再決定辭職之后一定要認真寫好一份辭職報告，正常情況下上班族想要離職時，需要開始書寫辭職報告了，下面是范文社小編為您分享的人事讓寫辭職報告7篇，感謝您的參閱。
人事讓寫辭職報告篇1
尊敬的領導：
您好！
我是xx年11月到xx公司。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了xx。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。到xx的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間，我將離開xx。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討xx人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝！
人力資源是支撐xx未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在xx，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：
今后兩年左右，人力資源職能應該建立統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括xx的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是xx的企業(yè)，就應該納入統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準，xx才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。
今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝x總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。20xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。
此致
敬禮！
人事讓寫辭職報告篇2
尊敬的xxx：
我于200x年7月9日入職，來xxxx兩年了，為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬分。
首先，非常感謝經(jīng)理對我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂；同時，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議，記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。
其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來越不適應目前的工作環(huán)境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒有更好的學習動力和晉升空間。
同時，我知道自已在擔任公司職位時，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時，也會招聘不到合適的人選；在舉辦公司年會時，也會有很多考慮不周的地方，在此很感謝xxx的諒解和包容。
xxxx是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請，希望得到xxx的批準，深表感謝。
最后，祝愿xxxx鴻運年年！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
人事讓寫辭職報告篇3
尊敬的領導：
您好！
來公司一年多了，在人事專員這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆。
我非常珍惜公司大集體給予我這一年多來鍛煉、學習、長大的機會，也非常的感謝各位領導、同仁給予我的眾多幫助；非常感謝公司傳媒給予我這樣一個熟悉自己、改變自己的平臺，不斷的磨練讓自己從象牙塔中走到現(xiàn)實。我歡欣的觀察著園區(qū)一花一木的長大，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也遺憾的送走一位又一位同仁。在公司的大家庭里，我學會了很多在學校里不曾接觸的東西，也開始學會認真地對待自己的工作，善待身邊的每一個人，珍惜這份工作的機會，努力讓自己在不斷的在錯誤中長大。
面對自己的很多過錯，我只有感到抱歉，非常感謝各位領導的信任，給予我一次又一次的機會繼續(xù)在人事專員這個崗位上摸索長大。我的每一個錯誤都是由于自己的不夠認真、不夠負責造成的，鑒于本人的能力有限，現(xiàn)申請?zhí)岢鲛o職，看領導批準！
最后，我發(fā)自內心的xx公司鴻運年年！
在這個時候提出這樣的申請，我知道讓領導非常的為難，我要表示深深的歉意為了酒店的形象及利益，我選擇了離開，希望領導能夠予以批準！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
人事讓寫辭職報告篇4
各位領導：
您好！
一直以來我都擔任人事助理一直。我感激領導對我的信任，讓我可以在這個崗位上工作，但是今天我要向您呈上一份辭職報告。
辭職的原因主要是因為我生病了不適合在工作，因此選擇離職，我在一次偶然中染上感冒，每天睡眠質量都不好，還經(jīng)常頭痛，每天早上從床上爬起來全身無力，頭昏腦脹，我甚至來上班的時候做過了站，身體的不適給我工作造成了影響，領導下達任務的時候我會因為頭疼經(jīng)常分散經(jīng)歷，對于安排的工作感到了力不從心，每次都感到昏昏欲睡，每次都非常的疲憊，這讓我在上班的時候經(jīng)常犯錯，我以前并沒有怎么重視身體健康，我每次回家就直接進入自己的小房間里不在出來，也不愛鍛煉，松弛的肌肉有些肥胖的體型讓我對病毒的抵抗力變低，等到病來臨的時候才后悔，已經(jīng)晚了，并且經(jīng)常因為工作需要熬夜，這非常不利于我的病情康復，我考慮了一周時間覺得身體是非常重要的，我決定選擇離職，我要把我的病養(yǎng)好，因為，病拖的越久越不好，越久對我們的身體破壞越嚴重，只有一個好身體才能夠繼續(xù)工作，如果身體不注重一旦引發(fā)什么大的疾病我將后悔莫及。
我們公司人手想不足，我現(xiàn)在離開對公司的影響比較大，但是我希望領導能夠理解我，一個健康的身體是非常重要的，我只有選擇離職，離開是注定悲傷的，我感謝各位對我的照顧，來到公司以來，包容是我一直工作的動力，我犯了錯領導都會包容，不會因為一些小事而苛責我，反而會關心我，我學到了很多的有用的技巧，知道了工作的責任，也明白了自己的目標，公司給了我一份可以謀生的職位，讓我在這個陌生的地方立腳，讓我感覺到了家的感覺，公司的氛圍是我見過最好的，也是最有活力的，每個人都努力工作，從來沒有一個閑人，對待新人也都是充滿了熱情，正是這樣的環(huán)境讓我覺得非常好，感到有人情味，在工作的時候大家團結工作，休息的時候嘮嘮家常，充滿了溫馨之感，讓我感到幸福快樂。
很抱歉我最終選擇離開，我有失落有不舍，但是身體趕不上了，病情嚴重影響到了工作不去治療我將后悔，我不希望因為一次生病而讓自己落下什么病根，我想把病治愈，只有有了健康才能夠繼續(xù)工作，有了健康才能夠追尋自己的夢想，我希望公司會發(fā)展的更好，會不斷的成長。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
人事讓寫辭職報告篇5
尊敬的領導：
您好！
很抱歉，我必須得辭職了，當前我的個人情況已經(jīng)不允許我再繼續(xù)工作下去了，由于我現(xiàn)在已經(jīng)懷孕六個月了，我想您也應該是有所發(fā)現(xiàn)的，現(xiàn)在我的家里人無一例外的都希望我能辭職在家安心的養(yǎng)胎，不希望我因為工作太累，我知道您是不希望我辭職的，我自己個人也是不想辭職的，但是沒辦法，我只能遵循我家里人的意見，畢竟他們對生孩子是有經(jīng)驗的，他們說什么我得聽啊，所以還希望您不要責怪我。
我在公司的人事部門也干了有兩年的時間了吧，我的工作能力是毋庸置疑的，從來都沒出現(xiàn)過什么特別大的差錯，對于公司的安排我都能妥善高效的完成，所以公司對我這個員工還是非常看好的，我從領導您時不時的關心里面是能感受到的，并且我也知道公司有栽培我的想法，我一個人事助理按照我在公司的工作時間以及做出的貢獻，我也要到了升職加薪的時候了，您肯定沒想到我會在這個時候辭職，但是領導我很抱歉，我其實一直都想過成為公司的中流砥柱，我只不過是找一份工作，不讓自己那么閑而已，因為我的老公他的收入還是很可觀的，其實我工不工作都是可以的，所以在我看來給不給我升職，我是保證無所謂的態(tài)度，所以我也不會因為辭職失去了這個機會感到遺憾，我唯一感到遺憾的就是好不容易跟大家相處的融洽了，成為朋友了，我現(xiàn)在卻要離職了，這說不定以后就再也沒機會見面了，但是作為一個女孩子，成家生孩子這是必經(jīng)的事情，只不過來的早了一點而已。
您放心，我跟家里人商量過了，再給我一些時間，讓我繼續(xù)留在公司工作，下個月就必須得回家，由我的爸爸媽媽照顧。我可不希望因為我的離職給公司帶來什么麻煩，我在公司的時候就從來沒給公司惹什么麻煩，現(xiàn)在我要離職了，那就更不能了，您可以這段時間多進行招聘，我想一個人事助理的職位，還是挺好招收人的吧，當然我也會積極的配合，盡量的為公司再奉獻一些自己的力量。
最后我也是想要感謝這段時間大家對我的照顧，特別是人事部的同事們，每個人都是非常的好相處，愉快輕松的工作氛圍讓我度過了非常開心的兩年，謝謝你們讓我人生的這兩年變得這么的多姿多彩，希望大家都能在工作中發(fā)展的越來越好，也希望公司能大展宏圖，越來越好。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
人事讓寫辭職報告篇6
尊敬的xx總：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝！
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：
今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。xx年要把職級推進到burg，vanguard，泰國，等等。
今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。20xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持?！斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。
此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，在20xx—20xx年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
集團人力資源部在今后2—3年里，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應該直接參與經(jīng)營。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
人事讓寫辭職報告篇7
尊敬的麥總、吳總：
你們好！
今天我遞交了辭職報告。我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。雖然我來的時間不是很長，然而我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定，即使很快我就辭職離開這里。
還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：
今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推進到burg，vanguard，泰國，等等。
今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持?！斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。
此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，在xx年-20xx年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
集團人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應該直接參與經(jīng)營。
在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。
我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發(fā)展。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查，離職面談，申訴調查等等信息，做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。
非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達到一千億的目標!我從內心祝愿中集越做越強，立于不敗之地。今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續(xù)幫助中集。希望麥總、吳總能夠批準我的辭職報告，讓我離開。
此致
敬禮!
辭職人
