井礦集團2023工作報告5篇

時間:2023-02-21 作者:Kris 自查報告

工作報告通常是交代報告的起因、目的、主旨或基本情況,為了進一步提升自己的工作效率,寫好相關(guān)的工作報告是很重要的,下面是范文社小編為您分享的井礦集團2023工作報告5篇,感謝您的參閱。

井礦集團2023工作報告5篇

井礦集團2023工作報告篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好,按照省公司集團客戶營銷工作的總體部署和要求,××分公司緊緊圍繞“以集團客戶營銷為牽動,提升經(jīng)營工作整體水平”的工作思路,從優(yōu)化、提高集團客戶發(fā)展環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量入手,開展了扎實有效的集團客戶營銷和服務(wù)工作,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。面對成功的經(jīng)驗和失誤的教訓(xùn),我們深刻感受到,集團客戶工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加強集團客戶新用戶發(fā)展的同時,注重即有集團客戶的服務(wù)和二次開發(fā),通過不斷完善服務(wù)手段和深入發(fā)掘客戶需求,實現(xiàn)集團客戶營銷工作的全面開展。文秘站版權(quán)所有

一、優(yōu)化集團客戶發(fā)展環(huán)境、促進營銷工作的全面開展

我們通過緊緊抓住集團客戶發(fā)展過程中最重要的方面,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境并通過行業(yè)管理和用戶認可兩個關(guān)鍵點尋求切入,在提升集團用戶群體認可程度上下工夫。

1、尋求政府支持。我們通過三個層面與政府保持恰當?shù)年P(guān)系。一是公司領(lǐng)導(dǎo)層面通過各種渠道經(jīng)常向市委和各局主要領(lǐng)導(dǎo)主動匯報工作、積極密切關(guān)系,在工程接入和市場開發(fā)上尋求政府支持。經(jīng)過堅持不懈的工作,相繼解決了長期制約××分公司工程接入的××××××等地區(qū)的工程建設(shè)審批問題;二是面對政府機關(guān)及其下屬單位積極開展營銷,通過廣泛的業(yè)務(wù)滲透和多層次的合作,在客戶系統(tǒng)內(nèi)部不斷擴大影響。實現(xiàn)了××市人才中心、××集團、××市社會保險局、物價局、水利局等高端客戶的入網(wǎng),安裝固定電話700余臺,在為××*帶來經(jīng)濟效益的同時,這些具有社會影響力的客戶還為××帶來了更多的社會效益。以市物價局為例,由于其使用××電話并與我們保持良好的合作關(guān)系,20__年發(fā)揮其物價監(jiān)管作用為齊分公司妥善處理了兩次競爭對手提出的罰款處理問題,涉及金額19萬元;為××電信局和××電信局各解決一次處罰問題,涉及金額16萬元。與齊齊哈爾市社會保險局的合作也為××分公司帶來了臨時用工審批方面的便利;三是發(fā)動員工的社會關(guān)系網(wǎng),以××員工為平臺,與政府各部門及其工作人員,在××業(yè)務(wù)開發(fā)上形成利益共同體。以××商業(yè)銀行股份有限公司為例*分公司在與之簽訂代收話費協(xié)議的同時,約定了*市商業(yè)銀行使用××2m長途電路,年交費金額4.8萬元,使雙方實現(xiàn)了共贏。

2、選準行業(yè)形成推動。根據(jù)長期的市場調(diào)研結(jié)果,*/*分公司按照各行業(yè)固有的發(fā)展規(guī)律和特定需求進行延伸發(fā)展,相繼完成了農(nóng)業(yè)銀行、商業(yè)銀行、交通銀行、*文教、公檢法、能源、醫(yī)保等系統(tǒng)行業(yè)客戶的發(fā)展,形成了行業(yè)延伸發(fā)展途徑。其中,*市交通銀行一期共接入電話82臺,年收入可達5萬元以上。二期準備將××*市區(qū)共計21個分支機構(gòu)全部接入,預(yù)計可安裝電話50余臺?!痢?縣農(nóng)行、××縣中行,××縣農(nóng)業(yè)銀行、××縣農(nóng)業(yè)銀行相繼接入固話300多臺,月話費消費額在1.5萬元以上。

3、瞄準需求構(gòu)建和諧。在營造和諧集團客戶發(fā)展氛圍上,××公司通過六項舉措提升企業(yè)親和力。一是積極參與既有集團客戶的行業(yè)活動,在融洽的氣氛中提高××公司的感召力?!痢良瘓F是大型民營商業(yè)集團,包括集團辦公、二個商城及一個小商品批發(fā)商城,在與客戶的洽談中,我們從用戶實際需求出發(fā),策劃了“為業(yè)主提供方便的訂票服務(wù)、物流服務(wù)”等項目得到客戶的認可;二是通過××關(guān)聯(lián)客戶牽引發(fā)展集團客戶。依托××發(fā)送貨物的條件,成功的進行了××文化書城的改網(wǎng)工作,每月話費平均8000元以上。目前,我們已經(jīng)簽約14個××關(guān)聯(lián)集團客戶,累計接入固話373臺,接入中繼線10條,累計收入11.88萬元;三是針對新建樓房的配套開發(fā),按照××市中心城區(qū)住宅開發(fā)計劃,緊緊盯住市政建設(shè)局和開發(fā)商,積極進行工程跟進,以先入為主的接入方式為用戶提供便捷服務(wù)。我們先后與××物業(yè)公司、××物業(yè)公司等房地產(chǎn)開發(fā)公司進行新建樓房的業(yè)務(wù)洽談,20__年簽訂了××小區(qū)、××小區(qū)、××小區(qū)棟等7項樓房配套工程協(xié)議;四是面向人才招聘市場開展營銷,通過人才招聘會結(jié)識各企業(yè)主要負責(zé)人,利用捷徑結(jié)識集團客戶,實現(xiàn)了××*分公司的接入。

二、優(yōu)化集團客戶服務(wù)環(huán)境、促進營銷工作的全面開展

在以服務(wù)提升集團客戶競爭力的建設(shè)中,××分公司從優(yōu)化集團客戶服務(wù)環(huán)境入手,在提高既有客戶穩(wěn)定度和二次開發(fā)的同時,吸引他網(wǎng)客戶入網(wǎng)。

一是通過客戶關(guān)系延伸市場?!痢辽鐣kU局是省直管的事業(yè)單位,05年與物價局相繼改為××電話,改網(wǎng)后通過我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使效益得到延伸,通過××社會保險局介紹,將勞動培訓(xùn)中心改網(wǎng),今年又將社會保局外縣區(qū)進行二次開發(fā),即將接入最低消費50元的固話40臺,互聯(lián)網(wǎng)v接入也在運作中。

二是針對老客戶進行二次開發(fā)。我們通過定期組織集團客戶座談會,聽取客戶對公司服務(wù)、營銷、業(yè)務(wù)開發(fā)等方面的意見和建議,詳實地掌握了既有客戶的各種需求并有針對性地實施二次開發(fā)。我們在已入網(wǎng)的××圖書城新增話吧4處,新接v寬帶7個點、網(wǎng)絡(luò)使用費每年達到1.68萬元;為中國石油天然氣××銷售分公司提供寬帶接入業(yè)務(wù),以v的方式接入13個點,年網(wǎng)絡(luò)使用費5萬元;為××建筑安裝股份公司接入互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)年收入達到4.8萬元。

三是瞄準對手弱點切入發(fā)展客戶。運建集團在前期與××*的業(yè)務(wù)合作中對其售后服務(wù)非常不滿,于是我們從優(yōu)質(zhì)服務(wù)的角度入手制定攻關(guān)策略和接入計劃。由于我們前期工作準備充分,使客戶洽談、工程立項、施工設(shè)計、碼號申請、用戶開通、售后服務(wù)等項工作環(huán)環(huán)相扣,得到了用戶的充分認可,使之迅速成為了穩(wěn)定的××集團客戶。不僅如此,伴隨著××一期辦公84臺電話入網(wǎng),還帶動了其周邊××小區(qū)20棟新、舊樓房準接入工程施工許可,為該區(qū)域?qū)崿F(xiàn)二次開發(fā)目標奠定了基礎(chǔ)。

四是以良好的服務(wù)技能開發(fā)市場。針對交通銀行等集團客戶我們實施了“客戶經(jīng)理派駐制”進行包保負責(zé),選拔了業(yè)務(wù)能力強,素質(zhì)高、參與客戶開發(fā)的集團客戶營銷人員負責(zé)售后服務(wù)工作。他們對客戶提出的各項服務(wù)要求盡可能的滿足,讓客戶感覺到××*分公司把他們當成知心朋友,同時,對交通銀行每周進行一次客戶回訪,向銀行員工征求意見和建議。銀行員工對我們的高效、快捷和××電話的通話效果表示非常滿意,并紛紛要求自家也要安裝××電話和寬帶,近20名員工進行了前期登記,為進一步拓展××業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

五是從細微周到入手占領(lǐng)市場。我們與物價局的相識開始于政府部門的物價檢查,我們感到物價部門對資費的直接監(jiān)管是非常重要的。所以在物價檢查之后,我們沒有放松與物價檢查分局的日常溝通,通過日常辦事經(jīng)過探望,領(lǐng)導(dǎo)出差送行等一些看起來很隨意卻用心做的每一件事,讓物價局各級領(lǐng)導(dǎo)非常認可。因××公司與物價局有協(xié)議,在滲透公司業(yè)務(wù)過程中物價檢查分局的領(lǐng)導(dǎo)非常誠懇的告訴我們與××的關(guān)系,我們感到改網(wǎng)確實存在難度。既然改網(wǎng)不行,我們?yōu)槲飪r檢查分局各室注冊了三千元的197長途業(yè)務(wù),并仍然執(zhí)著地進行改網(wǎng)的協(xié)調(diào)工作。我們充分認識到,物價檢查分局是政府機關(guān)、執(zhí)法部門,如果能改網(wǎng)使用××的業(yè)務(wù),其社會效益和影響力以及對××公司經(jīng)營工作的支撐效應(yīng)要遠遠大于其經(jīng)濟效益,因此通過堅持不懈的努力,在為其注冊長途197業(yè)務(wù)三個月后,物價局與××解除協(xié)議全部改網(wǎng)使用了××公司的業(yè)務(wù)。

三、努力提高客戶滿意度、促進營銷工作的全面開展

一是安裝開通滿意。我們對集團客戶提供優(yōu)于向普通用戶承諾的開通時限,在承諾的時限內(nèi)保障集團客戶業(yè)務(wù)端到端全程開通,并提供端到端全程開通測試報告,確保各種業(yè)務(wù)的使用暢通,為集團客戶提供高標準的服務(wù)等級保證。對客戶的緊急需求,由集團客戶部門牽頭加快響應(yīng)速度,確??蛻舻氖褂帽憬莺蜐M意。

二是障礙申告滿意。集團客戶遇突發(fā)通信障礙,可以通過集團客戶局長服務(wù)熱線和××*客戶服務(wù)熱線反映情況,*分公司針對集團客戶工作實施首問負責(zé)制,全面協(xié)調(diào)并全程跟蹤障礙處理過程,確保在承諾的期限內(nèi)修復(fù)故障,以客戶確認故障已排除作為故障處理流程結(jié)束的依據(jù),排障后向客戶提供完整的障礙處理報告,并向集團客戶說明故障原因和處理過程。文秘站版權(quán)所有

三是技術(shù)支持滿意?!痢?的集團客戶部門與支撐部門組成項目團隊,在語音、專線、數(shù)據(jù)、寬帶綜合應(yīng)用等方面為集團客戶量身定做合理的技術(shù)方案,提供個性化的全程技術(shù)服務(wù),包括網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、業(yè)務(wù)咨詢、組網(wǎng)方案、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)代維、網(wǎng)絡(luò)測試、故障診斷、應(yīng)急通信等。同時采取綜合支撐保障措施,按照簽署協(xié)議的內(nèi)容,嚴格落實協(xié)議中所提出的有關(guān)要求,并由施工、技術(shù)建設(shè)、網(wǎng)運和市場等部門密切配合,解決集團客戶的施工接入、設(shè)備維護、故障處理、業(yè)務(wù)聯(lián)系等方面的銜接與監(jiān)控問題,有效地提高了工程建設(shè)速度。

四是售后服務(wù)滿意。針對施工中的集團客戶,相關(guān)部門針對施工中出現(xiàn)的問題和困難,建立回訪制度,對在施工中集團客戶提出的一些新要求和新建議,及時進行上報、處理、快速響應(yīng)和回訪、反饋,進一步提高了集團客戶的穩(wěn)定性。對于已經(jīng)成功接入的集團客戶,××分公司通過提高售后服務(wù)質(zhì)量,確保了客戶的穩(wěn)定性和長期性。通過提供差異化服務(wù),根據(jù)客戶需求的不同,確定不同的服務(wù)標準和資費套餐,實施組合營銷和捆綁營銷。在日常服務(wù)過程中,每個集團客戶都指定專人負責(zé),協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題和新要求,通過電話溝通、交朋友以及隨叫隨到的感動式服務(wù),了解用戶的動態(tài)及需求尋機二次牽引和穩(wěn)定用戶。

20__年集團客戶全面發(fā)展的成功與否,將對××分公司全年營銷任務(wù)的完成起到?jīng)Q定性的作用。作為一個面向市場、經(jīng)受生存考驗的企業(yè),我們必須牢牢地抓住集團客戶的發(fā)展環(huán)境和服務(wù)環(huán)境這兩個重要方面,通過“以點帶面、以大帶小”持之以恒的韌勁,全面促進*分公司集團客戶營銷工作的全面開展,始終保持良好的戰(zhàn)斗力和與競爭對手“博弈”的頑強耐力,抱著志在必得的堅定信念贏得競爭,屹立潮頭。

井礦集團2023工作報告篇2

時間如梭,轉(zhuǎn)眼又是一年?;赝?0__年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,我公司雖沒有太多輝煌的戰(zhàn)果,也算是走過了不平凡的一年。

一、建立和完善質(zhì)量體系

結(jié)合公司實際,根據(jù)標準和一次性使用無菌醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)實施細則的要求闡明了質(zhì)量方針目標,編制了描述企業(yè)質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊及保證質(zhì)量體系有效運行的程序文件。公司實施并監(jiān)督了這些質(zhì)量文件的運行。

二、生產(chǎn)許可證的變更及注冊證的換發(fā)

1、我公司于20__年7月一日遞交了生產(chǎn)許可證變更資料,09年8月2日下發(fā)了新證。

2、產(chǎn)品的重新注冊我公司分兩步走:二、三腔導(dǎo)尿管于09年8月8日去省局上報了重新注冊資料,于09年11月份下發(fā)了新證;四、五腔微波導(dǎo)管作為三類于09年了10月12日被受理,正在審評中。

3、在換證及生產(chǎn)過程中,我們接受了上級領(lǐng)導(dǎo)對本公司質(zhì)量體系運行情況及生產(chǎn)現(xiàn)場的考核與審查,針對提出的問題作了如下整改。

1)對全體員工進行健康體檢,發(fā)放健康證者方可進入生產(chǎn)車間。

2)完善了檢驗人員任命書和檢驗人員培訓(xùn)記錄。

3)規(guī)范了生產(chǎn)記錄,做到每批產(chǎn)品都能追溯到原材料。

4)完善了生產(chǎn)設(shè)備和檢驗設(shè)備的采購、安裝及保養(yǎng)制度。

三、產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量與銷售

我公司生產(chǎn)的原則是:質(zhì)量第一、生產(chǎn)與銷售持平?;赝?0__年已基本達到這個要求。

1)從20__年元月到20__年12月產(chǎn)量:略

2)從20__年元月到20__年12月銷量:略

3)對日常質(zhì)量的控制我公司分三步走:原材料經(jīng)檢驗合格投入生產(chǎn)、半成品經(jīng)檢驗合格放可進入下道工序、成品經(jīng)滅菌后再解析合格后放可出廠。截止目前,我公司出廠的產(chǎn)品無不良事件發(fā)生,銷售合格率達到100%,顧客滿意率達到98%以上,完成了質(zhì)量目標。

四、其他

1、公司新添了純化水制備裝置,自制的純化水不但方便車間工藝用水使用,也提高了工藝用水的質(zhì)量,從而提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。

2、我公司又引進了原材料合成設(shè)備,對硅橡膠原料進行自制。自制的硅橡膠已通過省醫(yī)療器械檢驗所的檢驗,現(xiàn)已投入使用。它的使用不但大大降低了成本,還方便了生產(chǎn)需要,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。

五、今年的工作計劃

不論是成績或是不足都已成為過去,面對形形色色的醫(yī)療器械行業(yè),我公司還面臨著許多挑戰(zhàn)。對于今年的工作我們也作了周密的計劃,簡單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下。

1、完善質(zhì)量體系,加強質(zhì)量體系運行的管理。對各級人員進行深入培訓(xùn),爭取做到各級領(lǐng)導(dǎo)熟練撐握法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件及公司管理制;操作人員了解法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件,熟練撐握工藝衛(wèi)生、生產(chǎn)管理制度及操作技能。

2、產(chǎn)品的產(chǎn)量與銷售再上一個臺階,但仍要生產(chǎn)與銷售持平。加大產(chǎn)品售后服務(wù)力度,提高顧客滿意率。

3、產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高,做到未檢測或檢測不合格的產(chǎn)品不準出廠。

4、條件允許的情況下,爭取再上新產(chǎn)品。

公司的發(fā)展,離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,在以后的工作中,希望各級領(lǐng)導(dǎo)多給指導(dǎo)。對您們提出意見和建議,我們一定會認真的接受并予以改正和采納。謝謝!

井礦集團2023工作報告篇3

各位同事、各位戰(zhàn)友,各位精英、各位高管:

xx年在誠惶誠恐中到來,半年時間,國際國內(nèi)經(jīng)歷了許多自然災(zāi)害等大事,我們的祖國依然以她東方的雄姿屹立東方、以她前所未有的魄力斡旋與各強國之間,游刃有余的處理好了周邊國家的事務(wù),巧妙的處理好了人民幣升值的事情;快速而穩(wěn)妥的安排了青海玉樹地震及洪水等其它災(zāi)害的問題;世博更以她特殊的姿態(tài)向世人展示祖國的強大。我們公司也平穩(wěn)的走過了xx年大半年,其間取得了許多成績,也得到了許多經(jīng)驗教訓(xùn),今天在蘇州這個美好的地方召開半年工作會議,也是我們公司開始發(fā)展的表現(xiàn),下面我想從幾個方面說說。

首先談公司方面所取的成績:

一、 公司逐漸制度化,由創(chuàng)業(yè)階段向發(fā)展階段擴展

xx年,公司首先是財務(wù)制度上的完善,規(guī)范了公司財務(wù)開支的程序,減小了因管理造成損失的風(fēng)險,盡量規(guī)避了上半年大量資金投入的緊張;材料部門,制定了采購和月結(jié)算制度,合約部門,制定了統(tǒng)一的內(nèi)部簽證、結(jié)算表格,勞務(wù)合同進行項目交底;員工實行了自我評分與項目、公司綜合考評相結(jié)合的制度。

二、 新陳代謝、新老更替,公司在人才儲備上下大功夫。

xx年7月止,公司走了一批人,有因犯錯誤的、有因勝任不了工作的、有吃不了公司節(jié)奏及項目要求的、也有帶著情緒的,但公司更多的引進一大批新鮮血液,目前情況看,他們有開始閃閃發(fā)光的,(無錫蔣工、蘇州馬工),大學(xué)生的引進是公司上半年來的亮點,這一方面是公司對社會的貢獻,另一方面說明人才儲備是公司的一個戰(zhàn)略,誠然,大學(xué)生是零起點,故需要我們公司擔當起培養(yǎng)和引導(dǎo)他們的責(zé)任。同時公司以后在人才選用上盡量專業(yè)負責(zé)人選用專業(yè)人才,專才專用,人人盡其用。

三、 勞務(wù)分包逐漸走專業(yè)化。

長風(fēng)一號樓、無錫古運河項目的勞務(wù)改革是成功的,這種成功我們將推廣,最求公司利益的最大化。

四、 公司文化開始形成

xx年公司開始對員工體檢、專業(yè)培訓(xùn)等活動,這樣的活動以后我們將更加豐富更加完善。

再次談xx年上半年所存在的問題:

1材料部門:

材料是占項目成本的60-70%,深感其重要,但是材料部門在各項目材料采購價格上的透明性、比較性、信息性、采購商信息平臺不完善,迫切改善。項目管理上,計劃與使用脫節(jié),現(xiàn)場控制力度不夠,收料程序需加強監(jiān)控,勞務(wù)合同不明確;部分材料采購不及時,庫管制度上急需加強。

2合約部門:

合同交底要及時及全面,勞務(wù)及分包簽證及結(jié)算不購及時。勞務(wù)合同的簽訂逐步要求項目管理人員參與。

3工程部門:

野蠻施工在有些項目尤為突出,施工時管理人員沒有預(yù)控性,加之責(zé)任心不購,留下很多后患,給公司造成了很多很大的損失,長風(fēng)項目存在過,龍湖項目出現(xiàn)了,成本意思比較差,重復(fù)施工、無用施工現(xiàn)象任然不少。去年的半年會上我講了其中一點是:端正心態(tài)、擺正位置;強化職業(yè)道德、追求職業(yè)精神,廉潔高效的工作,但是在某些項目還是存在很嚴重的問題,從上到下沒有責(zé)任心,工程進度是隨機和隨便的,沒有施工節(jié)點、沒有跟蹤檢查、沒有上下班制度,在想當然中過和尚日子。根本控制和協(xié)調(diào)不了勞務(wù)和分包,被人牽著鼻子走,這表明除了能力外更能說明的是承擔不起責(zé)任,沒有踏下心來把事情做好,同事們,公司把項目委托給各位,靠的是我們的責(zé)任啊,這是重任,但更多的是信任,是其它國企和私企所沒有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊。我們沒有理由不管好啊,承擔起責(zé)任來,為自己為公司立住腳,打造更大的空間;如方定,你來自勞務(wù)有吃苦勤勞的精神,有經(jīng)驗,但項目把四標段給你,你就要流汗水,表現(xiàn)出來,有些項目還有處處打小算盤,盤算勞務(wù)、分包,希望甚而要求他們請吃請送,各位高管,你們是公司的主流,是公司寄托大家共謀發(fā)展、共謀進步,這種寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在這里生根,落腳。公司在為改善我們的生活而努力,同時也在謀劃更遠大的舞臺供我們的下輩們選擇,我這里又忍不住講講合約部的于經(jīng)理,她的勤勞是大家所公認的,也許大家還不知道他的廉潔,曾經(jīng)有人轟炸她,是很豐厚的,她拒絕了,她說我要工作得很坦然,各位高管,望你們嚴以律己,以身作則,用發(fā)展的眼光規(guī)避眼前的利益,公司盡量讓大家瀟灑的生活,自尊的工作。

最后談?wù)勏掳肽甑墓ぷ饔媱潱?/p>

1、8月份完善各項目的材料結(jié)算制度,采購200-300萬的周轉(zhuǎn)材料。召開xx年新近員工培訓(xùn)會。對各項目安全檢查

2、9月份安排其它項目管理人員體檢、召開材料部門、合約部門培訓(xùn)會。建立起材料采購信息平臺。

3、10月份召開項目負責(zé)人及部門高管培訓(xùn)會

各位高管,我以上的講話,不是針對某個人,我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我們這個位置、珍惜我們這個舞臺、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。謝謝大家。

井礦集團2023工作報告篇4

我作為財大鼎興的一名財務(wù)主管,多年以來來在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)部全體員工的努力,我們財務(wù)人員嚴于律己,嚴格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作上,綜合預(yù)算的管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮本職服務(wù),加強財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作,完成了既定的目標,達到了預(yù)期效果。

履行職務(wù)情況:作為財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織企業(yè)財務(wù)管理人員認真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監(jiān)督工作,準時完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:

1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務(wù)。

2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。

3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。

4、對于月報、季報、年報的真實合法性負責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務(wù)決算期間,組織員工認真總結(jié)去年的財務(wù)工作,并為明年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對于各類會計檔案,進行了嚴格的分類歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護、管理和升級,對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失。

5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,進行了嚴格的把關(guān)。

下面就完成企業(yè)財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下:

1、按照要求每月書面向企業(yè)財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。

2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向企業(yè)財務(wù)部匯報。

3、按要求及時完成了企業(yè)財務(wù)部部置的各項工作。

4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認為基本做到了這點:

1)我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。

2)認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

3)在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來在財務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點成績和經(jīng)驗,也是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。

井礦集團2023工作報告篇5

各位代表、同志們:

我受董事長和總經(jīng)理的委托,向二屆四次職代會報告公司《集體合同》履行情況,請各位代表審議。,公司和廣大職工認真履行了《集體合同》。公司經(jīng)營者堅持以人為本,不斷強化生產(chǎn)經(jīng)營和安全質(zhì)量管理,合理組織各種勞動資源,超額完成了公司確定的發(fā)展目標和局下達的計劃任務(wù),完成建安產(chǎn)值26.06億元,創(chuàng)造了歷史最好成績,新簽合同額27.96億元,連續(xù)二年位居局首位。廣大職工進一步強化企業(yè)主人翁意識,大力支持和參與公司改革、管理、生產(chǎn)經(jīng)營活動,廣泛開展勞動競賽,積極履行勞動合同和崗位職責(zé),為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。通過合同雙方的共同努力,《集體合同》的各項條款均已落實兌現(xiàn)。

一、勞動報酬方面

第一,公司及各單位在進行薪酬制度改革中,均認真履行了應(yīng)有程序,使全公司分配制度始終處于受控狀態(tài)。運用分配激勵機制,體現(xiàn)了按勞分配、按貢獻分配的原則,有效地調(diào)動了員工的積極性,促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。工資制度改革和工資分配方案能提交職代會聯(lián)席會議審議通過,然后在下次職代會報告中予以確認。

第二,貫徹落實工資總額宏觀調(diào)控的各項政策。根據(jù)《工資統(tǒng)計報表》,截止底,公司全員年平均收入23730元。其中:在崗職工平均收入29183元。實現(xiàn)了年初提出的職工收入隨著企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益同步增長的目標。

第三,認真貫徹落實最低工資保障政策,并實行屬地原則,其標準不低于當?shù)卣?guī)定,未發(fā)現(xiàn)違反最低工資保障政策的現(xiàn)象。

第四,認真做好待崗職工生活保障工作。截止底,全公司待崗職工共370人,占職工總數(shù)的16%,比下降了5%。為維護待崗職工的合法權(quán)益,公司根據(jù)國家有關(guān)政策,積極籌措資金保障待崗職工的生活費發(fā)放。公司共籌集待崗職工生活費約230萬元,保證了待崗職工的基本生活需要。

第五,員工在休各種有薪假期間和依法參加各項社會活動期間,都能嚴格按照假期工資支付的規(guī)定,支付員工工資。

第六,公司嚴格依據(jù)法律法規(guī),在與員工解除勞動合同時,一次性清算支付員工工資或補償費等,沒有發(fā)生拖欠或不及時支付的現(xiàn)象。

二、勞動用工、工作時間與休息休假方面開展《勞動合同法》學(xué)習(xí)貫徹工作

從8月份起,在局的統(tǒng)一部署下,各單位通過采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、出臺相關(guān)文件、做好相關(guān)人員調(diào)查清理和勞務(wù)隊伍資質(zhì)情況清理等措施,認真開展《勞動合同法》的學(xué)習(xí)貫徹工作。舉辦了一系列的培訓(xùn)班和委外培訓(xùn),邀請專家現(xiàn)場授課,進行深入講解。編制了《勞動合同法學(xué)習(xí)問答》手冊,發(fā)放到公司各部門、各項目經(jīng)理部。同時,對全公司停薪留職、保留勞動關(guān)系(協(xié)議繳納養(yǎng)老保險)、“兩不找”、臨時用工、不辭而別(勞動合同未解除)等等不規(guī)范行為進行了一次徹底清理,共清理了98人。并根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定,出臺了《中鐵四局六公司勞務(wù)用工管理實施辦法(試行)》。

第一,根據(jù)《勞動合同法》加強勞動合同管理。公司對勞動合同履行情況進行了專項檢查,勞動合同簽訂率為100%,勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。

第二,公司在辦理職工勞動合同解除或終止過程中,嚴格執(zhí)行《勞動法》及國家、安徽省、蕪湖市和局有關(guān)規(guī)定,按程序進行,并注重征求工會組織的意見,,公司共減員86人,其中解除勞動合同59人,調(diào)出單位23人,死亡4人。

第三,依法執(zhí)行國家規(guī)定的工作時間和各種休假制度,確保了職工休假權(quán)益的落實。

三、保險和福利方面

第一,進一步推進職工互助補充保險工作。截止底,公司職工互助補充保險基金總額為207.69萬元,為3名因特殊疾病及死亡職工發(fā)放保險補償金1.14萬元。

第二,為提高廣大職工抵御風(fēng)險能力,公司行政和工會出資近5.19萬元為1909名在崗職工辦理了“團體人身意外傷害互助合作保險”。

第三,社會保險繳費規(guī)范,發(fā)放及時,繳費率為100%。

一是養(yǎng)老保險方面。公司參保職工2116人,基本養(yǎng)老保險上繳1246.24萬元,其中:企業(yè)上繳881.58萬元,職工個人繳納364.66萬元,確保了應(yīng)保盡保。公司離退休職工3893人,共支出養(yǎng)老金4455.92萬元。

二是失業(yè)保險方面。公司上繳失業(yè)保險金85.93萬元,其中:企業(yè)上繳57.29萬元,職工個人繳納28.64萬元。

三是基本醫(yī)療保險方面。公司參保人員6233人,上繳醫(yī)療保險579.20金萬元,其中:企業(yè)上繳基本醫(yī)療保險金331萬元,企業(yè)繳納補充醫(yī)療保險金165.4萬元,職工個人上繳82.8萬元。

四是工傷保險方面。12月,公司續(xù)保工傷保險。公司參保人員2627人,上繳工傷保險金58.72萬元。第四,大力開展再就業(yè)工作。公司在企業(yè)規(guī)模不斷擴大的同時,充分挖掘內(nèi)部潛力,通過送培、辦班培訓(xùn)等多種形式增強職工技能,并積極推薦上崗。全年共推薦待崗職工上崗95人。

第五,關(guān)心職工身心健康。認真抓好職工短期健康休養(yǎng)工作。全年共安排60名先進工作者、高中級專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)骨干、從事有毒有害工作崗位作業(yè)的職工和一線生產(chǎn)骨干進行了短期療(休)養(yǎng)。

第六,按照《集體合同》的約定,在各系統(tǒng)先進人物中,評出了公司“十大標兵”,但受公司生產(chǎn)形勢所限制,年內(nèi)組織觀光旅游未能開展,公司對“十大標兵”給予了相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。

第七,開展了“送溫暖”活動?!皟晒?jié)”共發(fā)放送溫暖慰問款21.64萬元,慰問了361戶特困、重困職工、勞動模范、離退休困難職工及職工遺屬、傷病住院職工??赐繂柫?300多名節(jié)日期間堅守工作崗位的一線職工。發(fā)放“三不讓”承諾困難職工日常救助資金5.55萬元。

第八,加大“三工”建設(shè)力度。

一是加大資金投入的力度。公司“三工”建設(shè)共投入資金300余萬元。

二是加大了表彰獎勵的力度。公司撥出4萬元專款用于對“三工”建設(shè)取得顯著成效的局標兵單位、先進單位和公司標兵單位、先進單位進行表彰獎勵。

第九,緊扣公司職工體育“全民健身與奧運同行,運動促健康,和諧謀發(fā)展”的工作主題,做好職工體育工作。成功舉辦了中鐵四局奧運旗幟飄揚建設(shè)工地萬里傳遞活動啟動儀式,共有1000余名職工和農(nóng)民工直接參加了傳遞和體育活動。開展了“建功武廣”籃球聯(lián)誼賽等主題體育活動。

四、職工教育方面

共培訓(xùn)職工8057人次,其中干部培訓(xùn)4214人次,工人培訓(xùn)3843人次。

第一,干部培訓(xùn):

(1)規(guī)范化崗位培訓(xùn)57人;

(2)適應(yīng)性崗位培訓(xùn)2593人次;

(3)政治理論培訓(xùn)991人次;

(4)專業(yè)技術(shù)干部繼續(xù)教育培訓(xùn)136人。

第二,工人培訓(xùn):

(1)規(guī)范化崗位培訓(xùn)120人;

(2)適應(yīng)性崗位培訓(xùn)2426人次;

(3)特殊作業(yè)工種培訓(xùn)取證197人次;

(4)政治理論培訓(xùn)1068人次;

(5)執(zhí)業(yè)證書培訓(xùn)32人次。

第三,學(xué)歷培訓(xùn):被黨校、國民教育成人高考錄取5人。

第四,在送教上門、服務(wù)現(xiàn)場活動中,共計辦班226期,培訓(xùn)7018人次。各單位組織的現(xiàn)場培訓(xùn)各有側(cè)重,各有特色,能積極有效地為生產(chǎn)經(jīng)營管理服務(wù)。

第五,加大技師、高級工送培力度,全年送培技師10人,通過8人;送培高級技師3人,通過1人,超額完成合同約定的指標。

第六,全年師帶徒結(jié)對68對,開展技術(shù)比武1次。為鼓勵全員學(xué)技術(shù)和傳幫帶活動,公司表彰獎勵了10對師徒,其中1對師徒獲局優(yōu)秀師徒稱號。

第七,認真抓好職業(yè)技能鑒定工作。按照局鑒定工作與培訓(xùn)相結(jié)合,堅持“先培訓(xùn)后鑒定”,“不培訓(xùn)不鑒定”的原則,積極開展技能培訓(xùn),重點抓好技師、高級技師的培訓(xùn)、鑒定工作。全年共開展鑒定工種10個,鑒定人數(shù)168人,其中高級工及以下人員157人,技師10人,高級技師1人。

第八,以提高職工思想道德素質(zhì)和職業(yè)技能為核心,積極開展了推薦“專家職工”、“金牌職工”和“首席職工”評選活動。評選了六公司“首席職工”10人,機械租賃中心高級電工技師黃樂忠被局評為“金牌職工”。

五、勞動安全衛(wèi)生方面

全公司認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年未發(fā)生職工因工重傷及以上事故,死亡及重傷率均為零,實現(xiàn)了公司確定的杜絕因工責(zé)任死亡事故和重傷率低于0.3‰的安全生產(chǎn)目標,連續(xù)第7年實現(xiàn)安全年。

第一,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),嚴格按照中鐵四財[]649號文件規(guī)定提取安全費用,同時,加大安全資金的投入,有效地保證了安全措施的落實,改善了勞動衛(wèi)生條件和現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件,為公司實現(xiàn)安全年奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第二,加強了對職工的安全教育。堅持對新員工進行三級安全教育,在施工現(xiàn)場對職工進行持續(xù)性的安全教育,使職工提高了安全防范和自我保護意識,同時,以開展“安全生產(chǎn)月”等活動為契機,加大安全生產(chǎn)宣傳和教育力度,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。各單位工會積極配合行政抓好安全生產(chǎn)工作,對發(fā)生的事故堅持按照“四不放過”的原則進行處理。

第三,工會組織積極配合行政抓好安全生產(chǎn)工作。各級工會能組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)知識,不斷提高職工安全防范和自我保護意識。圍繞公司管理年的要求,積極拓展工會勞動保護工作新領(lǐng)域。今年5月成立了公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會,印發(fā)了《關(guān)于聘請工會勞動保護與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員的通知》,把協(xié)作隊伍的員工和農(nóng)民工也納入監(jiān)督檢查員聘請范圍。目前,全公司已聘請工會勞動保護與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員39人。

第四,全公司各單位防暑降溫和冬季防護用品發(fā)放到位,各項安全措施完善,并得到落實。

第五,認真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法》等衛(wèi)生法律法規(guī),加強疾病預(yù)防控制,及時完成新工地衛(wèi)生流行病學(xué)調(diào)查、水質(zhì)監(jiān)測等工作,加強食堂衛(wèi)生檢查,對飲服業(yè)人員進行健康體檢,全年公司共完成職業(yè)健康體檢90人次,未發(fā)生集體食物中毒事故,未發(fā)現(xiàn)甲類傳染病病例。

六、首次簽訂的《女職工特殊權(quán)益專項保護協(xié)議》的履行情況

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》、《安徽省女職工勞動保護實施辦法》等有關(guān)法律、法規(guī),公司首次與工會共同簽訂女職工特殊權(quán)益專項保護協(xié)議。履行情況如下:

1、未以結(jié)婚、懷孕、生育、哺乳等為由辭退女職工或解除勞動合同。女職工產(chǎn)假待遇依法按國家規(guī)定執(zhí)行。

2、完成了由工會牽頭,公司行政出資的每年一次婦科體檢,此次體檢共有328名女職工參加,支付體檢費4.1萬元。

3、為545名女職工辦理了特殊疾病保險。

4、在提職、晉級、評定專業(yè)技術(shù)職稱和享受其他福利方面,做到了男女平等,同工同酬。

5、確保了女職工經(jīng)期勞動保護費用按時發(fā)放。

七、存在的差距

集體合同的履行情況是比較好的,職工福利得到明顯提高,但也存在著一些差距和不足:

一是個別單位在集體合同履行中監(jiān)督檢查力度不夠,勞動保護的指標沒有得到很好的落實;

二是個別項目有拖欠職工工資的情況、職工在法定節(jié)假日加班的報酬支付辦法和標準不規(guī)范;

三是“三工”建設(shè)還有待加強;

四是安全質(zhì)量工作仍然有薄弱環(huán)節(jié),部分項目經(jīng)理部管理人員的安全文明意識有待進一步提高;對外協(xié)隊伍的安全監(jiān)督管理力度不大;隱患排查治理工作開展的不深入。

以上這些問題和不足,我們一定要認真解決,堅決克服。各位代表,建立平等協(xié)商,簽訂《集體合同》是貫徹落實黨的依靠方針、依法辦企業(yè),建立穩(wěn)定、和諧勞動關(guān)系,促進企業(yè)又好又快發(fā)展的有效途徑,是企業(yè)和職工應(yīng)共同遵守的準則。同時,集體合同也是職工合法權(quán)益的保障書。我們必須團結(jié)一心,攜手并進,信守承諾,在二屆四次職代會上,我們還將簽訂公司《集體合同》。在以后的工作中,我們將進一步完善集體合同,更好地維護職工的合法權(quán)益,為促進公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展再立新功。

謝謝大家!