在這個(gè)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的時(shí)代，申請(qǐng)書(shū)起到的作用越來(lái)越大，寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)的過(guò)程中需要強(qiáng)調(diào)內(nèi)容完整，寫(xiě)好申請(qǐng)書(shū)也是我們?nèi)粘９ぷ髦械囊豁?xiàng)必備技能，范文社小編今天就為您帶來(lái)了海坤公司轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)6篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
海坤公司轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)篇1
公司轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)？員工提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，就要準(zhǔn)備好轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)，那么，關(guān)于公司員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)寫(xiě)什么內(nèi)容？
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于××××年×月×日成為公司的試用員工，擔(dān)任物流中心倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理助理一職，到如今3個(gè)月試用期已滿(mǎn)，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工，并借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下本人的工作情況及工作想法。
剛進(jìn)公司時(shí)，公司龐大的規(guī)模、雄厚的資本及良好的發(fā)展前途，激起了我強(qiáng)烈的工作熱情，使我下定決心，一定要盡我所能，為公司今后的發(fā)展付出值得驕傲的貢獻(xiàn)。三個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)及幫助下，我已很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境，并在努力開(kāi)展自己的工作。
通過(guò)這三個(gè)月不斷的工作深入，使我全面的了解了物流中心當(dāng)前的現(xiàn)狀。為此，我結(jié)合自己多年來(lái)積累的物流管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)物流中心的管理工作提出三個(gè)方面的個(gè)人看法：
一、 加強(qiáng)內(nèi)部管理，訓(xùn)練高素質(zhì)的物流隊(duì)伍。
1、加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作，提高崗位技能
物流中心目前使用的員工都來(lái)自五湖四海，人員情況極其復(fù)雜，具備的技能、素質(zhì)各不相同，人員管理工作困難極大。因此，我們必須從細(xì)節(jié)上著手，建立完整的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
首先要讓來(lái)自不同地方、不同素質(zhì)和不同能力的新進(jìn)員工，通過(guò)嚴(yán)格的上崗前培訓(xùn)，使他們?cè)诩o(jì)律、素質(zhì)、能力及職業(yè)道德等各個(gè)方面，都要達(dá)到一定要求后，才能使他們走上工作崗位。
其次要對(duì)在職員工適時(shí)的開(kāi)展崗位輪訓(xùn)，不斷提高他們的崗位技能，進(jìn)一步增強(qiáng)使每個(gè)員工、每個(gè)崗位的工作效率。充分利用淡季時(shí)間，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，獎(jiǎng)勵(lì)高技能員工，淘汰低技能員工。同時(shí)，也要把工作技能作為員工獎(jiǎng)金考核的一個(gè)重要方面，使每個(gè)員工都要有不斷提高工作技能的動(dòng)力。
2、完善考核制度，提高人員工作積極性
相同崗位的員工都有著不同的工作表現(xiàn)，要提倡標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)不同表現(xiàn)的員工要區(qū)別對(duì)待。完善考核制度就是要全方位衡量員工的工作表現(xiàn)，可以從工作量、工作技能和產(chǎn)生的效益等幾方面，對(duì)同崗位的員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并和獎(jiǎng)金掛鉤，把獎(jiǎng)金的應(yīng)起的激勵(lì)作用完全發(fā)揮出來(lái)，從而達(dá)到提高員工積極性的目的。
3、全面控制每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，不得出現(xiàn)管理漏洞
隨著業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，物流中心的運(yùn)輸能力、庫(kù)存能力及人員也在不斷的增加，因此每個(gè)環(huán)節(jié)都要規(guī)范作業(yè)，不能出現(xiàn)偏差。如銷(xiāo)售旺季，排單作業(yè)延誤1小時(shí)，那勢(shì)必造成配貨、裝車(chē)時(shí)間都將受到影響，最終可能導(dǎo)致貨物未送掉。
物流中心規(guī)模逐漸擴(kuò)大，如此多的車(chē)輛，如此多的人員，如此多的部門(mén)，完全有必要發(fā)揮調(diào)度室總體指揮、監(jiān)控的作用，24小時(shí)調(diào)度、跟蹤車(chē)輛動(dòng)態(tài)，布臵作業(yè)任務(wù)，指揮各
個(gè)部門(mén)開(kāi)展作業(yè)，協(xié)調(diào)部門(mén)之間的合作，真正實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全方位管理的方式，從而進(jìn)一步提高人員、車(chē)輛及倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)效率。同時(shí)，調(diào)度室也是一個(gè)信息交流的窗口，與客戶(hù)聯(lián)系，與生產(chǎn)商溝通，提供業(yè)務(wù)方面庫(kù)存、車(chē)輛動(dòng)態(tài)及作業(yè)進(jìn)程等一切所需要的物流信息。
二、 以提高服務(wù)質(zhì)量為途徑，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)及形象意識(shí)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的根本保證。我們要以?xún)?yōu)質(zhì)的管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，使物流中心的服務(wù)水平上一個(gè)新臺(tái)階，服務(wù)質(zhì)量上一個(gè)新檔次，努力提高服務(wù)質(zhì)量綜合滿(mǎn)意度，為公司長(zhǎng)期、持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
首先，要讓員工認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞，對(duì)內(nèi)會(huì)影響我們部門(mén)在公司的形象；對(duì)外則影響公司在客戶(hù)心目中的形象。因此，我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得聲譽(yù)和市場(chǎng)。 其次，要教導(dǎo)員工有敬業(yè)愛(ài)崗和忠誠(chéng)企業(yè)的職業(yè)道德和品格。如果沒(méi)有這兩樣品質(zhì)，是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的；沒(méi)有這兩樣品德，員工就會(huì)得過(guò)且過(guò)、不負(fù)責(zé)任，就會(huì)影響團(tuán)結(jié)、影響合作、影響形象。第三，要求員工要有大局意識(shí)。只有具備大局意識(shí)才會(huì)真正意識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性；只有具備大局意識(shí)才會(huì)自覺(jué)提升服務(wù)質(zhì)量，以及個(gè)人及部門(mén)甚至公司的形象；只有具備大局意識(shí)，才會(huì)有成功部門(mén)及團(tuán)隊(duì)合作。
第四，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，也才會(huì)更好地為公司服務(wù)。 三、 進(jìn)一步降低成本，增加公司效益
合理有效地執(zhí)行降低物流中心成本的8大措施。①改變物流調(diào)度模式，減少裝卸、交接、驗(yàn)收時(shí)間，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸?shù)膱F(tuán)隊(duì)合作，加強(qiáng)客戶(hù)、調(diào)度、業(yè)務(wù)員及駕駛員之間的溝通和協(xié)作。②采用資源共享方式，充分利用各地辦事處，開(kāi)拓車(chē)輛回程業(yè)務(wù)，提高車(chē)輛運(yùn)輸收益。③安裝車(chē)輛定位系統(tǒng)，全天候控制車(chē)輛行蹤，提高車(chē)輛利用率。④加強(qiáng)車(chē)輛維護(hù)管理，穩(wěn)步發(fā)展自行修理車(chē)輛業(yè)務(wù)。⑤加快倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)貨速度，建立快速收、發(fā)貨流程。⑥改善員工福利待遇，推行精益的生產(chǎn)方式，執(zhí)行按勞分配的原則，提高人員的作業(yè)效率。⑦大力發(fā)展、優(yōu)化“品牌”業(yè)務(wù)，努力開(kāi)發(fā)“淡季”業(yè)務(wù)，布局優(yōu)化，加快倉(cāng)儲(chǔ)吞吐量及周轉(zhuǎn)率，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率。⑧實(shí)施大量培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)，加快質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè)，將質(zhì)量的功能賦予操作人員和質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)人員，強(qiáng)化物流質(zhì)量鏈的自檢能力，使質(zhì)量專(zhuān)職人員與質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)人員、操作人員在質(zhì)量檢驗(yàn)上達(dá)到一致性。
以上是我對(duì)公司發(fā)展提出的一些想法，主要目的是想通過(guò)抓內(nèi)部管理，再以提高服務(wù)質(zhì)量為途徑，從而根本的、有效的來(lái)提
高物流中心管理水平。讓我們團(tuán)結(jié)一致，從管理中得到效益，使物流中心的管理工作始終保持著良性化發(fā)展。
同時(shí)我也希望以一名正式員工的身份在公司工作，和公司一起發(fā)展。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
海坤公司轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我于xx年11月1日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要和領(lǐng)導(dǎo)張總的委任，目前全權(quán)負(fù)責(zé)肯基亞克鹽下油田xx年產(chǎn)能建設(shè)工程計(jì)量分離器、火筒式加熱爐兩個(gè)項(xiàng)目。主要負(fù)責(zé)整個(gè)設(shè)備的設(shè)備主體制造的監(jiān)造、管路焊接監(jiān)造、試壓過(guò)程指導(dǎo)與監(jiān)造、指導(dǎo)工人安裝設(shè)備、總橇焊接與安裝、物料統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)申請(qǐng)等工作。
上班兩個(gè)月以來(lái)，主要完成以下工作：
1、在張總的委任下，全權(quán)負(fù)責(zé)肯基亞克xx年產(chǎn)能計(jì)量分離器制造的監(jiān)造工作。這是我來(lái)到公司第三天就開(kāi)始接手的第一份工作。初來(lái)公司就得到了公司和張總對(duì)我的信任，給我這個(gè)施展自己工作能力的平臺(tái)。接到這個(gè)任務(wù)既感到非常榮幸，又感覺(jué)壓力很大，畢竟這對(duì)于我是一個(gè)全新的工作，很多方面以前都沒(méi)有接觸過(guò)，也沒(méi)實(shí)踐過(guò)。在監(jiān)造過(guò)程中：為了能夠使我們公司的設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求和按時(shí)讓大慶石化機(jī)械廠(chǎng)交貨，需要及時(shí)、經(jīng)常地跟大慶石化機(jī)械廠(chǎng)的各位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通和協(xié)商。在其中使我這個(gè)初出校門(mén)的學(xué)生鍛煉了社交能力和協(xié)調(diào)工作能力。在每天的監(jiān)造中我都會(huì)形成一份監(jiān)造日志的書(shū)面材料上交給公司和張總，讓領(lǐng)導(dǎo)和大家知道工程進(jìn)度怎么樣?這又鍛煉了我的業(yè)務(wù)能力。有時(shí)候還要下達(dá)質(zhì)量質(zhì)疑通知單、加緊工期通知單等等，為了能夠高效、和諧的完成監(jiān)造工作，書(shū)寫(xiě)通知單時(shí)還要兼顧考慮大慶石化機(jī)械廠(chǎng)某些部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)的感受，這又鍛煉了自己做事的細(xì)致性、周全性。雖然去現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造苦些、累些、遠(yuǎn)些，午飯的盒飯差些，但這些都不能動(dòng)搖我對(duì)公司負(fù)責(zé)任的決心和對(duì)工作的熱忱。當(dāng)工程接近尾聲時(shí)，我連續(xù)21天沒(méi)有休息過(guò)一天，有些時(shí)候回到家里已經(jīng)是晚上9點(diǎn)多了，但我都沒(méi)有報(bào)過(guò)一句辛苦。經(jīng)過(guò)我自己不斷的努力和學(xué)習(xí)，我的第一份工作得以圓滿(mǎn)完成，領(lǐng)導(dǎo)也十分肯定我的工作，會(huì)上也不止一次的表?yè)P(yáng)我，這都是我工作動(dòng)力的源泉。記得大慶石化機(jī)械廠(chǎng)的一位專(zhuān)家說(shuō)我："人在干，天在看!"短短六個(gè)字，是對(duì)一個(gè)人真誠(chéng)的評(píng)價(jià)。現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)竣工了，自己認(rèn)為得到了很多很多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為以后自己從事設(shè)計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因?yàn)槠渲械脑S多知識(shí)不是光從書(shū)本上就能學(xué)來(lái)的。
2、由于公司需要，我接手負(fù)責(zé)計(jì)量分離器的設(shè)備主體、管路部分油漆的選購(gòu)，包括調(diào)研油漆生產(chǎn)廠(chǎng)家的資質(zhì)、油漆銷(xiāo)售單位的信譽(yù)和價(jià)格，到最后自己代表公司簽訂合同，負(fù)責(zé)貨物驗(yàn)收。
3、由張總委任，負(fù)責(zé)計(jì)量分離器總橇圖的安裝指導(dǎo)，指導(dǎo)工人安裝填料，以及和工人師傅一起探討如何安全、高效、迅速的試壓。
4、經(jīng)常查閱各種標(biāo)準(zhǔn)和資料，仔細(xì)察看圖紙，并且虛心的與北京張海汀工程師，朱曉梅工程師，劉杰工程師，何麗工程師等請(qǐng)教、咨詢(xún)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面的問(wèn)題，當(dāng)發(fā)現(xiàn)小的設(shè)計(jì)問(wèn)題或有尺寸標(biāo)注錯(cuò)誤時(shí)，提出自己的意見(jiàn)，在征求設(shè)計(jì)者意見(jiàn)之后，進(jìn)行了修改。在和北京工程師溝通時(shí)，鍛煉了自己處事的周密性，也提高了自己的業(yè)務(wù)水平，更提高了與設(shè)計(jì)師溝通解決設(shè)計(jì)問(wèn)題的能力。畢竟給別人改正錯(cuò)誤是一件很棘手的事情，為了公司的利益，也為了甲方的利益，這些并沒(méi)有難倒我，我每一次給別人指正時(shí)，都是以一個(gè)學(xué)生的身份請(qǐng)教老師，既讓北京的這些工程師改正了錯(cuò)誤，又解決了問(wèn)題，他們還高興的教會(huì)我很多知識(shí)。這對(duì)公司的項(xiàng)目本身就是一種提高，對(duì)我自己也是一種提高，為以后自己從事設(shè)計(jì)工作打下基礎(chǔ)。少犯這方面的小錯(cuò)誤，也是我對(duì)工作的認(rèn)真和負(fù)責(zé)的一種態(tài)度。
5、簽訂了我們公司與洛陽(yáng)昊天機(jī)械廠(chǎng)管垛緩沖爪的合同。
6、在白總的指導(dǎo)和修改下，給大慶石化機(jī)械廠(chǎng)下達(dá)了工期完工質(zhì)疑書(shū)。
7、在王總的委任下，給大慶石化機(jī)械廠(chǎng)下達(dá)了延期違約通知單。
8、統(tǒng)計(jì)了火筒式加熱爐管路部分、撬座部分，鋼架結(jié)構(gòu)的材料申購(gòu)計(jì)劃。
9、在對(duì)計(jì)量分離器管路試壓前，由于考慮儀表等不參與試壓，必須加盲板將管路與設(shè)備分開(kāi)，原先起固定的螺栓尺寸就滿(mǎn)足不了現(xiàn)在的情況，這里就要求統(tǒng)計(jì)試壓需要的螺栓數(shù)量并進(jìn)行訂購(gòu)。根據(jù)圖紙要求，經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)，需要全螺紋螺柱35crmoa/螺母35crmo共計(jì)60套，打電話(huà)咨詢(xún)價(jià)格每套大約70元，共計(jì)需要4200元?？紤]到這些螺栓僅僅是為了試壓，試壓完畢后也就沒(méi)有地方可以利用，這時(shí)想到庫(kù)房有沒(méi)有可以替代的螺栓，于是自己在庫(kù)房小楊的陪同下，去庫(kù)房?jī)纱斡贸呷y(cè)量有沒(méi)有可以利用的螺栓，也許有努力就有回報(bào)，發(fā)現(xiàn)了24套可以替代的螺栓，又考慮是否可以不用35crmo材質(zhì)的螺栓，與工人師傅，還有廠(chǎng)家協(xié)商，采用比45號(hào)鋼稍好一些的材質(zhì)進(jìn)行制作替代，完全可以滿(mǎn)足試壓的要求，這樣的螺栓每套才18元，總共算下來(lái)一共為公司節(jié)省3552元，也許這是一件小事，但我個(gè)人認(rèn)為：公司的事再小也是大事，雖然金額對(duì)我公司而言不算多，但是如果我們每個(gè)員工都把小事做好，那么日積月累就會(huì)如涓涓細(xì)流匯成大海一樣，我們公司的發(fā)達(dá)定會(huì)指日可待。
雖然來(lái)公司上班只有短短的三個(gè)月，但我已經(jīng)深切的感受到了公司強(qiáng)烈的工作氛圍和務(wù)實(shí)的求真態(tài)度，并成功的融入到了惠博普這個(gè)大家庭之中。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，積極主動(dòng)耐心的幫助他們?cè)诠ぷ髦泻蜕钪杏龅降碾y題。有一些比較好的技術(shù)心得也毫教的相關(guān)工作，剛開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)工作的流程表熟悉，具體講解后又給我安排報(bào)單進(jìn)行操練，指出我其中的疏漏和不足。工作就是這樣吧，剛接觸都要在跌跌撞撞的摸索中前行，但是特別幸福，在教育部我有著一群熱情、團(tuán)結(jié)的伙伴們，每一個(gè)同事都在這期間給我指點(diǎn)，教我操作，伴我成長(zhǎng)。
在xx的每一天都覺(jué)得時(shí)間過(guò)得很快，也許這就是所謂的充實(shí)，這不是天天被繁瑣的工作充斥，而是在這其中學(xué)到很多，業(yè)務(wù)上的，生活中的這段時(shí)間先后經(jīng)歷了報(bào)單、截單、接通知書(shū)、安排考試、免考、畢業(yè)采集等等的日常工作處理，有茫然更有領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)后的堅(jiān)定，有不足更有更改總結(jié)后的熟練。以前，自己根本沒(méi)有接觸過(guò)ps軟件，現(xiàn)在也會(huì)了一些基本的操作：以前，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)辦公軟件有那么多便于工作的操作，現(xiàn)在在同事的幫助下也學(xué)會(huì)了很多，提高了工作效率。
我的工作還在有條不紊的進(jìn)行著，說(shuō)真的，以前很畏懼接到新的任務(wù)，擔(dān)心自己會(huì)手忙腳亂、會(huì)出錯(cuò)，但是現(xiàn)在，我卻很期待有新的事情要做，因?yàn)?，我該更早的明白，每一次的新工作結(jié)果很重要，過(guò)程更重要，我只有親身經(jīng)歷了，懂得了，下一次才能獨(dú)立完成，而這其中的過(guò)程，只有真正的用心學(xué)習(xí)后，受益的才是自己。
xxxx是個(gè)大的家庭，每一次的周例會(huì)，每一次的活動(dòng)組織，都能讓我感覺(jué)到這個(gè)集體的溫暖與奮進(jìn)。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，提供給你一個(gè)好的環(huán)境，又存在著一群共前行、互幫助的領(lǐng)導(dǎo)同事，讓自己真的沒(méi)有理由不去提升自己，做更好的自己，做最好的xxxx人。
最后，希望領(lǐng)導(dǎo)能給我機(jī)會(huì)，批準(zhǔn)我轉(zhuǎn)正成為正式的員工，我會(huì)繼續(xù)努力，做到最好。
敬禮!
海坤公司轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
我到公司工作已經(jīng)一段時(shí)間了，在這期間，我學(xué)到了很多東西，也看到了公司的發(fā)展與壯大，很有發(fā)展空間。
剛到公司工作時(shí)，對(duì)公司的情況了解很少，對(duì)于企業(yè)對(duì)員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個(gè)簡(jiǎn)單的了解。通過(guò)這兩個(gè)月的工作，我逐漸認(rèn)識(shí)到，公司對(duì)員工的要求是全面的，從工作態(tài)度到業(yè)務(wù)能力到個(gè)人素質(zhì)。企業(yè)是要全面發(fā)展的，如果員工個(gè)人的發(fā)展跟不上企業(yè)發(fā)展的速度，那么員工將被企業(yè)淘汰。作為公司這樣一個(gè)高成長(zhǎng)性公司中的一名員工，我有著強(qiáng)烈的緊迫感。在工作中我還存在著很多的不足，例如在業(yè)務(wù)知識(shí)和溝通能力上還存在很大欠缺。我會(huì)在今后的工作中通過(guò)自身的努力來(lái)完善個(gè)人的能力，更好地融入集體。
公司是一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)，它對(duì)于我來(lái)說(shuō)有著深深的吸引力，我希望能早日成為這成功團(tuán)隊(duì)中正式的一員。
在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
敬禮!
海坤公司轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)篇4
尊敬的銷(xiāo)售部領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，于xxxx年10月27日進(jìn)入公司進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)公司的需要，負(fù)責(zé)xxx辦事處銷(xiāo)售工作。本人工作認(rèn)真，且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，樂(lè)于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。在xxx辦主管xxx的指導(dǎo)下，我在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了有關(guān)市場(chǎng)的基本情況，馬上進(jìn)入工作。在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，主管能夠及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
在這四個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到與客戶(hù)交流溝通是有趣味性的。我在不斷努力工作的同時(shí)也不斷的去發(fā)掘客戶(hù)的潛在需求。我更加有信心將xxx市場(chǎng)做大做好。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我最大的支持。
我想特別感謝我父母給予我生命;感謝當(dāng)初面試我的楊總和王經(jīng)理，能錄用我;感謝我的主管xxx與同事xxx，能夠在工作中給我很好的建議，及時(shí)糾正我工作上的錯(cuò)誤，不斷的在工作上給我?guī)椭?/p>
我在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
敬禮!
海坤公司轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我從入職至今已快三個(gè)月了，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對(duì)工作流程了解許多，后來(lái)又經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)自己的工作認(rèn)真思考并記錄下來(lái)，以作為自己工作的一個(gè)階段性總結(jié)，同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查并給予同意我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。
在試用期間，我認(rèn)真及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，在遇到不懂的問(wèn)題時(shí)虛心的向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，積極溝通，不斷的充實(shí)提高自己，希望能夠盡早的獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，期間難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正，但這些經(jīng)歷讓也我不斷的成熟，之后在處理各種問(wèn)題時(shí)也考慮的更加全面，杜絕以后類(lèi)似失誤的發(fā)生。
在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程，對(duì)自己的崗位及工作職責(zé)有了新的認(rèn)可。同時(shí)也讓我感覺(jué)到自己的工作水平得到了大程度的提高，進(jìn)一步對(duì)于公司的工作有了更深入地認(rèn)識(shí)。
在此我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用飽滿(mǎn)的熱情做好本職工作，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)!
希望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我的工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)!
此致
敬禮
海坤公司轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)篇6
各位公司領(lǐng)導(dǎo)你們好：
在這里我以平常人的心態(tài)，參與銷(xiāo)售員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造這次轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)四個(gè)月工作鍛煉使自己各方面素質(zhì)得以提高，幾個(gè)月的工作使我深深感受到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與幸酸同在。
參與這次申請(qǐng)，使我在求真務(wù)實(shí)認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知加入銷(xiāo)售部工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面，一是為企業(yè)樹(shù)立好公司形象做好本職工作，二是為企業(yè)促進(jìn)業(yè)務(wù)，宣傳企業(yè)文化，三是為企業(yè)回籠資金，當(dāng)好配角，胸懷全局，當(dāng)好參謀，服從領(lǐng)導(dǎo)。
如果說(shuō)我申請(qǐng)成功，我的工作思路是以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處，我會(huì)盡最大的努力去找結(jié)合點(diǎn)，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分的尊重，相互給我們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間，用制度和崗位職責(zé)去管理我自己，讓我象圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位子，象尺子一樣公正無(wú)私，象太陽(yáng)一樣給人以溫暖，象竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。
我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)先，以為促為”。爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷(xiāo)售部的工作給予支持，使我們工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。溝通員工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連接企業(yè)合作的紐帶，我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接公司輝煌燦爛的明天。望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為盼。
