們一直在努力，在思考，我們相信有一份耕耘就有一份收獲。
2024年宣傳部門工作總結(jié)篇6
近年來，我們農(nóng)信聯(lián)社把信息宣傳工作放在與業(yè)務(wù)經(jīng)營同等重要的位置來抓，不斷提高認識，強化措施，狠抓落實，促進了信息宣傳工作上臺階上水平，為平陰農(nóng)信社兩個文明建設(shè)提供了強有力的思想保證和輿論支持，提高了社會知名度，樹立了良好社會形象，實現(xiàn)了“業(yè)務(wù)、宣傳齊開花，共結(jié)果”。
一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，真正把信息宣傳工作抓在手上，落到實處。
通過長期的工作實踐，我們逐步深刻認識到：信息宣傳工作不是無關(guān)緊要，而是至關(guān)重要，它是一劑“助推劑”，不但不會影響業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展，反而會推動業(yè)務(wù)經(jīng)營更上一層樓。平陰農(nóng)信社要想加快發(fā)展步伐，必須加強信息宣傳工作，抬升社會知名度，提高社會形象，營造一個良好的外部發(fā)展環(huán)境?；谶@樣一種認識，聯(lián)社就提出了“把信息宣傳工作放在與業(yè)務(wù)經(jīng)營同等重要的地位來抓，努力使宣傳工作爭創(chuàng)一流”的工作指導(dǎo)思想；自上而下組建了專職宣傳報道隊伍，負責(zé)全縣政務(wù)信息的搜集、整理、編發(fā)工作；并注重加強與地方電臺、電視臺等新聞宣傳部門的聯(lián)系，及時總結(jié)工作中好的經(jīng)驗、做法，及時宣傳出去，充分發(fā)揮了傳、幫、帶作用。
二、建立健全宣傳報道隊伍，不斷促進宣傳報道隊伍素質(zhì)的提高。
建立一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的信息宣傳報道隊伍是搞好信息宣傳工作的前提。按照聯(lián)社要求，我們根據(jù)新形勢下宣傳工作的新要求，對原基層信用社信息宣傳員進行了調(diào)整，并把剛?cè)肷绲囊慌髮W(xué)生充實到宣傳報導(dǎo)隊伍中來，提高了整體隊伍素質(zhì)。今年以來，各社信息宣傳員以對信合事業(yè)的執(zhí)著和追求，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，積極捕捉和搜集日常工作中的閃光點，及時上報各項信息，推動信息宣傳工作取得了較好的成績。
三、創(chuàng)新信息宣傳工作方式方法，建立健全管理制度，把信息宣傳工作納入規(guī)范化管理軌道。
一是建立周報、工作動態(tài)定期報送制度。我們要求各社信息員每周定時向聯(lián)社報送本周周報，內(nèi)容為本周開展的主要工作及下周工作計劃；每社每周需報送不得少于1篇的綜合類信息。
二是建立重要信息線索月報制度。各基層社將需要報道的重點題目，以線索提要的方式，每月一次書面報送聯(lián)社人秘科。在分析各社用稿取向的基礎(chǔ)上，對報導(dǎo)線索進行篩選確定，聯(lián)社將組織專人到基層社進行實地采訪報道。
三是建立信息宣傳隊伍定期交流制度。定期組織全縣信息宣傳聯(lián)絡(luò)員到聯(lián)社交流匯報工作，并多方邀請新聞媒體記者、編輯到聯(lián)社指導(dǎo)工作，以不斷提高信息員自身寫作水平。
四是建立定期用稿通報制度。每季度對全縣各社在各級新聞媒體的用稿情況進行統(tǒng)計，按一定分值算出得分，排出名次，以簡報的形式通報各社。通過建立、實行定期用稿通報制度，大大激發(fā)和調(diào)動了全縣信用社信息聯(lián)絡(luò)員的信息宣傳報道工作積極性。
五是建立了信息宣傳工作考核及獎勵制度。我們結(jié)合市辦的考核辦法，制定了《xx縣信息宣傳工作考核辦法》，把信息宣傳報送工作與各單位年終綜合考核掛鉤，完不成聯(lián)社規(guī)定信息宣傳報送任務(wù)的，按所得分數(shù)和適當(dāng)比例從該單位綜合考核中扣除，所扣除資金用于各項獎勵支出。其次，凡是在各級新聞媒體、報刊上發(fā)表文章的，將按一定標(biāo)準(zhǔn)給予一定物質(zhì)獎勵，年末將根據(jù)本年度發(fā)表文章篇數(shù)、質(zhì)量等，評選“信息宣傳工作先進單位”及“信息宣傳工作先進個人”，并頒發(fā)先進證書，以資鼓勵。
四、內(nèi)外聯(lián)動，加強宣傳，努力營造良好的宣傳環(huán)境。
為把內(nèi)外宣傳擰成一股繩，形成全縣信息宣傳的整體合力，一是要求各社及全縣信息聯(lián)絡(luò)員要不斷增強對信息宣傳工作重視性的認識，從根本上提高信息聯(lián)絡(luò)員對信息宣傳工作的感性認識，取得了較好的促進效果。二是要求各社信息聯(lián)絡(luò)員經(jīng)常走出去，多深入生活，加強與地方政府宣傳部門的聯(lián)系，互相交流宣傳工作經(jīng)驗，取長補短，以不斷提高自身寫作水平和信息宣傳工作水平。三是注重加強了與各新聞媒體的聯(lián)系，充分利用各級新聞媒體的強大社會輿論職能，大力宣傳信用社的一些工作新思路、業(yè)務(wù)新變化等，吸引他們主動對我們進行采訪，以此來引起社會各界對我們工作的廣泛關(guān)注。近年來在各類媒體發(fā)表播出信息100多篇，并于20xx年將各類信息和制度匯編成書—《攀登者之路》。四是為拓寬信息宣傳報導(dǎo)的路子，我們還聘請專業(yè)人士設(shè)計開通了“信合網(wǎng)站”—開辟了工作動態(tài)、金融要聞、企業(yè)文化、信合論壇等8個宣傳模塊，并先后與369信合網(wǎng)等多家網(wǎng)站建立了友情鏈接，多視角、全方位地擴大對外宣傳，起到了事半功倍的效果。五是在xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社一級法人揭牌儀式前后，按照聯(lián)社安排，在報刊和縣電視臺進行了相應(yīng)的宣傳活動，收到了較好的效果。
總之，通過領(lǐng)導(dǎo)重視、內(nèi)外連動、全員參與，近年來我們在宣傳工作上取得了較優(yōu)異的成績，不僅推動了各項業(yè)務(wù)發(fā)展，而且也極大地提高了信用社的社會地位和社會知名度。
2024年宣傳部門工作總結(jié)篇7
隨著一首“難忘今宵”的唱起，文藝晚會結(jié)束了，這也說明了，第十七屆藝術(shù)節(jié)正式閉幕了。曲終人散，留下的是那短暫卻可終生難忘的回憶。
今年藝術(shù)節(jié)對于我來說，似乎具有特別的意義。藝術(shù)節(jié)形式上沒有變，參加的人也還是那些，但我所看問題的位置卻變了：從一個學(xué)生會的部員，轉(zhuǎn)身一變，成為了部長。說起來，還有點像超人變身的感覺。但是成為巨人的感覺，沒有那種飄飄然，更多的是擔(dān)起了重擔(dān)。
這年，學(xué)生會面臨著巨大的挑戰(zhàn)：老師所施加的壓力，人員的流失，經(jīng)驗的缺乏……而學(xué)生會又像初生的小孩，從開學(xué)的教師節(jié)主題活動的不成熟，到藝術(shù)節(jié)重頭戲形象大賽的成功結(jié)束，一路跌跌撞撞的，總算走過了。從開始的心存顧慮，到最后會心的微笑，從開始頻頻的批評，到最后被認同和贊揚、這一切，都要歸功于全體學(xué)生會成員的默默奉獻和堅持不懈的努力。
首先，讓我來總結(jié)一下宣傳部的工作情況：
上一階段宣傳部的工作主要有：學(xué)生會新成員招募、新成員簡介、“真摯的情，樸實的美”教師節(jié)主題活動、朝陽讀書興趣小組成果展、“金秋放歌，歌頌祖國”朗誦比賽海報、藝術(shù)節(jié)游園活動游戲介紹以及主臺背景制作、形象大賽舞臺背景制作、墻報評比、飯?zhí)眯麄?、紀(jì)檢周志、讀書興趣小組每周活動簡介、以及各項常規(guī)工作。
也許宣傳部是學(xué)生會各部門中最繁忙的部門之一，差不多每星期黑板上都有宣傳部的工作安排。盡管如此，每期海報基本上都可以認真完成，質(zhì)量也比以前提高不少，還能得到大家的好評。這也為相應(yīng)的工作成功開展埋下基石。這都有賴于宣傳部內(nèi)每個成員對工作的`熱忱、負責(zé)、努力、創(chuàng)新，還要感謝其他部門的大力協(xié)助。雖然宣傳部工作表面上是開展的較順利，其實也存在許多問題，例如：在開展教師節(jié)活動時，作品評比過程中，由于行事倉促，出現(xiàn)作品與評比結(jié)果對不上號的情況，最后要出動我們的主席和我上班上道歉，事情才告一段落。還有一些工作在開展時出現(xiàn)人手不足，漏字、錯字，沒有及時清潔團委辦公室等問題。
出現(xiàn)以上問題的原因，我概括為以下三點：
一、缺乏全面細致詳細的工作計劃。不能考慮到工作中會出現(xiàn)的問題，即風(fēng)險預(yù)料的能力較低。我覺得風(fēng)險與了是一名領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的能力。具有這種能力，可使在工作中避免許多不必要的錯誤，可以在問題來臨時，立即采取相應(yīng)的措施，也可更加順利地開展工作，從而提高工作的效率。作為一名部長，我覺得自己的這方面能力還需要相應(yīng)的提高。
二、部門里和部門間的溝通不足。在工作中，傳達任務(wù)不夠細致，缺少集中商量。部員出現(xiàn)問題沒有及時向部長反映。部門之間也缺少聯(lián)系。這樣容易造成工作錯誤，部門間也容易在工作上產(chǎn)生沖突，使效率降低。
三、執(zhí)行力度不夠。不能堅決按計劃行事，對內(nèi)部要求沒有落實到點子上，使工作出現(xiàn)漏洞，最后留下瑕疵。這一點也是出現(xiàn)問題最主要的原因。
經(jīng)過大家的共同努力，堅持“一個中心、兩個基本點”即“以集體利益為中心，堅持做事細致點，工作開心點”的基本原則，堅持兩步戰(zhàn)略，即先達標(biāo)，再創(chuàng)新。工作中的問題減少了，宣傳部趨向成熟，工作也上了個新的臺階。我們的代表作可以說是形象大賽的舞臺背景，這也是我們花最多心思，最多汗水的制作。其中面臨許多如：構(gòu)思、時間、材料、可操作性等問題。最后，作品能按時完成，并得到一只好評，甚至破天荒的利用到校文藝晚會的背景上，這種喜悅可想而知?，F(xiàn)在，我們可以立直氣壯地說一句：“我們是行的！”
說回本屆形象大賽，作為一名主要策劃人之一的我，心也跟隨著此一起走，從方案的構(gòu)思困難，到選拔參賽者的無從下手，從大賽內(nèi)容的無情刪減，到彩排時問題的頻頻出現(xiàn)。開始時，心都懸到嗓子眼上，一次次問“該怎么辦？”但是，這團隊的力量是無限的，在工作人員、智囊團、選手與老師的共同努力下，能看到選手們在一點一點的進步，大賽一點一點的成形。正式演出時，望著臺上的選手出色的表現(xiàn)和現(xiàn)場熱烈的氣氛，這種感覺就像是父母看著自己的孩子成長一樣，激動、安慰、擔(dān)心交雜在一起。最后一刻，我眼角濕了！
還記得劉老師曾向我說過：“好像什么也難不倒你！”其實哪有難不倒的人，我只是抱著一種信念“生命太短，來不及哭！”我沒有倒下，我也不可以倒下，后面的路還長著呢，革命尚未成功，同志們?nèi)孕枧?。希望大家都能咬緊牙關(guān)，頂過去吧！在鳳凰花開的時候，就是我們笑得最燦爛的時候！
最后，
祝學(xué)生會能來越好，再創(chuàng)輝煌！
謝謝！
2024年宣傳部門工作總結(jié)篇8
回首過往的宣傳工作，作為一名宣傳招商員我對商場有太多的感情，因為我們共同經(jīng)歷過不平凡的歷程，我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路，帶給我更多的是一種經(jīng)歷和歷練。
在這大半年的時光，我看到我們的客戶從無到有，看到展廳的開業(yè)與歇業(yè)，看到品牌的進駐與流失，心里真的感觸很多，回顧大半年來的宣傳工作有以下幾點總結(jié)：
一、宣傳工作需要更加的努力和創(chuàng)新
1、宣傳招商工作需要更多的堅持。商場品牌進駐與流失規(guī)律不定，短時間內(nèi)取得的成效不能從根本上說明什么。因此，宣傳招商工作不是一朝一夕的事情，對我來說需要很大的耐心和毅力，需要堅持不斷地總結(jié)宣傳經(jīng)驗。
2、宣傳招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。宣傳招商員必須要熟悉相關(guān)宣傳招商理論知識，一定要在原有的知識上有所突破，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)各種知識，從而拓寬自己的視野，增加實際工作的可行性，提高自身的綜合素質(zhì)。
3、宣傳招商工作需要不斷改進創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進駐初期工作中出現(xiàn)的問題要及時解決，因本部門相關(guān)不完善規(guī)定導(dǎo)致的錯誤要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正。作為商場對外宣傳招商的窗口，需要從不同渠道大力宣傳商場的優(yōu)勢，展示形象、提高商場知名度。
二、進一步加大宣傳招商力度，提升場地出租率
1、從空置率分析2016年5月至12月份的品牌變動記錄：5月份空置率為4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、16月份10.1%，12月份10.5%，其中不難看出受***進駐影響，品牌流失率較5、6月份雙倍增加，16月份受整體市場競爭影響，品牌流失率較10月份雙倍增加。
2、截止20xx年底商場整體出租情況為（下表）：
目前對手商場一家接著一家進駐**（本地），群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競爭，從目前情況看，整個行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道，各個方面進行的對比，從而將更明確的分析出各種市場行情的優(yōu)劣之勢。所以我們商場一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢，只要有一個方面差強人意，那么我們就沒有絕對的優(yōu)勢，客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。
20xx年已將過去，我商場宣傳招商工作取得的成績較為一般，年底與年中相比商場整體的出租率沒有得到實質(zhì)性的提升，作為宣傳招商部來說各方面都需要大幅度提升，在堅持商場宣傳招商政策，提高服務(wù)水準(zhǔn)的同時需要更努力的確保商場招租率在明年的競爭中穩(wěn)步提升，提高宣傳招商部整體實力。
武商建二商場總經(jīng)理張濟生20xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進展。
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓?！按蛟?0個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然xx年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。xx年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：
問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。
問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變問題六：供應(yīng)商渠道的整合在xx年雖有改變，但效果并不明顯。20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實施進銷分離，加大宣傳招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù)，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從宣傳招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。
八、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓(xùn)“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成xx、規(guī)范的良好工作氛圍。
宣傳招商是一個商場成立之后要面對的一項重要工作。宣傳招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識。對于商場的情況要做詳細的了解。在宣傳招商過程中可能會遇到許多事先沒有準(zhǔn)備的問題，要靈活變通，把客戶的利益放在第一位。宣傳招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益，他不會決定要投資，只有雙方都有利益，才可能談成。
宣傳招商談判過程中，要有充分的自信，說話要有底氣。如果客戶提出質(zhì)疑，要耐心詳細的講解客戶的疑問，給客戶分析當(dāng)?shù)厥袌龅南M群體和市場目前的占有份額，和我們商場的優(yōu)點和前景給客戶樹立起對我們商場的信心。盡量不要和客戶正面爭論一個問題，可以用變通的說法爭取客戶的認同。有的客戶會不間斷的來商場實地查看，要用耐心和客戶溝通，并加以引導(dǎo)要讓客戶清楚的知道，他如果來我們商場投資會給他帶來多大的利益。
在談判過程中，觀察對方反應(yīng)充分了解對方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地，針對他的需求只提供幾個不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個之間做一個選擇。要適時的讓對方知道他所選擇的這個位置同時幾個客戶有意向。更加讓他確定自己選擇的正確性。
商場開業(yè)籌備的一項重要工作是宣傳招商，但絕不僅僅是宣傳招商。宣傳招商只是開業(yè)籌備工作的一項重要內(nèi)容。在商場開業(yè)籌備過程中，與v招商工作同等重要的還有市場定位、商業(yè)規(guī)劃、組織建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程設(shè)計、員工招聘培訓(xùn)、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象推廣、營銷方案制定、競爭策略制定等等。我們可以設(shè)想一下，如果對商場沒有一個明確的業(yè)態(tài)定位、市場定位、商品定位、客層定位，我們知道招什么品類的商品？招什么品牌檔次的商品？各品類和品種的比例結(jié)構(gòu)是多少？如果對商場沒有一個科學(xué)的賣場規(guī)劃、合理的商品布局，我們招的品牌和商品放在哪個區(qū)位？不同樓層和區(qū)域之間的品種、品牌關(guān)系是什么？我們再想：如果沒有一套現(xiàn)代的商業(yè)管理體系、制度體系、流程設(shè)計，我們又怎能保障宣傳招商、營銷、管理 、運營和服務(wù)的成功呢？還有，即使宣傳招商完成了，但賣場如何美化？專柜如何裝修？商品如何陳列？從基層營業(yè)員到中高層管理干部要不要培訓(xùn)？開業(yè)的慶典方案、促銷方案要不要制定和實施？……等等，諸如此類問題，絕不僅僅是宣傳招商的問題！
所以，我們說，商場的開業(yè)籌備工作，是一項系統(tǒng)工程，必須全面考慮、統(tǒng)籌設(shè)計、系統(tǒng)實施、整體保障。因此，要保證一個商場的成功宣傳招商和成功開業(yè)，一定要做到以下幾點：
一、進行充分的市場調(diào)查、準(zhǔn)確的市場定位、合理的賣場布局；
二、建立現(xiàn)代的商業(yè)組織體系、管理體系、制度體系和流程體系；
三、建立一支有現(xiàn)代商業(yè)管理意識、服務(wù)意識、訓(xùn)練有素、崗職明確的管理團隊和基層員工隊伍；
四、成功的招進一批符合業(yè)態(tài)定位、市場定位、客層定位的品牌和商品；
五、嚴格地進行品牌專柜的設(shè)計、裝修和商品陳列，營造濃郁、現(xiàn)代的賣場氛圍，美化賣場內(nèi)部空間環(huán)境和商場外觀商業(yè)環(huán)境；
六、建立一套適合現(xiàn)代商業(yè)管理、現(xiàn)代商業(yè)營銷和現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)的商業(yè)pos和mis系統(tǒng)；
七、建立一套現(xiàn)代商業(yè)文化體系、營銷體系，制定階段性的系列營銷推廣策略和開業(yè)促銷方案。
只有這樣，才能真正實現(xiàn)商場的宣傳招商成功、開業(yè)成功，也才能真正保障商場今后的運營、管理和服務(wù)。
