策劃方案和營銷策劃方案6篇

時間:2022-10-19 作者:couple 策劃書

為了讓活動能夠順利進行,我們一定要提前寫好活動方案,為了保障活動可以成功開展,我們可以提前準(zhǔn)備明確的活動方案,范文社小編今天就為您帶來了策劃方案和營銷策劃方案6篇,相信一定會對你有所幫助。

策劃方案和營銷策劃方案6篇

策劃方案和營銷策劃方案篇1

活動時間:12月1日(周五)—12月3日(周日)

活動主題:相約圣誕之夜(圣誕狂歡夜、歡樂優(yōu)惠在圣誕)

活動說明:策劃風(fēng)格獨特的節(jié)日促銷,引發(fā)市民對金義百貨的強烈關(guān)注,為冬季旺銷鋪墊人氣。

活動地點:門前廣場

雪花飛舞中,身穿紅袍的圣誕老人帶著夢想中的禮物與歡樂悄悄的降臨××;

紅白相間的色調(diào),閃閃發(fā)光的圣誕之燈,讓人感覺到了那種獨特的浪漫與溫馨,象征著平安與幸福;

一、狂歡帽子節(jié)!

展出款式新穎、色彩鮮麗的各款男女老少帽子!部分帽子、手套半價銷售!讓您在享受暖冬的同時,增添一抹靚麗的風(fēng)采!操作說明:在寒冷的冬天,帽子是不可少的御寒用品,也越來越成為時尚年輕人著裝的一大點綴。在帽子展出陳列上,可以突出紅色的圣誕帽,一方面渲染節(jié)日氛圍,另一方面也通過圣誕帽帶動其他帽子的銷售。

二、圣誕大蛋糕

定制一個圣誕大蛋糕,直徑可長達幾米,上面寫“圣誕快樂”幾個字,并插滿蠟燭,在晚上八點,大家一起許愿,然后一起吹滅蠟燭,整個場景周圍用圣誕樹、彩燈等裝飾,并配以音樂營造氛圍,凡25日當(dāng)晚6點至8點在商場購物滿1000元的顧客,憑購物小票即可分得一塊蛋糕,分完為止。

三、圣誕老人播撒福禮

圣誕節(jié)的禮物,奇妙而又。12月24日——26日,只要您光臨××就有機會獲得圣誕老人送給您的禮物,在這個浪漫的節(jié)日里收獲一份特別的驚喜!

四、代金卷的發(fā)放

代金卷的發(fā)放以前我經(jīng)常見到很多人在大街上發(fā)放,其實這樣做,很讓人反感,因為站街發(fā)傳單的人實在太多了,而且體現(xiàn)不出價值來。為止這里有一個絕對好的主意告訴大家:代金卷的發(fā)放可以和其它非本行的行業(yè)合作,如果你在商圈,或一條街上,那么,你可以把代金卷送給那賣服裝的老板或餐飲的老板,告訴他們購買了一件200元以上的服裝的送一張價值28元的燙染卷,餐飲也類似,這樣不同的行業(yè)聯(lián)動起來,活動更有意思。同樣你也可以告訴服裝老板,他們的優(yōu)惠卷可以放到你那里去。

五、德國夢幻圣誕之旅

每年圣誕前夕,都有將近一億六千萬來自世界各地的游客涌向德國的2500個圣誕市場,品嘗糖炒杏仁、甜紅葡萄酒和其它一些圣誕美味。德國各城市的圣誕市場一般從每年的11月份開始,到12月底結(jié)束。

宣傳計劃:

1、 店內(nèi)外裝飾

12月11日前,完成圣誕氛圍的營造

2、 dm廣告

12月10日前印制好,并開始發(fā)放

3、 電視廣告:

12月8日開始打字幕廣告;12月15日開始上畫面配音廣告;

策劃方案和營銷策劃方案篇2

一、活動說明

二、主要內(nèi)容——啟動儀式(簡介、場景布置、內(nèi)容描述、說明)

三、主要內(nèi)容——平安(節(jié)目說明、亮點介紹、節(jié)目單)

四、主要促銷方略

(**商場心愿活動、神秘的圣誕老人)

五、媒體計劃

六、相關(guān)費用報價(場地設(shè)置、演出節(jié)目)

一、活動說明

1、時間:xx年11月26日~12月25日

2、地點:**商場一樓前廳

3、主題:圣誕節(jié)系列促銷活動

4、定位:

(1)與眾不同,強調(diào)突破與創(chuàng)新;

(2)針對不同的消費者,中西合璧,用西洋的方式,賺中國人(主要)的錢。

二、主要活動內(nèi)容—圣誕節(jié)(或稱“圣誕月”)系列促銷活動啟動儀式

1、簡介

(1)時間:xx年11月26日(周五)或是11月19日晚19:30時開始

(2)目的:以此拉開從11月26日至12月25日乃至元旦的系列大型促銷活動序幕,提前渲染和營造節(jié)日的喜慶色彩,使顧客在消費中感受來自**商場的親情與溫暖,強勢拉動銷售水平。

2、場景設(shè)置

說明:整個設(shè)計色調(diào)和效果強調(diào)祥和、熱烈和祝福之情,富有親和力和神秘的色彩。

(1)在**商場正門入口處,樹立一棵高大的、比較夸張的圣誕樹;

(2) 作為主要活動場地,在前廳搭制異型舞臺,主背景為一個卡通式的圣誕屋和夸張的大壁櫥,并有圣誕樹、馴鹿雪撬、雪花、靴子等相關(guān)裝飾物;

(3)一根煙囪由三樓垂落,下接圣誕小屋;

(4)圣誕小屋周邊為白雪覆蓋的卡通造型舞臺;

(5)從中庭三樓斜拉裝飾網(wǎng)到二樓,上懸飾雪花、禮品盒、鈴鐺等大小飾物;

(6)中廳懸掛超級大禮品鐘,里面放置數(shù)份小禮品,小賀卡,數(shù)千只小氣球(備用)。

3、場面描述

☆ 19:00起

顧客一進入**商場,迎面為大圣誕樹,門兩側(cè)各有10名圣誕小精靈,身穿樣式統(tǒng)一的精靈裝,小精靈們手持電源蠟燭和心愿卡,向顧客祝福,并與顧客一起將蠟燭和心愿卡懸掛到圣誕樹上,表達良好的祝愿與期盼,營造親切感人的氛圍(部分卡或蠟燭記錄可作為其間的一種促銷方式)。

☆ 19:20

小精靈到舞臺后候場;場景音樂渲染氣氛。

☆ 19:25

漫天雪花從三樓緩緩飄落,幕后音開始介紹圣誕節(jié),及**商場圣誕月的活動內(nèi)容。

☆ 19:30

(1)祥和、悠揚的鐘聲響起,小精靈們從圣誕小屋左右,及大廳四處歡快的跑出來,一邊跳一邊唱《鈴兒響叮當(dāng)》,匯聚到舞臺上。隨后音樂漸趨平緩,身著潔白天使服裝的兒童合唱“聽,天使報佳音”“平安夜”等圣誕歌。

(2)幕后詞引導(dǎo)小天使們徐徐而退,空中,雪花一點點變多,變大,并偶有小禮品、賀卡落下,其中一個心形禮品落在舞臺上,一個小鹿裝扮的精靈上前抱起,作欣喜甜蜜狀……此時忽然響起敲門聲,小鹿顧盼四周,最后將目光停在圣誕小屋。老人呼吸、咳嗽的聲音傳來——(在主持人提示下)是的,圣誕老人就要出現(xiàn)了。小鹿蹦跳,小屋的壁櫥忽然打開,歡快的音樂響起,圣誕老人拖著一個大包袱從壁櫥里爬出來……

(3)圣誕老人與小鹿一起將圣誕樹點亮,**商場圣誕節(jié)系列活動拉開帷幕……

(4)與此同時,20個小天使背著小包袱,一個接一個從小屋里的壁櫥中跑出來,跑到顧客中間,從小包袱中取出心愿燭、心型卡等小禮品送給顧客,形成高潮……

策劃方案和營銷策劃方案篇3

第一部分

市場分析與啟示

一、市場背景

二、旅游休閑趨勢

三、景區(qū)所在區(qū)域旅游客源態(tài)勢

四、景區(qū)所在區(qū)域旅游市場定量調(diào)查研究

(一)區(qū)域旅游市場定量調(diào)查報告

(二)基本市場參數(shù)分析

1.游客對景區(qū)的評價

2.對景區(qū)的地位認知

3.周邊景點對景區(qū)的影響

4.對景區(qū)認知、參與的動因

5.對景區(qū)的形象概念聯(lián)想

6.景區(qū)xx產(chǎn)品的市場依據(jù)

(三)市場調(diào)研綜合分析結(jié)論

(四)項目swot(深層次)分析

五、項目主要問題分析

(一)市場定位的問題

(二)產(chǎn)品定位的問題

(三)渠道定位的問題

(四)價格定位的問題

(五)品牌建設(shè)的問題

(六)傳播的問題

第二部分營銷戰(zhàn)略

一、戰(zhàn)略方針與目標(biāo)

(一)近期戰(zhàn)略

(二)中期戰(zhàn)略

(三)長期戰(zhàn)略

二、以品牌經(jīng)營為核心的長期營銷策略

三、品牌戰(zhàn)略建議

(一)品牌規(guī)劃4wh

whereisthebrand?現(xiàn)狀

whyisthebrandthere?緣由

wheresouldthebrandgo?方向

howthebrandgetthere?彼岸

(二)品牌策略

1.目標(biāo)市場定位

大眾市場

利基市場

區(qū)別化細分市場

目標(biāo)市場地域區(qū)隔圖

2.品牌內(nèi)涵(文化)

3.品牌核心價值(承諾)

4.品牌個性(差異化)

5.品牌聯(lián)想

(三)品牌延伸策略

(四)品牌宣傳口號

第三部分年度營銷策劃

一、營銷目標(biāo)

二、營銷策略

市場攻略之一:集中化——發(fā)展核心競爭力

市場攻略之二:差異化——樹立權(quán)威性品牌形象

市場攻略之三:渠道延伸銷售——深度開發(fā)渠道

市場攻略之四:跳出旅游做旅游——跨行業(yè)捆綁營??

市場攻略之五:更新推廣模式,實行整合傳播

市場攻略之六:臨門一腳的實效戰(zhàn)術(shù)

三、目標(biāo)消費群定位

四、營銷組合

(一)產(chǎn)品策略

1.產(chǎn)品項目規(guī)劃

觀光產(chǎn)品

服務(wù)產(chǎn)品

體驗產(chǎn)品

文化產(chǎn)品

旅游紀(jì)念品

延伸產(chǎn)品

2.景區(qū)布局建議

(二)價格策略

(三)促銷策略

(四)渠道策略

第四部分整合傳播策略及傳播推廣策劃

一、整合傳播策略

(一)市場概念

銷售主張usp

銷售承諾

(二)市場主題(訴求/賣點)

(三)廣告宣傳口號

(四)傳播策略方向

1、對品牌的幫助

2、對業(yè)務(wù)的幫助

(五)傳播目標(biāo)

初期——品牌概念導(dǎo)入期

中期——品牌形象提升期

后期——品牌價值提升期

(六)媒體、活動組合策略

二、傳播推廣策劃

(一)推廣策略

1、根據(jù)各階段傳播目標(biāo)將廣告表現(xiàn)作形象統(tǒng)??

2、建立品牌形象,倡導(dǎo)消費主張

3、展示目標(biāo)愿景

4、凸顯廣告情感訴求

(二)廣告推廣

5、廣告創(chuàng)意、表現(xiàn)策略

平面媒體

電視片

6、廣告媒體選擇建議

常規(guī)廣告

促銷、活動推廣媒體

(三)軟性宣傳

(四)促銷推廣

1、聯(lián)合促銷活動

2、業(yè)界展覽會

3、常規(guī)促銷手段:

針對旅行社

針對導(dǎo)游

針對出租司機

針對散客

針對回頭客

針對學(xué)生

針對兒童

針對家庭

......

(五)活動推廣

三、宣傳促銷用品

(一)常規(guī)宣傳促銷用品

現(xiàn)場pop

海報

dm

宣傳冊

多媒體光盤(附宣傳片創(chuàng)意)

禮品

贈品

(二)景區(qū)推廣新思路——門票功能的擴展及作用

1.充分利用門票的傳播價值

2.提升景區(qū)門票的收藏價值(定位門票的附加內(nèi)容)

3.賦予門票使用的二次功能(定位門票的使用功能)

門票設(shè)計方案

四、特色旅游紀(jì)念品

五、市場推廣預(yù)算方案

推廣項目

推廣形式

第三方費用

年度預(yù)算合計

策劃方案和營銷策劃方案篇4

一、商業(yè)計劃簡述

二、市場分析

(1)我們目標(biāo)群體主要是女生,因為心思細膩,愛美麗,多比較喜歡小玩意、飾品之類的;

(2)大學(xué)生是一個特殊的消費群體,他們有著獨特的需求,但購買力有限,比較注重價格;

(3)大學(xué)生追求個性化,樂于接受新生事物,稀奇的創(chuàng)意,所選東西不能和別人同質(zhì)化;

(4)這一群體幾乎都有個人的的電腦,因而對電腦配件也存在較大的需求。

三、主營產(chǎn)品

提供的主要產(chǎn)品為小掛件、項鏈、耳機繞線器、驅(qū)蚊草盆栽、筆記本散熱器等。

四、進貨渠道

(1)網(wǎng)上郵購。

一般的小件商品,都是采用網(wǎng)上郵購的方式,一方面是這些商品在實體店并不好找,如果實地考察,成本太高;另一方面,款式、顏色等介紹的都比較詳細,而且有評價,所以圖片和實物的差別也不是很大;

(2)實地調(diào)查比較進貨。我們的散熱架就是去科技市場考察比較后進的貨。一方面是貨物價值比較大,網(wǎng)購不放心,而且速度較慢,跟不上我們的計劃;還有就是這些材質(zhì)、功率等還必須比較,實地考察更為有效。

五、定價計劃

(1)對于一些易于郵寄的小商品我們選擇通過網(wǎng)絡(luò)采購的方式,盡可能以低價采購到新穎且便宜的商品,采用隨行就市定價法,比如小掛件。

(2)對于不常見的東西,有工藝品性質(zhì)的,根據(jù)它的材質(zhì)、做工、成本等綜合因素,我們采取了認知價值定價法,比如埃菲爾鐵塔,我們賦予它的就是浪漫的巴黎夢。

(3)對于觀賞性的東西,采取成本加成法定價,如七彩蠟燭;

(4)項鏈和驅(qū)蚊草都屬于低價定價法,和周圍相近產(chǎn)品比較,根據(jù)質(zhì)量、包裝等不同,低于他們的售價;

(5)其余的東西基本上都屬于逆向定價法,也就是根據(jù)成本,加上我們組內(nèi)成員協(xié)商,確定的定價,如散熱架;

基本思想:考慮到學(xué)生群體自身沒有收入,對價格比較敏感,低價策略是我們采取的一個重要的策略。由于沒有租金等成本的限制,我們可以在保證一定利潤的前提下盡可能地降低價格,以遠低于市場價格的方式進行銷售,通過薄利多銷來獲得利潤。

六、選址計劃

因為條件和時間的限制,主要銷售地點為宿舍入口、餐廳入口、操場等人流集中的地點。

七、銷售方式

(1)地攤銷售。這個是我們主要的銷售方式,因為各個小組的產(chǎn)品沒有沖突,借助集聚效應(yīng),吸引顧客。

(2)搭配銷售。我們和鄰桌的合作,因為產(chǎn)品不同,可以捆綁銷售,利潤分成。

(3)尋找“代言”。和其他小組合作,產(chǎn)品互換,增多商品種類,互相幫助銷售。

(4)上門推銷。一般都是在最后幾天,晚上進寢室推銷,主要針對大一大二女生。

八、促銷計劃

預(yù)計采取的促銷方式包括以下幾種:

1、買一贈一:購買指定的產(chǎn)品贈送精美小禮品

2、購買一定數(shù)額的商品可參與抽獎,中獎率100%

3、清倉處理:根據(jù)某具體銷售情況在最后階段以低價進行尾貨處理

九、啟動資金及其來源

由小組成員共同出資作為啟動資金,每人出資100元,共計啟動資金600元。

十、成員分工

1、組長

2、銷售

3、采購

4、銷售

5、銷售

6、財務(wù)

十一、盈利情況預(yù)測(實際盈利)

十二、時間安排

5月7號——5月8號:小組成員共同討論預(yù)計零售的產(chǎn)品

5月9號——5月10號:商品采購

5月11號——5月18號:零售

十三、風(fēng)險預(yù)測及應(yīng)對方案

因為是短期經(jīng)營行為,幾乎無經(jīng)營成本,且部分商品通過網(wǎng)絡(luò)渠道進貨,面對的主要風(fēng)險為活動結(jié)束后剩余部分貨品難以處理。針對這一風(fēng)險,我們制訂了一下應(yīng)對方案:

1、以成本價出售給校內(nèi)超市,精品店

2、低價在班級內(nèi)部銷售

3、和其他組物物交換

4、小組成員共同分擔(dān)

ps:活動總結(jié)

通過這次實踐活動,我們對活動策劃流程有了進一步的理解,對選址、產(chǎn)品、顧客需求、利潤等零售中的關(guān)鍵因素有了更深刻的的理解。我們小組成員在這次實踐活動中也學(xué)會了如何更好的進行團隊合作,了解了我們自身存在的不足,這些對于我們來說是一筆寶貴的財富。

但我們這次實踐活動仍存在很多的問題:

一、 前期市場調(diào)研工作做的不充分,產(chǎn)品選擇依靠直覺,個別產(chǎn)品需求有限;

二、 期間新增的商品,因為臨近最后期限,迫于時間壓力,進貨較少,不能很好滿足需求;

三、 預(yù)先準(zhǔn)備工作沒有做好,因為網(wǎng)上購物,所以相較于其他組的市內(nèi)采購,我們的開始時間較晚,失去優(yōu)勢;而且整個銷售期間,二次銷售計劃實施較晚,錯失商機;

四、 部分定價有問題,沒有做好事先的市場勘察,不了解競爭對手(學(xué)校的超市)的定價,故定價偏低,盈利較少,主要包括散熱架;

五、 投資數(shù)額有限,所選產(chǎn)品營利性不強,利潤較低,受學(xué)校保衛(wèi)處的限制,不能找到最合適的銷售場所。

策劃方案和營銷策劃方案篇5

前言

六月驕陽似火,又是一年一度的畢業(yè)時節(jié),伴隨著四年的青春,四年的生活,畢業(yè)生們即將離開母校,離開身邊熟悉的朋友與同學(xué),踏上一條嶄新的道路,每到這個時節(jié),宿舍門口出現(xiàn)了一個一個收書的攤位,即將離開的學(xué)長們不可能把所有物品都帶回家,很多書籍資料得不到好的處理,因此只能賣給廢品收購點,看著一車一車嶄新的書被帶走,不覺得心痛,中國雖然地大物博,可是人均卻都是全球倒數(shù),為了子孫后代,我們需要節(jié)約我們的資源,如果每屆畢業(yè)生的書能循環(huán)使用,那將為整個社會節(jié)約多少資源,同時也將節(jié)約學(xué)生多少不必要的花費!現(xiàn)實是整個中國社會沒有形成一股二手書的循環(huán)使用的風(fēng)氣,比如我們水電學(xué)院,學(xué)校擁有七個大系,各類學(xué)生超過6000人,面對如此龐大的大學(xué)生隊伍,學(xué)生學(xué)習(xí)的必需品——書本的使用情況引起了我們的關(guān)注。我們組織此次二手書市場調(diào)查,旨在分析各高校學(xué)生二手書的使用情況、存書量等現(xiàn)狀,以便建立統(tǒng)一的水電二手圖書市場。

(一)市場分析

1. 您每學(xué)期購買多少二手書?

a、沒有 b、1~2本 c、3~5本 d、5本以上

根據(jù)調(diào)查問卷第1題,沒有使用過二手書的占總?cè)藬?shù)的58%,使用二手書在1-2本的占了27%,因此,在水電圖書市場上二手書市場還是一個空白,有著無比大的市場潛力,因而我們首先要展開宣傳,做好廣告,讓更多的人了解二手書,并且積極參與進來

(二)消費者分析

2. 您傾向于在哪方面使用二手書?(可多選)

a 、教材輔導(dǎo)類 b、書刊雜志類 c、 休閑娛樂類 d、 文學(xué)類

e、電腦技術(shù)類 f、其他

由上問題可以知道,消費者對于二手書的種類和價格的要求,因為我們面對的是本校學(xué)生這個市場,所以,二手書需求類別主要是以教材輔導(dǎo)類為主,書刊雜志,文學(xué)娛樂為輔,所以我們重點要做的是二手教材這個方面,輔之以其他種類,以增長市場鏈和提高營業(yè)額。

3.你愿意接受二手書的新舊最低限度:

a、九成 b、八成 c、七成 d、六成 e、五成

從這題可以知道消費者能接受的二手書的新舊程度,有利于我們在回收二手書時有個針對性,不是什么舊書都可以收購的

(三)競爭者分析

a 書店

書店在消費者購買中占的比率是最大的,應(yīng)該說他是圖書消費的大頭

其主要優(yōu)勢是:

(1)書籍種類多,有實體店相支撐,信譽度好,信息分類明確,購買方便

(2)有比較固定的消費群體

其主要劣勢是:

(1)分布較散,離學(xué)校比較遠,很少人為了買書而出遠門

(2)雖然是正版,但是價格昂貴

b 網(wǎng)上書店

比如卓越,當(dāng)當(dāng)?shù)萣2c圖書交易網(wǎng)站

其主要優(yōu)勢是:(1)種類齊全,信息分類明確,易搜尋

(2)圖書價格比實體店便宜

其劣勢是:(1)網(wǎng)上書店畢竟是虛擬網(wǎng)店,因此信譽度好才能獲得信任

(2)網(wǎng)店圖書價格相對于二手書還是很貴的,而且,整個購買過程不方便,要耗一定的時間

(四)產(chǎn)品服務(wù)分析

4.您認為影響大家購買二手書的因素有哪些?(可多選)

a、價格 b、新舊程度 c、購買的便利性 d、學(xué)校強制訂購教材 e、個人圖書使用習(xí)慣 f、版本不一致 g、其他

我們可以知道消費者對二手書的具體要求情況,可以看到消費者最關(guān)心的還是價格問題,因此,慎重的制定價格是能否吸引客戶,做好二手書買賣的關(guān)鍵因素,具體的價格我們要在下面來論證制定。其次,二手書的新舊程度,購買的便利性也是消費者所關(guān)心的,我們也要考慮到這兩個方面,增加我們的信譽度和減少消費者購買過程的時間和精力消耗!

5.您認為比較合理的二手書價格?

a、2折以下 b、2~3折 c、3~4折 d、4折以上 e、視書籍情況而定

學(xué)生中認為二手書合理價格應(yīng)該在2~3折的占了37%,二手書的價格在2折以下的占了25%,二手書價格應(yīng)視情況而定的占了22%,當(dāng)然如果二手書價格過低的話,可能會導(dǎo)致我們虧本經(jīng)營,所以,2~3折應(yīng)該是我們的首選,至于有些比較有價值的書我們還是應(yīng)該按情況而定做到二手書價格的合情合理

營銷策略

一、校園線下方案

1、校園媒體資源,宣傳欄廣告,廣播站媒體實現(xiàn)了校園傳播的無縫覆蓋。

2、利用營銷活動所形成的注意力效應(yīng)開展舊書再利用的宣傳活動。

3、對于校園各社團負責(zé)人,各班班長等類似短信發(fā)送量較大的人員進行單點推廣,發(fā)揮他們的傳播作用,起到“播種式”營銷的目的

二、線上關(guān)系營銷

利用qq空間、人人、博客等網(wǎng)絡(luò)傳媒軟件

策劃方案和營銷策劃方案篇6

一、市場機會分析

眼眼鏡行業(yè)市場巨大,發(fā)展迅速。國內(nèi)廠商數(shù)量眾多,但是缺少國際知名品牌,伙計知名品牌也以登陸中國,旨在占領(lǐng)高端市場。(北京)大明眼鏡雄厚的資金實力和對中國市場的深刻理解,決定涉足眼鏡行業(yè),立足國內(nèi),面向全球,打造國際一流品牌。

經(jīng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)目前知名眼鏡品牌有:暴龍、港島、雪亮眼鏡、青彩等品牌。

眼鏡主要的購買群體:近視人群、遠視人群、年輕人。產(chǎn)品的價格主要為中等收入人群,走高端路線。首先立足國內(nèi)市場面向中產(chǎn)以上消費群體,和少數(shù)有相關(guān)經(jīng)濟實力的大學(xué)生。同時面向國外延伸,擴大影響,開括國際市場。

(北京)大明眼鏡新鄉(xiāng)分店位于北大學(xué)城向北50米左右,主要經(jīng)營大眾化眼鏡,附帶驗光、清洗鏡片等免費服務(wù)項目。眼鏡的種類主要有框架式眼鏡和隱形眼鏡!而針對的主要客戶群體周圍所有的大學(xué)生群體和青年人。

大明眼鏡新鄉(xiāng)分店地理位置優(yōu)越,地處河南科技學(xué)院、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院、新鄉(xiāng)學(xué)院的交叉點。主要面對各所大學(xué)生群體,是主要消費群體的集中點,也是需求最旺盛的地點!

隨著大學(xué)生戴眼鏡的數(shù)量越來越多,市場需求量逐漸增大,并且隨著經(jīng)濟的發(fā)展,購買能力也越來越強,大家為了自己的眼鏡健康,開始高端消費,購買價格高的產(chǎn)品。

二、購買能力評估

隨著gdp的增長,消費者形成購買力,消費者的需求和支出增加。所以市場潛在力大。隨著人們的收入增加,除了實用功能,眼鏡裝飾功能被強化,希望通過眼鏡來體現(xiàn)自己的身份和品味。

大明眼鏡的價格在幾十元到幾百元之間,主要集中在100元到300元之間,這個區(qū)間價位合理,最適合大學(xué)生群體,因為從大學(xué)生的收入和消費來講,是最合理的。

一般來講,大明眼鏡的鏡片有50元到200元不等,鏡框也是50元到200元不等,由于對于某些大學(xué)生來說是必需品,不得不買,只要價位合理,一般都會購買的!

三、競爭者分析

眼鏡市場競爭對手很多,不僅面對國內(nèi)實力強大的眼鏡企業(yè)競爭,還有許多國外品牌的競爭,如卡洛夫、蕭邦、卡地亞等。 從各眼鏡品牌生產(chǎn)企業(yè)來看,各有不同的競爭優(yōu)勢。面對如此多的競爭對手,需要企業(yè)根據(jù)消費者的需求生產(chǎn)合適的產(chǎn)品,提高品質(zhì),完善營銷來提升產(chǎn)品銷量。

眾所周知,眼鏡行業(yè)是暴利行業(yè),既然如此,大家都想來分一杯羹,由于現(xiàn)代科技的發(fā)展,眼鏡行業(yè)的相關(guān)技術(shù)也不是問題,競爭越來越大。

就大學(xué)城而言,主要的競爭對手有雪亮眼鏡、青彩眼鏡等,數(shù)量不是很多,但是很有競爭性,因為大學(xué)生群體根本不怎么了解眼鏡行業(yè),也不知道哪個眼鏡行業(yè)好與不好,只是誰的促銷力度強就會受誰的影響,從而也就成為它的客戶了。

針對這一現(xiàn)象,大明眼鏡需要做的是:大力關(guān)注競爭對手的促銷手段,制定適合自己的促銷策略,別讓同行搶走了自己的客戶。

四、市場定位和目標(biāo)市場的選擇

對于在大學(xué)城經(jīng)營眼鏡來說市場定位很簡單,因為在大學(xué)城周圍主要的主體或者消費群體就是大學(xué)生群體,因此市場定位和目標(biāo)市場就是周圍的所有大學(xué)里的大學(xué)生。

除了主體定位之外,還有價格策略的定位。針對大學(xué)生群體制定什么樣的價格更適合呢?這是一個值得探討的問題。就目前大學(xué)生的消費狀況來看,價格的定位可以在200元左右,大多數(shù)面向?qū)W生的眼鏡都是150元到270元之間。這個價位不會給大學(xué)生帶來經(jīng)濟負擔(dān),也很合理!

五、營銷戰(zhàn)略

1、營銷宗旨 :為顧客帶來光明、時尚與尊貴

2、市場細分:各種近視、遠視鏡框和鏡片,太陽鏡、泳鏡,帶近視度數(shù)的太陽鏡、泳鏡。相應(yīng)的包裝品,鏡盒,擦鏡布,鏡繩,眼鏡清洗劑,清洗機等。

3、目標(biāo)市場:首先立足國內(nèi)市場面向中產(chǎn)以上消費群體,和絕大數(shù)有相關(guān)經(jīng)濟實力的大學(xué)生。

六、促銷方案的設(shè)計

1、人員推??

以學(xué)校為單位,分別以5---10人為一個大組,拿著大明眼鏡的宣傳頁到科技學(xué)院、醫(yī)學(xué)院、新鄉(xiāng)學(xué)院進行人員推銷。介紹大明眼鏡的

價格、相關(guān)優(yōu)惠活動。如有什么重要問題,可以打電話咨詢前臺。

2、有獎促??

在宣傳的基礎(chǔ)上,設(shè)置有獎促銷方式。設(shè)置方法為:把鏡片和鏡框分開,買鏡片之后進行現(xiàn)場抽獎,獎勵設(shè)置可以是現(xiàn)金、鏡片、鏡框等。假如消費者買了鏡框,然后抽到了鏡框,這種情況可以調(diào)換,在有獎促銷方式中藥靈活執(zhí)行。

3、團購折價

針對這種方式,最好在新生開學(xué)的時候。這個時候是配眼睛的高峰期,許多新生都會在這個時候選擇配戴眼鏡。團購折價可以這樣設(shè)置:5個人以下包括三個人給予10的優(yōu)惠%;10個人以下包括10個人給予15%的優(yōu)惠;11個人以上18%的優(yōu)惠,這樣下來,一副200多元的眼鏡就會優(yōu)惠好幾十塊啦!

4、贈送促??

這種促銷方式可以針對所有顧客群體。主要以小禮品的方式贈送。設(shè)置方式為:對男生贈送飲料、杯子、膠布等實用的東西;而女生贈送小掛件、小飾品等觀賞性的東西,這樣應(yīng)該會比較受歡迎!

5、業(yè)推廣

(1) 通過秋季大學(xué)生返校和春季促銷活動,找出市場空缺,提高銷售額。

(2) 提高品牌的市場占有率,提升大明眼鏡的品牌形象。

(3) 對消費者進行調(diào)查,開展相應(yīng)的活動,指導(dǎo)他們進行正確的愛眼護眼習(xí)慣,培養(yǎng)消費者時尚、美學(xué)、個性、氣質(zhì)等各方面的生