申請書是一種展示申請人資格和動機的正式文書，一份完整的申請書應(yīng)包括個人基本信息、求職意向、教育背景、工作經(jīng)歷等內(nèi)容，下面是范文社小編為您分享的申請銷售主管的申請書5篇，感謝您的參閱。
申請銷售主管的申請書篇1
尊敬的財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、孫總：
很遺憾地向您報告，由于一位好朋友的熱情邀請，加之考慮到日后工作與我大學(xué)所學(xué)專業(yè)的關(guān)系，請您允許我一個月后離職，謝謝您!
在立恒度過了4個月的時間，我從一個甫離校門的計算機系的學(xué)生，成為了一名具備一定專業(yè)知識和能力的出納人員。是我們公司，是孫總的辛苦培育、耐心教導(dǎo)，以及王組長的誨人不倦，才使得我具備了現(xiàn)在的財務(wù)知識和能力，我發(fā)自內(nèi)心地感謝公司、感謝孫總、感謝王哥!
回顧這4個月的工作歷程，我在學(xué)習(xí)的過程中遇到了很多困難，也犯了不少的錯誤。這些失誤不僅讓我們組收到了經(jīng)濟上的處罰，也損害了我們組先前慣有的精細(xì)、準(zhǔn)確、及時、負(fù)責(zé)的形象，甚至還給蘇處、孫總的臉上抹了灰。一想至此，不由感到萬分慚愧。但我不是一個得過且過的人，在更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)中，在不斷的總結(jié)歸納中，在一個個失誤的鋪墊下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和監(jiān)督下，我慢慢成長著，越來越專業(yè)，工作越來越熟練，所犯錯誤也不再出現(xiàn)了。感謝你們!
雖然也算個勤奮的人，但我不敢自認(rèn)為聰明，甚至覺得我自己太笨。參加工作的前些日子，我眼中看到的大家的忙碌，不懂為何工作是那樣做的;聽著大家的溝通、討論，不懂其中的名詞是什么。不知道術(shù)語、不認(rèn)識憑證、不會打收據(jù)、不懂得流程，更不會電匯、收付承兌。想想都很慚愧那時的我就是財務(wù)處、出納組的一個負(fù)擔(dān)。有些灰心，但我使勁學(xué)著，聽著，模仿著。
因為我不想辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望，不想白費了孫總的諄諄教導(dǎo)，不敢無視王哥苦口婆心的教誨與傳授。日子這樣過著，懂得的漸漸多起來，會的漸漸多起來，能獨立操作的漸漸躲起來，所犯的錯誤漸漸少起來，對自己的不自信漸漸消失了?，F(xiàn)在，我頗有些自豪了，因為在我手里，可以是偌大的公司的財務(wù)工作有條不紊的運轉(zhuǎn)起來，我是其中的一部分。作為這一部分，我敢打歐力很大的光榮和很強大的自信。所以，我的第一份工作，公司不僅給了我這個機會，讓我以之為家，在社會落腳，更讓我收獲了自信，讓我在實踐歷練中明白，只要認(rèn)真去學(xué)、去做，沒有學(xué)不成、辦不好的事!所以，更要感謝公司、感謝財務(wù)部門，感謝孫總、感謝師傅!
無奈，在我謹(jǐn)慎的考慮我人生的選擇，職場的選擇時，我還是相信如果我能從事與我所學(xué)專業(yè)知識有關(guān)的工作，我將取得更大的成就，活的更大的心理滿足，造就更成功的職場生涯。念及此，殊感抱歉，請公司，請孫總諒解。再一次感謝您!
回顧近來的日子，我對自己工作的評價可為差強人意。雖還是間或犯個小錯誤，但我用勤奮、敢于吃苦、樂于奉獻(xiàn)、不求回報的精神和態(tài)度，為公司，為財務(wù)出納崗位做出了一些貢獻(xiàn)，自感內(nèi)心無愧。因為，我一直把做事當(dāng)做做人一樣來做的。
請孫總能諒解我的選擇，準(zhǔn)許我于1月31日離職。再一次感謝您的培養(yǎng)與教導(dǎo)，謝謝您!
愿公司業(yè)績蒸蒸日上，愿您健康永生相伴!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年x月x日
申請銷售主管的申請書篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝公司給我提供汽車銷售顧問一職的工作鍛煉機會，感謝這三個月以來公司領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活上對我關(guān)心和照顧。通過這次機會我對自己所學(xué)的一些專業(yè)知識有了更深刻的理解，使我感覺到自己所學(xué)的強弱所在。經(jīng)過三個多月的學(xué)習(xí)與工作，我對自己的工作認(rèn)真思考并記錄下來，以作為自己工作的一個階段性總結(jié)，同時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報我的工作，請領(lǐng)導(dǎo)審查并給予同意我的轉(zhuǎn)正申請。
20xx年3月1日我成為公司的試用員工，到今天三個月試用期已滿，在崗試用期間，我在銷售部學(xué)習(xí)工作。汽車銷售是我以前未曾接觸過的，在銷售部領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事熱心幫助下，我很快熟悉了汽車銷售的規(guī)范操作流程。其中我掌握了各車型的報價組成，汽車銷售的流程、了解汽車行業(yè)相應(yīng)的政策、法規(guī)、制度。
在銷售部的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好日常工作；遇到不懂的問題虛心向同事請教學(xué)習(xí)，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，剛進入銷售部門，業(yè)務(wù)水平和銷售經(jīng)驗上難免會有些不足，在此，我要特地感謝銷售部的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和悉心的幫助，感謝他們對我工作中提醒和指正。
經(jīng)過這三個月學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立承擔(dān)一般車輛銷售業(yè)務(wù)，在以后的工作中要不斷努力學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力，爭做一個優(yōu)秀的汽車銷售顧問。
在此我申請轉(zhuǎn)正，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用飽滿的熱情做好本職工作，為公司創(chuàng)造更大價值和銷售業(yè)績！
此致
敬禮！
xxx
xxxx年xx月xx日
申請銷售主管的申請書篇3
尊敬的經(jīng)理:
我是黃金首飾加工精品執(zhí)模部門工作人員xxx，自x年x月加入公司以來，虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作，勤于鉆研業(yè)務(wù)，通過近*年的學(xué)習(xí)、觀察、思考和腳踏實地的工作鍛煉，對部門業(yè)務(wù)有了較為全面的了解，對行業(yè)動態(tài)也有了較為深入的研究。鑒于目前個人對自身業(yè)務(wù)熟練程度的自信和對部門存在問題的分析思考，特申請晉升為銷售主管。
主要理由如下:
一、當(dāng)前部門工作中存在的不足。部門目前主要存在以下問題:一是部門主管缺乏主見，缺乏威信，遇事猶豫不決，對員工意見和建議缺乏準(zhǔn)確的判斷，不能正確取舍。二是員工效率較為低下，主要是做事拖拉，沒有樹立應(yīng)有的責(zé)任感和緊迫感。三是管理混亂，沒有組織紀(jì)律，規(guī)章制度不健全，落實不力，造成職工不服從管理，或是陽奉陰違，執(zhí)行力低下。
二、對部門工作改進提高的思考和建議。一是選拔任用業(yè)務(wù)精通，群眾信服的業(yè)務(wù)能手擔(dān)任部門主管?；疖嚺艿每欤寇囶^帶。讓一只羊領(lǐng)導(dǎo)一群狼，其結(jié)果可想而知。二是從健全制度和落實入手，嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行，從部門領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，一律嚴(yán)格適用，絕不允許存在親疏厚薄，一視同仁，嚴(yán)格遵守。三是多組織開展各類文藝活動，增強部門凝聚力和向心力，在部門營造嚴(yán)肅、緊張、團結(jié)、活潑的氛圍，讓員工生活工作做到張弛有度，提高工作效率的同時提高員工的幸福感。四是建立能者上庸者下的選人用人制度，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，打造適合優(yōu)秀人才脫穎而出的寬松環(huán)境。
三、全面審視自身能力素質(zhì)，認(rèn)為勝任主管職務(wù)。通過全面審視自身情況，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)素質(zhì)，還是資歷條件，我都認(rèn)為勝任部門主管這一職務(wù)。懇請領(lǐng)導(dǎo)晉升我為部門主管。如果領(lǐng)導(dǎo)要擴大選人用人考察范圍，通過公開競聘選拔任用。我將十分歡迎，并積極報名參加，通過公平公正的競爭獲得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。
申請人：xxx
20xx年10月23日
申請銷售主管的申請書篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
首先，感謝你們給我提供這次展示自己、推銷自己的舞臺！借此機會，我感謝大家在以往工作對我的關(guān)懷和幫助，同時，我懇請大家今天一如既往給我關(guān)愛。
我叫葉逢紅，是公司的一名促銷員。今年24歲。從20xx年10月到現(xiàn)在，我已經(jīng)在我們公司工作了四年。我對自己的評價是，思想穩(wěn)定，集體榮譽感較強，有扎實的辦公室工作素養(yǎng)，有腳踏實地的工作作風(fēng)，有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，更有用心為公司服務(wù)的工作熱情。多年來促銷工作的錘煉，讓我對商品的陳列，終端包裝，人員工作（促銷員的儀容、銷售能力、主動性等）以及關(guān)系（含與鄰近品牌之間的關(guān)系、同賣場管理者之間的關(guān)系等）都做了全面的認(rèn)識和實踐。勤于學(xué)習(xí)和追求完美的性格讓我具備了較強的與人交往的能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
經(jīng)過這些年的積累，我認(rèn)識到：促銷員作為管理終端和服務(wù)終端的核心，其工作是非常重要的。促銷員類似足球運動的前鋒，能否進球（能否主動銷售），在很大程度上，就要看她們的了。好的銷售主管，既是公司的前鋒，又是局部銷售市場的教練，更是終端促銷人員的教練。提升終端的重要一環(huán)，是提升促銷員。我認(rèn)為：抓好促銷員這個環(huán)節(jié)，要做好幾方面的工作：
1、選人
2、建立好的管理辦法
3、考核
4、激勵和督察
在終端實際工作中，對促銷員要有幾個基本要求：
1、積極熱情親善主動
2、整潔
3、化淡妝整理頭發(fā)
4、口味清新、牙齒清潔
5、能夠用當(dāng)?shù)叵M者接受的語言，推銷產(chǎn)品
6、推介時突出產(chǎn)品的特殊賣點和利益點
7、推介時耐心殷勤、不逼不拉
8、善于以專家的身份，關(guān)心消費者，在診斷的基礎(chǔ)上，從解決消費者問題、引導(dǎo)需求的角度，達(dá)成購買。
除了推銷產(chǎn)品之外，促銷員還承擔(dān)大量終端建設(shè)的任務(wù)，如：
1、終端庫存跟蹤報告
2、上貨
3、隨時理貨
4、清潔整理貨架
5、終端日常關(guān)系維護
6、競爭信息收集。
這些是我在四年的促銷工作得到的一些經(jīng)驗和心得大于失。俗話說“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，我希望能有繼續(xù)實踐的機會，不斷提高認(rèn)識，為我們公司帶來更理想的銷售成績。假如我能有幸成為公司銷售主管，我將主要做好以下工作：
一是要不斷提高自身素質(zhì)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參助手作用。在思想修養(yǎng)方面與組織保持一致服從分配，聽從指揮；在理論修養(yǎng)方面，加強自身學(xué)習(xí)，勤于思考，善于總結(jié)經(jīng)驗；在作風(fēng)上堅持實事求是、謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)肅認(rèn)真，養(yǎng)成一絲不茍、精益求精的作風(fēng)；在具體工作中注重落實，強化執(zhí)行。
二是要繼續(xù)做好服務(wù)工作。我將以更加飽滿的熱情積極地工作，從小事開始，從點滴做起，樹立正確的工作態(tài)度，正確地看待自己的工作性質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為各部門服好務(wù)。
三是要搞好綜合協(xié)調(diào)，保證公司各項工作的有序進行。要不斷完善公司內(nèi)部的各項管理制度，善于用制度管理，用制度來預(yù)防、協(xié)調(diào)部門間的矛盾，確保公司的決策和制度能得到全面落實，減少扯皮現(xiàn)象，保證公司各項工作的整體效果。
以上是我對公司銷售主管工作的一些初略想法，如果我有機會把這些想法付諸實踐，我有信心也有決心做得更好。我真心希望大家能給我提出寶貴意見，不斷引導(dǎo)和鞭策我全心全意為公司的發(fā)展做一點微薄的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
申請人：xxx
日期：20xx年x月xx日
申請銷售主管的申請書篇5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xxx，xxxx年x月出生，xx學(xué)歷，現(xiàn)任職xxx經(jīng)理。xxxx年xx月到xx公司工作至今，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作x年多來，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真地做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)、國慶黃金周期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。
我申請晉升的崗位是銷售總監(jiān)。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以“人本+文本+客本”為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每
個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。
3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。
如果我的這次晉升申請能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的同意，我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé)：
1、聽從總經(jīng)理工作安排，配合并參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細(xì)分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。
2、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
3、努力完善自我，提高工作能力雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線銷售人員技術(shù)和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。
4、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完
善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的.講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。根據(jù)上述情況，本人特提出晉升申請，希望領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督和批復(fù)。
