致西亞的信讀后感參考6篇

時間:2024-04-27 作者:Youaremine 讀后感

寫讀后感是我對書中情節(jié)發(fā)展和結局的思考和預測,讀后感是一種閱讀的反思,讓我們在書中找到自己的成長和進步,以下是范文社小編精心為您推薦的致西亞的信讀后感參考6篇,供大家參考。

致西亞的信讀后感參考6篇

致西亞的信讀后感篇1

故事中的羅文,是美國陸軍的一名年輕中尉,在美西戰(zhàn)爭期間,孤身一人,在沒有任何護衛(wèi)的情況下,冒著生命的危險,歷經(jīng)艱難險阻,終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人,出色地完成了這次重要任務.毫無疑問,羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質,絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神。

這就是忠誠和主動性,就是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè),服從和榮譽的精神.正如中國有句古話:"君子以厚德載物","天行健,君子以自強不息".做人,做事首先要有好的`品行做基礎,另外的啟示就是做什么事要堅持,不要總想做這件事會給自己有什么好處,會得到多少花環(huán),榮光.重視的是無條件地主動完成任務本身.如果羅文總想完成送信后自己會成為英雄的話,可能就完不成任務了。

如今,大家都在談論改革,創(chuàng)新,但是社會上有些同志不思進取,安于現(xiàn)狀,懶散,消極,懷疑,抱怨,扯皮,沒有責任心,缺乏敬業(yè)精神,嚴重地制約著我們事業(yè)的進步和發(fā)展.究其原因,就是缺乏一種對社會和事業(yè)的責任心,進取心和敬業(yè)心。

所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的懷才不遇,放棄平庸,端正態(tài)度,樹立敬業(yè),進取的精神,讓我們水利行業(yè)全體人員結合本行業(yè)特點,向羅文學習,以羅文為榜樣,立刻行動起來,全心全意地完成屬于自己的任務——"把信送給加西亞",只有這樣,我們水利行業(yè)的明天才會更優(yōu)秀,我們的行業(yè)才會更輝煌,我們的國家才會更繁榮。

致西亞的信讀后感篇2

讀完《致加西亞的信》,我并沒有想象中的激情澎湃,感慨萬分,因為書中所表達的精神我都懂,也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做,于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書的內(nèi)容,也不是書中提倡的精神,而是讀書的人。服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側面說明了這是一個嚴重的人性問題,如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。

如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶頸"。主管給他的任務有一個,他的疑問卻有十幾個,"我忙,沒空""人少,沒辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯了,不要太理想化了""我的下屬理念太差,我也沒辦法""讓某某做可能會更好"等等堂而皇之的,而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的:

(1)擺困難,讓你降低要求;

(2)擺完困難,讓你覺得讓別人做會更好,那么他就可以偷閑了;

(3)有言在先,萬一事情沒辦妥,不能完全怪他,你會體諒他的;

(4)希望你幫他解決困難。

或許這時候有人要問:難道上司給我們下達任務的時候我們只能說:"沒問題",其他的什么都不能問嗎?誠然不是,假如主管讓你到a城市送材料,而你不知如何到達a城市,順便問一下主管a城市在哪里,如何搭車,省得到處找到處問,如此可以提高工作效率,何樂而不為呢,可是如果連主管也不知道怎么辦呢,一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話,那要你何用?

我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個重要人物:派羅文去送信的人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多,伯樂更少,如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭從側面反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個主管,員工的優(yōu)劣,讓每個人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。

致西亞的信讀后感篇3

最近讀了一本很有意思的書名字叫《把信送給加西亞》,我個人覺得這本書十分的有意思!也介紹給了我身邊的朋友們!它是美國總統(tǒng)寫給古巴起義軍首領加西亞將軍的一封信,當時正值美西戰(zhàn)爭爆發(fā),美國總統(tǒng)急需一位稱職的特使去完成一項極其重要的使命,軍事情報局向總統(tǒng)推薦了安德魯·羅文。在沒有讀這本是之前光看名字本以為只是一封信而已。但看過此書感慨頗深:

擁有一泓清泉,蕩滌哭泣的憂傷;我想……人生而有欲望,了解知足常樂,卻往往做不到常樂。面對生活,面對工作,我們有太多的野心,但我們的才華卻往往撐不起自己的野心。如何實現(xiàn)自己當初的理想?如何達成自己每階段的目標?如何實現(xiàn)自己的人生價值?我們一直在探索和尋求。讀完《把信送給加西亞》我仿佛看到了答案,是的——工作態(tài)度決定人生高度。

“你必須把一封信送給加西亞將軍,他可能在古巴東部的某處……從計劃到行動你必須親自負責。這是你的任務,責無旁貸”。這是羅文中尉收到的瓦格納上校對于此次任務的唯一指令。他沒有問加西亞是誰?他在哪兒?怎樣才能把信送給他?就匆匆忙忙出發(fā)了,甚至在出發(fā)之后才想起來,此次受命沒有任何的書面指示,但面對這次任務,他腦海里就一個念頭-把信送給加西亞。

這是給加西亞送信的伊始,寥寥數(shù)語,卻飽含了對我們工作的啟示:

(1)隨時待命,工作中,我們會遇到各種突發(fā)性的狀況,沒有任何預兆,而我們能做的就是時刻保持緊張的狀態(tài),隨時待命應對;

(2)面對任務不要有太多的質疑,只要認準一個目標—完成,我們往往在工作的過程中面對艱難的問題先否定自己,我能完成嗎?我們應該摒除這種思想,無論艱難程度如何,先去做,付諸于行動,因為不去做,你怎么知道自己有多大的潛力;

(3)明辨是非,在文中,羅文中尉之所以能面對任務義無反顧,除了他的軍人身份以外,很重要的一點是他心里很清楚,這事關國家和整個古巴民族的未來,他身上背負的是整個國家的命運,所以他必須去做,別無選擇,而這落實到工作中則是我們要學會辨別對工作,對企業(yè)有利的,有助于企業(yè)發(fā)展的任務,然后全力以赴。

帶著堅定地決心,羅文中尉出發(fā)了,經(jīng)歷了無數(shù)次的的險境,沒有任何的停留,在古巴革命軍的幫助下終于見到了加西亞將軍,然后又接著返回將加西亞將軍派遣的3位熟悉古巴情形的信使帶回美國。一面躲避著西班牙戰(zhàn)艦的緊密巡邏,一面拼命的趕路,耗盡了全部的體力,但卻不能有絲毫松懈,作為一個“不追究為什么”只服從命令的軍人,羅文中尉完成了自己的使命。

工作態(tài)度決定人生高度?!柏毟F本身不代表有美德,破衣爛衫也不能說明才華出眾,并非所有的雇主都貪婪傲慢,也并非所有的窮人都善良正直?!必熑涡摹⒆孕判?、創(chuàng)造性和敬業(yè)精神,這是文明的現(xiàn)代社會長期以來尋求的品質,你對工作生活付出多少,你的人生就會收獲多少。

要想度過一個充實的人生,只有兩種選擇:一種是從事自己喜歡的工作,另一種是讓自己喜歡上工作。尊重你手中的工作,并把它做到極致。想要擁抱汪洋,就要懷有波瀾壯闊之心;想要擁抱星空,就要身處靜謐優(yōu)雅之境;想要汲取清泉,就要勇于冒險;想要實現(xiàn)自己的人生理想就要端正自己的工作態(tài)度,工作態(tài)度決定人生高度。

致西亞的信讀后感篇4

羅文把信送給加西來將軍的傳奇故事,由出版家阿爾伯特 · 哈伯德創(chuàng)作出版后,他的事跡激勵著千千萬萬的人忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、忠誠、主動。每一個富有理想的人都渴望自己成為羅文,所有的單位都在呼喚羅文、尋找羅文。

然而羅文在哪里呢?我敢說在我們的身邊就有像羅文一樣的人在默默奉獻!

君不見,那個正在埋頭工作,從不講條件,從不計較得失,只要交給他任務,他總是想方設法完成的人,他不正是羅文嗎?那個數(shù)年如一日,大事小事都十分認真,兢兢業(yè)業(yè),事事都干得非常漂亮的人,他不正是羅文嗎?

羅文就是那種具備正直、忠誠、足智多謀和自我犧牲精神的人。羅文就是能為我們高速公路事業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的人!

“十五”期間,項目辦所轄高速公路的收費額達到90.79億元,是“九五”期間的7.15倍;90%以上的收費站被評為國家、省、廳直級青年文明號單位。如果不是我們的收費人員和管理人員忠于職守、微笑服務、委屈服務,不可能取得如此巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。公路養(yǎng)護在“十五”期間完成投資14.3億元,是“九五”的31.8倍,所轄路段養(yǎng)護質量指數(shù)始終保持在90以上。如果不是養(yǎng)護職工冬天冒寒風夏天頂烈日的苦干,也不會有高速公路暢、潔、綠、美的結果。我們的管理從粗放型到全項目辦系統(tǒng)達到iso9000標準,無不凝聚著成千上萬職工的心血,我們所取得的每一點成績正是全系統(tǒng)的羅文們忠于職守、敬業(yè)奉獻的結果!羅文就在我們中間!

在今年年初項目辦工作會議上,項目辦屈主任和任書記確定了項目辦“十一五”期間的發(fā)展目標,就是要使公路建設完成投資366億元,新建高速公路320公里、續(xù)建160公里、擴建230公里;高速公路養(yǎng)護里程達到1169公里,所轄路段始終處于良好運營狀態(tài);通行費征收完成217億元;把項目辦建設成為有實力、有影響、有凝聚力的一流的文明和諧單位。要實現(xiàn)這個目標,建設、收費、養(yǎng)護都要擔當起自己的重任。每一項目標的實現(xiàn),都是總體目標實現(xiàn)的基本前提??梢哉f,項目辦領導已經(jīng)寫好了信函,并且交到了我們的手中,交到了全體職工工的手中。現(xiàn)在需要的是我們和各位職工,將他們寫好的信送達目的地,實現(xiàn)我們的管理目標促進總體發(fā)展目標的實現(xiàn)。

項目辦、石安處的發(fā)展需要羅文。我們做為高速公路養(yǎng)護的基層單位,如何發(fā)揚羅文的精神呢?

這就要求我們不畏艱難險阻、積極創(chuàng)造條件、勇于克服困難,積極主動完成項目辦、石安處交給的任務。當前,隨著通車時間的增長,路面病害、設備老化等問題逐步顯現(xiàn),橋梁病害、路基病害逐步發(fā)展,我們面臨著一定的困難。

為了使消除高速公路路面及橋梁病害,項目辦領導審時度勢決定對石安高速公路進行中修罩面施工,我們做為基層單位要按照項目辦、石安處的要求做好施工現(xiàn)場的管理、嚴控施工質量、確保安全暢通。我做為現(xiàn)場組組長尤其要帶領現(xiàn)場組成員按照上級要求和合同文件對承包商的施工現(xiàn)場、材料質量、攤鋪質量等多方面進行監(jiān)督,保證只要有工作面就有現(xiàn)場組的人員在場,發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。在保證工程質量的前提下,為施工順利進展創(chuàng)造條件。

我做為中心主任要以羅文精神時刻激勵自己。在日常養(yǎng)護方面,一要按上級確定的總體目標制定養(yǎng)護中心自己的目標和切實可行的實施方案,確保自身目標和總體目標的如期實現(xiàn)。二要制定明確的責任機制、抓好落實。三要以身作則做好表率作用。四要勤政廉政對自己負責對單位負責。無論遇到什么樣的困難也要想到自己是一名“信使”,為把信送到目的地咬定青山不放松,以養(yǎng)護職工的韌性去克服在前進的道路上存在著許許多多的困難,以我們絕對的忠誠、強烈的責任感和創(chuàng)造奇跡的主動性,去完成“送信”的光榮任務。

致西亞的信讀后感篇5

我認為這是無可厚非。但這成立的前提是,領導下達的任務是否明確。我們設想,如果麥金萊總統(tǒng)把信交給羅文中尉時只說了,請你把信交給加西亞,而并沒說明交給哪個加西亞,而羅文中尉也不再追問這加西亞到底是誰,我想,羅文中尉也沒法光榮完成總統(tǒng)交給的任務,他的故事也不會被寫成勵志書篇來供我們學習。而羅文中尉之所以能在沒有進行追問的情況下,出色的完成了總統(tǒng)交給的任務,其前提是麥金萊總統(tǒng)在交代他任務時已經(jīng)明確說了加西亞的身份,即古巴起義軍首領加西亞將軍。

因此,從上可以看出,如果領導想要員工二話不說,并能出色的完成自己交代的任務,其前提是,領導下達的任務要十分清晰明確確。即能要接受任務的員工清楚的知道任務的目標是什么。如此一來,就對領導下達任務時的準確度和清晰度提出了要求。

倘若,領導下達的任務不明確,接受任務的員工不知道到底要干啥時,員工對領導下達的任務提出疑問,并與領導進行有效溝通就很有必要了。這溝通并不是員工來向領導抱怨任務的完成如何如何困難,為什么要這么做,甚至跟領導來討價還價,或討論這工作該不該你來做,等等之類的問題。而是來明確這任務到底的是什么的問題。通過這樣的有效溝通來明確任務,從而達到提高工作有效性的目的。否則,如果領導下的任務不明確,而員工接到任務后一知半解,甚至滿頭霧水,不再進行追問就開始工作,到頭來,員工是無法按質按量按時完成工作任務。更可怕的是,忙了半天,做的工作與完成任務沒有一點干系,這就造成了工作資源的白白浪費。

因此,通過對《把信送給加西亞》一書的學習,使我個人認為一個工作任務要及時有效的完成包括了以下3點:

1、領導要能向員工準確清晰地下達工作任務;

2、當領導下達的任務不夠明確是,員工要跟領導進行有效溝通,以明確工作任務;

3、當員工對工作任務已經(jīng)很明確時,就要毫無抱怨開始工作,并要為完成任務全力以赴。

致西亞的信讀后感篇6

在朋友的介紹下讀了《把信送給加西亞》這篇飽含深意的書,書中講述的是一個年輕的美國陸軍中尉安得魯·羅文臨危受命,歷盡艱難險阻,克服重重困難,最終在古巴叢林中找到了加西亞將軍,完成了送信這一神圣使命,為打敗西班牙侵略者立下了卓越功勛的故事。

送信的路上艱難重重,但是羅文“受任于敗軍之際,奉獻于危難之間”,明知是一件艱巨的任務,但是羅文卻沒有推脫,不談任何條件,甚至沒問為何要把信送到加西亞手中。就這樣,他歷經(jīng)了重重危機,最終完成了任務。憑絕對的忠誠、機智,責任的完成了“送信”任務,完成了戰(zhàn)爭史上少見的一次英勇無畏的英雄壯舉。

書中多次從側面對羅文復雜心理活動做了深刻描寫,羅文時時刻刻都在擔心著危險的到來,每走一步都是慎之又慎,目的只有一個—一把信送到加西亞將軍手中。他的忠誠,敬業(yè)和百折不撓的進取精神是他最終取得成功的關鍵。

結合我所從事的試驗檢測工作,對忠誠的理解含義就是對自己所從事的工作要負有責任感。這份忠誠是一種使命,一種承諾。

這本書至今暢銷不衰,始終被人津津樂道、具有強勁的生命力的答案,就是因為它具有時代精神。每個時代都在尋找“羅文”,這種精神是一種指導團隊、企業(yè)員工前進的力量源泉。任何一個團隊、一個企業(yè)都需要忠誠度高,執(zhí)行力強的“送信人”。這種精神體現(xiàn)在我們的日常工作中就是愛崗敬業(yè)、公而忘私的奉獻精神,就是不怕困難、堅持不懈的執(zhí)著精神,就是順應潮流、開拓創(chuàng)新的時代精神。我們在崗員工,不管做什么工作,都不要埋怨,不管面對什么樣的困難,都要有主動性和責任感。

我們需要做具有這種精神的人,也希望都能夠成為把信送給加西亞的人?!傲_文精神”值得我們學習、發(fā)揚!