獎勵課申請書7篇

時間:2023-07-24 作者:lcbkmm 申請書

申請書是可以合理表達自己訴求的最佳文體,隨著生活的變遷,朋友們運用到申請書的場合越來越多了,以下是范文社小編精心為您推薦的獎勵課申請書7篇,供大家參考。

獎勵課申請書7篇

獎勵課申請書篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次評選優(yōu)秀員工的機會,也感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)們在工作中給予我的支持和幫助。

自從參加工作以來,在這個平凡的工作崗位上,我勤勤懇懇的做好本職工作,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。在這里我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能,更多的是我學(xué)到了很多做人、做事的道理方法,在與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作過程中,也深深地感受到了自己日益成熟與進步。

自進公司至今,我并沒有為公司做出突出的貢獻,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己的努力完成每一次任務(wù)。在工作中我認為讓我學(xué)會最重要的一點就是,讓我知道如何溝通。溝通創(chuàng)造價值,少點摩擦,多點寬容,這樣同事、部門之間的工作才能協(xié)調(diào)配合好。

我非常慶幸我的不懈努力和付出得到了公司的認同;同時又感到很有壓力,因為今天的成績將是明天的'起點,我要繼續(xù)努力做的更好,才能不斷提升自我、為公司做更大的貢獻。所以,我感受到壓力。但是,未走過的路總是令人充滿希望,我期待著“未來”,期待在今后的工作中獲得更大的成功,為公司做出更大的貢獻。

我相信,一份耕耘,一份收獲,無論是之前還是以后未來我將會更加努力、更加勤奮的工作。從點點滴滴的工作中,我細心積累經(jīng)驗,不斷提高工作技能,為以后的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助,感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作。

最后,希望在今后工作中,能夠繼續(xù)得到各同事領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定!

申請人:

xx月xx日

獎勵課申請書篇2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

理化計量室在理化檢驗方面雖然開展金屬材料幾大元素化學(xué)分析、材料的拉伸、硬度試驗,清潔度檢驗、鹽霧試驗、以及其它一些試驗分析,但有些項目尚未開展,如金相檢驗,力學(xué)性能的一些試驗等,且實驗室只有一人持有力學(xué)性能二級技術(shù)等級證書,不符合質(zhì)量檢驗、質(zhì)量管理相關(guān)標準規(guī)定要求,為了提高公司檢測能力,提高理化檢驗技術(shù)人員、檢驗人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平,以保證理化檢驗技術(shù)符合質(zhì)量檢驗及管理相關(guān)標準規(guī)定要求,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量,我部擬派彭春、梁竹兩位理化技術(shù)人員參加機械工業(yè)理化檢驗人員技術(shù)培訓(xùn)和資格鑒定委員會廣西分委會舉辦的化學(xué)分析、金相檢驗、機械性能三個專業(yè)的Ⅰ、Ⅱ級人員技術(shù)考證班培訓(xùn)學(xué)習(xí),共需費用約5000元(培訓(xùn)費650×5=3250元,預(yù)計車船費、市交費、補帖等費用約1700元)。

當否,請批示。

獎勵課申請書篇3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

為了進一步調(diào)動員工的積極性,更深的挖掘員工的潛力,讓全員“參政議政”,為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策,特為以下員工給予通報表揚和申請經(jīng)濟獎勵,讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財富。

1、生產(chǎn)部準備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議,為了罐體外形更加美觀,產(chǎn)品設(shè)計更加符合客戶要求,親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù),并為技術(shù)部提供設(shè)計圖紙,使公司產(chǎn)品得到不斷的.完善,工作效益不斷提高,其管理的班組成員精誠團結(jié),工作認真仔細,服從指揮。經(jīng)過慎重考慮,特向公司提出獎勵其200元的請求,以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻。

2、生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn),虛心學(xué)習(xí)新的工作技能,敢于挑戰(zhàn)困難,在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重,其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐,緩解制罐車間生產(chǎn)壓力,他們是公司的新成員,不但工作肯吃苦、任勞任怨,而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識、憂患意識、團隊協(xié)作精神,生產(chǎn)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚這種迎難而上的團隊精神,特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵,同時號召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬,只要公司有需要,讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。

3、生產(chǎn)部準備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下,迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號召,積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場管理整改,把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件,生產(chǎn)部為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度,特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒,更合理高效的利用邊料,提高鋼材原材料的利用率。

生產(chǎn)部把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),達到人盡其用的目的,通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工,請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準。

此致

敬禮!

申請人:xxx

xxxx年x月xx日

獎勵課申請書篇4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

你好!

根據(jù)分公司有關(guān)獎懲辦法,現(xiàn)申請對以下部門進行獎勵:

(一)四月份在技術(shù)、質(zhì)量檢查考核評比中東區(qū)34號路張少康項目部獲第三名,在建項目一體化管理檢查評比中獲并列第二名;二環(huán)西路三標董太貞項目部在材料、設(shè)備管理及成本管理檢查評比中獲得第三名,在建項目簽證、計量、結(jié)算、成本管理檢查評比中第二名,在建項目一體化管理檢查評比中第三名。

(二)五月份的技術(shù)、質(zhì)量檢查考核評比中東區(qū)、高新區(qū)評比中34號路張少康項目部評比第一名;德州高鐵新區(qū)評比中德州縱二路趙延濤、程貴寶項目部第二名;西客站片區(qū)評比中西客站外延工程陳萬里項目部評比第二名。

(三)項目部檢查評比獲前三名,分別獎勵質(zhì)量管理科500元,工程科200元,材料設(shè)備科100元。

(四)材料設(shè)備科徐玲在《城建報》投稿一篇,獎勵200元。

此致

敬禮!

獎勵課申請書篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!感謝公司一直以來對我的栽培和信任!非常有幸能參加此次先進員工評選,現(xiàn)將我的個人資料呈報如下,請公司審批,謝謝!

本人在榮和山水綠城會所擔任大堂吧主管一職,主要負責營銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,并不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識和技能將其運用到現(xiàn)實的工作當中。在日常工作中,我時刻保持狀態(tài),嚴抓定崗定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,在客流量較大的情況下對服務(wù)人員進行合理的調(diào)配,隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負其責,明確各自的工作內(nèi)容,進行分工合作。提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)時立即進行為客人服務(wù)。注重員工的成長,時刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進行學(xué)習(xí),并對員工進行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,并對培訓(xùn)計劃加以改進,規(guī)范待客服務(wù)流程,加強本俱樂部制定的“三米微笑,主動問候,禮貌讓道”的服務(wù)規(guī)范,尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識講解。

每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的'工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對員工管理方面,我一直堅持以身作則,以人為本,因此我的班組非常團結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域,看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費用相應(yīng)輸出與控制方面,按照每月集團給予本部門的費用標準平均為2100元,實際支出平均每月1800元。在物品管理上責任到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認可。在榮和山水綠城20xx年9次開盤及35次周末主題活動及9次外出巡展及3次二期驗房與入伙中都能積極主動的帶領(lǐng)著大堂吧的工作人員配合營銷策劃工作,使每次的活動都能圓滿的完成。并在xxxx年的考核中得到營銷領(lǐng)導(dǎo)的認可,獲得10個a級的評定。

在即將過去的20xx年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,通過自身的不懈努力,在工作上取得一些成果,但也有一些不足之處:例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。

個人小結(jié)

沒按相關(guān)標準操作。但我有信心將新的一年工作做到更好,在以后的工作中我會更加盡心盡職的努力的完成每項上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),更加努力,不斷充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去,為公司創(chuàng)造更多的價值!

獎勵課申請書篇6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中,韓城司機王xx,徐xx;鄭xx(支援);員工高xx,高xxxx,韓xxxx積極應(yīng)對,保證了網(wǎng)絡(luò)指標,他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表揚;13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù),地上的`雪開始融化,道路泥濘,就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時,一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒有退縮,在關(guān)鍵時刻頂了上來。

為調(diào)動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向他們學(xué)習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。

1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達到人盡其用的目的。

2、目前,各駐點有不少員工有消極心態(tài),通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準!

申請人:xxx

20xx年xx月xx日

獎勵課申請書篇7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

從20xx年x月xxx項目開工至今,項目部全體員工在的xx領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,吃苦耐勞,不畏困難,不斷改進和精化管理,提高監(jiān)理服務(wù)水平,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的.服務(wù),得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。期間,上海市電力質(zhì)監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到xx項目進行現(xiàn)場檢查,多次對我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價,為公司贏得了榮譽。

為進一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情,團結(jié)一致地爭創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設(shè)工程金剛獎和國家優(yōu)質(zhì)工程金獎,特向公司申請給予xxx元獎勵,我項目部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻!

望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準為感!