我們在寫工作報(bào)告的時(shí)候，可以用敘述的表達(dá)方式為主，工作報(bào)告的寫作是需要自己將以前的工作很好的分析一下的，范文社小編今天就為您帶來了金融辦工作報(bào)告5篇，相信一定會(huì)對你有所幫助。
金融辦工作報(bào)告篇1
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們抓緊推進(jìn)金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立農(nóng)村金融服務(wù)三年行動(dòng)專項(xiàng)工作小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長；召開銀行業(yè)支持鄉(xiāng)村振興計(jì)劃啟動(dòng)會(huì)；局班子成員分別帶隊(duì)赴金融機(jī)構(gòu)調(diào)研，督促指導(dǎo)金融支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作。加大政策支持，我局印發(fā)《xx市實(shí)施農(nóng)村金融服務(wù)三年行動(dòng)方案》，xx銀監(jiān)分局制定《xx銀行業(yè)支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略三年行動(dòng)方案》，涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)也出臺相關(guān)的政策措施，形成了政策支持體系。實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)作，制定金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè)，涵蓋農(nóng)村金融體系、金融產(chǎn)品、融資渠道、金融服務(wù)等方面，同時(shí)實(shí)施局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤項(xiàng)目工作機(jī)制，促進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)到位。
一、強(qiáng)化監(jiān)管督促
銀監(jiān)部門研究制定“xx銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效評價(jià)體系”，單列“涉農(nóng)貸款”考核指標(biāo)；完善涉農(nóng)貸款考核評價(jià)辦法，按月監(jiān)測通報(bào)；向轄內(nèi)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)出xx份監(jiān)管意見書，組織xx次監(jiān)管約談，要求落實(shí)金融支持三農(nóng)。深入宣傳發(fā)動(dòng)，各縣（市、區(qū)）和在泉金融機(jī)構(gòu)開展形式多樣的活動(dòng)，如xx農(nóng)行召開“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”金融產(chǎn)品推介會(huì)、永春縣實(shí)施“紅色金融”助推鄉(xiāng)村振興計(jì)劃等，形成合力共為的良好社會(huì)氛圍，取得較好的成效。
（一）涉農(nóng)信貸投入結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
出臺《信貸支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指導(dǎo)性目標(biāo)》，鼓勵(lì)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加大涉農(nóng)信貸投放，截至目前，全市涉農(nóng)信貸余額xx億元，占各項(xiàng)貸款xx%。實(shí)施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“主辦行”服務(wù)機(jī)制，發(fā)展“公司+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”融資模式，截至目前，全市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款余額xx億元，同比增長xx%；發(fā)放新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款xx億元。推進(jìn)扶貧小額擔(dān)保貸款服務(wù)，全市累計(jì)建立xx戶貧困人口的信用檔案，實(shí)現(xiàn)金融精準(zhǔn)扶貧貸款余額xx億元。持續(xù)加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施信貸投放，支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，全市農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款xx億元，比年初增加xx億元。
（二）金融服務(wù)體系加快完善。
推進(jìn)專營服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，目前全市銀行機(jī)構(gòu)成立普惠金融工作領(lǐng)導(dǎo)小組xx個(gè)、xx家機(jī)構(gòu)設(shè)置普惠金融部門，設(shè)立小微、“三農(nóng)”等特色支行、事業(yè)部xx個(gè)。進(jìn)一步延伸三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)空白行政村助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)全覆蓋，達(dá)到“基礎(chǔ)金融服務(wù)不出村、綜合金融服務(wù)不出鎮(zhèn)”目標(biāo)。深化農(nóng)村信用評定，新增信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個(gè)、信用村xx個(gè)、信用戶xx萬戶，分別達(dá)到xx個(gè)、xx個(gè)、xx萬戶。深化農(nóng)戶建檔評級，截至目前，累計(jì)為xx戶新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織xx萬戶農(nóng)戶建立信用檔案，為xx萬戶已建檔農(nóng)戶發(fā)放涉農(nóng)貸款余額xx億元。
（三）金融產(chǎn)品服務(wù)持續(xù)創(chuàng)新。
繼續(xù)深化“兩權(quán)”抵押貸款試點(diǎn)，11月末晉江市、石獅市農(nóng)民住房抵押貸款余額同比分別增長55.37%、35.91%，規(guī)模居全國前列，xx縣農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)
政府評估指導(dǎo)價(jià)經(jīng)驗(yàn)已復(fù)制推廣到xx、xx、xx縣等試點(diǎn)縣（市）。創(chuàng)新“快農(nóng)貸”“農(nóng)e貸”等基于大數(shù)據(jù)的線上信用貸款模式，持續(xù)開展林權(quán)、漁船、漁業(yè)船網(wǎng)工具指標(biāo)等抵質(zhì)押的新型農(nóng)村金融產(chǎn)品，創(chuàng)新與林權(quán)收儲機(jī)構(gòu)合作的小額林權(quán)抵押貸款模式。發(fā)展整體（村）批量授信，晉江農(nóng)商銀行在全省首創(chuàng)集體經(jīng)濟(jì)組織股權(quán)質(zhì)押，為2個(gè)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合作社整體授信4億元。農(nóng)村現(xiàn)代保險(xiǎn)功能更加凸顯，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)，開辦蔬菜設(shè)施大棚風(fēng)災(zāi)指數(shù)保險(xiǎn)和海產(chǎn)養(yǎng)殖指數(shù)保險(xiǎn)，險(xiǎn)資直投支農(nóng)融資試點(diǎn)獲得10億元預(yù)授信，為全市64568名“建檔立卡”貧困人員購買政府扶貧救助責(zé)任保險(xiǎn)。
（四）三農(nóng)融資渠道得到拓寬。
積極引導(dǎo)符合條件的涉農(nóng)企業(yè)上市，今年來，我市新增藍(lán)天農(nóng)場食品、大象農(nóng)業(yè)開發(fā)等15家涉農(nóng)上市后備企業(yè)，耀華園林、峰安皮業(yè)等2家公司在xx證監(jiān)局輔導(dǎo)備案。引導(dǎo)市產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金及子基金加大對涉農(nóng)企業(yè)的投資力度，推動(dòng)兼并重組基金投資我市一家農(nóng)副食品加工企業(yè)20xx萬元。引導(dǎo)類金融機(jī)構(gòu)服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)，截至目前，我市32家小貸公司累計(jì)發(fā)放涉農(nóng)貸款1840筆，累計(jì)貸款金額42.4億元。發(fā)揮政策性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)功能作用，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)運(yùn)作，同時(shí)，積極推動(dòng)政策性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)與省再擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)對接合作，加強(qiáng)涉農(nóng)增信服務(wù)水平，其中惠安農(nóng)信聯(lián)與省農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保有限公司達(dá)成合作協(xié)議，創(chuàng)新推出“農(nóng)擔(dān)寶”業(yè)務(wù)。
（五）金融服務(wù)質(zhì)效明顯提升。
加強(qiáng)政銀企合作，晉江農(nóng)商銀行授信磁灶鎮(zhèn)商會(huì)10億元專項(xiàng)鄉(xiāng)村振興信貸資金、授信50億元設(shè)立“巧婦貸”專項(xiàng)信貸規(guī)模，惠安農(nóng)信聯(lián)向惠安縣海洋與漁業(yè)產(chǎn)業(yè)授信10億元，xx農(nóng)商銀行與晉江市農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)開展合作等，安溪農(nóng)商銀行與49個(gè)村簽訂結(jié)對共建協(xié)議。豐富農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保增信平臺，南安增信服務(wù)公司試點(diǎn)持續(xù)推進(jìn)，安溪設(shè)立茶產(chǎn)業(yè)互惠擔(dān)?；?000萬元，永春設(shè)立花卉行業(yè)擔(dān)?；?00萬元，德化設(shè)立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體合作發(fā)展基金1200萬元，為特色農(nóng)業(yè)貸款提供增信服務(wù)。
二、xx年工作思路
（一）加強(qiáng)督導(dǎo)，完善機(jī)制。進(jìn)一步引導(dǎo)銀行業(yè)完善普惠金融管理架構(gòu)和組織體系，深化農(nóng)村普惠金融工作，不斷提高金融服務(wù)的可獲得性和便利性，推動(dòng)轄區(qū)普惠金融高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)實(shí)施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“主辦行”服務(wù)機(jī)制，鼓勵(lì)創(chuàng)新大型農(nóng)機(jī)具、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施抵押、林權(quán)抵押、供應(yīng)鏈融資等金融產(chǎn)品，增加涉農(nóng)信貸投放。加強(qiáng)監(jiān)管約束，強(qiáng)化日常監(jiān)測，與銀監(jiān)部門配合，對普惠金融服務(wù)情況開展評估，對工作不力的機(jī)構(gòu)，將通過約談主要負(fù)責(zé)人、下發(fā)監(jiān)管意見書等方式開展督導(dǎo)，并將普惠金融服務(wù)、支持鄉(xiāng)村振興工作與市場準(zhǔn)入、高管履職評價(jià)、監(jiān)管評級等相掛鉤，強(qiáng)化正向激勵(lì)導(dǎo)向。
（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化服務(wù)。延伸農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，支持大型銀行向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，鼓勵(lì)股份制銀行設(shè)立縣級分支機(jī)構(gòu)，逐步規(guī)范升級助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)為農(nóng)村普惠金融綜合服務(wù)站（點(diǎn)），打通金融服務(wù)“最后一公里”。強(qiáng)化信用建設(shè)，開展信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）創(chuàng)建和評定工作，深入開展農(nóng)戶和新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織信用建檔工作，加強(qiáng)信用獎(jiǎng)懲力度，在貸款額度、利率、期限、服務(wù)等方面給予區(qū)別對待，弘揚(yáng)“守信獲益、失信受限”的誠信文化。大力發(fā)展電子化服務(wù)，在農(nóng)村地區(qū)推廣適應(yīng)當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的網(wǎng)上銀行、掌上銀行、電話銀行等產(chǎn)品，加大農(nóng)村地區(qū)轉(zhuǎn)賬電話、pos、atm等電子機(jī)具的投放力度，讓農(nóng)民“人不出村”享受更好、更全面的金融服務(wù)。
（三）強(qiáng)化統(tǒng)籌，提升創(chuàng)新。立足支持農(nóng)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新契合農(nóng)產(chǎn)品全周期的信貸產(chǎn)品，推廣農(nóng)業(yè)設(shè)施抵押貸款、大型農(nóng)機(jī)設(shè)備貸款等產(chǎn)品，擴(kuò)大“福林貸”“惠林卡”“福e貸”等金融產(chǎn)品應(yīng)用，加大信貸支持生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展。立足第二輪土地承包到期后再延長30年，開展推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、集體經(jīng)營性建設(shè)用地使用權(quán)、農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)、林權(quán)、海域使用權(quán)抵押貸款，推廣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)收益保證貸款。完善“兩權(quán)”抵押貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，擴(kuò)大石獅、晉江、永春“兩權(quán)”抵押貸款試點(diǎn)銀行機(jī)構(gòu)參與面。推廣農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)及相關(guān)收益權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)，推動(dòng)以水利水電、供排水工程產(chǎn)權(quán)及相關(guān)收益權(quán)等作為還款來源和合法抵押擔(dān)保物。立足“一村一品”“一縣一業(yè)”模式，創(chuàng)新發(fā)展農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融，加大對茶葉、水產(chǎn)、花卉苗木、林竹、水果、畜禽、蔬菜等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的信貸支持力度。
（四）拓展渠道，引入活水。大力發(fā)展農(nóng)村直接融資，支持符合條件的涉農(nóng)企業(yè)在多層次資本市場上進(jìn)行融資，支持收益較好、能夠市場化運(yùn)作的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項(xiàng)目開展股權(quán)和債權(quán)融資，爭取在涉農(nóng)企業(yè)發(fā)行企業(yè)債、公司債和中小企業(yè)私募債有所突破。利用現(xiàn)代金融市場，鼓勵(lì)符合條件的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展套期保值業(yè)務(wù)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，完善拓展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺交易功能，依托海峽股權(quán)xx交易中心，深入開展林權(quán)、海域使用權(quán)等涉農(nóng)領(lǐng)域業(yè)務(wù)。加快發(fā)展農(nóng)村保險(xiǎn)，完善以保生產(chǎn)成本為主的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系，開展以保價(jià)格、保產(chǎn)量為主的農(nóng)產(chǎn)品收益保險(xiǎn)試點(diǎn)，推進(jìn)無抵押無擔(dān)保的保險(xiǎn)支農(nóng)融資試點(diǎn)，探索開展服務(wù)于農(nóng)村土地制度改革的土地流轉(zhuǎn)租金履約保證保險(xiǎn)。
（五）精準(zhǔn)對接，提高成效。加強(qiáng)精準(zhǔn)投貸，督促銀行業(yè)尤其是涉農(nóng)機(jī)構(gòu)和地方法人機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加大信貸資源傾斜力度，把普惠金融重點(diǎn)放在農(nóng)村，聚焦農(nóng)戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工等重點(diǎn)服務(wù)對象，確保新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款增速高于各項(xiàng)貸款增速。加強(qiáng)精準(zhǔn)扶貧，提升小額信貸“1+n”、光伏扶貧貸款等金融精準(zhǔn)扶貧模式，推動(dòng)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)與貧困村簽訂結(jié)對共建協(xié)議、創(chuàng)建扶貧示范基地，持續(xù)推進(jìn)政府扶貧救助責(zé)任保險(xiǎn)，進(jìn)一步提高農(nóng)村建檔立卡貧困人員金融服務(wù)覆蓋面。加強(qiáng)精準(zhǔn)減負(fù)，指導(dǎo)銀行業(yè)進(jìn)一步完善利率管理政策，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制，合理控制小微、涉農(nóng)貸款利率水平，落實(shí)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的收費(fèi)減免，鼓勵(lì)涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)免費(fèi)提供部分代理業(yè)務(wù)，有效降低農(nóng)村融資成本。
金融辦工作報(bào)告篇2
x鎮(zhèn)是x縣東大門，下轄x個(gè)農(nóng)村社區(qū)、x個(gè)行政村，全鎮(zhèn)人口x萬，鎮(zhèn)域面積x平方公里，耕地面積x萬畝，水面面積x萬畝。x是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)種植主要有水稻、小麥、油菜等傳統(tǒng)農(nóng)作物，以及小規(guī)模的葡萄、甘蔗等經(jīng)濟(jì)作物；水產(chǎn)養(yǎng)殖主要是“四大家魚”，近年來稻蝦連作、稻魚混養(yǎng)呈上升勢頭，已有x萬畝，特種龜鱉養(yǎng)殖近x畝。
黨的十九大提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并將其作為七大戰(zhàn)略之一寫入黨章，農(nóng)穩(wěn)社稷、糧安天下，對于x這個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的未來發(fā)展，這既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。x鎮(zhèn)目前主要存在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，風(fēng)險(xiǎn)防控能力有限，專業(yè)人才短缺等難點(diǎn)問題。為此，x鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真剖析，科學(xué)謀劃，積極探索x鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興之路。
一、放眼未來，努力提升鄉(xiāng)村振興軟實(shí)力
一是堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，一張藍(lán)圖繪到底。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是一項(xiàng)長期的、艱巨的任務(wù)，既要立足于現(xiàn)狀，更要謀劃長遠(yuǎn)，從高處著眼去定位發(fā)展。x鎮(zhèn)未來處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，接受x市、x縣城的輻射。境內(nèi)地勢平坦，土地肥沃，目前以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、水產(chǎn)養(yǎng)殖為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)、集鎮(zhèn)、村莊分布在廣闊的鄉(xiāng)野空間，已初步形成x社區(qū)、華龍社區(qū)、鳳凰橋社區(qū)三處小集鎮(zhèn)建成區(qū)，在保存區(qū)域文化特色和人文風(fēng)貌的前提下，突出x小集鎮(zhèn)的“水”文化，營造個(gè)性鮮明的小集鎮(zhèn)風(fēng)貌。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局上，規(guī)范建設(shè)優(yōu)質(zhì)糧油示范片、高效水產(chǎn)示范片、優(yōu)質(zhì)果蔬示范片、優(yōu)質(zhì)苗木花卉示范片、農(nóng)業(yè)休閑旅游示范片等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)片區(qū)。同時(shí)，在小集鎮(zhèn)周邊大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)是與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)配套的商貿(mào)服務(wù)業(yè)。未來x城鄉(xiāng)發(fā)展的定位為：以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和交易為主，農(nóng)業(yè)休閑旅游為特色，農(nóng)貿(mào)、農(nóng)旅并舉的服務(wù)型城鎮(zhèn)。
二是選好農(nóng)村帶頭人，牽住發(fā)展“牛鼻子”。農(nóng)村基層黨組織，是鄉(xiāng)村振興的具體組織者、實(shí)施者，筑牢基層堡壘，就牽住了鄉(xiāng)村振興的“牛鼻子”。選拔具備帶領(lǐng)全村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力、維護(hù)村集體利益并協(xié)調(diào)多方利益的能力、應(yīng)急處理新矛盾新問題的能力等“三大能力”的人員進(jìn)入村級班子和后備干部隊(duì)伍，注重打造一支黨性強(qiáng)、人品好、能帶富、會(huì)治村、威信高、自身廉的村黨組織書記隊(duì)伍是農(nóng)村發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。同時(shí)，進(jìn)一步完善村干部培養(yǎng)、考核、激勵(lì)機(jī)制，確保村級班子能煥發(fā)出新的精氣神，為鄉(xiāng)村振興提供人力、組織保障。
二、綠色興農(nóng)，奮力發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村振興大引擎
一是打造x品牌農(nóng)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。按照上級“兩區(qū)”（糧食生產(chǎn)功能區(qū)、重要農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)區(qū)）建設(shè)要求，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，積極申報(bào)“三品一標(biāo)”認(rèn)證。在優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)和特種水產(chǎn)養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)還將以現(xiàn)有的稻漁綜合種養(yǎng)示范基地為核心，集中連片，打造千畝示范片和萬畝示范園。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再擴(kuò)大種養(yǎng)規(guī)模；以新天地葡萄基地為核心，擴(kuò)大x葡萄的種植面積。逐步打造江十月綠色無公害小龍蝦、濡東禾香無公害優(yōu)質(zhì)大米、徽全無公害龜鱉、興天城葡萄的特色品牌。
二是培育新型經(jīng)營主體，積蓄發(fā)展力量。我鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社x家，家庭農(nóng)場x余家，已培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民x名。一方面，我們將從給予政策扶持、加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)、搭建交流平臺等方面著手培育壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，建設(shè)一支有文化素質(zhì)、懂專業(yè)技術(shù)、會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營的新農(nóng)人隊(duì)伍，同時(shí)發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用，引領(lǐng)分散農(nóng)戶走節(jié)本高效、綠色興農(nóng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。另一方面，支持“抱團(tuán)”發(fā)揮聚合強(qiáng)力，以鎮(zhèn)內(nèi)部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為主體，引導(dǎo)成立漁業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體；以安徽藍(lán)田特種龜鱉有限公司、鴻運(yùn)生態(tài)有限公司等企業(yè)為核心，引導(dǎo)水產(chǎn)養(yǎng)殖戶向龜鱉、螃蟹、鮭魚、青蝦等特種水產(chǎn)養(yǎng)殖以及“四大家魚”精養(yǎng)、半精養(yǎng)方向發(fā)展。
三是完善農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)銷良性互動(dòng)。當(dāng)前，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益總體不高，除產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)的原因外，就是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中加工、銷售環(huán)節(jié)薄弱。對此我們首先將引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、原料基地，帶動(dòng)農(nóng)村特色種養(yǎng)基地的建設(shè)，形成龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展格局，拉近產(chǎn)銷距離，實(shí)現(xiàn)供需契合；同時(shí)，農(nóng)業(yè)企業(yè)增加農(nóng)產(chǎn)品深加工生產(chǎn)線，提高農(nóng)業(yè)的綜合效益。其次，拓寬農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，有效發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”等現(xiàn)代化營銷模式，結(jié)合鎮(zhèn)交通便利等優(yōu)勢引進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)，盡力讓流通組織化、智慧化、透明化；充分發(fā)揮社群組織作用，努力開辟直接進(jìn)社區(qū)通道和訂制化消費(fèi)模式，形成產(chǎn)地與銷地、生產(chǎn)者與消費(fèi)者良性互動(dòng)生態(tài)圈。
四是精準(zhǔn)推進(jìn)鞏固提升，突出產(chǎn)業(yè)扶貧。用好、用準(zhǔn)、用活各級產(chǎn)業(yè)扶貧政策，鼓勵(lì)支持新型經(jīng)營主體參與產(chǎn)業(yè)扶貧，以“產(chǎn)業(yè)+就業(yè)+金融”三位一體的模式，帶動(dòng)貧困戶增收，以“引領(lǐng)發(fā)展+自主發(fā)展”的模式形成“產(chǎn)業(yè)扶貧促產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展助鞏固提升”的良性互動(dòng)。
三、美化家園，著力營造鄉(xiāng)村振興好環(huán)境
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)，努力夯實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“暢通”基礎(chǔ)。持續(xù)推進(jìn)水利設(shè)施建設(shè)，用五年時(shí)間在全鎮(zhèn)實(shí)施“水利工程最后一公里”綜合治理項(xiàng)目，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)田水利設(shè)施提擋升級。同時(shí)以落實(shí)河長制為核心，創(chuàng)新、健全水利設(shè)施運(yùn)行管護(hù)機(jī)制，確保農(nóng)田水利在促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增質(zhì)增收方面發(fā)揮積極作用。加大力度改善農(nóng)村公共服務(wù)，完善鄉(xiāng)村教育、鄉(xiāng)村醫(yī)療體系建設(shè)。
二是美化鄉(xiāng)村宜居環(huán)境。抓好目前在建的華龍、裕興美麗鄉(xiāng)村，同時(shí)管護(hù)好已建成的張橋、五一、x、鳳凰橋中心村，充分發(fā)揮好美麗鄉(xiāng)村中心村在建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村上的示范引領(lǐng)作用。堅(jiān)決打贏農(nóng)村環(huán)境整治“三大革命”，重點(diǎn)抓好垃圾治理成果鞏固和農(nóng)戶改廁，從源頭發(fā)力，徹底扭轉(zhuǎn)農(nóng)村臟亂的陳舊局面。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，大力推進(jìn)通江大道沿線、長江二橋連接線沿線的綠化長廊景觀帶建設(shè)，狠抓秸稈禁燒，大力治理水體污染和農(nóng)業(yè)面源污染，堅(jiān)決打好環(huán)境保護(hù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，持續(xù)加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)。
三是提高鄉(xiāng)村文明指數(shù)。堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，以新鄉(xiāng)賢引領(lǐng)、宗族管理、社群自治為核心形成有效的鄉(xiāng)村治理，以移風(fēng)易俗、典型帶動(dòng)為抓手建設(shè)鄉(xiāng)風(fēng)文明。充分挖掘本土文化精華積淀，統(tǒng)籌協(xié)力辦好龍舟大賽、捕魚捉鱉節(jié)、書法比賽，突出打造龍舟文化、龜鱉文化、書法文化特色，提升祠堂文化，依托本土文化傳承提高鄉(xiāng)村文明指數(shù)。
四、登高望遠(yuǎn)，借力構(gòu)建鄉(xiāng)村振興新載體
融合了各種要素的“田園綜合體”，作為鄉(xiāng)村新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)措施，是集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游、田園社區(qū)為一體的特色小鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村綜合發(fā)展模式，是在城鄉(xiāng)一體格局下，順應(yīng)農(nóng)村供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，實(shí)現(xiàn)中國鄉(xiāng)村現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化，社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的一種可持續(xù)性模式。
“好風(fēng)憑借力，送我上青云”。x鎮(zhèn)位于市縣中間，區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)特，按照農(nóng)業(yè)田園化、園區(qū)景區(qū)化、農(nóng)旅一體化思路，我鎮(zhèn)完全可以打造集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)于一體的“田園綜合體”。為此我們將注重從以下三個(gè)方面入手：一是走出去，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)?！疤飯@綜合體”模式目前已在江蘇無錫、浙江長興等地建設(shè)取得了成功經(jīng)驗(yàn)，下一步我們將走出去學(xué)習(xí)這些地方可復(fù)制的成功做法；二是吸納社會(huì)資本投資鄉(xiāng)村建設(shè)。建立有效激勵(lì)機(jī)制，以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶，吸引支持本土企業(yè)家、技能人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，吸納工商資本參與鄉(xiāng)村振興；三是加大對外招商引資力度。利用我鎮(zhèn)的區(qū)位、交通優(yōu)勢，引入較為成熟的“田園綜合體”經(jīng)營企業(yè)，不斷滿足“原來的人、新來的人、經(jīng)常來的人、偶爾來的人”的不同需求。
金融辦工作報(bào)告篇3
思維決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果?？蛻艚?jīng)理務(wù)必具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新意識，主要體此刻客戶市場的開拓及金融產(chǎn)品營銷的開拓。優(yōu)質(zhì)服務(wù)體此刻全新的客戶服務(wù)理念、全方位的客戶服務(wù)資料以及現(xiàn)代化的服務(wù)手段上。為使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)客戶第一的觀念。
客戶經(jīng)理在接觸客戶的過程中，要牢記“客戶的需求就是客戶經(jīng)理的工作”這一發(fā)展思路，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作，用真誠的心，把兄弟情、朋友義注入工作中，要為客戶所想、知客戶所愁，排客戶所憂、做客戶所需、情系客戶心。用情去包容客戶，用心去體諒客戶，用愛去感動(dòng)客戶，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)去發(fā)展客戶。
針對不一樣客戶，采取不一樣的工作方式，努力為客戶帶給最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。當(dāng)客戶過生日時(shí)收到我們送來的鮮花，必須會(huì)在驚喜中留下感動(dòng)；如果客戶煩惱時(shí)收到我們發(fā)來的信息趣言，也必須會(huì)把不快暫時(shí)拋到腦后，而抱以一絲謝意；而當(dāng)客戶不幸躺在病床，更因看到我們忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影而感動(dòng)……雖說事情都很平常、也很簡單，但必須會(huì)贏得客戶的支持與理解，促進(jìn)彼此之間的感情。
我認(rèn)為要做一名合格的客戶經(jīng)理，應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)防范為中心，始終貫穿以客戶為中心，創(chuàng)自身的品牌這一理念來培養(yǎng)我們的忠誠客戶，樹立信用社自已的形象，做出信用社自已品牌，從而最終實(shí)現(xiàn)我們的利潤最大化。
20xx年已經(jīng)過去了，我在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同事們的幫忙中，透過自我的努力工作，取得了必須的工作業(yè)績，銀行業(yè)務(wù)知識也有了較大的進(jìn)步，個(gè)人營銷潛力也得到極大提高。
首先，工作業(yè)績方面，我在支行領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，努力營銷對公客戶，成功主辦了海珠支行轉(zhuǎn)型以來第一筆授信業(yè)務(wù)，截至20xx年末，實(shí)現(xiàn)總授信額度5。5億元，帶動(dòng)對公存款8000多萬元，實(shí)現(xiàn)]方案-范文'庫。整理。利息收入160多萬元，實(shí)現(xiàn)]方案-范文'庫。整理。中間業(yè)務(wù)收入29。55萬元。
個(gè)人管戶企業(yè)成功申報(bào)為總行級重點(diǎn)客戶，并且正協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)用心營銷一批下游企業(yè)。在小企業(yè)營銷方面，也成功營銷了一家xx企業(yè)，利用交叉營銷，實(shí)現(xiàn)]方案-范文'庫。整理。年末新增對私存款160萬元。在對公客戶經(jīng)理小指標(biāo)考核方面，我的成績排在全分行前5位。
其次，透過向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務(wù)知識。一年前我剛轉(zhuǎn)崗公司客戶經(jīng)理的時(shí)候，對公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解，透過一年的學(xué)習(xí)，我基本掌握了光大銀行大部分授信產(chǎn)品的要素，能夠透過跟客戶交流，根據(jù)客戶財(cái)務(wù)狀況、擔(dān)保狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，為客戶設(shè)計(jì)合理的授信方案和具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
此外，在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí)，我用心學(xué)習(xí)光大銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制措施，作為唯一一名客戶經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試，順利透過。在分行舉辦的合規(guī)征文中，我撰寫《構(gòu)建深入人心的商業(yè)銀行合規(guī)文化勢在必行》一文被評為總行二等獎(jiǎng)。
最后，在業(yè)務(wù)營銷過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)、點(diǎn)滴積累，努力提高個(gè)人營銷潛力。作為一名客戶經(jīng)理，其職責(zé)是服務(wù)好客戶，一方面要熟悉自我的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自我能夠給客戶帶來什么，另一方面，要明白客戶要什么，尤其是后一方面重要，明白了客戶的需求，才能去創(chuàng)造條件滿足。
個(gè)人營銷潛力'方案范文。庫。整理~的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此，在與客戶交流的過程中，我不斷發(fā)掘客戶的愛好，興趣，特長，力爭講客戶感興趣的話題，解決客戶急需解決的問題。
過去的一年對于我來說是充實(shí)的一年，是進(jìn)步的一年，同時(shí)，這些個(gè)人成績的取得與支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)、鞭策是分不開的。當(dāng)然，在過去一年里，我也犯過錯(cuò)誤，有些不足，尤其是在維護(hù)存量客戶，挖掘客戶資源方面，我做的還不足，這也正是我將來需要努力的。
20xx年在工作上的計(jì)劃，首先是在目前信貸緊張的狀況下，努力維護(hù)現(xiàn)有授信客戶，用好資源，做好客戶營銷，實(shí)現(xiàn)授信額度的創(chuàng)利最大化。
其次是，緊緊抓住海珠區(qū)域特色，開拓專業(yè)市場，做好中小企業(yè)授信營銷，力爭取得成績。第三是發(fā)掘存量結(jié)算賬戶的潛力，營銷對公存款，方式是利用我行理財(cái)產(chǎn)品優(yōu)勢和加強(qiáng)上門服務(wù)力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結(jié)算戶。第五是加強(qiáng)交叉營銷，與對私客戶經(jīng)理一齊，全方位服務(wù)客戶。
20xx年已經(jīng)來臨，我決心更踏實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)，爭取在各個(gè)方面取得進(jìn)步，成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。
金融辦工作報(bào)告篇4
一、基本情況
xx區(qū)xx鎮(zhèn)位于xx區(qū)西北部，距離市中心6公里，東鄰xx縣xx鄉(xiāng)，南接xx街道辦事處，西連xx鎮(zhèn)，北靠xx縣xx鄉(xiāng)，屬工礦型、城郊型、鄉(xiāng)村新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，國土面積80.6平方公里。林地面積55200畝，森林覆蓋率61%。海拔在1643—1900米之間，年平均氣溫12.5℃—13.1℃，地處低緯度、高海拔山區(qū)，常年氣候涼爽，代表了xx區(qū)高海拔冷涼的氣候特點(diǎn)。鎮(zhèn)內(nèi)下轄7個(gè)村，3個(gè)社區(qū)（含1個(gè)易地扶貧搬遷社區(qū)），共有56個(gè)村民小組，農(nóng)業(yè)人口28620人。xx鎮(zhèn)原有3個(gè)貧困村（一類貧困村周家寨2017年出列，二類貧困村大箐2016年出列，三類貧困村大地2017年出列），現(xiàn)有建檔立卡戶912戶3693人（其中：大地村186戶、845人，大橋村64戶、191人，大箐村190戶、756人，渡口村69戶、204人，新耀社區(qū)63戶441人，漁塘村114戶、348人，裕民村63戶、193人，周家寨村163戶、715人，），于20xx年全部脫貧清零，20xx年排查上報(bào)監(jiān)測對象57戶、254人（其中：邊緣易致貧戶29戶、119人、脫貧不穩(wěn)定戶28戶135人），于20xx年xx月消除風(fēng)險(xiǎn)，20xx年至今無新識別監(jiān)測對象。
自全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)脫貧人口清零以來，我鎮(zhèn)積極做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，奮力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，落實(shí)“四個(gè)不摘”，堅(jiān)決遏制群眾返貧風(fēng)險(xiǎn)，激活發(fā)展動(dòng)能，推動(dòng)群眾增收致富，無群眾返貧致貧情況，群眾生活水平不斷提高，初步實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
二、圍繞“三落實(shí)一鞏固”全面推進(jìn)工作
我鎮(zhèn)堅(jiān)持圍繞“三落實(shí)一鞏固”，健全返貧預(yù)警監(jiān)測體系，落實(shí)政策，強(qiáng)化幫扶，消除群眾返貧風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。
（一）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，抓好統(tǒng)籌部署。抓組織責(zé)任落實(shí)，以原脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組組織構(gòu)架為基礎(chǔ)，建立以書記、鎮(zhèn)長任雙組長，其他班子成員參與的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總，黨政班子成員包村，村干部包組等方式，全面推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作格局，20xx年以來，召開黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、專題會(huì)等19次，研究部署鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接相關(guān)工作，及時(shí)下發(fā)《xx鎮(zhèn)關(guān)于調(diào)整鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（鎮(zhèn)黨通〔20xx〕xx號）等文件，抽調(diào)精干力量，對鎮(zhèn)內(nèi)住房、飲水、教育、醫(yī)療等專班進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和人員職責(zé)，確保工作有序推進(jìn)。推進(jìn)駐村工作，充實(shí)駐村隊(duì)伍，現(xiàn)有駐村選調(diào)生9名、駐村工作隊(duì)15名、第一書記3名，對駐村隊(duì)伍嚴(yán)格落實(shí)管理制度，定期對駐村隊(duì)員、駐村選調(diào)生開展座談會(huì)、談心談話等，幫助駐村隊(duì)員更好更快融入農(nóng)村工作。抓村級組織建設(shè)，高效完成村級黨組織及村委換屆，在換屆中，我鎮(zhèn)注重以年輕化、專業(yè)化為方向，從村干部后備人才中選拔熟村情、懂業(yè)務(wù)、有干勁、作風(fēng)好的人才，及時(shí)為村“兩委”補(bǔ)充新鮮血液，通過“新老結(jié)合”“以老帶新”，幫助新進(jìn)“兩委”成員快速熟悉工作，保證脫貧攻堅(jiān)鞏固及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作銜接有序。抓好鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)工作落實(shí)，依托“脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)隊(duì)”原有體系，組建“鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)”，由黨政班子成員任各村工作隊(duì)隊(duì)長，帶領(lǐng)工作隊(duì)員定期入村，幫助群眾解決生產(chǎn)生活難題、助力村級解決鞏固質(zhì)效問題，現(xiàn)全鎮(zhèn)共有工作隊(duì)7支75人。抓好幫扶責(zé)任落實(shí)，在醫(yī)療系統(tǒng)幫扶責(zé)任人退出幫扶后，及時(shí)研究更換新任責(zé)任人，確保結(jié)對幫扶工作不脫節(jié)，目前更換包保責(zé)任人37人、包保對象90戶；召開駐村幫扶工作會(huì)1次；推動(dòng)駐村幫扶工作質(zhì)效提升，爭取到省地礦局幫扶資金4.8萬元、鐵投集團(tuán)幫扶資金13.46萬元。
（二）強(qiáng)化政策落實(shí)，消除返貧風(fēng)險(xiǎn)。
一是建立健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測和幫扶機(jī)制，嚴(yán)格按照六個(gè)步驟（即：線索搜集-入戶核實(shí)-農(nóng)戶申請及承諾授權(quán)-村級評議及公示-鄉(xiāng)鎮(zhèn)核查及公示-縣級審定及納入監(jiān)測）做好識別工作，將排查走訪廣泛與疫情防控、涉緬北人員排查等工作結(jié)合起來，增強(qiáng)排查走訪效果。對達(dá)到“一達(dá)標(biāo)兩不愁三保障”標(biāo)準(zhǔn)的，按照程序及時(shí)退出，村級每月對村內(nèi)脫貧戶收入情況、生產(chǎn)生活等進(jìn)行排查、研判，對存在收入下降、遭遇突發(fā)狀況等情況，存在返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)的家庭，及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)級，并納入臺賬管理，鎮(zhèn)級核查、公示后及時(shí)上報(bào)區(qū)級部門。
二是抓好各項(xiàng)民生事業(yè)保障。抓教育保障。堅(jiān)持常態(tài)化開展控輟保學(xué)工作，落實(shí)“五長”負(fù)責(zé)制，落實(shí)控輟保學(xué)“網(wǎng)格化”管理，通過學(xué)校日常反饋與村級日常走訪排查，建立起控輟保學(xué)防線，建立義務(wù)教育適齡兒童工作臺賬，6至16周歲適齡學(xué)生4632名（其中建檔立卡脫貧戶235人）全部在校，實(shí)現(xiàn)輟學(xué)學(xué)生動(dòng)態(tài)清零；嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生資助政策，xx鎮(zhèn)20xx年春季學(xué)期xx教育資助發(fā)放488025元，覆蓋學(xué)生1226人（其中建檔立卡脫貧戶學(xué)生952人），對7名殘疾兒童落實(shí)送教上門。抓好醫(yī)療保障，落實(shí)“三重醫(yī)療保障”，20xx年建檔立卡戶參保率100%，大病救治覆蓋率100%，建檔立卡戶家庭醫(yī)生簽約達(dá)100%，財(cái)政定額資助政策落實(shí)率100%，建檔立卡戶四類慢病管理472人、大病臺賬管理47人，推進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)，目前7個(gè)村衛(wèi)生室均配備村醫(yī)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。抓住房保障，開展脫貧人口住房安全動(dòng)態(tài)監(jiān)測房屋普查914戶、農(nóng)村房屋安全隱患排查1014戶，有力做好漁塘村地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)群眾搬遷安置工作，全面補(bǔ)齊住房風(fēng)險(xiǎn)短板。抓飲水安全，目前轄區(qū)內(nèi)建成水庫1個(gè)，安裝管網(wǎng)71.8萬米，建有調(diào)節(jié)水池8個(gè)、加壓泵站4個(gè)，實(shí)現(xiàn)集中供水全覆蓋，20xx年以來，及時(shí)進(jìn)行老舊設(shè)備、管網(wǎng)等維修維護(hù)，保證了群眾飲水安全。三是整改“一戶一袋”，xx月xx日，我鎮(zhèn)對陳友學(xué)戶“一戶一袋”立即進(jìn)行了更新，更換成效卡。同時(shí)舉一反三，進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，要求各包村領(lǐng)導(dǎo)到村檢查，并組織鄉(xiāng)村振興站全體工作人員，分兩隊(duì)對7個(gè)村、1個(gè)社區(qū)進(jìn)一步開展一戶一袋核查工作，截止xx月xx日已全面核查完畢，自查整改“一戶一袋”細(xì)節(jié)性問題13個(gè)，有力提升工作質(zhì)效。
（三）狠抓工作落實(shí)，提升脫貧質(zhì)效。
一是抓好防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測和幫扶機(jī)制落實(shí)，20xx年xx月以來，我鎮(zhèn)排查處置預(yù)警線索401條，上報(bào)監(jiān)測對象57戶、256人（其中脫貧不穩(wěn)定戶28戶、137人，邊緣易致貧戶29戶、119人），57戶監(jiān)測對象全部落實(shí)幫扶措施，于20xx年5月全部消除風(fēng)險(xiǎn)。20xx年至今，自查上報(bào)預(yù)警線索6條（其中突發(fā)嚴(yán)重困難線索3條、其他線索3條），針對涉及預(yù)警線索的6戶群眾，落實(shí)低保4戶、物資幫扶2戶，均不存在返貧風(fēng)險(xiǎn)，無納入系統(tǒng)管理識別新監(jiān)測對象。
二是抓易扶搬遷后續(xù)扶持，針對易扶集中安置點(diǎn)195戶1047人搬遷群眾，持續(xù)強(qiáng)化后續(xù)“五個(gè)體系”建設(shè)，成立新曜社區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理、服務(wù)，并成立黨支部、居委會(huì)；搬遷群眾納入農(nóng)村低保35戶158人；強(qiáng)化政策保障，建立扶貧車間1個(gè)，提供就業(yè)崗位35人，規(guī)劃內(nèi)扶貧車間1個(gè)，預(yù)計(jì)建成可提供就業(yè)崗位40人，目前項(xiàng)目已完成發(fā)改備案，易扶點(diǎn)勞動(dòng)力183戶479人，均已就業(yè)；積極與xx區(qū)水投公司對接，實(shí)施易扶點(diǎn)供水管網(wǎng)改造項(xiàng)目，解決易扶點(diǎn)飲水問題，目前已由區(qū)水投公司墊支開展建設(shè)；投資4萬元實(shí)施易扶點(diǎn)糞池排污基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，整合20xx年、20xx年春節(jié)慰問金8.3萬元建設(shè)改善排水管網(wǎng)，極大改善易扶點(diǎn)圈舍環(huán)境衛(wèi)生；常態(tài)化開展易扶點(diǎn)人居環(huán)境整治。
三是抓就業(yè)保障，全面摸清底數(shù)，建立建檔立卡脫貧戶勞動(dòng)力臺賬勞動(dòng)力759戶，勞動(dòng)力人數(shù)1962人，廣泛通過組織勞務(wù)輸出、挖掘就業(yè)崗位等方式，充分保障就業(yè)，完成貧困勞動(dòng)力培訓(xùn)463人次，完成建檔立卡農(nóng)戶公益性崗位開發(fā)項(xiàng)目1個(gè)，共開發(fā)公益性崗位56個(gè)，覆蓋貧困戶56人。目前建檔立卡脫貧戶就業(yè)1760人（其中，脫貧監(jiān)測戶28戶137人，勞動(dòng)力26戶59人，就業(yè)54人，邊緣戶23戶103人，其中就業(yè)勞動(dòng)力人數(shù)36人，就業(yè)34人）。
四是有效落實(shí)兜底保障政策，對低收入對象，廣泛通過低保發(fā)放、申請臨時(shí)救助、幫助就業(yè)等各類方式，確保群眾收入不滑坡，脫貧“穩(wěn)得住”，20xx年共保障城鄉(xiāng)低保對象1231人，其中城鎮(zhèn)低保251戶、652人，農(nóng)村低保221戶579人，農(nóng)村低保累計(jì)發(fā)放金額419.8598萬元；救助特困供養(yǎng)人員52人（均為貧困戶），發(fā)放救助金37.3218萬元，同時(shí)，對殘疾人、孤兒等群體嚴(yán)格按標(biāo)施保、分類施保、應(yīng)保盡保、應(yīng)兜盡兜。
五是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興。以產(chǎn)業(yè)興旺為重點(diǎn)，圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展八要素，推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)變革，一是做強(qiáng)一產(chǎn)，大箐村、大地村、周家寨村茶葉種植面積累計(jì)達(dá)5800畝，20xx年發(fā)放土地流轉(zhuǎn)費(fèi)290萬元，種植魔芋700畝，覆蓋群眾65戶400人，種植烤煙800畝、香梨50畝、葡萄300畝、草莓基地2個(gè)，強(qiáng)化養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，現(xiàn)有全鎮(zhèn)養(yǎng)殖大戶14戶。二是提升二產(chǎn)效能，目前轄區(qū)內(nèi)已有平安駕校、安凱達(dá)事業(yè)股份有限公司、xx礦、凱炬鞋業(yè)等企業(yè)，已完成周家寨易地扶貧搬遷安置點(diǎn)茶葉廠加工項(xiàng)目，涉及資金281萬元。三是推動(dòng)三產(chǎn)發(fā)展，以“農(nóng)旅一體化”發(fā)展為思路，廣泛拓展旅游新業(yè)態(tài)，全鎮(zhèn)目前有xx堡、溫泉酒店等多個(gè)景區(qū)景點(diǎn)，廣泛推動(dòng)群眾以各種渠道增收致富。20xx年xx鎮(zhèn)被評選為省級重點(diǎn)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
六是推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。自20xx以來，全面推進(jìn)“組組通”路網(wǎng)改造，實(shí)施“扶貧路”“產(chǎn)業(yè)路”“旅游路”等農(nóng)村路網(wǎng)項(xiàng)目，建成“組組通”道路15條（24.4公里）、旅游公路28公里、大大路8.6公里，實(shí)現(xiàn)100%建制村通瀝青路(水泥路），建有垃圾中轉(zhuǎn)站2個(gè)。20xx年以來，我鎮(zhèn)持續(xù)優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)“廁所革命”，對全鎮(zhèn)廁所開展大排查，推進(jìn)廁所改造項(xiàng)目2個(gè)，統(tǒng)籌資金50萬元，修建農(nóng)戶衛(wèi)生廁所167個(gè)，以項(xiàng)目建設(shè)為關(guān)鍵，推進(jìn)農(nóng)村建設(shè)，落實(shí)財(cái)政銜接資金項(xiàng)目3個(gè)，分別為大橋村鄉(xiāng)村振興人居環(huán)境治理提升示范項(xiàng)目、大箐村特色田園鄉(xiāng)村振興示范項(xiàng)目、大地村特色田園鄉(xiāng)村振興建設(shè)項(xiàng)目，涉及資金130萬元，目前三個(gè)鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)已全部建設(shè)完畢。
（四）切實(shí)鞏固成效，改善群眾生活。一是推動(dòng)群眾收入增加。20xx年脫貧184戶437人后，我鎮(zhèn)貧困發(fā)生率從最高的11.39%成功降至0%，貧困人口全部脫貧，人均收入水平不斷提升。二是全面強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)警。針對脫貧戶和“三類監(jiān)測戶”，常態(tài)化監(jiān)測“兩不愁三保障”及飲水安全狀況、收入變化情況，每月村級定期研判，及時(shí)預(yù)警，及時(shí)防范化解因?yàn)?zāi)因病因意外事故等導(dǎo)致返貧致貧情況，針對新增低保對象、重大疾病、負(fù)擔(dān)較重的慢病患者等農(nóng)戶全面開展大排查，自查發(fā)現(xiàn)預(yù)警線索六條，涉及6戶，均進(jìn)行臺賬管理，并落實(shí)相關(guān)幫扶措施，目前均已經(jīng)消除風(fēng)險(xiǎn)。
三、下一步工作打算
下一步，我鎮(zhèn)將持續(xù)落實(shí)“四個(gè)不摘”，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，做到預(yù)警及時(shí)、有效幫扶，全面落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷提高群眾生活水平。
一是加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)。以文明村創(chuàng)建為統(tǒng)攬，深入推進(jìn)文明村寨建設(shè)，推進(jìn)村民自治；廣泛開展文明村、文明家庭、星級文明戶等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，建立道德激勵(lì)約束機(jī)制，大力弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神，引導(dǎo)農(nóng)民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我提高，實(shí)現(xiàn)家庭和睦、鄰里和諧、干群融洽，促進(jìn)村居面貌內(nèi)外兼修；二是提升群眾致富能力。加強(qiáng)宣傳與鼓勵(lì)，樹立勤勞致富典型人物，發(fā)揮先進(jìn)模范作用，引導(dǎo)群眾樹立正確的價(jià)值觀，不斷完善探索新的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，增強(qiáng)群眾務(wù)工就業(yè)能力，引導(dǎo)群眾開展自主創(chuàng)業(yè)。三是促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)持續(xù)向好發(fā)展。按照既定計(jì)劃，充分發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)，在開發(fā)、管護(hù)、農(nóng)旅一體上下足功夫，把茶葉產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，并加強(qiáng)招引力度，為下一步生產(chǎn)、加工、包裝、銷售做足準(zhǔn)備，以盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益反饋群眾。同時(shí)對現(xiàn)有其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式進(jìn)行梳理調(diào)整，加強(qiáng)管護(hù)力度，推進(jìn)合作社進(jìn)一步規(guī)范管理、配齊配強(qiáng)專業(yè)人員，全面發(fā)揮帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增產(chǎn)增收，成為致富增收的主要途經(jīng)。
金融辦工作報(bào)告篇5
近年來，由于金融服務(wù)方面的發(fā)展，支付清算服務(wù)成為了金融服務(wù)的重要組成部分。隨著支付清算服務(wù)深度加深和廣度擴(kuò)展，加強(qiáng)了與各個(gè)行業(yè)、百姓日常生活的聯(lián)系，支付清算服務(wù)行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。
一、支付清算服務(wù)經(jīng)濟(jì)
央行行長曾指出：支付清算是金融行業(yè)新的發(fā)展方向，它對經(jīng)濟(jì)金融活動(dòng)的安全和效率有至關(guān)重要的作用。作為金融市場的核心設(shè)施，現(xiàn)代化的支付清算系統(tǒng)負(fù)責(zé)處理清算機(jī)構(gòu)之間的支付業(yè)務(wù)、市場的.交易資金清算。建立健全高效快捷、安全穩(wěn)定的現(xiàn)代化支付清算系統(tǒng)，對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、提升清算服務(wù)水平、有十分重要的意義。在新的形勢下，一方面農(nóng)村商業(yè)銀行要以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保持資金渠道暢通為目的，加大在零售行業(yè)的支付力度，活躍零售消費(fèi)市場，為消費(fèi)者提供更加方便、快捷的支付方式，從促進(jìn)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；另一方面，農(nóng)村商業(yè)銀行要大力推廣電子支付業(yè)務(wù)，普及網(wǎng)絡(luò)銀行、手機(jī)銀行等電子支付工具，將現(xiàn)代支付方式所帶來的便利惠及到每一個(gè)人，也要為中小型企業(yè)提供相應(yīng)的支付清算服務(wù)，推動(dòng)金融服務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，科技不斷進(jìn)步，市場競爭激烈的今天，農(nóng)村商業(yè)銀行要在清算服務(wù)行業(yè)的競爭中取得獨(dú)到的優(yōu)勢，就必須在大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的前提下，繼續(xù)堅(jiān)持與民合作、共同發(fā)展的先進(jìn)理念，農(nóng)村商業(yè)銀行要充分發(fā)揮其在農(nóng)村中小型企業(yè)支付清算渠道作用優(yōu)勢，建立靈活的支付機(jī)制，利用靈敏的市場觸覺開展業(yè)務(wù)，進(jìn)一步的加深相互合作，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)提供高效、安全、便利的支付清算服務(wù)。
二、支付清算服務(wù)民生
隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展，各種智能終端的不斷普及，以及各大銀行加大了在電子支付的推廣力度，支付清算服務(wù)能更好地滿足百姓的日常生活的支付需求，最主要體現(xiàn)為小額支付。小額支付采取小額批量處理，定時(shí)將支付信息進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，使資金在規(guī)定時(shí)間軋差清算。目前小額支付的主要業(yè)務(wù)在收繳水電氣費(fèi)用、按揭代扣等第三方支付方面。隨著支付機(jī)構(gòu)的不斷創(chuàng)新，支付清算在餐飲、超市、服飾等方面的業(yè)務(wù)得到了發(fā)展。農(nóng)村商業(yè)銀行結(jié)合自身優(yōu)勢，利用分行的數(shù)量優(yōu)勢，定位與城鎮(zhèn)居民的水電氣費(fèi)支付方面，為廣大群眾提供了便捷、安全的繳費(fèi)方式，也減少了相關(guān)單位的工作量。
我國支付清算行業(yè)出去剛剛起步的階段，農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)加大在支付方面的創(chuàng)新，發(fā)展多渠道的支付方式，積極推廣和宣傳支付清算的的優(yōu)勢，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，方便人民群眾的生活做貢獻(xiàn)！
