演講稿的寫作需要有嚴(yán)密的邏輯，你想演講順利，就要學(xué)會(huì)反復(fù)鉆研你的演講稿。下面是范文社小編為您分享的煤礦安全演講稿最新6篇，感謝您的參閱。
煤礦安全演講稿最新1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友們：
大家好！
這天我演講的題目是：注意安全，每時(shí)每刻
安全，不是主觀臆愿，而是實(shí)實(shí)在在的客觀實(shí)際?！安慌乱蝗f(wàn)，就怕萬(wàn)一”，如果我們?cè)诩?xì)微處麻痹松懈、心存僥幸，就常常會(huì)被置于不安全的、暗藏玄機(jī)的危險(xiǎn)境地。我們時(shí)時(shí)處處講安全，查隱患，提醒人們注意安全，其實(shí)安全每時(shí)每刻都存在于我們生產(chǎn)生活的每個(gè)角落。下面我為大家講述一個(gè)發(fā)生在我身邊的真實(shí)的事故案例：
2月7日二班下午3.40分準(zhǔn)備隊(duì)小班班長(zhǎng)吳文華像往常一樣，結(jié)束了一個(gè)班的工作，檢查工作面安全無(wú)遺漏后，仔細(xì)的與接班人員做好交接。與工友們一齊踏上升井的路，行至到489風(fēng)門處，由于自動(dòng)風(fēng)門失效不開，工友小田和小盛二人將風(fēng)門拽開透過后，拉住風(fēng)門叫吳班長(zhǎng)趕緊透過，吳班長(zhǎng)剛要過時(shí)，風(fēng)門突然關(guān)掉，將吳班長(zhǎng)右腳夾住，他趕緊用左手撐風(fēng)門將右腳拿出，這時(shí)漸漸緊閉的風(fēng)門把左手手指夾住，吳班長(zhǎng)下意識(shí)的往回一拽，左手無(wú)名指手指肚一下被夾脫落。
正是因?yàn)轱L(fēng)門壞了沒有及時(shí)維修，而吳班長(zhǎng)忽視了行走過程中的安全，造成了這次的事故。出現(xiàn)事故后，本來正常有序的家庭生活，由于他的事故發(fā)生而變得忙亂不堪，我每一天經(jīng)受著傷痛的折磨，而妻子每一天都以淚洗面，又不分晝夜地伺候他，全家老小都在為他擔(dān)驚受怕，平靜的生活亂了套。吳班長(zhǎng)不但身體飽受了痛苦，經(jīng)濟(jì)上還遭受了損失。本來一家人準(zhǔn)備歡歡喜喜的過年，結(jié)果都每一天奔波在醫(yī)院。
吳文華已經(jīng)是十多年的老班長(zhǎng)了，一向以來他在工作中總是兢兢業(yè)業(yè)，關(guān)注安全也是一絲不茍，他管理的班組不但任務(wù)完成得好，安全也一向是最好的。多次被評(píng)為優(yōu)秀班組。就這樣有著豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)的班長(zhǎng)，卻在下班的行走過程中出現(xiàn)了這樣的事故。
工友們，這個(gè)發(fā)生在我身邊的真實(shí)的事故案例，這個(gè)案例用血得事實(shí)來警示我們，關(guān)注安全時(shí)時(shí)刻刻，我們必須要時(shí)時(shí)刻刻注意安全。
煤礦安全演講稿最新2
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
這天很榮幸能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)站在那里演講。
各位親愛的工友們，請(qǐng)問安全是什么呢安全是清晨照耀著我們和諧生活的明媚陽(yáng)光。安全是我們臉上永久不變的笑容。安全是我們心里最秀麗的愿望，最平凡的寄托，也是最完美的期盼！而對(duì)于這個(gè)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在耳邊縈繞的詞語(yǔ)，我們又能真正的理解多少呢這天我透過身邊真實(shí)發(fā)生的一個(gè)事故案例，和大家一齊來探討安全是什么！
事故經(jīng)過：2002年9月15日，皮帶黨支部書記王某某主持召開了本區(qū)中班班前會(huì)，并從搞好工區(qū)當(dāng)班整體安全生產(chǎn)的角度，強(qiáng)調(diào)務(wù)必在確保安全的狀況下，各自完成相應(yīng)的任務(wù)。負(fù)有承包8301下順槽底分層皮帶機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)任務(wù)的某班，在作業(yè)地點(diǎn)檢修皮帶，認(rèn)為需要更換皮帶卡子，重新對(duì)接皮帶接頭。班長(zhǎng)金某某趁綜采隊(duì)不出煤期間，召集清煤工顧某某、陳某某、皮帶司機(jī)陳某、李某某、王某某、電工張某一齊拆開皮帶接頭，重新下皮帶卡子。18時(shí)25分許，被拆開的皮帶接頭一端下完新卡，并采取固定措施。然后給另一端下新卡，為了便于操作，王某、陳某某、李某某、王某某實(shí)施將該端頭調(diào)整到皮帶機(jī)頭兩驅(qū)動(dòng)滾筒之間上部的大架上，左腿站在減速箱上，王某右腳站在上述大架聯(lián)接鋼梁上，左腳站在左側(cè)皮帶大架上，李某某站在靠上幫一側(cè)。三人同時(shí)迎著皮帶機(jī)頭、拽著皮帶左右兩邊，準(zhǔn)備向后拉動(dòng)；同時(shí)，金某某讓王某某“點(diǎn)點(diǎn)車”倒皮帶。王某某走到皮帶機(jī)啟動(dòng)開關(guān)按鈕處，喊了一聲“點(diǎn)車了！”聽到三人回話“點(diǎn)吧”后，按下按鈕，進(jìn)行了一次點(diǎn)動(dòng)倒車。皮帶空載運(yùn)行，倒力大，王某正在順勢(shì)拉著皮帶頭，不慎從站的位置上晃落下來，左腿落到皮帶后滾筒外側(cè)，右腿落到兩驅(qū)動(dòng)滾筒之間，瞬間被兩滾筒卷至髖部，造成“右髖不完全離開”，至右腿高位截肢。
事故原因：
1、班長(zhǎng)金某某忙于搶修皮帶，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理重視不夠，王某、王某某違章作業(yè)。一是金某某讓王某某“點(diǎn)點(diǎn)車”，工作交代不細(xì)，王某某點(diǎn)車幅度相對(duì)較大，王某、陳某某、李某某與點(diǎn)車相配合拖拽皮帶，均違反了“不切斷電源，不準(zhǔn)檢修”的規(guī)定，實(shí)施了送電作業(yè)。二是王某、李某某、陳某某拽皮帶過程中，王某站在了最危險(xiǎn)的地方即驅(qū)動(dòng)滾筒上方，三人均違反了“皮帶機(jī)的驅(qū)動(dòng)裝置，液力偶合器、傳動(dòng)滾筒等，要防止人員靠近造成滾筒絞車事故”的規(guī)定。
2、王某在危險(xiǎn)地帶沒有足夠的自我防護(hù)意識(shí)。
3、顧某某、陳某作為現(xiàn)場(chǎng)人員，對(duì)違章作業(yè)行為沒有給予制止。
防范措施：
1、突出抓好員工的“心態(tài)”管理，解決員工在適應(yīng)礦井生產(chǎn)環(huán)境過程中的“怕→不怕→怕”的“三步曲”心態(tài)變化，消除“不怕”心態(tài)階段，在安全生產(chǎn)中永久持續(xù)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢心態(tài)，促使員工做安全上的放心人。
2、加強(qiáng)安全知識(shí)教育培訓(xùn)，運(yùn)用職工班前安全會(huì)及定期的安全學(xué)習(xí)、培養(yǎng)員工良好的安全心態(tài)，強(qiáng)化新工的安全意識(shí)，規(guī)范員工的操作行為，提高員工的安全技能，掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)。
3、“以人為本”發(fā)揮親情的感染作用，注重情感投入，“于細(xì)微之處見真情”。采取與員工交心談心等親情教育法，不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向員工宣傳安全思想，充分發(fā)揮親情的感染作用，筑牢安全防線。4、有效的激勵(lì)和約束機(jī)制作保障，鼓勵(lì)正確行為，對(duì)錯(cuò)誤行為和違章行為進(jìn)行教育和適當(dāng)處罰，使安全理念逐漸滲透到新員工的深層觀念之中。5、牢固樹立“生命至高無(wú)上，安全職責(zé)為天”意識(shí)，在安全生產(chǎn)的日常管理上“多看一眼、多防一步、多查一處、多支一招”。
透過上述事故案例，讓我們深刻的認(rèn)識(shí)到安全不只是一個(gè)口號(hào)，更不是一陣風(fēng)、一陣雨的教條主義，而是關(guān)乎我們每一個(gè)職工生命代價(jià)的砝碼，關(guān)乎礦井發(fā)展和穩(wěn)定不可或缺的因素。
我們能夠從四面八方來到那里，就注定今生和這二百多米深的井巷和這十里煤海有緣了。無(wú)論我們礦井的發(fā)展是多么輝煌，但始終不能忘記安全這個(gè)大問題，我們誰(shuí)都不想看到杯具的發(fā)生，誰(shuí)都不想看到親人的痛苦，那么我們要做什么呢我始終有一個(gè)想法在心頭，那就是從自己做起，從身邊做起，杜絕自己的違章蠻干，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除身邊的安全隱患。愛崗敬業(yè)，做好本職工作，時(shí)時(shí)刻刻不忘記安全，為礦井的穩(wěn)定發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
此刻，就讓我們共同珍惜這完美的時(shí)光，時(shí)刻把安全裝在心中，從一言一行做起，關(guān)注身邊的安全，為家人的牽掛多一些安慰，共同鑄就我們安全的幸福家園！
我的演講完畢。
謝謝大家！
煤礦安全演講稿最新3
安全工作是煤礦的最大政治，同時(shí)也是煤礦生產(chǎn)的頭等大事，瓦斯治理又是安全工作的重點(diǎn)。自踏入通防戰(zhàn)線十余年來，一向不斷探索、研究、實(shí)踐瓦斯治理工作，并積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。深切的認(rèn)識(shí)到：治理好瓦斯，控制住重大瓦斯事故，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，促進(jìn)安全生產(chǎn)，使礦井經(jīng)濟(jì)有效、可持續(xù)發(fā)展。
在瓦斯治理有必須成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)入20xx年，我們清楚地認(rèn)識(shí)到黨中央國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視，而我們所面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)、安全生產(chǎn)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件有所變化，瓦斯治理工作如果跟不上條件變化的需要，就達(dá)不到保障安全、穩(wěn)定員工隊(duì)伍推進(jìn)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的目的。
一是根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《防治煤礦事故的個(gè)性規(guī)定》等的國(guó)家一系列煤礦的組合、整合的法律、法規(guī)，礦山企業(yè)的安全現(xiàn)任發(fā)生了重大變化。確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)的主體，對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所務(wù)必具備的安全生產(chǎn)條件，主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)，安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員配置，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和安全生產(chǎn)違法行為的法律職責(zé)，都做出了嚴(yán)格、明確的規(guī)定。把安全生產(chǎn)納入到了法律化的軌道，把安全生產(chǎn)當(dāng)成一種政治工作來做。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，安全生產(chǎn)不能到達(dá)法律條款的要求，輕則給予經(jīng)濟(jì)等處罰，重則給予吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照乃至追究法律職責(zé)。
“三個(gè)代表”重要思想在煤礦安全工作中的重要體現(xiàn)就是，以人為本，和諧社會(huì)，確保人身安全代表著礦山全體員工的最大利益。如果由于安全工作做得不好，出現(xiàn)了人身事故，就損害了全體員工的最大利益，所以此刻的安全職責(zé)不僅僅僅限于幾位主要領(lǐng)導(dǎo)，而是要將安全職責(zé)擴(kuò)展到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每一位在崗員工。凡是涉及到人的安全問題，我們都務(wù)必高度重視確保安全。
二是我們面臨的瓦斯?fàn)顩r發(fā)生了變化。我們礦逐步向下延伸，此刻在1500水平，將來還要到達(dá)1300水平掘進(jìn)，絕對(duì)和相對(duì)瓦斯涌出一步步增高，通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)入礦井的困難時(shí)期，加上瓦斯抽放系統(tǒng)將要應(yīng)對(duì)的老化問題等。這意味著我們到了實(shí)實(shí)在在治理瓦斯的關(guān)鍵時(shí)期。因而我們礦的安全管理工作要立足于這個(gè)形勢(shì)上，在有限的條件下，要提出新的指導(dǎo)思想，尋求新的突破和提高。
三是我們面臨的員工隊(duì)伍素質(zhì)不貼合現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。我們礦采掘隊(duì)是短期合同工，短期利益嚴(yán)重，存在著文化水平偏低，流動(dòng)頻繁、重視經(jīng)濟(jì)收入、輕視技術(shù)業(yè)務(wù)及安全意識(shí)淡薄、思想意識(shí)不到位等問題。所以提高這部份員工的整體素質(zhì)，強(qiáng)化安全教育和安全培訓(xùn)，讓安全意識(shí)和公司理念真正到達(dá)每個(gè)員工潛移默化，是搞好瓦斯治理工作的當(dāng)務(wù)之急。
四是我們礦多煤層開采，資源重組礦井。由于以前的小煤礦巷道狹窄，以前施工技術(shù)低劣，巷道布置不合理，風(fēng)路混亂，地面塌陷造成礦井漏風(fēng)，造成此刻的有些地方通風(fēng)不合理，甚至前一段時(shí)間由于這個(gè)原因引起西翼19煤采空區(qū)遺煤自燃。自從來到我們礦，雖然我們這一年多盡最大的努力，還是沒有到達(dá)通風(fēng)系統(tǒng)我們認(rèn)為的盡善盡美。
應(yīng)對(duì)以上四方面的變化，我們抓安全管理的思想、方法務(wù)必與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。這要求我們重點(diǎn)抓住通風(fēng)、瓦斯治理這條安全生產(chǎn)的主線，嚴(yán)格按瓦斯治理“十二字”方針，把瓦斯治理列入重要的議事日程，當(dāng)成重中之重來探討、實(shí)踐為瓦斯治理帶給全方位的保障。
一、樹立從嚴(yán)治理瓦斯的思想
剖析一些瓦斯事故的原因，直接的原因有違章作業(yè)、管理治亂、安全裝備不足、現(xiàn)場(chǎng)隱患嚴(yán)重、人員違章作業(yè)等。但是根本的原因就是在全體員工中沒有確立起從嚴(yán)治理瓦斯的思想。我們吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)管理，就是要讓全體員工樹立強(qiáng)烈的瓦斯管理意識(shí)，把瓦斯治理貫穿到每項(xiàng)工作的全過程，居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴、實(shí)現(xiàn)全天候、全過程、全方位、全員齊抓共管、專管群治，時(shí)刻把瓦斯治理放在第一的位置上，以瓦斯治理帶動(dòng)整體安全工作，力求安全工作的根本好轉(zhuǎn)。
一是領(lǐng)導(dǎo)要確立從嚴(yán)治理瓦斯的思想。領(lǐng)導(dǎo)是安全工作的第一職責(zé)者，也是搞好安全工作的關(guān)鍵，不論是公司領(lǐng)導(dǎo)或者是我們礦的領(lǐng)導(dǎo)班子，都承擔(dān)著治理瓦斯的重大環(huán)節(jié)，關(guān)系到全體員工的利益。因此，只有以員工的生命財(cái)產(chǎn)為重，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨中央安全生產(chǎn)的方針政策和地方有關(guān)安全的文件精神，嚴(yán)格遵循《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和《防突規(guī)定》的要求，以對(duì)國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，搞好瓦斯治理，搞好安全生產(chǎn)。
二是全體員工確立從嚴(yán)治理瓦斯的思想。全體員工確立嚴(yán)治理瓦斯的思想，以管理、裝備、培訓(xùn)三并重。以人為本，結(jié)合每個(gè)人的特點(diǎn)，適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)對(duì)于抓好安全思想教育和安全培訓(xùn)工作有貢獻(xiàn)的崗位人員。
煤礦是地下作業(yè)的特殊行業(yè)，作業(yè)場(chǎng)所狹小，條件惡劣，受到五大災(zāi)害的威脅，加上新工人多，流動(dòng)性大，文化程度偏低素質(zhì)較差。安全思想教育工作要讓員工首先樹立安全意識(shí)，有針對(duì)性的做好安全教育和易“三違”人員、二十種易出事故人員的思想工作，保證做到思想工作到位，思想教到位，開展寫安全保證書、簽定安全合同等形式，循循善誘，潛移默化，把員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化到“我要安全”，自覺的遵章守紀(jì)按章操作。廣大黨員和干部要在安全工作中發(fā)揮模范帶頭作用。要定期開展安全學(xué)習(xí)會(huì)、座談會(huì)，充分暴露思想、解決思想上存在的安全認(rèn)識(shí)隱患。把經(jīng)濟(jì)收入和安全教育有機(jī)地結(jié)合起來，樹立起正氣、抵制歪風(fēng)邪氣，讓員工真正把“安全第一”的思想樹立起來，使全員、全方位、全過程抓安全落到實(shí)處。
根據(jù)每個(gè)員工的特點(diǎn)，安全培訓(xùn)工作就是要解決員工在安全生產(chǎn)中樹立“警鐘長(zhǎng)鳴”和怎樣做的問題。推行手指口述、崗位描述、軍事化管理和一些先進(jìn)的管理模式。我們目前的培訓(xùn)工作是兩級(jí)培訓(xùn)，除集團(tuán)公司和我們礦舉辦各類培訓(xùn)班外，基層區(qū)隊(duì)的培訓(xùn)很重要。透過經(jīng)常性的培訓(xùn)工作，大部份員工務(wù)必具備基本的安全知識(shí)和操作技能，明白一些就應(yīng)“有所為、有所不為”的事。但從我們以前的事故才識(shí)來看，一些員工為追求省力，導(dǎo)致大傷不犯，小傷不斷，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性估計(jì)不足，挺而走險(xiǎn)導(dǎo)致出事。由于超多的培訓(xùn)工作在基層連隊(duì)進(jìn)行，區(qū)隊(duì)的“兩會(huì)”就很重要?！皟蓵?huì)”就是班前會(huì)和每周安全學(xué)習(xí)會(huì)。為了提高班前會(huì)的質(zhì)量，區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備和召開班前會(huì)，交待好上一班的狀況和本班的注意事項(xiàng)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況灌輸安全知識(shí)，安排對(duì)安全隱患的整改工作，對(duì)危險(xiǎn)人員提出警告，讓本班工作人員明白該怎樣做才是按章作業(yè)，才能保障人身安全，把一些“省時(shí)省力”的違章做法帶來的危險(xiǎn)性和可能受到的人身傷害講透徹，讓員工明白本班工作過程的“有所不為”，互相監(jiān)督搞好安全，使班前會(huì)有資料有針對(duì)性真正起作用。區(qū)隊(duì)的每周安全學(xué)習(xí)會(huì)，要改變“填鴨式，救火式、放羊式”的呆板做法，應(yīng)創(chuàng)新出一些具體的、切近實(shí)際的方法。從先進(jìn)單位的成功經(jīng)驗(yàn)看，能夠采取不單純地進(jìn)行通報(bào)事故，而是經(jīng)常請(qǐng)有違章的人現(xiàn)身說法，談事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故案例教育的感染力；不是光領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上講文件講有關(guān)會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)指示精神，還要給員工發(fā)言機(jī)會(huì)，結(jié)合本單位、本班組、本崗位的實(shí)際，人人談看法、提推薦，實(shí)現(xiàn)集思廣議、共同提高；不搞簡(jiǎn)單地灌輸，要采用提問、知識(shí)問答等方法，把安全隱患整改的重要性，違章做法的危害性，規(guī)程措施的互補(bǔ)性講課、學(xué)習(xí)班，逐步轉(zhuǎn)變?nèi)说牟话踩袨椋岣呷说陌踩刭|(zhì)。運(yùn)用員工樂于理解的方式，使每一次安全學(xué)習(xí)會(huì)更加生動(dòng)活潑，提高員工參與的用心性，使學(xué)習(xí)會(huì)確有實(shí)效。
二、綜合治理瓦斯是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的手段和方法
避免瓦斯災(zāi)害，涉及到防滅火、巷道貫通、電器防爆等。但就治理瓦斯而言，主要是搞好防突工作，杜絕瓦斯超限作業(yè)及時(shí)處理局部瓦斯積聚問題。使礦井涌出的瓦斯不構(gòu)成安全隱患，使瓦斯問題可防可控，讓瓦斯隱患不威脅人身安全，到達(dá)避免和消除瓦斯災(zāi)害的目的。
由于我們礦是急傾斜多煤層開采，在有些地方為幾乎扭曲的直立煤層，整個(gè)區(qū)段或者全部為構(gòu)造煤。夾雜著眾多的小斷層，煤層破壞嚴(yán)重，煤層極不穩(wěn)定，給我們瓦斯治理工作帶來必須難度。能夠根據(jù)以前我們礦的地質(zhì)資料和六枝工礦以前的瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)參照，這就需要我們做到以下幾點(diǎn)：
(1)堅(jiān)持區(qū)域治理現(xiàn)行，局部治理補(bǔ)充，長(zhǎng)探短探、大鉆孔和小排孔結(jié)合超前卸壓預(yù)排瓦斯，輔助嚴(yán)格的考察的批掘(采)制度，定期預(yù)測(cè)前方瓦斯地質(zhì)狀況，采取相應(yīng)的對(duì)策，真正做到“多措并舉、可保必保、應(yīng)抽必抽、效果達(dá)標(biāo)”，確保消除煤與瓦斯突出等動(dòng)力現(xiàn)象。
(2)防護(hù)措施務(wù)必落實(shí)到位。由于瓦斯動(dòng)力現(xiàn)象大部份是由放炮震動(dòng)和其它采掘活動(dòng)誘導(dǎo)產(chǎn)生的，所以放炮前回風(fēng)系統(tǒng)停電、撤人、站崗、放炮到位和放炮母線消除明接頭，本工作地點(diǎn)專職、專人、專責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢制度等措施都要認(rèn)真落實(shí)。最好的做法是實(shí)行交接班放炮，盡量避免井下進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)少有人或無(wú)人，回風(fēng)系統(tǒng)無(wú)人。
(3)通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定防突設(shè)施質(zhì)量可靠。防突頭面要有穩(wěn)定、可靠的風(fēng)量供給，回風(fēng)系統(tǒng)暢通，防突門墻牢固，確保一般性動(dòng)力現(xiàn)象不產(chǎn)生逆流現(xiàn)象，保障防突系統(tǒng)范圍外人員的安全。
(4)持續(xù)堅(jiān)持落實(shí)“兩個(gè)四位一體”的防突措施，我們礦采掘工作面的排放考察、校檢預(yù)測(cè)等一系列措施，實(shí)行終身制，對(duì)措施的執(zhí)行狀況管理人員要經(jīng)常進(jìn)行抽查，落實(shí)三級(jí)驗(yàn)收制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
(5)進(jìn)一步加強(qiáng)防突知識(shí)學(xué)習(xí)，真正了解突出危險(xiǎn)性，規(guī)范防突設(shè)計(jì)，規(guī)范防突工作，總結(jié)出真正切實(shí)貼合我們礦的一些預(yù)測(cè)經(jīng)驗(yàn)指標(biāo)，認(rèn)真查找工作中存在的漏洞及不足，將防突工作落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，安全防護(hù)措施務(wù)必不折不扣的執(zhí)行落實(shí)到位。
(6)切實(shí)搞好瓦斯地質(zhì)預(yù)報(bào)工作，探清工作面前方的地質(zhì)構(gòu)造和瓦斯變化狀況，并測(cè)定不同區(qū)域煤層瓦斯壓力、含量、透氣性系數(shù)和煤吸附特征等指標(biāo)，為制定防突措施帶給理論依據(jù)，為我們礦總結(jié)出一套切實(shí)可行、貼合我們礦的瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)。
(7)加強(qiáng)瓦斯抽放工作。從抽放設(shè)計(jì)、施工都要層層把關(guān)，嚴(yán)格審查，監(jiān)督到位，，確保抽放量、抽采率到達(dá)規(guī)定要求，煤層瓦斯含量低于8m3/t一下，抽排、風(fēng)排相結(jié)合。消除突出危險(xiǎn)性。
(8)除采取抽放措施，進(jìn)行區(qū)域驗(yàn)證后，在掘進(jìn)進(jìn)程中還要執(zhí)行局部防突措施，每循環(huán)在迎頭施工小排孔排放瓦斯后再進(jìn)行效果檢驗(yàn)，嚴(yán)禁超批超掘、違章指揮、違章作業(yè)。
(9)加強(qiáng)防突措施的管理工作。要完善防突工作的管理制度、規(guī)范采掘布局、完善鉆孔抽放及施工驗(yàn)收制度、措施效果檢驗(yàn)報(bào)告審批等制度。成立瓦斯防突機(jī)構(gòu)加大防突技術(shù)的管理，加大資金的投入，開展防治突出的研究工作。
三，防瓦斯積聚：
井下特殊地點(diǎn)瓦斯積聚如果不能得到有效的處理，在條件具備的狀況下，有可能釀成瓦斯事故，這方面的事故案例很多，目前公司的瓦斯治理工作把防局部瓦斯積聚作為重點(diǎn)。
(1)加強(qiáng)通風(fēng)、維護(hù)好通風(fēng)系統(tǒng)，保證工作面及各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量；設(shè)專職瓦檢員檢查重點(diǎn)部位(上隅角、冒高處、巷道拐彎處)，發(fā)現(xiàn)局部瓦斯積聚現(xiàn)象立即采取撤出人員、停止工作、匯報(bào)處理等措施。
(2)通防戰(zhàn)線堅(jiān)持每一天都有管理人員巡查系統(tǒng)和處理工作，發(fā)現(xiàn)局部積聚地點(diǎn)立即安排處理。
(3)對(duì)盲巷及時(shí)封閉。
(4)抽放上隅角瓦斯。
(5)堅(jiān)持瓦斯?jié)舛鹊竭_(dá)0.8%斷電、調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)5分鐘內(nèi)作來源理的制度等。
四，加大瓦斯治理安全投入，制定瓦斯治理長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，瓦斯治理專資金?？顚Ｓ茫屚咚咕C合治理措施得以落實(shí)、完善和改造監(jiān)測(cè)和抽放系統(tǒng)。各項(xiàng)工作以瓦斯管理優(yōu)先，安排工作布置任務(wù)，首先要分析由于該項(xiàng)工作措施的貫徹、實(shí)施，可能會(huì)引起通風(fēng)瓦斯發(fā)生的變化，管理上會(huì)出現(xiàn)那些問題，采取有針對(duì)性的措施，然后再布置任務(wù)安排工作，決不盲目蠻干。
正確對(duì)待采掘銜接。我們礦目前采掘接替還不緊張，由于是薄煤層，采掘接替速度快，技術(shù)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)調(diào)好這一步工作。并且務(wù)必抓住治理瓦斯這一主要矛盾，建立正常的采掘銜接秩序，避免抓接替抓進(jìn)尺減弱瓦斯管理力度。
樹立“瓦斯超限”就是事故的觀念，隨著開采深度的延深和通風(fēng)系統(tǒng)一步步困難，下一水平采掘工作面瓦斯涌出量有加大的趨勢(shì)，采面上隅角和回風(fēng)流瓦斯有可能處于臨界狀態(tài)，威脅著安全生產(chǎn)。對(duì)此，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工，務(wù)必樹立“瓦斯超限”就是事故的觀念，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行有關(guān)瓦斯管理的措施和制度，瓦斯超限就務(wù)必采取限產(chǎn)和停產(chǎn)措施，決不能超限作業(yè)。使全礦上下逐步構(gòu)成“瓦斯不治、礦無(wú)寧日，治理好瓦斯就是解放生命力，治理好瓦斯就是發(fā)展生命力”的理念。
總之，在搞好瓦斯管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)方面，我們做了超多的工作，但是還存在不少問題等待我們?nèi)パ芯咳ソ鉀Q。這需要礦各單位、各部門的通力合作。只有真正構(gòu)成綜合治理態(tài)勢(shì)，從硬件到軟件都發(fā)揮作用，圍繞瓦斯治理搞好安全生產(chǎn)開展業(yè)務(wù)保安工作，礦上下全員、全方位、全過程有一股抓安全的合力，才能確保安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，煤礦只有不發(fā)生事故，職工經(jīng)濟(jì)利益逐步提高，才能夠使黨和國(guó)家的安全方針在我們礦真正體現(xiàn)。
煤礦安全演講稿最新4
同志們：
剛才，我們隆重表彰了集團(tuán)公司2011年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，并與各單位簽訂了20xx年安全職責(zé)狀。建功同志代表集團(tuán)公司所作的安全工作報(bào)告，客觀總結(jié)了一年來的安全工作，部署了20xx年安全工作奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，重點(diǎn)突出，措施有力，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性。會(huì)后，各單位要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。
一年來，集團(tuán)公司全體干部職工圍繞“煤炭產(chǎn)量過億噸、銷售收入2000億元”的總體目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏，圓滿實(shí)現(xiàn)了“十二五”高端起步，精彩開局。個(gè)性是晉級(jí)世界500強(qiáng)，煤炭產(chǎn)量過億噸和銷售收入2000億，這三大成就在企業(yè)發(fā)展史上具有里程碑好處。用我們職代會(huì)報(bào)告的話講，就是“彪炳史冊(cè)”。這些成績(jī)的取得，是各單位、各板塊爭(zhēng)先恐后，競(jìng)相發(fā)展的結(jié)果，是各條戰(zhàn)線、全體職工辛勤工作、艱苦奮斗的結(jié)果，個(gè)性是安全和生產(chǎn)一線的同志們，肩上的擔(dān)子最重，付出的辛苦最多，作出的貢獻(xiàn)最大。這次受表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人，就是其中的優(yōu)秀代表。借此機(jī)會(huì)，我代表集團(tuán)公司黨政，向你們表示誠(chéng)摯的敬意和熱烈的祝賀！并透過你們向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的廣大干部職工致以親切的慰問！
回顧2011年安全生產(chǎn)工作，主要在以下幾個(gè)方面取得了顯著成績(jī)：
一是生產(chǎn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)歷史性跨越，“十二五”開局之年成功躋身億噸級(jí)煤炭強(qiáng)企。今年我們的煤炭產(chǎn)量1.03億噸，是全國(guó)7個(gè)年產(chǎn)超億噸的煤炭企業(yè)之一。雖然同是億噸級(jí)企業(yè)，但實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們付出的努力更大，付出的心血更多。之所以這樣講，一方面，是我們底子薄。原先的六家統(tǒng)配煤礦，除了峰峰和邢臺(tái)局外，其他單位全是煤炭部掛號(hào)的特困企業(yè)；而且從產(chǎn)量上講，當(dāng)時(shí)只有峰峰是個(gè)千萬(wàn)噸礦區(qū)，其他多的六七百萬(wàn)噸，少的只有幾十萬(wàn)噸。別說和神華、中煤、同煤這些行業(yè)龍頭企業(yè)比，就是加到一塊兒，和平煤、淮南這些企業(yè)也不在一個(gè)檔次。另一方面，我們的發(fā)展速度快。冀中能源集團(tuán)組建當(dāng)年，煤炭產(chǎn)量是3578萬(wàn)噸，經(jīng)過三年的發(fā)展，年產(chǎn)量?jī)粼隽?700多萬(wàn)噸，平均每年增加2240萬(wàn)噸，七個(gè)產(chǎn)煤子公司產(chǎn)量都是翻了一番還多。尤其是近兩年，整個(gè)集團(tuán)的產(chǎn)量增幅在行業(yè)中一向遙遙領(lǐng)先。像我們這樣由“幾個(gè)窮哥們、小單位”，經(jīng)過聯(lián)合重組、抱團(tuán)發(fā)展，能走到這天這一步，取得這么大成績(jī)，在全國(guó)煤炭行業(yè)也是屈指可數(shù)的。如果不是聯(lián)合重組，如果不是組建大集團(tuán)，哪個(gè)單位能有這天這樣的發(fā)展局面，哪個(gè)單位能像這天這樣揚(yáng)眉吐氣。
二是資源整合取得重大突破，“四五六”區(qū)域生產(chǎn)格局初步構(gòu)成。目前，集團(tuán)公司所屬礦井是組建時(shí)的2倍多，其中今年新整合礦井，增加產(chǎn)能2200萬(wàn)噸，是組建以來整合力度最大，效果最顯著的一年。而且，今年晉蒙兩地煤炭產(chǎn)量到達(dá)5500萬(wàn)噸，首次超過了省內(nèi)礦區(qū)，我們?nèi)ツ晏岢龅摹八奈辶眳^(qū)域生產(chǎn)格局正在加速構(gòu)成。峰峰集團(tuán)在資源整合方面思想解放，措施有力，雖然起步比較晚，但是成效十分大，不僅僅在山西、內(nèi)蒙古資源整合有大的收獲，而且在青海、新疆等省區(qū)也有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。今年他們3000萬(wàn)噸的產(chǎn)量，省外占了將近一半。股份公司、邯礦、張礦、井礦、邢礦、山西礦業(yè)也在這方面做了超多工作，取得了明顯成效。今年，我們煤炭產(chǎn)量能突破億噸，與資源整合的大力推進(jìn)密不可分，與省外產(chǎn)量的`大幅增加密不可分。大家清楚，在省外工作、創(chuàng)業(yè)，與省內(nèi)不同。因?yàn)?，我們整合的這些礦井，多數(shù)地處偏遠(yuǎn)，基礎(chǔ)差，工作生活環(huán)境都十分艱苦。此刻這個(gè)時(shí)候，很多礦室外氣溫已經(jīng)到達(dá)零下20度甚至30度，別說干活兒，就是在外面站一會(huì)兒很多人都受不了。就這樣的環(huán)境、這樣的條件，很多同志一年到頭也回不了幾次家，十分不容易。各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須要關(guān)心這些同志，愛護(hù)這些同志，多為他們解決一些實(shí)際問題，盡量為他們創(chuàng)造一個(gè)安心舒心的工作環(huán)境，不能讓這些為企業(yè)發(fā)展作了貢獻(xiàn)的人吃虧。
三是科技創(chuàng)新作用凸顯，安全高效礦井建設(shè)成效顯著。圍繞“安全綠色高效”的煤炭工業(yè)發(fā)展方向，我們堅(jiān)持以科技促高產(chǎn)，用科技保安全，向科技要效益，礦井生產(chǎn)集約化程度和綜合防災(zāi)抗災(zāi)潛力進(jìn)一步提高。百萬(wàn)噸以上礦井已經(jīng)到達(dá)32個(gè)，平均單井產(chǎn)量也突破了100萬(wàn)噸。本部礦區(qū)，隨著開采年限的增加，水平的延深，戰(zhàn)線的拉長(zhǎng)，生產(chǎn)條件越來越復(fù)雜，安全管理難度越來越大，在這種狀況下，我們透過投入大功率、智能化、自動(dòng)化采掘裝備，推廣充填開采、沿空留巷、薄煤綜采等先進(jìn)技術(shù)工藝，有效減少了各類安全事故，極大提高了生產(chǎn)效率。邢臺(tái)礦區(qū)年產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)5年穩(wěn)定在1000萬(wàn)噸以上；邯鄲礦區(qū)產(chǎn)量最低的時(shí)候只有200多萬(wàn)噸，此刻年產(chǎn)已經(jīng)接近1000萬(wàn)噸，這在以前是想都不敢想的。在省外資源條件相對(duì)較好的礦井，我們加快實(shí)施技術(shù)改造，油房渠、神通、來葉溝這三個(gè)礦，以前就是小煤礦，此刻建成了集團(tuán)公司首批，年人均工效過萬(wàn)噸的安全高效礦井。
四是安全管控舉措有力，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)了總體穩(wěn)定。一年來，我們?cè)谌瘓F(tuán)嚴(yán)格推行安全生產(chǎn)逐級(jí)承諾，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，做到了月度有檢查，季度有抓手，有效調(diào)動(dòng)了各單位抓安全的用心性。張礦集團(tuán)宣東礦中澳煤礦安全合作示范項(xiàng)目順利結(jié)束，并透過了國(guó)家安全總局和中澳兩國(guó)專家的檢查驗(yàn)收，駱琳局長(zhǎng)明確指示，要把這一經(jīng)驗(yàn)在冀中能源集團(tuán)推廣、在河北推廣、在全國(guó)推廣。股份公司在集團(tuán)公司首家設(shè)立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基金，噸煤提取5元，并實(shí)行末位問責(zé)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深推進(jìn)。華北制藥、河北航空以及裝備制造、電力、化工等非煤產(chǎn)業(yè)，透過加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善管理機(jī)制，杜絕了重大事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
關(guān)于明年的安全工作，結(jié)合當(dāng)前安全形勢(shì)和集團(tuán)公司實(shí)際，我著重強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
一、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的職責(zé)感和使命感
從實(shí)踐上看，絕大多數(shù)安全事故，表面是管理問題、操作問題，實(shí)質(zhì)是思想問題、認(rèn)識(shí)問題。如果這一問題解決不好，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安就是一句空話。從冀中能源集團(tuán)來講，安全形勢(shì)總體是好的，是穩(wěn)定的，煤炭產(chǎn)業(yè)連續(xù)4年百萬(wàn)噸工亡率在0.2以下，其他產(chǎn)業(yè)也連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。越是在安全形勢(shì)比較好的狀況下，越是在安全周期比較長(zhǎng)的狀況下，我們?cè)绞且掷m(xù)警鐘長(zhǎng)鳴，越是要警惕麻痹松懈思想的滋生蔓延。要站在講政治顧大局的高度，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。此刻各級(jí)政府和社會(huì)公眾對(duì)安全生產(chǎn)問題十分關(guān)注。尤其是煤礦安全，已經(jīng)被一些輿論機(jī)構(gòu)，甚至是國(guó)際組織賦予特殊的政治色彩。我們作為大型國(guó)有企業(yè)，抓安全已經(jīng)不僅僅僅是一種經(jīng)濟(jì)職責(zé)、管理職責(zé)，而且是一種政治職責(zé)、社會(huì)職責(zé)。尤其是明年要召開黨的十八大，這是我們黨和國(guó)家政治生活中的一件大事。如果在這個(gè)敏感期內(nèi)，安全出了大的事故，哪個(gè)單位、哪位領(lǐng)導(dǎo)也擔(dān)不起這個(gè)職責(zé)！在這一問題上，大家必須要持續(xù)清醒的頭腦！要站在對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的高度，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。今年我們已經(jīng)成功晉級(jí)世界500強(qiáng)，并到達(dá)億噸級(jí)生產(chǎn)規(guī)模，在行業(yè)內(nèi)外，甚至國(guó)內(nèi)外的知名度、影響力，已經(jīng)今非昔比。大家要清楚，成就一個(gè)品牌、造就一個(gè)企業(yè)，需要幾年、十幾年甚至更
長(zhǎng)的時(shí)間，但是要?dú)У粢粋€(gè)品牌、搞垮一個(gè)企業(yè)，可能只是一夜之間的事。尤其像我們這樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，煤炭、化工等都是高危行業(yè)，制藥、航空這兩大產(chǎn)業(yè)與人民群眾生命健康密切相關(guān)，一旦在安全或產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)大的閃失，后果不堪設(shè)想。而且，這幾大產(chǎn)業(yè)相互依存、緊密相關(guān)，哪個(gè)產(chǎn)業(yè)出了問題，不僅僅會(huì)影響自身發(fā)展，對(duì)整個(gè)集團(tuán)的品牌和聲譽(yù)都會(huì)造成難以估量的損失。所以說，抓安全就是謀發(fā)展，謀發(fā)展務(wù)必抓安全。要站在以人為本的高度，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。我多次強(qiáng)調(diào)過，“安全是最大民生”、“以人為本首先要以人的生命為本”。前兩天，全國(guó)人大常委會(huì)審議透過了職業(yè)病防治法修正案，對(duì)企業(yè)在履行職業(yè)病防治義務(wù)方面提出了更加具體的要求。這也充分體現(xiàn)了國(guó)家一貫的“以人為本”執(zhí)政理念，我們要結(jié)合不同單位的行業(yè)特點(diǎn)，嚴(yán)格按要求抓好落實(shí)，盡可能為職工帶給一個(gè)安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。這次職代會(huì)，我們又提出“共建共享，和諧發(fā)展”。所謂“共享”就是讓廣大職工共同分享企業(yè)改革發(fā)展的成果，前提還是要確保職工生命健康。在安全生產(chǎn)方面，即使是零星事故，對(duì)一個(gè)單位來說，可能只是千分之一、萬(wàn)分之一的損失，但對(duì)于一個(gè)人、一個(gè)家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。保障職工家庭幸福、保障職工生命安全，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)管理人員義不容辭的職責(zé)。我們務(wù)必帶著感情抓安全，帶著職責(zé)抓管理，真正把安全擺在“高于一切，重于一切，先于一切”的位置，哪怕是不出煤、不進(jìn)尺，也不能在安全上冒險(xiǎn)，這是安全管理上務(wù)必嚴(yán)格遵守的一條“底線”。
二、進(jìn)一步提升安全理念，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的信心和決心
這幾年，我們?cè)诎踩a(chǎn)上，無(wú)論管理效果、管理手段，還是技術(shù)工藝、綜合保障潛力，都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但是，與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)比，與世界一流企業(yè)比，我們的差距是明顯的。就拿煤炭產(chǎn)業(yè)來說，美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家，煤礦勞動(dòng)安全水平比漁業(yè)、建筑等行業(yè)還要高。國(guó)內(nèi)很多先進(jìn)煤礦也做到了連續(xù)幾年、十幾年乃至幾十年安全生產(chǎn)。神華補(bǔ)連塔礦已經(jīng)安全產(chǎn)煤近2億噸。國(guó)家安監(jiān)局發(fā)布的2010年全國(guó)安全生產(chǎn)1000天以上的煤礦有954個(gè)，其中10周年以上有105個(gè)。實(shí)踐充分證明：只要安全投入到位，只要技術(shù)保障到位，只要尊重客觀規(guī)律，遵章守規(guī)，嚴(yán)格管理，風(fēng)險(xiǎn)是可防可控的，事故是能夠避免的。此刻我們一向在強(qiáng)調(diào)對(duì)標(biāo)，安全管理也要對(duì)標(biāo)，要和這些先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)。重點(diǎn)從安全理念、思想認(rèn)識(shí)、管理方法、保障措施等方面進(jìn)行全方位對(duì)標(biāo)，真正發(fā)現(xiàn)我們的不足，找出我們的差距。河南煤化是怎樣抓安全的永煤只要發(fā)生一人工亡事故，分管礦領(lǐng)導(dǎo)一律免職，主要領(lǐng)導(dǎo)降級(jí)；一次工亡2人及以上的，礦主要領(lǐng)導(dǎo)就地免職，就是要讓不履行安全職責(zé)的干部丟面子、丟票子、丟帽子；鶴煤高薪招聘了15名具有5年以上現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的工程師，組建小分隊(duì)，實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，下礦檢查不通知，洗澡吃飯不在礦，到各礦不定期巡查，查出問題堅(jiān)決按規(guī)定處理，不照顧，不遷就，不留情面。與人家比，我們?cè)诎踩芾砩献钪饕牟罹嗑褪抢砟钸€不夠新，決心還不夠大，措施還不夠硬。從明年開始，要在全集團(tuán)提倡和強(qiáng)調(diào)“從零開始，向零進(jìn)軍”的安全理念，敢于樹立“零思維”，提出“零目標(biāo)”，千方百計(jì)把安全工作做到極致，創(chuàng)造與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相匹配的安全業(yè)績(jī)。今后，生產(chǎn)礦井一律沒有工亡指標(biāo)。哪個(gè)單位出了問題，主管礦領(lǐng)導(dǎo)就地免職，非煤?jiǎn)挝灰彩且粯印?
三、進(jìn)一步完善安全長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的保障潛力
安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。只有建立和完善一套帶有長(zhǎng)期性、根本性、制度性的安全保障機(jī)制，才能有效遏制事故發(fā)生。
一是扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要抓手和有效載體。這幾年透過廣泛開展這項(xiàng)活動(dòng)，集團(tuán)公司生產(chǎn)礦廠的整體面貌和管理水平發(fā)生了翻天覆地的變化。全省25個(gè)國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，冀中能源集團(tuán)占了15個(gè)，成效是巨大的。但是，也確實(shí)存在區(qū)域發(fā)展不平衡，時(shí)好時(shí)壞等這樣那樣的問題，甚至有的標(biāo)桿礦也存在掉標(biāo)、滑坡的問題。這種現(xiàn)象就應(yīng)引起各單位，個(gè)性是主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。對(duì)煤礦來講，不抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是瀆職，抓不好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是不稱職。在這項(xiàng)工作上務(wù)必立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，加大投入，提高標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒，常抓不懈。不僅僅本部礦井、現(xiàn)有礦井要抓，新整合礦井也要按照“同設(shè)計(jì)、同施工、同驗(yàn)收三同時(shí)”的要求，盡快納入集團(tuán)公司統(tǒng)一管理。航空公司自購(gòu)的2架737、2架190飛機(jī)已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)，這是河北航空發(fā)展史上的一個(gè)重大突破，標(biāo)志著我們已經(jīng)進(jìn)入了自主運(yùn)營(yíng)的嶄新階段，這也意味著，我們?cè)诤娇瞻踩弦袚?dān)起全部職責(zé)，航空集團(tuán)和航空公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)安全管理的艱巨性和挑戰(zhàn)性，務(wù)必要有清醒的認(rèn)識(shí)，做好充分的思想和工作準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范和運(yùn)營(yíng)機(jī)型的標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)抓好安全管理、飛行標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急管理三大體系建設(shè)，確持續(xù)續(xù)安全飛行。
二是加快理順安全管理體制。要按照集團(tuán)公司是監(jiān)督主體，子分公司是管理主體，礦廠是職責(zé)主體的要求，狠抓安全職責(zé)制落實(shí)，實(shí)現(xiàn)各層次、各崗位安全職責(zé)的無(wú)縫隙鏈接。此刻看，省內(nèi)這一塊體制已經(jīng)理順，問題主要在省外，在新整合、新開發(fā)礦區(qū)。對(duì)這一塊，要明確三條原則：一、凡整合礦井，首先要明晰安全職責(zé)主體，而且務(wù)必要有明確的法律依據(jù)；二、凡安全主體職責(zé)是我們的，務(wù)必納入集團(tuán)公司安全管控體系，實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)管，不允許出現(xiàn)體制外的礦井；三、確保機(jī)構(gòu)、人員、管理“三到位”，管就要管住，管就要管好。這項(xiàng)工作，建功、萬(wàn)富同志要組織有關(guān)部門、人員進(jìn)行專題研究，拿出一個(gè)切實(shí)可行的管理辦法。
三是突出抓好重大事故防范。瓦斯治理和防治水是集團(tuán)公司安全管理的重中之重。當(dāng)前，我們的“雙突”礦井、高瓦斯礦井和水害危脅嚴(yán)重礦井較多，省內(nèi)高瓦斯礦井、高突礦井絕大多數(shù)在冀中能源集團(tuán)。黃沙礦去年出水還沒有徹底恢復(fù)，這次又出水了。所以，在重大事故防范上，不能有絲毫放松，要始終持續(xù)頭腦清醒，算清大賬，舍得花錢買安全。重點(diǎn)要透過推廣應(yīng)用先進(jìn)采掘工藝，提高礦井裝備水平，改善監(jiān)測(cè)監(jiān)控手段，調(diào)整生產(chǎn)組織模式等措施，從源頭上進(jìn)行預(yù)防。“雙突”礦井要堅(jiān)決推行“一井一面”，高瓦斯、水害危脅嚴(yán)重的礦井，也要合理集中生產(chǎn)，逐步推行“一井一面”。對(duì)此，有的單位有畏難情緒。再明確一下：“雙突”礦井，今后不參加集團(tuán)公司創(chuàng)水平勞動(dòng)競(jìng)賽，不再下達(dá)硬性產(chǎn)量指標(biāo)。
四要切實(shí)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍自身建設(shè)。抓安全管理，安監(jiān)專職隊(duì)伍至關(guān)重要。首先要優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，盡量把最專業(yè)、最負(fù)責(zé)的人放在安全管理崗位上。安監(jiān)專職隊(duì)伍僅滿足于“過得去”不行，務(wù)必要業(yè)務(wù)精、過得硬。再者，要加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。在安全問題上，抓而不緊，等于不抓。安全專職管理人員務(wù)必敢叫真、敢碰硬、敢唱黑臉，能夠以鐵面孔、鐵手腕、鐵紀(jì)律來履行職責(zé)，不能老是心慈手軟、當(dāng)老好人。第三，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要全力支持安監(jiān)部門、安監(jiān)人員開展工作。管安全是個(gè)得罪人的活。我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，要體諒他們的難處，理解他們的苦衷。真要是因?yàn)樽スぷ鞯米锪巳耍芰宋?，領(lǐng)導(dǎo)要給他們撐腰，為他們說話，盡量為他們創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境。
五要著力完善“大安全”工作格局。安全不僅僅是一把手的事，也不僅僅僅是主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門的事，黨政工團(tuán)各級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在抓安全上都有不可推卸的職責(zé)。而且實(shí)行齊抓共管，也是我們?cè)诎踩芾砩闲兄行У膬?yōu)良傳統(tǒng)。期望大家結(jié)合分管業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，拓寬參與途徑，更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)安全管理再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新水平。
此刻正值歲末年初，工作頭緒多，任務(wù)重，職工群眾思想比較活躍，越是這個(gè)時(shí)候，越是要高度重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度，減少外出，深入基層，撲下身子，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
同志們，冀中能源集團(tuán)已經(jīng)站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)，安全生產(chǎn)職責(zé)重大、任重道遠(yuǎn)，讓我們以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，更為有力的工作舉措，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)總體形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為建設(shè)國(guó)際化現(xiàn)代化一流強(qiáng)企帶給強(qiáng)有力安全保障！
煤礦安全演講稿最新5
安全是煤礦的天字號(hào)大事，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)隊(duì)班組，仍至每個(gè)礦工家庭，無(wú)不時(shí)時(shí)處處為安全苦口婆心，反復(fù)灌輸，天天強(qiáng)調(diào)。然而，卻在部分職工中出現(xiàn)了“安全教育老一套，你作報(bào)告我睡覺”的現(xiàn)象。朋友，當(dāng)你全家歡聚在餐桌旁享用豐盛的菜肴時(shí)，你可曾想過此時(shí)有多少家庭因懷念失去的親人而暗自哭泣呢？當(dāng)你攜著妻子，帶著孩子漫步在林蔭小道時(shí)，你可明白此時(shí)又有多少失去丈夫的妻子，失去父親的孩子在人生的征途上艱難地奔波？站在歷史的了望臺(tái)上回首往事，由于違章蠻干，許多名礦工兄弟在礦井生產(chǎn)建設(shè)中白白地犧牲了寶貴的生命。許多人身負(fù)重傷，甚至有的終生殘疾，只有在輪椅上度過漫長(zhǎng)而無(wú)味的人生。這一幕幕觸目驚心的杯具，這一場(chǎng)場(chǎng)生離死別的災(zāi)難，不知讓人哭了多少回，流了多少淚，受了多少苦。兩年前職工*某的妻子原在老家種地，為了照顧幼小的孩子，她起早貪黑，沒日沒夜地勞作，日子是苦了些，可她很知足。每逢丈夫回家，她的心里有種說不出的幸福感。那時(shí)她曾說“不管生活有多么難，只要有個(gè)完美幸福的家庭也就足夠了。”然而，一場(chǎng)橫禍打破了她的幸福家庭夢(mèng)，小小的企求即刻間化成了泡影。那是一個(gè)夜班，她的丈夫象往常一樣下井去了，可他在處理中間巷的時(shí)候，出了差錯(cuò)，就再也沒有回來。噩
耗傳來，她驚呆了，她怎樣也不會(huì)相信這是真的，一個(gè)生龍活虎的人怎樣一下了就沒了呢？她汪愿意這無(wú)情的事實(shí)與她的家庭連在一齊。可事實(shí)是殘酷的，*真的去了，*的死不是天災(zāi)，是人禍，是違章蠻干，被冒落的頂板，棚頭壓在了下面。
在礦區(qū)，乃至全國(guó)象這樣的不幸的家庭又何止他一家呢？
那里我不想再去敘說他們的悲慘遭遇，也不想去敘說那些傷亡者的妻子悲痛欲絕的哭訴，更不想說失去爸爸孩子撕心裂肺的呼喊，我只想大聲疾呼，不要讓我們?cè)偈ビH愛的同志，不要讓我們?cè)诳吹桨装l(fā)人送黑發(fā)人的杯具，不要讓幸福家庭再度遭到毀滅！
要做到這些，對(duì)于處在生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜條件下與大自然作斗爭(zhēng)的煤礦工作來說的確太不容易了。
但我們有“中國(guó)第一，世界一流”的信心；有敢于向困難挑戰(zhàn)的決心和勇氣；我們享有“現(xiàn)代化礦井”的美譽(yù)；更有安全生產(chǎn)最好年的壯舉。盡管我們的坎坷的艱難的跋涉，安全生產(chǎn)也曾有過滑坡，但只要我們清醒地意識(shí)到“安全就是幸?！边@個(gè)硬道理，我們只要充分發(fā)揮設(shè)備技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，只要我們堅(jiān)定不移地實(shí)行嚴(yán)格管理，我們實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)絕對(duì)不只是個(gè)秀麗的童話。
“前車覆，后車誡?！薄度笠?guī)程》、《煤礦安全法》，這些用血的教訓(xùn)寫成的經(jīng)驗(yàn)，我們應(yīng)當(dāng)好好學(xué)習(xí)，認(rèn)真遵守、切實(shí)照辦。時(shí)時(shí)卡緊安全這根弦，讓安全警鐘常鳴于礦山。
礦工兄弟們，我們是礦山的主人，個(gè)性是我們年輕人，是新時(shí)代的主力軍，絢麗多彩的二十一世紀(jì)完美的生活在等待我們?nèi)ソㄔO(shè)，去開創(chuàng)。我們應(yīng)當(dāng)珍惜這天的幸福生活，珍惜自己的生命，為了家庭永久的幸福美滿，要時(shí)時(shí)想著安全，時(shí)時(shí)記著安全，讓歷史的杯具不重演，讓我們的礦山長(zhǎng)治久安。
煤礦安全演講稿最新6
尊敬的各位來賓、員工、家屬同志們：
今年是全國(guó)第十一個(gè)安全生產(chǎn)月。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，這天我們隆重舉行安全月啟動(dòng)儀式。今年安全月活動(dòng)主題是“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”。這天我們有幸邀請(qǐng)到了上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)與我們共同參加我礦安全月啟動(dòng)儀式，在此，讓我們對(duì)他們一行的到來表示熱烈的歡迎！
安全是最大的政治，是企業(yè)最大的效益，最大的和諧，更是員工最大的福利。今年以來，我礦在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“兩新”發(fā)展戰(zhàn)略愿景，及“三個(gè)三”和“五個(gè)一”的戰(zhàn)略思路要求，立足本礦實(shí)際，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，深入推進(jìn)“金字塔”和“六環(huán)五步”安全系統(tǒng)管理，大力推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，礦井整體工作實(shí)現(xiàn)了安全高效發(fā)展。
這天，我們隆重舉行安全月啟動(dòng)儀式，目的就是借助活動(dòng)月這一儀式，進(jìn)一步營(yíng)造“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍和工作環(huán)境。力求透過安全理念的進(jìn)一步普及滲透，使員工的安全意識(shí)更加牢靠；透過重溫安全制度，使員工的安全工作執(zhí)行力更加提高；透過開展形式多樣的安全文化活動(dòng)，使企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加安全穩(wěn)固和諧，真正建立起安全工作的銅墻鐵壁。
今年活動(dòng)月，我們按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合我礦實(shí)際，重點(diǎn)要開展好十項(xiàng)安全活動(dòng)：
一是安全理論法規(guī)的學(xué)習(xí)活動(dòng)；二是安全知識(shí)培訓(xùn)工作；三是組織安全知識(shí)競(jìng)賽；四是開展安全隱患排查治理；五是深入開展安全工作“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改方法”活動(dòng)；六是安全宣傳教育活動(dòng)；七是組織應(yīng)急救援預(yù)案演練；八是開展安全文化建設(shè)系列活動(dòng)；九是開展安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)；十是推進(jìn)群防群治和班組建設(shè)活動(dòng)。
同志們：居安思危年年樂，警鐘長(zhǎng)鳴歲歲歡。讓我們?cè)诳茖W(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下，在建設(shè)新同煤、打造新生活戰(zhàn)略愿景的指引下，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，全面加快礦井建設(shè)步伐，以優(yōu)異的成績(jī)向建黨91周年獻(xiàn)厚禮！
最后，預(yù)祝此次活動(dòng)取得圓滿成功！
謝謝大家！
