演講稿是一場演講活動的核心所在，優(yōu)秀的演講稿需要我們做好自己，反省自己的內(nèi)心，以下是范文社小編精心為您推薦的企業(yè)班組長競聘演講稿5篇，供大家參考。
企業(yè)班組長競聘演講稿1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!非常感謝廠領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次參加競爭上崗的機會，這從一定意義上是領(lǐng)導(dǎo)對我的一種信任與肯定，我一會好好把握好這次機會，也算是對自己能力的一次檢驗。我進入廠工作也已有多年，在工作上也已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗，希望今天大家能夠多多支持我。我競聘的崗位是脫泥班班長。
這次廠機構(gòu)改革與競職競崗，是在新的形勢下，生產(chǎn)形勢的必須。我相信此次的定崗定責必定可以調(diào)動員工更大的工作熱情，給廠的穩(wěn)定運行帶來新的力量、新的活力。我有幸經(jīng)歷了此次改革并參加了競職競崗活動，下面我陳述一下我競選的理由：
1、遇濁而自清，遇責而自勵
我認為這是作為一名凈水人所應(yīng)有的本質(zhì)，也是必須具備的工作態(tài)度?！爸鲃印啊ⅰ胺e極“、“負責任的態(tài)度“使我連續(xù)三年被評為“先進積極分子“。
我是農(nóng)村出生的，也做過農(nóng)，自小就知道“多責可礪志，無責直剎人“，“喊破嗓子，不如扛起擔子“的做人處事道理，可能也正是因為此原因，我很早入了黨。并堅信越是勇于擔負責任，機會越會眷顧你。
2、知己知彼百戰(zhàn)不殆
我從事設(shè)備維護工作已有多年，所以我可以自信的說，設(shè)備維護方面可以獨當一面。在污水廠期間，對脫水車間曾提出并實施了多項技改，效果取得一致的認同。
3、家和萬事興
“一根筷子與十根筷子“的道理大家是知道的。一個團隊的建設(shè)亦是這樣?！皡f(xié)調(diào)“、“凝聚力“是不可或缺的。我個人具有較為出色的協(xié)調(diào)、溝通能力，可以在工作中更好的處理縱向與橫向之間的關(guān)系，形成更為強大的向心力與凝聚力。而且在對組員“關(guān)心“、“關(guān)懷“、“協(xié)調(diào)“中，需不斷灌輸“責任“這兩個字，因為以我經(jīng)驗與看法來看“人能盡其責則百事興“，也只有這樣才能管好這個“家“。
下面我闡述一下我競選成功后對于這個職位的工作思路理念有：
我將其歸納為“一中心，兩支柱，三措施“
“一中心“即以生產(chǎn)為中心
經(jīng)過我長期的觀察與分析，個人覺得目前廠脫泥未達到其因有的功效。只起到調(diào)節(jié)污泥濃度，而除磷的功效很低。這里簡單說說。
原因是未正確使用貯泥池
長期運行中貯泥池的曝氣都是開得很小的，主要是為了防止底層過濃而堵塞管道。但忽略了貯泥池的一個重要作用“鎖磷“。
污泥在貯泥池停留時間一般在8到12小時，如此長時間處在缺氧的環(huán)境下，污泥中的磷會被釋放(因為脫泥濾液的含磷檢測數(shù)據(jù)都很高)。釋放的磷又會回到進水口，增加系統(tǒng)的負荷。
除磷主要是通過排除富含磷的剩余污泥來取得，但由于釋磷的關(guān)系，泥餅中含磷量大幅減少，脫泥除磷只能取到事倍功半的效果。
本人認為這是磷去除不穩(wěn)定的因素之一。
本人建議：脫泥班成立后加強規(guī)范貯泥池的操作規(guī)范，階段性的加強貯泥池的曝氣，鞏固污泥中含磷量。服務(wù)于生產(chǎn)。
“兩支柱“即“維護與技改“
眾所周知，脫泥機的運行環(huán)境惡劣，其運行工況關(guān)鍵在于維護的效果。
由于我廠脫泥機產(chǎn)泥量大及速度快，生產(chǎn)壓力并非很大。我建議建立實行“一小時維護制度“。即每天空余一小時來對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。最主要是清洗機器，清潔、潤滑關(guān)鍵活動部位(如作用最大、故障率最高的調(diào)偏機構(gòu)，該機構(gòu)時常因污泥堆積使滑竿腐蝕，影響靈活性)。以“每天一小步，健康不停步“的理念達到化大修為小修，化維修為保養(yǎng)。
目前脫泥間仍有不少差強人意的地方，合理的技改是提升整個脫水車間“安全性、穩(wěn)定性、便捷性、聯(lián)動性和效率“的主要手段。
“三措施“即“人“、“物“、“管“
“人員職責到位“、“備品備件到位“、“日常管理到位“這里就不細說了。
今天如果有幸得到大家的信任與支持，我一定會以更高的目標要求自己，也請領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠?qū)ξ疫M行監(jiān)督指導(dǎo)，我將用堅定的信念激勵自己，和大家一起共同努力把工作干好。
謝謝大家!
企業(yè)班組長競聘演講稿2
尊敬的收費站領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好!首先十分感謝收費站領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次珍貴的競聘機會，也非常有幸可以有機會參與競選。今天的競聘演講也可以算是我和大家進行一個良好溝通的平臺，可以讓大家借此機會對我有更多的了解，讓我可以和大家在以后的工作中更好地為了收費站一起努力。
我之所以競聘班長這個職位，是因為我具有以下三個優(yōu)勢：
一、有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。通過自身的學(xué)習(xí)，我深知班長在整體工作中的地位、作用，熟悉班長的職責、任務(wù)和規(guī)范，明白班長在所必備的素質(zhì)和要求，也悟出了一些切實可行的方法策略，并做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績。
二、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，始終堅守“明明白白做人，實實在在做事”的人生信條。同事之間，和睦相處，團結(jié)協(xié)作;對待司機，敬之以禮，示之以道。以實際行動帶領(lǐng)全班人員完成上級交給的各項任務(wù)。經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力等都有了很大提高，能夠勝任班長工作。
三、有較好的年齡優(yōu)勢。有人說：“年輕就是最大的'資本”，也有人說：“年輕沒有失敗”。而我正值青春年少，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。因為年輕，我沒有“做官”的經(jīng)驗，也就不會有“官腔官氣”，“官態(tài)官勢”。因此，我的口號勢“做一個徹底的平民班長”!
這次對班長一職的競聘，是新形勢的需要，不但能夠充分調(diào)動收費站各方面的積極性，而且還能為我們收費工作發(fā)展注入新的活力。經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)和實踐，雖然我已熟練地掌握了收費員的各項業(yè)務(wù)知識，并對班長一職的工作內(nèi)容有了一定的了解，但這些是往往不夠的，假若我能夠競爭上崗，我打算從一下幾個方面改進我們的工作，提高工作的檔次和效率。
一、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。作為一班之長，承擔著宣傳報道、車隊放行、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，既要承擔繁瑣的事務(wù)，又要參與所務(wù)。我將根據(jù)實際情況，進行合理分工，合理調(diào)度，認真落實崗位責任制，確保收費工作井然有序。
二、搞好綜合協(xié)調(diào)，確保車輛暢通。及時傳達貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示，加強檢查，促進上級部門各項決策的落實。做好班組成員之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推諉，出現(xiàn)工作空擋，確保高速以安全為中心，各方面能力合作，默契配合，步調(diào)一致。
三、當好參謀助手，服從上級決策。及時準確地掌握工作動態(tài)，及時地向所領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，主動獻計獻策，對各種情況進行科學(xué)的分析和判斷。對外廣泛宣傳我們的高速，提高知名度，樹立良好形象。
四、加強個人修養(yǎng)，練好基本功。從事班長工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強學(xué)習(xí)鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領(lǐng)導(dǎo)高度一致，自覺地講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結(jié)，維護形象，調(diào)動班組成員的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
我有決心也有信心能夠把收費站的班長的工作干好，希望今天的競聘演講可以博得大家更多的支持與信任，希望可以有機會在以后的工作中與大家一起為了收費站共同努力!
謝謝大家!
企業(yè)班組長競聘演講稿3
大家好!
三年前適逢城-管局組建，我有幸成為這個充滿生機、團結(jié)溫暖的大家庭中的一員，三年來，從城市管理相對集中行政處罰權(quán)到綜合行政執(zhí)法，我親歷了綜合執(zhí)法走過的每一個腳步，也親眼目睹了菏澤在我們城-管人的手中一天天變美了，變綠了，變靚了!作為這一過程的見證人和參與者，我既為我們局對這個城市的貢獻感到驕傲，也為我能是這支隊伍中的一員而感到自豪。
今天，站在這個演講臺上，我已經(jīng)不是一名新兵了。18年的軍旅生涯，從一個學(xué)生成長為一名營職干部，是部隊這所大熔爐錘煉了我，鍛造了我。在18年的軍營生活中，我先后擔任過排長、連長和師機關(guān)助理員，也到過茫茫戈壁灘，上過巍巍昆侖山，在生命禁區(qū)練生存，在騰格里沙漠抗嚴寒。嚴格的軍營生活培養(yǎng)了我一絲不茍、雷厲風行的工作作風，艱苦的環(huán)境造就了我吃苦耐勞的良好品質(zhì)。也正是部隊這個匯集五湖四海兄弟的地方成就了我博大的胸懷和爽直的性格。以情帶兵，以理服人使我積累了一定的管理經(jīng)驗。這些在今天看來，既是我人生的一種礪練，更是我今后從事城市管理工作的基礎(chǔ)和財富。
從踏進城市管理領(lǐng)域的第一天起，我就把綜合執(zhí)法工作作為我人生事業(yè)的轉(zhuǎn)折點和新起點， “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”是我當時心情的真實寫照。三年多的實踐，我先在執(zhí)法科工作，后到直屬大隊擔任副大隊長，我個人的能力和水平伴隨著城-管局的日益壯大得到了進一步提高。
三年中，讓我感受最深的是，局黨組團結(jié)一心，身體力行的工作作風，全局上下相互支持，團結(jié)向上的良好氛圍。正是因為有了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大家的支持，才有了我個人在思想上、工作上的提高和進步。無論在局機關(guān)工作還是在直屬大隊擔任副大隊長，我深感肩上責任的重大，日常工作中，要求隊員做到的，自己首先做到，堅持原則，照章辦事，在任何時候始終顧全大局，團結(jié)同志，不斷學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)。用堅定的信念，過硬的作風，甘愿吃苦，樂于奉獻的精神去感染教育隊員。在工作中，我作為大隊的副職，注意擺正位置，尊重大隊長的權(quán)威，維護大隊長的威信，多交心多通氣，多請示勤匯報，甘當綠葉，切實做到了到位不越位，補臺不拆臺，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，鍛煉自己，干好工作。
三年中，讓我體會最切的是城市管理工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、社會性的工作，事關(guān)百姓安居樂業(yè)，事關(guān)菏澤經(jīng)濟發(fā)展，牽動千家萬戶，不是中心，影響中心，需要上下聯(lián)動，各方協(xié)作，不斷創(chuàng)新。三年來，無論干什么工作，我都努力鉆研業(yè)務(wù)，不懂就問，不會就學(xué)，使自己盡快的成為城市管理的行家里手，眾所周知，城市面貌要變化，建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，規(guī)劃是龍頭。如何嚴格規(guī)劃執(zhí)法，杜絕城市建設(shè)中的無序狀態(tài)，確保按照規(guī)劃審批程序，最大范圍的遏制批低建高、批少建多、隨意改變規(guī)劃定點等違法行為的發(fā)生，是我從事規(guī)劃等執(zhí)法工作以來思考最多的問題。通過長期的一線執(zhí)法和深入調(diào)研，我個人有以下幾點體會，一是預(yù)先介入，全程跟蹤監(jiān)督，是消除規(guī)劃違法行為的重要手段。從建筑單體定線、放線到建筑工地建檔管理，從違法建設(shè)立案查處到違章建筑的拆除，我們轉(zhuǎn)變事后查處的工作方法，建立全程監(jiān)督的新型管理方式，從立項、規(guī)劃、征地、設(shè)計、招投標、施工監(jiān)理等方面預(yù)先介入，現(xiàn)場監(jiān)督，全程跟蹤，反應(yīng)快，動手早，實現(xiàn)了在建工程的科學(xué)管理，從源頭上防止了規(guī)劃違法案件的發(fā)生，把違法違規(guī)建筑消除在萌芽狀態(tài)。二是依法行政，正確履行職責，是加大拆除違章建筑的關(guān)鍵。我們是行政執(zhí)法者，更是遵紀守法的排頭兵，要不斷增強遵紀守法的法律意識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持原則，依法辦事。在拆除各類違章建筑中，特別在今年的沿街一層建筑拆除中，我親身經(jīng)歷了許多拆除過程，我深感只要宣傳教育到位，工作扎實細致，方法措施得當，拆除工作就會迎刃而解。三是多措并舉，加大協(xié)調(diào)力度是保證規(guī)劃執(zhí)法效果的有效措施。在日常工作中，我們注意協(xié)調(diào)與規(guī)劃、城建、市政等相關(guān)部門的關(guān)系，使行政執(zhí)法從事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，從單一處罰轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同管理。就拿拆除工作來說，我們不是簡單的一“拆”了之，而是在拆除的同時，就協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門會同被拆除單位共同做好后續(xù)建設(shè)工作，著力于綠化、美化、靚化。與此同時，構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò)，堅持輿-論先導(dǎo)，強化宣傳效果。要求隊員既做執(zhí)法員，又做宣傳員，向行政管理相對人，向社會，向新聞媒體多解釋，多宣傳，取得理解，贏得支持。不斷強化“執(zhí)法進社區(qū)”、 案件查處回訪、法律咨詢等工作， 努力營造領(lǐng)導(dǎo)重視，社會各界參與，市民群眾理解支持的執(zhí)法環(huán)境。四是心系群眾，執(zhí)法為民是我們工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中，對市民反應(yīng)強烈的熱點、難點問題，我都以高度的主人翁精神正確對待，注重調(diào)查研究，具體分析，統(tǒng)籌兼顧，以“群眾想的是什么，群眾盼望的是什么，群眾需要的是什么”為出發(fā)點和落腳點，及時研究解決問題的對策和方法，積極為群眾排憂解難。
企業(yè)班組長競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事 大家好!
我叫王，是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動。我是2010年四月中旬從厚板一車間調(diào)過來分在了卷取區(qū)域，剛過來時挺迷茫的，對二車間的設(shè)備和生產(chǎn)工藝一點都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修，通過這次大修跟當時負責卷取李主任和其他同事的`幫助下，我很快對區(qū)域內(nèi)設(shè)備有了一定的了解。
大修結(jié)束后被調(diào)到了乙班負責卷取電氣，說實話，剛?cè)グ嗌蠒r壓力很大，怕做不好。那時候基本上都是每次上班提前半小時到，下班推遲半小時走，不管是哪個班出現(xiàn)的問題，遇到不懂的就趕緊問，并記錄下來。在這期間，乙班調(diào)度主任和電氣組長對我?guī)椭Υ蟮?，徐主任?jīng)常會給講解一些卷取的生產(chǎn)流程、處理問題的思路，業(yè)務(wù)技術(shù)上向電氣負責人虛心學(xué)習(xí)。一
年多下來，我感覺個人的技術(shù)水平和對生產(chǎn)條線的理解有了明顯的提高，而且參與了多次小改小革項目，取得了一定的成績，并連續(xù)二年榮獲“總支先進”稱號。這次參加競聘，我認為不僅個人技術(shù)水平需要進一步提高，管理水平也要跟上去，首先要積極了解組員的思想動態(tài)，做好引導(dǎo)工作，其次要提高組員的工作熱情，帶好新進廠的員工，多給予他們機會，最后就是要抓好內(nèi)部團結(jié)，只有班組內(nèi)部團結(jié)一致，凝成一股勁，才能更好的完成工作任務(wù)。這些工作的順利展開，首先需要自身做好榜樣，嚴格遵守車間各項規(guī)章制度，不斷地提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
如果我競聘成功，不僅需要負責班組人員管理，設(shè)備點檢及設(shè)備搶修，還要積極配合生產(chǎn)條線，鉗液條線搞好生產(chǎn)，配合檢修車間對設(shè)備安裝和調(diào)試時遺留的問題做進一步完善，實施一些力所能及的小改小革。這是一個機會，也是一個挑戰(zhàn)，我相信，我能接受這個挑戰(zhàn)。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事也相信我，給予我這個機會，謝謝大家。
企業(yè)班組長競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事 大家好!
我叫王，是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動。我是2010年四月中旬從厚板一車間調(diào)過來分在了卷取區(qū)域，剛過來時挺迷茫的，對二車間的設(shè)備和生產(chǎn)工藝一點都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修，通過這次大修跟當時負責卷取李主任和其他同事的幫助下，我很快對區(qū)域內(nèi)設(shè)備有了一定的了解。
大修結(jié)束后被調(diào)到了乙班負責卷取電氣，說實話，剛?cè)グ嗌蠒r壓力很大，怕做不好。那時候基本上都是每次上班提前半小時到，下班推遲半小時走，不管是哪個班出現(xiàn)的問題，遇到不懂的就趕緊問，并記錄下來。在這期間，乙班調(diào)度主任和電氣組長對我?guī)椭Υ蟮模熘魅谓?jīng)常會給講解一些卷取的生產(chǎn)流程、處理問題的思路，業(yè)務(wù)技術(shù)上向電氣負責人虛心學(xué)習(xí)。一
年多下來，我感覺個人的技術(shù)水平和對生產(chǎn)條線的理解有了明顯的提高，而且參與了多次小改小革項目，取得了一定的成績，并連續(xù)二年榮獲“總支先進”稱號。這次參加競聘，我認為不僅個人技術(shù)水平需要進一步提高，管理水平也要跟上去，首先要積極了解組員的思想動態(tài)，做好引導(dǎo)工作，其次要提高組員的工作熱情，帶好新進廠的員工，多給予他們機會，最后就是要抓好內(nèi)部團結(jié)，只有班組內(nèi)部團結(jié)一致，凝成一股勁，才能更好的完成工作任務(wù)。這些工作的順利展開，首先需要自身做好榜樣，嚴格遵守車間各項規(guī)章制度，不斷地提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
如果我競聘成功，不僅需要負責班組人員管理，設(shè)備點檢及設(shè)備搶修，還要積極配合生產(chǎn)條線，鉗液條線搞好生產(chǎn)，配合檢修車間對設(shè)備安裝和調(diào)試時遺留的問題做進一步完善，實施一些力所能及的小改小革。這是一個機會，也是一個挑戰(zhàn)，我相信，我能接受這個挑戰(zhàn)。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事也相信我，給予我這個機會，謝謝大家。
