離職的時候為了避免糾紛，這時寫辭職報告是必不可少的，當大家考慮離開時，可以著手撰寫辭職報告了，下面是范文社小編為您分享的財務(wù)公司的辭職報告8篇，感謝您的參閱。
財務(wù)公司的辭職報告篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
時間飛快，我進入公司已經(jīng)五個年頭了，作為一名財務(wù)，我恪盡職守，沒有辜負您的期望將工作處理的井井有條，在這五年里我沒有犯太大的的過錯，遵循公司的規(guī)章制度，我可以說自己是非常認真地對待工作的。但是在這段時間里我突然倍感疲乏，仿佛對工作失去了期待感，沒有了工作的想法，有了倦怠感。為了調(diào)節(jié)自己，我想了很多的辦法，但是在工作中只能強打起精神，不斷暗示自己好好工作，但是還是弄混了幾件事情，還好及時發(fā)現(xiàn)沒有造成損失。可是我也開始反思我的狀態(tài)，是不是該請一段時間的假去散一散心，調(diào)整自己，但是又想到這種狀態(tài)已經(jīng)有一段時間了，不知道什么時候才會回轉(zhuǎn)過來，所以向您提起辭職，望您能夠批準。
作為一名工作了多年的人應(yīng)該是能夠調(diào)節(jié)好自己的心態(tài)的，但是這種突如其來的倦怠感我真的就想懶懶的不動彈，在家時我甚至就想什么都不做直接倒在床上休息。所以我想聽從朋友的建議，跟著他去旅游一段時間，時間不定，等到我自己覺得已經(jīng)準備好了能夠繼續(xù)工作時再重新出發(fā)?，F(xiàn)在公司正值重要關(guān)頭，我知道我的請辭給公司添了麻煩，為了公司的事情能夠順利的進行，暫時我會努力工作，在這段時間交接好手上的工作，幫助同事迅速進入狀態(tài)。
此致
敬禮！
辭職申請人：
日期：
財務(wù)公司的辭職報告篇2
尊敬的林總：
您好
首先感謝您對我的信任和支持，讓我加入xxx這個團隊進公司工作一個月了，從內(nèi)心感覺，我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作，我辜負了您的希望，做了逃兵，在此說聲：對不起不管如何，我還是想早點離開，對您對公司都是最好的選擇。
我剛上班的第一天晚上，是星期一的周會，從會上我就感覺到我的壓力是挺大的往后的幾天，我每天都在仔細考慮問題，說句實在的，晚上睡覺都沒有以前那么安穩(wěn)首先工作方面，我不但必須得從頭開始，而且還要收拾以前的爛攤子，也就是補賬，整理賬目用友erp7、8、9三個月的現(xiàn)金賬我根據(jù)出納的現(xiàn)金日記賬已經(jīng)補齊了可是和以前幾個月的賬目銜接不起來，我一個一個查，結(jié)果是07年年末結(jié)轉(zhuǎn)余額時，借貸不平因08年填制了幾個月的憑證，期初余額已經(jīng)改不了，所以08年一年的賬目都沒辦法理清，09年也沒辦法結(jié)轉(zhuǎn)準確余額其次，公司的管理方面，xx公司是個家族式的管理模式，有時意見不統(tǒng)一，還真不知該聽誰的。
今天我已經(jīng)在oa上發(fā)了我的辭職書，如有不便之處，敬請海涵最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火！
財務(wù)：xx
xxx
財務(wù)公司的辭職報告篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
自20xx年xx月入職以來，我一直很享受這份財務(wù)出納的工作。同時，我和各部門對接工作也合作的很愉快開心！
時光如水，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼三年過去了，在xx的三年工作中，讓我成長了許多，首先感謝我的主管xx對我工作中的高度信任、辛苦栽培及無限包容。對我生活中的關(guān)心、照顧和引導(dǎo)，讓我除了在專業(yè)知識和工作上有所收獲，在生活和育兒方面也有所提高。感謝子總對我的寬容和照顧。也感謝各位同事給予我的友善幫助和無數(shù)的關(guān)心，讓我平安順利的度過了從懷孕到生育這個對于女同志來說最困難的過渡時期！
其實，此時此刻，千萬句的感謝都難以言表我的這份感恩之心?？傊?，路在腳下！可是路也在前方！感恩公司這個平臺，讓我們相聚在此，三年的時間，這只是人生旅程的一段路，有你們這幫樂觀向上團結(jié)的兄弟姐妹們相伴，我沒曾寂寞無助過。
相逢是首歌！我們舉杯同唱過！可是，離別，總是心里有一種酸酸的味道！不過，這三年的深情厚誼注定了我們會是一生的好姐妹！好朋友！今天的別離，也是為了我們明天更好的常相聚！常來常往?。?/p>
由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素，經(jīng)過慎重考慮之后我最終選擇了向公司提出辭職申請，并希望于20xx年xx月xx日正式離職，在此，我也為我走后留下來的工作又重新需要人來承接深表歉意！
希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼！
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)公司的辭職報告篇4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
本人財務(wù)部南沙項目結(jié)算員xxx于xx年10月入職，簽署3年勞動合同，現(xiàn)因個人原因特向公司提出辭呈，望領(lǐng)導(dǎo)給予批復(fù)!
來到公司也已經(jīng)快兩年了，在這近兩年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。
但是最近我開始感覺到自己不適合做這份工作，同時也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，南沙項目所有的后續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。
我考慮在此辭呈遞交之后的2至4周內(nèi)離開公司，這樣公司將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助公司對新人進行入職培訓(xùn)，使他盡快熟悉工作。
能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
在短短的兩年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利
此致
敬禮!
辭職申請人：
20xx年xx月xx日
財務(wù)公司的辭職報告篇5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。進入錦繡華庭工作不知不覺已經(jīng)八個多月了。很感謝公司對我的培養(yǎng)和照顧，也很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了更多的發(fā)展空間和成長機會。經(jīng)過這段時間在公司的工作，我在原料采購、酒店管理、餐飲流程等財務(wù)方面學(xué)到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。
由于我自身經(jīng)驗的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。通過這段時間的工作，我發(fā)覺自己對這工作缺少一份熱情，缺少一股干勁。慢慢地我開始思考自己是否適合在這一行業(yè)發(fā)展，能否勝任往后的工作。為此，我進行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的.職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。
公司目前正處于用人之際的時候，對于我此刻的離職我表示誠摯的歉意，請您諒解我做出的決定。衷心希望還能獲得與您共事的機會。我會在遞交辭職報告后一到兩周內(nèi)配合公司安排的工作交接再離開公司，把因為自己離職帶來的影響控制在最小范圍內(nèi)。非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠理解我的實際情況，對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)公司的辭職報告篇6
尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
感謝你們這么多年來在工作和生活上對我的指導(dǎo)和幫助，更感謝你們對我無微不至的照顧和給予我的信任。在公司工作了xx年，xx年里有我所有的青春和所有的美好時光，現(xiàn)在要離開她，說心理話十分不情愿，但是我卻不得不對她說“再見”，這是為了我的身體、我的家人、為了公司的的明天更美好！
xx年前的x月，我有幸的成為公司的一名員工。我先后從事過開票、收款、出納、銷售會計、原料成本會計、以及現(xiàn)在的主辦會計工作崗位，在每一個工作崗位上我都任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的所有任務(wù)，即使在我女兒出生的前一天也是如此，并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
在沒有電腦以前我每天晚上都必須加班匯總當天的銷售報表和過銷售收入明細賬，因為白天要為客戶結(jié)算折扣；計算成本時也必須一個一個品種的算；以至于沒到公司幾年，我的眼睛近視的度數(shù)一下上升了四百多度；現(xiàn)在用上電腦了，雖然比手工記賬方便、快捷，但是企業(yè)的核算也更精細，長期的電腦操作除了使我的視力降到了零，且必須配帶近千度的高度鏡片外，頸錐和雙肩也受到了嚴重的損傷，經(jīng)常痛得睡不著覺，并引起經(jīng)常性頭昏、失眠。因此，我覺得我已經(jīng)不適宜做這項工作了，我必須和我生活了11年的工作說“再見”。
雖然我在公司工作了xx年，所有的業(yè)務(wù)也都很熟悉，但是我只是一只“井底之蛙”，只懂得做賬和公司的會計核算，對于公司的管理、市場信息、原料行情、宏觀的、微觀的等等一系列作為一個管理者應(yīng)該具備的知識和技能我都沒有；雖然我在做報表，可是我卻常常記不住公司的經(jīng)營指標；我想象以前一樣做好自己的本職工作，可是常常覺得時間不夠、力不從心。結(jié)果是因為身體不好，工作沒有做好，做細，管理也沒有到位?，F(xiàn)在公司財務(wù)部的同事們都能勝任她們自己的工作，作為一個財務(wù)人員，我盡到我的職責。我也可以捫心無愧地離開了。
各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我不是一個優(yōu)秀的'財務(wù)人員，可你們可以找很多很多比我優(yōu)秀的財務(wù)人員，但是我的媽媽只有我一個女兒，我的女兒只有我一個媽媽，我的.丈夫只有我一個妻子。為他們，也為了我自己，同時更為了公司的發(fā)展進步，特第四次向公司申請辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)批準為謝！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)公司的辭職報告篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
作為公司的一種資深財務(wù)，我不得不開始思考自己的未來發(fā)展了，我來到公司多久了？四年了，整整四年我都是在公司財務(wù)這個位置上，不上不下，不僅沒有得到升職加薪 甚至沒有得到批評，沒有得到嘉獎，我感覺我在公司就好像跟一個透明人一樣，我都不知道我怎么堅持這四年的，一直以來都有個想法、希望在我心里，覺得公司領(lǐng)導(dǎo)這是為了磨練我，覺得明年是肯定可以看到我身上的光芒的，但是一次次的讓我失望，我的這個希望也被徹底的磨滅了，所以我現(xiàn)在在公司是一點工作動力都沒有，甚至是有點討厭這份自己干了四年的工作了，我要辭職！
前不久，我的好姐妹跟我說了她的工作，她是在一家大公司當前臺，跟我說她每天工作多么的輕松、多么的愜意，辦公的氛圍有多么的好，還從來不需要加班，公司的福利也特別棒，說實在話我羨慕了，后來我一問工資，居然跟我相差無幾，要知道她之前可從來沒工作過，她生完孩子就出來找工作，就找到了一份跟我差不多的薪資的工作？如果把哪些福利加上，甚至比我這份工作待遇還要好，我一下子就覺得特別的羨慕她，并且也是特別的難過，我覺得我前面這幾年都白過了，我這幾年的工作經(jīng)歷跟別人來比，完全看不到一點優(yōu)勢。這也就成為了壓死駱駝的最后一根稻草，我一刻都不想再繼續(xù)待在這個崗位上了。我堅信自己不比她差吧，我就不信這么的不公平，她一個沒有高學(xué)歷沒有專業(yè)的工作能力，甚至沒有工作經(jīng)歷，就是經(jīng)人一介紹就能找到一份這么好的工作，我不服氣，所以我要辭職換一家公司任職，我就不能自己這個財務(wù)，有著這么出色的工作能力，還找不到一份讓自己心滿意足的工作。
我也是太軸了，其實我早就該發(fā)現(xiàn)我們公司根本沒把所有員工公平對待，而是把重心全部傾注在技術(shù)部，因為那才是讓公司賺錢的部門，現(xiàn)在要辭職了，我才發(fā)現(xiàn)公司原來有這么多讓我覺得討厭的地方，后勤部幾乎就是專門為技術(shù)部服務(wù)的，什么硬件設(shè)備軟件設(shè)備他們那里永遠都是全新的，沒有一點缺憾的，賞罰分明，不對，罰應(yīng)該是不分明的，就是這么的不公平。難怪我們公司難以籠絡(luò)人心，沒人愿意在我們公司長期的干下去，就是因為如此，我就是醒悟的太晚了，否則我也早就離職了。
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年x月x日
財務(wù)公司的辭職報告篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)：
提及辭職，在很多固定的生活橋段里面多少會有些讓人感到些許傷感，因為作為勞動合同的雇傭方和被雇傭方，雙方都是不愿意看到此番。所以這無形中也加深了主動請辭和被迫辭退的不同含義，我更加愿意選擇前者，因為現(xiàn)實中的一切沖破了我的忍耐極限。也同樣不同于那些老套的橋段，我的里面不想去拍更多領(lǐng)導(dǎo)的馬屁，似乎我從步入崗位開始到現(xiàn)在從未學(xué)會這一套，這和家族的正統(tǒng)教育有關(guān)，我很欣慰，因為至少目前為止，拍馬屁已經(jīng)變得毫無意義，在平時的公司管理和財務(wù)工作過程中，那些真正把熱情奉獻在aa事業(yè)上的，我一眼看得到，耳朵聽得到，他們的熱情我甚至摸得到，而我也不想對過去的錯和對做過多無意義的評價，我只想在離開前為一起戰(zhàn)斗中的兄弟說一聲“謝謝”。
剛?cè)牍镜牡谝惶?，我還記得是個很冷的2月天，陰冷，就像現(xiàn)在公司的處境一樣，似乎公司從未走出陰冷的僵局，aa像是被冰封在葉尼塞河一樣，這一切從老張的臉色里面時常能夠看出。公司一直還在混亂的漩渦里面旋轉(zhuǎn)。但，我不是標榜自我的說，我把aa帶向了某一個全新的高度，但很確切的說，我至少改變了aa的一部分，是積極的一部分，在20xx-20xx年度沒有會計明細賬目（前會計留下的致命硬傷）的情況下，我像是樹立起了一座攔河大壩，讓這趟渾水頓失滔滔，但大禹治水從不是大禹一個人的功績。渾水依舊還是渾水，想若變成農(nóng)夫山泉還需一個“凈化”的過程，這就是人員的管理。而關(guān)于“凈化”，我們投入的“專業(yè)性人才”的成本太少，我們學(xué)習(xí)的機會太少， 我們會議的目標性不強，我們互動的太少，對待遇對公司未來的猜忌很多，消極思想很重，我們應(yīng)該要在18大精神的強大號召下，在全體aa指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下，全身心的為公司創(chuàng)造利潤，而這恰恰又可以引申為是公司的核心價值觀，統(tǒng)稱建設(shè)。
我從來未把人才的頭銜給自己戴上，甚至在進入aa錢商談工資的時候也是按照普通的標準，我是帶著一種摸索的精神過來，許久之前深陷在對鑄造行業(yè)零基礎(chǔ)的困境，家里沒安裝網(wǎng)絡(luò)就自己掏錢去網(wǎng)吧學(xué)習(xí)鑄造知識，也買了一些書籍猛看，猛學(xué)，參考現(xiàn)場操作流程和步，我?guī)讉€晚上通宵達旦就是為了看一個鋼水的澆筑。但很久之后，閉門造車，探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難，發(fā)現(xiàn)自己摸索的不好，甚至一度把自己摸索的“失眠”，工作時間和照顧醫(yī)院病重母親的時間沖突也一時間被常人理解做是忤逆，我想到李密的《陳情表》，報母之日短，報張總之日長，不禁潸然淚下，感慨萬千。腦海又響過諸葛先生的《出師表》更是紅了眼眶，我也時常陷入深深自責，是自己管理水平不足，專業(yè)知識不強，組織能力不佳，協(xié)調(diào)能力太差。
回歸到現(xiàn)實中來，一切的事物都要追根朔源尋找原因的。一個公司最大的詬病就是不賺錢，對股東來講如此，對員工來講亦是如此。員工又是創(chuàng)造價值的群體，我們更加不能容忍陳總在20xx年度10月份咆哮式的管理方式，“咆哮”是奴隸社會和封建社會的專屬產(chǎn)物，我至始至終不相信張總是一個萬惡的資本家。
我記得20xx年在銀行系統(tǒng)上班的時候，我們行里的一些領(lǐng)導(dǎo)總是帶著老式的眼光看待問題， 這是經(jīng)驗主義？實際上這是老紅軍在跟你講如何用他們那個年代的小米加步槍干掉現(xiàn)在的美式航母，官腔主義有時候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有“尚方寶劍”一般的威嚴和權(quán)力，時下的員工需要專業(yè)的聲音，公平的聲音，和諧的關(guān)懷。
當然，最近幾年溫州的老板被金融危機和“老高”問題嚇蒼白了臉色，所以對和籌資頗為謹慎，而恰恰“aa”同“天和”在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危機重重。再有一個問題要暫時延伸到控制這個話題上，通俗點講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅，而因為前期的一些會計賬務(wù)差錯造成的賬務(wù)調(diào)整和未調(diào)整滯留的會計問題會引起稅務(wù)部門的監(jiān)查和查賬力度，而aa也將陷入風(fēng)雨搖擺的周期，作為aa會計的我們完全處在一個三明治的夾心層，雙方的口味難調(diào)，且我們公司從未按常理出牌，至少我應(yīng)該在稅務(wù)控制和發(fā)票虛開這個客觀存在問題上敞開了講。一旦老張在稅務(wù)系統(tǒng)的“關(guān)系網(wǎng)”不成立，我們這些當會計只能是“治不了兜著走”。
更多現(xiàn)實中存在的內(nèi)控問題我認為是權(quán)力未下方造成，何謂權(quán)力未下方，顧名思義，就是老板還未在報銷等一系列程序上讓財務(wù)自主做主，這種權(quán)利下放實際有一部分的指揮權(quán)力和指導(dǎo)權(quán)利。()領(lǐng)導(dǎo)做事完全還是按照自己的思路操作，往遠了說是“官辦主義”和“封建集中制”，這已經(jīng)不是“皇權(quán)至上的年代”，雖然你的股份占優(yōu)。 財務(wù)審核報銷的跨國財務(wù)審核的門檻，而這也導(dǎo)致供應(yīng)商和個人墊付款項的不一致和數(shù)據(jù)披露差錯。
再則，就是關(guān)于目前使用的aa管理系統(tǒng)，我們購買的erp模塊是有幾個相對獨立的模塊構(gòu)成的，而期間每個操作員的職能和權(quán)力也幾乎是分散的，但最后的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匯總的功能集中在財務(wù)主管這里，我們這個管理網(wǎng)其實可以理解做一個“蛛網(wǎng)”的模式，一個地方破了需要花很長時間去彌補，而且不一定彌補的完美，所以人員配置的專業(yè)化程度很關(guān)鍵。這就有必要獨立設(shè)置會計崗位（材料會計/委外統(tǒng)計員，成本會計，會計主管，出納）。按照大型集團化公司的管理經(jīng)驗，一個全新的erp的上線，是需要公司經(jīng)過一段時間的整體磨合之后的，方可進入初始化正式操作狀態(tài)，但當初老張執(zhí)意要在短時間內(nèi)上線，難度很大，人手不夠，初始化數(shù)據(jù)大量大，初始化難度大，后來造成的實際操作中的諸多問題都是在初始化過程中因為管理不完善，數(shù)據(jù)不到位，物料科目設(shè)置不科學(xué)等造成的。集團化公司管理的理念告訴我們，分散化數(shù)據(jù)管理的可行性和重要性，erp數(shù)據(jù)維護員和師對我們公司的系列人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。
