自孟晚舟歸國(guó)以來(lái)，不少網(wǎng)友都關(guān)注她的最新情況，最新有什么最新消息呢？讓我們一起來(lái)看看吧，以下是范文社小編和大家分享的華為大動(dòng)作：孟晚舟擔(dān)任華為輪值董事長(zhǎng)，以供參考，希望對(duì)您有幫助。
華為官網(wǎng)最新信息顯示，華為CFO孟晚舟擔(dān)任輪值董事長(zhǎng)。
據(jù)華為官網(wǎng)介紹，華為在治理層實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，董事會(huì)是公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理和客戶滿意度的最高責(zé)任機(jī)構(gòu)。董事會(huì)及董事會(huì)常務(wù)委員會(huì)由輪值董事長(zhǎng)主持，輪值董事長(zhǎng)在當(dāng)值期間是公司最高領(lǐng)袖，輪值董事長(zhǎng)的輪值期為六個(gè)月。
3月29日，華為部分董事辭任公司董事職務(wù)。候補(bǔ)董事李建國(guó)、彭博按規(guī)則依次遞補(bǔ)為董事。目前華為董事會(huì)成員包括：董事長(zhǎng)梁華，副董事長(zhǎng)/輪值董事長(zhǎng)徐直軍、胡厚崑、孟晚舟，常務(wù)董事汪濤、余承東，董事徐文偉、何庭波、任正非、陶景文、閻力大、李建國(guó)、彭博。
華為官網(wǎng)信息顯示，孟晚舟畢業(yè)于華中理工大學(xué)，碩士。1993年加入華為。歷任公司國(guó)際會(huì)計(jì)總監(jiān)、華為香港公司首席財(cái)務(wù)官、賬務(wù)管理部總裁?，F(xiàn)任副董事長(zhǎng)、輪值董事長(zhǎng)、公司CFO。
2003年起，孟晚舟主導(dǎo)建立了全球統(tǒng)一的華為財(cái)經(jīng)組織架構(gòu)、流程、制度和IT平臺(tái)。2007年至2014年，孟晚舟在華為全球推行IFS(集成財(cái)經(jīng)服務(wù))變革，使精細(xì)化管理成為華為公司持續(xù)成長(zhǎng)的基因之一。
2014年，孟晚舟領(lǐng)導(dǎo)華為公司的數(shù)據(jù)變革，建立了完善的數(shù)據(jù)管理體系，實(shí)現(xiàn)“數(shù)出一孔”，使數(shù)據(jù)成為公司的戰(zhàn)略資產(chǎn)。同一時(shí)期，她通過(guò)財(cái)報(bào)內(nèi)控、賬實(shí)一致、資金管理和稅務(wù)管理等變革項(xiàng)目，使能財(cái)經(jīng)組織成為業(yè)務(wù)的伙伴和價(jià)值整合者，支撐公司業(yè)務(wù)在全球?qū)崿F(xiàn)高速和穩(wěn)健的發(fā)展。
2019年至今，匹配公司的戰(zhàn)略前瞻和長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，孟晚舟構(gòu)建財(cái)經(jīng)數(shù)字化整體藍(lán)圖。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)探針、風(fēng)控模型，建立了無(wú)接觸式風(fēng)控體系；建立敏捷經(jīng)營(yíng)管理體系，基于數(shù)據(jù)和AI算法，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理及決策智能化；建立財(cái)經(jīng)作戰(zhàn)指揮一體化平臺(tái)，基于數(shù)據(jù)透明和實(shí)時(shí)交互，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵財(cái)經(jīng)作業(yè)場(chǎng)景的協(xié)同作戰(zhàn)，立體指揮。
在孟晚舟的帶領(lǐng)下，華為財(cái)經(jīng)已成為世界領(lǐng)先的數(shù)字化和智能化的財(cái)經(jīng)組織，為華為公司打造了堅(jiān)實(shí)可靠的經(jīng)營(yíng)底座，助力公司在新時(shí)代下的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。
3月28日，華為舉行2021年年度報(bào)發(fā)布會(huì)。華為2021年年報(bào)顯示，2021年華為實(shí)現(xiàn)全球銷售收入6368億元人民幣，凈利潤(rùn)1137億元人民幣，同比增長(zhǎng)75.9%。值得一提的是，華為持續(xù)加大研發(fā)投入，2021年研發(fā)投入達(dá)到1427億元人民幣，占全年收入的22.4%，十年累計(jì)投入的研發(fā)費(fèi)用超過(guò)8450億元人民幣。
孟晚舟在會(huì)上表示：“我們的規(guī)模變小了，但我們的盈利能力和現(xiàn)金流獲取能力都在增強(qiáng)，公司應(yīng)對(duì)不確定性的能力在不斷提升?！钡靡嬗谥鳡I(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力提升，2021年華為經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流有較大增長(zhǎng)，達(dá)到597億元人民幣；資產(chǎn)負(fù)債率降低到57.8%的水平，整體的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的韌性和彈性都在加強(qiáng)。
另?yè)?jù)華為3月31日公告，根據(jù)公司輪值董事長(zhǎng)制度，2022年4月1日～2022年9月30日期間由胡厚崑當(dāng)值輪值董事長(zhǎng)。
孟晚舟歸國(guó)感言
以下為孟晚舟朋友圈全文：
月是故鄉(xiāng)明，心安是歸途
舷窗外一片漆黑，機(jī)翼上的航行燈閃爍不停，在寂靜的夜空中，這些許的微光顯得格外溫暖。此刻，我正飛越北極上空，向著家的方向前行，馬上就要投入偉大祖國(guó)母親的懷抱，闊別三年的祖國(guó)已在天涯咫尺。近鄉(xiāng)情更怯，不覺間淚水已模糊了雙眼。
在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的祖國(guó)正在走向繁榮昌盛，沒有強(qiáng)大的祖國(guó)，就沒有我今天的自由。往事一幕幕閃過(guò)，恍若隔世，卻又歷歷在目。過(guò)去的1028天，左右踟躕，千頭萬(wàn)緒難抉擇；過(guò)去的1028天，日夜徘徊，縱有萬(wàn)語(yǔ)難言說(shuō)；過(guò)去的1028天，山重水復(fù)，不知?dú)w途在何處?！皼]有在深夜痛哭過(guò)的人，不足以談人生”，一次次墜入深淵，又一次次闖入暗夜，曾讓我輾轉(zhuǎn)難眠，更讓我刻骨銘心。淚水抱怨化解不了愁苦，傷春悲秋翻越不過(guò)泥濘，與其困頓掙扎，不如心向陽(yáng)光，沖出陰霾。有些風(fēng)浪，難免艱險(xiǎn)，唯有直面才能揚(yáng)帆遠(yuǎn)航；有些抵達(dá)，難免迂回，歷盡波折終會(huì)停泊靠岸。無(wú)數(shù)次奔跑，無(wú)數(shù)次跌倒，唯有此次讓我倍感堅(jiān)強(qiáng)；無(wú)數(shù)次出發(fā)，無(wú)數(shù)次歸家，唯有此次讓我熱淚盈眶。萬(wàn)家燈火總有一盞給我溫暖，浩瀚星河總有一顆予我希望，感動(dòng)于心，感激于情。
我們祈禱和平，幸運(yùn)的是，我們生在一個(gè)和平的時(shí)代；我們崇尚偉大，可貴的是，我們生在一個(gè)偉大的國(guó)家。成長(zhǎng)在改革開放時(shí)期的我，親眼看到、親身經(jīng)歷了共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的中國(guó)和中國(guó)人民是如此偉大，全體同胞數(shù)十年如一日地艱苦奮斗，讓我們的祖國(guó)走向繁榮富強(qiáng)，人民邁向共同富裕，為世界的和平與發(fā)展作出巨大的貢獻(xiàn)。感謝親愛的祖國(guó)，感謝黨和政府，正是那一抹絢麗的中國(guó)紅，燃起我心中的信念之火，照亮我人生的至暗時(shí)刻，引領(lǐng)我回家的漫長(zhǎng)路途。
感謝親愛的家人們，與我一起經(jīng)歷風(fēng)雨，見證歲月，安放我所有的喜樂(lè)苦悲。是你們的遙遙相伴，陪我越過(guò)層層山丘；是你們的默默守護(hù)，帶我跨出叢叢荊棘。感謝親愛的伙伴們，有一種浪漫叫并肩作戰(zhàn)，有一種純粹叫全力以赴，有一種果敢叫奮不顧身，回首此間，滿是靜水流深的情義和雷霆萬(wàn)鈞的擔(dān)當(dāng)。感謝親愛的同事們，雖然分別已久，你們的真摯鼓勵(lì)和持續(xù)堅(jiān)守，讓我們始終風(fēng)雨同舟，艱難征程波瀾壯闊，赤誠(chéng)初心歷久彌堅(jiān)。感謝所有關(guān)心我的你和你們，就算素未謀面，你們的濃濃情意、切切問(wèn)候和深深祝福，如一道彩虹，斑斕了坎坷路途上的一隅天空。
午夜夢(mèng)回，最是心底那一輪明月，那一江春水，那一縷鄉(xiāng)愁，亦是我滯留他鄉(xiāng)三年每分每秒的心靈歸宿。秋風(fēng)掠過(guò)，登機(jī)前，溫哥華已需寒衣加身。此時(shí)，祖國(guó)的秋日正是天朗氣清、暖陽(yáng)和煦，期待一年好景致，再賞橙黃橘綠時(shí)。祝愿祖國(guó)母親生日快樂(lè)！回家的路，雖曲折起伏，卻是世間最暖的歸途。
