《致加西亞的信》讀后感1000字5篇

時(shí)間:2024-04-27 作者:betray 讀后感

寫(xiě)讀后感是我對(duì)書(shū)中情節(jié)發(fā)展和結(jié)局的思考和預(yù)測(cè),讀后感是對(duì)自己對(duì)書(shū)籍的理解和感悟的記錄,以下是范文社小編精心為您推薦的《致加西亞的信》讀后感1000字5篇,供大家參考。

《致加西亞的信》讀后感1000字5篇

《致加西亞的信》讀后感1000字篇1

在圖書(shū)館借了一本《致加西亞的信》,我仔細(xì)看了,浮想聯(lián)翩,感受很深。

本書(shū)的主人公安德魯·薩默斯·羅文接到上級(jí)下達(dá)的送信的命令后,沒(méi)有討價(jià)還價(jià),沒(méi)有任何負(fù)面情緒,而是堅(jiān)定信心,永往直前,去完成上級(jí)交給的任務(wù)。歷盡各種艱辛,終于把信送到了加西亞手中,圓滿地完成了任務(wù)。

在現(xiàn)實(shí)中,我們每個(gè)人都會(huì)遇到困難。無(wú)論是學(xué)習(xí)、工作、生活、家庭都會(huì)遇到想不到的困難,在遇到困難的時(shí)候,我們要向羅文學(xué)習(xí),想想怎么克服困難,要調(diào)動(dòng)自己的能動(dòng)性,自己想辦法,去克服困難,圓滿地完成任務(wù),而不是一遇困難就推脫這推脫那。因?yàn)橛行┦虑槭禽^簡(jiǎn)單的,不需要花太多精力、腦力,就能完成了,但更多的情況是,擺在我們面前的事情很復(fù)雜,很難辦,這就要求我們隨時(shí)開(kāi)動(dòng)腦筋,隨時(shí)拿出勇氣,去戰(zhàn)勝困難。

俗話說(shuō),世上無(wú)難事,只怕有心人。無(wú)志之人常立志,有志之人立常志。立下志向,不輕易放棄的人,才能實(shí)現(xiàn)自己的理想。而隨時(shí)改變志向,不想長(zhǎng)期付出艱辛勞動(dòng)的人,一生都會(huì)在碌碌無(wú)為中度過(guò),到了人生的終點(diǎn),發(fā)覺(jué)一事無(wú)成,那時(shí)就悔之晩矣。現(xiàn)今我們的理想應(yīng)當(dāng)融入社會(huì)的大理想,大目標(biāo),這就是為全國(guó)人民的共同幸福、富裕、中國(guó)社會(huì)的全面發(fā)展、最終實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)而奮斗。

無(wú)論在哪里工作,都會(huì)見(jiàn)到一些人,他們想的只是要升官發(fā)財(cái),官越大越好,錢越多越好,而根本沒(méi)想人民把崗位交給我們,把薪水發(fā)給我們,是要我們?yōu)槿嗣褶k實(shí)事,做好事,事要靠大家去做,錢要靠大家去掙,財(cái)富需要大家去創(chuàng)造。無(wú)論在哪里工作,都能見(jiàn)到一些人,他們總是默默無(wú)聞,踏踏實(shí)實(shí),無(wú)任何怨氣地工作。這些人是單位的支柱,單位能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),運(yùn)轉(zhuǎn)效率高不高,就看愿干事的人多不多。我們要努力做單位的支柱,而不要做單位的包袝。時(shí)代在發(fā)展,改革在進(jìn)行,要不被時(shí)代淘汰,我們要向安德魯·薩默斯·羅文學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)勤奮學(xué)習(xí)提升能力,忘我工作,把我們份內(nèi)的事做好,這樣才能成為對(duì)社會(huì)有用的人,才能成為對(duì)單位有用的人。把自己的前途和命運(yùn)與單位、社會(huì)的前途和命運(yùn)結(jié)合起來(lái),在單位、社會(huì)得到發(fā)展的同時(shí),我們自身的價(jià)值才能得到體現(xiàn)。而個(gè)人價(jià)值得到體現(xiàn),我們活在世上才有意義,才不冤枉來(lái)這世上走一趟。

人人為我,我為人人,通過(guò)我們每個(gè)人的辛勤勞動(dòng),社會(huì)發(fā)展了,中國(guó)夢(mèng)實(shí)現(xiàn)了,到那時(shí),大家都過(guò)上了美好的生活,我們的家園都像花園一樣美,世上再?zèng)]有饑餓、貧窮、暴力、世上再?zèng)]有仇恨、陰謀、丑惡,那將是多么美好?。∵@美好的一天,需要我們辛勤的奮斗、努力。這美好的一天一定會(huì)實(shí)現(xiàn),只要我們共同努力!

《致加西亞的信》讀后感1000字篇2

讀完《致加西亞的信》,我并沒(méi)有想象中的激情澎湃,感慨萬(wàn)分,因?yàn)闀?shū)中所表達(dá)的精神我都懂,也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做,于是它對(duì)我來(lái)說(shuō)只但是是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書(shū)的資料,也不是書(shū)中提倡的精神,而是讀書(shū)的人。服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側(cè)面說(shuō)明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問(wèn)題,如果從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)倒是讓我感慨萬(wàn)分了。

如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶頸"。主管給他的任務(wù)有一個(gè),他的疑問(wèn)卻有十幾個(gè),"我忙,沒(méi)空""人少,沒(méi)辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了,不要太理想化了""我的下屬理念太差,我也沒(méi)辦法""讓某某做可能會(huì)更好"等等堂而皇之的,而他提出這些問(wèn)題不外乎有以下幾種目的:(1)擺困難,讓你降低要求;(2)擺完困難,讓你覺(jué)得讓別人做會(huì)更好,那么他就能夠偷閑了;(3)有言在先,萬(wàn)一事情沒(méi)辦妥,不能完全怪他,你會(huì)體諒他的;(4)期望你幫他解決困難。

或許這時(shí)候有人要問(wèn):難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我們只能說(shuō):"沒(méi)問(wèn)題",其他的什么都不能問(wèn)嗎?誠(chéng)然不是,假如主管讓你到a城市送材料,而你不知如何到達(dá)a城市,順便問(wèn)一下主管a城市在哪里,如何搭車,省得到處找到處問(wèn),如此能夠提高工作效率,何樂(lè)而不為呢,但是如果連主管也不明白怎樣辦呢,一切都得自我解決。如果你不能幫忙主管解決一些難題的話,那要你何用?

我們一向都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個(gè)重要人物:派羅文去送信的人——美國(guó)總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多,伯樂(lè)更少,如果沒(méi)有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識(shí)英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管,員工的優(yōu)劣,讓每個(gè)人去做他最適宜的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作。

《致加西亞的信》讀后感1000字篇3

此書(shū)其實(shí)就一句話而已。

“總統(tǒng)大人將一封信交給羅文先生,讓他帶著使命在沒(méi)有任何信息的情況下將信交給加西亞將軍,圓滿完成任務(wù)。”

看似簡(jiǎn)單,卻引起了全球的風(fēng)波,眾說(shuō)云云。

書(shū)很快就瀏覽完了,看過(guò)不少人留下的讀后感,才發(fā)現(xiàn)人的想象力是無(wú)限豐富的,無(wú)限擴(kuò)張的。或許里面還有另外一層內(nèi)容。

容我分析一下,此書(shū)內(nèi)容確實(shí)沒(méi)什么,但是眾人的讀后感卻看得人心驚肉跳。有人說(shuō)這是一本可怕書(shū),其實(shí)說(shuō)這句話的人,肯定是令人可怕的人。

本人不才也佩服作者,此書(shū)寫(xiě)于1913年,沒(méi)想到那個(gè)時(shí)候就有了炒作這一套路,人才啊,高手啊。無(wú)形之中形成了有形。真的,我覺(jué)得現(xiàn)在的公司真正要從里面學(xué)的是如何炒作。

一本小冊(cè)子,竟然被無(wú)數(shù)次的翻印,里面內(nèi)容也不過(guò)是從美國(guó)軍史來(lái)。現(xiàn)在據(jù)說(shuō)已達(dá)到了世界暢銷書(shū)第六名。

也許有人說(shuō),怎么可能是炒作呢,這么多年了,都沒(méi)有人說(shuō)過(guò)。你又有什么根據(jù)呢?當(dāng)然有。

據(jù)作者本人說(shuō):“《致加西亞的信》這本小冊(cè)子是在一天晚飯后寫(xiě)成時(shí),僅僅用了一個(gè)小時(shí)。”一個(gè)小時(shí)啊,僅僅一個(gè)小時(shí)啊,竟然成了暢銷書(shū)。說(shuō)是奇跡嗎,不成立。但事實(shí)又確實(shí)離奇。所以原因只有一個(gè),此書(shū)運(yùn)用了很好的炒作手法。

手法一:名人效應(yīng)。雖然《致加西亞的信》我覺(jué)得沒(méi)什么。但是不可否認(rèn)的是作者以前有名氣,是個(gè)名人。而且擁有自己的出版社,要把《致加西亞的信》發(fā)行出去簡(jiǎn)直是輕而易舉。

手法二:讀后效應(yīng)。我們偉大的阿爾伯特?哈伯德先生,在讀完了羅文上尉的英雄實(shí)際,馬上就有了感想,寫(xiě)下了《致加西亞的信》。名人的讀后感啊,可看下,你會(huì)覺(jué)得確實(shí)不錯(cuò)。

手法三:永遠(yuǎn)順應(yīng)時(shí)代潮流。一篇感想,百年流傳,百年里,眾說(shuō)云云,但無(wú)論何時(shí)都躲不開(kāi)的一個(gè)關(guān)系——老板與員工。本書(shū)對(duì)員工來(lái)說(shuō)是教他們好好為老板干的教本,對(duì)老板來(lái)說(shuō),是管理員工的圣經(jīng)。

綜上幾種手法,此書(shū)不紅才怪。

我的感想基本就如此。也許,有人說(shuō)我難道就看到了這些負(fù)面的東西,其實(shí)不然,因?yàn)槲抑赋龅牟皇秦?fù)面的,而是,如今社會(huì)可以借鑒的,用得上的。特別是如今社會(huì)的一個(gè)品牌推廣。也許很多公司第一點(diǎn)都能夠做到,但是第二,第三點(diǎn)要做到恐怕是難上加難。解析一下:

名人效應(yīng):許多公司請(qǐng)明星做廣告。很久年前就有很多了。

讀后效應(yīng):現(xiàn)在講是口碑效應(yīng)。就是讓客戶用了公司的產(chǎn)品一個(gè)勁的夸好,不錯(cuò)。這個(gè)在逐步運(yùn)用中。

永遠(yuǎn)順應(yīng)潮流:估計(jì)這點(diǎn)是所有公司難以做到的一點(diǎn)。如果做到的,那就可以說(shuō)買了幾臺(tái)印鈔機(jī)。也許能順應(yīng)一個(gè)時(shí)間段的潮流,賺一筆錢,再去發(fā)掘其他潮流,就不錯(cuò)了。

以上是我真實(shí)的讀后感,為什么會(huì)寫(xiě)出這樣的,因?yàn)槲沂瞧珗?zhí)狂。

《致加西亞的信》讀后感1000字篇4

?致加西亞的信》這本書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)短平實(shí),卻成為了風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵(lì)志經(jīng)典,在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神:信用、勤奮、敬業(yè),這也是現(xiàn)代社會(huì)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),細(xì)細(xì)品來(lái),對(duì)我們今天取得成功有著很大借鑒意義。

故事中的羅文,是美國(guó)陸軍的一名年輕中尉,在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,孤身一人,在沒(méi)有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,冒著生命危險(xiǎn),歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻,終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍--一個(gè)掌握著決定性力量的人,出色地完成了這次重要任務(wù)。毫無(wú)疑問(wèn),羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì),絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神,這就是忠誠(chéng)和主動(dòng)性,就是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè),服從和榮譽(yù)的精神。正如中國(guó)有句古話:“君子以厚德載物”,“天行健,君子以自強(qiáng)不息” 。做人,做事首先要有好的品行做基礎(chǔ),另外的啟示就是做什么事都要堅(jiān)持,不要總想做這件事會(huì)給自己什么好處,會(huì)得到多少花環(huán),榮譽(yù)。重視的是無(wú)條件地主動(dòng)完成任務(wù)而不是其他。如果羅文總想著完成送信的任務(wù)后自己會(huì)成為英雄的話,可能就完不成任務(wù)了。

書(shū)中還提到了一種觀點(diǎn):"每天多做一點(diǎn)".現(xiàn)在很多人工作時(shí)往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度,即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了.這樣的話,只會(huì)使自己永遠(yuǎn)處在被動(dòng)的局面,換句話說(shuō),這樣無(wú)法為自己贏得更多的機(jī)會(huì).書(shū)中給出了這樣一個(gè)例子,艾倫在一個(gè)周六的下午放棄了自己喜歡的球賽,多做了點(diǎn)事情,結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入,而且為自己帶來(lái)了一個(gè)比以前更重要,收入更高的職務(wù).艾倫并不是速記員,他也沒(méi)有義務(wù)留下來(lái)幫那個(gè)律師做速記,可他還是留下來(lái)幫了律師的忙.他能這么做,反映出他具有助人為樂(lè)的內(nèi)在品質(zhì),正是這種良好的品質(zhì),使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù).每天多做一點(diǎn),并不會(huì)占用自己太多的時(shí)間,卻可以讓自己贏得更多的機(jī)會(huì),何樂(lè)而不為 。

通過(guò)看羅文,不禁讓我想到了很多很多。是啊,責(zé)任心對(duì)于我們教師來(lái)說(shuō),更有它重要的意義,只有有責(zé)任心的教師,才能盡心盡力地去愛(ài)護(hù)自己的學(xué)生,才能在自己的工作崗位孜孜不倦地去工作,同時(shí),作為教師的我們,只有擁有了忠誠(chéng)、自信、責(zé)任心和主動(dòng)性等優(yōu)秀品格,才稱得上是一位好教師,才是一個(gè)讓家長(zhǎng)放心,社會(huì)滿意的教師,讓我們共同努力,做一個(gè)像羅文那樣具有優(yōu)秀品質(zhì)的人,無(wú)愧與人類工程師這個(gè)光榮的稱號(hào)。

《致加西亞的信》讀后感1000字篇5

這是一本短小精悍,卻帶給人深深思索的書(shū)籍,請(qǐng)?jiān)试S我首先來(lái)回顧一下這本書(shū)的內(nèi)容:美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,美國(guó)總統(tǒng)急需求得在古巴叢林中反抗西班牙的起義軍首領(lǐng)加西亞的合作。然而,沒(méi)有人確切地明白加西亞到底在哪里。有人對(duì)總統(tǒng)說(shuō):"或許一個(gè)名叫羅文的人有辦法找到加西亞,也只有他才找得到。"于是,總統(tǒng)把羅文中尉找來(lái),果斷決定讓羅文去送信。羅文面對(duì)一無(wú)所知的境況,什么也沒(méi)有說(shuō)就出發(fā)了。而后,他用了3個(gè)星期的時(shí)間,走過(guò)了一段充滿艱難險(xiǎn)阻、失敗與死亡氣息的艱苦歷程,終于,成功將信件送到了加西亞的手中。

局面艱難,羅文為什么會(huì)送信成功呢?那么我們一起來(lái)從這個(gè)真實(shí)故事中來(lái)找一下,羅文身上的“特別”之處,看看是否能夠回答這個(gè)問(wèn)題。

執(zhí)行力——不推脫、有擔(dān)當(dāng)、反應(yīng)迅速。這是我對(duì)羅文的第一印象。一個(gè)命令、一封信,聽(tīng)在耳中、執(zhí)于掌內(nèi)。這一刻,便已是羅文執(zhí)行任務(wù)的開(kāi)端。面對(duì)沒(méi)有任何提示與幫助的命令,他沒(méi)有提出疑問(wèn)、接受時(shí)更沒(méi)有絲毫的遲緩。而后他便開(kāi)始了自己的征程。我相信他的心中是有信念的:不問(wèn)前路,答案自在路上。

忠誠(chéng)——凡是讀過(guò)這個(gè)故事的人,肯定會(huì)與我有同樣的感覺(jué)。羅文無(wú)疑是忠誠(chéng)的,從他不質(zhì)疑開(kāi)始,到他命懸一線之時(shí)也未曾放棄,都在訴說(shuō)著他的忠誠(chéng)。

執(zhí)著——他的執(zhí)著精神,是令我最感動(dòng)的。因?yàn)樵诋?dāng)代社會(huì),這真是太難找到的品質(zhì)了?!皥?jiān)貞不屈的執(zhí)著,這一點(diǎn)使得他忠于信仰,敏于行動(dòng),全身心投入到自己的使命中”。他執(zhí)著于自己的使命,不會(huì)考慮其他無(wú)用的東西。

踏實(shí)勤奮——這個(gè)品質(zhì)使他總是能在不知前路之時(shí)、危機(jī)四伏之時(shí)、遭遇誤解之時(shí),找到解決的辦法。他不浮躁、不退縮、不畏懼。踏實(shí)勤勞已烙印在他的靈魂,羅文處處都透露出了這迷人的品格。

好了,我們一起來(lái)看一下:執(zhí)行力、忠誠(chéng)、執(zhí)著、踏實(shí)勤奮,這就是羅文身上的特別之處。沒(méi)有執(zhí)行力,羅文根本無(wú)法踏上征途;沒(méi)有絕對(duì)的忠誠(chéng),遇到險(xiǎn)阻時(shí)的羅文無(wú)法跨越障礙;沒(méi)有執(zhí)著的精神,羅文不會(huì)堅(jiān)持到最后;若不是踏實(shí)勤奮,羅文又怎么能身體力行的支撐起他的種種優(yōu)良品質(zhì)?是的,就是這些品質(zhì)搭建的橋梁,令羅文完成了如此艱巨的任務(wù)。

反觀我們自己,我們身在職場(chǎng)上,分配的工作我們能第一時(shí)間堅(jiān)決開(kāi)展嗎?我們面對(duì)單位給我們的工作機(jī)會(huì),內(nèi)心是否是感恩的?我們對(duì)一電成不變的工作能堅(jiān)持品質(zhì)嗎?我們對(duì)本質(zhì)的工作能踏實(shí)完成嗎?我們對(duì)分配的自認(rèn)為無(wú)關(guān)的工作能無(wú)怨言的完美執(zhí)行嗎?

感謝羅文給了我們啟示,感謝這本暢銷了一百多年經(jīng)久不衰的人生導(dǎo)讀一樣的書(shū)籍,感謝能在愿意努力、愿意改變的歲月里遇到了這個(gè)故事。僅以此,令自己銘記此刻羅文所帶給我的感悟,并鞭策自己,前行的道路中,如他一般“忠于信仰、敏于行動(dòng)”!