寫讀后感其實是非?？简炍覀兊睦斫饽芰Φ?，大家也越來越意識到讀書的重要性，讀后感指看完一本書后把心里的想法利用文字編寫出來的文字報告，以下是范文社小編精心為您推薦的活法讀后感8篇，供大家參考。
活法讀后感1
第一，父母是孩子成長的關鍵塑造者。
有一次在外面打架輸了，哭著回家，母親詢問原因，我說：“因為我覺得我有道理，所有我才打架的，但是打輸了”。母親說：“既然有道理，那還哭什么？”說完，立馬把一個掃帚塞到我手中：“再去給我打回來！”——《活法4》
我的父母是典型的農村形象，父親是一個高中生，本來應該是教師的，然而走上了電工這個行業(yè)。而我們的母親，沒有任何的教育背景，讀完3年級小學，就在家里做農活。他們不算是有很高學問，甚至還有一些的小農意思，然而，他們是樸實的，至少對兒子的愛是純樸的。我不敢說我的父母是最偉大的，但是，我可以說，我一直為我的父母而驕傲。
在我小學三年級的時候，有一天下午放學，因為我的作業(yè)老是做錯，結果老是不讓我放學，到了晚上8點多，我還沒有回去，然而，我不想抄別人的作業(yè)，一定要自己做出來。結果，很晚才能回家，因為老師完全忘記了我還在教室做作業(yè)，也沒有把我當做一回事。在回家的路上，我的碰見來接我的父親，父親并沒有責罵，只是說：“快點回家吃飯吧，飯菜都涼了?！备诟赣H的背后，看在父親的背影，那個時候，特別想哭，心中很是委屈。
我們農村有句話，叫做“人窮志不窮”，我一直都不說我家境有多么的不幸，因為，我們不希望把貧窮當做換取被人同情的資本，人應該有骨氣，靠自己才是心安理得的。大學入學之前，我們完全可以申請貸款以及什么，然而，父親說，把有限的名額給那些真正需要的人，目前我們能夠靠自己支持一個大學生。到了大學才知道，領取資助的，并非一定是家境貧困的，因為，我知道，家境貧困的，很多很多，完全不應該是這樣的。
第二，企業(yè)的價值在于服務社會。
企業(yè)追逐利潤是天經地義的，但是，如果忽視了企業(yè)的社會責任，這個企業(yè)就很難發(fā)展下去。京瓷、第二電電以及京都賞，這都表明了稻盛和夫先生作為企業(yè)管理者對社會責任?！熬刺鞇廴恕?，這不應該是一句空話，它應該是被踐行的企業(yè)箴言?，F在，我是一個人小言微的人，說話沒有任何的分量，畢竟我的秀我在線還是一個剛剛起步的小網站，如果說我的秀我在線在踐行“敬天愛人”成功了，那么我再說這樣的話，底氣就十足了。可是，人小，并不會妨礙對真理的認知與踐行，有句話叫做“朝聞道，夕死可也”。
在《硅谷海盜》里面，喬布斯有這句臺詞“how to survive？you be needed！”只要你被消費者需要，你才能在復雜的商業(yè)競爭環(huán)境中生存下來，看看現在的蘋果業(yè)績，那就是因為“被需要”?！熬刺鞇廴恕?，站在消費者的立場，愛你的消費者，為你的消費者著想。我們來假設一下，我們把消費者當做戀人來對待，隨時隨地為他們著想，為他們服務，他們會拋棄我們嗎？難道不會和我們長相廝守？
每個人對“敬天愛人”的解讀有不同的側面，有對外部的消費者，也有對內部的企業(yè)員工，也有對企業(yè)經營規(guī)律的探究，但都逃不出一個字——愛。“愛人者，人恒愛；敬人者，人恒敬。”企業(yè)不應該當做追逐利潤的工具，應該是一個創(chuàng)造社會價值的地方，而這個價值的初衷就是服務社會?，F在的秀我在線，正走在創(chuàng)業(yè)的路上，不管是內部結構，還是外部條件，都非常的脆弱，情況不容樂觀。當我們把“敬天愛人”寫入秀我在線運營綱領的時候，很多次的思考秀我在線到底是什么？為消費者提供什么？我們這樣回復：為中國消費者提供優(yōu)質的創(chuàng)意T恤DIY個性定制服務，尊重個性化生活的實現。
第三，企業(yè)經營管理在于德。
“思想如哲學家般深遠，心術如元祿武士般高尚正直，加之以小吏的才干，再加之以百姓的身體，如此則必成實業(yè)社會之俊杰?！?
作為世界上唯一一個創(chuàng)造兩個世界500強企業(yè)的創(chuàng)始人，以及世界級獎項——京都賞的創(chuàng)辦人，我在困惑就是稻盛和夫是怎么維持這三個龐然大物的運作？這需要一套強大的運作機制和監(jiān)督機制，稻盛和夫先生一個人能夠兼顧得了嗎？現在，他又在拯救日航且初見成效，這又靠的是什么？如果去解讀稻盛和夫的成功方程式，你會發(fā)
活法讀后感2
《活法》——開啟了我走出迷茫的大門。
在過去的一年里，我迷茫過，彷徨過，甚至是墮落過，我清楚只有自己的思想和行動改變才能走出糟糕的境遇，但是每一次的努力就像是無用的掙扎，失敗告終，終是沒有改變自己的處境。在反思中，我努力去找自己的問題究竟出在了哪里？也反問著自己：“我為什么而活”，“人生的意義是什么”。元旦前夕，在王經理的推薦下我很幸運讀了這本《活法》，領悟了些其中的樸實但很實用的道理，借此推薦給正在閱讀的你。
20xx年我感受最深的兩個字——經歷。
離開校園的生活，才是人生真正的開始。
就在幾天前，朋友圈那些“我的十八歲”霸屏了，你呢？跟風沒？反正連我這不發(fā)動態(tài)不看朋友圈的“潛水員”也默默地去看了看別人的“十八歲”。感慨，連最小的九零后都成年了！我們九零后再說自己還是個寶寶好像不大合適了，也不能覺得有依靠就可以無憂無慮了，再也不能覺得自己是九零后就可以在父母的庇護下長不大了，再也不能事不關己高高掛起了……經歷就像個過濾器，讓積極樂觀的人成長，也篩掉消極悲觀的人；人生若不反轉，就沒有低谷。很多事，別人說的總是不深刻，如過眼云煙，稍縱即逝；唯獨當自己經歷了，看清了，才真正能體會到迷茫的人生很痛苦。我們這一代人，生活條件總體是優(yōu)越的；父母辛苦努力一生，為的是讓我們遠離苦難，讓我們做喜歡的事，相信我們會比他們生活得更好，至少不會像他們那么辛苦。但事實真的是這樣么？
非也?？仗?、迷茫困擾著我們。即便如此，我們還是要好好地活著?！叭藶槭裁椿钪俊被蛘哒f“人生的意義是什么？”。這位智者給了我們答案——人生的意義在于修煉靈魂。其方法我歸結為以下三點：原則、工作、感恩。
原則——大道至簡。
做人做事的道理其實很簡單，我們要依原則思考，用正確的方法做正確的事，樹立一個正確的人生風向標。很多道理其實就是我們小時候長輩們或是老師跟我們講的道理，例如：不要撒謊、要正直、對人要溫和、自律、寬容、積極正能量等等，而這些質樸的道理我們應當踐行一生。我們很多人隨著年齡的增長會逐漸淡忘一些美德，實在是不該，我很幸運自己從小就熏陶了中華傳統文化，我能不斷去學習和踐行這些傳統文化，并受用其中。
工作——精進。
毛主席說得好：“自己動手，豐衣足食"、“勞動最光榮”。我們不要等，不要靠，凡事都要自己去努力爭取，只有付出汗水的收獲才能使內心充實、滿足。我國是個農業(yè)大國，自古就有勞動致富的優(yōu)良傳統，也正是有祖輩們的努力才有了我們現在的小康生活，我們也應當繼承傳統，認真工作，造福子孫后代。
認真工作，應做到六個精進：
付出不亞于任何人的努力。
戒驕戒躁。
每天自我反省。
感謝生命。
行善積德。
摒棄感性所帶來的煩惱。
感恩——以利他之心生活，知足者常樂。
心懷感恩之心，只要我們活著就是幸福的，我們要學會感恩這一切。打小，我的父母就教育我要懂得感恩，要知恩圖報。媽媽也經常跟我講她曾經受人恩惠才得以在北京生存下去，后來她也將這份恩一直記在心里并且適時回報，現在她也會時常去幫助那些困難的人，樂此不疲，在她身上我能看到一種難能可貴的品質——以利他之心生活。這樣的人越來越珍貴，我也希望身邊能有更多這樣的人，只有這樣，世界才是充滿愛的。
知足常樂，人不可被貪欲侵蝕內心。處在這個浮躁的時代，內心的寧靜是彌足珍貴的，我很羨慕那些生活樸素但是洋溢著幸福的家庭，同樣也感慨那些擁有很多資產但是破敗的家庭；知足常樂，人的內心才會更加容易滿足，生活才會更加快樂。
讀了稻盛和夫的書，我才感覺自己并不孤獨，并不是特立獨行，只是自己堅持的優(yōu)秀的品質別人不具備罷了。相信自己真的很重要，余生，加油！
活法讀后感3
20xx年1月27日，“三友繼電器”訂閱號正式啟動推送學習與發(fā)展知識文章。首本枕邊書推送的是當下被喻為心靈雞湯的熱門書籍——《活法》。
《活法》與眾多心靈雞湯類書籍略有不同，其最大的不同之處在于該書高度總結了稻盛和夫先生的生活、工作、企業(yè)經營等方面的經驗，從而更加貼近現實，或者說，更加“落地”。
稻盛和夫，1932年出生于日本鹿兒島，1955年畢業(yè)于鹿兒島大學工學部。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司），1984年創(chuàng)辦第二電電株式會社（現名KDDI，目前在日本為僅次于NTT的第二大通信公司），這兩家公司都進入了世界500強。
在日本四大“經營之圣”（另三位分別是松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助、索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫、本田公司的創(chuàng)始人本田宗一郎）中，他是年齡很小的也是目前在世的一位。
20xx年2月1日，78歲的稻盛和夫在全世界的矚目下正式出任破產重建的日本航空公司董事長，在運用了稻盛和夫的經營哲學后，奇跡很快出現。到20xx年11月，日航的盈利已達1400億日元，全世界為之驚嘆。
《活法》是稻盛和夫經典著作之一，是風靡全球的超級暢銷書。讓無數人在迷茫時代找到活著的意義，修煉靈魂，保護美德，瞬間激發(fā)自身潛在的偉大力量。
已經記不清這是我第幾次閱讀《活法》這本書，但此次再度溫故知新，再度總結，再度思考，卻是再一次從書中的許許多多發(fā)自肺腑的字里行間中深受觸動。
此篇，和大家分享對“心想，事成”的感悟。
我們從小就學會一個叫“心想事成”的成語，逢年過節(jié)或生日等祝福時總會把“心想事成”作為祝福語一并捎上，猶如錦上添花般脫口而出。但其實，我們的內心里也許并不以為然，似乎總覺得這個成語在更多的時候只代表希望，似乎并不能真的“心想”，事就會成，因而也就慢慢地對其喪失了念力。
《活法》中，稻盛先生給“心想事成”作了一番新的闡釋。
“心不喚物，物不至”，只有自己內心渴望的事情，才能將它呼喚到可能實現的射程之內。首先要明白“心不想，事不成”。
——《只有主動追求的東西才可能到手》
確實，縱然“心想事成”已變成一個祝福，但是，倘若“心不想”，又如何會“事成”？
心有所想，才會構思計劃；
愿望強烈，才會付諸行動；
行動縝密，才會夢想成真。
如果內心都不予呼喚，方法也就不會來，成功也更不會來。
那么，愿望應該強烈到何種程度呢？
愿望強烈的程度，促使你睡也想，醒也想，一天24小時不斷地思考，透徹地思考。抱著這樣的愿望，如果從身上某處切開，流出來不是血，而是這種“愿望”。
——《睡也想、醒也想，持續(xù)強烈的愿望最重要》
朋友，回想下初戀那段時光，你可曾腦海里總會反復地想起那個他/她？是否睡覺前也想，起床時也想，吃飯時也想，走路時也想，發(fā)呆時更想？這種想念，正是稻盛先生所說的——睡也想、醒也想，持續(xù)強烈的愿望。這種持續(xù)強烈的愿望，也可以叫“起心動念”，它代表著我們的一切初衷，強烈的起心動念，驅使著我們不由自主地去行動，去一步一步實現，最終真正的“心想事成”。那么，我們的初衷到底是什么？我們的起心動念是什么？這非常值得深思。
若你還沒找到，那么，不妨停下來，靜下心好好思慮一番。
冷靜思考，我們的內心何嘗沒有那么一個夢？何嘗沒有那么一兩件想要做的事？只是，有的人成功了，有的人還沒有成功，關鍵都只在于心中的這個念想是否足夠強烈到我們愿意堅持、愿意鍥而不舍直至實現罷了。
“樂觀構想、悲觀計劃、樂觀實行”，這是成就事業(yè)、變理想為現實時必須的態(tài)度。
——《成功需要縝密的計劃和精心的準備》
成功是需要堅持的，首先要有目標，也就是心中要有所想，然后制定一個“悲觀”的詳細計劃，事無巨細地考慮到實施過程中可能遇到的任何情況以及后背方案，然后樂觀地堅持到底，那么，我們終究可以“心想事成”。
活法讀后感4
起初對于這本書，我跟很多人一樣帶有抵觸情緒，粗略翻看目錄，以為是空洞、做作之談，差點對其產生嗤之以鼻的態(tài)度。靜坐閱讀幾篇才發(fā)現書中闡述的道理大多我們都有接觸，只是作者從特殊的角度進行了分析。作者將苦難看做考驗，看做機會，為之奮斗，將有限的人生綻放光彩，這個過程就叫做磨練。
感想自己畢業(yè)工作近三年，所經歷的事情雖跟作者不好比擬，卻也從中看到自己的努力、進步，從開始的什么都不會，到會一項，再更多，爭取今天比昨天做的好，明天又比今天做的好，從中不斷提高自己。在這里我要特別感謝公司提供了這么良性、優(yōu)秀的工作氛圍，從進公司的第一天起我就感受到身邊的很多管理員都很優(yōu)秀，特別有想法，久而久之對我來說行程了一種無形的壓力，感覺自己不如別人優(yōu)秀，嫌自己成長地太慢，在這樣一個環(huán)境里我唯一想做的就是快速成長，讓我自己變得更優(yōu)秀，緊跟上那些我認為優(yōu)秀的人。
切斷蠱惑人心的“三毒”一篇中有一句讓我印象特別深刻，說人生存必不可缺的動力之中，卻含有陷人于不幸、甚至死亡的毒素。粗一看會以為是夸夸其詞，仔細閱讀發(fā)現他所闡述的是，人在日常生活中必不可少的要對各種事情做出判斷，這時一瞬間的第一反應，往往出于本能，即我們常說的欲望，所以往往做的決定是不合理的。所以在做出結論之前，應先設置個“理性的緩沖器”，使判斷不是基于單純的欲望，而能更多的接近月理性。
這個論述讓我想到了前段時間項目部一個保潔員的事例（**公寓項目部）。由于本項目當時接手近一個月，護衛(wèi)隊伍已組建完成，工程方面也有完善的運行方案，我們更多的精力以及難點是組建保潔隊伍，提升服務品質。前前后后有試用過的保潔人員也一度達到高峰，其中一個人的流失讓我至今覺得遺憾。這名保潔員姓王，東北人，性格非常直爽，安排任何工作都能利索完成，當然質量有待提高，不過從“德重于才”的角度來看，這個人的工作態(tài)度是好的，即“德”是完全達標的，至于“才”就是他的保潔技能，是可以通過不斷培訓加以提高的。
保潔人員進樓定崗一周后我和項目經理經過巡視，一致認為目前的保潔效果不能達到甲方的要求，于是決定召集所有保潔人員，參觀每個人的崗位，在崗位上再對他們詳細傳達各項目保潔標準，同時也讓他們了解其他團隊成員跟自己對比有哪些做的好的地方，同時又存在哪些不足，取長補短，以達到自我提升的目的。基于這個出發(fā)點，我在第二天上午下班前半個小時，實施了這項計劃，僅僅是出于老王的崗位離辦公室近這個私欲，我就選擇了從這個區(qū)域開始點評，當然我事先心里完全清楚老王的保潔質量不高，自然他的工作成了我的反面教材，在點評還沒結束時，老王向我提出了辭職，瞬間我提醒自己冷靜處理這個事件，其他成員在看著呢，同時也意識到這個方案的不合理性。其實我們想讓他們提高的思路是對的，但是方法不對，錯在不應該在整個團隊人員面前指出某一個隊員做的有多么多么不好，我們應該在團隊中挑選一名做的好的作為典型，形成一種良性引導。
之前有聽到的一個銀行培訓識別假鈔的事例，在培訓新員工時只讓他們接觸真鈔，當他們在崗位上遇到假鈔時會一時間反應出這和我之前接觸的真鈔手感不一樣，反之判斷就是假鈔。這個方法用在保潔團隊運行上也是可行的，我不斷地向其他成員推崇典型隊員的工作方法、效果，久而久之就成了其他人的工作標準，努力方向。還有一個很經典的木桶原理，決定木桶容量的從來不是最長的那根木頭，取決了最短的，在我們項目的保潔團隊里各種各種的人都有，但是我可以很自信地講優(yōu)秀的人過半，讓這些優(yōu)秀的人每天通過自己的工作一點點地良性引導其他員工，從而提高整個團隊的服務品質。
《活法》的精髓是越接近真理，道理越簡單，我所寫的讀后感概括成一句就是“近朱者赤近墨者黑”。
活法讀后感5
在讀《活法》 這本書，稻盛和夫除了希望大家把工作當做修行，還真沒要人打十二分精神投入事業(yè)。他用中國儒家和王陽明哲學思想管理企業(yè)，崇尚“敬天愛人”的精神，并非只關注金錢和利益。他在眾人眼里無疑是成功的，他的企業(yè)他的管理模式他的思想影響了許多創(chuàng)業(yè)者。
如果說之前《高效能人士的七個習慣》教會了我“原則”二字，而稻盛
和夫則教會了我升級版的“哲學”，生活哲學、工作哲學與經營哲學，其實都是可以融會貫
美好的愿望每個人都有，但實現愿望的過程往往是更多的是平凡、單
調，甚至是煩惱、挫折。如何客觀認識現實和愿望之間的關系，需要我們有一個正確的視角，那就是接受并堅持每天的平淡與平凡，而后累計量變產生質變，美好的愿望是平淡累積到一定量時的華麗轉身。
“要相信堅持的力量，因為堅持的力量是呈幾何數級增加的?！?
要成為一個獨立思考、有判斷力的人，需要建立自己的正確價值觀，做
好一個社會人和個性自我。只有這樣，才能成為一個有判斷力、不盲從的人。
看《人與自然》節(jié)目，角馬成群結隊行進中，當有一只角馬遇險受驚奔
跑時，其他動物本能地開始奔跑，隊伍頓成汪洋之勢。盡管這個比喻不甚恰當，但盲從之景以此形容恰如其分。
稻盛和夫先生也向我們闡釋了活著的意義。
作為獨一無二的個體，我們來到這個世上很是不易，要不枉來一世，需
要我們活出自己的精彩，我的理解就是最大化實現自己的價值，最大化挖掘自己的潛力，更多地領略和感受這個世界，如果能為自己所處的時代記住，那當然是最最成功之人。
作為社會人，我們有父母、親戚、朋友、同事，我們的喜怒哀樂、成功
失敗影響著周圍的人，因此，能成為一個能帶給別人積極影響的人，比給社會、他人造成消極影響的人更有意義。作為一名企業(yè)員工，我們的`工作業(yè)績給企業(yè)帶來更好發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展會給所有員工帶來更多的福祉。
每一個人都潛藏著偉大的力量，這一點毋庸臵疑，能否把自身潛在的能
力挖掘出來，是人與人活的精彩與否的差異所在。如何實現呢?我認為關鍵在
于改變自我，改變自我首先在于改變自己的心態(tài)，建立一種積極、正確的心態(tài)一定會為你的人生之路助力許多。
而作為一名企業(yè)員工，我認為在書中學到了四種心態(tài)：
第一、感恩的心態(tài)
首先，感謝今天的平安和健康，這是我們快樂幸福的源泉。
其次，要感謝公司和同事。我們相聚到天潤，不僅僅是選擇的一份養(yǎng)家糊口的工作，更是一個展現自我能力、實現自我價值的平臺。要感謝公司、包括公司的領導、同事，因為是由于他們對自己的認可才來到了公司，自己的這個工作平臺是由所有的同事搭建起來的，自己的工作成績關系到公司的發(fā)展和其他員工的福祉。
第二、簡單的心態(tài)
努力工作，專心做事，是我們生活的本真、幸福的源泉。有一句話叫做"活在當下"，理解了這句話，你會活得更健康些。
第三、敬業(yè)
要相信天道酬勤，努力就會有回報，暫時的失敗和不成功，是還沒有努力到老天爺感動的程度。
第四、利他
現今，大部分的工作需要團隊協作才能完成，良好的合作氛圍需要利他精神的支撐。經常能夠換位思考，過分自愛而不顧及他人往往容易導致失敗，提高自己的情商，摒棄狹隘，決定了成功之九十。
三星原董事長李秉哲說："企業(yè)的成敗在于員工的素質"。因此，每一個員工都應該養(yǎng)成勤思、自省的習慣、培養(yǎng)積極寬容的心態(tài)，成為一個優(yōu)秀的員工，企業(yè)的成功就為期不遠了。
其實我們每個人每一天都背負著各種各樣的十字架，在艱難前行。它也許是我們的學習，也許是我們的工作，也許是我們的情感，也許是我們必須承擔的責任和義務。但是，正是這些責任和義務，構成了我們在這個世界上存在的理由和價值。
活法讀后感6
通過閱讀《活法》一書，感覺書中每一節(jié)目錄標題都是鼓人進取的勵志短語，這位日本的“經營之圣”以短小精悍的章節(jié)設計和淺顯易懂的語言，詳細闡述了人生的活法，即高尚的品格、做人做事的原則、不懈的努力，奮發(fā)的激情，感恩的心態(tài)、簡單的真諦。稻盛先生提出的“人生方程式”，即人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力，他認為思維方式、熱情和能力，是實現人生價值的三個基本素質。人生·工作的結果是由這三個要素用“乘法”算出的乘積，絕不是“加法”。從中告訴我們作為剛步入社會的大學生，更應該有熱情，積極主動地做事，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。
稻盛先生在書中肯定“努力、堅持”的意義，他強調一個人做任何事一定要付出百分之百的努力，努力到老天爺相助的那一刻，其實就是讓我們有堅持不懈的精神。這讓我想到了一個故事：蜀之鄙有二僧，其一貧，其一富。貧者語于富者曰：‘吾欲之南海，何如？’富者曰：‘子何恃而往？’曰：‘吾一瓶一缽足矣?！徽咴唬骸釘的陙碛I舟而下，猶未能也。子何恃而往！’越明年，貧者自南海還，以告富者。富者有慚色。西蜀之去南海，不知幾千里也，僧富者不能至而貧者至焉。人之立志，顧不如蜀鄙之僧哉？”從這件事情可以看出心動不如行動，一件事情的成功很多時候并非取決于外部條件的優(yōu)劣，更多是取決于人的態(tài)度。而我們現在正需要這種持之以恒、堅持到底的心。無論外界環(huán)境如何，我們都應該積極主動，堅持不懈的努力工作。很多員工剛進入企業(yè)都會很努力，對自己抱有很大的期望值，但是自己堅持一段時間后，發(fā)現不管努力與不努力都一樣，同樣的報酬，也沒有委以重任，于是沒有了信心，沒有了熱情。其實是錯誤的，只要你堅持努力工作，一定會得到企業(yè)認可的，不但給企業(yè)帶來了效益，更快速提升了自己能力。我們應該用“真心、誠心、虛心、恒心、愛心”的精神去工作，全身心投入工作，領導交辦的工作要做到最好，對上司保持最起碼的尊重，要有主動幫助別人的意識，主動找差距。我們只有具備了設定并達成目標的能力、快速執(zhí)行的能力、團隊協作的能力，在以后的職業(yè)生涯中才能找到自我實現的價值。
稻盛和夫崇尚“化繁就簡”的禪意。書中也提到：“簡單是人生和企業(yè)經營的原理原則?！逼鋵嵕褪歉嬖V我們不要說謊話、不要貪心、不要給別人找麻煩、腳踏實地的去做事。我們每一個人的工作是平凡的，每天都在重復同樣的工作，但我們不應該放棄學習，放棄挑戰(zhàn)，我們應該從一點一滴做起，融入到我們這一個充滿溫馨的學習型企業(yè)中，盡最大可能來展示自己的價值，進而共同創(chuàng)造明天的輝煌。
如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地；如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你的崗位。這是雷鋒日記里的一段話，它告訴我們無論在什么樣的崗位上都要腳踏實地，發(fā)揮最大潛能，做出最大貢獻。給你一張足夠大的紙，你所要做的是重復這樣的動作：對折，不停地對折。當你把這張紙對折了51次的時候，所達到的厚度不是一個冰箱那么厚或兩層樓那么厚，也不是開原市到德國世界杯賽場的距離，這個厚度接近于地球到太陽之間的距離。沒錯，就是這樣簡簡單單的動作，是不是讓你感覺好似一個奇跡？為什么看是毫無分別的重復，會有這樣驚人的結果呢？折紙不是為了一遍遍的重復，而是要達到從太陽到地球之間距離般的厚度。用簡單的思維、腳踏實地的去工作，不僅是為了一步步的前進，更是為了不斷地實現目標，進而創(chuàng)造目標。
稻盛和夫認為，在現實人生中我們應該實踐佛陀教導的六度：布施、持戒、精進、忍辱、禪定、般若。每個人都應該保持純正的利他之心，抑制自己的貪婪、怨恨、傲慢等種種習氣，全心全意地應對任何事情，不讓一日空過，對任何的苦難，不屈服，不逃避，在紛紜浮躁的事務中錘煉風雨不動的佛心，在生命的種種努力中，體悟佛智。從他的實踐歷程可以看到，他是在努力如此要求自己。一個成功人士為我們講述了他人生的活法。我們作為讀者得到了什么呢？我的回答是：“無論在以后的生活中還是工作中，我都要以一顆永恒之心、堅持不懈的精神、奮發(fā)的激情、感恩的心、積極樂觀的態(tài)度活著?！?
活法讀后感7
人活一世，目的是什么呢？有人為錢，有人為名，有人，根本不知道自己想要做什么。 你種下什么種子，就收獲什么樣的果實。稻盛和夫先生，認為人生的意義，在于磨練靈魂。正是由于有了這樣的認知，他成為目前世界上僅有的一位創(chuàng)建了兩家世界500強的公司的成功大師。
成功＝思考方式×熱情×能力
稻盛和夫在《活法》中提出了這樣的公式。在稻盛看來，“能力”多數源于天生，我們很難改變；“熱情”就是傾注到工作中的激情和努力。而“思考方式”則是人生態(tài)度與思維。如果說“能力”和“熱情”是從0分到100分計算的話，“思考方式”則可以從－100分到+100分計算。這三個因素結合起來就會使人生和事業(yè)出現很大的差別。雖然能力平平但勤奮努力的人，要比雖有能力卻以能力自居的人成果要大得多；如果一個人思考方式是邪惡的，那么就是負數，用負數相乘所得的積也就是負數了
簡單，做人做事的最佳原則
開篇，作者用了很簡單、樸實的故事、例子來說明經營企業(yè)成功的法則；踏踏實實做事，認認真真做人，身在其職，應盡其責，做事不投機取巧，做人誠信正直。正如作者所說“都是自小父母耳提面命的普通道理“。但就是這些看似簡單的道理，作者將之放在做人、管理企業(yè)、甚至處理國家的關系上。如在談到中日關系時，作者認為日本應超越國家利益、尊嚴，誠懇的向中韓等亞洲國家謝罪，這是最基本的道理。
正直、誠實、謙虛、感恩、勤勉、利他等道理，以及由此引出的例子、典故為書主體。這些日常生活中我們熟視無睹的道德倫，是作者認為應一生遵守的基本原則原理，也是作者叱咤一生“真正的力量和營養(yǎng)”。
稻盛和夫創(chuàng)業(yè)之初立下重誓：“吾等定此血盟不為私利私欲，但求團結一致，為社會、為世人成就事業(yè)。特此聚合諸位同志，血印為誓”，當時一共只有8個人。四十年回首，他用一生堅持，完成了前所未有的成就。
心態(tài)決定命運
“自己所遭遇的事情，其實都是自己的心所產生的”稻盛和夫不信“宿命”，堅持“立命”。
一個人要想成功必須有好的心態(tài)，能從周遭環(huán)境中找到信心和力量進而催生更大的行動力。同樣，經營企業(yè)也需要一個好心態(tài)。稻盛和夫提出辦事業(yè)三階段不同的心態(tài)： 創(chuàng)業(yè)之初或項目設想階段。此時必須保持樂觀向上的心態(tài)，先生提出了一個獨特的見解：
這個階段要找那些言行比較魯莽，對新事物有濃厚興趣，有沖勁的人多商量；萬不可找那些頭腦聰明，卻缺乏激情、悲觀的人，否則，容易被打擊。
制定計劃階段，要悲觀；確切的說是謹慎。稻盛認為一個成功者絕不能膽大妄為，在關鍵時候，即真正要干的時候要特別慎重，反復推敲，小心謹慎。這也是他認為自己成功的最大因素，一生都保持謙虛謹慎。
執(zhí)行階段，要愉快；把計劃的執(zhí)行過程看成是快樂的享受。這很容易理解，比如工作，學習，生活都是執(zhí)行的過程，但不同人對待相同的環(huán)境卻有截然相反的結果?！靶膽B(tài)決定命運”，這是稻盛和夫最大的感觸，也是其貫穿一生，化解各類問題所堅持的真理。 靈魂修練
曾子說“自天子以至庶人，皆以修身為本。其本亂，而末治者否矣。其所厚者薄，而其所薄者厚，未之有也?！钡臼⒑头蛳壬f人活著的意義就是修煉靈魂。但這個修煉不是面壁，也不用禪悟。“人活著就要不屈不撓，勤勤懇懇，專心致志，堅持勞動”；從而陶冶人格、砥礪精神。人生放到宇宙中，是極為短暫的一瞬，“臨死前的靈魂哪怕只比出生時崇高一點點”，也說明人克服了自私、貪欲、邪惡等，完成了人生的意義?！痘罘ā沸枰f明的都是這些簡簡單單的道理，即便修煉靈魂也不例外。
為此，他更提出人生修煉的六個精進：付出不亞于任何人的努力；戒驕戒躁；每天自我反??；感謝生命；行善積德；棄掉感性所帶來的煩惱。一如既往的平凡，通過生活中點點滴滴的實踐，確立一套屬于自己的“活法”。
后記：“知識不是力量，運用知識才是力量”，閱讀《活法》，不是為了追尋如何生活最好，而是能不斷汲取力量，踏踏實實過好每一天，讓今天永遠比昨天更美好。美好的明天立足于今天正確的“活法”。
活法讀后感8
12月中，終于收到《活法》一書，到樊登讀書聽此書，并通讀全書，不由感嘆：稻盛和夫的思想境界，真的有種大道至簡的味道。
人到底為什么而活？稻盛和夫先生開門見山地告訴我們：人生的意義就在于提升心性，磨練靈魂，什么叫提升心性，磨練靈魂呢，就是為了在死的時候，靈魂，比生的時候更純潔一點，或者帶著更美好，更崇高的靈魂去迎接死亡，這是我們從出生到死亡的這個過程當中，改變最多的東西是我們的靈魂，當我們的靈魂能夠變得更純粹，更美好，我們人生的意義就已經實現。其中我最喜歡磨礪心志的"六項精進"，還有兩個公式。
第一個公式是第8頁的人格=性格+哲學。，如果說性格是天生的東西，記憶里邊兒帶來的東西，那么哲學就是我們后天逐步一點一點養(yǎng)成的東西。什么是哲學？人何為正確，就是什么樣的人，才算是一個真正的人，什么樣的事兒是正確的，或是錯誤的，這種評判的依據就叫做哲學。所以，我們從小到大被教育的，比如說不可說謊，不可給別人添亂，要正直，不貪心，不能只顧自己等等，無論哪一條，都是我們在孩童時代就被別人不斷教育的，這就是最簡單的哲學。如果我們能夠依據這些最簡單的哲學來判斷我們的人生，來決定我們該做這一件事兒，還是不該做那一件事兒，我們的生活會簡單很多。但是我們往往隨著人生不斷的成長，決定我們做一些事情的依據，不再是這些最簡單的哲學性規(guī)則，而是社會的慣性。是別人都在怎么做，現在的潮流是什么，怎么樣賺錢來得更快。你會發(fā)現，當你背離了那些哲學以后，我們往往走偏了。哲學是可以改造我們的性格，并實現我們更上層次的人格。
那么第二個公式就在13頁：結果=思維方式×熱情×能力。能力重要嗎？重要，但不是最重要的，能力有高有低，但它起碼是零以上的分值，可以后天彌補。人的熱情度是不一樣，一定是喜歡燃起熱情。我們經常在領導力培訓里提到團隊中有三種人，哪三種人呢？就像三種柴火一樣，第一種是點火就能燃燒的，叫可燃性物質。第二種呢，是點火也燃燒不起來的，不燃性物質，第三種是靠自己就能燃燒的自燃性物質。
希望我們在工作中能夠做自燃型的人，也就是在漩渦中間去工作，如果你希望在團隊中凸顯出來，被老板看到你是一個能干的人，最有效的方法是跳進漩渦當中去，什么事兒最難，什么事焦點，我就去做什么事兒，攻克難關。就算你做不到是一個自燃型的，有吃苦精神的工作者，你也應該做一個可燃性人，當別人跟你說希望你努力之后一定能夠做到。而不燃型，就是別人再怎么鼓勵，你再怎么帶著他一塊兒做，他都沒勁兒做不起來。這時候，普遍認為這種人在團隊當中是很危險，需要特別留意。今天也給大家分享一個案例，某周六帶女兒去參加鋼琴演奏會，有一位奶奶近70歲，穿著大紅長裙落落大方上臺演奏《梁?！?，指法嫻熟靈動，樂曲如行云流水，我們都猜測學琴至少多年，后期得知紅奶奶正兒八經學琴也就半年時間，獻花謝幕時紅奶奶就總結一句：我學琴就是喜歡，所以每次都陪孫女去學琴去請教老師，天天和孫女搶著練琴，所以自己和孫女進步都特別大！此事兒對我們觸動很大，真正應了書里85頁那句“喜歡燃起熱情”。
繼續(xù)說這第二個公式，結果=思維方式×熱情×能力。思維方式是有正負之分的，如果一個人的思維方式出了問題，他的想法是負面，你會發(fā)現他前面的能力和熱情越高，他做事錯誤的可能性越大，例如希特勒，能力強熱情高，但當他的思維方式完全錯誤的時候，它會成為人類歷史上最大的劊子手。在生活中，我們不會像法西斯主義那么嚴重，但是如果你是一個負面心態(tài)的人，你可能會違背最基本的人生價值觀。什么樣的思維方式是正確的思維方式呢？稻盛和夫先生認為首先你得敢想。你得敢想那些美好的，正確的，非常絢麗多彩的未來。然后你得做，此時此刻做好當下的這一件事，這時候你會發(fā)現你的心情其實變得很愉快，這就是正面的狀態(tài)。稻盛和夫先生解釋什么叫心想事成，就是你極度專注地去做一件事情的時候所產生的效果，去想象一個有顏色的未來，極度認真地去規(guī)劃自己的人生和要做的事兒，這就是敢想堅持做，就一定會心想事成。
當然，所謂活法是別人的活法，你活不成別人，唯有努力學習別人的干法，才能活到別人的境界。
