我們都知道一篇方案的制定離不開認真的思考，進入職場多年，大家對活動方案的制定方式一定十分熟練了，以下是范文社小編精心為您推薦的企業(yè)文化日活動方案8篇，供大家參考。
企業(yè)文化日活動方案篇1
近日，煉軋廠黨委出臺了《關于創(chuàng)建“能吃苦、善戰(zhàn)斗、講團隊、敢爭先”企業(yè)文化的實施方案》，從而使該廠企業(yè)文化建設更具目標性、系統性和規(guī)范性。
建廠10年來，煉軋廠干部職工上下齊心、真抓實干，圍繞提質增效、轉型升級下了很多工夫，取得了不俗的業(yè)績，涌現出以全國鋼鐵工業(yè)勞動模范何新江為代表的眾多先進典型，同時也形成了能吃苦、善戰(zhàn)斗、講團隊、敢爭先的“煉軋精神”。為了進一步營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，引導廣大干部職工圍繞“轉型、生存、發(fā)展”中心任務，緊盯“一個降低、兩個升級、四個轉變、三個提升”重點工作目標和“保安全、防風險、保盈利、穩(wěn)增長、創(chuàng)品牌、謀發(fā)展”的經營方針，更加積極主動地投身到全廠生產經營建設中來，煉軋廠黨委經過充分醞釀、反復打磨，制定了以弘揚勞模精神、弘揚工匠精神、弘揚實干精神為核心內容的煉軋廠企業(yè)文化建設方案。
在這個方案中，煉軋廠確定了本廠“為客戶提供最好的鋼材和服務，打造西北地區(qū)高端(線、棒、板)品種鋼生產基地。”的企業(yè)使命，同時又提出了“發(fā)揮技術和人才優(yōu)勢，培育優(yōu)秀企業(yè)文化，弘揚煉軋精神，著力轉型升級，創(chuàng)新驅動發(fā)展，聚焦品種品牌，努力打造西北地區(qū)最強的線、棒、板品種鋼生產基地，實現企業(yè)高質量發(fā)展，爭當酒鋼功勛企業(yè)?！钡钠髽I(yè)愿景。
企業(yè)文化日活動方案篇2
一、活動理念、活動意義
給業(yè)主一個表達自己感情的機會，提供讓業(yè)主們相互交流，傳達快樂和友好的平臺，讓業(yè)主們感受建業(yè)的熱情
二、活動目的
為建業(yè)業(yè)主們提供相聚的機會，在舞蹈與歌聲的陪伴下，留下美好的回憶。用心建筑生活，專注城市人居，為推動xx人居典范貢獻自己的心智與才智！
三、活動主題
“xxxx”
四、活動名稱
“xxxxx”
五、活動對象
xx業(yè)主與物業(yè)人員
六、活動時間
20xx年xx月xx日晚上19：30—22：00
七、活動地點
xx活動中心樓下廣場
八、人員分配（會場布置和撤離）
禮兵—負責會場，地毯，維修—負責燈光，線纜，保潔—座椅
主持—xx，xx（串詞，開場和結束詞）音響—xx
現場秩序—a小區(qū)和b小區(qū)各抽調2名禮兵協助
九、活動當天流程
8：00—12：00，活動現場舞臺/背景/音響，進場搭建；
12：00，搭建完畢。
13：00，所有工作人員到位，活動小組召開現場工作會；安排并跟進各項準備工作的進度。
15：30—17：30，音響調試完畢，各節(jié)目音樂試音/節(jié)目走臺；音樂及節(jié)目編號并確定次序。
18：30，燈光安裝調試完畢；活動現場座位擺放到位。
19：00，迎接業(yè)主入場。
19：30—21：00，感恩節(jié)活動開始；按照節(jié)目流程執(zhí)行活動。
21：30，感恩節(jié)活動結束；現場清理。
企業(yè)文化日活動方案篇3
一、活動主題：
野炊郊游踏青，感受美好的大自然。
二、活動時間：
20_年10月18日(星期天)
三、活動地點：
龍詳島
四、參與人員：
全體人員和部分人員家屬
五、活動目的：
1。為了豐富員工的業(yè)余生活和促進新員工更快的融入團隊;增強團隊合作、團隊意識和集體凝聚力。
2。金秋氣爽、陽光明媚，盡情的享受大自然
六、集合地點：
公司大門口
七、交通方式：
騎各自的交通工具至江邊，乘船到小島
八、活動安排：
1。召開集體會議，將野炊的相關任務、活動中安全等注意事項進行說明，并敲定其它的活動細則。
2。有經驗者帶領幾個人先去探好路線及野炊的地點。
3。每組領班將各自組員要做的菜名及所需調料報上來，好統一安排。
4。分配人員進行水、食材、調料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準備。
5。星期天早上部分人員到公司食堂，將購買的菜進行清洗、打包
6。8點準時出發(fā)預計8：30上輪渡
7。9點搭灶臺開始野炊。
8。11：30燒烤
9。12：30自由活動，騎車的人員可以環(huán)島騎行。
10。15：30返程
九、活動所需材料及預算經費：
1。一次性用具80元：一次性筷子、碗、塑料盤、桌布、紙巾
2。調料100元：食用油、香油、花椒油、鹽巴、味精、醬油、豆瓣醬、辣椒面、蔥、生姜、大蒜、水煮魚調料、白沙糖、胡椒、花椒面、地瓜粉等
3。配菜100元：黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等
4。葷菜1000元：豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等
5。素菜200元：生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等
6。酒水300元
7。輪渡往返費用40x6元=240元
企業(yè)文化日活動方案篇4
第一條目的
為了弘揚企業(yè)文化，豐富員工業(yè)余文化生活，提高公司凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，樹立良好風氣，創(chuàng)建先進企業(yè)文化，以文化促發(fā)展，最終實現經濟與文化協調發(fā)展的戰(zhàn)略目標。
第二條管理職能
根據企業(yè)文化創(chuàng)建方案精神，各職能部門配合綜合辦落實相關創(chuàng)建事宜。
第三條企業(yè)文化創(chuàng)建目標
創(chuàng)建目標：和諧促發(fā)展、繁榮帶興旺
最終目標：實現企業(yè)的經濟與文化協調發(fā)展
第四條企業(yè)文化定義
它指企業(yè)在長期生產經營管理實踐中形成和崇尚的價值觀念、道德規(guī)范、思想作風、行為準則，它由企業(yè)家文化、精神和物質文化、行為文化、健康文化和產品文化等構成，它是企業(yè)無形資產，更是一種巨大生產力，是企業(yè)發(fā)展動力、成長基石，更是維系一個企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的根本。
企業(yè)文化的核心內容是：企業(yè)價值觀
第五條公司核心價值觀
企業(yè)宗旨：信守誠諾、產業(yè)報國
經營理念：穩(wěn)健經營、追求卓越
企業(yè)精神：和諧、敬業(yè)、感恩、高效
質量理念：質量在我手中、某公司在我心中
質量方針：客戶的需求、某公司的追求;助客戶發(fā)達，求某公司發(fā)展
工作理念：事在人為
服務理念：上級為下級服務
上道工序為下道工序服務
想客戶之所想、急客戶之所急
公司提倡：遵紀守法、尊敬領導、團結同事、愛崗敬業(yè)
講究實效、樂于助人、心存感恩、追求卓越
公司反對：目無法紀、目中無人、破壞團結、工作懶散
不講效率、只顧自己、知恩不報、不求上進
第六條企業(yè)文化創(chuàng)建具體計劃措施方案
第一步：宣傳發(fā)動階段(計劃起始時間：2030)
通過對班組長及以上管理人員、后備骨干開展《企業(yè)文化創(chuàng)建》知識培訓，正式啟動寧江《企業(yè)文化創(chuàng)建》活動序幕。
利用公共櫥窗宣傳公司《企業(yè)文化創(chuàng)建》核心內容，讓全體員工了解企業(yè)文化創(chuàng)建知識。
第二步：創(chuàng)建措施計劃編制及實施階段
1、企業(yè)核心價值觀提煉(計劃完成時間：2028前)
企業(yè)核心價值觀，是企業(yè)文化建設核心內容，它明確了企業(yè)價值取向，對企業(yè)健康發(fā)展具有重要指導意義。
企業(yè)核心價值觀的提煉：需要吸收企業(yè)家精神內涵、發(fā)展思路及指導思想，企業(yè)發(fā)展經驗、企業(yè)未來期望，并結合企業(yè)實際情況，用精簡語言高度提煉出來，也便于統一對外宣傳。
企業(yè)核心價值觀確立，有助于讓員工明白企業(yè)追求什么?提倡什么?反對什么?企業(yè)核心價值觀一旦確立，為了確保宣傳的一貫性，不可輕意改變價值取向。
2、記錄和總結企業(yè)發(fā)展歷程與經驗(計劃完成時間：2015前)
隨著企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，很有必要對企業(yè)奮斗過創(chuàng)業(yè)歷程，進行回顧與總結。以便于對優(yōu)良傳統和經驗加以繼承與發(fā)揚。
措施：a通過公司領導、老員工和創(chuàng)業(yè)功臣，客觀了解公司發(fā)展史[形成書面材料]
b總結發(fā)展創(chuàng)業(yè)中成功經驗[形成書面材料]
c拍攝公司所有榮譽照片、實力證明材料、收集以前企業(yè)發(fā)展中記錄
照片、對企業(yè)有價值信息文件等[存入電腦]
3、公司創(chuàng)業(yè)功臣人物特寫(計劃完成時間：2031前)
優(yōu)秀老員工是企業(yè)一筆財富，而在寧江發(fā)展過程中，起著舉足輕重創(chuàng)業(yè)功臣，更是公司發(fā)展脊梁，公司應運用一切有利條件真正用好他(她)們，讓他(她)們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展繼續(xù)發(fā)揮光和熱。為了讓創(chuàng)業(yè)功臣事跡在公司得以繼承和發(fā)揚，計劃將對創(chuàng)業(yè)功臣進行專題采訪，并拍攝人物特寫。通過公共櫥窗加以宣傳，更好教育員工。
4、典型事跡/榜樣等員工身上閃光點提煉(計劃完成時間：2031前)
在10多年企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中，肯定涌現出了許多先進事跡，為了宣揚公司好人好事，挖掘員工不為廣知先進事跡，使廣大員工逐步向先進和榜樣靠攏，很有必要對先進典型事跡/榜樣進行專題報到，營造一種積極向上良好氛圍和輿論導向，增強員工責任感，逐步在企業(yè)內部樹立一股良好的風氣。
5、企業(yè)宣傳陣地建立及裁體選擇(計劃起始時間：201)
公共櫥窗：已建立
車間看板：已建立
網站改版：(計劃完成時間：2031前)
企業(yè)形象宣傳手冊改版：(計劃完成時間：2031前)
(時尚手冊設計、新園區(qū)效果圖、核心管理團隊合影、文字部份改進、各系統提煉、發(fā)展大記事、遠景規(guī)劃)
公共媒體廣告：(這塊根據公司領導安排來)
根據企業(yè)發(fā)展需要，適量在報紙、行業(yè)雜志、電臺投放廣告
企業(yè)簡報：(計劃起始時間：新工業(yè)園區(qū)全面建成后)
新工業(yè)園區(qū)全面建成后，公司計劃將試辦一份屬于企業(yè)自己簡報，以主導企業(yè)政策輿論導向，對外(主要是客戶、政府部門和兄弟單位)宣傳企業(yè)文化、產品和服務。讓更多人了解寧江、走進寧江。
通過櫥窗、看板、會議、培訓、報刊等載體宣傳公司方針政策。通過產品、員工向客戶傳達公司價值觀和理念。
6、員工活動中心建立(計劃完成時間：新工業(yè)園建成后)
新工業(yè)園區(qū)建成后，考慮周邊配套不健全，員工業(yè)余文化生活單調，為了提高員工生活質量，公司計劃將設立員工活動中心，它包括以下配置：
臺球室、乒乓球室、棋類室、閱覽室、卡拉ok廳等
現在公司設立員工活動中心，條件不具備，所以只能先導入少部份文體活動設施，以滿足員工(特別是住公司宿舍員工)業(yè)余單調文化生活需要。一定程度上提高員工生活質量，讓員工真切感受到公司對他(她)們一片關愛。
建議購置：籃球架1塊(可移動)，籃球1個
乒乓桌1張，球拍2幅，球1筒
羽毛球拍2幅，羽毛球1筒
象棋2付
圍棋1付
拔河繩1條
有了以上娛樂設施，就可利用業(yè)余時間在全公司開展娛樂比賽。調節(jié)員工情趣和情操。一定程度上做到勞逸結合，使其更好服務于公司。
另外建議：工程技術部一般技術類書籍對本企業(yè)員工開放，以鼓勵各類人才自學成才。
7、企業(yè)周年慶典(計劃完成時間：根據公司發(fā)展情況及效益而定)
對于公司發(fā)展具有重要意義的年份，如：十周年、十五周年，或其中某年份等，公司將根據企業(yè)效益情況，舉行周年慶典，以紀念公司發(fā)展所取得的成績。
8、編制《員工手冊》(計劃完成時間：2031前)
為了讓員工較好遵守公司規(guī)章制度，按章辦事，也便于其自律，公司將編制一本《員工手冊》。以后每位員工進入公司，都將擁有一本《員工手冊》，讓其了解跟其切身利益相關政策。這樣一定程度上可減少員工違規(guī)現象。
9、開展員工培訓，提高員工素養(yǎng)(計劃完成時間：按20xx年度培訓計劃來)
員工素質教育始終是企業(yè)發(fā)展一項重要內容之一，通過培訓，除了可以提高其素養(yǎng)外，還可讓其較好完成上級下達任務?；鶎訂T工素質高低將直接影響產品制造質量和企業(yè)管理水平，所以開展員工培訓是一項長期工作，公司將長抓不懈。
新工業(yè)園建成后，公司計劃對新進員工除了要接受入企培訓和崗前培訓外，還要在新園區(qū)，接受為期三天軍訓。
10、引進競爭機制，開展崗位競賽(計劃時間：按競聘崗位和繁忙度來)
為了充分體現公司公平、公正、公開原則，鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，公司將先后引入崗位競爭機制，并逐步在公司其他崗位推廣。同時公司下步將開展崗位技能競賽，充分挖掘員工潛能。逐步形成你追我趕、力爭上游良好氛圍。
11、以本企業(yè)標準評定助工/工程師，并賦予相關待遇(計劃組織時間：20xx/6)
為了充分調動技術人員積極性、留住優(yōu)秀技術骨干，公司首創(chuàng)：以本公司制定標準來評定助理工程師、工程師，對于被公司認可評定上人員，將享受公司相關待遇。職稱評定標準由工程技術部負責制定。(計劃完成時間：2031前)組織實施20xx年6月份開始。
12、給員工生日送祝福卡片及生日蛋糕(計劃開始時間：20xx/5)
為了充分體現寧江大家庭溫暖，讓員工真切感受到公司對他(她)一份關愛，從20xx年5月份起，將為給在公司工作滿一年的員工送生日祝福卡片及生日蛋糕;送去公司對員工一片美好祝福。
13、舉辦文藝活動(計劃時間：根據慶典召開與否而定)
對于公司來說，有重要紀念意義年份(或周年慶典)，公司將在法定節(jié)假日前晚組織開展聯歡晚會等文藝活動，充分發(fā)挖員工文藝方面才華，活動采用公司自己出節(jié)目及邀請民間團隊出節(jié)目相結合形式，通過文藝活動，加強企業(yè)凝聚力，營造良好文化氛圍。
14、管理團隊及先進一年一次外出旅游(計劃時間：根據效益和生產而定)
為了緩解管理團隊工作壓力，適度做到勞逸結合，同時為了鼓勵先進，讓其做得更好，公司將每年組織一次外出旅游，以提高團隊凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
15、全體員工年終聚餐(計劃組織時間：年底)
為了感謝員工一年來辛勤勞動，公司將每年組織員工進行年終聚餐，通過公司領導班子跟員工之間敬酒與溝通，增進公司領導與員工感情，增強企業(yè)凝聚力。
16、年度先進生產(工作)者評選(組織評選時間：每年2月份)
為了鼓勵先進，鞭策落后，體現公司賞罰分明原則，使先進人員在精神和物質上受到應有表彰與尊重，同時也是為了弘揚企業(yè)文化，公司將每年一度開展先進評比活動。
17、設立寧江最高榮譽勛章——寧江勛章(組織評選時間：周年慶典)
為了表彰在企業(yè)發(fā)展過程中，做出突出貢獻員工(銷售業(yè)績上有突出表現、影響公司發(fā)展格局、在某專業(yè)領域有突出表現，通過管理措施有效降低成本，合理化建議被公司采納后產生良好經濟效益等)公司特設最高榮譽——勛章，以鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，貢獻自己最大力量。這項評選活動在公司開展周年慶典時組織評選。平時不組織。
18、建立對接機制、實現信息互動(計劃起始時間：20xx/4)
為了做好《企業(yè)文化創(chuàng)建》工作，企業(yè)應建立與政府對口部門信息溝通渠道，吸收對企業(yè)有利信息，通過信息傳遞讓管理層及時了解國家相關宏觀政策，便于經營決策。
為了更好貫徹公司領導意圖，更好激勵員工，特別是管理干部，公司領導有必要通過會議等形式，定期向員工通報企業(yè)經營狀況和發(fā)展前景，讓員工共同來關心企業(yè)發(fā)展。
19、節(jié)日文化(計劃完成時間：按節(jié)日時間來)
為了體現公司大家庭溫暖，公司計劃將在3月8日婦女節(jié)，8月15日中秋節(jié)，向符合條件員工發(fā)放福利品。年底向符合條件員工發(fā)放年貨。
20、創(chuàng)建員工健康文化(計劃導入時間：新工業(yè)園區(qū)建成后)
隨著工作節(jié)奏越來越快，對于正規(guī)企業(yè)來說，員工健康問題若干年后必將被納入日常管理日程，為了確保員工有個良好精神面貌和工作狀況，以提高生產(工作)效率，公司計劃在新工業(yè)園區(qū)建成后，將實行升旗、唱企歌，做早操制度。并且在閱覽室購置一些涉及健康保健方面書籍，促進員工身心健康。同時一年一次對管理干部進行戶外拓展訓練，以提高團隊作戰(zhàn)能力。
21、企業(yè)品牌創(chuàng)建(計劃創(chuàng)建開始時間：詳見《企業(yè)品牌創(chuàng)建專項方案》)
企業(yè)品牌創(chuàng)建是企業(yè)文化建設重要內容之一，品牌是企業(yè)一面旗幟，有效品牌宣傳有助于推進企業(yè)文化建設，豐富企業(yè)文化內涵。
公司新工業(yè)園區(qū)建成后，將全新導入寧江企業(yè)形象識別系統(cis)，在公眾與客戶心中，樹立全新企業(yè)形象，最大程度上提高知名度和美譽度。
22、設立展示廳(計劃設立時間：新園區(qū)建成后)
為了讓顧客來公司參觀時，系統全面了解本公司發(fā)展歷程、取得成績、榮譽及綜合實力、創(chuàng)業(yè)中涌現出可歌可泣故事、創(chuàng)業(yè)功臣人物特寫，產品種類及行業(yè)演變過程、寧江發(fā)展遠景規(guī)劃等。新工業(yè)園區(qū)建成后，公司將設立展示廳，真實記錄企業(yè)發(fā)展歷程及對企業(yè)具有重要意義事件，以便教育后來者。
23、開展獻愛心、送溫暖活動(根據企業(yè)發(fā)展需要及公司領導意愿來)
為了提升品牌公眾形象，根據企業(yè)發(fā)展需要及企業(yè)效益，參與社會公益事業(yè)，開展獻愛心、送溫暖扶貧活動，以提升大眾形象和美譽度。
第三步：總結分析、內涵豐富、不斷改進與提升階段
總結分析階段：從創(chuàng)建開始到年底，進行一次總結分析，了解企業(yè)文化創(chuàng)建方案落實情況及其成效。
內涵豐富階段：隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大和管理的不斷深入，企業(yè)文化創(chuàng)建方案也需完善，及時吸收一些適合本企業(yè)文化創(chuàng)建措施，并加以實施，以豐富企業(yè)文化創(chuàng)建內涵，提高企業(yè)文化品味。
不斷改進與提升階段：任何工作都有改進的可能性，由于企業(yè)文化建設涉及企業(yè)各方面內容，其改進余地相對較大，那其提升空間自然較大。
第七條企業(yè)文化創(chuàng)建資源配置及實施進度
為了確保各項創(chuàng)建工作得到有效推進，更好服務于企業(yè)經濟建設，需要投入必要資源，以上《企業(yè)文化創(chuàng)建方案》實施按階段來，明顯分水嶺就是新工業(yè)園區(qū)建成后，那時將使企業(yè)文化創(chuàng)建達到前所未有高度。
第八條企業(yè)文化創(chuàng)建監(jiān)控措施
為了確保企業(yè)文化創(chuàng)建工作得到有效推進，這項工作會有專人負責監(jiān)督及貫徹落實，確保將創(chuàng)建方案落到實處。
企業(yè)文化日活動方案篇5
秉承創(chuàng)新的公司文化，廣東星星制冷在技術、生產、市場等方面不斷走向更高、更好、更強，企業(yè)文化建設工作也逐步走入正規(guī)，根據公司現在的發(fā)展速度和發(fā)展階段，特擬制20_年度的企業(yè)文化建設計劃。人事科必將按照計劃和時間實施具體內容，并聯合各個相關同事和部門，以達到最好的效果。通過不斷的努力將廣東星星制冷的企業(yè)文化深入人心。
一、目標
堅持宣傳公司的路線方針政策，以團隊建設為中心，圍繞增強企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，公司的發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進企業(yè)文化建設。
二、工作重點
1、宣傳公司重大經營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等。
2、企業(yè)文化建設。
3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經驗。
4、員工團隊建設活動組織策劃。
三、基本活動對象
公司全體員工。
四、具體措施
1、端正認識，重視企業(yè)文化建設。
企業(yè)文化建設是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項工作?！捌髽I(yè)要發(fā)展、要實現奮斗目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強企業(yè)文化工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝?！币虼耍苏J識，把企業(yè)文化建設工作作為一件大事來抓好、做好。
2、企業(yè)文化建設活動具體計劃
詳情請看附件《20_年公司企業(yè)文化建設工作一覽表》(初稿)。
3、具體實施指導思想
(1)把企業(yè)文化建設工作落到實處，建立一個公司企業(yè)文化建設體系。公司各部門對整個公司的企業(yè)文化建設工作都有責任，各部門須積極配合公司的企業(yè)文化建設工作。各部門、各系統須通過本部門通訊員宣傳本部門，提高其內部凝聚力，適應公司發(fā)展的需要。
(2)《廣東星星風采》每月一期，凡公司員工均需積極投稿，稿件形式不限，宣傳內容以20_年宣傳工作重點為主，所有稿件一經刊登按照《稿酬管理制度》發(fā)放稿酬。公司通訊員要將優(yōu)秀的稿件向上推薦并通過各種途徑提高稿件質量和數量。
(3)建議每月制作宣傳海報，張貼在公司宣傳欄上。由人事科負責，內容以企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展新動向，當月宣傳為重點。
(4)各項外部活動，統一公司形象，宣傳以及參加人員服裝等。
(5)在辦公室、會議室和其它可以標識的地方更新、增添企業(yè)文化標語宣傳牌。要統一字體，統一著色，使之體現公司文化特色。
(6)做好專題宣傳活動。配合各部門各系統根據各自的需要做好活動的宣傳。如：安全月、質量月、讀書月等。
(7)開展評優(yōu)樹先工作，體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，激發(fā)員工的勞動熱情，增強員工的團隊精神。
(8)廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、扎扎實實，有要講究實效。
(9)加強對外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。
五、附件
企業(yè)文化日活動方案篇6
活動背景：“感恩節(jié)”作為西方一種傳統的節(jié)日，卻在我國有著廣大的群眾基礎，常懷感恩之心的人是最幸福的，要感謝我們的父母、老師、朋友、還有我們周圍的一切。因此，我們決定在20__年11月27日“感恩節(jié)”開展一系列圍繞“感恩”為主題的活動。為的是能讓員工了解感恩，關注感恩，學會感恩。能進一步宣傳感恩這一社會舉動，讓感恩之歌在身邊響起，筑就更加和諧的企業(yè)文化。
活動的目的及意義：為了給每一個有感恩之心的人創(chuàng)造一個感恩的機會，同時，也為了激發(fā)每一個人去感恩，從而創(chuàng)造一個充滿愛心的企業(yè)。發(fā)揚感恩之心，構建和諧企業(yè)。
一、活動主辦單位：____公司
二、活動參與對象：企業(yè)全體員工
三、活動地點：綜合樓
四、活動名稱：“系絲帶愛心花，傳祝愿”
五、活動目標：提高感恩意識，發(fā)揚感恩之心，構建和諧企業(yè)。
六、活動時間：20__年11月25日中午
七、活動開展：“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動青協協會于20__年11月25日在綜合樓開展活動。志愿者一邊向路過的人宣傳一些有關感恩節(jié)的知識，向他們分發(fā)“黃絲帶”和彩色紙，讓他們把感恩祝愿語寫在“黃絲帶”上和親手折好的花系好，并告訴他們我們會將把他們的祝愿品掛在一棵“感恩樹”上或是讓他們親自掛?；顒咏Y束前，我們將所有的感恩祝愿品一起掛在事先選好的“感恩樹”上，并拍照留念。
八、活動前期準備：“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動
活動策劃，活動負責人，活動宣傳，活動場地選擇，活動人員安排;活動材料器具采購等準備工作，活動注意事項及環(huán)境問題考慮，活動費預算，實地考察。
1、活動人員安排：
活動總負責人2人;(廖聲陽張敏)
活動場地負責人員(張京);
橫幅1人負責(付德濤);
海報宣傳組負責(付德濤);
材料準備4人(組織部);
現場布置準備工作人員10人(組織部加宣傳部);
安排現場秩序維護人員(劉明明);
簽到人員(呂宗鋒);
應急人員(所有參加活動的工作人員聽從總負責安排);
折花培訓指導人員(劉虹);
后勤負責人員(周冬冬);
攝影負責人員(張文濤)。
內部每個成員參與活動;每個小組負責人做好各自工作;
2、活動材料：課桌，椅子，宣傳單，海報，照相機，絲帶，筆，彩色紙，膠水，橫幅，
3、活動經費預算：橫幅25元，折紙15元、絲帶30元，膠水10，_元，共合計80。
橫幅名字：發(fā)揚感恩之心，構建和諧企業(yè)
活動正式實施
11月25日，中午在綜合樓門口集合
4、活動內容：
1)宣傳感恩節(jié)的來歷，目的，意義。
2)發(fā)放絲帶，讓大家在絲帶上寫一句最想對要感恩的人祝愿語，并親自折花扣好掛在樹上，代表我們對他們的感恩。
3)鼓勵大家在感恩節(jié)這天，拿出手機，給遠在千里或近在身邊的家人送上祝福。
九、活動中存在問題：
天氣情況，活動時間，制作“花”所需的材料的數量不能十分準確，做“花”的培訓人員須培訓。
十、活動的應急措施：
“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動如遇雨天場地改在十足前舉行。每項活動中如出現一些活動材料不足時，由幾名應急名人員處理。
十一、活動結束：
整理場地衛(wèi)生，整理現場，收拾材料器具
十二、活動總結：
活動結束后總結報告
企業(yè)文化日活動方案篇7
一、活動主題
點匠·錫城
二、活動時間
7月30日-7月31日
三、活動地點
無錫白金漢爵酒店
四、活動內容
◆匠者：名家百分百
1、全國設計總監(jiān)會聚錫城，源自廣東的粵派設計，傾情設計簽售會
2、二十年磨礪積淀;粵派工藝集大成者，囊括眾多權威設計工程大獎
3、面對面解析粵港豪宅設計要點，百分百全案設計效果
4、 《裝飾服務顧問紅皮書》權威發(fā)布、明明白白裝修不是夢想，現場簽送《名匠裝飾服務顧問紅皮書》
◆匠品：20年極致成果
1、 20年榮譽展：
廣告文字：在創(chuàng)企百年的路上，見證20年榮譽，用實力為您的家居夢想做堅實后盾。
操作方法：展示20年來名匠裝飾獲得的各種榮譽，在現場要以kt版制作的噴繪進行展示、
2、 20年設計展：
廣告文字：要設計的，不是20年，是一生。融匯20年來名匠人的智慧結晶，匯聚中國家居時尚最新潮。
操作方案：現場制作噴繪，展示從全國各地收集來的各種戶型各大豪宅的精彩設計案例，同時設計文本也是一種展示方式。名家坐鎮(zhèn)，巔峰對決
3、軟裝大講堂
廣告文字：用藝術妝點生活，讓生活充裝滿人性，豪宅軟裝，臻品尊享。
操作方案：_-_首席陳設設計師，現場分享家居陳設藝術在設計中的運用，開啟軟裝設計新時代，享受陳設藝術帶給您的愜意生活
4、豪宅風水問道
廣告文字：易學大師現場帶你問道別樣生活，吉祥大宅
操作方案：國家資深易學專家_x先生，運用千年典籍《易經》把我們的現代家居設計更好地結合起來，通過建筑布局、空間分割、方位調整、色彩運用、圖案選擇等隱喻和象征手段，來實現其對于身心之和的環(huán)境追求，為客戶打造出“吉祥如意”的旺宅。
◆匠藝：精雕細琢名匠本色
一、精益工程品鑒
廣告文字：精益工程現場品鑒，六大施工標準打造放心家裝
操作方案：名匠黃墻、綠地、藍防水、彩色pvc阻燃管、電線連接保護系統、標準色水管、綠色環(huán)保板材……等現場集中展示，全面升級居住品質，打造100%放心工程!嚴格貫徹施工流程標準化、施工材料標準化、施工工藝標準化、成品保護標準化、質量驗收標準化，近乎苛刻的施工及驗收標準，徹底杜絕傳統裝修的施工缺陷和質量痼疾!
二、觀金牌樣板點精兵強將
立體化展示裝修全過程，零距離觀摩好裝修的標準，在建豪宅：_-x _-x _-x _-x以上別墅、豪宅施工進行中，敬請品鑒!
二十個資深施工團隊，金牌工長，現場任您挑選，選出一個滿意可靠的工長，讓裝修質量從源頭把控、現場以噴繪形式展示二十個施工隊，并注明在建工地及以往金牌施工工程
◆匠禮：4重好禮，感恩回饋
1、上門有禮：
簽到咨詢即送精美小禮品一份
推薦禮品為腰枕或者是u型睡眠枕，價格在15塊錢左右，前期需要300個?？梢月撓导揖佑闷饭举徺I或者從淘寶上購買。
2、下訂有禮：
①下訂盡享人工7、8折心動特惠,優(yōu)惠享用截止20_年10月1日。
②現場訂單客戶，預交定金5000元及5000元以上的，即送蘋果ipad2平
板電腦一臺,人手一本，才是最ni潮人5000元現金可沖抵后期工程款(不可退換,工程總造價7.8萬以上方可享受)交3000元定金，可抵工程款5000元
交5000元定金，可抵工程款8000元交8000元定金，可抵工程款12000元交10000元定金，可抵工程款16000元優(yōu)惠詳情敬請攜帶平面圖到現場咨詢
③工程造價在凡現場預交定金3000元及3000元以上的業(yè)主，即可享受感恩對對碰現場砸金蛋，100%中獎特等獎：16800元一等獎：14800元二等獎：12800元三等獎：10800元四等獎：9800元
3、團裝有禮：
現場同一小區(qū)客戶滿2戶，每戶返現200元;5戶，每戶返現500元，以此類推，10戶及10戶以上每戶返現1000元。簽單不停，優(yōu)惠不止;
4、溫馨服務：
穆桂英糕點坊精美糕點全場享用，另有新鮮水果，咖啡，綠茶等不限量供應，讓您賓至如歸;濃情七月，別樣清涼!
五、活動流程
7月30日上午：
1、9點至10點：客戶到場，設計師現場咨詢，設計服務
2、10點至10點30：活動開始，總經理致辭，活動講解，活動價值塑造，主材展示
3、10點30至12點：現場互動，感恩對對碰現場砸金蛋，ipad2放送，設計師咨詢，設計
7月30日下午：
1、14點至15點：客戶到場，設計師現場咨詢，設計服務
2、15點至15點30：活動開始，活動講解，活動價值塑造，主材展示3、15點30至18點：現場互動，感恩對對碰現場砸金蛋，ipad2放送，設計師咨詢，設計
7月31日活動流程同上
六、客源組織
1、監(jiān)理及設計師統計現有業(yè)主資源，電話邀請到活動現場。
2、所有名匠員工的客戶搜集，以任務的形式下發(fā)，市場部經理及總監(jiān)確定到場20人，設計師及監(jiān)理每人確立到場客戶15人，其他員工5人。并設定獎懲政策。到場準業(yè)主一個獎勵三十，簽單再獎勵200、未完成任務者少一個罰50元充公。
3、廣告受眾客戶的到場。
4、短信平臺的邀請，針對老客戶以及新開發(fā)的客戶、其他渠道的客戶資源群發(fā)短信，告知活動信息計優(yōu)惠。 5、近期交樓的準客戶搜集，電話邀約。
6、對參與本次活動的材料商下達任務，每家?guī)У綀鰷士蛻?家。
7、老客戶帶新客戶。已完工的業(yè)主帶新客戶到現場簽單即送1000元超市購物卡一張(或現金)，未完工的業(yè)主帶新客戶到現場簽單立減工程尾款2500元。
七、廣告投放計劃
紙類媒體
1、從7月15日開始在江南晚報、無錫日報、現代快報、揚子晚報等報紙進行軟文推廣。
7月22日開始在江南晚報，無錫日報兩個報紙投放廣告，彩色1//2版7月28日在江南晚報、無錫日報、現代快報、揚子晚報同時刊登廣告，版面為彩色1/2版
2、邀請函的發(fā)放,制作邀請函,對活動進行簡單介紹;
a、名匠裝飾公司內部的設計師、監(jiān)理、市場部人員針對樓盤、商業(yè)區(qū)的客戶進行發(fā)放。
b、部分邀請函放置在建材商專賣店中，由建材商的員工分發(fā)到客戶手中。
戶外硬廣
1、江蘇地區(qū)高速路牌畫面更換
2、無錫名匠現有戶外廣告牌或廣告位的內容發(fā)布。
網絡媒體
1、10家分公司網站及時更新活動內容
2、在家具論壇發(fā)布活動信息，主要的有無錫裝飾網和365地產家居
3、同城網站發(fā)布活動信息。
在建工地的宣傳
針對活動期間正在施工的工地，進行包裝，把周年慶的活動內容及優(yōu)惠政策在工地展示?；顒蝇F場廣告
活動現場背景板形象廣告4 m x 3m(廣告尺寸以實際為準);搭配以kt版和x展架進行布置。
八、費用預算
1、制作費
戶外廣告更換費用4000元
活動現場平面制作費用20_元金蛋制作費用
2、報紙廣告費用
3、酒店場地費用
6000元
4、活動現場點心費用1000元
5、告訴廣告牌更換(江蘇地區(qū)免費打一個月廣告)
共計8廣告牌面積600平方單價25元/平方。價格15000元
6、外聘易學老師費用1500元
總計：84300元
九、活動建議
1、活動地點建議在酒店舉行：裝飾公司現場空間較小，空間的可操作性不強，不利于活動宣傳物料擺放，根據無錫地區(qū)原來的活動經驗以及消費者心理分析，活動現場也不適合設在家居賣場，消費者易比較，在賣場做活動的話，不易把握消費者心理，不易留住客戶，更加不能給與設計師充分的時間去與
業(yè)主溝通，在酒店舉行活動更有助于把握現場業(yè)主的心理，有更多的時間與業(yè)主溝通，而業(yè)主的主要精力也會放在現場咨詢上面。
2、活動前一定要對設計師團隊的激情激發(fā)做培訓，讓設計師更積極，更活潑。
3、提前對業(yè)主的提問做設想，并設計好答案
4、活動期間，砸金蛋獎項設置為5個獎，但是在金蛋里面只放前面四個獎，最后一名不放。
5、活動過程中設置總經理致辭環(huán)節(jié)，感謝新老客戶對名匠裝飾的支持與厚愛。
6、 ipad2電腦準備4臺，現場展示。
7、邀請的材料商負責金蛋制作費
8、現場材料商的廣告也要體現明見20周年慶典的內容。
9、活動前兩個星期的報紙采用軟文的形式進行報道，提前告知受閱人群周年慶典信息，同時也要明確指出總監(jiān)齊聚無錫的目的：周年慶典，感恩錫城。
企業(yè)文化日活動方案篇8
為進一步深化學習型企業(yè)文化建設，提升職工隊伍素質，促進安全生產持續(xù)穩(wěn)定，推進公司管理升級，實現企業(yè)又好又快發(fā)展，根據集團黨委《創(chuàng)建全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范基地實施方案》的要求，結合公司實際，現制定《平寶公司企業(yè)文化創(chuàng)建實施方案》(以下簡稱“創(chuàng)建”方案)。
一、指導思想
按照集團一次黨代會提出的“加快增強文化實力”工作要求和首屆一次職代會暨2015年工作會議提出的爭創(chuàng)“全煤企業(yè)文化示范基地”工作目標，堅持“用積極向上的理念引領人，用先進高遠的文化塑造人，用敬業(yè)務實的作風勉勵人，用大愛無疆的關懷凝聚人，用道德精純的境界提升人，用情趣健康的方式陶冶人，用超越爭先的精神激發(fā)人”的創(chuàng)建指導思想，堅持文化引領與制度管理相結合，不斷完善“五個到位”量化細化考核，著力塑造本質安全人，打造本質安全崗，為建設“精品數字化、安全效益型”現代化示范企業(yè)(礦井)提供文化支撐。
二、組織領導
為切實加強公司企業(yè)文化創(chuàng)建活動的領導，成立平寶公司企業(yè)文化創(chuàng)建領導小組，負責規(guī)劃、指導、督查、協調企業(yè)文化創(chuàng)建活動。
組 長：
副 組 長：
成 員：
三、實施步驟
本次企業(yè)文化創(chuàng)建工作從3月份開始，主要分為四個階段：
第一階段，對標推進階段。(3月份)
對照集團《全煤企業(yè)文化示范基地創(chuàng)建方案》的要求，結合公司實際，全面啟動平寶公司企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
1、制訂下發(fā)《平寶公司企業(yè)文化創(chuàng)建實施方案》。
2、制訂下發(fā)《平寶公司安全文化建設方案》。
3、進一步強化“雙述”工作。
4、強力推進企業(yè)文化培訓，并重點對“五個到位”量化細化考核體系、“五化”管理量化細化考核體系、42211績效考評體系等進行強化培訓。
第二階段，深化提升階段(4月份)
4月份，重點圍繞以下內容進行整改完善：
愿景理念體系方面：
1、積極開展愿景理念實踐活動，強力宣貫集團、平寶公司企業(yè)文化理念和企業(yè)精神。按照集團創(chuàng)建要求，統一、規(guī)范應用集團企業(yè)文化手冊、安全文化手冊和企業(yè)視覺聽覺識別系統，包括企業(yè)標志、標準字、標準色等。
2、進一步加強集團十大理念、平寶公司“五種意識”、“六字風尚”和“七大理念”文化體系的宣貫力度，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
3、補充、修改、更新礦區(qū)文化牌板;統一制作、懸掛區(qū)隊管理牌板、文化牌板。
4、構建公司—戰(zhàn)線(部室、組、區(qū)隊)—班組—個人四級愿景體系;著手開展職工職業(yè)生涯設計，制定團隊、個人成長計劃。
學習創(chuàng)新體系方面：
1、充分發(fā)揮“團隊精神、創(chuàng)新精神”的核心競爭力，建立和完善激勵機制，大力實施創(chuàng)新戰(zhàn)略。成立科技創(chuàng)新辦公室，發(fā)揮科技創(chuàng)新基金的作用，定期總結評比科技項目和表彰科技先進個人，推進安全產、經營、管理等重點工作的克難攻堅，促進科技創(chuàng)新工作的蓬勃開展。
2、大力倡導“快樂工作、快樂學習”理念，著手成立讀書協會;加大軟硬件投入，建設職工書屋和職工學習工作室，為職工學習創(chuàng)造良好條件。
3、組織開展英雄冠名行動，發(fā)現、培育、命名一批一線操作法和管理法(如“于光輝打鉆法”)。
4、組織各級管理人員集中開展管理創(chuàng)新、執(zhí)行力建設等方面的學習培訓。
精細管理體系方面：
1、以“五化”管理量化細化考評體系為統領，以“42211績效考核體系”為手段，強力推行綜合管理水平升級工作。
2、堅持以工程質量標準化為切入點，進一步強化“精益化”工作理念，抓好“精細化”到“精益化”的升級。
3、結合實際，各基層生產單位詳細制定年度生產經營目標任務分解方案，做到層層責任明確，項項落實到位。
4、認真開展“規(guī)范管理”、“達標升級”、“三大規(guī)程學習”、“考核提升”等活動，提高精細化管理水平。
5、進一步加強執(zhí)行力建設，提高-干部現場管理水平。緊密結合安全質量標準化、“五優(yōu)”礦井建設，建成一批高品位的“精品頭面”、“精品巷道”、“精品硐室”。
安全保證體系方面：
1、以“五個到位”細化量化考評體系為統領，充分發(fā)揮“考核、評估、指導、預警、培訓、治本”六大功能，保證安全生產。
2、進一步豐富、完善“五個到位”細化量化考評體系，推進體系向區(qū)隊、班組的延伸。逐步形成部室安全文化、區(qū)隊安全文化、班組安全文化，讓文化的感召力、凝聚力、向心力在部室、區(qū)隊和班組發(fā)揮作用，促進安全生產。
3、以“五個到位”考評體系為基礎，“七個數字”為主要內容，“一通三防”和防突為重點，進一步豐富完善平寶公司安全文化體系。
4、進一步強化現場管理，在狠抓規(guī)范標準、規(guī)范行為的基礎上，全面深入推進“雙述”規(guī)范操作。
5、開展安全“八法”(媒體宣傳、主題宣傳、重點日宣傳、典型教育、案例教育、“三違”幫教、身心調適、安全學習日活動)學習與宣傳教育，努力培育本質安全人，打造本質安全崗，為構建本質安全型企業(yè)奠定基礎。
6、開展準軍事化訓練和團隊拓展訓練。
7、學習領會“安全三確認”、“白國周班組管理法”、全閉合干部走動管理、編碼管理等操作法，促進安全工作上新臺階。
8、健全安全教育培訓體系，強化安全生產法律法規(guī)、安全操作技能知識和應對突發(fā)事故知識等培訓，持證上崗率達100%，進一步完善各種資料。
第三階段，申報驗收階段(5月1日—5月21日)
5月1日-5月5日，各基層單位按照創(chuàng)建開展情況進行自檢，并將自檢情況詳細上報公司創(chuàng)建辦公室。
5月6日-5月10日，公司企業(yè)文化創(chuàng)建領導小組對各單位的企業(yè)文化開展工作全面檢查，對沒有做好的單位，要制定針對性措施，5月15日前全部整改到位。
5月16日-5月21日，創(chuàng)建辦公室寫出書面申報材料，上報集團創(chuàng)建辦公室。
第四階段，保持和提高階段(5月21日—年底)
在創(chuàng)建取得成績的基礎上，繼續(xù)保持和發(fā)揚創(chuàng)建取得的成果，向著更高的目標邁進。
四、工作要求
(一)提高工作認識。公司各級領導干部要提高認識，增強實施企業(yè)文化創(chuàng)建工作的自覺性。從戰(zhàn)略高度充分認識和大力推進企業(yè)文化建設，是把公司建設成“精品數字化、安全效益型”現代化示范礦井的重要舉措。要把創(chuàng)建工作作為各級領導干部共同關心的議題，有組織規(guī)劃，有保障措施，有獎懲辦法，確保創(chuàng)建工作順利推進。
(二)加強組織領導。公司成立創(chuàng)建領導小組，明確職責分工;各基層單位要安排專人負責創(chuàng)建的組織與實施,形成上下聯動、齊抓共管的工作格局。各戰(zhàn)線、各單位要針對本戰(zhàn)線、本單位工作實際，制定創(chuàng)建工作方案，并于4月1日前上報工團宣傳組。
(三)營造輿論氛圍。要利用內部廣播、閉路電視、辦公網、宣傳牌板等媒體，大力開展輿論造勢。各基層單位要大力宣傳，布置到位、組織到位、落實到位。工團宣傳組將不定時對基層單位的創(chuàng)建活動進行抽查，并在政工例會上通報。
