演講稿的結尾通常包括總結性陳述或呼吁行動，以留下深刻的印象，時間和耐心是成功演講的基石，因為它們能幫助您打磨演講稿，下面是范文社小編為您分享的處長競聘演講稿優(yōu)秀8篇，感謝您的參閱。
處長競聘演講稿篇1
尊敬的各位領導、老師們：
大家好！首先我要感謝各位領導和老師們對我的信任，使我有機會在這里發(fā)表競聘演講。今天我演講的內容是：愛崗敬業(yè)，履行職責，努力爭當一名優(yōu)秀的學生處副處長。演講分四方面內容：一自我介紹，二崗位認識，三競聘優(yōu)勢，四工作打算。
一、自我介紹
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，xx大學工程管理碩士在讀，1997年參加工作，現(xiàn)為學生管理科科長和學院副處級領導后備干部。參加工作以來，我認真學習，勤奮工作，具有良好職業(yè)道德和業(yè)務技能，完成全部工作任務，取得了優(yōu)異成績，獲得學院領導和學生的充分肯定與一致贊譽。
二、崗位認識
學生處副處長是個重要的工作崗位，要在學院和學生處的領導下，認真努力工作，完成學院和學生處布置的工作任務，取得良好工作成績。當學生處副處長，要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業(yè)務工作技能，按照學院和學生處的工作精神與工作部署，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成各項工作任務，力爭工作的完美與高效。
三、競聘優(yōu)勢
1、綜合素質好。我年紀輕，文化高，干勁足，政治素質和業(yè)務素質好，有強烈的事業(yè)心、責任感，做到忠于職守、愛崗敬業(yè)，精益求精、一絲不茍做好每項工作，取得優(yōu)異成績。
2、工作經(jīng)驗豐富。我從事學生管理工作已有10年，平時認真學習，刻苦鉆研，重視經(jīng)驗積累和總結，注重理論和實踐相結合，熟悉學生情況，能夠做好學生管理工作，讓學院放心，讓學生滿意。
3、組織協(xié)調能力強。我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力，具有敬業(yè)奉獻精神，能夠團結同事，密切合作，共同把學生管理工作做好，讓學生努力學習，健康成長。
四、工作打算
如果我競聘學生處副處長成功，著重做好三方面工作：
1、抓好自身建設，全面提高素質。我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務素質，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優(yōu)秀的學生處副處長，為學院發(fā)展作貢獻。
2、抓好學生管理，促進工作發(fā)展。我要加強對學生的管理，每天檢查學生的學習、生活情況，處理好突發(fā)事件，維護學院穩(wěn)定和正常的教學秩序。我要做好學生思想政治教育工作，提高學生的學習積極性，激勵優(yōu)秀學生更加上進，鼓勵中等學生追求上進，鞭策落后學生趕上先進，使每個學生健康成長，成為祖國有用建設人才。
3、做好服務工作，奉獻自己力量。我上任后把自己看作是學生處的普通一兵，要開動腦筋，想方設法，為學生服務好，爭做學生的知心人和貼心人，促進學院教學工作發(fā)展，取得良好成績。
最后，我向在座的各位領導、老師們表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作，永葆進取之心，常懷感恩之情，為學院又快又好發(fā)展奉獻自己一份綿薄之力！
我的演講完了，謝謝大家！
處長競聘演講稿篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好！
懷著十分復雜的心情，我走上了這個競聘的講臺，參加公司開發(fā)處副處長的競聘。首先，非常感謝各位領導這些年來對我的關懷和培養(yǎng)，以及對我在基層項目部工作的認可；也感謝公司再次給了我一次難得的學習和鍛煉的機會！
我于xx年畢業(yè)于xxxx學校。
我之所以參加開發(fā)處副處長的競聘，主要是基于以下5點因素：
1、我熱愛經(jīng)營開發(fā)的工作，這里是個很能鍛煉人的地方。在基層項目部，可能1~2年內或者更長時間，你所接觸的都是某個具體的工程。開發(fā)處則不局限于此，可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個施工領域，橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工，每一次投標都是一個新的項目，是一個全新的概念，必須全盤考慮施工組織，能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案，這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。
2、我能吃苦耐勞，敬崗愛業(yè)，對搞好開發(fā)的投標工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來，讓我養(yǎng)成了認真負責、兢兢業(yè)業(yè)，干一件事就必須干好的上進意識，具有強烈的責任感和科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
3、對于投標的施工組織設計，我有一定的經(jīng)驗和基礎，這為我能較快的適應這個新的崗位，并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現(xiàn)場，具體怎么解決生產資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等，結合實地資源做好施工組織，做好管理規(guī)劃，我有一定的基礎；我也曾多次參加公司開發(fā)處的投標活動，對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚，有一定的經(jīng)驗；還有，在項目部負責技術工作，積極進行二次滾動開發(fā)、變更索賠增效的工作以來，也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累，都保證我能盡快勝任這個新的工作。
4、通過這些年的基層項目部的鍛煉，在對外活動中，能隨機應變，有的放矢，謙虛、謹慎而執(zhí)著，在一定程度上具備了代表我公司形象的素養(yǎng)。
5、在省內和市區(qū)施工的這些年來，通過工程施工過程和積極的項目二次變更及對外攻關活動，對市有關部門的人事已比較熟悉和了解，已有了一定的社會關系資源，這對我公司鞏固片區(qū)的開發(fā)工作將會起到一定的積極作用。
二、我對搞好開發(fā)處副處長工作的設想
如果我能競聘上開發(fā)處副處長，我計劃從下面5個方面做好工作：
1、不斷提升開發(fā)處的綜合競標實力。公司上下都知道，因為缺人，開發(fā)處的力量，尤其是技術標的力量比較薄弱，而今年8億元的開發(fā)任務又特別艱巨。我將通過溝通和學習，積極主動地把大家?guī)悠饋恚烷_發(fā)處的同事們一起，利用平時的時間，加強專業(yè)業(yè)務知識的學習，施工現(xiàn)場技術措施的交流，以往投標成功經(jīng)驗的總結，建筑工程市場的動態(tài)考查，探究新興機械設備、材料或工藝工法的資料，營造團結奮進、敬業(yè)向上、謙虛好學的氛圍，使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質，以提升我們開發(fā)處的綜合競標能力，在確保盈利的情況下，提高自主開發(fā)投標中標率。
2、優(yōu)化已有的資源，提高工作效率。組織處里人員，對專業(yè)性的施工工藝、方法、方案等，進行歸類整理優(yōu)化，形成模塊加以固化，以提高投標運用時的工作效率。
3、組織好現(xiàn)場踏勘，掌握招投標第一手資料。包括施工現(xiàn)場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況，都必須認真調查了解。這直接關系這投標的具體方案、方法和現(xiàn)場組織管理的編制，所以要高度重視。
4、在公司領導的指導下，加大外協(xié)和攻關的力度，搞好開發(fā)的“外交”工作。這包括公司自主開發(fā)和積極配合集團公司開發(fā)兩部分。積極主動和招標單位或總公司聯(lián)系，有的放矢的開展開發(fā)攻關外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關氛圍。
處長競聘演講稿篇3
各位領導，各位評委，今年是我校發(fā)展史上最關鍵的一年：更名、評估、擴建，投入資金達xx億元；同時又是我校第一個還款高峰年，要還貸款xxxx萬元；同時也是國家宏觀調控最嚴厲的一年，貸款出現(xiàn)前所未有的困難。作為財務處副處長不只是一個有吸引力的工作崗位，更是一份沉甸甸的責任。如果競聘成功，我將牢記使命、不負重托，更好地肩負起學院各位領導、同志們對我的囑托，勤奮工作，扎實苦干；我將把工作當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點。具體來說，我將解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞學院的中心工作，不斷提高工作水平。我將做到：
第一，真誠講團結，做好副手，創(chuàng)造性的開展工作。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角，積極當好處長的參謀，協(xié)助處長做好本部門的管理，做到工作主動不被動，到位不越位。在工作中和生活上一定要平易近人，關心本部門干部職工疾苦，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道獻身教育事業(yè)。在工作上，恪守職責，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展各項工作，使各項工作落到實處。
第二，積極挖掘開源渠道、尋找節(jié)流途徑，保障重點項目的建設。
在當前我校教育經(jīng)費不甚寬裕的情況下，大力開展開源節(jié)流工作是理財?shù)年P鍵所在，也是財務管理的一項長期工作。我將用增加收入、減少支出的手段來緩解教育經(jīng)費的緊張狀況，通過節(jié)約開支、減少浪費提高教育經(jīng)費的使用效益。開源渠道我將主要采取如下措施：
1、以提高教育質量為目的，培養(yǎng)跨世紀人才為方向，在提高教學手段和改善教學設施方面利用一切可利用的條件積極爭取國家專項經(jīng)費的撥款和補助。
2、應充分挖掘內部潛力，使各項教學的配套設施發(fā)揮高效率運轉，爭取多招生多收費。
3、通過舉辦各種類型的培訓班、進修班等開展各種形式的辦學活動。同時還可利用現(xiàn)有的設備和科學技術進行咨詢服務、開放實驗室等各種有償服務活動。
4、要利用國家近幾年來對校辦企業(yè)的一些稅收優(yōu)惠政策，積極向效益好、見效快的校辦產業(yè)投資，以取得豐厚的利潤回報。
節(jié)流途徑可以從以下幾個主要方面來考慮：
1、科學的編制年度財務預算。在精打細算基礎上，通過采用零基預算方法，對每一筆支出都要進行認真地討論，將經(jīng)費開支壓低到最低限度。在宏觀調控上，通過確定一些指標使全校資金支出結構更趨于合理化。
2、對于許多經(jīng)費，諸如水電費、電話費、辦公費、差旅費等有關費用，要實行定額管理，嚴格控制使用。并結合制定一些獎懲制度提高各職能部門參與管理的積極性。
3、把好設備的購置和保養(yǎng)關，做到校內各項資源共享。避免設備重復購置、閑置和由于保養(yǎng)不當而縮短使用壽命，造成極大的浪費。
第三，改革預算模式，深化支出改革，充分調動院系理財?shù)姆e極性
進一步加強管理，完善各類規(guī)章制度，從改革預算模式入手，變傳統(tǒng)、粗放的“基數(shù)預算”為精確、預見性強的零基預算、綜合預算、復式預算和分項預算，盡快出臺年度預算管理辦法，對各單位財務支出實行分塊包干，完善差旅費開支管理辦法、招待費開支辦法、通訊費包干使用辦法等。各單位要嚴格票據(jù)管理，杜絕打白條和自開收據(jù)等問題的出現(xiàn)；要制訂合理的分配原則，在鼓勵各單位積極創(chuàng)收的同時，使分配公平、公開；要嚴格執(zhí)行大宗物資的招投標制度，防止國有資金的跑冒滴漏。
第四，不斷提高自身素質。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高業(yè)務能力，增強自身綜合素質，保持清正廉潔。在為教育事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我所摯愛的教育事業(yè)。
記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新，從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領導、各位評委給我一個“小材大用”的機會，我將還您十分精彩，這就是我永恒的信念和這次競聘的諾言，請信任我，考驗我。謝謝大家！
處長競聘演講稿篇4
各位領導、各位同事：
參加公司開發(fā)處副處長的競聘，我感到非常高興也非常的激動。首先，非常感謝各位領導這些年來對我的關懷和培養(yǎng)，以及對我在基層項目部工作的認可；也感謝公司再次給了我一次難得的學習和鍛煉的機會！
我于××年畢業(yè)于××××，（……工作職位）。
我之所以參加開發(fā)處副處長的競聘，主要是基于以下4點因素：
1、我熱愛經(jīng)營開發(fā)的工作，這里是個很能鍛煉人的地方。在基層項目部，可能1~2年內或者更長時間，你所接觸的都是某個具體的工程。開發(fā)處則不局限于此，可能涉及到鐵路、公路、水利、＊＊、市政等各個施工領域，橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工，每一次投標都是一個新的項目，是一個全新的概念，必須全盤考慮施工組織，能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案，這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。
2、我能吃苦耐勞，敬崗愛業(yè)，對搞好開發(fā)的投標工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來，讓我養(yǎng)成了認真負責、兢兢業(yè)業(yè)，干一件事就必須干好的上進意識，具有強烈的責任感和科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
3、對于投標的施工組織設計，我有一定的經(jīng)驗和基礎，這為我能較快的適應這個新的崗位，并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現(xiàn)場，具體怎么解決生產資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等，結合實地資源做好施工組織，做好管理規(guī)劃，我有一定的基礎；我也曾多次參加公司開發(fā)處的投標活動，對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚，有一定的經(jīng)驗；還有，在項目部負責技術工作，積極進行二次滾動開發(fā)、變更索賠增效的工作以來，也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累，都保證我能盡快勝任這個新的工作。
4、通過這些年的基層項目部的鍛煉，在對外活動中，能隨機應變，有的放矢，謙虛、謹慎而執(zhí)著，在一定程度上具備了代表我公司形象的素養(yǎng)。
二、我對搞好開發(fā)處副處長工作的設想
如果我能競聘上開發(fā)處副處長，我計劃從下面5個方面做好工作：
1、不斷提升開發(fā)處的綜合競標實力。公司上下都知道，因為缺人，開發(fā)處的力量，尤其是技術標的力量比較薄弱，而今年8億元的開發(fā)任務又特別艱巨。我將通過溝通和學習，積極主動地把大家?guī)悠饋?，和您正在中國教育文摘閱讀“地質礦產局開發(fā)處副處長競聘演講稿”開發(fā)處的同事們一起，利用平時的時間，加強專業(yè)業(yè)務知識的學習，施工現(xiàn)場技術措施的交流，以往投標成功經(jīng)驗的總結，建筑工程市場的動態(tài)考查，探究新興機械設備、材料或工藝工法的資料，營造團結奮進、敬業(yè)向上、謙虛好學的氛圍，使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質，以提升我們開發(fā)處的綜合競標能力，在確保盈利的情況下，提高自主開發(fā)投標中標率。
2、優(yōu)化已有的資源，提高工作效率。組織處里人員，對專業(yè)性的施工工藝、方法、方案等，進行歸類整理優(yōu)化，形成模塊加以固化，以提高投標運用時的工作效率。
3、組織好現(xiàn)場踏勘，掌握招投標第一手資料。包括施工現(xiàn)場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況，都必須認真調查了解。這直接關系這投標的具體方案、方法和現(xiàn)場組織管理的編制，所以要高度重視。
4、在公司領導的指導下，加大外協(xié)和攻關的力度，搞好開發(fā)的“外交”工作。這包括公司自主開發(fā)和積極配合集團公司開發(fā)兩部分。積極主動和招標單位或總公司聯(lián)系，有的放矢的開展開發(fā)攻關外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關氛圍。
我的演講到了最后關頭，最后，借此機會，再次向多年來關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心的感謝！希望大家能夠給予我高貴的意見和建議。
謝謝大家！
處長競聘演講稿篇5
各位領導：
你們好！
我叫xxx，xx年出生，xx年考入xx專業(yè)，在大學期間加入了中國共產黨 ，95年畢業(yè)分配到xx學校參加工作，現(xiàn)任xx處長
我從教十年來無論在哪一個崗位上都沒有間斷過教育科學研究工作。98年參與市級課題《xxxxxxx》的研究，三年后順利結題，xx年我作為全國教育科學“九五”規(guī)劃國家級重點課題子課題《xxxxx的實驗研究》的主要成員，深入實際，帶領我學校教師積極開展研究工作。xx年我參加了中央教育科學研究所“十五”課題子課題《xxxxx》的研究工作。我撰寫的論文《xxxxxx》被中央教育科學研究所評為優(yōu)秀論文，我本人被評為德育先進工作者。作為先進實驗校的代表到無錫參加了全國教育科學第六屆學術研討會。xx年我參與研究的全國教育科學“x”規(guī)劃課題《xxxxxx》的分課題研究項目也圓滿結題。在這次xxxxxx職位競聘活動中，我申報了xxxxxx一職，我認為我有信心、有能力做好這項工作。
第一，我注重理論學習，能夠及時了解、掌握黨和國家的教育方針、政策。具有堅定的政治信念。
第二，注重業(yè)務學習和能力提高，不斷學習教育教學新理念，了解教育發(fā)展新動向。善于發(fā)現(xiàn)問題，愿意研究問題。
第三，熱愛教育科研事業(yè)，了解教育科研工作的性質，掌握教育科研工作的基本方式、方法。
第四，全國教育科學“九五”、“十五”課題的研究使我具備了一定教育科研工作的經(jīng)驗。
第五，具有創(chuàng)新精神和吃苦耐勞精神。
如果我競選xxxxxx職務成功，我將恪盡職守，并從以下幾個方面切入工作。
一、積極主動開展工作，做好所長的助手，配合好同事的工作。工作到位不越位，工作成果要有位。
二、通過自已的道德情操和人格魅力創(chuàng)設和諧的人際關系，提升人氣，鼓舞士氣，弘揚正氣，營造融洽的工作氛圍。發(fā)揮每一個人的科研潛能和創(chuàng)造力。
處長競聘演講稿篇6
各位領導、各位評委：大家好！
首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會，使我有幸參加這次競聘。
一、 本人基本情況
我叫###，現(xiàn)年###歲，黨員，金融大專學歷，會計師，現(xiàn)任###處###員。我競聘的職務是###處副處長。
我1986年畢業(yè)于###金融專業(yè)，工作后通過參加自學考試取得了金融大學?？茖W歷。
二、競聘理由
1、具有較強的理論知識和業(yè)務能力。16年來我一直在基層從事###工作，對國家的金融政策、會計制度，銀行的各項財會政策、規(guī)章制度、業(yè)務流程都比較熟悉，會計知識、銀行業(yè)務、技能功底扎實，實踐經(jīng)驗豐富，有較高的業(yè)務水平，具備了良好的業(yè)務素質。
2、具備相應的管理能力。我擔任基層行###部門的負責人十多年，積累了較豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調能力。
3、具有任勞任怨的黃牛精神，作風踏實，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認真工作，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務，不敷衍塞責。有很強的適應能力。
各位領導，如我能競聘上這一職務，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。
工作思路
###部門要拓深管理，以認真務實的精神，嚴格制度設計，嚴密組織管理，強化監(jiān)督機制，細心檢查，細致分析，認真改進，不斷提高會計工作水平。財會工作應以規(guī)范管理，防范風險為重點，加強制度建設，改進會計核算，完善內部控制，嚴格基建管理和固定資產管理，提高###人員的業(yè)務素質和工作質量，促進我行###工作上新臺階。
1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等，達到集中風險控制，合理運用資源，提高效率的目的。
2、制定全行統(tǒng)一的會計核算和管理制度，并對全轄會計核算進行監(jiān)督和檢查，要大力強化制度約束，使會計工作的各個崗位，各個環(huán)節(jié)都處于制度的嚴密控制之下。
3、制定各項業(yè)務內控制度，依據(jù)風險級別進行重點監(jiān)控和管理，研究業(yè)務中存在的風險，結合業(yè)務實際提出風險監(jiān)控報告。我行財會部門內部控制建設已有長足的發(fā)展，但是，面對人們日益復雜的思想、現(xiàn)象、行為，內控制度要從過去防范差錯轉向防范犯罪，保障資金安全方面。
4、加強全行會計核算合規(guī)性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實行違規(guī)查究，下級行要對上級行負責；營業(yè)部門要對會計部門負責；會計主管要對分管行長負責。發(fā)生問題，共同負責。會計監(jiān)督檢查要做詳細的紀錄，檢查部門和人員要對檢查結果承擔責任。只有這樣，才能促進會計制度的落實，才能保證會計核算的質量，才能提高會計管理的水平。
5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則，將各行的費用分為基本費用和業(yè)務發(fā)展費用，業(yè)務發(fā)展費用與各行經(jīng)營業(yè)績掛勾，經(jīng)營業(yè)績越好費用越多。
6、加強財務管理的動態(tài)分析。對各項收支增減變動情況進行分析，深入研究各種因素與收支之間的內在聯(lián)系，科學、合理的對未來收支情況進行預測，
7、加強會計人員的在崗培訓，提高會計人員業(yè)務素質。
8、積極配合處長工作，不越級越權，在職權范圍內充分發(fā)揮個人才能。
我深信如果組織給我這次機會，我有信心、有能力干好這份工作，一定不辜負領導和同志們的期望。競聘不上，我仍一如既往的做好本職工作。
謝謝大家！
競聘演講稿（銀行）
處長競聘演講稿篇7
各位領導、評委：
大家好！
我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講臺，參加市聯(lián)社機關處負責人的競爭，對于我來說，既是一種壓力，同時又是一種動力。因為，我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏得自己的崗位，就必須接受挑戰(zhàn)，必須練就真正的本領。今天，我能夠勇敢地站在這里，也正是說明了這一點。那么，假如我競聘成功，我將在市聯(lián)社黨委的正確領導下，立足部門工作職責，從四個方面抓好計劃信貸處工作。
一、努力打造支農品牌，優(yōu)化信貸投向結構我市農村信用社自去年初全面推廣農戶小額信用貸款以來，較好地解決了農民貸款難和農村信用社難貸問題。今后我將進一步加深對小額農貸工作的認識，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點，正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，不斷地總結經(jīng)驗，吸取教訓，完善管理制度，改進工作方法，規(guī)范操作行為，把小額農貸作為村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法，收回情況，按照實事求是、循序漸進的原則，做好信用村鎮(zhèn)的評定工作，營造良好的社會信用環(huán)境，為小額農貸實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。在信貸投放渠道上，我將督促各地村信用社形農戶小額信用貸款為主，擔保貸款并駕，農戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局，在貸款投向投量上，策應當?shù)攸h政制定的農業(yè)產業(yè)政策，重點向特色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、高效農業(yè)傾斜。 取得了一定的成績，資產質量有了明顯的提高。但同時也應該清醒地看到，全市農信社不良貸款總額仍然較大，不少信用社仍處在高風險平臺上艱難運行，清非工作任重道遠。為此，我將把大力盤活不良資產作為降低農信社經(jīng)營風險的戰(zhàn)略任務來抓，實施多管齊下，多方清收，其工作重點為：一是充分發(fā)揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調和指揮作用。按照“先內后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協(xié)調各方關系、采取各種措施，使內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產的管理和處置，減少資產損失。目前全市抵債資產總額越來越大，而且轉列的多處置的少，嚴重影響了信貸資本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章金的安全性。為此，今后在抵債資產的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產管理辦法，加強對抵債資產的管理和處置，盡量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過成立清收專班，落實清收責任人，加強與政府和人民銀行的工作聯(lián)系，取得他們的支持，需要訴諸法律，盡快提起訴訟，保全債權。
三、強化信貸管理，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營目前，我市信貸管理工作，已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定，但由于各地基層信用社風險意識不強，存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象，為農村信用社產生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此，我將進一步加大信貸規(guī)范管理力度，計劃在今年內抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點的基礎上，在全市農信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內容上，嚴格貸款合規(guī)合法手續(xù)，嚴格貸款審批和貸后管理制度，建立和完善大額貸款監(jiān)控臺帳、中發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改，情節(jié)嚴重的追究有關人員責任，同時組織一至二次整改情況回頭看，對整改不到位或拒不整改的有關責任人進行嚴肅處理。
四、拓寬融資渠道，用好用活富余資金目前我市農信社富余資金較多，為充分發(fā)揮資金的使用效益，今后，我將加大資金融通的工作力度，通過全國銀行間拆借（國債）市場和人行分行金融機構資金拆借電子備案系統(tǒng)，積極為縣級聯(lián)社尋找資金出路，提高資金使用效益，把資金融通工作做大做強。這次競聘不管成功與否，我都會以平常的心態(tài)去對待，都會繼續(xù)奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作”的人生信條。謝謝大家！
處長競聘演講稿篇8
大家好!
今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導的熱情與。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：
一、行政：能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強的組織能力和良好的素質修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協(xié)調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。細而說之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據(jù);小到大量日?，嵥榈氖聞?，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調各部門及外部的關系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”?？傊氊熓址彪s，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。
二、人力資源管理：近年來，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用?！叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質上對企業(yè)的核心價值產生影響。
從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進行改組和業(yè)務流程的設計、參與提供業(yè)務信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結合，并將日常工作融合到業(yè)務中去，才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務，為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達成目標的條件，才能贏得相應的尊敬。
我們所服務的公司是一家以開發(fā)生產“hl型破碎機”為主體業(yè)務的制造企業(yè)，在領域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務輕管理等問題所困擾，也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。我個人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶增值的基本保障，良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動力，人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。如果我有幸當選，我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。
當然，為實現(xiàn)上述職能和目標，我也需要公司的，如加大對人力資源開發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓經(jīng)費、咨詢費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責，開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統(tǒng)的人事管理上，重點轉移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務價值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業(yè)務增值潛力。其主要思想是，通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動效率(勞動生產率)。
所謂員工個人的優(yōu)化，是指通過吸引、保留、激勵、發(fā)展員工，提升其工作熱情和工作效率，使其個人始終處于最佳狀態(tài)，使業(yè)績不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個方面：選擇(人員招聘和調配)、使用(績效管理、職位分析與評估、個人能力分析)、培育(培訓培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展)、保留(報酬和獎勵)、行為管理(員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng))、企業(yè)文化建設(員工關系和員工激勵)。
而組織團隊的優(yōu)化，是指通過參與企業(yè)的業(yè)務決策、組織決策，企業(yè)文化設計和變革，使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化，從組織效率方面促進公司節(jié)約成本、增加產出。這是人力效率的組織體現(xiàn)，也是人力資源管理的深層職能。相應的工作內容為：人力資源方針制訂、高績效組織建設、工作流程改進、企業(yè)文化建設與變革。人力資源部在尋找業(yè)務伙伴、提供市場信息、建立行業(yè)規(guī)則、提供建議和外腦咨詢方面，扮演穿針引線、相互呼應的角色。
進入新世紀，隨著世貿大門向中國的敞開，越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上展開。企業(yè)該如何應對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才?，F(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。因此，在今天這個試飛的平臺上，如果我這只飛來的小小鳥真的`展翅高飛了，那么我想我要做的便是為提升黃龍公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。
曾經(jīng)讀過關于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學校，企業(yè)的所有員工都將是這所學校里的學生——不停的學習、無間斷的進修，員工自身素質及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業(yè)的提升嗎?!要把企業(yè)辦得像個軍隊，企業(yè)的所有員工都將是這個軍隊里的戰(zhàn)士——平日的操練，練就一身過硬的本領，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個家，所有員工都是家庭的一員，讓他們快樂的工作和生活——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力。
如果公司的各位領導對上述觀點也給予與肯定及，那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家，我將在根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責、職權范圍內開展一系列的活動，力爭創(chuàng)造具有黃龍公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機會——一個可以實現(xiàn)自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!用最后一句話送給大家：“我們提倡學雷鋒，但不能讓雷鋒吃虧;我們提倡學習焦裕祿，但不能讓焦裕祿英年早逝”，謝謝大家!
