演講稿是為我們的演講負(fù)責(zé)的所以我們一定要以積極的態(tài)度去面對,演講稿的寫作是可以讓自己的口才得到一個很好的鍛煉的,下面是范文社小編為您分享的分享案例演講稿8篇,感謝您的參閱。
分享案例演講稿篇1
大家好!我是初三(1)班的李紅。
談到學(xué)習(xí),或許有些同學(xué)會萬分感概,感慨看破紅塵也不過如此的無奈,或許有些同學(xué)會激-情澎湃,幾乎每時每刻做到“手中不離書,腦中不離題”,不知幸運(yùn)與否,這都達(dá)到了學(xué)習(xí)的最高境界啊!但是,作為21世紀(jì)的現(xiàn)代青年,處處講究的是科學(xué),科學(xué)的方法,科學(xué)的時間,正如權(quán)哥所言,三好三好,所謂的三好學(xué)生就是要吃好、睡好、坐好,夠簡單吧?但是,并非每天管好自己的吃喝拉撒就萬事大吉,學(xué)生學(xué)生,前提當(dāng)然是要學(xué),所以,“學(xué)習(xí)”這個辭藻就誕生了。
言歸正傳,以下是我為大家也是為自己總結(jié)出來的學(xué)習(xí)建議與學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
一.杜絕偏科。偏科是學(xué)習(xí)中的最大禁忌,更何況如今到了初三,“此城危急存亡之秋也”,辛辛苦苦奪回來的分?jǐn)?shù)卻要被其它科目拉平得一無所有,這是個悲劇。所以我建議出現(xiàn)偏科情況的同學(xué)應(yīng)該及早把精力投入不大理想的科目當(dāng)中,到了中考前這個關(guān)頭,逼也要逼自己去嘗試與接受,或許也能道出別有一番的滋味,也試著學(xué)得激-情澎湃,如果因為一句“沒興趣”就擱在一邊讓它們自由泛濫,結(jié)果還是個悲劇。學(xué)習(xí)這一過程,就是要盡量減少悲劇的發(fā)生。
二.注重筆記。認(rèn)真利用好課堂上的45分鐘,好過課后花無數(shù)的時間去彌補(bǔ),而筆記正是課堂上的精髓,因此,如何做好筆記也是關(guān)鍵的一點。例如英語,上英語課我會做到手中不離筆,黑板上的筆記固然需要認(rèn)真記下,但是,我也會注重老師講課時的一些不被注意到的細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗,認(rèn)真聽老師說的每一句話,里面也蘊(yùn)含了很多知識,做到老師邊講我邊記,因此我的筆記本總會比別人厚一些。不管文科理科,只有積累得越多,運(yùn)用起來才能得心應(yīng)手,因此,注重筆記,注重細(xì)節(jié)。
三.學(xué)會冷靜。初三,最后拼搏的一年,決定命運(yùn)的一年,面對困惑,面對疲憊,面對暫時的失敗,我們一定要做到冷靜冷靜再冷靜,禁止浮躁,禁止埋怨。在我們身邊就有很多例子,如:做試卷做著做著無端端把試卷卷成一團(tuán)——只因遇到不懂的題目;考試做題時因為一小題卡住卻放棄了后面的大題,最后也許會丟了西瓜連芝麻也撿不上;小考大考時因某科考砸了而導(dǎo)致后面的科目全完蛋了,還是一個悲劇啊!無數(shù)的事實證明,冷靜,很重要!特別是理科方面的問題,心急吃不了熱豆腐,一急躁大腦必定短路,學(xué)會調(diào)節(jié)自己的心情與情緒,沉著·冷靜·從容。
這個學(xué)期又過半了,距離中考的時間又縮短了四分之一,而我們緊握手中四分之三的時間,是讓它們白白流逝,還是要為中考奮斗,為中考的勝利埋下深根,我相信大家都會選擇后者。十三班勵志名言:今天很殘酷,明天很殘酷,后天很美好,而大多數(shù)人就死在明天晚上,看不到后天早上的太陽,但是我相信,只要我們能持之以恒,踏踏實實把握好剩下的時間,絕對不會死在明天晚上,而是能親手觸摸后天的太陽帶來的力量,后天會更好!為自己的夢想奮斗,七個月的時間證明自己,智商不是一切,努力才是一切,用成績證明一切,我們的未來不是夢!加油!
分享案例演講稿篇2
提問是引導(dǎo)話題、展開談話或話題的一個好方法。
提問有三種功能:一是通過發(fā)問來了解自己不熟悉的情況;二是對方的思路引導(dǎo)到某個要點上;三是打破冷場,避免僵局。發(fā)問首先應(yīng)注意內(nèi)容,不要問對方難于應(yīng)對的問題。如超乎對方知識水平的學(xué)問、技術(shù)問題等;也不應(yīng)尋問人們難于啟齒的隱私,以及大家都忌諱的問題等等。其次是注意發(fā)問的方式。查戶口式的一問一答只能窒息友善的空氣。提問的人應(yīng)對發(fā)問進(jìn)行方式設(shè)計。比如大家中來了一位東北客人,你若這樣問:“你是東北人吧?”“你剛到北京吧?”“東北比北京冷吧”等等,對方恐怕只好一次又一次地重復(fù)“是”。這不能怪客人不健談,而是這種笨拙的發(fā)問也至多能回答到這個程度。如果你換一個問法:“這次到北京有什么新的感觸?”“東北現(xiàn)在建設(shè)得怎么樣?有什么新聞?”等,這樣的話,對方不但可以介紹一些你所不了的新鮮事,還會使客人能充分?jǐn)⑹鲎约旱母惺芏箍諝庾匀蝗谇?。如果你提的問題對方一時回答不上來,或不愿回答,不宜生硬地追問或跳躍式地亂問,要善于調(diào)換話題。如果對方僅僅是因為羞怯而不愛談話,你就應(yīng)先問點無關(guān)的事,比如問問他工作的情況或?qū)W習(xí)的情況,等緊張的空氣緩和了,再把話題納入正軌。
分享案例演講稿篇3
親愛的同學(xué)們:
大家上午好,我是__學(xué)院大二的學(xué)生___。今天我跟大家分享一下我的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
能選擇法學(xué)這個專業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),我感到很榮幸,也感到壓力很大,因為選擇了法學(xué),就選擇了一條艱辛而漫長的路,而其中的感受只有我們每個法律人自己心里才最清楚。但是,壓力既是動力,也是一份責(zé)任,張明楷老師說過:“法學(xué)是一門施展才華、滿足自尊、喚起激情、伸張正義的學(xué)科?!彼约缣糁?fù)?dān)的我們應(yīng)該不斷提高專業(yè)素養(yǎng),努力成為一名合格的法律人。
首先樹立正確的價值觀。伯爾曼說過:”法律必須被信仰,否則它形同虛設(shè)?!标愽卫蠋熞苍谡n堂上反復(fù)強(qiáng)調(diào),法學(xué)歸根到底是一個價值判斷的問題。在平時的考試中,我們有標(biāo)準(zhǔn)答案,但在更深更遠(yuǎn)的法學(xué)學(xué)習(xí)中,沒有絕對的對錯,只有邏輯的的正確與否,說理是否令人信服,是否遵循了正義等人類的基本價值理念。無論我們以后,或是走上了法官,檢察官的崗位,或是成為了律師等法律職業(yè)者,都無時不刻面臨價值的判斷與選擇,而這正取決于我們四年的法學(xué)本科學(xué)習(xí)的結(jié)果。
我們會去大量閱讀法學(xué)大師們的理論著作,也許柏拉圖會告訴你:法律正義是訴訟正義,是為道德正義服務(wù)的;也許西塞羅會告訴你:真正的法是與自然契合的正確理性,投映在一切人身上;也許孟德斯鳩會告訴你:在民法慈母般的眼神中,每個人就是整個國家;也許盧梭會告訴你:每個人生而平等而又無往不在枷鎖中,也許康德會告訴你:世界上唯有兩樣?xùn)|西能讓我們的內(nèi)心受到深深的震撼,一是我們頭頂上燦爛的星空,一是我們內(nèi)心崇高的道德法則。但我想說的是任何人告訴你的都無法取代你自己選擇的,我們內(nèi)心最深處的純粹的正義感才是指導(dǎo)我們前進(jìn)的原動力,而我們要做的就是在廣泛體悟法學(xué)先驅(qū)們的思考的同時,將自己的正義感激發(fā)出來,從而樹立對我們產(chǎn)生終身影響的價值觀。
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
分享案例演講稿篇4
小張是以家公司人力資源部的主管。他所在的公司需要招聘一名文員,要求英語專業(yè)的女性。作為全國一家知名的公司,招聘消息在網(wǎng)上發(fā)布后沒有多久,就接到了大量的求職信。
經(jīng)過層層考核留下了三個實力相當(dāng)?shù)膽?yīng)聘者,小張讓這三個人寫一篇800字以內(nèi)的中文作文,以方面考察她們的文字表達(dá)能力,更重要的是他要通過分析筆跡來判斷誰最適合這個崗位。
a 小姐:英語水平和中文表達(dá)能力都極其出色,而且由于她看過很多書,談吐非常得體。在面試時,小張對她的印象很好,已經(jīng)把她作為第一考慮人選。但通過仔細(xì)研究她的筆跡后發(fā)現(xiàn),她的字體非常大、棱角過于突出,經(jīng)常有一些豎筆劃劃到下一行的現(xiàn)象。通篇有一種不可一世、壓倒一切的霸氣。經(jīng)過分析,小張恩威她是個很有才氣同時又很有野心的女孩。她不會安心終日做一些瑣碎的日常工作。而且由于她自信心極強(qiáng),從她的字體中反映出的不可一世,說明她不可能很隨和地與她的部門的人相處。而且作為經(jīng)理,會非常難領(lǐng)導(dǎo)這樣的下屬。有這樣字體的女孩子更適合做營銷等能帶來高度挑戰(zhàn)感的工作。所以小張放棄了她。
b小姐:人長得非常漂亮,口齒伶俐,在面試的一問一答都反應(yīng)機(jī)靈而敏捷。她的英語口語非常出色。但小張在研究她的筆跡后發(fā)現(xiàn),她的字體非常小兒粘連,弱弱嬌嬌,字沒有一點骨架,有很強(qiáng)的討好別人的獻(xiàn)媚之相。研究后校長強(qiáng)烈地感覺到這是個心胸很小、嬌滴滴的、吃不了一點苦的、而且還有極強(qiáng)虛榮心的人。
c 小姐:表面看她沒有任何優(yōu)勢,她是通過英語自學(xué)考試拿到的英語本科文憑,無法與其他人名牌大學(xué)的背景相比。雖然通過考試發(fā)現(xiàn)她英語口語和寫作都不錯,但由于人長得非常不起眼,而且說話很少、聲音很輕,剛面試時她沒給小張留下什么印象。恰恰是她的字讓小張立刻注意了她。她的字寫得媚秀、清爽、整齊,筆壓很輕,通篇干干凈凈,字的大小非常均勻,而且字體中適度的棱角讓字體很有個性,但這種棱角又沒有咄咄逼人的壓迫之氣。從她的字可以判斷出來她做事非常認(rèn)真仔細(xì),自律意識很強(qiáng)且安心做日?,嵥榈墓ぷ鳌K肿约旱莫毩⒁娊?,但又不致于沒有團(tuán)隊精神。
在筆跡分析的幫助下,小張選擇了c 小姐做部門文員。半年過去了,事實證實她的性格完全與小張當(dāng)初判斷的相符合:她敬業(yè)且高效、嚴(yán)謹(jǐn)且認(rèn)真,她將部門的日常工作處理得非常好。
正如案例中所顯示的那樣,沒有語言并不意味著沒有溝通。字跡也可以成為一種非語言溝通的形式,傳遞更多的、更加真實和客觀的信號。
分享案例演講稿篇5
對一些中層領(lǐng)導(dǎo)來說,溝通難,難于上青天。但話說回來,溝通真的有那么難嗎?其實不然。某些中層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,溝通好比是招安勸降,總習(xí)慣把自己的觀點強(qiáng)加給別人。試想,這種溝通如何能夠以理服人,以情動人?有這樣一則事例:
少華是北京一家公司的市場部經(jīng)理,公司為了獎勵市場部的員工,制訂了一項北戴河旅游計劃,名額限定為8人??墒遣块T的10名員工都想去,這就需要少華向上級領(lǐng)導(dǎo)申請兩個名額。
少華找到上級領(lǐng)導(dǎo),說道:王總,我們部門10個人都想去北戴河,可名額只有8個,我怕剩余的兩個人會有意見,能不能再給兩個名額? 篩選一下不就完了嗎?王總說道,公司為你們部門拿出這幾個名額已經(jīng)花費(fèi)不少了,你們怎么不多為公司考慮?你們呀,就是得寸進(jìn)尺,不讓你們?nèi)ヂ糜尉秃昧?,誰也沒意見。我看這樣吧,你們兩個做部門負(fù)責(zé)人的,姿態(tài)高一點,明年再去,這不就解決了嗎?
少華一下子就無話可說了,從辦公室垂頭喪氣地出來了。作為帶隊人,少華和部門另外一個負(fù)責(zé)人都去了。為此事,另外兩個員工鬧了好久的情緒,私下里說少華不會做領(lǐng)導(dǎo),不會做事。
如果你是部門經(jīng)理,你會如何與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通呢?在這件事情上,少華雖出于好意,但是由于以下兩個原因而使他進(jìn)入了溝通的迷途:筇一,只顧表達(dá)自己的意志和愿望,忽視對方的表象及心理反應(yīng);第二,以自我為中心,出言不遜,給人不尊重對方的感覺。如果少華在溝通前能兜服這兩個缺點,就能將這件事做到完美。
作為一名優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo),想讓企業(yè)充滿生機(jī),實現(xiàn)高效率,就要掌握溝通的真諦,打破等級制度,讓對方感到自己被尊重、被信任,如此才能激起對方的責(zé)任感、認(rèn)同感以及歸屬感,促使他們以強(qiáng)烈的事業(yè)心報效企業(yè)。
分享案例演講稿篇6
尊敬的各位老師,同學(xué)們:
大家下午好!我是初一十二班的韓春暉。十分榮幸有機(jī)會站在那里與大家一齊分享自己關(guān)于學(xué)習(xí)方面的一些方法,期望對大家的學(xué)習(xí)有所幫忙。
一、時間的安排與利用。
那里所指的時間分為兩個方面:一是統(tǒng)一安排時間;二是合理利用時間。統(tǒng)一安排時間指你對一天的計劃,周一到周五白天時間基本在學(xué)校,晚上做作業(yè)。周末的時候,我一般是先做作業(yè),剩余時間自由安排。合理利用時間,不同的時間做不同的事情,使時間得到效的利用。比如早晨有一節(jié)的早讀時間,學(xué)校安排的是語文、英語。這個時間用來記憶,因為頭腦清醒,效果,所以必須不要把早讀時間花費(fèi)在別的方面。
二、各個學(xué)科的學(xué)習(xí)方法。
首先,上課認(rèn)真聽講,按時完成老師布置的作業(yè)。其次,是我對不同科目的學(xué)習(xí)方法。語文,多讀課外書,多練字。讀課外書能增強(qiáng)自己的閱讀潛力,提高自己的寫作水平,已解決書到用時方很少的麻煩。練字能使自己的作文卷面更整潔美觀。數(shù)學(xué),多做練習(xí),熟能生巧。建立糾錯本,反復(fù)看。英語,平常要多用多說,日常生活中很多使用英語標(biāo)注的地方,能夠?qū)W習(xí),不會的能夠自己查一下,這樣既有興趣,印象還深刻。歷史、地理、政治、生物,這些學(xué)科都需要超多的記憶,因此要多背誦,背誦的時候先理解,然后再背誦,以提高學(xué)習(xí)效率。
三、持續(xù)用心樂觀的心態(tài)。
平常的考試中,如果一次沒有考好,能夠這樣想,沒考好就能找到自己以前不足的地方,經(jīng)過練習(xí)下次準(zhǔn)能考好??嫉煤玫臅r候,成績是對自己以前的努力做的一個肯定,然后告訴自己成績只代表過去,自己仍需努力。這樣能持續(xù)穩(wěn)定的學(xué)習(xí)成績。最最重要的是做事要認(rèn)真,對每一件事都負(fù)起應(yīng)負(fù)的職責(zé),就像剛才說的糾錯本,就是對錯題負(fù)責(zé),包括老師所講的每一道題都弄懂,就是對題負(fù)責(zé),也就是對學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)。只有這樣考試成績才會對你負(fù)責(zé)。這就是平時所說的——態(tài)度決定一切。
每個人的狀況都有所不同,根據(jù)自己的實際狀況制定自己的學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)方法,適合自己的才是的。
謝謝大家!
分享案例演講稿篇7
韓鵬,20__年7月,畢業(yè)于遼寧工業(yè)大學(xué)電子工程專業(yè),應(yīng)聘到了大連mv商業(yè)集團(tuán)公司工作。由于在三個月的試用期內(nèi),韓鵬工作富有激情,并且具有較強(qiáng)的交際能力,很快便得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的賞識。20__年10月,新入職員工的崗位分配時,按照韓鵬個人的第一志愿,他競聘到了集團(tuán)營銷部工作,負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部報刊和廣告方面的工作。
進(jìn)入營銷部后,韓鵬一如既往地努力工作,善于鉆研,經(jīng)常向部門內(nèi)部的前輩和其他科室的領(lǐng)導(dǎo)請教工作方法以及業(yè)務(wù)方面的問題,從而使其業(yè)務(wù)能力不斷提升,工作開展得有聲有色,業(yè)績也很突出,受到了營銷部主管領(lǐng)導(dǎo)的好評。
隨著工作時間的延續(xù),韓鵬覺得目前的機(jī)關(guān)工作不利于自己以后的職業(yè)發(fā)展,于是他協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,終于得到了集團(tuán)下屬公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,也得到了一次工作調(diào)動的機(jī)會。
20__年2月,韓鵬調(diào)至集團(tuán)下屬最大的分公司營業(yè)部大連a區(qū)營業(yè)部擔(dān)任服務(wù)經(jīng)理助理職務(wù)。韓鵬在這個職務(wù)上如魚得水,很快便成為營業(yè)部的骨干。20__年10月,韓鵬被任命為營業(yè)部服務(wù)經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)營業(yè)部的顧客服務(wù)工作。一直積極要求上進(jìn)的他工作更加努力,希望自己能夠得到更大的提升。
正在韓鵬希望自己能夠有更大的發(fā)展空間時,20__年3月,mv集團(tuán)公司決定拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,成立國際名品經(jīng)營公司,面向集團(tuán)內(nèi)部招聘一名總經(jīng)理和兩名業(yè)務(wù)經(jīng)理。韓鵬認(rèn)為自己的工作能力和經(jīng)驗?zāi)軌蜻m合國際名品公司業(yè)務(wù)經(jīng)理的要求,決定再一次挑戰(zhàn)自己,便報名參加競聘業(yè)務(wù)經(jīng)理。
20__年3月20日,mv集團(tuán)國際名品公司崗位競聘大會在集團(tuán)總部大樓會議室舉行,集團(tuán)總裁、總部機(jī)關(guān)各部門的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)各分公司總經(jīng)理出席了會議。參加業(yè)務(wù)經(jīng)理競聘的除了韓鵬外,還有mv集團(tuán)大連b營業(yè)部的業(yè)務(wù)經(jīng)理徐志強(qiáng)和20__年剛剛加入mv集團(tuán)的國內(nèi)某名牌大學(xué)畢業(yè)生王嘉實。由于認(rèn)真準(zhǔn)備了講稿,加之對自己的溝通能力、應(yīng)變能力以及工作經(jīng)驗充滿自信,韓鵬認(rèn)為此次競聘成功的概率很大,至少自己比入職不滿三年的王嘉實的工作經(jīng)驗豐富很多,勝算也大得多。由于競聘的順序是按照姓名的拼音排序,所以韓鵬第一個走上了講臺。整個演講過程都很順利,下一個環(huán)節(jié)是答辯。
為了給自己原來的部下鼓勁,營銷部孟總第一個提問:“韓鵬,你在剛才的演講中提到自己工作能力很強(qiáng),能講一講你是如何提升自己的工作能力的嗎?”
“作為入職集團(tuán)近五年的大學(xué)生,我對領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作都仔細(xì)思考,認(rèn)真執(zhí)行,同時經(jīng)常到圖書館借閱各種與工作相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,時常向老領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗豐富的員工請教工作方法,從理論和實踐兩個方面不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力,所以即使我不是業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的一個,但我一定是進(jìn)步最快的一個!”韓鵬滿懷信心地答道?!澳銊偛盘岬搅闶燮髽I(yè)的顧客服務(wù)工作十分重要,甚至對公司的經(jīng)營業(yè)績起到舉足輕重的作用,能深入地說一說服務(wù)的主要作用嗎?”為進(jìn)一步考察韓鵬的工作能力,集團(tuán)總裁繼續(xù)提問。
“我從20__年2月到現(xiàn)在一直從事服務(wù)工作,處理的棘手問題很多,我認(rèn)為服務(wù)工作開展的好壞將直接影響公司的經(jīng)營效益,同時對公司的持續(xù)發(fā)展起著很重要的作用。就拿我工作的大連a營業(yè)部來說吧,兩年內(nèi)我處理的顧客投訴問題我自己都不知道有多少起了,客服部的工作很重要,工作開展也很難,有些顧客如不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償就百般糾纏。我們營業(yè)部20__年因顧客投訴而給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)挠?8起之多,全年因為顧客投訴造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)238230元!”為了增強(qiáng)說服力,韓鵬在回答過程中還舉出了自己工作中的實例,并采用了精確的數(shù)據(jù),希望展現(xiàn)出自己對工作的認(rèn)真和業(yè)績情況的準(zhǔn)確把握能力,能得到集團(tuán)總裁及評委的認(rèn)可。
“真的有這么多顧客投訴需要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償嗎?每年的損失有這么多?”集團(tuán)總裁似乎半信半疑,在問韓鵬的同時轉(zhuǎn)過臉看了一眼大連a營業(yè)部的總經(jīng)理。
“這些數(shù)據(jù)是我去年工作中總結(jié)出的,這些數(shù)據(jù)足以說明顧客服務(wù)工作的重要性?!表n鵬并沒有意識到集團(tuán)總裁所持疑問的真實意圖,依然按照自己的思路回答問題。其實,集團(tuán)總裁掌握的顧客服務(wù)方面的損失數(shù)據(jù)與他講的“精確”數(shù)據(jù)差距很大。最終,出乎韓鵬意外的是他競聘失敗。
請對此案例進(jìn)行分析。
1.韓鵬競聘失敗意味著這次溝通沒有達(dá)成其目標(biāo),那么韓鵬競聘失敗的原因是什么?
2.從競聘的角度分析,韓鵬要想獲得成功應(yīng)從哪些方面進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)?
分享案例演講稿篇8
問題一:既然交代的工作已經(jīng)做完,三號領(lǐng)導(dǎo)為何還一直生氣?
三號生氣的原因主要是兩點:
1、三號要明確的答復(fù),行不行給句話,這樣才能據(jù)此采取下一步行動。不給答復(fù),這件事就一直沒有結(jié)果,太難受。
2、即使你自己做完了工作,領(lǐng)導(dǎo)布置工作,下屬竟然置若罔聞,太不給面子。
因此,雖然工作已經(jīng)按照要求完成,六號下屬誤以為三號領(lǐng)導(dǎo)不會責(zé)怪自己,但他們不理三號領(lǐng)導(dǎo)造成的態(tài)度上的傷害是需要彌補(bǔ)的!
問題二:謹(jǐn)慎而忠誠的六號下屬為何當(dāng)時沒理三號領(lǐng)導(dǎo)?
六號下屬的主要錯誤在于他們以為只要給三號結(jié)果就夠了,低估了三號領(lǐng)導(dǎo)對面子的在意,以為反正我都按照你的要求做了,理不理你不重要,這是一個大忌!不過,我們回到六號下屬這里,六號下屬之所以如此,主要有以下三點原因:
1、當(dāng)時事情確實很多很忙,六號下屬已然處于壓力狀態(tài)(6下3),不過六號畢竟不是三號,六號處于壓力狀態(tài)到三號也僅僅是直奔目標(biāo),對于三號的面子部分他們是顧不上的;
2、三號領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)常常有臨時性的成分,會打破六號的計劃,特別在六號很忙壓力很大的時候布置,六號會內(nèi)心不滿但又不能表示,不理不回復(fù)也是一種不滿的委婉表達(dá)(一位六號的hr表示三號喜歡時不時給我布置一個任務(wù)很火,特別是我在忙的時候,我就是不理她,不回復(fù)她,但是事情還是照做,她也會非常不高興,我心里也不高興呢);
3、六號有可能對工作分配的公平性問題有長期不滿而但一直壓抑(他們的忍耐能力很厲害),他們經(jīng)常覺得自己被剝削,而如果三號領(lǐng)導(dǎo)沒有充分關(guān)注到六號下屬的辛苦、過度負(fù)責(zé)的部分,而是不顧忙閑地一而再布置任務(wù),六號下屬的壓抑的委屈也會導(dǎo)致他們不愿意理睬。
問題三:事已至此,六號下屬應(yīng)該怎么做才能挽回三號領(lǐng)導(dǎo)的心?
對于三號領(lǐng)導(dǎo),需要事后誠懇解釋加真心贊揚(yáng),如果當(dāng)時三號領(lǐng)導(dǎo)布置工作的時候周圍有人,必須要當(dāng)著那幾個人面把三號領(lǐng)導(dǎo)的面子找回來,即當(dāng)著他們的面道歉。
此外,道歉時要注意表達(dá)方式,別讓旁人覺得三號領(lǐng)導(dǎo)很專橫。可以解釋說:當(dāng)時一門心思把事情盡快完成,而且對能否完成沒把握,所以沒給領(lǐng)導(dǎo)及時反饋,但事后想想,不反饋會影響領(lǐng)導(dǎo)對全局工作的安排,是不恰當(dāng)?shù)?,所以自己錯了,希望領(lǐng)導(dǎo)原諒。