醫(yī)院競聘護士長演講稿最新6篇

時間:2024-01-13 作者:couple 演講稿

演講稿可以幫助演講者在演講中使用恰當?shù)氖謩莺捅砬?,增強演講的表達力,提前準備好符合主題的演講稿可以讓我們在演講的時候更加自信,范文社小編今天就為您帶來了醫(yī)院競聘護士長演講稿最新6篇,相信一定會對你有所幫助。

醫(yī)院競聘護士長演講稿最新6篇

醫(yī)院競聘護士長演講稿篇1

尊敬的領導、各位同仁:

下午好!我叫xx,今年xx歲,本科學歷副主任護師。本人在畢業(yè)后一直服務于我們的百年老院。從xx年進院的那天起,我始終能夠以高標準來要求自己。因而是第一個工作未滿一年就代表醫(yī)院參加業(yè)務比賽獲獎,第一個在護理操作比賽中得滿分,第一個作為臨床護士外出進修。由于工作積極,勤奮好學,工作七年就走上護理管理崗位成為全院最年輕的護士長。

歷任急診科護士長、輸液室護士長(普外、腦外、胸外)綜合科護士長,腦外科,門診部護士長等,現(xiàn)任急診中心護士長。并多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士、服務標兵等,所在科室也多次被評為先進科室。有7篇論文在中華、省級刊物上發(fā)表。有兩項科研成果獲得市科研進步三等獎,在當年的二級醫(yī)院評審中,是唯一一個未被扣分的護理單元。二十年護理生涯,使我積累了豐富的臨床??谱o理知識,煉就了扎實的基本功。半年的省人民醫(yī)院進修,多次的外出學習、短期輪訓拓寬了我的視野,獲得了先進的理念。而13年的護士長經(jīng)歷更豐富了我的管理知識,磨練了我的意志,使我的各種能力均得到提高,具備一個護理管理者的起碼素質。此次我競聘的崗位是大外科護士長。生性開朗的我,有一顆睿智的頭腦,一副健康的體魄,一個的平和心態(tài),有良好的組織力和協(xié)調(diào)力,有敏銳的洞察力和決策力。有信心,有能力,有實力成為一名成功的科護士長。

如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的`話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事。使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

假如此次我不幸落選,說明我與領導和同志們的要求尚有差距,不過,沒關系,我會以一顆平常心,一顆恬淡心,一顆熱忱心,一如既往的投入到工作中去,我會認真學習,我會繼續(xù)努力,我會在工作中學習,我會在學習中進步。這次不成功,不代表下次沒機會,我相信,是金子無論在那里都會發(fā)出耀眼光芒。我的演講完了,謝謝大家。

醫(yī)院競聘護士長演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

首先感謝醫(yī)院領導給我這次公平競爭的機會,為我提供一個展示自己的平臺,我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。

我叫xx,28歲,本科學歷,護師職稱,現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科,自參加工作以來,一直嚴格要求自己,對工作任勞任怨,無怨無悔,得到了科室領導和病人的一致好評,并取得了一定的成績,這次之所以參加護士長人才庫的競選,是因為我有以下幾方面的有利條件:

一、熱愛護理事業(yè),工作積極認真

自xx年參加工作以來,我能積極響應醫(yī)院的號召,參加醫(yī)院組織的各項活動,任我院禮儀組成員以來,多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓,參加我院舉行的一些大型活動,提升了我院護士的群體形象,展現(xiàn)了我院護士的風采,并在xx—xx年護理示范崗位能手創(chuàng)建活動中,被評為“禮儀服務明星崗位能手”。另外作為我院護理技能操作組的一名成員,擔負著我院護士的技能操作培訓和考核的重任,每個季度一次的護理技能培訓和考核,我都能和操作組的每一位老師認真組織,為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全,貢獻出自己的一份力量。

二、服從領導安排,工作任勞任怨

在平常的工作中積極協(xié)助護士長做好病房管理工作,自我院開展優(yōu)質護理服務以來,服從護理部領導和護士長的安排,積極響應醫(yī)院的號召,充分調(diào)動下級護士的積極性,帶領下級護士做好病人的基礎護理和??谱o理,把優(yōu)質服務作為我們的天職和本分,真正做到“把護士還給病人”,把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系,通過我們具體的行動,讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質服務,品味出優(yōu)質的所在,經(jīng)過一段時間優(yōu)質護理服務的開展,我們科室患者的滿意度明顯提高了,患者表揚信明顯增多了,

三、具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力

自xx年擔任我院內(nèi)科團支部書記以來,為團組織的活動出謀劃策,組織內(nèi)科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,并組織內(nèi)科支部成員組成“護士節(jié)約在行動小組”

一路走來,我的成長離不開各位領導和老師的關心和幫助,感謝領導對我的培養(yǎng),相信我,我會用我的實際行動和成績回報你們。在以后的工作中我會更加踏實的工作,和我的同事們一起,同心同德、不斷學習、與時俱進、開拓進取、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量!

謝謝!

醫(yī)院競聘護士長演講稿篇3

尊敬的各位評委、領導、同志們:

大家好!站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養(yǎng)和幫助,感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,在這里參加手術室護士長助理的競聘演講,使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想!今天我演講的內(nèi)容是:愛崗敬業(yè),履行職責,努力爭當一名優(yōu)秀的手術室護士長助理。演講分三方面內(nèi)容:一對手術室護士長助理崗位的認識,二競聘手術室護士長助理的原因,三競聘手術室護士長助理成功后的打算。

一、對手術室護士長助理崗位的認識

護士是人類最崇高的職業(yè),手術室護士是生命的天使,手術室護士長助理則是天使中的天使,要在手術室護士長的領導下,協(xié)助手術室護士長,團結帶領手術室護士,落實醫(yī)院手術室護理制度,進一步做好手術室護理工作,承擔救死護傷的神圣職責。同時,作為手術室護士長助理,要承擔教學任務,做好帶教工作,為祖國培養(yǎng)一個個合格護士,促進護理事業(yè)的發(fā)展。

二、競聘手術室護士長助理的原因

一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績。我現(xiàn)年歲,大學本科學歷,自畢業(yè)參加工作以來,一直從事手術室護士工作,非常熟悉和精通手術室護士工作,具有扎實的護理理論知識、較為豐富的工作經(jīng)驗和良好的工作業(yè)績,能夠適應手術室護士長助理業(yè)務工作。這是我競聘手術室護士長助理的一個優(yōu)勢條件。

二是我熟知手術室護士長助理的崗位職責。手術室護士長助理的崗位職責是重要的,涉及手術室護理和帶教的方方面面工作,可以說包羅萬象、非常繁雜。我多年的手術室護理工作經(jīng)驗,了解了手術室護士長助理的崗位職責,能直接投入工作,起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,這些都是保證我做好手術室護士長助理的基礎條件。這是我競聘手術室護士長助理的另一個優(yōu)勢條件。

三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、腳踏實地、雷厲風行的工作作風,會按照新時期的醫(yī)院手術室護理要求,緊密結合手術室護士長助理崗位實際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作,保證出色完成各項護理和帶教工作任務。這是我競聘手術室護士長助理的又一個優(yōu)勢條件。

四是我條件具備,能夠競聘手術室護士長助理。我政治信念堅定,綜合素質較高,具有履行競聘手術室護士長助理職位職責所需要的理論基礎,專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,具有較強的創(chuàng)新意識和開拓進取意識,責任心強,有敬業(yè)精神,身體健康,精力充沛,能夠適應競聘手術室護士長助理職位的工作強度。這是我競聘手術室護士長助理的的綜合優(yōu)勢條件。

三、競聘手術室護士長助理成功后的打算

一是抓好自身建設,全面提高素質。手術室護士長助理,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,要求護士做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后。同時,擺正自己手術室護士長助理的位置,配合手術室護士長做好工作,工作到位而不越位。努力爭當一名優(yōu)秀的手術室護士長助理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

二是嚴格要求,加強醫(yī)德醫(yī)風建設。我是一名接受黨教育培養(yǎng)成長起來的手術室護士,一定要加強醫(yī)德醫(yī)風建設,真誠服務病人,當一名人民滿意的手術室護士。要堅持樹立“以病人為中心、一切為了病人、一切方便病人”的服務理念,不斷改善護理服務態(tài)度,提高護理服務質量,爭做“白求恩式醫(yī)務工作者”。

三是做好服務工作,奉獻自己力量。在手術室護士長助理工作崗位上,做好服務工作是關鍵。我上任后要充分發(fā)揮主觀能動性與積極性,把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務工作上,把自己看作是醫(yī)院手術室里的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務。既服務好病人,又帶教好護士,支持大家放手開展工作,創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績。我的服務要獲得病人和護士的滿意,凝心聚力把醫(yī)院手術室護理工作搞好,全面提升護理工作質量,打造醫(yī)院手術室護理品牌。

四是抓好隊伍建設,全力做好工作。搞好手術室護士長助理工作,隊伍建設是根本。首先,我在手術室護士長的領導下,在做好護理工作的同時,積極帶教好護士,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取大家的意見與建議,與護士同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展,創(chuàng)建良好工作與生活環(huán)境。其次,我要以自己的.率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調(diào)動每個護士的工作積極性,提高護士的綜合素質,使大家團結一致,齊心協(xié)力,把醫(yī)院手術室的各項護理工作搞好。

五是履行工作職責,交出滿意答卷。作為一名手術室護士長助理,我要服從服務于醫(yī)院工作,要圍繞自身工作職能,認真執(zhí)行醫(yī)院的方針、政策和制度、規(guī)章,牢記自己莊嚴使命,忠實履行自己職責,加強廉政建設,做到潔身自好,認真努力工作,向醫(yī)院、病人和帶教護士交出一份滿意的答卷。

各位評委、各位領導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,不動人、不精彩,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中,獻給我所熱愛的醫(yī)院護理事業(yè),決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作。因為結果并不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作,創(chuàng)造良好工作業(yè)績,奉獻給祖國和人民,才是應有的目的。

我的演講完了,謝謝大家!

醫(yī)院競聘護士長演講稿篇4

我叫王燕青,現(xiàn)年32歲,1990年畢業(yè)于蘭醫(yī)護校護理專業(yè),同年分配到我院護士長競聘上崗演講稿范文手術室,在手術室工作的13年中,我能夠尊敬師長、團結同志、踏踏實實、認真鉆研,熟練掌握了手術室的各項操作技術及技能。1997年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護士出國研修外語考試,并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術室學習和工作兩年,主修神經(jīng)外科手術,兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進一步的了解與完善,在神經(jīng)外科手術的配合上更具備熟練的技術與技能,而且還使我對國外手術室的先進管理有了更充分的認識與掌握。在外工作期間,由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好,得到了新加坡中央醫(yī)院領導和同事們的一致認可與好評,既開拓了眼界,又豐富了工作經(jīng)驗,同時也提高了英語水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術時,領導都安排我參加,在手術過程中,我能夠獨立和外國專家交流與配合,及時供給手術所需用物,保障了手術的順利進行,同時也得到了外國專家的贊許。在完成本職工作的同時,我還十分注重自我素質的提高,1995年通過全國的“bft”考試,20xx年通過全國職稱20xx年護士長競聘上崗演講稿英語等級考試,目前已拿到大專學歷,并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇?,F(xiàn)任職稱:護師。

我競聘的職位是手術室護士長。

手術室是施行手術治療的部門,它是一所醫(yī)院相當重要的組成部分,其管理質量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的水準和社會對它的評價,所以手術室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術服務。根據(jù)我在國外學到的先進經(jīng)驗及結合當前手術室的實際情況,如果我能競聘成功,我準備從以下幾點做起:

一、制定明確嚴格的工作管理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術20xx年護士長競聘演講稿工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。

作為手術過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養(yǎng),護士長崗位競聘演講稿樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。

三、切實抓好服務態(tài)度和服務質量,樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。

社會對護理工作的要求越來越高,護理工作如何以質量、服務、信譽、人員素質、精神風貌等總體形象展示給社會公眾,直接關系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,所以,護士長要有“以質量求生存、以質量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象,促進護理工作發(fā)展,體現(xiàn)護理工作信譽、特長、整體實力,是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿足人們的這種需要,就要求護理工作者提高自身的服務態(tài)度和服務質量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中,不但要有真、善的內(nèi)容,還必須醫(yī)院產(chǎn)科護士長崗位競聘稿要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質。這大體包括兩個方面:一是對病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫(yī)院來做手術、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護士在手術前、手術中、手術后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),如術前訪視、術中安慰、術后隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術后恢復,取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術又是一個團隊精神十分緊密的工作,手術時間的長短與順利進行和手術室的護士密切配合有很大的關系,所以加強護士的業(yè)務學習、增強她們的工作主動性,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術,就能夠縮短手術的時間,從而贏得時間和生命。

四、嚴把消毒隔離關。

嚴格執(zhí)行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數(shù),嚴格遵循手術室質控要求和醫(yī)院感染質量要求,規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術后感染率的發(fā)生降到最低點。

五、注重醫(yī)療設施的充分利用

整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,取決于手術室的利用率,所以我們必須要呼吸科副護士長競聘演講稿注重醫(yī)療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術;手術后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。

六、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識。

商品經(jīng)濟社會等價交換原則,使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經(jīng)營意識,要開源節(jié)流。一方面精打細算,進行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會效益。

七、協(xié)調(diào)好與各部門的關系。

醫(yī)院的各項工作是在上級領導的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進行的。護士長競聘演講稿范文手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系,互相配合、互相學習、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。

八、加強學習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。

隨著科技的發(fā)展與我國加入“wto”,護理的國際交流在加強,為了適應時代的發(fā)展需求,要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學習、加強交流,加強培訓,提高整體素質,本人將充分利用自身外語水平較好的特點,采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平,樹立良好的語言學習氛圍,為手術室的國際化進程奠定一定的基礎,在加強護理隊伍的建設方面,不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團隊精神和集體協(xié)作精神,而且還采取請進來、走出去的方式方法,使這個團隊勇于接受挑戰(zhàn),并致力創(chuàng)新,向國際化標準邁進。

如果我護士長競聘稿不成功,我也會一如既往的認真工作,做一名出色的手術室護士。

醫(yī)院競聘護士長演講稿篇5

大家好!

請允許我先作一下自我介紹,我叫___,是來自神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護士。其實,這是我第二次走上競聘護士長崗位的講臺。五年前,在我老家的那所人民醫(yī)院,我曾經(jīng)成功地競聘上護理部主任助理的崗位,可是三年后我主動放棄了。因為,我認為人生是一個不斷學習的過程健康體檢中心護士長競爭上崗演講稿,如果讓我國固步自封、安于現(xiàn)狀,我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學護理學院護理研究生班脫產(chǎn)學習一年,之后我來到這里,這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。今天,我能夠站在這,站在競聘護士長崗位的演講臺,并不是認為自己己擁有了做一名東華醫(yī)院護士長的資格,而是為了能挑戰(zhàn)自我,能夠向大家展示我——

一名來自湖北的普通護士的風采。

我競聘的崗位是健康體檢中心代現(xiàn)護士長一職。我認為這是一個能極大限度挑戰(zhàn)個人組織協(xié)調(diào)能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知,1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目標——“20xx年人人享有衛(wèi)生保健”,我國“衛(wèi)生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標是:到20xx年,在我國建立起適應社會主義市場經(jīng)濟體制和人民健康需求的比較完善的衛(wèi)生體系優(yōu)秀護士長精選競聘演講稿,國民健康的主要指標是在經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平。因此,在現(xiàn)代生物—心理——-社會醫(yī)學模式的指導下,擴展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預防、保健康復的整體觀念和綜合服務發(fā)展,己經(jīng)是一場勢在必行的變革。所幸的是,我們東華醫(yī)院的領導人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占領了東莞這個全國最具活力城市人口健康體檢的市場份額,率先成立了全市最大的健康體檢中心,贏得了社會效益和經(jīng)濟效益上的雙豐收。

隨著人類生活水平的不斷提高,人們的健康意識也在逐步增強,越來越多的人意識到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫(yī)療保險制度,真正實現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健,更進一步地轉換了農(nóng)村人口的健康保健意識。大家有目共睹,我們醫(yī)院的健康體檢中心其實一直處在全負荷運轉的工作狀態(tài),中心每天不但要接待絡繹不絕的散戶體檢,還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢,以及臨時突擊安排的體檢任務。更多的時候我們還要走進社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務,因此我們必須以快速、優(yōu)質、主動、準確的服務才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。

目標:提供更優(yōu)質服務,讓病人滿意醫(yī)院小兒科護士長競爭上崗演講稿;改善醫(yī)院形象促進醫(yī)院發(fā)展,讓領導與同志滿意,具體做法:

一、正確處理好各種人際關系

護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極的工作態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。

二、創(chuàng)立溫馨病房,營造群眾滿意醫(yī)院。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,還要做到:做到四心、兩滿意、三一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領導滿意;白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣),堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標,提供優(yōu)質的個性服務,科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

三、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益

1、增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現(xiàn)象。

2、節(jié)支方面:盡量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費競聘上崗演講稿,特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

四、建立獎懲機制

工作中做到有獎有罰,獎罰分明,以正面教育為主,對在護理崗位上干得突出,業(yè)績顯著的,應給予經(jīng)濟的、精神的獎勵,作為科室評優(yōu)評先的條件。對違反醫(yī)院制度和護理操作規(guī)程,甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯責任事故的,要出以公心,實事求是地依據(jù)有關制度嚴肅查處,處罰既要讓違規(guī)者知錯改錯,吸取教訓,還要使大家受到教育和啟發(fā)。

五、重點管理護理安全杜絕護理糾紛及護理差錯

1、加強制度與職責教育,如微機護士盡其職責,杜絕了病人對收費的懷疑,巡視護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等。

2、加強重點時段管理

堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理,對重點病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

3、開展安全憂患意識教育,加強法律意識;護理操作中堅持做到“三查七對”。

4、完善護理風險預案

對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,以提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

六、臨床帶教

臨床帶教堅持護士長首日負責制優(yōu)秀護士長精選競聘演講稿,對于每一批新到科室的護生盡可能親自首日帶教。布置教學計劃及要求,做到心中有數(shù),便于檢查及落實,作為臨床護理教學的主要管理者,必須擔負起培養(yǎng)下一代的重任,認真、努力履行好管理職能,把做好臨床護理教學工作擺在日常工作重要位置之一,培養(yǎng)出高水平、合格護理人才。

七、注重護士業(yè)務水平的提高培養(yǎng)護士科研意識

科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務、新技術的學習,拓寬知識面。在護士之間,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍。加強晨會提問,訓練三基基本功,鞏固基礎知識。采取多種途徑加強學習,如參加自考教育,函授學習,訂閱報刊雜志等。學以致用,把所學的技術和方法應用于臨床護理,探索新的服務內(nèi)容,提高業(yè)務水平。

以上是我的競聘思路,希望能得到院黨委和護理部、科室主任等各位領導的幫助、指導。我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。不管今天競聘成功與否,我都會腳踏實地的干好護理工作。和我的姐妹們一起,用我們的實際行動創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質服務的品牌。

醫(yī)院競聘護士長演講稿篇6

6年前作為新**(城市名)人,我在**(科室名)開始了我的護士生涯,經(jīng)過內(nèi)科、外科、兒科、急診和icu的磨練,我已成長為一名具有豐富經(jīng)驗的年輕護師。臨床護理的發(fā)展非常迅速,唯有不斷學習才不至落后,4年來我堅持自學了南京醫(yī)科大學護理本科教程,現(xiàn)已進入畢業(yè)實踐考核階段。用理論指導實踐,再用實踐檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也升華了我的服務理念和對專業(yè)的濃厚興趣。 如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

1在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優(yōu)質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

2不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質親情服務。

3使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

4重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。

5培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。 我的生肖屬相是馬,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。但是無論結果如何,我都將馬不停蹄地完善自己。最后,借此難得的機會,祝大家新年心想事成!