應(yīng)急年度工作總結(jié)6篇

時間:2024-02-22 作者:loser 工作總結(jié)

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應(yīng)急年度工作總結(jié)6篇

應(yīng)急年度工作總結(jié)篇1

20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)xx縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,縣經(jīng)信局按照相關(guān)文件精神的要求,認(rèn)真貫徹落實應(yīng)急管理工作,建立應(yīng)急管理機(jī)制,經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力,較好的完成了應(yīng)急管理工作?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、應(yīng)急管理工作情況

(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)

我局對應(yīng)急管理工作十分重視,把此項工作納入全局中心工作,并自覺貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣有應(yīng)急管理的法律法規(guī)。為切實加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo),確保各項應(yīng)急管理措施落到實處,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,我局成立了以黨委書記、局長劉本建為組長的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定《應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開專題會議研究部署安全工作,局領(lǐng)導(dǎo)親自深入企業(yè)督促開展企業(yè)員工應(yīng)急管理技能培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案等,促進(jìn)全系統(tǒng)應(yīng)急管理工作順利開展。

(二)落實應(yīng)急管理措施

一是加強(qiáng)宣傳教育。為加強(qiáng)應(yīng)急管理的宣傳教育,深刻汲取各類事故等慘痛教訓(xùn),我局積極開展警示教育活動,并組織應(yīng)急管理教育和培訓(xùn),企業(yè)懸掛應(yīng)急管理橫幅標(biāo)語營造氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級從業(yè)人員的安全責(zé)任意識。同時,各企業(yè)積極響應(yīng)號召,在企業(yè)內(nèi)部加大應(yīng)急管理宣傳,切實提高了企業(yè)工作人員的應(yīng)急管理意識和技能。二是強(qiáng)化責(zé)任。我局由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,綜合股具體落實,積極配合縣安監(jiān)局等相關(guān)部門對非煤礦山、規(guī)上企業(yè)等重點企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,指導(dǎo)企業(yè)分立健全應(yīng)急管理的責(zé)任體系,強(qiáng)化各級人員的應(yīng)急管理責(zé)任,把應(yīng)急管理責(zé)任逐級細(xì)化分解到相關(guān)班組,將責(zé)任落實到人,促進(jìn)企業(yè)應(yīng)急管理意識和能力的提高,推進(jìn)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急管理第一責(zé)任人意識,要求各企業(yè)制定《應(yīng)急管理方案》,與相關(guān)重點企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,同時監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實,進(jìn)行跟蹤檢查。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急值班制度

我局嚴(yán)格按照應(yīng)急值班制度的相關(guān)要求,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)具體工作人員輪流值班,重點加強(qiáng)重大節(jié)假日、汛期、火災(zāi)易發(fā)季等時段的值班制度,嚴(yán)格值班登記,要求手機(jī)保持24小時待機(jī),一旦發(fā)生緊急事件,立即響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,相關(guān)人員第一時間趕赴事故地點開展應(yīng)急救援。

(四)建立應(yīng)急物資儲備

為應(yīng)對突發(fā)事故保障應(yīng)急用品的'供應(yīng),我局精心組織、周密安排,一是積極組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)重點商貿(mào)流通企業(yè),在突發(fā)事故期間,根據(jù)應(yīng)急需求,加強(qiáng)對應(yīng)急用品的儲備工作。二是引導(dǎo)各企業(yè)根據(jù)實際情況進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲備,保證應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量,切實提高突發(fā)事故應(yīng)急保障能力。

(五)加強(qiáng)防汛搶險工作

為確??h域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點企業(yè)安全度汛,最大程度減少災(zāi)害損失,一是制定了防汛預(yù)案,建立了防汛搶險應(yīng)急組織。二是指導(dǎo)企業(yè)在汛期來臨前做好了排水通道疏通,消除內(nèi)澇隱患,對廠區(qū)內(nèi)低洼處、倉庫、電器等設(shè)備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應(yīng)急方案,并提前儲備防訊搶險物資和降暑藥品等。四是加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系,及時了解企業(yè)災(zāi)情,開展應(yīng)急救援工作。五是加強(qiáng)汛期值班,隨時監(jiān)控災(zāi)情動態(tài),掌握天氣狀況并及時向局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報。

(六)做好通訊保障工作

加強(qiáng)與電信、移動、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通,監(jiān)督三大通信公司制定和完善通信保障應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化緊急情況下的各項應(yīng)急措施。為提高通信保障應(yīng)急預(yù)案的可操作性,進(jìn)行了應(yīng)急通信保障演練,重點內(nèi)容有應(yīng)急物資調(diào)度、基站應(yīng)急發(fā)電、光纜線路搶修等項目,切實增強(qiáng)了突發(fā)事故時通訊保障能力。

二、存在的不足

我局安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在一些不足,一是應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制不夠健全;二是應(yīng)急保障層次較低,應(yīng)急救援物資匱乏;三是缺乏專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍。

三、下一步工作計劃

1.進(jìn)一步提高對應(yīng)急管理工作的思想認(rèn)識,切實加大監(jiān)管力度,以防為主,進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理機(jī)制。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,重點對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)職工加強(qiáng)防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應(yīng)對知識教育,做到防患于未然。

3.進(jìn)一步做好應(yīng)急物資儲備工作,在品種、數(shù)量等方面加大儲備力度,做到有備無患。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)重點企業(yè)的安全檢查,積極組織協(xié)調(diào)安監(jiān)、消防等部門開展隱患排查專項活動,堅決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導(dǎo)致人民群眾生命財產(chǎn)蒙受損失。

應(yīng)急年度工作總結(jié)篇2

20xx年,我局環(huán)境應(yīng)急管理工作,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮下,我局堅持做到有效預(yù)防、及時控制和消除環(huán)境突發(fā)事件,維護(hù)社會穩(wěn)定,保障公眾健康和環(huán)境安全,特別是在環(huán)境應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、主要工作措施及成效

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。環(huán)境安全,事關(guān)社會穩(wěn)定和公眾健康,為此,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局一把手任組長,分管副局長任副組長,相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急環(huán)境突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對我縣應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),確定我局今年環(huán)境應(yīng)急管理的工作目標(biāo)及工作重點,明確了各部門的工作職責(zé),建立了各部門聯(lián)系會議制度,保障我局環(huán)境應(yīng)急管理工作落到實處。

(二)制定工作方案,明確工作目標(biāo)。為確保我局環(huán)境應(yīng)急管理工作有條不紊開展,我局制定了《xx縣20xx年環(huán)境應(yīng)急工作實施方案》,召開班子會議,根據(jù)目前我縣環(huán)境現(xiàn)狀和環(huán)境工作的實際能力,通過細(xì)致的調(diào)研工作,確定了我縣環(huán)境安全應(yīng)急工作的主要內(nèi)容,即以固體廢物和廢氣的正常排放或處置不當(dāng)而導(dǎo)致的污染事故、危險化學(xué)品、廢棄化學(xué)品、固體廢物污染事故,其他突發(fā)環(huán)境污染事故等重點防范的環(huán)境突發(fā)事故,為我局科學(xué)有序開展環(huán)境應(yīng)急工作奠定了工作基礎(chǔ)。

(三)主要開展的應(yīng)急工作

1、加強(qiáng)宣傳力度,認(rèn)真做好環(huán)保相關(guān)工作。為配合我縣應(yīng)急預(yù)案的實施,我局利用“六五世界環(huán)境日”、“法制宣傳日”的'機(jī)會,通過多種形式和印發(fā)資料,加強(qiáng)環(huán)境事故應(yīng)急宣傳,增加公眾預(yù)防環(huán)境污染事故的常識,增強(qiáng)公眾的防范意識和相關(guān)心理準(zhǔn)備,提高公眾的防范能力,為今后預(yù)案的實施奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

2、開展預(yù)案演練,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)能力。環(huán)境應(yīng)急是一個復(fù)雜的應(yīng)急機(jī)制,根據(jù)不同的事故成因、主要污染物、主要保護(hù)目標(biāo)以及破壞程度,需采用不同的應(yīng)急方式。20xx年6月,我局參加了由我縣兩家危險化學(xué)品企業(yè)——東陽光電化廠、永恒實業(yè)有限公司開展的綜合應(yīng)急演練,圍繞著預(yù)設(shè)內(nèi)容,在我局指揮組的嚴(yán)格指揮協(xié)調(diào)下,圓滿完成了預(yù)定演練任務(wù)。通過演練,提高了環(huán)保工作人員對應(yīng)急程序的掌握程度和對突發(fā)事件的應(yīng)急能力、協(xié)調(diào)配合能力,使環(huán)境應(yīng)急隊伍得到了鍛煉,應(yīng)急能力得到了切實提高。通過演習(xí),考驗環(huán)保車間應(yīng)急處理能力,采取靈活處置方案,保證污水處理系統(tǒng)能正常運(yùn)行。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度。20xx年,我局執(zhí)法人員對全縣300多家工礦企業(yè)、涉危行業(yè)、化學(xué)品、進(jìn)口塑料、涉重企業(yè)、礦山等進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,出動執(zhí)法人員近1000人/次。尤其針對重點時期、重點行業(yè)開展環(huán)境安全檢查工作,實行定期與不定期檢查方式,對化工、電子、鋼鐵、造紙等各行業(yè)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問題,及時要求整改,對整改不力的依法依規(guī)進(jìn)行處罰,確保我縣環(huán)境安全。要求各企業(yè)要高度重視,建立突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案制度,重點對本企業(yè)污染源、危險化學(xué)品及可能存在的安全隱患進(jìn)行全面自查,嚴(yán)格落實24小時值班制度,一旦發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件,立即按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置,并及時上報我局環(huán)境監(jiān)察分局,以便應(yīng)急人員第一時間趕赴現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處置。

4、積極應(yīng)對環(huán)境污染應(yīng)急突發(fā)事件。為加強(qiáng)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急能力,我局積極探索新形勢下應(yīng)對突發(fā)環(huán)境污染事件能力的長效機(jī)制,制定有效的應(yīng)急措施,消除環(huán)境安全隱患,面對突發(fā)環(huán)境事件,始終沖鋒在前,處理結(jié)束到最后。今年我縣發(fā)生了3宗京珠高速公路環(huán)境污染事故,其中2宗發(fā)生在京珠高速公路上。1宗濃硫酸泄漏事故,兩宗液堿泄漏事故。每次事故發(fā)生后,我局正、副局長帶領(lǐng)相關(guān)人員第一時間趕赴現(xiàn)場,立即開展環(huán)境污染勘察、排查、攔截、阻隔、清污、監(jiān)控、監(jiān)測等應(yīng)急工作,直至現(xiàn)場情況全面恢復(fù)正常,消除隱患為止。在縣委、縣政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下,全縣各部門聯(lián)動響應(yīng),及時采取妥善的處理措施進(jìn)行處置,化解了一次次的污染危機(jī),未造成人員傷害和重大安全事故。

二、主要問題與困難

一是環(huán)境事故應(yīng)急專業(yè)性設(shè)備陳舊和不足,人員編制少,應(yīng)急專業(yè)技術(shù)滯后,給開展環(huán)境應(yīng)急工作帶來一定的影響。二是應(yīng)急處置經(jīng)費缺乏。每次發(fā)生環(huán)境污染應(yīng)急事故后,需要展開勘查、排查、檢測、攔截、阻隔、清污、中和等處置措施,需要投入大量的人力、物力、財力,但其財政未設(shè)置環(huán)境應(yīng)急處置預(yù)算,給工作帶來不少壓力。三是環(huán)境應(yīng)急突發(fā)事件具有不可預(yù)見和預(yù)測性,工作有時比較緊迫。

三、20xx年工作計劃

(一)加強(qiáng)與上級應(yīng)急組織的聯(lián)系,磨合上下級應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動機(jī)制。

(二)積極爭取多方支持、籌措,加大投入,使我局應(yīng)急能力在硬件上適應(yīng)當(dāng)前工作的需要。

(三)加大與各有關(guān)部門的聯(lián)系,爭取建立專職的環(huán)境污染突發(fā)事故預(yù)警和應(yīng)急體系。加強(qiáng)應(yīng)急隊伍的建設(shè),提高處置工作能力。

應(yīng)急年度工作總結(jié)篇3

20xx年,我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護(hù)轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。現(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),同時,我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,以各主管職能部門為主,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實,構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,國慶60周年大慶期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,營造良好的社會輿論氛圍。同時,注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強(qiáng)公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。

二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況

我社區(qū)切實加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,又認(rèn)真落實,在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時,根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,扎實做好各項工作,使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的.處置,取得了一定的成績。同時,切實加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實應(yīng)急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練,極大地提高了應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中,我社區(qū)的主要做法是:一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強(qiáng)防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持區(qū)、街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,部門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時有效的控制和逐步化解。

三、下一步工作措施

一要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充實人員力量,把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實到應(yīng)急管理干部隊伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,發(fā)揮好政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。各部門要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項工作,社區(qū)、企事業(yè)單位等都要明確機(jī)構(gòu)和人員專抓或兼抓此項工作,做到有專門的機(jī)構(gòu)管事、有專門的人員辦事。

應(yīng)急年度工作總結(jié)篇4

20xx年,長慶項目部應(yīng)急管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“科學(xué)應(yīng)急,以人為本”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,高度重視應(yīng)急管理工作,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實、求發(fā)展”的思路要求,從維護(hù)職工利益的高度出發(fā),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,程度地減少突發(fā)事件及其造成的危害,保障職工生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作和任務(wù),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)事件,有效維護(hù)本項目部的社會政治穩(wěn)定和廣大職工利益,促進(jìn)了項目部安全生產(chǎn)的發(fā)展?,F(xiàn)將我項目部應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

(一)加強(qiáng)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化應(yīng)急管理組織體系

加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。督促指導(dǎo)外圍作業(yè)區(qū)建立安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu),指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,落實企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)。

(二)深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),完善預(yù)案管理。

我們以“科學(xué)性、可操作性、針對性、實效性”為原則,在20xx年編制的各級各類應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,按照公司應(yīng)急管理的工作要求。繼續(xù)加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案的動態(tài)管理。針對人員變動和不足之處,按照上級部門要求,形成較完善的預(yù)案編制、報批、審核、發(fā)布、備案、評估、修訂的管理機(jī)制。針對不同突發(fā)事件的性質(zhì)、特點,著手制訂和完善適用于本級別、本項目部的相應(yīng)預(yù)案。做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對性和實效性,進(jìn)一步明確了各職能部門在處置突發(fā)事件中的職責(zé),建立健全了監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追究制,規(guī)范了處置突發(fā)事件的流程。七月份,在公司各相關(guān)職能部門和公司應(yīng)急辦公室的指導(dǎo)和督促下,已完成今年的專項應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。按照《總體應(yīng)急預(yù)案》的要求,結(jié)合自身工作實際,分別對各專項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,對原來沒有的預(yù)案進(jìn)行具體的編制。

(三)做好突發(fā)事件預(yù)測和評估,制定相應(yīng)對策。

按照公司應(yīng)急辦公室提出的要求,我們定時對突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測和評估,結(jié)合過去發(fā)生的案例進(jìn)行分析和整理,并將經(jīng)驗教訓(xùn)結(jié)合到今年的實際工作中。著重建立和完善了監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。我們先后組織召開了冬防保溫會議、維穩(wěn)工作會議、20xx年防汛工作會議等多個應(yīng)急管理工作方面的專題會議,做到未雨綢繆、嚴(yán)陣以待、提前部署,統(tǒng)籌安排,將災(zāi)害損失程度降到最低。

(四)充實應(yīng)急救援隊伍,開展應(yīng)急演練

針對項目部外圍作業(yè)區(qū)多,分布面廣的特點、難點,我們認(rèn)真研究分析實際救援力量需求,充分利用現(xiàn)有資源,依托當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援力量,切實加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè)。并且,我們以各黨員干部骨干力量為基礎(chǔ)。組建了30人防汛的應(yīng)急救援隊伍。保證在發(fā)生突發(fā)情況的時候,第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場。

我項目部以檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍、磨合機(jī)制和宣傳教育為目的,根據(jù)公司的演練計劃,先后開展了6次大型演練活動。

今年8月份開展了一次卓有成效的防汛應(yīng)急演練。此次活動,通過模擬演練提高防汛預(yù)案的實際操作能力,讓野外作業(yè)小隊了解防汛預(yù)案,更好地提高自我保護(hù)意識,確保汛期職工生命財產(chǎn)安全,提高了我項目部應(yīng)急工作的主動性、及時性和有效性。

經(jīng)過精心的安排,認(rèn)真部署,在各部門的積極配合下,幾次演練活動達(dá)到了預(yù)期效果,使我項目部應(yīng)急管理工作有了很大的提升。

(五)加強(qiáng)應(yīng)急值守,健全應(yīng)急管理“三個制度”。

加強(qiáng)值班值守,大力開展情報信息的`收集、研制和報送工作,做到先知先覺、防范于未然。為了全面加強(qiáng)應(yīng)急值守工作,實行項目部專職專責(zé)的三套值班值守方案:

1、應(yīng)急辦公室值班工作人員24小時值班值宿工作制;

2、領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班值班工作制;

3、專項值班值宿工作制。

同時,我們?nèi)∪珣?yīng)急管理“三個制度”(即日常工作制度、信息報告制度、應(yīng)急值班制度),并取得突破性進(jìn)展,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制,按照要求規(guī)范應(yīng)急管理日常工作制度、信息報送制度和應(yīng)急值班制度。通過多次規(guī)范應(yīng)急管理工作,我們現(xiàn)已建立了比較完善的應(yīng)急管理體系,建立基層應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立項目部外圍作業(yè)區(qū)的應(yīng)急救援隊伍。增強(qiáng)了外圍作業(yè)區(qū)的信息聯(lián)絡(luò),形成了以項目部為主體、外圍作業(yè)區(qū)暢通的全覆蓋應(yīng)急管理信息網(wǎng)絡(luò)。

(六)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備工作。

項目部應(yīng)急辦公室積極會同有關(guān)部門和單位,建立健全應(yīng)急裝備和物資儲備與調(diào)運(yùn)機(jī)制,確保儲備到位、調(diào)運(yùn)順暢、及時有效、發(fā)揮作用;項目部針對本區(qū)域事故特點加大應(yīng)急救援裝備及物資儲備力度,尤其是重點的應(yīng)急物料、應(yīng)急器材、應(yīng)急裝備和物資的準(zhǔn)備。定期組織排查,檢查應(yīng)急物資的保養(yǎng)情況。

(七)扎實開展隱患排查工作,健全預(yù)警機(jī)制。

長慶項目部開展風(fēng)險隱患排查工作,對各類突發(fā)事件類型、形成原因等逐一登記,特別對項目部內(nèi)危險源、危險區(qū)域建立檔案,對不符合要求的地方提出整改意見,進(jìn)行跟蹤治理整改,進(jìn)一步消除風(fēng)險隱患。

(八)提高應(yīng)急管理專業(yè)水平,開展形式多樣的宣教活動。

我們高度重視應(yīng)急管理工作的宣傳、培訓(xùn)。一是組織員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。二是利用網(wǎng)絡(luò)的形式,向外圍作業(yè)區(qū)職工宣傳應(yīng)急管理知識。并了解外圍基地情況,指導(dǎo)做好應(yīng)急工作;三是有重點、有計劃地到外圍基地開展了一系列宣教活動,普及職工應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識和常識。

為了提高項目部應(yīng)急管理工作人員和救援人員應(yīng)急處置能力,結(jié)合應(yīng)急演練周培訓(xùn)活動,進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn),通過此類形式活動的開展,提高對突發(fā)事件的快速應(yīng)對和妥善處置突發(fā)事件的專業(yè)水平。

下年度工作安排:

(一)全力以赴,開展風(fēng)險隱患排查工作。在今年隱患排查工作基礎(chǔ)上,再下一年度我們將組織精干人員專門開展專項的突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查管理工作。對可能引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和群體性社會安全事件等各類突發(fā)事件的風(fēng)險隱患和危險源、危險區(qū)域等進(jìn)行排查。

(二)提高專業(yè)水平,開展應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)。明年加大力度開展應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)工作,深入到外圍基地,強(qiáng)化職能,提高應(yīng)急救援隊伍的整體專業(yè)水平,增強(qiáng)應(yīng)急救援處置能力。

應(yīng)急年度工作總結(jié)篇5

根據(jù)縣委、政府的安排部署,為了更進(jìn)一步的做好突發(fā)事件的應(yīng)急工作,結(jié)合自身實際情況,鎮(zhèn)黨委、政府就應(yīng)急工作作出了安排部署,并且落實到實際行動中,聯(lián)系20xx年災(zāi)后恢復(fù)重建的相關(guān)工作,現(xiàn)就一年來的應(yīng)急工作匯報如下:

(一)應(yīng)急工作責(zé)任落實情況

我鎮(zhèn)結(jié)合災(zāi)后恢復(fù)重建的實際情況,以及人員變動情況,制定了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記xx擔(dān)任組長,其它班子成員擔(dān)任副組長,以及涉及的公安派出所、醫(yī)院、供電所等擔(dān)任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。就應(yīng)急預(yù)案等作了相關(guān)調(diào)整,制定了切實可行的應(yīng)急預(yù)案,因災(zāi)后重建時間緊、任務(wù)重的實際情況,我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村,每個村的實際負(fù)責(zé)組長由鎮(zhèn)班子成員負(fù)責(zé),總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應(yīng)急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排,值班人員24小時接聽值班電話(xxxx),并嚴(yán)格做好相關(guān)記錄,遇突發(fā)事件,及時逐級上報。應(yīng)急經(jīng)費按相關(guān)要求落實到位。

(二)應(yīng)急指揮體系完善情況

我鎮(zhèn)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,由書記任總指揮,各班子成員和包村負(fù)責(zé)人為成員的指揮體系,裝備了衛(wèi)星電話,并且學(xué)會使用,與縣交通局和交警大隊聯(lián)系,在突發(fā)情況下有效開展應(yīng)急指揮和救援工作。在鎮(zhèn)干部大會和班子會上,分別就衛(wèi)星電話的使用多次進(jìn)行培訓(xùn),并將使用方法張貼在值班室,保證急時能發(fā)揮關(guān)鍵作用;在法定大假期間,制定衛(wèi)星電話的交接記錄,保證應(yīng)急通訊暢通。

(三)應(yīng)急能力建設(shè)和應(yīng)急演練開展情況

駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和學(xué)校相繼開展了地震應(yīng)急演練,在安置點也宣傳演練情況,并結(jié)合實際,在個別點開展了相關(guān)工作,學(xué)校的預(yù)案和演練已經(jīng)收集到,其它機(jī)關(guān)的正在收集中。我鎮(zhèn)結(jié)合實際安排了相關(guān)救援車輛、機(jī)具,并收集齊了通訊號碼,保證在應(yīng)急突發(fā)救援階段拉得出、能戰(zhàn)斗。

(四)救災(zāi)物資儲備情況

我鎮(zhèn)的救災(zāi)物資分三個方面:

一、鎮(zhèn)物資儲備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等;

二、在中學(xué)的板房內(nèi)儲備的帳篷、油布、遮陽傘等;

三、在佳好超市儲備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲備。

(五)應(yīng)急避險場所建設(shè)情況

應(yīng)急場所設(shè)在中學(xué),有10余畝面積,應(yīng)急避險標(biāo)示已經(jīng)安裝完成。避險路線每個村按實際情況,結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害逃生路線作了安排,并組織村民演練,各地質(zhì)災(zāi)害點配發(fā)了對講機(jī),保障通訊暢通。

應(yīng)急年度工作總結(jié)篇6

為及時、高效、妥善處置發(fā)生在我縣區(qū)域內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,有效應(yīng)對并及時控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的公眾健康危害,做好醫(yī)療救護(hù)工作,按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)計局和有關(guān)文件要求,我院加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,從多方面入手,積極做好突發(fā)公共事件救治的應(yīng)急準(zhǔn)備。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織機(jī)構(gòu)。

院領(lǐng)導(dǎo)高度重視衛(wèi)生應(yīng)急工作,多次召開專題會議,研究衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的突出問題。醫(yī)院成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作。成立了由28名醫(yī)護(hù)人員組成的應(yīng)急醫(yī)療救治隊伍,為每個隊員建立了人員檔案,負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。

二、完善預(yù)案,制定管理制度。

針對我院工作實際,為應(yīng)對不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件,編制了各專項事故應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案分工明確、責(zé)任到人,互相協(xié)調(diào),確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。同時建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任問責(zé)制度、衛(wèi)生應(yīng)急處置管理制度、應(yīng)急風(fēng)險隱患排查監(jiān)測制度、應(yīng)急值守工作制度、應(yīng)急救援聯(lián)席會議制度、應(yīng)急管理信息員制度、應(yīng)急管理專家決策咨詢制度等應(yīng)急管理制度,并成立了衛(wèi)生應(yīng)急辦公室,實行24小時值班制。

三、監(jiān)測預(yù)警,提供科學(xué)決策。

為盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件,盡早采取防治措施,預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的.發(fā)生,醫(yī)院建立健全并完善了現(xiàn)有監(jiān)測系統(tǒng),建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告系統(tǒng),明確報告責(zé)任和義務(wù),對各種法定報告?zhèn)魅静嵭芯W(wǎng)絡(luò)直報。嚴(yán)格按照有關(guān)要求開展工作,以利于盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件。同時與縣衛(wèi)生局、110急救系統(tǒng)、消防等部門建立聯(lián)動機(jī)制、對于通報的異常情況,第一時間組織相關(guān)人員進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)。

四、培訓(xùn)演練,鍛煉應(yīng)急隊伍。

醫(yī)院注重應(yīng)急救援隊伍的日常訓(xùn)練,積極組織開展了衛(wèi)生應(yīng)急演練活動,提高了隊伍綜合素質(zhì)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救援能力。20xx年我院主要開展并參與了如下應(yīng)急演練科目:

1、 參加6月x日華龍集團(tuán)組織的醫(yī)療急救演練。這次演練的模擬場景,是華龍化工廠發(fā)生爆炸、并有化學(xué)毒氣溢出,有多人傷亡和中毒。在突如其來的事件發(fā)生時,我院在衛(wèi)生局的統(tǒng)一指揮下,立即趕赴現(xiàn)場搶救,對傷員和中毒患者依據(jù)傷情程度分別進(jìn)行現(xiàn)場初步診治和應(yīng)急處理后,快速送往就近的醫(yī)院。在此次演練中,我中心出動急救人員2人、急救車1輛。

2、參加6月x日在會展中心由縣應(yīng)急辦公室組織進(jìn)行的反恐演練。我院接到指令后,立即緊急出動救護(hù)車,迅速趕往現(xiàn)場救治傷員,并將傷員快速轉(zhuǎn)送至醫(yī)院。在此次演練中,我院出動急救人員2人、急救車1輛。。

五、儲備物資,提供救援保障。

按照“一專多用、專兼結(jié)合、整合資源、綜合利用”的原則,除在急救車配備相應(yīng)的必需應(yīng)急設(shè)備外,醫(yī)院專門建立了應(yīng)急物資儲備庫,從醫(yī)療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進(jìn)行了全面準(zhǔn)備,物資儲備豐富,調(diào)取方便,能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時的物資供應(yīng)。為應(yīng)急隊伍配備了相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備和器材,確保能夠在第一時間到達(dá)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場,做好醫(yī)療救治工作。

六、 應(yīng)急管理中存在的突出矛盾:

1、我院的機(jī)動應(yīng)急力量配置薄弱,由于我院科室人員配置緊張,無機(jī)動保障人員配置,尤其是急救醫(yī)生更是緊缺。因此在無預(yù)告情況下開展應(yīng)急處置,一般只能抽調(diào)待命的急救人員和車輛前往應(yīng)急現(xiàn)場。

2、應(yīng)急管理資金投入力度不夠。目前我院應(yīng)急物資儲備和更新資金全靠醫(yī)院自行解決,無相應(yīng)的政府配套資金。