管理周述職報(bào)告推薦6篇

時(shí)間:2023-10-26 作者:loser 自查報(bào)告

述職報(bào)告也是一個(gè)分享成功經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),我們可以分享成功案例,鼓勵(lì)和啟發(fā)其他團(tuán)隊(duì)成員,述職報(bào)告可以幫助員工認(rèn)識(shí)到他們的工作對(duì)公司整體目標(biāo)的貢獻(xiàn)和價(jià)值, ,范文社小編今天就為您帶來(lái)了管理周述職報(bào)告推薦6篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

管理周述職報(bào)告推薦6篇

管理周述職報(bào)告篇1

xx年即將過(guò)去,總結(jié)一年來(lái)的工作,有欣喜也有心酸。在即將過(guò)去的一年里,是我們?nèi)w成員奮力拼搏的一年,也是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員挑戰(zhàn)自我的一年。為了能從中得到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),現(xiàn)在就過(guò)去的一年的工作做下報(bào)告:

一、工作回顧及感想

自今年x月份進(jìn)入本公司以來(lái),在辦公室擔(dān)任文員工作。x月份時(shí),因倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人管理,便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的.努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確

從十月份以來(lái),逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?;谶@項(xiàng)工作的完成,在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。

四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作,根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。

五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作

經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力。

2、車型種類繁多,對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七、x年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、管好賬目,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。

3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。

新的一年,也是一個(gè)新的開始,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

新的一年新的開始,新的一年新的起點(diǎn)。相信在新的一年里,通過(guò)改進(jìn)我們的工作方式,相信在工作效率上,一定有個(gè)大的飛躍。

管理周述職報(bào)告篇2

按照《安全生產(chǎn)法》(主席第70號(hào)令,20xx年11月1實(shí)施),為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針,本年度依計(jì)劃進(jìn)行了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,簡(jiǎn)單匯總?cè)缦拢?/p>

一、年度安全目標(biāo)達(dá)成狀況

年初制定20xx年的安全、環(huán)保年度計(jì)劃,提出公司的四大安全目標(biāo):

1、無(wú)安全職業(yè)衛(wèi)生事故。

本年度發(fā)生1次重大安全事故:xxx整理太空包時(shí)因意外導(dǎo)致手指受傷,導(dǎo)致住院、康復(fù)約2個(gè)月時(shí)間,未構(gòu)成傷殘等級(jí)認(rèn)定。另外,還有2次安全事件:xxx開叉車撞到廢桶區(qū)立柱,后對(duì)立柱進(jìn)行了更換;xxx用叉車夾著甘油行駛中撞到壓碎機(jī)處的立柱,導(dǎo)致油桶破損,泄漏104kg。

2、安全環(huán)保工作計(jì)劃完成率100%。

本年度安全環(huán)保工作計(jì)劃共計(jì)47項(xiàng),已全部按計(jì)劃完成。

3、安全巡檢參與率100%。

本年度安全巡檢參與人數(shù)應(yīng)為60人,已全部按計(jì)劃完成。

4、安全檢查缺失項(xiàng)按期整改率100%。

本年度安全檢查安全缺失18項(xiàng),環(huán)境缺失54項(xiàng),其中12月份檢查提出的2項(xiàng)安全缺失、4項(xiàng)環(huán)境缺失依計(jì)劃整改中,其余已按計(jì)劃完成整改。

以上四項(xiàng)年度安全目標(biāo)第1項(xiàng)未達(dá)成,其余3項(xiàng)達(dá)成目標(biāo)。

二、安全制度的完善及落實(shí)

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系完善。

本年度修訂安全標(biāo)準(zhǔn)化文件4份,使得安全標(biāo)準(zhǔn)化文件進(jìn)一步具有實(shí)際操作性,也進(jìn)一步加強(qiáng)了公司在安全風(fēng)險(xiǎn)管控、安全措施落實(shí)、職業(yè)健康保證等方面可執(zhí)行性。體系文件還有20個(gè)沒(méi)有修訂,已分類告知責(zé)任單位依據(jù)實(shí)際狀況修訂,計(jì)劃列入20xx年體系推行工作進(jìn)行追蹤。

本年度針對(duì)部分人員進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化體系審核員的培訓(xùn),并進(jìn)行了考核及資格認(rèn)定,組織認(rèn)定合格的評(píng)審員對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行了內(nèi)部審核,以確認(rèn)體系的有效性、充分性、適宜性,結(jié)果顯示可滿足三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的要求。xx化工協(xié)會(huì)也組織了企業(yè)間的安全標(biāo)準(zhǔn)化互評(píng)到公司進(jìn)行了審核,符合要求。

2、安全制度的修訂宣導(dǎo)。

依據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)狀況及安全相關(guān)要求,制定了食堂及宿舍的安全管理規(guī)定,并已張貼在現(xiàn)場(chǎng)。制定了公司內(nèi)電瓶車充電的管理規(guī)定,并在公告欄進(jìn)行了公示,早會(huì)上進(jìn)行了宣導(dǎo)。

3、安全責(zé)任制落實(shí)。

年初與在職的每位員工分級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確安全權(quán)利與責(zé)任;新入職的員工在轉(zhuǎn)正時(shí)進(jìn)行簽訂,全年發(fā)生2次安全事件/事故,依照相關(guān)的管理制度進(jìn)行了處罰。

對(duì)外部施工廠商,除進(jìn)行入廠安全教育及簽訂安全施工合同外,還要求廠商對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行危害風(fēng)險(xiǎn)分析,并明確制定相關(guān)的安全管控措施,在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)一并提交。

嚴(yán)格按照公司規(guī)定實(shí)施作業(yè)許可證制度,全年共計(jì)開立66份動(dòng)火作業(yè)許可證,25份登高作業(yè)許可證,4份入槽作業(yè)許可證,3份吊裝作業(yè)許可證,1份臨時(shí)接電許可證。

4、目視化管理。

針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求的五項(xiàng)公示制度,制定了看板公示在廠區(qū)的入口處。

三、安全檢查、安全檢測(cè)、隱患整改

1、安全檢查及預(yù)案。

年初制定年度的安全衛(wèi)生檢查計(jì)劃,依照計(jì)劃分別進(jìn)行了月度例行安全檢查、節(jié)假日安全檢查、夏季、冬季安全檢查、特種設(shè)備安全檢查、消防設(shè)備安全檢查等,并提出缺失項(xiàng)整改進(jìn)行追蹤,全年共提出18項(xiàng)安全整改,其中12月份檢查提出的2項(xiàng)安全缺失依計(jì)劃整改中,其余已全部整改完畢。全年共召開四次安委會(huì)會(huì)議,對(duì)外部相關(guān)方的要求進(jìn)行了傳達(dá)。

本年度還與外部的消防維保單位簽訂了維保協(xié)議,每月定期對(duì)廠內(nèi)的室內(nèi)外消防栓滅火系統(tǒng)、消防泵房、可燃?xì)怏w檢測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)測(cè)試,并出具檢測(cè)報(bào)告,本年度檢測(cè)均正常。

依照消防部門要求,建立了7份消防臺(tái)賬,由于部分內(nèi)容與廠內(nèi)現(xiàn)有的資料重復(fù),后續(xù)會(huì)整合統(tǒng)一相關(guān)資料;并依照要求,在消防申報(bào)系統(tǒng)中每天、每月、每半年填寫相關(guān)的申報(bào)資料。

為了應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況,本年度分別進(jìn)行了入料人員暈倒演習(xí)、維修時(shí)溶劑泄露演習(xí)、取樣時(shí)物料泄露及灼傷演習(xí)、大包裝吊料脫落演習(xí)、槽車泄露緊急疏散演習(xí)等公司/單位共計(jì)5項(xiàng)演習(xí)項(xiàng)目,組織20xx年以來(lái)新入廠的員工進(jìn)行了消防演練及滅火器滅火演練,并對(duì)演練中的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了說(shuō)明和總結(jié),提高了員工在異常狀況下的緊急應(yīng)變處理能力。

2、隱患整改。

針對(duì)安全檢查隱患項(xiàng)目,公司組織人力、物力進(jìn)行了整改,行政樓的滅火器已到使用期限,進(jìn)行了重新沖裝。對(duì)消防控制系統(tǒng)進(jìn)行了檢查維修,更換了部分老化的電子配件,消除因零件老化導(dǎo)致無(wú)法啟動(dòng)的隱患。消防管道因長(zhǎng)時(shí)間風(fēng)化腐蝕,導(dǎo)致表面油漆脫落,委托外部施工單位對(duì)廠內(nèi)的消防管道除銹防腐保養(yǎng)。

為確保員工正確操作可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng),在報(bào)警系統(tǒng)控制主機(jī)處公示了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書和探頭的平面分布圖,以便出現(xiàn)緊急狀況能及時(shí)正確處理。另外,對(duì)車間及儲(chǔ)槽區(qū)的應(yīng)急柜進(jìn)行了整理和補(bǔ)充,應(yīng)急物資放入專用的收納盒,以避免應(yīng)急物資由于保存不當(dāng)無(wú)法使用。

車間及倉(cāng)庫(kù)的應(yīng)急燈使用已有十多年,檢查發(fā)現(xiàn)無(wú)法達(dá)到相應(yīng)的要求,組織對(duì)車間和倉(cāng)庫(kù)的應(yīng)急燈進(jìn)行了更換,共計(jì)25個(gè),并在車間南、北樓梯間拐彎處及倉(cāng)庫(kù)新裝了6個(gè)應(yīng)急燈,測(cè)試均可正常使用。

車間及品保的建筑物防雷接地線檢測(cè)發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求,組織對(duì)已經(jīng)腐蝕的接地線進(jìn)行了更換,并重新進(jìn)行了固定防止再次腐蝕,施工完成后通過(guò)防雷中心的檢測(cè)。

3、安全檢測(cè)。

3月、9月份xx市防雷中心xx檢測(cè)站對(duì)公司建筑物的防雷(靜電)接性能地進(jìn)行了兩次檢測(cè),3月份正常,但9月份檢測(cè)發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求,后公司進(jìn)行了整改并通過(guò)了驗(yàn)收,最終結(jié)果顯示均符合《建筑物防雷裝檢測(cè)技術(shù)規(guī)范》(gb/t21431—20xx)和《防止靜電事故通用導(dǎo)則》(gb12518—20xx)的規(guī)定,詳見(jiàn)檢測(cè)報(bào)告。

3月、9月份xx計(jì)量檢定所對(duì)壓力表進(jìn)行了兩次檢測(cè),結(jié)果顯示均符合《彈性元件式一般壓力表、壓力真空表和真空表檢定規(guī)程》(jjg52—20xx),詳見(jiàn)檢測(cè)報(bào)告(編號(hào):20xx—力—4089052~4089074)。

5月份xx疾控中心對(duì)車間作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了有害氣體濃度進(jìn)行了檢測(cè),結(jié)果顯示符合《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值第一部分:化學(xué)有害因素》(gbz2、1—20xx)要求,詳見(jiàn)檢測(cè)報(bào)告(編號(hào):職檢字第20xx0052))。

11月份xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)公司16個(gè)可燃?xì)怏w探頭進(jìn)行了檢測(cè),結(jié)果顯示均符合《可燃?xì)怏w檢測(cè)儀報(bào)警器檢定規(guī)程》(jjg693—20xx)的要求,詳見(jiàn)檢測(cè)報(bào)告(報(bào)告編號(hào):20xx—?dú)怏w—4111784~4111799)。12月份江蘇省特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)設(shè)計(jì)院對(duì)公司的12個(gè)安全閥進(jìn)行了校驗(yàn),結(jié)果顯示均符合《壓力釋放裝置性能試驗(yàn)規(guī)范》(gb/t12242—20xx)的要求,詳見(jiàn)檢測(cè)報(bào)告(報(bào)告編號(hào):tc—af—20xx—06644~06656)。

另外,特種設(shè)備檢測(cè)均依照要求按期進(jìn)行,結(jié)果均符合相關(guān)的要求,詳見(jiàn)特種設(shè)備檢驗(yàn)臺(tái)賬及檢測(cè)報(bào)告。

四、安全培訓(xùn)

1、內(nèi)部培訓(xùn)

依據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃,在5月份進(jìn)行了環(huán)保知識(shí)—水篇培訓(xùn),7月份進(jìn)行了職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn),8月份進(jìn)行了火災(zāi)爆炸知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)于新進(jìn)人員均有按照公司規(guī)定先進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并考核合格。為突出新員工入廠三級(jí)安全培訓(xùn)的內(nèi)容,生產(chǎn)課、工務(wù)課等涉及安全作業(yè)的單位修訂了本單位的培訓(xùn)資料,增加了安全培訓(xùn)的內(nèi)容。

另外,生產(chǎn)課進(jìn)行了2次班組安全活動(dòng),品保課進(jìn)行了1次安全操作規(guī)程宣導(dǎo)。

2、外部培訓(xùn)

依據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃,本年度公司內(nèi)共有17人次特種工種取證或復(fù)審合格。

另外,參加了安監(jiān)局組織的新安全生產(chǎn)法的宣導(dǎo),已于20xx年12月1日實(shí)施,計(jì)劃20xx年在廠內(nèi)進(jìn)行宣導(dǎo)培訓(xùn)。

五、其他

1、本年度危險(xiǎn)化學(xué)品登記證到期,已向?;返怯浿行纳暾?qǐng)辦理了新的登記證,并取得。

2、制定了職業(yè)危害申報(bào)、隱患排查申報(bào)、安全監(jiān)管系統(tǒng)申報(bào)的作業(yè)流程。

3、制定了廠區(qū)消防水管道、自來(lái)水管道、污水管道分布圖。

六、明年安全工作大項(xiàng)

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系證書換證。

2、安全生產(chǎn)許可證換證安全評(píng)價(jià)。

3、安全生產(chǎn)許可證換證。

4、新安全生產(chǎn)法宣導(dǎo)培訓(xùn)。

管理周述職報(bào)告篇3

本人xx,男,20xx年九月二十八日出生。xx年畢業(yè)于xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,在校期間,20xx年獲得國(guó)家助學(xué)金,xx年在赤大高速、赤通高速?gòu)氖鹿こ淌┕y(cè)量、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室工作,本人從xx年至今一直從事公路橋梁工程技術(shù)工作。通過(guò)近四年的實(shí)踐工作,取得了一定成績(jī)。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié),以便評(píng)審組織審查。

一、豐富的知識(shí)是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提

本人自20xx年參加工作以來(lái),一直從事公路橋梁建設(shè)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。xx年,本人考取xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè),三年的學(xué)習(xí),使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識(shí)。在20xx年獲得實(shí)驗(yàn)員證書。先后從事公路養(yǎng)護(hù),公路橋梁建設(shè),工程技術(shù)管理,赤大高速、赤通高速工程施工測(cè)量、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室,參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級(jí)公路測(cè)量,s208二級(jí)公路路面改善工程,期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,還參與了烏蘭察布公路工程處科研項(xiàng)目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)試驗(yàn)。任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

二、勇于創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)技術(shù)工作水平在實(shí)踐逐步提高

20xx年x月參與了xx二級(jí)公路路面改善工程建設(shè),在該項(xiàng)目中,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中,機(jī)械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果??偨Y(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》,在春季雨水過(guò)多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:

(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6—8開挖一道橫向明溝。及時(shí)排降除路面水份。

(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。

(3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20—40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護(hù)與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主,及時(shí)清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀,采取措施得當(dāng),公路水毀將會(huì)得到有效控制。

三、敢于探索,理論結(jié)合實(shí)踐,專業(yè)技術(shù)工作成績(jī)顯著

20xx年十月,擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員,在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國(guó)道二級(jí)水泥砼路面有49km,省道公石線有49。5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,通過(guò)實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的`作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對(duì)這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對(duì)水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對(duì)遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。

20xx年國(guó)道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔(dān)任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,針對(duì)大橋各種病害,通過(guò)近十天觀察,報(bào)省市批準(zhǔn),采用簡(jiǎn)支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,通過(guò)四個(gè)多月的維修加固,經(jīng)省市檢測(cè)為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項(xiàng)目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì),個(gè)人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了xx國(guó)道二級(jí)路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報(bào)給市局,經(jīng)實(shí)地察看,本人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎(chǔ),進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施,通過(guò)彎沉檢測(cè),各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格,此項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,在處理軟基時(shí),k00+300—k00+500有200米軟基無(wú)法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無(wú)望的情況下,結(jié)合在書本上學(xué)到的知識(shí),進(jìn)行石灰樁處冶后,再進(jìn)行底標(biāo)號(hào)砼下基施工,三天后通過(guò)彎沉檢測(cè),容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),完全合符二級(jí)公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),受到監(jiān)理和業(yè)主的表?yè)P(yáng)。

20xx年八月參加了集寧路段項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè),任xx技術(shù)負(fù)責(zé)人。因?yàn)閤x線是連接我市至xx國(guó)道的主要干線,對(duì)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)xx省公路局科研項(xiàng)目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于西部實(shí)際情況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我參與了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測(cè),對(duì)板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測(cè)量。參與了初步測(cè)量,設(shè)計(jì)到實(shí)際施工放樣,水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測(cè)定,為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),在經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,受到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),該項(xiàng)工程初步評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程。

四、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求專業(yè)技術(shù)工作邁向新臺(tái)階

20xx年從事公路工程技術(shù)工作以來(lái),我嚴(yán)格要求自已,結(jié)合理論知識(shí)應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,控制工程成本,做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在幾年的技術(shù)人員任職期間,很好地履行了技術(shù)職責(zé),多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰。

本人近幾年來(lái)為社會(huì)為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺(tái)階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

管理周述職報(bào)告篇4

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于做好20__年度民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的通知》文件要求,為扎實(shí)有效地開展好政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作,進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署,我管理部深入宣傳發(fā)動(dòng),積極自查自糾,堅(jiān)持在宣傳上突出主題,在落實(shí)上狠下功夫,在整改上力求實(shí)效,以政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)工作促進(jìn)作風(fēng)建設(shè),取得了明顯成效。

一是深化工作職能,健全內(nèi)控機(jī)制。在__管理部服務(wù)大廳全面推進(jìn)首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制度,做到首問(wèn)必接、首問(wèn)必答、首問(wèn)必果,真正做到馬上辦、熱心辦、辦得好。管理部每周行政例會(huì)都要對(duì)本周政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。邀請(qǐng)住房公積金繳存單位,住房公積金業(yè)務(wù)承辦銀行和按揭項(xiàng)目開發(fā)商召開征求意見(jiàn)座談會(huì),廣泛聽(tīng)取服務(wù)對(duì)象與合作單位的意見(jiàn)和建議;在服務(wù)大廳和服務(wù)窗口設(shè)立意見(jiàn)簿和意見(jiàn)箱,實(shí)時(shí)征詢了辦事群眾對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。

二是優(yōu)化服務(wù)水平,規(guī)范辦事流程。__管理部嚴(yán)格要求各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程“內(nèi)部循環(huán)”,不讓職工多跑冤枉路。各服務(wù)窗口設(shè)立業(yè)務(wù)辦理流程公示欄和明白紙,方便群眾辦事。不斷提高工作效率,對(duì)符合條件、材料齊全的購(gòu)房和退休支取、異地轉(zhuǎn)移等業(yè)務(wù),實(shí)行即時(shí)或限時(shí)辦結(jié)制度。__管理部服務(wù)大廳自啟用以來(lái),得到辦事群眾和相關(guān)部門的一致好評(píng),先后兩次被團(tuán)市委表彰并授予市級(jí)“青年文明號(hào)”。

三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),創(chuàng)新工作思路。對(duì)歸集、提取和貸款業(yè)務(wù)大戶,約定時(shí)間上門服務(wù),做到急事急辦、特事特辦。__管理部在嚴(yán)格執(zhí)行住房公積金政策法規(guī)的前提下,及時(shí)為山東耐火材料76戶非連續(xù)繳存住房公積金職工解決購(gòu)房貸款問(wèn)題,受到職工和繳存單位的稱贊。__管理部近年來(lái)組織工作人員集中上門為干部職工辦理個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)達(dá)500多人(次)。

四是加大政策宣傳,維護(hù)職工利益。__為加大住房公積金政策法規(guī)的宣傳力度,充分發(fā)揮電視、報(bào)紙等平面媒體的宣傳效應(yīng),全方位對(duì)住房公積金政策法規(guī)進(jìn)行解答,讓干部職工更廣泛知曉住房公積金政策。通過(guò)延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,拓寬業(yè)務(wù)服務(wù)范圍,方便群眾辦理住房公積金業(yè)務(wù)。建立網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢、政策解答,逐步完善科學(xué)化、規(guī)范化管理。依法管理、嚴(yán)格執(zhí)法,對(duì)群眾舉報(bào)、投訴和侵犯職工權(quán)益的事件,及時(shí)組織人員調(diào)查核實(shí)處理,切實(shí)維護(hù)群眾的利益。

五是黨務(wù)政務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督。__管理部嚴(yán)格按照市委、市政府的要求,對(duì)黨務(wù)政務(wù)應(yīng)該公開的相關(guān)事項(xiàng),特別是對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行和辦事程序、辦事結(jié)果實(shí)行全面公開,使權(quán)力在陽(yáng)光下操作,流程在透明中運(yùn)作。始終堅(jiān)持把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)同黨風(fēng)廉政建設(shè)和政務(wù)公開工作緊密結(jié)合在一起,與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)。近幾年來(lái),市中心不斷加強(qiáng)本系統(tǒng)干部職工政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升綜合素質(zhì),做到清政廉潔。所有窗口服務(wù)工作人員在對(duì)外辦理業(yè)務(wù)中,沒(méi)有出現(xiàn)一起“吃拿卡要”違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,沒(méi)有收到過(guò)一封投訴舉報(bào)信件。

通過(guò)開展政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作,我管理部干部職工思想認(rèn)識(shí)有了顯著提高,工作作風(fēng)有了明顯改變,文明建設(shè)取得了良好的進(jìn)展。但是,行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性的工作任務(wù),由于時(shí)間短、任務(wù)重,我管理部目前取得的成效還只是初步的和暫時(shí)的,我管理部將正視評(píng)議過(guò)程中所反映出來(lái)的突出問(wèn)題,全面實(shí)施整改,真正落到實(shí)處,常抓不懈,推動(dòng)住房公積金管理工作再上新臺(tái)階。

管理周述職報(bào)告篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

在忙忙碌碌中送走了4年,在20xx年對(duì)本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多,當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在到來(lái)的20xx年,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

如今站在庫(kù)管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)庫(kù)管,在這我對(duì)庫(kù)管做了以下詮釋:“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬(wàn)象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢,物化了的錢,而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋。庫(kù)管是倉(cāng)庫(kù)的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對(duì)材料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無(wú)旁貸。

回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種材料的入庫(kù)工作。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫(kù)要求,對(duì)入庫(kù)的材料及時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫(kù)制度及時(shí)在nc和臺(tái)賬上面做好入庫(kù)記錄。入庫(kù)時(shí)手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)。

2、合理做好材料出庫(kù)。出庫(kù)的材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格 ,然后對(duì)

所出庫(kù)的材料進(jìn)行配貨,貨物配好后方可裝車,銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚,出庫(kù)手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫(kù)。出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

3、出入庫(kù)的材料要及時(shí)記錄賬目,對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料要急時(shí)清點(diǎn)記錄。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)nc賬目,不得隨意操作。倉(cāng)庫(kù)有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫(kù)及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料盤點(diǎn)清倉(cāng),做到賬、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

4、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。pvc、pe管材合理的規(guī)劃利用存放場(chǎng)地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄,管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間的墻距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢,保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,采用貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

5、對(duì)庫(kù)存的材料及銷售材料做好安全防護(hù),嚴(yán)格遵守崗們安全職責(zé)防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫(kù)的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料必須要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的車輛做好材料防護(hù),防止公司的財(cái)產(chǎn)受到損失。

20xx年在完成自己的工作中也存在些不足失誤

在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的知識(shí)。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦,堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

管理周述職報(bào)告篇6

不知不覺(jué)間來(lái)公司已整整x年了,在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫助下,我漸漸熟悉了公司,漸漸進(jìn)入自己的角色,開始了自己熱愛(ài)的人力資源職業(yè)新的生涯。

一、社保公積金方面

由于以前沒(méi)怎么接觸過(guò)社保公積金,剛開始干起來(lái)的確有些吃力,從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取,到現(xiàn)在不僅熟悉掌握,而且成功為公司x名員工辦理了購(gòu)房公積金的提取。期間,也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應(yīng)該注意哪些事項(xiàng),怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你認(rèn)真仔細(xì),更需要你有強(qiáng)烈的責(zé)任心和很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金,因?yàn)檫@些都是跟員工切身利益相關(guān)的。

同時(shí),也要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家在這方面的政策,并不定時(shí)地對(duì)這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如,公積金基數(shù)的調(diào)整,外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。近期,已成功查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納情況,并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。

二、新員工招聘與選拔方面

對(duì)于人力的招聘這個(gè)模塊自己應(yīng)該還是比較熟悉比較擅長(zhǎng)的,做起來(lái)入手也很快,因?yàn)楫吘挂郧笆亲鲞@個(gè)模塊工作的。但同時(shí),同以前招聘工作又有些不同,在以前,無(wú)論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動(dòng)找上門應(yīng)聘,單位都處于上風(fēng),不怕招不到合適的員工。

但現(xiàn)在情況卻大大不同,現(xiàn)在的單位不再是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)型企業(yè),招聘不再那么簡(jiǎn)單粗放式,而且一個(gè)國(guó)際化的大都市,招聘方式變了,簡(jiǎn)單的粗放式逐漸由xx招聘所取代,同時(shí),應(yīng)聘者選擇的機(jī)會(huì)更多,所以人員流動(dòng)也更大。這不得不給招聘人員帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn),怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)。

人力的工作不僅僅是這x方面的工作,還有績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來(lái)做的。對(duì)于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后開展的工作也會(huì)朝那些方面發(fā)展,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn),公司這x方面做的不是很完善,所以也需要自己不斷努力,在自己盡快熟悉公司各個(gè)方面后,盡快把其他幾個(gè)方面完善起來(lái),爭(zhēng)取把人力各個(gè)方面工作做好。

三、今后工作規(guī)劃

建立健全的培訓(xùn)體系并形成制度包括對(duì)新員工的入職教育培訓(xùn)、部門級(jí)培訓(xùn),專業(yè)培訓(xùn);對(duì)于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn),職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時(shí),從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師,選拔一批內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員作為公司講師,來(lái)為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來(lái),形成公司的規(guī)章制度長(zhǎng)期實(shí)行下去。

知道公司銷售助理是分為x個(gè)等級(jí),建立等級(jí)工資制,但是感覺(jué)這有些單一,不足以全方位考核員工,等級(jí)工資制對(duì)員工的'激勵(lì)不夠,我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,建立另一種績(jī)效考核制度,由每個(gè)部門的主管來(lái)考核自己的員工,根據(jù)手下員工的多少來(lái)進(jìn)行比例的劃分,讓主管根據(jù)員工每個(gè)月的表現(xiàn)分別評(píng)等級(jí)。以此類推,相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進(jìn)行考核。這樣能激勵(lì)表現(xiàn)更突出的員工,同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。

服務(wù)好公司每個(gè)員工是人力部門人員最起碼的要求,為員工謀利,為企業(yè)分憂,也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较颍胶夂闷髽I(yè)與員工之間的關(guān)系是對(duì)人力工作的挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進(jìn)步,同時(shí),職能管理部門也相應(yīng)應(yīng)該得到重視和提高,因?yàn)?,光有生產(chǎn)和銷售,沒(méi)有足夠的管理能力,公司只能永遠(yuǎn)停留在局限水平。希望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,來(lái)大力推行各項(xiàng)管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。