講話稿的撰寫(xiě)需要考慮受眾的背景和期望，講話稿有助于演講者在演講中保持專(zhuān)業(yè)性和道德性，范文社小編今天就為您帶來(lái)了保險(xiǎn)講話稿8篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
保險(xiǎn)講話稿篇1
全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作會(huì)議發(fā)言稿今天會(huì)議的目的就是認(rèn)真貫徹落實(shí)全市醫(yī)療工傷生育保險(xiǎn)工作會(huì)議精神，明確今全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全縣各方面力量，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，開(kāi)拓進(jìn)取，合力攻堅(jiān)，推動(dòng)我縣醫(yī)保工作的扎實(shí)開(kāi)展。剛才,兆忠同志總結(jié)了二零零八全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作,安排部署二零零九工作任務(wù)；樹(shù)江同志宣讀了全縣城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)調(diào)整方案,部署了二零零九全縣城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面任務(wù)指標(biāo),我完全贊同。下面，就做好二零零九全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作，我講三個(gè)問(wèn)題：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感
醫(yī)療保障是社會(huì)保障體系的重要組成部分，也是黨和政府的一項(xiàng)重要工作，廣大群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。全力做好醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)工作，對(duì)于進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系、切實(shí)改善民生、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)具有重要意義。
（一）扎實(shí)做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作，是促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的需要。健康是國(guó)民素質(zhì)的基礎(chǔ)，是社會(huì)文明進(jìn)步的基本要求。建立和實(shí)施城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療保障的目標(biāo)，是國(guó)家文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。全面做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作，妥善解決參保群眾看病就醫(yī)問(wèn)題，解除其后顧之憂，就有利于激發(fā)這部分人群奮發(fā)有為、積極進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)熱情，加快社會(huì)發(fā)戰(zhàn)伐，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)進(jìn)程。
（二）扎實(shí)做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作，是貫徹落實(shí)縣委、縣政府重要部署，切實(shí)改善民生的需要?？h委xx屆九次全體會(huì)議將民生工程列為縣委十項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，將醫(yī)療保險(xiǎn)工作納入縣政府二零零九重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，督辦推進(jìn)?？h委、縣政府高度重視醫(yī)療保險(xiǎn)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門(mén)也要站在講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度來(lái)認(rèn)識(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)工作的重要性，做到精心組織，周密安排，強(qiáng)化措施，穩(wěn)步推進(jìn)，確保完成全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
（三）扎實(shí)做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作，是切實(shí)保障廣大參保群眾根本利益的需要。"看病難、看病貴" 問(wèn)題一直是廣大群眾最為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)施城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，使廣大參保群眾從中享受到了社會(huì)保障帶來(lái)的實(shí)惠，保障了參保群眾最基本的健康權(quán)利。特別是今對(duì)城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，進(jìn)一步減輕了參保群眾的醫(yī)療經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高了參保群眾的受益程度和醫(yī)療保障水平，飾保群眾的.根本利益實(shí)現(xiàn)了最大化。
二、把握關(guān)鍵，強(qiáng)化措施，確保圓滿(mǎn)完成全縣醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)
一要把握政策，確保執(zhí)行到位。醫(yī)療保險(xiǎn)工作涉及面廣、政策性強(qiáng)，需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握，避免在政策執(zhí)行上出現(xiàn)偏差。今天，會(huì)上印發(fā)了全縣城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)兩個(gè)《暫行辦法》，這是經(jīng)過(guò)一的時(shí)間反復(fù)調(diào)研，反復(fù)調(diào)整修改，經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)的。《暫行辦法》對(duì)城鎮(zhèn)居民和城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的參保范圍、籌資辦法、醫(yī)療服務(wù)、基金管理等問(wèn)題都做出了明確規(guī)定。特別是結(jié)合我縣實(shí)際，為進(jìn)一步提高參保群眾的醫(yī)療保障待遇，降低了起付線標(biāo)準(zhǔn)，提高了報(bào)銷(xiāo)比例、最高支付限額；城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)設(shè)立了個(gè)人賬戶(hù)，城鎮(zhèn)低保對(duì)象全部納入?yún)⒈７秶⑶覀€(gè)人繳納基金部分由縣財(cái)政從上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)參保資金中支付；提高了城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)特檢特治標(biāo)準(zhǔn)。政策有了新的調(diào)整，這就更需要我們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)和把握，嚴(yán)格按照《暫行辦法》的規(guī)定做好醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)工作，不折不扣地執(zhí)行好新政策。
二要強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造良好氛圍。宣傳是醫(yī)療保險(xiǎn)工作深入開(kāi)展的關(guān)鍵。在宣傳工作中要注重方式方法，要站在參保群眾的立場(chǎng)看問(wèn)題、擺事實(shí)、講道理。在宣傳內(nèi)容上，要突出對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)的特點(diǎn)、相關(guān)政策及參保后可享受的保障待遇進(jìn)行宣傳，特別要重點(diǎn)宣傳這次醫(yī)療保險(xiǎn)政策的調(diào)整情況；在宣傳形式上，要充分利用廣播、電視、張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放《宣傳單》、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)等多種渠道，做到形式多樣。通過(guò)宣傳，讓參保群眾了解政策，消除顧慮，增強(qiáng)參保的積極性和主動(dòng)性。，
保險(xiǎn)講話稿篇2
尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們：
大家好! 日月開(kāi)新元，天地又一春。歡迎各位參加中國(guó)人壽安陽(yáng)分公司舉辦的“榮耀安陽(yáng) 財(cái)智人生”高端論壇。在此我謹(jǐn)代表公司所有員工對(duì)各位嘉賓的到來(lái)表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝，歡迎你們!
中國(guó)人壽作為中國(guó)大陸最大的、唯一一家由國(guó)務(wù)院直接控股的保險(xiǎn)公司，在全社會(huì)的共同關(guān)注和支持下已走過(guò)了62個(gè)春秋，肩負(fù)中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)探索者和開(kāi)拓者的`重任，深諳國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)之道，借此盛會(huì)，我謹(jǐn)代表公司向各位嘉賓匯報(bào)一下中國(guó)人壽的經(jīng)營(yíng)狀況。
中國(guó)人壽成立于1949年，是隸屬于國(guó)務(wù)院、直接以“中國(guó)”二字冠名的大型國(guó)有控股人壽保險(xiǎn)公司。
20xx年，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展，整體實(shí)力不斷增強(qiáng)，總資產(chǎn)達(dá)到1.5萬(wàn)億元，較去年同期增長(zhǎng)15%，占國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)公司資產(chǎn)接近三分之一。公司20xx年總投資收益較去年同期增長(zhǎng)5.3%，收益率達(dá)5.1%;年度保費(fèi)收入3182.3億元，較去年同期增長(zhǎng)15.3%，市場(chǎng)份額持續(xù)領(lǐng)先，穩(wěn)居市場(chǎng)主導(dǎo)地位。
截止目前，中國(guó)人壽已經(jīng)連續(xù)9年入選《財(cái)富》全球500強(qiáng)企業(yè)，排名第113位，入選中國(guó)500強(qiáng)，排名第6位;連續(xù)7年入選《福布斯》雜志全球上市公司20xx強(qiáng)，位列第68位。
根據(jù)世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的20xx年(第八屆)《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》排行榜，中國(guó)人壽蟬聯(lián)中國(guó)500最具價(jià)值品牌第5位，品牌價(jià)值超千億，且世界500強(qiáng)在華企業(yè)中八成在中國(guó)人壽投保。
近年來(lái)中國(guó)人壽在援建長(zhǎng)征小學(xué)、參與健康新村工程、博愛(ài)學(xué)校建設(shè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)等多方面獻(xiàn)出了愛(ài)心和義舉。中華人民共和國(guó)民政部授予中國(guó)人壽“中華慈善獎(jiǎng)”——“最具愛(ài)心內(nèi)資企業(yè)”光榮稱(chēng)號(hào)。
一直以來(lái)，我們堅(jiān)持對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)行業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)。公司擁有業(yè)內(nèi)頂尖的投資管理人才和團(tuán)隊(duì)，本著安全性、長(zhǎng)期性、匹配性、穩(wěn)定性、創(chuàng)新性的核心投資理念，投資渠道涉及債券投資、協(xié)議存款、基金投資、股票、項(xiàng)目投資等十二大類(lèi)。中國(guó)人壽作為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的金融機(jī)構(gòu)投資者，屬于國(guó)務(wù)院直接控股，擁有國(guó)家項(xiàng)目?jī)?yōu)先投資權(quán)，在國(guó)有大型基礎(chǔ)建設(shè)、重點(diǎn)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)等主要投資渠道競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，投資收益逐年提升，居行業(yè)首位。
中國(guó)人壽的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)各界和廣大客戶(hù)朋友的支持與信賴(lài)!相知多年，值得托付，希望各位嘉賓朋友能夠一如既往的支持和信任中國(guó)人壽，未來(lái)我們將繼續(xù)秉承造福人民、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、回報(bào)客戶(hù)的理念，給予客戶(hù)更高、更好的回報(bào)!
最后祝大家闔家幸福、萬(wàn)事如意。謝謝!
保險(xiǎn)講話稿篇3
親愛(ài)的老師和小朋友們：
大家下午好！我叫某某某，是中國(guó)平安區(qū)域收展一名普通的收展員。很高興公司能給我一個(gè)與大家交流的機(jī)會(huì)，一個(gè)展示自己的平臺(tái)。我這天演講的題目是“相信你，壽險(xiǎn)“
我以前是一名老師，在我們本地一所比較有名的小學(xué)擔(dān)任高年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)及班主任，我勤勤懇懇為教育事業(yè)奉獻(xiàn)了我14年人生最好的時(shí)光。但是校園并沒(méi)有給予我什么說(shuō)法，在我覺(jué)得入編無(wú)門(mén)的狀況下選取辭職重新尋找適合自己的工作。
在我最迷茫的時(shí)候，不知何去何從時(shí)，我在網(wǎng)上不斷的發(fā)求職信息。最后被我的師傅李主任帶入了平安，在此先謝謝我的師傅以及師傅的師傅曹主任和我的美女領(lǐng)導(dǎo)酈紅仙課長(zhǎng)！
對(duì)于保險(xiǎn)我并不陌生，我哥哥就應(yīng)是第一代保險(xiǎn)人了，他畢業(yè)于上海金融國(guó)際保險(xiǎn)系，91年分配進(jìn)入中國(guó)人壽，一向到至今。他曾多次要求我去中國(guó)人壽，但是雖然我在他的潛移默化中有點(diǎn)了解保險(xiǎn)，但是還是無(wú)法理解它的展業(yè)的模式以及不能真正了解壽險(xiǎn)的功用與好處。于是一次次拒絕了他。至今，我哥哥每次看到我都會(huì)夸張的叫我一聲光榮的人民教師阿。那音調(diào)絕對(duì)拖出老長(zhǎng)老長(zhǎng)的。
談到人壽保險(xiǎn)，對(duì)它的了解還是比較抽象，雖然早期也購(gòu)買(mǎi)了一些人壽保險(xiǎn)，那都是在熟人的面子攻勢(shì)下購(gòu)買(mǎi)的。對(duì)保單的條款，以及保險(xiǎn)職責(zé)一點(diǎn)不懂。
真正的思想轉(zhuǎn)變就應(yīng)是在01年的十一月份，我參加了新人班培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“中國(guó)平安人壽”的發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、發(fā)展遠(yuǎn)景以及《保險(xiǎn)法》，使我逐步認(rèn)識(shí)并相信了公司的實(shí)力。聽(tīng)了“壽險(xiǎn)的`好處與功用”的這節(jié)課程后觸動(dòng)很大，才清楚地了解到人壽保險(xiǎn)的真正含義，人壽保險(xiǎn)通俗的理解就是一種在不需要時(shí)準(zhǔn)備，在需要時(shí)使用的特殊商品，它保障我們及家人在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)能夠得到大筆的急用現(xiàn)金，補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失，保證生活來(lái)源，維護(hù)人生尊嚴(yán)。特別是在當(dāng)今社會(huì)中，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，無(wú)孔不入，無(wú)法預(yù)料天災(zāi)人禍，旦夕禍福，而且人人都有生、老、病、死、傷、殘等等說(shuō)不完、道不盡的風(fēng)險(xiǎn)。那我們?nèi)绾芜M(jìn)行規(guī)避及減少各種風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的苦痛與傷害咧這時(shí)我明白了人壽保險(xiǎn)才是我們最科學(xué)、最合理、最安全、最省心的轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的選取，同時(shí)也深刻理解到我們?nèi)巳硕夹枰ｋU(xiǎn)。再想想身邊一些人和一些事，就在我入司不久后，我老家兩個(gè)老村民因車(chē)禍相繼離世，因?yàn)樗麄儧](méi)有投任何保險(xiǎn)，留給了妻兒無(wú)限的悲傷，也使這兩個(gè)家庭完全陷入了困境。此時(shí)我在想：假如他倆投了充足的人壽保險(xiǎn)，他們的妻兒最起碼能保證生活來(lái)源，畢竟逝者已逝，而生者還將繼續(xù)生活。而對(duì)于這些既沒(méi)有交通意識(shí)又沒(méi)有保險(xiǎn)意識(shí)的村民來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得我作為一個(gè)
保險(xiǎn)人，任重道遠(yuǎn)阿。與此同時(shí)，我的另一位好朋友的女兒同樣在放學(xué)的路上被車(chē)撞了，生命危在旦夕，因治療及時(shí)在某醫(yī)院花去醫(yī)療費(fèi)用8萬(wàn)余元巨資，這對(duì)于一個(gè)正處于創(chuàng)業(yè)階段的小家庭來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是沉重的負(fù)擔(dān)，然而幸運(yùn)之神仍然眷顧著這個(gè)家庭，僅僅因?yàn)楹⒆釉谛@投了50元的學(xué)生平安保險(xiǎn)，一切經(jīng)濟(jì)困難都迎刃而解，能夠說(shuō)這個(gè)家庭的幸運(yùn)之神就是保險(xiǎn)。因此我要做有準(zhǔn)備的人，結(jié)合自己的實(shí)際狀況，首先為自己及家人做全保障，為家庭添加一份關(guān)愛(ài)和職責(zé)，因?yàn)槲疑钚湃藟郾ｋU(xiǎn)必須能幫我解決我的后顧之憂。
既然了解到人壽保險(xiǎn)這么重要，那么我感覺(jué)我有必要也有義務(wù)告訴我的親朋好友以及我所熟識(shí)的所有人，為他們的家庭送去保障，這就是我成為壽險(xiǎn)代理人的初衷。如今我成了一名壽險(xiǎn)代理人，更有職責(zé)為他們送去幸福，挽救生命。這就需要我們抱著自信、誠(chéng)信、樂(lè)觀、愛(ài)心、、耐心、行動(dòng)的心態(tài)，抱著造福他人、成就自己的理想，按照做事先做人的原則，主動(dòng)與他們接觸、溝通，傳播保險(xiǎn)理念，用自己專(zhuān)業(yè)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)為客戶(hù)進(jìn)行需求分析，制定完整、準(zhǔn)確的壽險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)，以滿(mǎn)足人們購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的需求。在滿(mǎn)足客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)保障的基本需求的基礎(chǔ)上，使用各種金融工具及投資工具為客戶(hù)帶給更好的理財(cái)需求，滿(mǎn)足人們追求高品質(zhì)生活的愿望，以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)與自己的雙贏。
沙漠里的人最想看到綠洲，而我們的壽險(xiǎn)就是你想看到的綠洲。
總而言之，我堅(jiān)信壽險(xiǎn)是最有效轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的方法，能給人們的生活帶來(lái)幸福、安寧、關(guān)愛(ài)、快樂(lè)、享受、平安……壽險(xiǎn)，我相信了，你呢還猶豫什么
保險(xiǎn)講話稿篇4
在這月光皎潔，星光燦爛的夜晚，我們又一次迎來(lái)了十五的月亮。在此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向一年來(lái)辛勤工作的全體員工道一聲辛苦啦!回顧過(guò)去，成效顯著，我們豪情滿(mǎn)懷.20xx年-------------------簡(jiǎn)述公司業(yè)績(jī)。展望未來(lái)，前景美好，我們信心百倍，在新的一年里，只要有在座各位的共同努力，我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加開(kāi)放的胸襟，更加昂揚(yáng)的斗志，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，共同開(kāi)創(chuàng)公司的美好未來(lái).
最后，衷心祝愿大家，在新的一年里，工作干得順心，生活過(guò)得舒心，家庭充滿(mǎn)溫馨.
篇四：云南分公司積極學(xué)習(xí)總公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話
清明小長(zhǎng)假結(jié)束了，云南分公司的全體員工精神百倍的迎來(lái)了節(jié)后的第一個(gè)工作日，同時(shí)也是振奮人心的一個(gè)工作日。云南分公司在主持工作的副總經(jīng)理殷建新的帶領(lǐng)下，組織召開(kāi)了學(xué)習(xí)《探索科學(xué)模型、追求穩(wěn)健發(fā)展》重要講話的工作會(huì)議，學(xué)習(xí)了總公司領(lǐng)導(dǎo)在4月2日保監(jiān)會(huì)主席吳定富視察安邦工作時(shí)所做的工作匯報(bào)。
殷建新指出，該講話精神內(nèi)容豐富、意義深刻，脈絡(luò)清晰的梳理了安邦自成立以來(lái)6年的成長(zhǎng)歷程，以及對(duì)未來(lái)30年發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，也得到了保監(jiān)會(huì)吳定富主席的充分肯定和全面支持。通過(guò)他深入淺出的傳達(dá)，員工們深感安邦事業(yè)發(fā)展之迅速，安邦精神發(fā)揚(yáng)之光大，同時(shí)也體會(huì)到了能夠成為安邦一員的驕傲。
殷建新在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，云南分公司全體員工要認(rèn)真貫徹落實(shí)吳總關(guān)于《探索科學(xué)模型、追求穩(wěn)健發(fā)展》重要講話的精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)政策為準(zhǔn)繩，以公司的各項(xiàng)指標(biāo)為工作指南。同時(shí)，要求員工要大力發(fā)揚(yáng)客戶(hù)利益至上的服務(wù)理念，在實(shí)際工作中切實(shí)做到客戶(hù)第一，在確保服務(wù)好現(xiàn)有客戶(hù)的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，以我們的實(shí)際行動(dòng)向社會(huì)展示安邦的風(fēng)范。他還強(qiáng)調(diào)，希望安邦的每位同仁都能開(kāi)拓創(chuàng)新，為安邦事業(yè)的建設(shè)出謀劃策。
篇五：為單位、家庭、個(gè)人送去和諧與安詳
保險(xiǎn)是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到一定階段必需的一種經(jīng)濟(jì)形式。例如，現(xiàn)代社會(huì)幾乎所有的人都不可能長(zhǎng)期呆在家中，而出行就面臨乘車(chē)、乘船、乘機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。保險(xiǎn)作為一種社會(huì)化安排，把面臨風(fēng)險(xiǎn)的人們通過(guò)保險(xiǎn)公司組織起來(lái)，從而使單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)得以轉(zhuǎn)移、分散。體現(xiàn)了人人為我，我為人人的社會(huì)文明。
保險(xiǎn)是保護(hù)國(guó)家富強(qiáng)、民族興旺的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)。從事保險(xiǎn)工作和購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)均體現(xiàn)了人間友愛(ài)，利已利人，積善積德。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，用到的時(shí)候是一份保障，所有的人都在幫你;財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，用不到的時(shí)候，是一份愛(ài)心，你在幫助所有的人。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)是人們生活中的一把保護(hù)傘，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)是化解社會(huì)矛盾糾紛的潤(rùn)滑劑，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)是社會(huì)生活的保護(hù)神。
長(zhǎng)江財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司是在中國(guó)保監(jiān)會(huì)、湖北省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，由中國(guó)國(guó)電集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、中國(guó)電力顧問(wèn)集團(tuán)、湖北能源集團(tuán)、國(guó)電資本控
股公司、湖北省聯(lián)發(fā)投集團(tuán)等大型國(guó)有企業(yè)出資12億資本金，設(shè)立的一家總部在湖北的全國(guó)性法人財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司。
作為一家法人機(jī)構(gòu)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，我們將設(shè)計(jì)提供更有針對(duì)性的保險(xiǎn)產(chǎn)品，為企業(yè)、單位、家庭、個(gè)人客觀存在的不確定風(fēng)險(xiǎn)和損失，轉(zhuǎn)變?yōu)檩^少的確定性保費(fèi)成本，保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生產(chǎn)生活正常進(jìn)行;我們將在承保、理賠等方面提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)幫助客戶(hù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，減少和避免風(fēng)險(xiǎn);我們將替政府分憂，參與社會(huì)管理，通過(guò)責(zé)任保險(xiǎn)等形式，由保險(xiǎn)公司承擔(dān)政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校、商場(chǎng)、娛樂(lè)場(chǎng)所等因各種原因?qū)е碌墓駬p失，減少經(jīng)濟(jì)糾紛和群體事件，推進(jìn)社會(huì)和諧，保障民生;我們將發(fā)揮法人機(jī)構(gòu)總部、注冊(cè)、納稅、資金歸集地均在地方的優(yōu)勢(shì)，高度重視保險(xiǎn)公司總部資金量大、保險(xiǎn)資金投資運(yùn)用范圍廣的特點(diǎn)，為地方經(jīng)濟(jì)的跨越性發(fā)展多做貢獻(xiàn)長(zhǎng)江財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司于20xx年11月18日正式開(kāi)業(yè)，我們確定的發(fā)展愿景是：秉承誠(chéng)信、合規(guī)、互助、共贏的價(jià)值理念，本著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)、對(duì)監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的精神，摒棄粗放經(jīng)營(yíng)的模式，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持差異化發(fā)展，樹(shù)立自己的品牌，將公司逐步發(fā)展成為一家覆蓋全國(guó)的最講誠(chéng)信、最依法合規(guī)、最注重風(fēng)險(xiǎn)控制、治理結(jié)構(gòu)最完善、經(jīng)濟(jì)效益相當(dāng)好的一流財(cái)險(xiǎn)公司。
安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏，風(fēng)雨不動(dòng)安如山。我們希望，通過(guò)幾年的努力，讓越來(lái)越多的人知道，長(zhǎng)江財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司是全國(guó)一家最有特色的為企業(yè)、單位、家庭送去和諧與安詳?shù)谋ｋU(xiǎn)服務(wù)商，和長(zhǎng)江保險(xiǎn)合作，就可以為自己企業(yè)、單位、家庭、個(gè)人帶來(lái)和諧、安詳、財(cái)富、幸福和價(jià)值提升。
保險(xiǎn)講話稿篇5
同志們：
今天，我們召開(kāi)xx年內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì)議。這是總行機(jī)構(gòu)改革后，就內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線工作召開(kāi)的首次專(zhuān)業(yè)會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：總結(jié)交流內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，并在新的組織架構(gòu)體系下，共同研究如何更加有效地發(fā)揮部門(mén)合力，推動(dòng)全行內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理工作再上新臺(tái)階。一會(huì)兒，躍軍監(jiān)事長(zhǎng)會(huì)做專(zhuān)門(mén)的工作報(bào)告。下面，我先講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、充分肯定內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理工作取得的成績(jī)
銀行成立以來(lái)，內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線的同志們主動(dòng)融入全行轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，在支撐業(yè)務(wù)發(fā)展、控制資產(chǎn)質(zhì)量、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、嚴(yán)格內(nèi)部控制、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、建設(shè)流程銀行等方面，做了大量深入細(xì)致和艱苦卓有成效的工作。在各方面資源比較緊張的情況下，初步搭建起了集中、統(tǒng)一的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理體系，在全行朝著建設(shè)大型零售商業(yè)銀行目標(biāo)邁進(jìn)的過(guò)程中，發(fā)揮了重要作用，較好地促進(jìn)了全行規(guī)模與速度、質(zhì)量與效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。在此，我謹(jǐn)代表總行黨委、董事會(huì)，向大家尤其是長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理一線的同志們表示衷心的感謝！
二、準(zhǔn)確把握當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的形勢(shì)
今年以來(lái)，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)發(fā)生了很大變化，銀行業(yè)也普遍出現(xiàn)了利潤(rùn)增速放緩、息差水平下降的情況，全行業(yè)不良貸款水平已經(jīng)連續(xù)6個(gè)季度上升，各類(lèi)型案件頻出，社會(huì)公眾對(duì)銀行的負(fù)面評(píng)價(jià)也明顯增多，而且銀行體系風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)度、復(fù)雜性和隱蔽性都在逐漸上升，前幾年高速增長(zhǎng)掩蓋的問(wèn)題將逐步顯現(xiàn)，銀行發(fā)展轉(zhuǎn)型的緊迫性不斷加大。今年一季度，社會(huì)融資規(guī)模為6.16萬(wàn)億元，人民幣貸款占同期社會(huì)融資規(guī)模的44.7%，同比降低18.6個(gè)百分點(diǎn)，而在20xx年，銀行間接融資比重高達(dá)72%，對(duì)于這一信號(hào)，大家要給予高度重視。
就郵儲(chǔ)自身情況來(lái)說(shuō)，外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)也愈發(fā)明顯。全行不良貸款率已從年初的0.49%上升至0.64%。截至4月末，全行不良貸款余額為64.57億元，不良貸款率為0.64%，較上月上升0.01個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)月新增不良貸款主要集中在小額貸款和個(gè)商貸款，分別為1.84億元和0.67億元。今年各月不良貸款凈增額情況：1月份是5.6億元，2月份是5.4億元、3月份是6.2億元、4月份是3.2億元，從4月份情況來(lái)看，雖然不良貸款增速呈現(xiàn)出趨緩跡象，但我們同時(shí)也要看到，從去年下半年開(kāi)始，不良率就持續(xù)上升，整體形勢(shì)還是比較嚴(yán)峻。目前，郵政金融收入增速已降至銀行成立以來(lái)的最低點(diǎn)，截至4月末，郵政金融累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入480億元，同比增幅僅為2.8%；特別是銀行自營(yíng)收入為296億元，同比增長(zhǎng)僅為0.3%，基本持平；銀行實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)106億元，同比下降26.4%?？偟膩?lái)說(shuō)，利率市場(chǎng)化進(jìn)程對(duì)我們這家銀行的影響超出了之前的預(yù)期，同時(shí)上述幾方面的綜合作用，也使得全行資本充足水平出現(xiàn)了一定程度下降。
三、正確處理風(fēng)險(xiǎn)管理與經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)系
首先，處理好當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。風(fēng)險(xiǎn)管理工作既要立足當(dāng)前，更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。作為一家國(guó)有大型零售商業(yè)銀行，近年來(lái)，我們?cè)诔浞挚紤]自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，確立了“適度風(fēng)險(xiǎn)，適度回報(bào)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的風(fēng)險(xiǎn)偏好，這既是遵循銀行發(fā)展規(guī)律的客觀需要，也是堅(jiān)持審慎、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，奠定可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)的前提保障。目前，我行的資本金規(guī)模總量還不大，這就要求我們必須走低資本消耗的發(fā)展路徑；加之我行尚處在向現(xiàn)代商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)管理能力和經(jīng)驗(yàn)都還比較欠缺，這也決定了全行必須堅(jiān)持穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)偏好，各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)政策與制度都要以此為出發(fā)點(diǎn)。
當(dāng)前，很多分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)“增收不增利”的現(xiàn)狀已經(jīng)有了深刻體會(huì)，這其中重要的一點(diǎn)就是由于資產(chǎn)質(zhì)量惡化導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)撥備激增造成的。對(duì)于我們這樣一家層級(jí)多、覆蓋面廣的機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，解決普遍性問(wèn)題的思維應(yīng)該更多地從機(jī)制設(shè)計(jì)層面入手。未來(lái)，在考核導(dǎo)向上，要立足當(dāng)前和著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，逐步從以追求短期利潤(rùn)為目標(biāo)過(guò)渡到以追求“經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的利潤(rùn)”為目標(biāo)，注意均衡考核，避免出現(xiàn)短期發(fā)展沖動(dòng)；在撥備政策、定價(jià)及授權(quán)管理上也要全方位考慮，更多地運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)撥備、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、限額控制、差異化授權(quán)等管理方式和手段，從源頭上規(guī)避短視行為。各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)也要樹(shù)立科學(xué)的政績(jī)觀，要結(jié)合自身管理能力、人員配備、市場(chǎng)環(huán)境等因素，既不冒進(jìn)又不保守，合理地確定業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。
這幾年，各地零售信貸，尤其是小額貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展經(jīng)歷充分表明，只有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，才能確保業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期、健康、持續(xù)發(fā)展。部分地區(qū)在業(yè)務(wù)發(fā)展初期確實(shí)走過(guò)一些彎路，但由于問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和暴露得較早，通過(guò)及時(shí)調(diào)整工作思路，后期逐漸步入了良性發(fā)展軌道；也有部分地區(qū)在發(fā)展過(guò)程中存在一定的盲目樂(lè)觀情緒和短期行為，前期由于發(fā)展速度較快，掩蓋了一些矛盾和不足，但一旦發(fā)展速度放緩，長(zhǎng)期積累的問(wèn)題也逐步暴露，個(gè)別地區(qū)甚至出現(xiàn)了系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和大面積違規(guī)情形，少數(shù)二級(jí)分行甚至面臨經(jīng)營(yíng)難以維系的困境；但也有一些地區(qū)，長(zhǎng)期堅(jiān)持比較穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)思路，風(fēng)險(xiǎn)控制得當(dāng)，基本沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)惡性違規(guī)事件，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展與管理之間的平衡，既取得較好的當(dāng)期財(cái)務(wù)效果，也為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
其次，要處理好風(fēng)險(xiǎn)策略與發(fā)展階段的關(guān)系。在不同發(fā)展階段、甚至是針對(duì)不同的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，風(fēng)險(xiǎn)策略有著不同的內(nèi)涵。我們?cè)诖_定具體的風(fēng)險(xiǎn)偏好或者風(fēng)險(xiǎn)容忍度時(shí)。
一是要考慮宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣或處于下行周期時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)偏好要略為謹(jǐn)慎、保守一些，防止局部風(fēng)險(xiǎn)、單體風(fēng)險(xiǎn)向系統(tǒng)性、區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化；在經(jīng)濟(jì)處于企穩(wěn)回升階段時(shí)，可以適當(dāng)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)策略，抓住市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇；
二是要結(jié)合同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理能力、資產(chǎn)質(zhì)量情況來(lái)推行更加精細(xì)化的差別授權(quán)；
三是要適應(yīng)銀行發(fā)展轉(zhuǎn)型的整體安排。
當(dāng)前，全行面臨二次轉(zhuǎn)型的艱巨任務(wù)，具體到業(yè)務(wù)層面，我們提出要做好零售升級(jí)、公司拓展和同業(yè)創(chuàng)新，那么，在風(fēng)險(xiǎn)策略上也應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)這一工作思路。比如，在資金運(yùn)作方面，今年以來(lái)，總部面臨著很大的經(jīng)營(yíng)壓力。以往，我們?cè)谕瑯I(yè)領(lǐng)域的合作對(duì)象主要是工、農(nóng)、中、建等大銀行，今后要學(xué)習(xí)借鑒其他商業(yè)銀行做法，適當(dāng)多選擇一些經(jīng)營(yíng)狀況好、信譽(yù)度高的中小型金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作，這樣可以不斷提高我們的議價(jià)能力。對(duì)此，請(qǐng)總行相關(guān)部門(mén)多做一些研究，并抓緊推進(jìn)。
第三，要處理好風(fēng)險(xiǎn)管理與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。
要綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)和方法，科學(xué)判斷不同客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)程度，為市場(chǎng)細(xì)分、精細(xì)化管理和挖掘客戶(hù)潛在價(jià)值提供依據(jù)；要明晰風(fēng)險(xiǎn)控制和產(chǎn)品創(chuàng)新的合理邊界。在“業(yè)務(wù)合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控、成本可算”的大方向內(nèi)，積極鼓勵(lì)各地開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng)新。前期，總行已將一些信貸產(chǎn)品創(chuàng)新的權(quán)限下放給了部分一級(jí)分行，未來(lái)，我們還會(huì)加大“簡(jiǎn)政放權(quán)”的工作力度。當(dāng)前，從全行范圍來(lái)看，經(jīng)驗(yàn)不足和管理效率不高的情形還同時(shí)存在。具體來(lái)說(shuō)，管理不足集中體現(xiàn)在制度空白點(diǎn)較多，經(jīng)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)還不夠統(tǒng)一，各地自定規(guī)矩，甚至各自為政的情況還不少；部分領(lǐng)域存在事前管理有余，事中、事后監(jiān)督力度不足。管理效率不高集中表現(xiàn)在部分業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)還比較繁瑣，審批時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或者同類(lèi)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)容忍度遠(yuǎn)高于同業(yè)，因而造成服務(wù)效率低、客戶(hù)體驗(yàn)差。因此，我們要有針對(duì)性地對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)流程進(jìn)行梳理，既要防止因片面追求服務(wù)質(zhì)量和效率而忽略核心領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)控制，也要善于找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，兼顧成本、效率和客戶(hù)感受等因素，支持業(yè)務(wù)流程的不斷優(yōu)化，提高客戶(hù)服務(wù)水平，提高同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。除了需要進(jìn)一步完善工作制度和流程外，總行包括一級(jí)分行的機(jī)關(guān)部門(mén)都要提高工作效率，不斷增強(qiáng)為經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為一線服務(wù)的意識(shí)。
四、集中精力解決好幾個(gè)突出問(wèn)題
一是加快建設(shè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。在風(fēng)險(xiǎn)治理架構(gòu)方面，我們需要建立起一套行內(nèi)統(tǒng)一郵銀協(xié)調(diào)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
年初，通過(guò)對(duì)總行高管層成員的補(bǔ)充，我們確立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層責(zé)權(quán)清晰、相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)，有效夯實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)。近期，總行初步完成了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，按照監(jiān)管要求和商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理流程再造的需要，在借鑒同業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我行發(fā)展階段和管理實(shí)際設(shè)計(jì)了“營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品部門(mén)”、“風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)”、“支持與服務(wù)部門(mén)”三大板塊，實(shí)現(xiàn)了前中后臺(tái)有效分離，初步形成了協(xié)調(diào)統(tǒng)一的全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，下一步，還要逐步健全完善。各一級(jí)分行也要持續(xù)加強(qiáng)轄內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系的建設(shè)工作，貫徹落實(shí)全行各類(lèi)專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理政策和制度，強(qiáng)化對(duì)全行資產(chǎn)質(zhì)量及重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的監(jiān)測(cè)預(yù)警，提高可持續(xù)發(fā)展能力。
二是切實(shí)發(fā)揮資產(chǎn)負(fù)債管理資源配置作用，促進(jìn)管理精細(xì)化，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。
目前，全行資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)5.2萬(wàn)億元，隨著資產(chǎn)規(guī)模的快速擴(kuò)張，資產(chǎn)負(fù)債管理工作在優(yōu)化資源配置、平衡調(diào)節(jié)業(yè)務(wù)發(fā)展總量和結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)全行價(jià)值最大化方面的重要性日益顯現(xiàn)，這也是總行機(jī)構(gòu)改革將資產(chǎn)負(fù)債部單獨(dú)設(shè)立的重要考慮。下一步，總行要充分考慮各方面因素，加強(qiáng)計(jì)劃管理，合理安排資產(chǎn)負(fù)債總量與結(jié)構(gòu)；各級(jí)機(jī)構(gòu)也要強(qiáng)化執(zhí)行力，確保各項(xiàng)政策、計(jì)劃“下得去，管得住”，不要挑戰(zhàn)政策執(zhí)行的嚴(yán)肅性。這幾年，我們積極借鑒同業(yè)經(jīng)驗(yàn)，綜合運(yùn)用內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)、經(jīng)濟(jì)資本管理等工具，調(diào)控全行的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，取得了初步成果。下一步，還應(yīng)繼續(xù)把這種先進(jìn)的管理理念貫徹下去，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上做精做細(xì)。資產(chǎn)負(fù)債管理?yè)?dān)負(fù)著“管規(guī)模、管價(jià)格、管資金”的任務(wù)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，任何政策調(diào)整，都牽涉到各個(gè)條線、各級(jí)機(jī)構(gòu)、各類(lèi)人員的切身利益，因此從事資產(chǎn)負(fù)債管理的同志一定要對(duì)這項(xiàng)工作懷有敬畏之心，要有“烹小鮮”的謹(jǐn)慎心態(tài)和高超技藝，提出的任何政策建議，都要統(tǒng)籌考慮、通盤(pán)考慮，作出的決策要經(jīng)得起檢驗(yàn)。在資產(chǎn)負(fù)債管理上，當(dāng)前我們存在的突出矛盾還是信貸額度不足，對(duì)此，總行正在思考如何加快補(bǔ)充資本金問(wèn)題，同時(shí)積極向人民銀行和銀監(jiān)會(huì)爭(zhēng)取一些相關(guān)政策，提高信貸規(guī)模。
三是充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督與營(yíng)運(yùn)管理的職能的作用。
商業(yè)銀行的營(yíng)運(yùn)管理體系，是衡量一家銀行管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。銀行成立之初，受到各方面條件的限制，加之網(wǎng)絡(luò)龐大，“一網(wǎng)兩制”等特殊性，我們?cè)跔I(yíng)運(yùn)管理方面與同業(yè)相比是有差距的。這次總行機(jī)構(gòu)改革，進(jìn)一步明確了會(huì)計(jì)部門(mén)的營(yíng)運(yùn)管理職能，主要就是考慮到業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)與營(yíng)運(yùn)工作都與銀行業(yè)務(wù)發(fā)展密切相關(guān)，把這兩者結(jié)合起來(lái)，更有利于促進(jìn)郵儲(chǔ)銀行向流程銀行轉(zhuǎn)型，有利于支持“一網(wǎng)兩制”的經(jīng)營(yíng)模式。經(jīng)過(guò)去年的“921”工程，目前我們已基本構(gòu)建起了符合現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的會(huì)計(jì)、清算、現(xiàn)金管理體系的it系統(tǒng)框架。下一步還要從有利于提高交易處理能力和效率，有利于防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的角度來(lái)推進(jìn)集中處理工作，加快整合上收和系統(tǒng)改造力度，通過(guò)持續(xù)監(jiān)督與管理集中來(lái)強(qiáng)化內(nèi)控。總之，就是通過(guò)it支持，做到前臺(tái)更簡(jiǎn)單，做好客戶(hù)服務(wù)；中臺(tái)更集中，做好支撐；后臺(tái)更專(zhuān)業(yè)，做好管理。
四是嚴(yán)格控制資產(chǎn)質(zhì)量快速下滑趨勢(shì)。
今年以來(lái)，總行開(kāi)展了針對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量管理的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，不斷加大規(guī)范化管理和貸款清收、核銷(xiāo)力度，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)下滑的勢(shì)頭得到了初步控制，但從數(shù)據(jù)來(lái)看，面臨的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。其中，小額貸款是不良資產(chǎn)最為集中的領(lǐng)域，年初，總行就這個(gè)問(wèn)題還專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議安排資產(chǎn)質(zhì)量管控管理工作。應(yīng)該說(shuō)，小額貸款這款產(chǎn)品設(shè)計(jì)的.重要機(jī)制就是通過(guò)小額、獨(dú)立和分散的理念來(lái)避免系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，一些機(jī)構(gòu)不同程度地存在局部、單體風(fēng)險(xiǎn)，只要控制在一定范圍之內(nèi)，都屬于正常現(xiàn)象。但部分分支機(jī)構(gòu)急功近利，營(yíng)銷(xiāo)模式不科學(xué)，流程控制不嚴(yán)格，考核機(jī)制不嚴(yán)密，監(jiān)督管理不到位，出現(xiàn)了違規(guī)發(fā)放貸款、頂冒名貸款甚至是內(nèi)外勾結(jié)等惡劣情形，有的管理者還直接參與或授意員工違規(guī)，使得部分機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)暴露。下一步，我們既要加大清收力度，完善資產(chǎn)保全工作機(jī)制，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)呆賬核銷(xiāo)工作，不斷強(qiáng)化抵債資產(chǎn)管理；也要從全局的視角，圍繞內(nèi)控、管理和政策等多個(gè)層面來(lái)統(tǒng)籌考慮，真正落實(shí)“內(nèi)控先行、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”的要求，解決好這一突出問(wèn)題。
大家應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，在銀行成立初期，確立了由小額信貸產(chǎn)品入手來(lái)推動(dòng)整個(gè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的思路是十分正確的?？傂型ㄟ^(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式不斷學(xué)習(xí)其他先進(jìn)銀行在小額信貸上的經(jīng)驗(yàn)和方法，應(yīng)該說(shuō)我們小額信貸整體發(fā)展思路和產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括管理制度都是比較科學(xué)的，只要我們嚴(yán)格按照產(chǎn)品定位和制度要求去做，不應(yīng)該出現(xiàn)區(qū)域性、大規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)暴露。當(dāng)前，部分地區(qū)之所以連續(xù)出現(xiàn)問(wèn)題，很重要的就是沒(méi)有堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行制度。小額貸款和公司信貸雖然都是大信貸概念，基本的流程看起來(lái)也有很多相似之處，但實(shí)際業(yè)務(wù)性質(zhì)大不一樣，小額貸款業(yè)務(wù)的重要風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制就是通過(guò)大量客戶(hù)的獨(dú)立性來(lái)規(guī)避系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。因此，“壘大戶(hù)”思維與小額貸款業(yè)務(wù)的基本經(jīng)營(yíng)規(guī)律是相違背的。令人擔(dān)心的是，當(dāng)前，我們部分地區(qū)出現(xiàn)了為了所謂的“加快發(fā)展”模式，行領(lǐng)導(dǎo)默許甚至授意主動(dòng)違規(guī)。這類(lèi)“壘大戶(hù)、假冒名”發(fā)展業(yè)務(wù)，嚴(yán)重違規(guī)發(fā)展業(yè)務(wù)的后果是十分嚴(yán)重的。盡管我們的初衷是為了發(fā)展業(yè)務(wù)，但是如果我們的領(lǐng)導(dǎo)、信貸人員、中后臺(tái)管理部門(mén)都習(xí)以為常，所有的制度、風(fēng)控體系都不能有效地發(fā)揮作用，就會(huì)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的后果。同時(shí)，這里也引申出一個(gè)問(wèn)題，銀行文化中很重要的一個(gè)方面就是合規(guī)文化，不管銀行的文化內(nèi)涵有多么豐富，但首要前提都是建立在合規(guī)文化的基礎(chǔ)上。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要首先帶頭強(qiáng)化自己的政策意識(shí)和合規(guī)意識(shí)，少走旁路、少搞變通，樹(shù)立一種正確的發(fā)展觀和政績(jī)觀。
五是做好案件防控工作。
近年來(lái)，監(jiān)管部門(mén)和社會(huì)輿論高度關(guān)注我行的案件防控工作，在一定程度上將案件發(fā)生數(shù)量作為了解、判斷我行改革、發(fā)展成效和管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，發(fā)生案件所造成的負(fù)面影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了案件本身帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，輕則會(huì)影響到機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)準(zhǔn)入，讓我們錯(cuò)失發(fā)展機(jī)會(huì)，重則會(huì)損害我行的社會(huì)聲譽(yù)，甚至影響到改革成果。對(duì)此，我們部分省分行已經(jīng)是感同身受，因?yàn)榘l(fā)生了一些案件，監(jiān)管機(jī)構(gòu)已經(jīng)在業(yè)務(wù)準(zhǔn)入和機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入方面亮了紅燈。因此，全行各業(yè)務(wù)條線和前中后臺(tái)都應(yīng)各司其職，將案件預(yù)防和管理工作擺在突出位置，努力將案件消滅在萌芽狀態(tài)，降低案件發(fā)生頻率，尤其要有效防控大案要案和簡(jiǎn)單低級(jí)案件的發(fā)生?？偛恳矊⒖紤]加大案防工作的考核力度。此外，大家也要充分認(rèn)識(shí)安保任務(wù)的艱巨性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)、充實(shí)人員，加大基礎(chǔ)性投入，加強(qiáng)郵銀協(xié)調(diào)，形成合力。
六是要加快審計(jì)工作轉(zhuǎn)型。
銀行成立前，我們的核心業(yè)務(wù)是吸收儲(chǔ)蓄存款，辦理匯兌和代收付業(yè)務(wù)，審計(jì)資源主要是放在網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)督檢查和防控傳統(tǒng)案件方面，通俗講就是“審計(jì)干了合規(guī)的事”，甚至干了業(yè)務(wù)條線的事。隨著銀行的發(fā)展，只注重傳統(tǒng)操作風(fēng)險(xiǎn)和員工道德風(fēng)險(xiǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要把精力放在強(qiáng)化對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和高管履職的審計(jì)監(jiān)督上來(lái)，在總行和一級(jí)分行層面，還應(yīng)當(dāng)逐步加大對(duì)下級(jí)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)力度。下一步，審計(jì)工作要向內(nèi)部控制和經(jīng)濟(jì)效益延伸，同時(shí)也要處理好傳統(tǒng)合規(guī)檢查和新型銀行業(yè)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的關(guān)系。
七是加強(qiáng)郵銀協(xié)調(diào)，提升代理機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
“自營(yíng)+代理”是監(jiān)管部門(mén)給予我們的一項(xiàng)特殊政策。幾年來(lái)的實(shí)踐表明，“自營(yíng)+代理”充分發(fā)揮了郵政企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和郵儲(chǔ)銀行的牌照優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)了整個(gè)銀行和郵政企業(yè)的共同健康發(fā)展。在這一模式下，銀行支付給郵政企業(yè)一定的代理費(fèi)，但郵政企業(yè)給銀行帶來(lái)了3萬(wàn)多億元的穩(wěn)定資金，同時(shí)幫助銀行管理了3萬(wàn)多個(gè)代理網(wǎng)點(diǎn)和超過(guò)15萬(wàn)人的代理儲(chǔ)匯隊(duì)伍，使銀行同志有足夠的精力抓好資產(chǎn)類(lèi)業(yè)務(wù)，抓好銀行自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，這是我們跟其他商業(yè)銀行相比最大的優(yōu)勢(shì)。但是，代理機(jī)構(gòu)也還面臨著點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，專(zhuān)業(yè)人員配備不足等現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)的認(rèn)識(shí)不足，管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，迫切需要提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力，監(jiān)管部門(mén)對(duì)此也非常關(guān)注。因此，郵銀之間要建立“銀行方面主導(dǎo)、代理機(jī)構(gòu)自律，郵銀融合”的內(nèi)控合作機(jī)制，從加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)管理，配好網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化從業(yè)人員持證上崗，加強(qiáng)安防設(shè)施投入，推廣風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定、強(qiáng)化監(jiān)督檢查以及整改考核工作等多個(gè)方面入手，持續(xù)提升代理金融網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，不斷消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。一方面，郵政企業(yè)要通過(guò)充實(shí)檢查人員，規(guī)范檢查內(nèi)容、頻次與程序，提升自我管理能力；同時(shí)，銀行的業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、審計(jì)監(jiān)督等管理也都要覆蓋代理機(jī)構(gòu)，加大對(duì)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查力度。這一點(diǎn)，集團(tuán)公司黨組已經(jīng)明確，對(duì)代理機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)行“銀行主導(dǎo)，郵政企業(yè)配合”的模式。因此，銀行各相關(guān)部門(mén)要把代理金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展、代理網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制作為自己義不容辭的責(zé)任，真正發(fā)揮主導(dǎo)作用。
去年，我行發(fā)生了重大突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件，近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，負(fù)面輿情也不少，尤其是代理機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了不少存款變理財(cái)、存單變保單事件，嚴(yán)重影響了郵政金融聲譽(yù)，引發(fā)了監(jiān)管部門(mén)和社會(huì)各界的高度關(guān)注。大家從媒體上也能了解到，只要我們出現(xiàn)一點(diǎn)案件，或者出現(xiàn)什么情況，一些媒體和個(gè)人出于各種各樣的目的，總會(huì)拿我們的管理說(shuō)事。應(yīng)該說(shuō)，銀行本身就是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，沒(méi)有哪一家銀行的行長(zhǎng)敢保證不出現(xiàn)案件，更何況我們又是網(wǎng)絡(luò)規(guī)模最大的一家銀行。所以，我們一定要切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控的力度，盡量少出各類(lèi)事故，避免發(fā)生大案要案。我們這家銀行處于成長(zhǎng)初期，同時(shí)也是發(fā)展和轉(zhuǎn)型的重要關(guān)頭，抵御來(lái)自方方面面壓力的能力還比較弱，所以堅(jiān)持比較穩(wěn)健的發(fā)展思路還很有必要，我們要逐步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。我想，一旦我們渡過(guò)了這個(gè)難關(guān)，發(fā)展穩(wěn)定了、規(guī)模壯大了、經(jīng)驗(yàn)積累了、社會(huì)影響提升了，即便是出了個(gè)別大案，社會(huì)的包容度也會(huì)更高一些。各級(jí)機(jī)構(gòu)要從全行改革、發(fā)展的角度出發(fā)，高度重視聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步規(guī)范輿情管理，加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)，提前做好溝通、解釋和化解工作，做好應(yīng)急處理預(yù)案，特別是針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)負(fù)面輿情，更要分秒必爭(zhēng)地阻止其擴(kuò)散。對(duì)此，總行也將加大對(duì)各分行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、輿情管理工作的考核力度。
另外，還有一個(gè)問(wèn)題要提示一下。近期，全球越來(lái)越多的經(jīng)濟(jì)體選擇降低利率以刺激本國(guó)經(jīng)濟(jì)，熱錢(qián)大量涌入中國(guó)。對(duì)此，央行和外匯管理局高度重視防止通過(guò)銀行渠道流入熱錢(qián)，加大了監(jiān)管檢查力度。因此，希望我們的國(guó)際業(yè)務(wù)條線（包括個(gè)人外匯的西聯(lián)匯款、郵銀匯款，以及對(duì)公國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)等部門(mén)）要嚴(yán)格執(zhí)行外匯管理局有關(guān)要求，不能撞監(jiān)管部門(mén)的紅線。
五、強(qiáng)化內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，培育良好的合規(guī)文化銀行的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。
當(dāng)前，金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足，專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人才缺乏，是我行結(jié)構(gòu)性缺員的突出表現(xiàn)之一。我們需要逐步將一些業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)人員適當(dāng)向內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)傾斜，發(fā)揮他們定政策、出標(biāo)準(zhǔn)、把關(guān)口的作用，逐漸培養(yǎng)和鍛煉起一支“懂業(yè)務(wù)、精風(fēng)險(xiǎn)、善管理”的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍。
全行上下要不遺余力地加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)。要在弘揚(yáng)郵政企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合銀行業(yè)運(yùn)行規(guī)律，培育樹(shù)立良好的“合規(guī)”文化。要加強(qiáng)宣傳教育力度，讓各級(jí)人員更好的認(rèn)識(shí)與理解銀行運(yùn)行規(guī)律，掌握風(fēng)險(xiǎn)管理政策、制度和措施工具，樹(shù)立合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念。恪守合規(guī)底線的關(guān)鍵在于長(zhǎng)期堅(jiān)持，要將合規(guī)教育工作常態(tài)化、制度化，讓“全員合規(guī)，主動(dòng)合規(guī)，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念深入人心?，F(xiàn)在，我們出現(xiàn)了一些問(wèn)題，包括領(lǐng)導(dǎo)授意、默許信貸人員違規(guī)操作；部分中后臺(tái)監(jiān)督檢查部門(mén)，不但不按規(guī)定履行相應(yīng)職責(zé)，甚至還直接參與作假。這些都是非常危險(xiǎn)的信號(hào)，說(shuō)明我們?cè)诤弦?guī)文化建設(shè)上還存在很大不足。希望這次會(huì)議之后，全行上下能擇機(jī)開(kāi)展合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng)，從行長(zhǎng)到員工都要牢固樹(shù)立起“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念。
同志們，這次會(huì)議非常重要，大家會(huì)后要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。同時(shí)，也希望全行干部員工積極主動(dòng)、認(rèn)真扎實(shí)地履行好崗位職責(zé)，為郵儲(chǔ)銀行第二個(gè)五年的轉(zhuǎn)型發(fā)展工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
我就說(shuō)這么多，謝謝大家！
保險(xiǎn)講話稿篇6
各位新伙伴：
您們好！
歡迎您們參加中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司**分公司20xx年第五期《星火燎原》創(chuàng)新班學(xué)習(xí)，在此，我代表中國(guó)人壽**分公司黨委、總經(jīng)理室對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡！同時(shí)，也祝賀大家有這個(gè)機(jī)會(huì)和人壽保險(xiǎn)這個(gè)新興的、最具有發(fā)展?jié)摿Φ某?yáng)行業(yè)結(jié)緣。
人壽保險(xiǎn)是人生中永隨相伴的財(cái)富，是其他任何事物不可替代的，她也是我們每一個(gè)人、每一個(gè)家庭幸福安康的守護(hù)神。當(dāng)您不需要她的時(shí)候，或者是您已經(jīng)把她遺忘，她仍然在您身邊忠實(shí)地默默守候；當(dāng)您遇到困難
的時(shí)候，她會(huì)為您排憂解難。人壽保險(xiǎn)事業(yè)，是一份充滿(mǎn)了神圣、充滿(mǎn)了愛(ài)心、充滿(mǎn)了快樂(lè)的事業(yè)。年少時(shí)，人壽保險(xiǎn)的教育金可以幫助莘莘學(xué)子順利完成學(xué)業(yè)，造就國(guó)家建設(shè)的棟梁之材；中年時(shí)，人壽保險(xiǎn)的救助金（如：醫(yī)療保險(xiǎn)金、意外傷害保險(xiǎn)金）可以幫助危難家庭度過(guò)難關(guān)，構(gòu)建平安和諧大家庭；年老時(shí)，人壽保險(xiǎn)的養(yǎng)老金是老年生活的忠實(shí)伴侶，是開(kāi)啟晚年幸福樂(lè)園的金鑰匙。
曾經(jīng)有這樣一句話說(shuō)：人壽保險(xiǎn)的推銷(xiāo)員是神派到人世間的幸福使者，他們推銷(xiāo)的人壽保險(xiǎn)就是把幸福送給千家萬(wàn)戶(hù)，把快樂(lè)帶給每一個(gè)人，讓生命活得更有尊嚴(yán)，讓愛(ài)心布滿(mǎn)人間。
各位伙伴，中國(guó)人壽有了您們的加入，將會(huì)有更多的人民群眾、更多的社會(huì)家庭受到人壽保險(xiǎn)的綠蔭庇護(hù)，您們也將會(huì)在更多客戶(hù)的感謝中、贊美中獲得成功，創(chuàng)造您們的輝煌人生！
中國(guó)人壽是中國(guó)市場(chǎng)上最悠久的人壽保險(xiǎn)公司，有著60年的發(fā)展歷史和擁有4.5億客戶(hù)，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已經(jīng)成為中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)第一品牌，xx年的品牌價(jià)值高達(dá)人民幣486.67億元，總資產(chǎn)達(dá)7000億元，業(yè)務(wù)收入占據(jù)了中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)的半壁江山，是巡航在中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的一艘航空的母艦，引領(lǐng)著中國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展方向，她是中國(guó)民族壽險(xiǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者，她以最好的產(chǎn)品、最好的服務(wù)提供給客戶(hù)、回饋給社會(huì)。
作為一名合格的壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員，我們要誠(chéng)實(shí)守信、目光遠(yuǎn)大，既要為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)保障，也要為自己的事業(yè)創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì)。公司一貫提倡“以人為本、走專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)之路”，這次培訓(xùn)我們的講師們將給大家講授一套專(zhuān)業(yè)完善的培訓(xùn)課程，并在今后您們從新人到高級(jí)主管的成長(zhǎng)過(guò)程中，繼續(xù)給予培訓(xùn)支持；在主管的輔導(dǎo)下，引導(dǎo)您發(fā)展的方向，讓每一位伙伴最大限度的發(fā)揮自身潛能，以實(shí)現(xiàn)自己的理想，成為受人敬仰的壽險(xiǎn)專(zhuān)家，成為一名造福社會(huì)、造福人民的愛(ài)心大使。
今天，您們選擇了中國(guó)人壽，您們的人生里程將進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段，在中國(guó)人壽這個(gè)大舞臺(tái)上，公司提供了公開(kāi)、平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，每位伙伴都可以通過(guò)自身的努力實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。制度是公開(kāi)的，競(jìng)爭(zhēng)是平等的，但勤奮和努力卻是至關(guān)重要的.，只要相信公司、相信制度、相信團(tuán)隊(duì)，“聽(tīng)話照做，相信追隨”就一定會(huì)成功！
您們來(lái)自全區(qū)各個(gè)不同的地方、從事過(guò)不同的職業(yè)，或許也有著不同的生活習(xí)慣，但是，為了事業(yè)發(fā)展的這個(gè)共同目標(biāo)走到了一起，所有營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍里的伙伴，都要互相關(guān)心、互相愛(ài)護(hù)、互相幫助?！肮臼羌彝ァ⒐臼菍W(xué)校、公司是軍隊(duì)”，這是中國(guó)人壽一貫秉承的職場(chǎng)文化理念。在家庭里面，我們要互相尊敬、和睦相處，遵守職場(chǎng)倫理和職業(yè)道德，不要為了小事而斤斤計(jì)較；在學(xué)校里面，我們要虛心學(xué)習(xí)、戒驕戒躁，不要因?yàn)橐粫r(shí)的不足和暫時(shí)的失敗而氣餒，也不要因?yàn)楂@得一點(diǎn)點(diǎn)成功而驕傲；在軍隊(duì)里面，我們要嚴(yán)守紀(jì)律、維護(hù)制度，要保持高昂的斗志，培育頑強(qiáng)拼搏的戰(zhàn)斗力，要樹(shù)立不怕困難、敢打硬仗的戰(zhàn)斗氣概，公司的業(yè)績(jī)就一定會(huì)得到提升，您們的理想就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)！各位伙伴，“觀念改變命運(yùn)、態(tài)度決定一切”，這是永恒不變的事業(yè)追求理念，只有自己才是自己命運(yùn)的真正主宰者，只有自己才是自己生命中的唯一思想家；“感動(dòng)不如心動(dòng)、心動(dòng)不如行動(dòng)”，這是成功人士長(zhǎng)期堅(jiān)持的行動(dòng)綱領(lǐng)，要?jiǎng)?chuàng)造幸福生活，要改變自己的命運(yùn)，必須從改革自己的思維習(xí)慣入手?！皳Q一種觀念，會(huì)換一種心情；多一個(gè)思路，會(huì)多一個(gè)出路”，只要您們確立了目標(biāo)，明確了方向，行動(dòng)就是最后的選擇。
最后，預(yù)祝本次培訓(xùn)班取得圓滿(mǎn)成功！預(yù)祝各位伙伴學(xué)有所成，未來(lái)**國(guó)壽的銷(xiāo)售精英就是您們！您們是**國(guó)壽持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)力！
謝謝大家
保險(xiǎn)講話稿篇7
各位同仁，各位為公司作出卓越貢獻(xiàn)伙伴，以及各位伙伴家屬：
下午好!
把愛(ài)心送給每一個(gè)人，我們用誠(chéng)信書(shū)寫(xiě)人生;把真情送給每一個(gè)人，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后，在這萬(wàn)家團(tuán)結(jié)的溫馨時(shí)刻，我們?cè)谶@里聚首，共同慶祝中國(guó)人壽支公司家屬聯(lián)誼會(huì)的召開(kāi)，同時(shí)也慶祝我們輝煌的20xx年，和即將到來(lái)的20xx年。首先，請(qǐng)?jiān)试S我，代表公司經(jīng)理室，向一年來(lái)為公司發(fā)展辛勤耕耘作出貢獻(xiàn)的所有同仁說(shuō)聲：你們辛苦了!向關(guān)心并支持營(yíng)銷(xiāo)伙伴的各位家屬，表示衷心的感謝，謝謝你們!
壽險(xiǎn)是什么?您的愛(ài)人每天在外奔波到底忙什么?我想這是各位家屬一定想要知道的問(wèn)題。上帝創(chuàng)造了人類(lèi)，卻沒(méi)有辦法保護(hù)每一個(gè)人，于是他創(chuàng)造了母親;而母親沒(méi)有辦法陪伴孩子一生于是有了人壽保險(xiǎn)。當(dāng)您的家人通過(guò)自己的努力給千家萬(wàn)戶(hù)送去愛(ài)心時(shí)候;當(dāng)客戶(hù)因?yàn)槟胰说慕榻B從人壽保險(xiǎn)獲得保障的時(shí)候;當(dāng)您的家人通過(guò)自己努力撐起家庭另一片天空的時(shí)候，各位，您平日里默默地支持沒(méi)有白費(fèi)，我要告訴您：您的家人從事的就是這樣一份有意義的工作!
剛剛過(guò)去的20xx年，是xx公司發(fā)展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌，飽滿(mǎn)的工作熱情，頑強(qiáng)的斗志開(kāi)展了各項(xiàng)工作。截止12月底，全年保費(fèi)總收入達(dá)x萬(wàn)元。其中，個(gè)險(xiǎn)首年期交保費(fèi)收入x萬(wàn)元;中介保費(fèi)收入x萬(wàn)元;短意險(xiǎn)保費(fèi)x萬(wàn)元;全年共計(jì)賠款x萬(wàn)元。這些數(shù)字的取得是大家點(diǎn)滴努力的匯聚。成績(jī)的背后，無(wú)不凝聚著大家的智慧和汗水，我們的管理人員，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，可以說(shuō)是日夜辛勞，體現(xiàn)了較強(qiáng)的拼搏精神;我們的內(nèi)勤人員，經(jīng)常放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)，也是非常的辛苦;我們的廣大員工和營(yíng)銷(xiāo)伙伴們，工作兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識(shí)。其實(shí)，你們每一個(gè)人的辛勤努力和敬業(yè)精神都讓我感動(dòng)，也正是因?yàn)橛辛四銈?，xx公司才有今天這樣的發(fā)展勢(shì)頭，才能取得這樣的發(fā)展業(yè)績(jī)。與此同時(shí)，我們也看到，我們所有的工作都離不開(kāi)我們的家人的默默支持，我們的家人同樣也是我們公司發(fā)展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里，請(qǐng)?jiān)试S我再次向你們誠(chéng)摯地道一聲：你們辛苦了!公司永遠(yuǎn)感謝你們! 20xx年，對(duì)于xx公司來(lái)說(shuō)，是極為關(guān)鍵的一年。這一年，我們不僅要全面、高質(zhì)量地完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，還要進(jìn)一步注重內(nèi)涵式增長(zhǎng)、堅(jiān)持走跨越式發(fā)展之路。我們是小公司，所以我們可以更靈活，通過(guò)大膽創(chuàng)新、特色取勝，讓我們顯得更精銳;我們要以勇?tīng)?zhēng)一流的志氣和不斷超越的貢獻(xiàn)，贏得別人的尊重。20xx年開(kāi)始保險(xiǎn)市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)新的歷史時(shí)期，群雄逐鹿，競(jìng)爭(zhēng)加劇;群眾的保險(xiǎn)意識(shí)更加強(qiáng)化，群眾對(duì)公司的選擇和要求也越來(lái)越高。在未來(lái)的日子，不是群眾買(mǎi)不買(mǎi)保險(xiǎn)，而是選擇哪一家公司的保險(xiǎn)?，F(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)還心存疑慮的伙伴，我要告訴你，保險(xiǎn)無(wú)季節(jié)，銷(xiāo)售無(wú)模式;只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。市場(chǎng)在哪里，市場(chǎng)在你腳下。你走不出去，你就沒(méi)有成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，你將永遠(yuǎn)不知道市場(chǎng)在什么地方!我們肩上的擔(dān)子還很重，發(fā)展的路還很長(zhǎng)，希望大家在新的一年里能繼續(xù)保持這種可貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，振奮精神，再接再厲，為xx公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻(xiàn)，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。
再過(guò)幾天，一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——元旦就將來(lái)臨，我們平時(shí)工作很忙，一定要利用這個(gè)假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛(ài)人的責(zé)任，借此機(jī)會(huì)，也預(yù)祝大家度過(guò)一個(gè)熱鬧的、祥和的元旦佳節(jié)!今天，花似錦，歌飛揚(yáng);今天，酒不醉，人自醉。最后，我提議，讓我們?yōu)榱藊x公司更加美好的明天，為了我們所有同仁都擁有幸福安康、為了默默支持壽險(xiǎn)事業(yè)的家屬
鼓掌!
保險(xiǎn)講話稿篇8
各位學(xué)員們，大家晚上好！
在這乍暖還寒的時(shí)候，在中國(guó)人民人壽中心支公司的大力支持下，在坐各位員工的共同努力下，銀保精英特訓(xùn)營(yíng)如期開(kāi)班了。
行里領(lǐng)導(dǎo)非常重視與人保壽險(xiǎn)共同舉辦的此次特訓(xùn)營(yíng)，本次銀保精英特訓(xùn)營(yíng)，一定要把它作為培養(yǎng)員工良好的學(xué)習(xí)意識(shí)，提高員工銷(xiāo)售技能和專(zhuān)業(yè)水平，應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作挑戰(zhàn)和提高綜合服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的一項(xiàng)重大措施。
此次培訓(xùn)，給我們授課的老師均是中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)公司省分公司最優(yōu)秀的講師，相信通過(guò)他們的講授，對(duì)我們?nèi)绾翁岣邌T工綜合銷(xiāo)售技能水平大有好處。下面我代表市行講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、明確培訓(xùn)目的，充分認(rèn)識(shí)提高自身素質(zhì)和銷(xiāo)售技能水平的重要性。
一是舉辦本次特訓(xùn)營(yíng)，是為適應(yīng)行未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。我們銀行作為一個(gè)服務(wù)企業(yè)、窗口企業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，人才則是競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵。營(yíng)業(yè)前臺(tái)作為農(nóng)行未來(lái)發(fā)展的支柱和形象，如何才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就迫切需要一支綜合水平高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
我們組織此次培訓(xùn)的目的，就是為了培養(yǎng)一支綜合水平高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，努力提高員工自主銷(xiāo)售的能力，努力提高農(nóng)行的整體服務(wù)水平和銷(xiāo)售水平，樹(shù)立良好的窗口行業(yè)形象和品牌形象。
二是舉辦這次培訓(xùn)，為大家提供一個(gè)互相了解、集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在座參加培訓(xùn)的員工有行的中堅(jiān)、銀行的骨干，當(dāng)前迫切需要更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)視野，提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能。平時(shí)，我們一些同志不但要做本職工作，還有家庭等方方面面的負(fù)擔(dān)，集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)并不多。我們舉辦本次特訓(xùn)營(yíng)，就是希望通過(guò)集中學(xué)習(xí)、考試、演練，幫助大家養(yǎng)成一種習(xí)慣，給大家一個(gè)充電、交流、提升的機(jī)會(huì)，促使大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)意識(shí)。
二、密切與人壽保險(xiǎn)公司合作，圓滿(mǎn)完成特訓(xùn)營(yíng)的培訓(xùn)和銷(xiāo)售任務(wù)。
人壽保險(xiǎn)公司是國(guó)有保險(xiǎn)公司，在品牌、網(wǎng)絡(luò)、客戶(hù)資源、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品等各方面均位于行業(yè)領(lǐng)先水平。中心支公司開(kāi)業(yè)以來(lái)，
在各方面取得了令同業(yè)矚目的業(yè)績(jī)，與我行的合作也取得了很好的成果，是我行今后主要的業(yè)務(wù)合作伙伴。
人壽保險(xiǎn)公司在銷(xiāo)售培訓(xùn)模式上，也有自己的一套科學(xué)的培訓(xùn)體系。所以，我們這次選擇與人保壽險(xiǎn)進(jìn)行合作，進(jìn)行特訓(xùn)營(yíng)式培訓(xùn)。希望農(nóng)行的同志們，在本次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)密切與人保壽險(xiǎn)的關(guān)系，把雙方的合作推向一個(gè)新的水平。
三、最后講一下本次特訓(xùn)營(yíng)的目標(biāo)和要求
（一）對(duì)于來(lái)到本次特訓(xùn)營(yíng)的分管主任提出以下幾點(diǎn)要求：
一要認(rèn)識(shí)到位。參訓(xùn)的每一位主任要以主人翁的姿態(tài)看待本次特訓(xùn)營(yíng)，從思想上真正重視起來(lái)。本次特訓(xùn)營(yíng)我們對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了目標(biāo)分解，希望各位主任能夠認(rèn)真對(duì)待，達(dá)到我們預(yù)定的目標(biāo)。
二要嚴(yán)格要求。各位分管主任要對(duì)各自網(wǎng)點(diǎn)柜員在特訓(xùn)營(yíng)作息時(shí)間、各自網(wǎng)點(diǎn)目標(biāo)達(dá)成方面嚴(yán)格要求。
（二）對(duì)于參加本次特訓(xùn)營(yíng)的柜員提出以下幾點(diǎn)要求：
一要尊重老師，虛心求教；要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律要求，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，沒(méi)有特殊情況，不得請(qǐng)假，上課期間要認(rèn)真聽(tīng)老師講課，積極做好筆記；要認(rèn)真聽(tīng)從講師和教練的安排，做到不遲到，不早退，認(rèn)真完成五天的學(xué)習(xí)任務(wù)。
二要認(rèn)真學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)班是經(jīng)過(guò)農(nóng)業(yè)銀和人保壽險(xiǎn)分公司精心準(zhǔn)備后才舉辦的，從課程設(shè)置、師資配備、教材的選擇以及時(shí)間的安排等方面都進(jìn)行了周密研究，目的只有一個(gè)，就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，讓大家學(xué)有所獲。
培訓(xùn)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但內(nèi)容很豐富，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。大家要按時(shí)參加培訓(xùn)，沉下心來(lái)，集中精力，專(zhuān)心聽(tīng)講，認(rèn)真學(xué)習(xí)，既向老師學(xué)習(xí)，又要互相學(xué)習(xí)，力求學(xué)的更多一點(diǎn)，更好一點(diǎn)。
三是要學(xué)以致用。大家要把所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，帶到工作中去，狠抓落實(shí)。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，緊密結(jié)合實(shí)際開(kāi)展工作，通過(guò)學(xué)習(xí)與銷(xiāo)售實(shí)踐的積累，提升銷(xiāo)售能力和服務(wù)水平。希望大家通過(guò)這次培訓(xùn)，不斷提高能力，積累經(jīng)驗(yàn)，迅速提高營(yíng)銷(xiāo)水平。
最后，預(yù)祝本次特訓(xùn)營(yíng)取得圓滿(mǎn)成功。祝大家在培訓(xùn)期間身體好、心情好、學(xué)習(xí)好，順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)和銷(xiāo)售目標(biāo)！
謝謝大家！
