活動方案可以包括宣傳和推廣計劃以吸引更多的參與者或觀眾，教案可以幫助教師預(yù)測可能的教學(xué)問題并提前準(zhǔn)備解決方案，范文社小編今天就為您帶來了315聯(lián)盟活動方案6篇，相信一定會對你有所幫助。
315聯(lián)盟活動方案篇1
一、活動主題：霓裳扮靚半邊天 漂亮健康天天見
二、活動時間：
三、活動地點(diǎn)：
一至三層賣場
四、活動內(nèi)容：
（1）活動期間內(nèi)商場各樓層婦女商品專柜特價銷售，務(wù)求折扣做到最低。商品范圍包括：珠寶化妝、服飾飾品、皮鞋皮具等。
（2）開展“只有他才最愛你”活動?！叭ぐ恕惫?jié)當(dāng)天，只有男士到商場業(yè)務(wù)部門指定的數(shù)家相關(guān)專柜購物才能享受特別優(yōu)惠或購物到一定金額贈送特別禮品。
（3）活動期間，在共享大廳組織不少于10輛花車做促銷。促銷商品建議為服裝、鞋帽、飾品等女士購買熱情高、售價又相對較低的物品。
（4）舉行“時代女性 風(fēng)采飛揚(yáng)”內(nèi)衣展示秀。三八節(jié)當(dāng)天上午和下午各進(jìn)行一場內(nèi)衣展示秀。模特所穿內(nèi)衣由二樓女裝部提供。
（5）“做漂亮健康的女人”活動。邀請婦女健康咨詢工作者現(xiàn)場解答女性顧客提出的問題。聯(lián)系多家健身、美容、娛樂、技能培訓(xùn)等單位，為三八節(jié)在商場購物到一定金額的女性顧客提供優(yōu)惠，同時也為他們爭取客源。
五、活動宣傳：
商場入口等明顯處設(shè)立活動須知；活動期間播音室滾動播出活動內(nèi)容；3月3日和7日晚報各刊登1/2版套紅廣告。店內(nèi)參加活動商品pop特別注明。
一、活動組委會
1、負(fù)責(zé)：企劃部
2、成員：各部門負(fù)責(zé)人
二、活動時間：
20xx年9月份
地點(diǎn)：
凱悅城售樓處
準(zhǔn)備：
職業(yè)顧問電話邀約、外面截流
三、活動目的：
1、促進(jìn)開盤成交 客戶簽訂合同
2、提升當(dāng)天現(xiàn)場售處氣氛，使得房子很搶手
3、為凱悅城打響名氣，促使人際口碑效應(yīng)
四、活動主題：
慶中秋，迎國慶，送大禮！
五、活動口號：
望景送情意，中秋禮上禮
六、場景布置：
（時間開盤的前一天）
（一）、場外布置：
大門對聯(lián)：萬家團(tuán)圓迎中秋，四海歡騰慶國慶，橫聯(lián)：歡度佳節(jié)；（條幅或者對聯(lián)，5元一米，5米x5=25元）
外墻懸掛巨幅：寬：高=10mx13m，宣傳活動內(nèi)容；(130平米x10=1300)
在門上方懸掛大紅燈籠8個。(26x8=210)
共計費(fèi)用：30+1300+210=1540元=1600元
（二)、場內(nèi)布置：(開盤的前一天）
1、條幅：歡迎光臨“凱悅城”售樓處
2、在一樓大廳設(shè)立一個大月餅；(kt板或塑料材料價格不詳，預(yù)算大概300
元)
3、在一樓入口處設(shè)立一座牌坊，在加上兩個人進(jìn)行現(xiàn)場月餅制作，在牌坊上端懸掛吊牌寫上家鄉(xiāng)月餅，烘托做月餅和家鄉(xiāng)的氣氛；（牌坊加上原料和人工1000元）
4、租用婚慶公司的地毯、拱門、音響、（500元）
5、在各樓層通道擺放上50個小吊旗（4x50=200元）
6、中廳中央吊一個大型（2、5米寬）的燈籠（用kt板制做），在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂”，在從再加上其它的裝飾物。（費(fèi)用500）
共計費(fèi)用：2600元
七、宣傳策略
(時間：開盤前一天準(zhǔn)備到售樓處，
1、dm海報宣傳；
a、宣傳內(nèi)容：項目的戶型與配套優(yōu)勢等相關(guān)內(nèi)容；
b、時間：20xx年8月30日；
c、宣傳形式：圖片加文字。
2、場外巨幅、展板宣傳；
3、場內(nèi)播音宣傳；（售樓處有）
4、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳，內(nèi)容：“望景廣場祝全市人民中秋節(jié)快樂；中秋佳節(jié)售房熱線：0316-6865555”（20元）
活動流程
新客戶到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現(xiàn)場維持開盤前客戶情緒，待開盤開始，由銷售帶客戶購房，已簽訂購房認(rèn)購的客戶——由銷售帶客戶進(jìn)行現(xiàn)場砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎去等級（需帶認(rèn)購和客戶身份證）——核對后領(lǐng)取獎品——銷售讓客戶從后門離開。
（置業(yè)顧問全程接待，并一對一介紹，促進(jìn)成交幾率，深入挖掘潛在客戶群）
八、 活動費(fèi)用
外場景布置（巨幅+燈籠+對聯(lián)） 費(fèi)用1600元
內(nèi)場景布置（kt板+牌坊） 費(fèi)用2500元
不可預(yù)算費(fèi) 費(fèi)用500元
共計費(fèi)用：4600
315聯(lián)盟活動方案篇2
一、聯(lián)盟意義：
異業(yè)聯(lián)盟是既擴(kuò)大客戶群又有鞏固客戶群的一種有效方式——整合聯(lián)盟商家已有客戶資源，實現(xiàn)客戶資源互通共享，此舉不僅降低營銷成本，提升促銷效率，又是強(qiáng)化雙方優(yōu)勢資源及打造雙方消費(fèi)者利益最大化的明智之舉。
二、聯(lián)盟原則：
在異業(yè)聯(lián)盟的具體工作中，為達(dá)到更好的聯(lián)盟效果，應(yīng)注意以下幾個原則：
1、聯(lián)盟商家間目標(biāo)市場一致；
2、品牌形象的一致性，講究“門當(dāng)戶對”；
3、互惠互利原則；
4、誠實守信，遵循契約精神。
三、公司介紹及區(qū)域介紹
眾合系統(tǒng)是一家集人事、培訓(xùn)、商業(yè)、銷售、結(jié)合電子商務(wù)于一體的銷售型公司，眾合康成是我們眾合系統(tǒng)旗下網(wǎng)上商城商城主要經(jīng)營市面上空白的大健康產(chǎn)品，系列眾多主要有：日用、日化、美容、護(hù)膚、家居、家紡、廚具、服裝、保健品、保健器材、茶酒系列等；上百個品牌，上千款產(chǎn)品，并且每期都有新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上市。
眾合康成秉承“誠信，關(guān)愛，夢想，奉獻(xiàn)”的經(jīng)營理念，奉行“服務(wù)健康人生，助力財富夢想”的經(jīng)營宗旨，以“大愛無畏，力行奉獻(xiàn)”為口號，以“客戶的需要是我們的責(zé)任，社會的需要是我們的榮譽(yù)”為行為準(zhǔn)則，立志要成為民族健康產(chǎn)業(yè)第一的電商公司。
從成立之初到現(xiàn)在，短暫的兩個月的時間我們吸引了一批實力強(qiáng)大的投資商與我們進(jìn)行投資合作，并且吸引了來自北京、福建、江蘇、山東、河南、上海、安徽等眾多知名生產(chǎn)型企業(yè)的加盟，同時為我們提供優(yōu)質(zhì)豐富的貨源。目前我們建立了完善的服務(wù)體系以及物流體系，首批加盟商已簽約，首批貨物已發(fā)出；在短暫的時間內(nèi)我們之所以做的如此優(yōu)秀、發(fā)展的如此迅速、取得如此驕人的業(yè)績，正是源于我們擁有：一流的培訓(xùn)團(tuán)隊、一流的營銷團(tuán)隊、一流的銷售渠道、一流的創(chuàng)業(yè)顧問、一流的服務(wù)體系、一流的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、一流的文化底蘊(yùn)、一流的市場空間。通過創(chuàng)新新穎的線上與線下相結(jié)合的bsc（復(fù)合營銷）模式，快速在眾
多商城中脫穎而出，通過連鎖模式形成強(qiáng)大影響力，商城計劃用三到五年時間在全國333個市級，和2862個縣級城市建立運(yùn)營中心和實體旗艦店，建立輻射全國各城市地區(qū)的連鎖機(jī)構(gòu)和物流服務(wù)體系。通過我們獨(dú)特的文化魅力和團(tuán)隊推廣的優(yōu)勢有效的覆蓋市場和提升知名度，通過對社會現(xiàn)狀的大量分析和對成功商業(yè)模式的思考結(jié)合當(dāng)前大健康產(chǎn)品的趨勢、電子商務(wù)的潮流、團(tuán)隊運(yùn)作合作共贏的魅力、連鎖經(jīng)營異業(yè)聯(lián)盟的模式優(yōu)勢一定能成為民族健康產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿型電商公司新形象。
四、商家選擇：
美容養(yǎng)生類：美容、美發(fā)、養(yǎng)身館等
中小型生產(chǎn)企業(yè)：農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，加工型企業(yè)
零售行業(yè)：副食食品，裝飾修飾品
生活服務(wù)類：物業(yè)公司
五、聯(lián)盟的具體方法：
1、商家之間資源共享，提升品牌曝光率，提高在當(dāng)?shù)赜绊懥褪袌龈采w率。作為聯(lián)盟商家讓固有資源實現(xiàn)良好互享從而實現(xiàn)資源最大化。談判員可深入商家廠家觀察了解對方優(yōu)勢實力和品牌影響力并提供相應(yīng)資料。
2、商家之間會員互通，實現(xiàn)客戶群體最大化。互通雙方的客戶群，實現(xiàn)顧客群體最大化是雙方聯(lián)盟的另一大意義。vip作為商家最穩(wěn)固的客戶群體無疑是我們爭取的重要對象，具體手段可通過vip互認(rèn)或者vip互辦來實現(xiàn)。如聯(lián)盟商家會員持會員卡到xx可免費(fèi)辦理積分卡/會員卡一張（xx積分卡是需要消費(fèi)滿額才能辦理的），與此同時可獲得xx會員的所有優(yōu)惠項目；xx顧客持積分卡/會員卡至聯(lián)盟商家處可承認(rèn)/辦理會員，同時享受會員的所有優(yōu)惠及增值項目。
3、優(yōu)惠券/代金券互置，協(xié)同促銷，實現(xiàn)會員轉(zhuǎn)化和快速流通。商家聯(lián)盟不僅是品牌影響力的快速有效擴(kuò)大，更是直接促進(jìn)雙方銷售大幅提升的有效途徑。通過優(yōu)惠券的相互置換能直接實現(xiàn)這一目的。消費(fèi)券/代金券的等額/折扣置換，消費(fèi)者直接持券到店消費(fèi)，既讓顧客產(chǎn)生了品牌接觸、讓顧客的利益最大化，又讓雙方節(jié)約了促銷成本，一舉多得。
4、活動相互支持，深耕聯(lián)盟關(guān)系。商家之間的聯(lián)盟不是短暫的'接觸，而是長久持續(xù)的相互協(xié)作與扶持。除了有簡單直接的促銷互助以外，深入的配合將現(xiàn)有的產(chǎn)品資源進(jìn)行有效整合，放在眾合康成網(wǎng)絡(luò)平臺實行推廣，眾合康成的眾
多產(chǎn)品也可以在合做商家推廣，進(jìn)一步加大聯(lián)盟商家對市場的占有率以及品牌影響力知名度，同時也能實現(xiàn)眾合康成在當(dāng)?shù)氐钠放破毓?，深化企業(yè)合作形成良好的循環(huán)發(fā)展。
5、聯(lián)盟事項入?yún)f(xié)議，共同維護(hù)雙方利益。聯(lián)盟雙方坦誠相待，具體事項納入合同中，防患于未然，用法律保障各方利益。
六、異業(yè)聯(lián)盟的政策：
它是一種創(chuàng)新的商業(yè)運(yùn)行模式，是一種利用虛擬平臺進(jìn)行的資源運(yùn)作；主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、讓各結(jié)盟商業(yè)主體之間實現(xiàn)資源共享，信息共享；
2、各結(jié)盟企業(yè)之間的業(yè)務(wù)緊密相關(guān)，相互支援，創(chuàng)建一個支持共贏的成功系統(tǒng)；
3、聯(lián)盟間大量的信息使各商業(yè)主體的知名度和品牌也得已相互反復(fù)的傳播，廣告的效應(yīng)非常突出；
4、聯(lián)盟使得聯(lián)盟者的影響在更大的范圍擴(kuò)大，其經(jīng)營成本會有所下降；
5、信息量增加使經(jīng)營有更大得市場發(fā)展空間；
6、這樣的聯(lián)盟使消費(fèi)方的利益也得到最大化；將異業(yè)的商業(yè)主體整合在一起的實質(zhì)是將分散的各大利益主體共置在一個公共的平臺上，消費(fèi)的一方和產(chǎn)出的一方在這個平臺上，均能實現(xiàn)自己的利益。提升進(jìn)店人數(shù)，加大促銷活動力度、提升銷售業(yè)績，降低運(yùn)營成本。
七、聯(lián)盟能解決的問題：
1、會員卡折扣優(yōu)惠：
會員卡優(yōu)惠共享，使會員權(quán)益最大化，一卡多用
使會員權(quán)利最大化，一卡多用．
簽定協(xié)議，在合作商鋪陳列指示牌，例如：持xx商家會員卡享受xx折扣．
2、會員共享：
每家聯(lián)盟商家的會員資源共享，擴(kuò)大品牌信息量，由活動方提供活動信息，由聯(lián)盟商家發(fā)給自己的會員，幫忙宣傳
聯(lián)盟商家的會員資源共享，擴(kuò)大品牌信息量，擴(kuò)大受眾人群
3、活動聯(lián)盟：
雙方自行進(jìn)行洽談活動商家應(yīng)主動與其聯(lián)盟商家進(jìn)行聯(lián)系，邀約共參活動會員
日活動聯(lián)盟
會員俱樂部活動聯(lián)盟單店促銷活動聯(lián)盟
中小型路演活動，演藝活動比賽聯(lián)盟
4、媒體資源
媒介宣傳平臺資源共享，品牌宣傳方式多樣性
網(wǎng)站、qq、微信、微博、論壇、飛信等等
5、禮品／代金券贊助：根據(jù)不同活動，進(jìn)行多種品牌的禮品贊助，做到品牌宣傳禮品贊助，可以根據(jù)各自品牌的優(yōu)勢及活動需要，提供部份禮品贊助．各類代金券：超低值互利分享，提升店鋪多元化發(fā)展影響．?dāng)U大受眾人群八：合作協(xié)議
甲乙雙方聯(lián)盟本著真誠合作互惠互利共同發(fā)展的原則為了更好地擴(kuò)張市場優(yōu)化銷售鏈條經(jīng)聯(lián)盟雙方同意制定如下協(xié)議：
1：甲方企業(yè)會員持甲方會員到乙方企業(yè)消費(fèi)享受和乙方企業(yè)會員一致的待遇，相反乙方會員到甲方企業(yè)消費(fèi)也享受和甲方會員一致的待遇
2：甲方企業(yè)在乙方合作伙伴投放廣告和宣傳資料以及展示架，乙方應(yīng)主動積極幫助甲方宣傳，相反乙方企業(yè)在甲方合作伙伴投放廣告和宣傳資料以及展示架，甲方應(yīng)主動幫助乙方宣傳
3：甲方企業(yè)員工到乙方消費(fèi)可享受乙方員工在乙方的最大優(yōu)惠，相反乙方企業(yè)員工到甲方消費(fèi)可享受甲方員工在甲方的最大優(yōu)惠
本協(xié)議一式兩份，協(xié)議兩方各執(zhí)一份，自雙方簽字后生效，雙方簽字人監(jiān)督檢查各方履約情況。未盡事議雙方協(xié)商解決。
315聯(lián)盟活動方案篇3
一、聯(lián)盟背景
在商業(yè)競爭日益激烈的今天，消費(fèi)者已經(jīng)成為各品牌生存與發(fā)展的生命線。作為已經(jīng)入駐xxx商業(yè)廣場的品牌商家，如何擴(kuò)大品牌影響、增加客源，是xxx商業(yè)廣場與各品牌商家共同的目標(biāo)。而做到這一切，是需要我們共同努力，整合各方面資源，做到客戶資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互通有無、互助互利、共同發(fā)展，這樣不僅能增加我們聯(lián)盟商家的可持續(xù)性收入，同時提升xxx商業(yè)廣場和各品牌在北海的品牌知名度和競爭力。
二、聯(lián)盟意義和目的
1、整合各方面推廣資源，如紙媒、微信、電視等廣告，提高品牌商家的品牌曝光度和知名度。
2.、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，統(tǒng)一推廣、實施、統(tǒng)一制作各種宣傳物料，宣傳力度和范圍將大大增強(qiáng)，減少各品牌商家各自為戰(zhàn)的宣傳推廣成本。
3、互通有無、互助互利，品牌商家相互交流，增加彼此客戶資源面，信息共享，取長補(bǔ)短。
三、聯(lián)盟內(nèi)容
1、參與策劃商場大型節(jié)假日活動，督促商場日常經(jīng)營管理。
2、組織化管理，制定組織框架，推薦聯(lián)盟理事。
3、制定聯(lián)盟章程，由聯(lián)盟成員共同遵守。
4、聯(lián)盟決議定期或不定期的聯(lián)盟品牌交流會。
5、整合彼此資源，統(tǒng)一宣傳推廣。
四、聯(lián)盟條件
1、xxx商業(yè)廣場的經(jīng)營品牌
2、對商場營銷活動、營銷模式創(chuàng)新具有長遠(yuǎn)見識。
3、愿意為xxx商業(yè)廣場的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
4、必須是合法經(jīng)營的品牌，且在區(qū)域內(nèi)或行業(yè)內(nèi)具有一定的品牌影響力。
5、積極參與聯(lián)盟會議、聯(lián)盟活動。
6、遵守聯(lián)盟章程。
7、一個業(yè)態(tài)優(yōu)質(zhì)優(yōu)選1-3家品牌，互惠互利，互不沖突。
五、聯(lián)盟組織框架
1、聯(lián)盟理事長，由【xxx商業(yè)廣場】和優(yōu)質(zhì)優(yōu)選的1-5家主力品牌構(gòu)成。
2、聯(lián)盟理事，10-20家品牌。
3、聯(lián)盟財務(wù)部
六、聯(lián)盟項目規(guī)劃
1、參與商場活動策劃，積極提出有效營銷建議。
2、監(jiān)督商場日常管理，營造良好商場商業(yè)氛圍。
3、聯(lián)盟成員店面支持彼此廣告位互換。
4、聯(lián)盟成員之間協(xié)同促銷，實現(xiàn)聯(lián)盟商家之間的客戶轉(zhuǎn)化。
5、聯(lián)盟成員活動相互支持。
6、互相推薦客戶。
7、定期或不定期的品牌交流會。
8、不定期的員工交流會。
9、月度或季度商場運(yùn)營總結(jié)會，提出可持續(xù)發(fā)展建議。
10、品牌聯(lián)盟微信群。
11、品牌聯(lián)盟微信公眾號。
12、整合彼此資源，信息共享。
13、統(tǒng)一宣傳推廣。
七、聯(lián)盟方案執(zhí)行流程
1、8月10日-8月20日，起草、討論、完善聯(lián)盟方案、章程、協(xié)議等內(nèi)容。
2、8月20日-9月15日，列品牌名單、品牌篩選、品牌洽談、確定一期聯(lián)盟品牌名單。
3、9月15日-開業(yè)，二期品牌篩選，品牌洽談。
八、其他
1、聯(lián)盟章程
2、聯(lián)盟制度
3、聯(lián)盟財務(wù)管理制度
4、聯(lián)盟品牌名單
315聯(lián)盟活動方案篇4
一、聯(lián)盟背景
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營銷市場競爭非常激烈。中小企業(yè)商家聯(lián)盟平臺，是根據(jù)國內(nèi)商業(yè)趨勢，以及中小型企業(yè)銷售困境、生存現(xiàn)狀，來實現(xiàn)中小型企業(yè)抱團(tuán)取暖、合作共贏、以小博大的局面。
二、聯(lián)盟宗旨
本著以“深度合作、資源共享、共同發(fā)展、服務(wù)企業(yè)”為原則，以專業(yè)化深度服務(wù)中小企業(yè)為宗旨，不斷優(yōu)化服務(wù)資源配置，為中小企業(yè)提供全方位、深層次、專業(yè)化、優(yōu)惠的高品質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建全方位、多層次的中小企業(yè)社會化服務(wù)體系。聯(lián)盟努力將建設(shè)成為專業(yè)性、權(quán)威性、實用性的"中小企業(yè)一站式服務(wù)平臺"，借助各專業(yè)機(jī)構(gòu)的資源和雄厚實力為中小企業(yè)提供金融、技術(shù)、智力等全方位的資源體系。
三、主要業(yè)務(wù)（以案例、具體操作來說明）
商家聯(lián)盟是各中小企業(yè)、個體商戶以及商業(yè)發(fā)展的一種趨勢。把這些中小企業(yè)、商家聯(lián)合起來組建成一個強(qiáng)大的商業(yè)聯(lián)盟。再把這些商家組織起來形成有效的商業(yè)宣傳活動，把一家客戶源推薦到十家、百家甚至千家的市場目的。實施這種模式主要就是要對客戶有一種吸引，讓我們的聯(lián)盟商家在客戶的心中有一定的印象力，從而提升他們的消費(fèi)欲望。提高各個商家的客流量，提升營業(yè)額，我們最終的目的最小付出、最大收益。
1、各中小企業(yè)、商家及個人形成一個商圈，各中小企業(yè)、商家及個人必須給予聯(lián)盟會員顧客最低折扣優(yōu)惠。
當(dāng)會員顧客在聯(lián)盟店消費(fèi)后，在其他聯(lián)盟店（不受行業(yè)限制）享受折扣優(yōu)惠。例如，某會員顧客在聯(lián)盟餐廳就餐完后，當(dāng)他再到聯(lián)盟酒店住宿時，可憑借在聯(lián)盟餐廳吃飯的憑據(jù)，享受折扣優(yōu)惠，且折扣低于此酒店在其他任何平臺。增加客流量，提升消費(fèi)頻率。
2、各中小企業(yè)、商家及個人實行聯(lián)盟會員通用積分制。
會員顧客有統(tǒng)一的聯(lián)盟會員卡，在任意聯(lián)盟店消費(fèi)1元可獲得1積分。當(dāng)會員積分達(dá)到一定數(shù)值，會員顧客可根據(jù)比率進(jìn)行積分兌換小禮品或抵現(xiàn)消費(fèi)等。以此來帶動顧客的消費(fèi)欲望。
3、聯(lián)盟店定期合力舉辦活動，且只有聯(lián)盟會員顧客才能參與。
各聯(lián)盟店合力舉辦的活動，整合聯(lián)盟資源，會微信公眾平臺上宣傳，且不定期進(jìn)行優(yōu)惠活動和品牌宣傳。以活動+推廣的形式，加拓客群，做到互利共贏。且前期會利用聯(lián)盟現(xiàn)有雙平臺免費(fèi)給各中小企業(yè)、商家及個人做為期一個月免費(fèi)全方位覆蓋。
4、建立群組，與會員顧客進(jìn)行小互動
聯(lián)盟店和會員顧客加入微信聯(lián)盟群組，作為時下互動率最高的社交軟件，不僅提高原有顧客群體的消費(fèi)率，更能吸引新的消費(fèi)群。以發(fā)紅包的形式帶動顧客討論。收紅包的用戶可以將金額用于網(wǎng)購，因此其實用性也越來越強(qiáng)。比起傳統(tǒng)“紅紙包+現(xiàn)金”的模式，“電子紅包”更富時代氣息。不受區(qū)域限制也是一大優(yōu)勢，能連接各地不同的商戶和消費(fèi)者，增加互動。
5、聯(lián)盟推廣提供資源，整合聯(lián)盟內(nèi)外優(yōu)勢資源對中小企業(yè)、商家、個人，進(jìn)行針對性幫扶，促進(jìn)其打開市場開拓客群。
對于綜合實力相對較弱的聯(lián)盟店，其他聯(lián)盟店將對其進(jìn)行各方面的輔助，互利共贏。
四、商家聯(lián)盟的優(yōu)勢分析
結(jié)成商家聯(lián)盟，可以降低企業(yè)風(fēng)險，強(qiáng)化企業(yè)競爭力，取得協(xié)同效應(yīng)。具體優(yōu)勢可歸納為：
1、客戶資源共享：把所有的客戶資源整合在一起，形成一個龐大的消費(fèi)群體。
2、優(yōu)質(zhì)客戶群：體現(xiàn)聯(lián)盟的總體實力，為客戶提供便利，形成優(yōu)質(zhì)客戶群體。
3、吸引客戶：聯(lián)盟的實力增強(qiáng)后，就會吸引更多的客戶，讓他們對聯(lián)盟產(chǎn)生信賴。
4、客戶忠誠：只要我們形成了成熟的聯(lián)盟圈，客戶的忠誠度就會大大的提高。而商家聯(lián)盟有其特有的盈利模式：聯(lián)盟中的會員可享受相應(yīng)的優(yōu)惠折扣、會員積分、特權(quán)、積分返利。
1、會員折扣：每個商家都可以不同的折扣，提升會員消費(fèi)頻率。
2、會員積分：聯(lián)盟商家可以設(shè)置不同的優(yōu)惠，以及積分兌換比例。
3、特權(quán)：設(shè)置一些個性化的活動，只有持有聯(lián)盟會員卡客戶可參與。
4、返利：紅包返利主要是針對商家，聯(lián)盟發(fā)起者與商家的一種互利的模式。
五、服務(wù)理念
堅持“資源共享、利益共贏、互利互惠、共同成長”理念，創(chuàng)辦“中小企業(yè)商家聯(lián)盟”，全心全意為會員單位、為中小企業(yè)提供適時到位服務(wù)，追求卓越、不斷創(chuàng)新，辦成“創(chuàng)新型、服務(wù)型、研究型、學(xué)習(xí)型”的聯(lián)盟團(tuán)體。
一、 活動思路及目的
1、 將認(rèn)籌客戶當(dāng)成業(yè)主對待，在對客戶公開表示感謝的同時向客戶隱性灌輸項目信息以及促銷信息，穩(wěn)定客戶信心以及發(fā)動客戶主觀能動性介紹親朋認(rèn)籌，促進(jìn)項目認(rèn)籌工作的進(jìn)展；
2、 加強(qiáng)項目的形象宣傳，及項目品牌的影響力；
3、 促進(jìn)與客戶的交流展示發(fā)展商實力與誠意，提升讓客戶對開發(fā)商的認(rèn)可以及形成企業(yè)美譽(yù)度傳播；
4、 增進(jìn)項目圈子的凝聚力，答謝客戶支持。
二、 活動主題：
中秋月·鄰里情——天中豪園中秋節(jié)感恩答謝酒會
三、 活動時間：
9月12日（周五，農(nóng)歷八月十三日）下午5：00-8：35
四、 活動地點(diǎn)：
天龍酒店宴會廳（須要可容納250人就餐，配套音響、話筒設(shè)備齊全）
五、 活動參與人員：
1、 認(rèn)籌客戶及部分誠意度極高的未認(rèn)籌客戶
2、 天中晚報、駐馬店日報、駐馬店房地產(chǎn)信息網(wǎng)、駐馬店電視臺等媒體記者（文字 攝影）
3、 **公司、國基公司、設(shè)計院及德鄰公司代表
六、 參與方式：
1、 客戶：由銷售組以電話通知的形式邀請客戶到營銷中心領(lǐng)取邀請券。
2、 媒體：由開發(fā)商以電話以及發(fā)邀請函形式邀請。
備注：制作出邀請券放置營銷中心，共分三聯(lián)，憑第一聯(lián)入場，第二聯(lián)抽大獎，第三聯(lián)領(lǐng)取月餅禮品。每張邀請券限帶2人（一張最多3人參加），總?cè)藬?shù)控制在180-230人左右。
七、 活動形式：
自助冷餐酒會 互動游戲 表演 抽獎 隱性項目推介
八、 活動內(nèi)容及流程：
時 間 節(jié)目安排 備注說明
5：00 客戶陸續(xù)到場并簽到 安排背景音樂，同時發(fā)放項目最新的折頁，來賓簽字將采取在簽字板簽字的形式，同時為簽字的來賓在簽字板前照相留念，既可以增加此次酒會的重要性，又可以體現(xiàn)人性的歸屬感。此簽字板在本次活動過后可裱起來放在銷售中心作為紀(jì)念，以展示項目的社區(qū)和諧氛圍。來賓簽字后同時將抽獎卷放進(jìn)抽獎箱。
6：00 開場演員演唱《花好月圓》 掀起現(xiàn)場之節(jié)日氣氛。
6：05 主持人致開場歡迎詞
6：08 **公司代表及客戶代表致辭 邀請一位客戶代表本次酒會的來賓與開發(fā)商共同致辭，在增進(jìn)雙方共識的同時突出發(fā)展商對客戶的尊重；客戶代表及發(fā)言由發(fā)展商安排。
6：10 主持人公布活動主要內(nèi)容 主要概述有獎互動游戲及抽獎之信息。
6：15 節(jié)目表演 豫劇及流行曲等共2首，推高現(xiàn)場氣氛。
6：25 **公司代表講話，宣布冷餐會開始并祝酒 介紹片區(qū)及項目未來遠(yuǎn)景描述，表達(dá)對客戶支持的感謝。
6：30 歌舞表演 音樂演奏表演、歌曲演唱等共5個表演，讓主辦方與客戶在愉快中交流及進(jìn)餐?？裳埧蛻艏磁d表演。
6：50 互動游戲 中秋有獎猜謎。
7：10 國基公司代表講話及第一輪砸獎 講述承建商資質(zhì)、項目工程質(zhì)量及工程進(jìn)度。抽獎3份，被抽中人員上臺砸獎（模仿央視砸金蛋游戲），國基代表頒獎。
7：25 互動游戲 中秋有獎猜謎以及項目知識問答。
7：45 趣味表演及歌舞表演 各一個表演，增加現(xiàn)場歡笑聲。
8：00 規(guī)劃設(shè)計院代表講話及第二輪砸獎 講述建筑設(shè)計理念，所能提供給居住者的優(yōu)越品質(zhì)生活。抽獎5份，規(guī)則同前次，設(shè)計院代表頒獎。
8：15 獨(dú)唱 2首，第一首演員獨(dú)唱，第二首可邀請現(xiàn)場觀眾共同即興表演。
8：25 **公司代表介紹最新銷售政策，第三輪砸獎 宣布項目最新優(yōu)惠政策。抽獎8份，規(guī)則同前次，**代表頒獎。
8：35 共同歌唱《朋友》，活動結(jié)束，客戶領(lǐng)取禮品 由主持人及演員領(lǐng)歌，在歡樂中結(jié)束活動。
備注：
餐飲費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：建議為80元/人，總費(fèi)用預(yù)計為200x80=16000元（需要最后與酒店方面落實）
以上就是一秘為大家?guī)淼?篇《商家聯(lián)盟活動方案》，希望可以對您的寫作有一定的參考作用。
315聯(lián)盟活動方案篇5
家居建材聯(lián)盟活動方案
聯(lián)盟品牌：德爾地板，華帝燃具，雷士照明，歐派木門，紫荊花漆，申鷺達(dá)衛(wèi)浴，南方家私 聯(lián)盟策劃：卓道企業(yè)管理咨詢有限公司
一、概述
家居建材行業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展，其競爭也愈發(fā)如火如荼，不但建材賣場間的競爭愈演愈烈，建材商家間的競爭也越來越激烈。在這樣的市場環(huán)境下，如何在營銷、在銷售上突圍，是我們每一個身在此行業(yè)中的人都會思考的問題。品牌家居全省聯(lián)盟的出現(xiàn)可謂是對于家居建材銷售模式上的一種創(chuàng)新，那么如何將這樣一種全新的家居建材營銷模式推廣出去，讓消費(fèi)者愿意嘗試，并接受這樣的一種模式便是我們現(xiàn)在需要解決的問題。下面將從最基礎(chǔ)的定位開始，品牌家居全省聯(lián)盟的推廣做以規(guī)劃。
二、整體推廣規(guī)劃
總體來說，品牌家居全省聯(lián)盟的推廣應(yīng)從兩個方面入手，第一就是整體定位，第二就是推廣策略，以下就從這兩部分入手對推廣規(guī)劃予以闡述：
第一部分整體定位
（一）、基礎(chǔ)定位內(nèi)容
1、品牌定位：一體化建材家居服務(wù)第一品牌。
2、市場定位：中高端一體化建材家居銷售聯(lián)盟。
3、功能定位：綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷的建材家居服務(wù)提供者。
（二）、核心價值：共享、共贏、共發(fā)展。
（三）、品牌家居全省聯(lián)盟統(tǒng)一vi形象。
（四）、聯(lián)盟簡介文案：
品牌家居全省聯(lián)盟引領(lǐng)家裝新體驗
由卓道咨詢策劃組成的品牌家居聯(lián)盟，匯聚各品類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、金牌服務(wù)，致力打造“一體化家居、一體化采購、一體化服務(wù)”的一站式家裝新模式，為每個家庭提供全方位、綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷、實惠的家裝體驗。品牌家居聯(lián)盟以專業(yè)的態(tài)度，為您營造健康舒適的綠色家居生活。
第二部分推廣策略
（一）、推廣思路
1、差異化強(qiáng)勢宣傳，先入為主，搶占消費(fèi)者心智資源。
品牌聯(lián)盟對于大部分消費(fèi)者來說可能并不陌生，在品牌家居全省聯(lián)盟出現(xiàn)以前，其他形式各異的品牌聯(lián)盟對于消費(fèi)者來說也是不絕于耳。那么品牌家居全省聯(lián)盟如何進(jìn)行品牌形象突圍，搶占消費(fèi)者心智資源呢？縱觀本地區(qū)建材行業(yè)的品牌聯(lián)盟，其大部分是以價格為主導(dǎo)，就是消費(fèi)者在此聯(lián)盟中購物能夠享受到較低的價位或其他優(yōu)惠活動。那么我們品牌家居全省聯(lián)盟在推廣當(dāng)中就要與其形成明顯的差異化。近些年隨著消費(fèi)者生活品質(zhì)的逐步提高，在家裝方面，價格固然是必須要考慮的因素，但建材是否健康、環(huán)保；品質(zhì)是否值得信賴；裝修過程是否省心、省力，也成為需要家裝的消費(fèi)者不可忽視的因素。因此，品牌家居全省聯(lián)盟的差異化就應(yīng)體現(xiàn)在：綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷，最大的利用各品牌在全省的網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢更深層的合作，最大化的利用我們所有的資源，讓全省的用戶都能夠為消費(fèi)提供一體化的建材家居服務(wù)這一領(lǐng)域。
2、媒體造勢，增強(qiáng)知名度與公信力。
知名度與公信力的提升，對于每個品牌來說都是至關(guān)重要的，推廣前期，其主要任務(wù)就是通過媒體造勢來吸引消費(fèi)者眼球，這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在媒體的排期與投放策略上，在下文中會詳細(xì)說明。品牌家居全省聯(lián)盟正式成立后，其推廣的主要任務(wù)除以營銷活動為主導(dǎo)外，新聞引導(dǎo)與軟性宣傳也是必不可少的提升知名度與公信力的方法。
3、營銷活動為主導(dǎo)，互動推廣。
營銷活動對于維持整個聯(lián)盟的生命力，起著不可或缺的作用，聯(lián)盟存在的意義就在于為消費(fèi)者提供相應(yīng)的服務(wù)，而提供服務(wù)的途徑就是營銷活動，而且營銷活動的出彩，對于知名度與美譽(yù)度的提升也至關(guān)重要，其形式可以多種多樣，如簽售、團(tuán)購砍價會及公益性活動等。
（二）、媒介策略
品牌家居全省聯(lián)盟的推廣媒介主要以各品牌全省現(xiàn)有的戶外墻體，小區(qū)，商場等廣告位為主并以報廣，電臺，電視等媒體為輔，從推廣時間上分為成立（指成立儀式正式實施）前與成立后，成立前主要任務(wù)是提升品牌知名度，吸引消費(fèi)者關(guān)注，成立后主要任務(wù)是營銷活動推廣，提升品牌美譽(yù)度。
1、聯(lián)盟成立前媒介策略廣告投放內(nèi)容：
硬廣告：主要配合聯(lián)盟成立前的投放，要注重版面整體設(shè)計的品質(zhì)感，其內(nèi)容要精辟、有吸引力。
（1）、投放時間：待定
主題文案：由卓道咨詢強(qiáng)勢品牌組成的品牌家居聯(lián)盟，匯聚各品類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、金牌服務(wù)，致力打造“一體化家居、一體化采購、一體化服務(wù)”的一站式家裝新模式，為每個家庭提供全方位、綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷、實惠的家裝體驗。
軟文廣告：配合品牌聯(lián)盟介紹性宣傳文章等內(nèi)容，讓消費(fèi)者從感性上對品牌聯(lián)盟有一定的認(rèn)知基礎(chǔ)。
（1）、投放時間：待定
投放內(nèi)容：品牌聯(lián)盟運(yùn)營模式引領(lǐng)建材家居市場新趨勢（具體內(nèi)容待定）(2)、投放時間：
投放內(nèi)容：品牌聯(lián)盟—建材家居業(yè)營銷突破新模式
（具體內(nèi)容待定）
投放時間：
投放內(nèi)容：主要圍繞品牌家居聯(lián)盟成立儀式的內(nèi)容。（具體內(nèi)容待定）
2、聯(lián)盟成立后媒介策略
聯(lián)盟成立后的媒體策略主要圍繞營銷活動展開，營銷活動的主要目的是提升聯(lián)盟的品牌知名度及美譽(yù)度，而且簽售、團(tuán)購活動逐漸成為消費(fèi)者購買家居建材產(chǎn)品的一種趨勢，以此來取得較為實惠的價位。因此，品牌家居全省聯(lián)盟可以與相關(guān)媒體合作推出簽售、團(tuán)購專題活動，通過相關(guān)媒體渠道來進(jìn)行活動推廣，甚至可以專業(yè)網(wǎng)站合作，來進(jìn)行簽售、團(tuán)購報名，同時真真實實的給予消費(fèi)者實惠和讓利，借此抓住一大批購買能力相當(dāng)強(qiáng)勁的現(xiàn)代消費(fèi)群，為口碑效應(yīng)打下伏筆。以下就簽售、團(tuán)購活動為例來概要說明聯(lián)盟成立后媒介策略。
（1）、簽售活動
投放時間：具體時間待定
主題內(nèi)容：品牌家居全省聯(lián)盟簽售“惠”（具體內(nèi)容待定）
（2）、團(tuán)購活動
媒體選擇：當(dāng)?shù)仉娕_（交廣臺），電視臺，某晚報，某都市報，
網(wǎng)絡(luò)（搜房，建材網(wǎng)等）
投放時間：具體時間待定
主題內(nèi)容：歡迎大部隊—品牌家居全省聯(lián)盟團(tuán)購進(jìn)行中（具體內(nèi)容待定）
3、其他媒體策略
所謂其他媒體主要是指網(wǎng)絡(luò)及一些自制媒體的運(yùn)用，如果使用得當(dāng)，也能產(chǎn)生非常好的推廣效果。 (1)、相關(guān)網(wǎng)頁的制作?？蓪⒙?lián)盟的簡介、服務(wù)、理念、營銷活動等信息以網(wǎng)頁的形式進(jìn)行展示，滿足消費(fèi)者對網(wǎng)絡(luò)信息的需求，為方便推廣期間，建議與貴陽家居網(wǎng)進(jìn)行捆綁。
（2）、餐巾紙等實用小禮品：此類物品要以實用性為主，消費(fèi)者不會輕易丟棄，無形中加深品牌印象?？稍谌肆髅芗范巍⒔ú馁u場及新建小區(qū)集中投放。也可根據(jù)聯(lián)盟具體營銷活動來制作、投放。
（3）、專業(yè)性禮包：可通過商家店面來派發(fā)由禮包（禮品待定），這些物品是計劃裝修的業(yè)主都會用到的東西，把它們組合在一起，加上一個美觀的包裝，就成為一個很好的廣告載體。
（三）、相關(guān)推廣事宜
1、聯(lián)盟成立儀式
聯(lián)盟成立儀式是推廣中一個很重的環(huán)節(jié)，可以借此契機(jī)為聯(lián)盟的推廣造勢，聯(lián)盟成立儀式可以按兩種模式執(zhí)行，一種為新聞發(fā)布會模式，即通過各媒體以新聞報道的形式將聯(lián)盟成立的信息加以傳播；另一種為成立儀式加團(tuán)購會模式，通過路演及現(xiàn)場團(tuán)購等相關(guān)讓利措施，將聯(lián)盟加以推廣。以上兩種模式各有利弊，新聞發(fā)布會模式能夠更好的通過各個媒體傳播，公信力相對較強(qiáng)，但對于潛在消費(fèi)者而言缺少足夠的刺激，無法短時間激起其購買欲，而成立儀式加團(tuán)購會模式剛好與其相反，能夠激起潛在消費(fèi)者的購買欲，但參與媒體可能較少，公信力相對較弱。品牌家居全省聯(lián)盟具體采用哪種模式待討論后決定。
2、聯(lián)盟手冊及聯(lián)盟卡
聯(lián)盟手冊主要內(nèi)容包括建材聯(lián)盟簡介、發(fā)展理念、服務(wù)模式、聯(lián)盟成員品牌、產(chǎn)品介紹以及裝修前、裝修中和裝修后等環(huán)節(jié)的指導(dǎo)，從不同角度對家裝選材、裝修的注意事項進(jìn)行說明，全方位、多角度地為消費(fèi)者提供最環(huán)保、最健康、最有特點(diǎn)的家居整體解決方案。聯(lián)盟卡主要作用是讓客戶具體了解聯(lián)盟品牌和優(yōu)惠政策。制作完成后，可通過聯(lián)盟全省各專賣店向消費(fèi)者發(fā)放擴(kuò)大聯(lián)盟影響力。
以上即品牌家居全省聯(lián)盟推廣模式的策劃預(yù)案，當(dāng)然所有內(nèi)容在實際操作過程中可能會有不盡之處，在日后合作中將不斷予以修正。相信有了聯(lián)盟成員的共同努力以及各位的專業(yè)服務(wù)，聯(lián)盟的明天會更加輝煌！
以上內(nèi)容就是一秘為您提供的7篇《家居建材聯(lián)盟活動方案》，希望可以啟發(fā)您的一些寫作思路，更多實用的范文樣本、模板格式盡在一秘。
315聯(lián)盟活動方案篇6
一、背景介紹
自xx年房產(chǎn)限購的“國十條”頒布以來，各大一二線城市的限購指令紛紛出臺，在整個大的背景下，給房地產(chǎn)市場帶來了一定程度的沖擊和影響，作為和房地產(chǎn)緊密相關(guān)的建材市場也受到了一定程度上的影響，從而導(dǎo)致銷量下滑。
房子作為生活中的必需品，雖受到嚴(yán)格的限制購買指令，但仍沒有阻擋廣大消費(fèi)群體的購房熱情，以及房地產(chǎn)商的大力促銷，這個市場仍然存在著巨大的空間，從而為建材商帶來了廣闊的生存空間以及新的營銷挑戰(zhàn)。
過去的各自為主，自力更生的時代已經(jīng)一去不復(fù)返，在如此的環(huán)境下，各建材商只有聯(lián)合起來，凝聚成一股力量，集體作戰(zhàn)才能做出更好的成績。
諾貝爾作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，因其在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力與號召力，為爭取更大的市場空間，特誠邀各細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者共同聯(lián)合發(fā)起一次聯(lián)盟活動。
二、市場分析
目前大連的房地產(chǎn)市場，由于價格偏高，對具有購房需求的存在著一定的購買影響；建材市場的供給較大，且各種類品的品牌繁多，層次不一。主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：、
1.各建材產(chǎn)品琳瑯滿目，包括國外進(jìn)口品牌以及國內(nèi)品牌高中低檔；
2.各大建材市場不斷擴(kuò)容與新建；
3.新樓盤的不斷開發(fā)；
4.80后對房子需求程度的不斷升高，且購買力有限；
5.富層階級對高端樓盤的投資需求；
6.各品類品牌針對的客戶資源不盡相同。
（一）市場環(huán)境分析
在市場格局上：幸福家居、五一家居大世界、紅星美凱龍、華南家居大世界、后鹽陶瓷建材市場，業(yè)之峰建材市場，幾大市場囊括市區(qū)并占有主導(dǎo)地位；
在政策上：大連在xx年也出臺了限購令，導(dǎo)致部分群體無法購買商品房作為投資對象；在人文上：住房、房價目前已經(jīng)成為人們談?wù)摰慕裹c(diǎn)，80后成為房子的主要購買群體；在行業(yè)內(nèi)：各種品類的品牌較多，進(jìn)口品牌，國內(nèi)品牌、高中低檔琳瑯滿目，營銷手段層出不窮，主要以降價折扣為主，對市場具有一定影響；
在季節(jié)上：現(xiàn)在正處于深秋季節(jié)，已經(jīng)接近裝修高峰期的末尾階段。
（二）市場競爭分析
1.各品類品牌中相同或類似的產(chǎn)品不斷推出，形成了一定的競爭；
2.各品類品牌很早便采取了聯(lián)盟的形式，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，對各自為陣的商家形成了一定的威脅；
3.各大具有實力的經(jīng)銷商實現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)勢組合。
總結(jié)：聯(lián)盟形式，可以縮減各自品牌的營銷投入，小投入大收入，同時也能對其他聯(lián)盟或單個品牌形成抗衡局面。
（三）消費(fèi)者分析
在購買房子的消費(fèi)者當(dāng)中，根據(jù)房子的價格分類將消費(fèi)者分為三類客戶：
a高端客戶；（房價在12000元以上，面積100平以上）
b中端客戶；（房價在10000--12000元以左右，面積80—120平）
c低端客戶；（房價在10000以下，面積以小戶型為主）
消費(fèi)者特點(diǎn)：
高端客戶：不差錢，但對品牌以及品質(zhì)與服務(wù)有很高的要求
中端客戶：具有一定的購買力，對品牌以及品質(zhì)有較高的要求，對于促銷活動較為感興趣
低端客戶：購買力稍差，對品牌充滿憧憬，但實際購買力有限，對打折促銷尤為感興趣
總結(jié)：中、高端的客戶為我們主要的目標(biāo)客戶，對產(chǎn)品的品質(zhì)以及提高服務(wù)品質(zhì)當(dāng)成為我們工作的重點(diǎn)，以滿足目標(biāo)客戶群體的心理需求。
三、策略構(gòu)思
通過以上分析總結(jié)可以得出結(jié)論：
1.在受大環(huán)境的影響下，房子的銷量明顯下降，對建材市場具有一定的影響；
2.建材市場中同品類的品牌居多，手段層出不窮，新產(chǎn)品不斷推出，活動力度的不斷加大，導(dǎo)致成本的逐漸增加；
3.建材的消費(fèi)群體較為單一，成為商家必爭資源，出現(xiàn)狼多肉少的局面。
（一）存在的問題
1.客戶群體單一，狼多肉少；
2.活動信息向目標(biāo)客戶傳遞的有效性；
3.消費(fèi)群體內(nèi)在需求的滿足程度；
4.活動信息的周期性
（二）總結(jié)
通過分析，在實際的營銷活動中，存在著這些問題，為了達(dá)到低投入、高收入的目的，必須解決以上問題，因此我的對策為：短平快猛
短：短周期、低投入。主要指活動的周期短一些為好，信息的有效性則能發(fā)揮更大效用。平：平行運(yùn)行。即各個聯(lián)盟商家同時開展，不分工期的先后。
快：宣傳快、成交快。即進(jìn)最大可能爭取第一時間內(nèi)將消息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)群。猛：在攻勢上要猛烈攻擊競爭對手，以及客戶心理。
此方式具有投入少，成效快的優(yōu)勢，單刀直入，直擊目標(biāo)客戶，但對于潛在客戶的長期宣傳上具有一定能夠的不足。
四、推廣策略
（一）活動目的
針對十月末交房的業(yè)主（半山一號、梧桐院、朗香小鎮(zhèn)、萬科等），進(jìn)行一次聯(lián)動，實現(xiàn)各品牌之間的客戶資源共享，與優(yōu)勢互補(bǔ)，互相推薦引領(lǐng)顧客購買內(nèi)部產(chǎn)品，在短期內(nèi)促銷量，并謀求品牌之間的長期合作。
（二）活動主題
金秋獻(xiàn)禮福至萬家
（三）口號
品質(zhì)創(chuàng)享優(yōu)質(zhì)生活，品味引領(lǐng)幸福人生
（四）推廣時間
xx年10月15日至xx年11月6日；xx年11月6日為活動時間
（五）推廣方式
客戶媒介：
以“聯(lián)盟卡”為媒介使客戶產(chǎn)生并加深印象。
聯(lián)盟卡的發(fā)放原則：
采取由頭發(fā)放，使客戶重視
渠道：
1.qq群推廣：進(jìn)入業(yè)主群內(nèi)，以業(yè)主的身份發(fā)布軟語，帶動其他業(yè)主，并使之產(chǎn)生興趣
2.短信推廣：根據(jù)各聯(lián)盟內(nèi)各品牌所掌握的業(yè)主名單資源，進(jìn)行短信息發(fā)布
3.小區(qū)推廣：現(xiàn)有合作的小區(qū)內(nèi)，做dm單以及易拉寶進(jìn)行活動信息發(fā)布
4.專賣店推廣：主要針對一些散客進(jìn)行活動信息推廣
5.設(shè)計師推廣：主要針對一些設(shè)計師服務(wù)的客戶進(jìn)行推廣
（四）活動內(nèi)容
a各家在活動期間推出全場xxx折的活動。（各品牌自行擬定）
b品牌內(nèi)部以聯(lián)盟卡為準(zhǔn)，凡是持聯(lián)盟卡進(jìn)店的客戶均可得到一份精美禮品（禮品品牌自定或統(tǒng)一均可）
c凡持聯(lián)盟卡的客戶購買a品牌的一款產(chǎn)品，達(dá)到一定金額（特價品除外）享受b、c品牌的最低折扣。反之同理執(zhí)行。（必須持聯(lián)盟卡以及收據(jù)證明到其他品牌內(nèi)方生效）
d凡持聯(lián)盟卡的客戶在品牌專賣店內(nèi)購買一定金額的產(chǎn)品以及購買打包產(chǎn)品的均可參加幸運(yùn)大抽獎活動。
商品組合策略：
原則：正常品套餐的數(shù)量為2-3款。針對每個套餐設(shè)計樣板間圖樣，并制作成圖冊，供客戶參考。設(shè)計師要有1-2套備選方案。
價格組合策略：
采取高低價格互配原則，提高性價比。集體打包可享受最低價位的產(chǎn)品組合。
（五）評估方法
針對終端專賣店：各品牌負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，監(jiān)督店內(nèi)服務(wù)質(zhì)量以及導(dǎo)購員對于活動介紹內(nèi)容詳細(xì)程度以及相關(guān)事項進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)問題的及時培訓(xùn)改正。
針對渠道推廣：在聯(lián)盟卡背面設(shè)計代碼，每一個代碼代表一種渠道。
例如：由諾貝爾專賣店發(fā)出去的聯(lián)盟卡背面代碼標(biāo)記為ddl成交的客戶則代表為散客
五、執(zhí)行要點(diǎn)
（一）門店布置
建議統(tǒng)一制作x展架、易拉寶等宣傳物料，樣品圖冊。配備兩名禮儀接待（建議），主要負(fù)責(zé)接待顧客與組織顧客到聯(lián)盟內(nèi)其他品牌參觀體驗。
（二）導(dǎo)購培訓(xùn)
定案后各專賣店集體組織方案培訓(xùn)，對要求各導(dǎo)購員對其活動信息具有一定的理解與傳遞能力。
