演講稿的書寫能夠讓我們在演講的時候有一個提示的作用，只有按照演講稿來進行演講，我們的演講效果才會達到最佳，以下是范文社小編精心為您推薦的維修員演講稿8篇，供大家參考。
維修員演講稿篇1
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家早上好!今天我演講的題目是：校園安全，人人有責。
人們常說：“平安是?！薄０踩切腋?，是穩(wěn)定，是祥和。安全是關(guān)懷，是愛護，是喜悅。安全是一個古老的話題，安全是一支永恒的旋律。.如果沒有安全，我們就不能健康成長;如果沒有安全，家庭就失去歡笑;如果沒有安全，國家就失去穩(wěn)定。
平安，不是表面上的風平浪靜，不是大體上的萬事和諧，因為平靜大洋深處有暗流，和諧背后有隱患。國家曾說過：“中國有14億人口，不管多么小的問題，只要乘以14億，那就會成為很大很大的問題?！睂τ谟兄鴰浊值芙忝玫牡囊粋€大家庭來說，又何嘗不是如此呢?調(diào)查顯示，我國中小學生因交通事故、建筑物倒塌、食物中毒、溺水、治安事故、暴力犯罪等，平均每天有40多人死亡，相當于每天有一個班的學生失去他們?nèi)缁ǖ纳?枯燥冰冷的數(shù)字，這些令人心顫的事實背后我們看見了什么呢?逝者以他們的鮮活而短暫的生命向我們提出了哪些警示呢?值得同學們深思。
同學們，生活中沒有偶然的“事故”，只有可預防的傷害。.只要我們平時多一份細心，多一份警覺，多一些安全防范意識，發(fā)現(xiàn)生活中的安全隱患，我們的生活就能多一份平安，多一份美好。奧斯特洛夫斯基筆下的保爾曾說過：“人最寶貴的是生命，人的生命只有一次?！弊屛覀冇弥腔酆陀職鈸P起理想的風帆，用青春和生命奏響時代的強音;讓我們拋棄迷茫，把握航向。讓我們共同努力不懈搖槳，平安校園的樂章將永遠奏響。謝謝大家!
維修員演講稿篇2
各位領(lǐng)導，同事們：
首先，我非常感謝領(lǐng)導和同事們，給我這次寶貴的機會，參加公司網(wǎng)絡(luò)二級維護員的競聘。
我就xxx，xxxx年畢業(yè)于xx大學xx系，獲xx專業(yè)學士(或碩士、博士)學位，xxxx年加入中國共產(chǎn)黨，自大學畢業(yè)以后，一直為公司xx部門工作。今天，我競聘演講的題目是，“發(fā)揮優(yōu)勢，履職盡責，推動工作科學發(fā)展”。
網(wǎng)絡(luò)二級維護員集專業(yè)、技能、管理于一身，要求任職者具有較高的綜合素質(zhì)。我的大學專業(yè)是xxx，主攻xxxx研究方向，對計算機應用和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有較深的研究，撰寫過xx篇論文和專題報告，其中xx篇在國家核心期刊上發(fā)表，理論功底較為扎實。
我自大學畢業(yè)以后，一直從事網(wǎng)絡(luò)維護和管理方面的工作，曾任過xx、xx等職務(wù)，參加過xx、xx等重大保障任務(wù)，受過xx次表彰，實踐經(jīng)驗比較豐富。我平時注重專業(yè)技能學習，跟蹤掌握通信與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展變化，及時根據(jù)工作需要充實和提高自己的專業(yè)素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力始終保持在較高水平，在工作中沒有出過任何錯誤。我是一名共產(chǎn)黨員，全身心投入到黨、國家和公司的事業(yè)中，能夠正確處理大家與小家、個人與集體的關(guān)系，始終懷著一顆對黨和國家、對公司無限忠誠的心，做到在任何時候、任何情況下以黨和國家為重、以公司利益為重、以集體榮譽為重。
當然，我也有劣勢和不足，沒有當過行政部門主管，缺少管理經(jīng)驗，是一個“徹頭徹尾”的`草根競聘者。但我相信，憑著精湛的業(yè)務(wù)技能、勇于負責的態(tài)度、敢作敢為的闖勁，發(fā)揮優(yōu)勢，盡職盡責，一定能夠干好網(wǎng)絡(luò)二級維護員的工作。網(wǎng)絡(luò)二級維護員的主要職責是，帶領(lǐng)本部門人員完成公司網(wǎng)絡(luò)的安全維護、日常管理、軟硬件升級等工作，保證公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行，并協(xié)助其他部門提出公司網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃。
競聘成功后，我的首要任務(wù)是“摸清底數(shù)、整改問題、完善制度、確立方向”。摸清底數(shù)，就是全面摸清本部門人員和工作底數(shù)，掌握人才隊伍知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實際能力，明確本部門、各崗位的工作任務(wù)和職責要求，弄清楚目前的優(yōu)勢和不足，為全面展開工作打下基礎(chǔ)、提供依據(jù)。整改問題，就是在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)梳理本部門存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，屬于本部門內(nèi)部的問題，逐一提出整改措施、明確解決方案，涉及其他部門的，積極反映、主動協(xié)調(diào)，力爭在上級部門和兄弟單位的幫助支持下解決。
完善制度，就是抓好現(xiàn)有制度規(guī)定的廢、改、立等工作，將過去成功經(jīng)驗做法和整改問題成果，用制度規(guī)定固化下來、形成制度成果，為本部門建設(shè)的科學發(fā)展提供一系列制度保障。確立方向，就是在公司改革發(fā)展的總體框架下，針對部門的職責任務(wù)和工作實際，制定今后一個時期本部門的建設(shè)目標和發(fā)展規(guī)劃，通過確立努力方向，凝聚和匯集人力、物力和所有資源，推動本部門建設(shè)科學協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)二級維護員不僅僅是一個人，后面還有一個集體。競聘成功后，我將盡快適用新的崗位需要，加強業(yè)務(wù)學習，提高領(lǐng)導才能，在最短的時間里完成角色轉(zhuǎn)換。
我將堅決貫徹“以人為本”的理念，在公司企業(yè)文化激勵下，與本部門全體成員一道，努力創(chuàng)造一個良好、和諧的工作環(huán)境和健康、向上的人文環(huán)境，讓人人對工作放心、干事業(yè)舒心、對生活充滿信心。我一定會團結(jié)帶領(lǐng)本部門所有人員干好工作，回報領(lǐng)導和同事們對我的信任!請相信我，投我一票吧!我將是一位合格、稱職的網(wǎng)絡(luò)二級維護員。我也知道，網(wǎng)絡(luò)二級維護員這一職位競爭十分激烈，競聘者中也不乏佼佼者。
我積極參與這次崗位競聘，希望能夠在競聘中獲得成功。同時，我也是“一顆紅心兩種準備”，絕不會回避失敗。不管最后的結(jié)果如何，我還將是一如既往地干好本職工作。我的競聘演講完了，謝謝大家!
維修員演講稿篇3
尊敬的各位領(lǐng)導：
感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會?！肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時代的發(fā)展要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。
首先我對自己做一個簡單的介紹：我叫xxx，今年xx歲，高中文化，具有變電運行技師職稱。1981年進入電力企業(yè)工作，在變電運行工區(qū)使趙變電站從事變電運行工作xx年，xx年轉(zhuǎn)到運行工區(qū)從事管理工作至今。在這近三十年的工作中沒有出現(xiàn)過任何差錯。在單位受到了領(lǐng)導和大家的一致好評。
今天我參加競聘維護班班長一職，我認為我有以下幾點優(yōu)勢：
首先，我在變電站擔任過xx職務(wù)，在工區(qū)擔任過xx職務(wù)。在多年的工作實踐中，我具有了一定的組織、管理、協(xié)調(diào)和公文寫作能力，通過自學，掌握了一般性的計算機應用知識，對待工作認真、細致、沉著，熟知變電的工作流程，無論理論知識方面還是實踐工作方面都具有一定的基礎(chǔ)。掌握全工區(qū)生產(chǎn)工作流程，熟悉大修工程、預（核）算的編制和審查程序，熟悉和掌握工程“三措”的編制和審批，并具有各種工程的可研、初（施）設(shè)計的審查能力。
其次，在工作中我顧全大局、識大體，能團結(jié)他人。最重要的是我熱愛我的工作，對我的工作充滿無限的熱情。
如果各位領(lǐng)導能給我一次鍛煉的機會，我將在此工作崗位上做到以下幾點：
1、認真遵守工區(qū)的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，以身作則，處處起帶頭作用。
2、在工區(qū)的領(lǐng)導下，積極配合工區(qū)領(lǐng)導的工作，以公平、公正、嚴明的方式管理好本班人員，爭創(chuàng)無違章和安全優(yōu)勝班組。
3、組織進行可靠性、同業(yè)對標工作的分析和督辦。盡職盡責，做好本班各項工作，完成工區(qū)和上級部門交辦的其它工作。
4、認真組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，合理分工、安排工作任務(wù)，并監(jiān)督、檢查完成，高質(zhì)量的完成好上級交給的一切工作任務(wù)。
5、根據(jù)上級要求，結(jié)合工作實際編制本班組的工作計劃和總結(jié)，并組織實施安全教育培訓計劃。
6、組織進行變電站季節(jié)性工作計劃的制定和方案落實、總結(jié)上報工作；進行年度大修、反措計劃的制定、落實和督辦。
7、落實全班人員的崗位職責，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)程序，使本班各項工作走向標準化、規(guī)范化。
8、在工區(qū)的領(lǐng)導下堅持以“安全第一、預防為主”的方針全面負責本班安全工作，帶領(lǐng)全班人員認真做好維護工作。
各位領(lǐng)導、同志們：我如果競聘成功，將以此為起點，再鼓干勁，認真履行職責，發(fā)揮好骨干作用，不辜負領(lǐng)導和同志們的信任與支持，共同為公司的改革發(fā)展做貢獻、如果參選不成功，我將認真分析自己的不足，在今后的工作加以克服，并且愉快地接受組織分工，以加倍的努力，繼續(xù)做好本職工作，做一名合格的電力員工。
維修員演講稿篇4
尊敬的各位公司領(lǐng)導，親愛的家人們，你們好:
我來自真空管車間，是車間的一名維修工，我的名字叫雨宜。
自20xx年加入xx大家庭以來，我親歷了公司的輝煌發(fā)展歷程，并將我的熱忱與激情揮灑在了我的工作崗位上。
特別是20xx年，xx公司引入傳統(tǒng)文化以來，我更是感受到了xx大家庭的溫暖:同事之間和諧相處，領(lǐng)導對待職工親如子妹。在這樣的大家庭里工作，我干勁十足。
今天，站在這里，我并不是表述我的功績，只是想談?wù)勎夜ぷ髦械囊稽c感想，把我快樂工作的一點心得體會與大家共同分享，讓大家與我一同快樂工作，鍛煉自己、回報家庭、回報公司、更是回報社會┉┉
作為車間的一名維修工，我的工作很簡單，就是維修車間的設(shè)備機器。機器設(shè)備是我們職工的“鐵飯碗”，就像士兵上戰(zhàn)場，必須有武器裝備一樣。如果設(shè)備罷工不干活了，工人就如同“巧婦難做無米之炊”一樣，有勁使不出來。我就是一個“補鍋”和“淘米”之人┉┉日常工作中，設(shè)備壞了，我和同事總是隨叫隨到，從來不帶工作情緒工作，更是盡職盡責的把設(shè)備維修徹底后再收工。
幾年維修工作中，我更是深切的體會到:設(shè)備是保養(yǎng)出來的而不是修出來的，正如我們車間提出的“產(chǎn)品質(zhì)量是干出來的，而不是靠質(zhì)檢員檢出來的”一樣。平時我們對待設(shè)備就像醫(yī)生一樣，做到“望聞問切”。哪些設(shè)備愛出什么樣的毛病，哪些設(shè)備該換油、換皮帶了，我們都做到心里有數(shù)，并在領(lǐng)導的指導下形成了工作記錄、建立了設(shè)備檔案。
生產(chǎn)的旺季，我們更是響應車間的號召“一切為銷售鋪路，一切給生產(chǎn)讓路”，作為我們能做什么，除了將設(shè)備保養(yǎng)好之外，我們還盡自己所能服務(wù)與生產(chǎn)，聽從車間領(lǐng)導號召。哪里缺人，哪里補。就是有了這樣的激情，我們才受到了領(lǐng)導的好評，更是協(xié)同車間各工序，保證了車間生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
有人說“偉人之所以能夠成為偉人，是因為他干了驚天動地的事”，但是在，作為一個維修工的我，每天重復的干著普普通通的一樣的工作，并且樂此不疲，快樂著┉┉普通的事，我們干了上千遍、上萬遍。有時，我也深切的感受到了自己的偉大!
今天，站在這里，講述了我快樂工作的事跡，過多的“字眼”里，我并沒有提到“我”，而是提到了“我們”，因為，我覺得我做的還遠遠不夠，好多同事中的兄弟姐妹都和我一樣，有些做得要比我還好，今后我要向他們學習，更要從他們身上汲取養(yǎng)分，不斷的提升自己。
感謝領(lǐng)導給我了這次展示自我的機會，今后，我更要團結(jié)同事，以良好的工作姿態(tài)，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，百倍的工作激情和干勁投入到今后的工作當中，我也呼吁，所有的家人，美化心情，快樂工作，從工作中尋找快樂，大家的生活會越過越紅火，“芝麻開花節(jié)節(jié)高”!
最后，祝愿公司領(lǐng)導以及所有的家人虎年吉祥，萬事如意。
維修員演講稿篇5
尊敬的各位領(lǐng)導你們好：
為了積極響應工區(qū)全員競聘上崗的精神，我特參加此次競聘活動。首先我對自己做一個簡單的介紹：我叫，今年xx歲，高中文化，具有變電運行技師職稱。20xx年進入電力企業(yè)工作，在變電運行工區(qū)使趙變電站從事變電運行工作xx年，x年轉(zhuǎn)到運行工區(qū)從事管理工作至今。在這近三十年的工作中沒有出現(xiàn)過任何差錯。在單位受到了領(lǐng)導和大家的一致好評。
今天我參加競聘維護班班長一職，我認為我有以下幾點優(yōu)勢：
首先，我在變電站擔任過職務(wù)，在工區(qū)擔任過職務(wù)。在多年的工作實踐中，我具有了一定的組織、管理、協(xié)調(diào)和公文寫作能力，通過自學，掌握了一般性的計算機應用知識，對待工作認真、細致、沉著，熟知變電的工作流程，無論理論知識方面還是實踐工作方面都具有一定的'基礎(chǔ)。掌握全工區(qū)生產(chǎn)工作流程，熟悉大修工程、預（核）算的編制和審查程序，熟悉和掌握工程“三措”的編制和審批，并具有各種工程的可研、初（施）設(shè)計的審查能力。其次，在工作中我顧全大局、識大體，能團結(jié)他人。最重要的是我熱愛我的工作，對我的工作充滿無限的熱情。
如果各位領(lǐng)導能給我一次鍛煉的機會，我將在此工作崗位上做到以下幾點：
1、認真遵守工區(qū)的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，以身作則，處處起帶頭作用。
2、在工區(qū)的領(lǐng)導下，積極配合工區(qū)領(lǐng)導的工作，以公平、公正、嚴明的方式管理好本班人員，爭創(chuàng)無違章和安全優(yōu)勝班組。
3、認真組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，合理分工、安排工作任務(wù)，并監(jiān)督、檢查完成，高質(zhì)量的完成好上級交給的一切工作任務(wù)。
4、根據(jù)上級要求，結(jié)合工作實際編制本班組的工作計劃和總結(jié)，并組織實施安全教育培訓計劃。
5、在工區(qū)的領(lǐng)導下堅持以“安全第一、預防為主”的方針全面負責本班安全工作，帶領(lǐng)全班人員認真做好維護工作。
6、落實全班人員的崗位職責，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)程序，使本班各項工作走向標準化、規(guī)范化。
7、組織進行變電站季節(jié)性工作計劃的制定和方案落實、總結(jié)上報工作；進行年度大修、反措計劃的制定、落實和督辦。
8、組織進行可靠性、同業(yè)對標工作的分析和督辦。盡職盡責，做好本班各項工作，完成工區(qū)和上級部門交辦的其它工作。
以上是我競聘維護班班長的目標，如果領(lǐng)導給我機會，我定盡心盡力做好每件事，不辜負領(lǐng)導的厚望。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
維修員演講稿篇6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位代表：大家下午好!
我是一名立志成為水泥工匠的水泥人，今天作為蒙維公司先進個人代表在這里發(fā)言，我倍感榮幸和自豪，內(nèi)心也十分激動，非常感謝公司領(lǐng)導和同事給予我這么高的榮譽。
20__年水泥廠年產(chǎn)熟料66.5萬噸，處理電石渣39.3萬噸，成為蒙維公司生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的堅實后盾，這是我們?nèi)w水泥人在公司的正確領(lǐng)導下完成各項生產(chǎn)任務(wù)所取得的成果。我作為水泥廠工藝主管，積極主動深入生產(chǎn)一線，勇于發(fā)現(xiàn)問題并敢于主動解決問題，參與并執(zhí)行多項技改和經(jīng)濟運行項目。
在20__-20__年的生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)工藝遇到了四大難題，分別從風、煤、料幾個最關(guān)鍵的控制點影響制約著熟料生產(chǎn)線達產(chǎn)達標。為了解決這四大難題，提高水泥熟料質(zhì)量，提高生產(chǎn)線運行效率，我和全體水泥人參與了總經(jīng)理主持召開的4次攻關(guān)會，水泥團隊大力發(fā)揚工匠精神,將這些生產(chǎn)工藝難題逐一解決，效果顯著。20__年錯峰停產(chǎn)期間，在設(shè)備檢修的同時，我以生產(chǎn)工藝質(zhì)量為視角，從全面質(zhì)量管理出發(fā)，提出了20余項技改初步設(shè)想，供上級領(lǐng)導分析采納，爭取解決制約工藝質(zhì)量的各項新困難。
今天，我們雖然被評為模范先進，但我們不會沉醉在榮譽和掌聲中，因為我們還存在很多不足,還需要進一步改進。模范先進稱號對我和在座的同事們而言，既是榮譽也是壓力，從接過證書的這一刻起，它讓我們感受到了肩上的重擔和責任。
三天前，水泥熟料線一次點火投料成功，優(yōu)質(zhì)熟料已經(jīng)順利入庫，我和全體水泥人踏上了20__年的新征程，筑夢青春，不負韶華，我們年輕的水泥團隊將切實做到敢擔當、轉(zhuǎn)作風、出成績，爭取讓蒙維水泥早日實現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、精細運轉(zhuǎn)，做好蒙維公司生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的中流砥柱。
兩個月前，集團公司隆重集會，召開科技創(chuàng)新大會，董事長在會上提出要在全集團公司營造尊重創(chuàng)造、鼓勵創(chuàng)新的濃厚氛圍，進一步牢固樹立以創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)發(fā)展的理念，始終把科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力作為建設(shè)行業(yè)世界一流“品質(zhì)皖維”的基石，開創(chuàng)皖維高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
在這樣的新局面背景下，請允許我代表所有模范先進鄭重承諾：我們將以更高的標準嚴格要求自己,在各個方面作好表率,全心全意地投入工作,凝聚奮力拼搏的精氣神，奮發(fā)有為，銳意進取，把建設(shè)行業(yè)世界一流“品質(zhì)皖維”的宏偉事業(yè)推向新的高度。
謝謝大家!
維修員演講稿篇7
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好！
我叫，畢業(yè)于xx職業(yè)技術(shù)學院，所學專業(yè)是汽車檢測與維修技術(shù)，我想競聘修理班班長備員一職。首先我要感謝領(lǐng)導給了我展示自我，參與競爭的機會。我將珍惜這次提高自己，鍛煉自己的機會。下面我說說我競聘修理班班長備員的優(yōu)勢：首先是有一定的專業(yè)理論知識，在學校所學的知識基本都是和汽車修理有關(guān)的學科，雖然實踐經(jīng)驗還不夠豐富，但自xx年進入修理班工作，我始終不忘多讀書，勤專研，善思考，多動手操作，現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟知修理班報修車的常見故障的處理方法。我還將繼續(xù)不斷增長自己的實踐經(jīng)驗，為提高自己的技術(shù)做準備。其次，是年齡優(yōu)勢：我今年25歲，精力充沛，喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能夠發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為工作的開展盡全力，出全力。再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己；從自身做起，從細微做起，服務(wù)他人，快了自己。
修理班雖說不是一線的部門，但也是很重要的部門，它從客觀上也影響著生產(chǎn)部門生產(chǎn)的順利進行。我深知，班長的工作不是輕而一舉能夠做好的。何為班長？班長是要對整個修理班的日常工作做合理化分配，而且還要對修理班的衛(wèi)生狀況，安全，及班組人員，操作流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理，使得修理班工作順利進行的最基層的管理人員。
假如我有幸擔當修理班的班長備員，我將迅速從以下幾個方面開展工作：
在人員使用方面，我將合理利用人員，設(shè)立有效地獎懲制度，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才，就如劉禹錫詩中說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動職工的積極性，創(chuàng)造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的巨大能量。
在工作方面，以嚴，細，實，的工作態(tài)度，組織大家經(jīng)常學習理論知識，總結(jié)推廣合理技術(shù)經(jīng)驗，開展合理化建設(shè)，技術(shù)革新，技術(shù)改進活動，推進修理班的技術(shù)進步。
在現(xiàn)場管理方面，我將繼續(xù)貫徹公司的以定置管理為中心，以現(xiàn)場6s活動（整理，清潔，準時，標準化，安全，素養(yǎng)）為內(nèi)容。營造高效，有序舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
在安全教育方面，加強安全教育，提高大家的安全意識，常言道：安全高于生命。在每一天的班組會議，落實公司的各項文件傳達，強調(diào)分配的每項工作的安全注意事項。
誠懇待人，忠實正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度；不管我能不能競選成功班長備員，我都將以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心加倍努力地工作。但是我還是希望領(lǐng)導能夠給我一次提高自己和鍛煉自己的機會。
謝謝大家！
維修員演講稿篇8
尊敬的評審委員會領(lǐng)導、各位電力同行：
大家好!我叫陶克，來自葛洲壩水力發(fā)電廠。今天，我將要就我廠所申報的管理創(chuàng)新成果——《構(gòu)建水電廠現(xiàn)代維修管理體系的探索與實踐》向各位進行介紹和匯報。我的匯報將包括六個方面，葛洲壩簡介、水電廠現(xiàn)代維修管理體系的應用背景、設(shè)計思路、構(gòu)成、具體做法、實施效果和結(jié)語。
說起葛洲壩，大家應該不會陌生。作為我國在長江干流上自行設(shè)計、自行制造、自行安裝興建的第一座集防洪、航運、發(fā)電于一體的大型水利工程，葛洲壩——這座萬里長江第一壩，奠基七十年代初，竣工八十年代末，機組投產(chǎn)至今已有20xx年，共裝機21臺，投產(chǎn)后通過擴建一臺保安電源機組和實施2臺機組改造增容，現(xiàn)裝機容量277.7萬千瓦，實際年均發(fā)電量157億千瓦時。它包括兩廠兩站，大、二江電廠，220kv和500kv開關(guān)站，電能送到湖北、湖南、江西、河南和上海市，是華中、華東兩大電網(wǎng)的聯(lián)絡(luò)中樞。這里是大、二江電廠、220kv、500kv開關(guān)站的全貌圖和我廠的一些主要經(jīng)濟技術(shù)指標。
葛洲壩電廠于20xx年11月28日改制重組后成為長江電力股份公司的電力生產(chǎn)和成本控制單位。三峽工程投產(chǎn)以后，葛洲壩電站作為三峽電站的反調(diào)節(jié)電站，通過三峽-葛洲壩梯級電站聯(lián)合運行方式發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。
說到這里，我想用關(guān)鍵詞的形式對剛才的簡介進行小結(jié)。特點關(guān)鍵詞——第一座、三個自行(自行設(shè)計、自行制造、自行安裝)、三大功能(防洪、航運、發(fā)電)、20xx年(葛洲壩電廠的歷史)、最后落腳在水電squo;老squo;廠上。之所以落腳到老廠上面，也是為了進入我們今天的正題，正因為運行時間長，設(shè)備的老化等諸多問題使我們不斷探索著用現(xiàn)代化的管理方式和先進的管理成果去管理一個水電老廠，使其充滿無限的生命力。在這個過程中，我們離不開企業(yè)精神這一靈魂——精細 安全 和諧 高效正是葛洲壩電廠的企業(yè)精神所現(xiàn)，這里的管理創(chuàng)新成果也處處散發(fā)著我廠企業(yè)精神的光輝。
一項管理創(chuàng)新成果有它的應用背景，即深層次的原因。水電廠現(xiàn)代維修管理體系的構(gòu)建是為了滿足以下5個方面的需要：充分發(fā)揮三峽電站反調(diào)節(jié)功能，持續(xù)提高設(shè)備自動化水平的需要(為了實現(xiàn)效益的最大化)、提高機組發(fā)電能力，控制生產(chǎn)成本和進一步精干生產(chǎn)人員的需要(為了實現(xiàn)發(fā)展目標，我們必須一方面提高機組健康水平，一方面降低各方面成本)、適應以顧客需求為導向的競爭型電力市場的需要(20xx年我廠的售電模式從統(tǒng)購包銷向參與華中區(qū)域市場競爭轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變思想)、實現(xiàn)管理方式由經(jīng)驗管理向科學管理轉(zhuǎn)變的需要(我廠已經(jīng)通過學習借鑒、移植再造等方式運用了多項先進的管理成果，這些思想在后面都會有所體現(xiàn))、建設(shè)綠色環(huán)保和諧電廠的需要。
水電廠現(xiàn)代維修管理體系的設(shè)計思路與構(gòu)成。從公式化和圖形化兩種方式來解讀。它的公式化表述：。圖形化結(jié)構(gòu)通過維修過程來描述：以顧客其他相關(guān)方的需求為入口， 經(jīng)過以三類信息為基礎(chǔ)的集中評估階段，經(jīng)過形成檢修計劃和檢修方案階段，或通過qc等項目攻關(guān)活動形成方案，進入改進與實施階段，到達過程與目標評估階段，最后達到顧客和其他相關(guān)方滿意，以及質(zhì)量安全的目標。其中，形成維修方案與改進實施階段構(gòu)成了維修關(guān)鍵過程。在三標平臺上建立七大系統(tǒng)中，由與維修關(guān)鍵過程相關(guān)的六大系統(tǒng)即技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)境、資源、成本集成的檢修過程控制文件包作業(yè)法實現(xiàn)對維修關(guān)鍵過程的控制。安全管理采用綜合安全性評價、人力資源培訓管理采用個性化培訓。在整個維修過程中，應用epms作為信息化管理手段。
其實從公式化描述和圖形化結(jié)構(gòu)中已經(jīng)可以看出：該體系最大的特點是中體現(xiàn)了持續(xù)改進的思想(即p\d\c\a)循環(huán)。另一個特點是，運用了先進的管理成果，其中包括一個天平一雙翅膀。一個天平即質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全三標一體化管理體系構(gòu)成標準，一雙翅膀即插上信息化的翅膀，提高效率。相對于傳統(tǒng)的維修過程來說，優(yōu)勢在于幾個方面的控制。
現(xiàn)在我在體系結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，詳細說明現(xiàn)代維修體系構(gòu)建的主要做法。我廠在借鑒國外大型水電企業(yè)維修管理策略的基礎(chǔ)上，初步建立基于設(shè)備評估的計劃+診斷檢修策略。即維修過程的第二環(huán)節(jié)。計劃部分是依據(jù)傳統(tǒng)檢修導則的要求，制定科學的設(shè)備周期性預防性維修策略;診斷部分是根據(jù)主設(shè)備制造商技術(shù)規(guī)范等要求，結(jié)合設(shè)備狀態(tài)檢測、診斷與評估和周期性維修檢查的結(jié)果，適時制定非周期性維修。
首先要建立設(shè)備評估機制，根據(jù)評估結(jié)果的不同采用不同的處理方式?，F(xiàn)在回到結(jié)構(gòu)圖中，主設(shè)備狀態(tài)檢測對主設(shè)備工況進行在線監(jiān)視和分析，通過對主設(shè)備關(guān)鍵參數(shù)的監(jiān)測，提出評估報告;運行診斷分析是運行人員通過對各種實時運行參數(shù)、運行記錄和設(shè)備運行狀況的變化趨勢等情況作出全面分析。設(shè)備狀態(tài)分析 第一維度為每月由設(shè)備負責人對所管轄設(shè)備進行一次分析。第二維度為在月度設(shè)備分析基礎(chǔ)上，每年進行兩次集中設(shè)備分析。而集中性檢修評估是將上述三種分析綜合評估的結(jié)果。
形成最優(yōu)檢修計劃階段，依據(jù)維修設(shè)備評估的結(jié)果，優(yōu)化檢修項目，合理調(diào)整檢修時間和工期安排，實現(xiàn)檢修計劃的優(yōu)化。
對維修關(guān)鍵過程進行控制的文件包作業(yè)法。首先我們來看一下在以往的維修過程中所存在的一些問題。我們將維修過程從時間軸劃分為工前、工中、工后三個階段。這三個階段分別存在以下問題。
我們從四種不同的角度來認識文件包作業(yè)法，其中包括時間軸、構(gòu)成體系、具體表現(xiàn)形式、維修過程。
從時間軸來看，文件包的內(nèi)容包括了開工前的9項，到施工中的5項，到完工后的8項;
從構(gòu)成體系看，其中包括了技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)境、資源、成本管理中與維修過程有關(guān)的關(guān)鍵因素，對進展、材料的消耗、危險源的控制、圖紙的變更、設(shè)備評估等多個方面進行跟蹤。
從具體表現(xiàn)形式看，從具體表現(xiàn)形式來看，檢修作業(yè)包在一定意義上是融合了各項規(guī)程制度、檢修工藝標準等，在各個環(huán)節(jié)上樹立標準。
從維修過程看，在工前、工中，工后三個階段，項目組成員、項目負責人、分部負責人、部門負責人等處于不同層級的人員分別填寫完善文件包中的不同的文件，從各環(huán)節(jié)、各關(guān)鍵點進行追蹤和把握。
這里可以看出，文件包作業(yè)法體現(xiàn)了流程化、標準化，精細化的思想，將各項任務(wù)圍繞可控、在控這條主線，把所有內(nèi)容有機的融會貫通在一起，一環(huán)緊扣一環(huán)，以標準的工作程序和規(guī)范的人員行為，確保了作業(yè)過程中人身和設(shè)備安全，有效地提高了維修質(zhì)量。
通過實際運用，文件包作業(yè)法對維修的關(guān)鍵過程起到了很好指導和控制作用。
對于處于作業(yè)基礎(chǔ)層的員工來說，
對于處于作業(yè)基礎(chǔ)管理層的各專業(yè)分部而言，
對于處于作業(yè)中級管理層的維修部和生產(chǎn)計劃部而言，
各個層級都露出了笑臉。
在前面的關(guān)鍵詞描述中，說到了水電老廠，我廠作為主設(shè)備全部國產(chǎn)化的水電老廠，不依靠技術(shù)攻關(guān)提高設(shè)備健康水平，全廠的自動化水平也無法提升。我廠將群眾性質(zhì)量管理活動——qc活動，與維修過程緊密結(jié)合，取得了不錯的效果。20xx年，葛洲壩電廠qc活動分5大專業(yè)13個qc小組進行技術(shù)攻關(guān)組活動。
針對設(shè)備原理缺陷：如"500kv開關(guān)站斷路器常規(guī)選控及同期回路的改進研究"，"220kv母差保護雙重化研究"等項目是針對存在的缺陷和不安全現(xiàn)象中，由技術(shù)人員提出，以提高設(shè)備的可靠性。
精細化生產(chǎn)理念貫穿始末：如"提高葛洲壩電廠發(fā)電出力技術(shù)措施的研究"，"葛洲壩電廠500kv開關(guān)站lcu系統(tǒng)改進的方案研究"是在我廠20xx年面臨百年一遇的長江枯水、發(fā)電減少的情況下，由技術(shù)人員響應"精益生產(chǎn)保發(fā)電"、合理節(jié)約利用每一滴水應運而生的。
關(guān)鍵性指標：如"提高自動開停機成果率技術(shù)攻關(guān)"，20xx年自動開停機成果率由20xx年的88%提高到97%。
這里還想簡單的介紹一下綜合安全性評價這一問題。在維修過程中，它實現(xiàn)了對維修過程危險源的分析預控制。從四大評價對象，用危險查評的方法，進行超前控制。
在維修過程中，我廠實行標準化管理設(shè)備，人性化管理員工的思想。人性化管理員工中的一個創(chuàng)新的做法是針對員工培訓所開展的個性化培訓。在精細維修管理中，員工由于專業(yè)、學歷、年齡等多方面因素不同，傳統(tǒng)的培訓手段已經(jīng)不能滿足要求。怎樣因材施教成為重要問題。個性化培訓就是從因材施教的思想出發(fā)，量體裁衣的制作培訓方案，每年冬修開始前針對每位員工設(shè)置培訓計劃書，對員工所需掌握的內(nèi)容，掌握的程度進行說明。在冬修過程中，有針對性的安排工作，起到導向性。冬修結(jié)束后，以答辯的形式評估個人培訓情況，并將評估結(jié)果與績效考核掛鉤。
前面講了這么多，我們還要用效果來說話。效果中，我們用數(shù)據(jù)說話。
