及時記錄工作報告，是發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題的重要途徑，只有將工作報告寫好，我們的工作效率才能提高，下面是范文社小編為您分享的防疫工作報告8篇，感謝您的參閱。
防疫工作報告篇1
為有效防控重大動物疫情，確保畜牧業(yè)發(fā)展和公共衛(wèi)生安全，按照有關(guān)重大動物疫病防控工作的要求，xx縣xx鎮(zhèn)結(jié)合實際，在全鎮(zhèn)統(tǒng)一開展春季重大動物疫病強制免疫行動。
一是職責(zé)明確到位。進一步貫徹“加強領(lǐng)導(dǎo)、密切配合、依靠科學(xué)、依法防治、群防群控、果斷處置”方針。要求各村克服麻痹情緒，增強緊迫感、責(zé)任感，按照“村級保密度，業(yè)務(wù)部門保質(zhì)量”的要求，組建支部書記任組長，駐村干部、村主任、防疫員、組長為成員的`防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。簽定“雙向”目標(biāo)責(zé)任書，做到縱向到村，橫向到人，認真履行各自職責(zé)，做實重大動物疫病防控工作。
二是籌措經(jīng)費到位。鎮(zhèn)財政所、畜牧站等積極配合籌措動物防疫工作、免疫抗體檢測和人畜共患病監(jiān)測、畜產(chǎn)品安全監(jiān)督檢測、勞務(wù)、物資調(diào)運、物資儲備等經(jīng)費以及免疫反應(yīng)救治和免疫反應(yīng)死亡補償經(jīng)費，確保防疫工作正常開展。
三是宣傳培訓(xùn)到位。利用趕場日擺攤設(shè)點、led顯示屏等多種形式開展動物防疫宣傳，懸掛橫幅15條，發(fā)放宣傳資料2000余份;組織全鎮(zhèn)12名防疫員開展專題培訓(xùn)2次，重點講解強制免疫操作、疫情普查流程、疫苗管理等內(nèi)容，為春防行動高效推進提供技術(shù)保障。
四是疫情普查到位。對轄區(qū)內(nèi)畜禽飼養(yǎng)狀況開展拉網(wǎng)式疫情普查，按照“村不漏社、社不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”的原則，全面掌握不同種類畜禽疫病發(fā)生、流行及控制等情況，確保對重大動物疫病、人畜共患病及畜禽常見病普查面達到100%。目前，該鎮(zhèn)畜牧部門已分別下到各行政村進行防疫監(jiān)管，確保春防工作扎實有效。
防疫工作報告篇2
在20xx年里，公司一直圍繞著“科學(xué)運疇推轉(zhuǎn)型、抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的企業(yè)發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè)，以不斷科學(xué)改造升級欄舍硬件設(shè)備為推手，推進企業(yè)由人力養(yǎng)豬向機械化養(yǎng)豬轉(zhuǎn)型,以抓住上級公司謀篇布局籌上市的歷史機遇為契機,推進企業(yè)產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續(xù)推進落實精細化管理為抓手，促進企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的全面提高。在這一年里公司支部一班人帶領(lǐng)全體員工克服多重困難，基本完成了上級公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo),回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結(jié)。
一、20xx年公司克服了牲豬市場價格的持續(xù)下行，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素。
基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
①冬春季防疫封閉戒嚴(yán)工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會疫情嚴(yán)峻，我公司迅速實行防疫封閉戒嚴(yán)管理，嚴(yán)格控制人員進出和車輛進出的消毒，采取積極主動措施、阻擋病源的侵入。
②各豬場認真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。公司根據(jù)不同季節(jié)特點，有針對性地進行抽血送檢，再根據(jù)不同的檢測結(jié)果迅速調(diào)整疫菌苗免疫程序，檢測做到了提前預(yù)警，調(diào)整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
③各豬場實行了嚴(yán)格的全進全出的飼養(yǎng)方式，對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護理健康后，直接轉(zhuǎn)入內(nèi)貿(mào)欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。
④在確保有一個安全穩(wěn)定的生物環(huán)境的同時，公司堅持科學(xué)的保健措施，對于各階段豬群在調(diào)群轉(zhuǎn)群時，進行一周的保健，有效地減少了新轉(zhuǎn)豬只的應(yīng)激，對疾病有一個預(yù)控，對部分不健康豬只專欄飼養(yǎng)，對癥下藥，有效降低了生產(chǎn)損失。
2、努力抓各階段豬群的管理，取得了較好的效果。
①加強了對母豬群的管理。一是選留優(yōu)秀高產(chǎn)母豬后代為后備豬。二是加強了母豬不同階段的飼養(yǎng)飼喂。三是加強了母豬的保健。四是做好了防暑降溫、防寒保暖防應(yīng)激工作。五是加強了母豬的淘汰更新工作。
②在產(chǎn)房我們比往年突出抓好了兩件事。一是提前斷奶，嚴(yán)格全進全出，減少了母豬與新仔豬的交叉感染;二是斷奶的飼料精心過渡，做到早教槽、早開口、少掉膘。
③在育肥階段我們改變以往無節(jié)制的自由采食的方法，育肥階段豬只長期自由采食，我們在育肥車間每日短時間內(nèi)空槽一次。
④不斷試驗引進新舉措，減少夏季和冬季惡劣環(huán)境對豬只生長影響。在夏季高溫時，濕簾、風(fēng)機水冷系統(tǒng)、水廁所。在冬季小環(huán)境保溫、塑鋼門窗等設(shè)備設(shè)施的使用突破了夏冬惡劣氣候牲豬飼養(yǎng)的瓶頸。
3、在施行精細化管理方面取得初步成果。
公司以精細化的操作規(guī)程作指導(dǎo)，結(jié)合以往的生產(chǎn)經(jīng)驗，統(tǒng)一制訂了各崗精細化考核表，更加細化了各項日常工作操作規(guī)范，覆蓋了整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程。由公司考核場長、由場長考核車間主任，由車間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結(jié)算直接與績效工資掛鉤。公司成立專門的精細督導(dǎo)小組每月一檢查、評比，并且拿出專項資金兌現(xiàn)獎懲，在多管齊下精細化管理初現(xiàn)成果，現(xiàn)場管理得到了進一步加強。
二、公司進一步加強了經(jīng)營管理。具體做了以下幾個方面的工作。
1、認真做好出口豬飼養(yǎng)管理，確保出口豬的違禁藥品的安全，把好質(zhì)量關(guān)，提高了香港市場平均賣價。今年三月份從外引進美系杜洛克，改變了以往出口豬體型短、矮、后軀不發(fā)達的缺點，為提高賣價打了良好基礎(chǔ)。今年6月份在公司的組織下我們把相關(guān)出口豬生產(chǎn)、銷售人員帶到香港交易行學(xué)習(xí)，又把他們的工作人員請回公司現(xiàn)場指導(dǎo)，公司及時調(diào)整了營銷策略進一步提高了出口買價。
2、以市場為導(dǎo)向，以科學(xué)育種為核心，抓好種豬生產(chǎn)。特聘請華農(nóng)教授為育種指導(dǎo)，完善育種工作，保證種豬質(zhì)量。公司在今年種豬拍賣中榮獲體型和性能雙冠王，實現(xiàn)了歷史突破。通過完善種豬銷售機制，突破性地做好了種豬銷售工作，達到了全年銷售種豬6700多頭，超長流種豬銷售歷史。
3、捕捉市場規(guī)律，在價格波谷時購進，在玉米價時我們用部分小麥代替，努力的降低了飼料成本。在物資上我們嚴(yán)格審批手續(xù)，控制無序購進，對確需批量購進的，大批物資定點采購，貨比三家，把握住了質(zhì)量，節(jié)約了資金。
三、成功化解了歷史遺留的`農(nóng)行債務(wù)1915.9萬元。
在上級公司的大力支持下，我們成立以經(jīng)理為首化解銀行債務(wù)的專班，反復(fù)與農(nóng)行溝通協(xié)調(diào)，成功科學(xué)化解了遺留農(nóng)行債務(wù)1915.9萬元，為公司的發(fā)展減輕了巨大的債務(wù)包袱。
四、科學(xué)運疇，細致規(guī)劃，周密實施,圓滿的完成了上級公司下達的改造擴能、收購擴能任務(wù)，使公司產(chǎn)能提升到年出欄近5萬頭，生產(chǎn)規(guī)模在鄂東南。
在改造和收購擴能工作中公司通過廣泛宣傳上級公司上市戰(zhàn)略布署，得到了全體員工的全力支持和配合。整個擴能工作按內(nèi)控要求做到了程序規(guī)范，施工嚴(yán)謹，科學(xué)實用。真正把股東的投資用到了刀刃上。
1.在上級公司大力支持下我公司在20xx年全面完成了在長流基地場改造擴能工作,累計新建欄舍14棟,改造舊欄舍6835㎡。
2.新建飼料自動投喂系統(tǒng)并投入使用。
3.成功收購了散花雙雁豬場新增產(chǎn)能8000頭。
4.科學(xué)技改造帶來了企業(yè)減員增效的可能，在自動投喂系統(tǒng)完成后我公司順利實現(xiàn)員工的優(yōu)化組合，優(yōu)化了員工隊伍，節(jié)約了人力成本，同時完成了從工場化向工業(yè)化養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)型。
5.積極為上級公司發(fā)展鋪路打基礎(chǔ)，與當(dāng)?shù)卣疁贤ㄟ_成初步意向性10萬頭豬場、20萬噸飼料廠用地。一旦成功將會為金旭公司產(chǎn)能進一步提升增添后勁。
五、20xx年是公司規(guī)模大發(fā)展的一年，是徹底轉(zhuǎn)升的一年，是應(yīng)該載入發(fā)展史冊的一年。
但是，過去一年的工人與公司展的速成度和上級公司上市要求嚴(yán)重不相符，在工作中存在著很多問題。
1、公司的生產(chǎn)工作受到了幾個方面的嚴(yán)重影響。一是疾病控制不力，全年一直受這樣或那樣的疾病困擾，從沒消停，特別是腹瀉病的反復(fù)發(fā)生造成了育成率的嚴(yán)重下降，全年公司豬只死亡達八千多頭，差不多損失一個萬頭豬場。這個損失觸目驚心、令人痛心的，疾控不力是直接影響公司正常生產(chǎn)水平和經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的罪魁禍?zhǔn)?。究其原因是?/p>
（1）防疫制度執(zhí)行不嚴(yán)、落實不到位，特別是人員進出消毒隔離和各種疫苗的注射經(jīng)常存在一些漏洞。
（2）基礎(chǔ)飼養(yǎng)工作不到位，特別是環(huán)境衛(wèi)生不到位，飼料飼喂不規(guī)范，護理不周到。
（3）對疾病的發(fā)生反應(yīng)遲鈍，事前沒有預(yù)警。
當(dāng)疾病來臨之前的征兆和表現(xiàn)沒有細心觀察，沒有采取任何措施，思想上麻痹無準(zhǔn)備。在事中沒有得力措施，甚至公司采取的一些措施都落實緩慢不到位，沒有及時控制好事態(tài)發(fā)展。在事后無總結(jié)，當(dāng)疾病好轉(zhuǎn)時沒有人認真總結(jié)這次疾病是如何發(fā)生的，采用了什么措施好轉(zhuǎn)的，以后我們遇到了此類事如何有序、有效應(yīng)對，帶來的結(jié)果是一些疾病的反復(fù)發(fā)生，損失一次比一次嚴(yán)重。
2、單產(chǎn)水平不高，公司生產(chǎn)這么多年，投入了大量的人力物力財力，改善了硬件設(shè)備。不敢說在全國，但在公司內(nèi)也是，但我們的生產(chǎn)遠不如泰美，我們的單產(chǎn)水平一直不高，沒有攻破公司生產(chǎn)技術(shù)上的瓶頸。我們的配種工作沒突破、沒創(chuàng)新，在育成上受疾病和人為管理不善影響，全年的單產(chǎn)水平一直停在較低水平。
3、受人為因素影響，在第四季度的生產(chǎn)中受到了人為因素的影響：一是載豬改造帶來了生產(chǎn)上的損失。二是飼料自動化系統(tǒng)投入使用，由于對新的事物了解不透，使用不得法，造成飼料很大浪費，具體表現(xiàn)在斷料、浪費料、混吃料。三是減員增效的想法推行過早，一些人思想動搖，加上場長管理不力造成飼料浪費。四是育肥階段牲豬突發(fā)倒地護理不及時,鼓氣死亡過多造成了損失。
（1）在經(jīng)營方面存在兩點不足：一是在經(jīng)營方面的觀點和措施不靈活，缺乏對市場預(yù)測評估，與市場接軌慢，帶來了內(nèi)貿(mào)豬、種豬的利潤與預(yù)期有差距。二是成本控制不力，特別是生產(chǎn)成本上的獸藥、疫苗等成本過高。
（2）在人員管理上存在不足，一是執(zhí)行力不到位。二是工作飄浮。三是思想固化、老化，創(chuàng)新、突破不足。
（3）精細化管理效果不明顯：一是公司精細化管理制訂方案不統(tǒng)一。二是精細化檢查不嚴(yán)格，處罰不嚴(yán)厲。三是各單位精細化管理推行不扎實，請人情，講面子，流于形式。
防疫工作報告篇3
疫情防控阻擊戰(zhàn)開展以來，裕華區(qū)彩虹源社區(qū)居委會工作人員和轄區(qū)黨員、居民志愿者，合力筑成堅實的防線，守護居民的健康安全。這其中，有一對大學(xué)生志愿者盛龍軒和王澤森，疫情發(fā)生后，他們主動報名值守小區(qū)，積極投身防控一線，為居民守好關(guān)鍵防線，成為堅守力量中一道亮麗的青春風(fēng)景線。
盛龍軒和王澤森今年19歲，分別是西北農(nóng)林科技大學(xué)和鄭州大學(xué)的大一學(xué)生，兩人家都住在彩虹源小區(qū)，從小一起長大。新冠疫情發(fā)生后，彩虹源社區(qū)居委會因轄區(qū)小區(qū)分散管理有難度，社區(qū)人手嚴(yán)重不足，為做好防控工作，特向小區(qū)發(fā)出志愿者招募倡議書。盛龍軒和王澤森看到后，想法不謀而合，當(dāng)即一起去社區(qū)報名，“抗擊疫情人人出力，我們也想為抗擊疫情做點事情!”
根據(jù)社區(qū)志愿者排班，兩人搭檔在彩虹源小區(qū)值守。兩人雖是學(xué)生，沒有多少社會經(jīng)驗，但對于做好值守工作的一套流程，早已觀摩學(xué)習(xí)銘記在心。無論是人員出入登記，還是疫情防控知識宣傳，他們都逐一落實，事情簡單但不漏一人，不疏一環(huán)節(jié)，任何一個細節(jié)都全力把好關(guān)。疫情期間，高校開學(xué)延遲，學(xué)生們在家網(wǎng)上學(xué)習(xí)。兩人在完成課業(yè)之余，仍舊主動和社區(qū)聯(lián)系，一有時間就會去值守點幫忙，兩人做志愿者以來從沒喊過一聲苦，叫過一聲累。
“我們是大學(xué)生，任何需要我們的時刻，都應(yīng)該挺身而出!為社區(qū)工作人員力所能及的分擔(dān)工作，是我們應(yīng)該做的?！睋?jù)了解，兩人都是在校積極分子，正在積極爭取入黨，希望能早日成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。
防疫工作報告篇4
為認真貫徹上級文件精神，切實做好學(xué)校衛(wèi)生防疫與食品安全工作，預(yù)防控制學(xué)校傳染病流行、食物中毒等公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，切實保障廣大師生的身體健康和生命安全，學(xué)校認真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》等法規(guī)，創(chuàng)新管理機制，加大管理力度，提高教育成效，切實抓好健康教育活動，搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和學(xué)生個人衛(wèi)生，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，不斷提高師生的健康水平，牢固樹立健康第一思想。現(xiàn)將我校相關(guān)工作情況匯報如下：
一、提高認識，健全組織，完善制度，明確責(zé)任。
衛(wèi)生防疫與食品安全工作是學(xué)校的重要工作，它事關(guān)辦學(xué)方向、事關(guān)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，甚至事關(guān)學(xué)校發(fā)展的大事。我校歷年來十分重視該項工作，專門成立了以校長為組長、副校長為副組長、全體中層領(lǐng)導(dǎo)為成員的衛(wèi)生防疫與食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校衛(wèi)生防疫與食品安全工作，并形成暢同無阻的工作網(wǎng)絡(luò)，合理搭配，及時調(diào)整，做到分工明確，責(zé)任到人。
為使學(xué)校該項工作順利實施和確保目標(biāo)的實現(xiàn)，保證學(xué)校衛(wèi)生防疫與食品安全工作的細致化、持久化、制度化。我校制訂了《學(xué)校衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生工作檢查和獎懲制度》、《突發(fā)疾病預(yù)防和管理制度》、《突發(fā)疾病應(yīng)急預(yù)案》、《春季傳染病突發(fā)預(yù)案》、《水污染應(yīng)急預(yù)案》、六病防治措施等一系列規(guī)章制度，并在工作中逐步加以完善，使學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、生理衛(wèi)生、疾病防控、健康教育等工作得到了制度上的.保障和制約。按照高度重視、全員參與、積極應(yīng)對、聯(lián)防聯(lián)控、依法科學(xué)處臵的總體要求，堅持及時、準(zhǔn)確、適度的原則，充分準(zhǔn)備，嚴(yán)陣以待，認真做好各項防控工作，確保了全校師生的平安、校園的和諧、社會秩序的穩(wěn)定。
二、采取有效的防控工作措施
開展健康教育創(chuàng)新，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校主要以健康教育課為教育的中心環(huán)節(jié)。通過不定期舉辦各類教育講座、教研活動，社會實踐等形式促進教育工作的開展。每學(xué)期期初，學(xué)校都及時制訂切合當(dāng)前形勢和實際的《衛(wèi)生健康教育工作計劃》，做到期初有計劃，期中有檢查，期末有總結(jié)，使衛(wèi)生健康教育工作真正落到實處。同時學(xué)校專門配備一名心理教師，制定詳細教學(xué)計劃，按時開展教學(xué)、咨詢活動，確保學(xué)生心理健康。為了使心理健康教育更好開展，學(xué)校正籌建心理健康活動室。
另外，學(xué)校邀請學(xué)校醫(yī)務(wù)室醫(yī)生定期對學(xué)生進行流行性疾病防治等方面專項教育。學(xué)生的健康知識普及率、知曉率達到較高的標(biāo)準(zhǔn)，形成良好的健康行為，活動的開展，較好地促進了學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
根據(jù)學(xué)生和季節(jié)特點，我校的健康教育除認真開展日常教育教學(xué)常規(guī)工作外，還把工作重點放在了傳染病防控等傳染病的知識和預(yù)防教育上，在學(xué)生中大力開展了流行性疾病防控的宣傳工作，并采取了必要的預(yù)防措施。通過宣傳、教育，讓全體師生都懂得什么是非典型性肺炎，什么是禽流感，什么是甲流，它們的危害，如何預(yù)防等知識，提高師生對此類疾病的防范能力。
防疫工作報告篇5
近日，_作出重要指示，在當(dāng)前防控新型冠狀病毒感染的嚴(yán)峻斗爭中，要緊緊依靠人民群眾，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。連日來，謝家灣鄉(xiāng)共組織304名大學(xué)生志愿者成為疫情防控工作的新力量。
汪寧是一名北京科技大學(xué)的在讀大學(xué)生。在謝家灣鄉(xiāng)，和他一樣每天堅守疫情監(jiān)測點的共有304名大學(xué)生志愿者。
汪寧告訴記者，在疫情到來之際，作為青年大學(xué)生，我們覺得更有義務(wù)投身到疫情防控工作當(dāng)中，對社會來講，我們這是對社會的一種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)我們大學(xué)生的奉獻精神;對個人而言，我們既是一種自己能力的鍛煉，又是一種能力的提升，我想，在社會各界的共同努力之下，在我們青年大學(xué)生的積極投入中，疫情防控阻擊戰(zhàn)這一場勝利一定會大獲全勝。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。為堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)，充分發(fā)揮人民群眾的智慧和力量，調(diào)動廣大干部群眾的積極性和參與度，切實守住基層疫情防控的第一道防線，自疫情發(fā)生后，謝家灣鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府高度重視，堅決落實各級關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作安排，迅速啟動聯(lián)防聯(lián)控工作機制，同時向村民發(fā)出"眾志成城、抗擊疫情"倡議，得到村民，特別是大學(xué)生們的積極響應(yīng)，最終確定304名大學(xué)生組成"疫情防控志愿者"，經(jīng)過培訓(xùn)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢測點的醫(yī)護人員、民警、鎮(zhèn)村干部及群眾一道站在了抗擊疫情的第一線，成為疫情防控工作的新力量。
截止目前，大學(xué)生志愿者們配合鎮(zhèn)村干部成立勸導(dǎo)站、檢查點67個，與村組干部、黨員群眾全天輪班值守，建立了人員流動詳細臺賬信息。并通過建立微信公眾平臺、制作錄音帶、張貼公告等方式，宣傳相關(guān)防控政策和相關(guān)知識，并勸導(dǎo)群眾少出門、少聚集。共推遲婚慶活動12場，取消秧歌社火15場，有效避免了人群的聚集。
謝家灣鄉(xiāng)衛(wèi)計辦主任劉軍告訴記者，疫情發(fā)生后，各村群眾響應(yīng)黨的號召，自發(fā)組織成立了各種形式的志愿者服務(wù)群體，保障自身安全的前提下，在精準(zhǔn)排摸返甘人員、卡點設(shè)置勸返群眾、政策宣傳示范引領(lǐng)方面發(fā)揮了不可替代的作用，是防控任務(wù)落實的一股生力軍，為我們?nèi)l(xiāng)打贏打好疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了最充分、最有力的群眾基??
防疫工作報告篇6
xxx市動物疫控中心：
根據(jù)x市牧函（20xx）49號文件要求，我局立即對20xx年以來全縣基層動物防疫工作補助經(jīng)費使用情況開展自查，現(xiàn)將自查情況報告于后：
一、經(jīng)費發(fā)放情況
從20xx年以來，縣財政局撥付到我局的基層動物防疫工作補助經(jīng)費439萬元，其中：20xx年105萬元、20xx年122萬元、20xx年106萬元、20xx年106萬元，按照基層動物防疫工作補助經(jīng)費的使用范圍，我局做到了及時全額發(fā)放。為確保專項資金使用規(guī)范安全，我縣基層動物防疫工作補助經(jīng)費實行報賬制，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位考核兌現(xiàn)，由縣基層管理站負責(zé)審核入賬，做到了專項資金專戶儲存、專戶管理、?？顚Ｓ?、憑證完善、臺賬清楚，無虛假報賬現(xiàn)象。
二、經(jīng)費使用情況
我縣基層動物防疫工作經(jīng)費主要用于基層防疫人員開展畜禽強制免疫、消毒、疫情監(jiān)測、無害化處理等防疫工作勞務(wù)補助。20xx年至20xx年縣財政局撥付到我局的基層動物防疫工作補助經(jīng)費439萬元，用于村防疫員開展防疫工作的勞務(wù)補助308.277萬元，免疫反應(yīng)藥物搶救及死亡補償46.5811萬元，購買防疫物資等工作費用84.1419萬元。
三、經(jīng)費監(jiān)督管理情況
一是管理制度健全。先后出臺了x牧發(fā)（20xx）95號、（20xx）71號、（20xx）5號文件，明確了防疫經(jīng)費管理使用?？顚Ｓ?、據(jù)實入賬、公開透明原則，細化了村防疫員補助、防疫物資、免疫反應(yīng)藥物搶救、免疫反應(yīng)死亡補償?shù)荣M用支出的報賬要求，落實了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站站長對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫專項經(jīng)費報賬的真實性負主要責(zé)任，報賬員和經(jīng)辦員負次要責(zé)任的工作責(zé)任制。
二是報賬審批嚴(yán)格。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站所有防疫經(jīng)費支出必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的財經(jīng)制度憑據(jù)報銷，報銷單據(jù)必須是國家正規(guī)發(fā)票，并完整、真實、準(zhǔn)確填寫開支項目內(nèi)容。所有支出必須先由經(jīng)辦人簽字說明用途，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)站長審核簽字，后送縣基層管理站審核入賬。500元以上的支出及防疫員工資、免疫反應(yīng)死亡補償、購防疫物資等票據(jù)，由局領(lǐng)導(dǎo)審簽后入賬。
三是績效考核斗硬。以每年春季、秋季集中考核和日?？己说梅譃橐罁?jù)（春防、秋防檢查得分各占35%，日常考核得分占30%），按照工作成效兌現(xiàn)防疫補助經(jīng)費?？己说梅?0分以上（含90分）的按100%兌現(xiàn)，80—90分（含80分，不含90分）的`按90%兌現(xiàn)，80分以下（不含80分）的按85%兌現(xiàn)。四年來，共懲扣6.229萬元，懲扣資金作為全縣動物防疫工作經(jīng)費統(tǒng)籌安排使用。
四是監(jiān)督檢查到位。縣基層管理站每年隨機抽查10—30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，對動物防疫工作補助經(jīng)費使用落實情況進行督查核實，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為。對虛假報賬以及截留、擠占、挪用等違規(guī)行為，除全額追回資金外并嚴(yán)肅追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長及相關(guān)人員的責(zé)任。
四、經(jīng)費保障機制建立情況
為完善基層動物防疫經(jīng)費保障機制，縣財政積極籌措資金，地方配套到位。一是縣財政每年投入60萬元用于全縣動物防疫工作；二是縣財政20xx年按大鄉(xiāng)鎮(zhèn)1萬元、小鄉(xiāng)鎮(zhèn)5000元投入防疫工作經(jīng)費38。5萬元；三是縣財政每年按每個行政村960元投入防疫工作經(jīng)費47。92萬元；四是縣上出臺了x府發(fā)（20xx）29號“關(guān)于印發(fā)《xxx縣重大動物疫病強制免疫應(yīng)激死亡及可疑重大動物疫病應(yīng)急處置補償辦法》的通知”文件，明確了從20xx年12月10日起，我縣重大動物疫病強制免疫應(yīng)激死亡及可疑重大動物疫病應(yīng)急處置補償由縣財政解決；五是縣畜牧食品局20xx年至20xx年解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站防疫經(jīng)費50萬元以上。
總之，我縣基層動物防疫工作補助經(jīng)費發(fā)放及時，使用規(guī)范安全，監(jiān)督管理到位，保障機制健全，有力推動了我縣重大動物疫病防控工作的正常開展，確保了全縣清凈無疫。
xxx縣畜牧食品??
20xx年xx月xx日
防疫工作報告篇7
為認真做好20xx年春季動物防疫防治工作，有效控制重大動物疫病發(fā)生，xx鎮(zhèn)全面落實各項綜合防控措施，確保全鎮(zhèn)不發(fā)生重大動物病疫。
提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持按照“加強領(lǐng)導(dǎo)、密切配合、依靠科學(xué)、依法防治、群防群控、果斷處置”的'防控方針，成立了20xx年春季防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，聯(lián)村干部、畜牧站、防疫員，簽訂目標(biāo)書，明確職責(zé)，層層抓落實。
明確目標(biāo)任務(wù)，突出工作重點。做好四種重大動物疫病強制免疫，做到應(yīng)免盡免，不留空擋，建立有效免疫屏障；結(jié)合去年秋季動物免疫監(jiān)測結(jié)果，切實強化工作薄弱環(huán)節(jié)，全面提高抗體水平。
加強技術(shù)培訓(xùn)，注重技防措施。為保證防疫工作順利開展、確保防疫人員及養(yǎng)殖戶安全，積極組織防疫人員、養(yǎng)殖戶進行技術(shù)培訓(xùn)，要求防疫人員嚴(yán)格按程序進行消毒和免疫注射，切實將動物防疫工作的質(zhì)量安全落到實處。
強化應(yīng)急準(zhǔn)備。強化應(yīng)急防控工作機制，一旦發(fā)現(xiàn)，及時啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。節(jié)假日期間，要加強應(yīng)急值守，進一步完善24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，責(zé)任落實到崗到人，一旦發(fā)現(xiàn)重大動物疫情，要及時上報，果斷處置，將疫情撲滅萌芽狀態(tài)。
狠抓措施落實，確保目標(biāo)任務(wù)完成。嚴(yán)格按照“鄉(xiāng)不漏村、村不漏社、社不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”的工作原則，建立相關(guān)畜禽免疫檔案，做到一村一冊、一戶一頁、一蓄一格，同時對豬、牛、羊所佩掛的免疫標(biāo)識進行詳細登記，為防疫監(jiān)督和疫病可追溯提供依據(jù)，確保防疫工作扎實開展。
防疫工作報告篇8
疫情防控阻擊戰(zhàn)是一場急戰(zhàn)，也是一場硬戰(zhàn)。急難險重面前，最能考驗干部。打響疫情防控阻擊戰(zhàn)以來，為什么有網(wǎng)友會心生“把某某干部借給我們”的想法?就是因為疫情面前有的黨員干部特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，敢打硬戰(zhàn)、能打硬戰(zhàn)、善打硬戰(zhàn)，是“明知山有虎，偏向虎山行”的生動寫照，這樣的“疫中人”紛紛得到肯定、得到認可、得到信賴。
敢打硬戰(zhàn)的“疫中人”——“真情實意”。疫情防控是一面鏡子，誰敷衍塞責(zé)、推諉扯皮，臨陣患上“軟骨癥”，誰不皺眉、不低頭，挺著脊梁往前沖，看得一清二楚。這看那看，敢打敢拼最“耐看”;這書那書，敢打敢上就是“請戰(zhàn)書”。敢打硬戰(zhàn)的“疫中人”，敢挑最重的擔(dān)子，敢拔最硬的釘子，體現(xiàn)的是一種骨氣、硬氣和大氣。敢打硬戰(zhàn)的“疫中人”，積極響應(yīng)黨的號召，牢記人民利益高于一切，奔赴一線，敢上火線，是言行寫滿宗旨意識、心中裝滿家國情懷的人，是不怕犧牲、勇于奉獻的“大寫”的人。
能打硬戰(zhàn)的“疫中人”——“盡如人意”。“養(yǎng)兵千日，用兵一時?！痹谶@場保衛(wèi)人民群眾生命安全和身體健康的嚴(yán)峻斗爭中，是停留于“紙上談兵”，還是披掛上陣在一線“短兵相接”?是“散兵游勇”的表現(xiàn)，還是展現(xiàn)“精兵強將”攻城拔寨的氣魄?這些都是體現(xiàn)黨員干部的“作戰(zhàn)能力”。“踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發(fā)。”能打硬戰(zhàn)，需要黨員干部再接再厲、英勇斗爭，在疫情防控第一線哪里有困難哪里上，哪里有險情哪里沖，越是艱苦越奮斗，越是艱險越向前。疫情防控這場阻擊戰(zhàn)，面臨很多新情況新問題，能打硬戰(zhàn)，還需要黨員干部強化擔(dān)當(dāng)、精準(zhǔn)施策，對新困難新問題會用新辦法，敢用硬辦法，拿出實招硬招真刀真槍地干，把每一項工作做細，把每一個環(huán)節(jié)抓實，采取更大的力度、更果斷的措施啃下一個個“硬骨頭”，做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”，不辱使命、不負眾望。
善打硬戰(zhàn)的“疫中人”——“有心有意”。英勇還要善戰(zhàn)，善作還要善成。疫情防控不只是醫(yī)藥衛(wèi)生問題，而是全方位的工作。因此，疫情防控要有“一盤棋”的思想和“一張網(wǎng)”的思維，這是善打硬戰(zhàn)的表現(xiàn)。善打硬戰(zhàn)，就要善于引導(dǎo)群眾，善于整合各方力量，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為疫情防控的強大政治優(yōu)勢，確保黨中央重大決策部署得到貫徹落實。要善于溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)排兵布陣，統(tǒng)籌推進經(jīng)濟社會發(fā)展各項任務(wù)。要善于發(fā)現(xiàn)問題，善于解決問題，對各種“攔路虎”“絆腳石”能及時一一有效予以處理，做到逢山開路，遇河搭橋;兵來將擋，水來土掩。
