關于安全自查報告精選范文4篇

時間:2022-01-13 作者:Surplus 自查報告

抓安全需一分一秒,反麻痹需警鐘長鳴。人人事事保安全,關鍵要從我做起,人人事事保安全,我們要重視安全宣傳、教育和培訓。你知道安全自查報告怎么寫嗎?以下是范文社小編和大家分享的關于安全自查報告精選范文4篇,以供參考,希望對您有幫助。

關于安全自查報告精選范文4篇

安全自查報告1

繼續(xù)深入開展“安全生產月”活動的宣傳教育活動,根據(jù)文件要求,我項目部開展自查自糾活動,通過自檢,檢查安全生產管理中存在的問題,現(xiàn)將自查情況總結如下:

一、安全組織管理

1、安全生產管理組織機構

2、安全監(jiān)理管理辦法

3、安全管理應急預案

按照要求,我們在項目部范圍劃分了責任管理,對一些雙重管理的部位明確管理界限,消滅死角。通過分解落實到人,結合各自崗位的安全契約,做好日常檢查和管理,減少事故的發(fā)生。

二、基礎管理工作

1、項目部牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強領導,增強自身的安全責任感,真正落實好安全生產。

2、認真學習法律法規(guī)及相關規(guī)定,進一步落實各級安全責任制,做好各工程的安全交底工作,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,加大對工人的安全生產教育和培訓,進一步完善安全管理資料的規(guī)范化。

3、建立和推行工傷保險制度,項目部為監(jiān)理人員辦理工傷保險,把工作保險同施工安全管理有機地結合起來,進一步提高從業(yè)人員的安全保障。

三、安全監(jiān)督管理

1、安全資料管理

安全資料是安全生產監(jiān)督管理的重點,項目部要求施工單位每一個項目開工前提交安全施工通知書以及危險作業(yè)申請表,并在開工當天攜帶危險作業(yè)申請表核對現(xiàn)場施工人員是否與上報材料一致,核實材料后簽字歸檔。

2、施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場是安全生產監(jiān)督管理的重中之重,杜絕現(xiàn)場隱患,提高防范能力是抓好安全工作的根本,所以在這次活動中我們結合專項整治工作,狠抓現(xiàn)場組織領導、制度落實,排查各種事故苗頭,落實現(xiàn)場防護措施。對專項治理的重點:可能會引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆、圍墻倒塌等易造成群死群傷事故的施工現(xiàn)場及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現(xiàn)場重點防范,重點監(jiān)控。加強外來施工人員的安全管理。項目部加強對外來施工隊伍的安全教育監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章作業(yè)和違紀行為,對嚴重違章違紀的隊伍堅決予以通報并要求其整改。

本次“安全生產月”活動,對增強全員安全生產意識,促進項目部建設工程安全生產管理,提高施工現(xiàn)場安全防護水平等方面取得了一些成績。但是,我們也清醒地認識到項目部建設工程安全生產管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié),在以后工作中我們必須加大管理力度,踏實努力工作,努力提高整體管理水平,并側重抓好以下幾點:

1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產月”的成果,在長效管理上做文章,努力實現(xiàn)全年安全工作目標。

2、進一步加強思想認識的提高,尤其是安全第一責任人的思想認識提高。督促施工單位進一步健全安全組織機構,配齊配強安全專職人員,完善各項安全管理制度,落實安全生產責任制。

3、認真貫徹《建設工程安全生產管理條例》,進一步落實監(jiān)理安全生產責任,形成齊抓共管的良好局面。

4、繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理,杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的工程項目,要整頓和提高,整改不到位,面貌不變化,堅決不放手。

在以后的工作中,項目部將繼續(xù)鞏固成果,在下半年的工作中,強化安全生產管理,落實各項安全責任制,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,爭取實現(xiàn)本年度的安全生產目標。

安全自查報告2

為深入貫徹落實國務院第165次常務會議、落實中央領導同志重要批示指示精神,深刻吸取事故教訓,落實安全職責,強化防范措施,切實做好公司安全生產工作,有效防范和堅決遏制事故發(fā)生,公司安委會按照《關于進一步做好安全生產工作的通知》要求,檢查安全職責和制度落實狀況、安全宣傳教育和培訓狀況、落實安全職責和隱患整改狀況、應急預案制定和演練狀況。具體自查資料如下:

一、安全制度和職責的落實狀況

公司的安全生產管理制度備案存檔工作完整,各制度健全,應急預案完整,演練可行,各項操作規(guī)程考核效果較好,各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程資料,無違章現(xiàn)象。

公司領導與生產一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產職責書》,各班組負責人安全生產意識較強,切實貫徹“安全生產人人有責”的思想,職工在自我崗位上認真履行各自的安全生產職責,為安全生產各項措施的落實,帶給了有力的保證。

二、安全宣傳教育和培訓狀況

公司根據(jù)上級領導的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,透過召開安全生產會議等形式,宣傳和學習《安全生產法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式,透過組織職工進行安全知識教育,參加消防安全演練及氯氣泄露演練,并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產意識。

透過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)使員工明確自我崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

公司共組織安全生產知識培訓3次,召開安全生產會議5次,總結安全生產工作中存在的隱患,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查狀況。

三、落實安全職責和隱患整改狀況

設備、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。設備、管道表面清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門、儀表正常。各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設置事故柜存放的防護急救用品齊全有效,并進行定期檢查。

電氣設備的安裝和維修,由電工操作,非電工不準裝修電氣設備和線路,對易發(fā)生事故的電氣設備有專人管理,職責到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護用品,按操作規(guī)程作業(yè),并定時檢查線路及一切電器設備,所有高壓危險場所,都設置了防護設施和警示標志,非電工作業(yè)人員嚴禁進入配電房或電氣設備護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。

安委會小組成員按照要求,分階段開展了4次安全生產大檢查(春節(jié)、春季、五一、安全生產月)。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案,真正消除了事故隱患。每月進行一次自查。在檢查過程中,我們堅持撌凳慮笫?、箱撀??、矞o羲瀾?、不走???的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,安全防護設施設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

四、應急預案制定和演練狀況

為防止突發(fā)事故的產生,公司安委會小組針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預案的學習,(消防安全學習和漏氯安全學習)在學習的基礎上針對單位生產的特殊性,模擬了突發(fā)火災消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應對突發(fā)事故的潛力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等狀況。透過實地開展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性,增強了員工應對突發(fā)事件的潛力,逐步健全和完善應急救援預案,提高員工應急處理及實地救援的技能。

安全自查報告3

為進一步加強施工管理,切實消除安全隱患,預防和減少安全事故的發(fā)生,按照施工安全規(guī)范規(guī)定的要求,我公司對4月29日組織全體員工開展安全活動。于4月29日項目部組織對施工現(xiàn)場全面認真的安全隱患檢查,現(xiàn)就自查結果總結如下:

一、發(fā)現(xiàn)問題

1、XXXX項目部:

①多數(shù)工人進入工地現(xiàn)場能夠自覺地佩帶安全帽、安全繩,但個別工人的安全意識較差,安全帽、安全繩佩戴不規(guī)范、不齊全;

②吊籃繩體未及時設置防磨、防腐措施或安全繩綁扎不牢固。③現(xiàn)場消防器材配備不足;

2、XXXX項目部:

①多數(shù)工人進入工地現(xiàn)場能夠自覺地佩帶安全帽,但個別工人的安全意識較差,安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全;

②個別吊籃未配備消防器材。

二、問題分析

原因:項目部管理人員對安全重視程度不夠;

三、整改措施

1、健全體制、強化管理

①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產責任制是安全文明管理的重要內容,是實現(xiàn)安全文明生產管理的組織保證。并制定各級安全文明生產責任制,制定嚴明、職責明確,項目部成立標準化管理領導小組,保證對安全文明從上至下層層把關;

②、建立安全例會制度:工地召開安全教育早會,分析安全文明生產情況,掌握安全文明生產發(fā)展動態(tài),研究解決安全文明生產中的突出問題,確保安全文明生產;

③、目標管理:實行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識,提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施,按上級有關條文規(guī)定,結合項目的實際情況,逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標,嚴謹?shù)恼归_各自的工作;

④注重安全資料的整理,要求做到及時性、準確性、完整性。

2、加強安全教育 提高安全意識

①、牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放松思想,目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈,結

合項目部實際情況,利用各種渠道宣傳有關國家的安全生產方針、政策,提高全員安全意識。

②、對施工人員堅持定期進行安全生產技術培訓,并建立安全教育培訓記錄。作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓、發(fā)證,均不得從事特種作業(yè)。施工作業(yè)前堅持有針對性、指導性的安全技術交底,安全技術交底由施工員、技術負責人進行編制,專職安全員參加審定,各級安全技術交底后,均辦理簽字手續(xù)。

③、項目部安全員加大安全檢查次數(shù),各部門每日進行安全隱患排查,加強溝通,如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告,以便更好的指導安全生產工作。

XXXXXXXX工程有限公司

20xx.4.29

安全自查報告4

按照上級的`指示安排,開學伊始,我校即組織人員對學校的各項教育教學設施及設備進行了清理檢查,現(xiàn)將自查情況經(jīng)匯總后向上級領導作一匯報如下:

2月19日下午第一節(jié)課,我們召開班子碰頭會,經(jīng)過充分的協(xié)商,成立了以校長為組長的安全自查領導小組,由總務主任具體負責此項工作,第一組由總務主任和兩名教師組成,負責檢查伙房衛(wèi)生情況,有無危房、危墻,各教室玻璃門窗的裝配情況及各教室、辦公室課桌、椅的完好狀況,第二組由教務主任牽頭,帶理、化、生及微機教師各一名,對微機室,理、化、生實驗室及儀器室進行全面登記檢查,第三組由政教主任牽頭,帶男、女教師各一名,對學校生活區(qū)的教職工宿舍和學生宿舍的衛(wèi)生、安全情況作一檢查,包括房屋、煤爐及安全和通氣狀況,要求各組在19日下午半天內清查完畢,而且特別強調邊清查邊登記,事后各組寫出全面的自查報告交到校長,再由校長匯總后,于20日上午第四節(jié)課

召開班子會,對各項安全隱患及不衛(wèi)生情況的整改措施作了詳細的規(guī)定及分工,能自己動手的自己治理,需要額外用工的請人修繕,絕不在新學年伊始就留下不安全因素,以保證教育教學工作穩(wěn)步進行,打此報告時,我校的修繕工作正在緊鑼密鼓的進行,以為新學期的教學打下良好基礎。

不妥之處,請批評指正!

xx中學

20xx年2月21日