煤礦心得體會(huì)2022年7篇

時(shí)間:2022-09-19 作者:Cold-blooded 心得體會(huì)

寫好心得體會(huì)是有利于我們不斷提升自我,大家要知道只要是富含真情實(shí)感的心得體會(huì)就一定會(huì)打動(dòng)讀者的,范文社小編今天就為您帶來了煤礦心得體會(huì)2022年7篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

煤礦心得體會(huì)2022年7篇

煤礦心得體會(huì)2022年篇1

作為一名煤礦職工的妻子,從來沒有因?yàn)檎煞蛟诿旱V工作而感到?jīng)]有面子,相反,在我心里礦工是最偉大的,因?yàn)橛邢衲銈円粯拥哪腥藗儫o私的奉獻(xiàn)和辛勤的勞作,才有了萬家璀璨的燈火,才有了孩子們的歡聲笑語,是你們用心血和汗水甚或生命,給社會(huì)創(chuàng)造出了可觀的價(jià)值,祖國(guó)的發(fā)展離不開你們。

在家里,你更是天,是地,是我和老人孩子的頂梁柱,從選擇嫁給煤礦工人的那天起,我深知自己要面臨很多考驗(yàn),他們上班不是朝九晚五,時(shí)間不固定,凌晨叫他起床上班,半夜等他回來吃飯都是司空見慣的事兒,他們沒有公休,沒有法定節(jié)假日,也從來沒有和家人一起過過一個(gè)完整的春節(jié)。有時(shí)候,為了一個(gè)方案的確定,他們就要多次下井進(jìn)行反復(fù)勘察。偶爾工作不順利,或在單位上挨了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),回家有時(shí)會(huì)發(fā)些小脾氣,每當(dāng)這時(shí),我總是忍耐著,從不在這個(gè)時(shí)候跟他計(jì)較什么,決不讓他的情緒帶到井下去。因?yàn)樵谖覀兠旱V人心里,安全這兩個(gè)字眼兒,是最沉甸的。忽視安全,違章操作,危險(xiǎn)就時(shí)時(shí)潛伏在身邊。一次次血的教訓(xùn),為我們敲響了警鐘。從嫁給煤礦人的那一刻起,我就銘記:“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),安全重于泰山。”所以他每天下井,我都保證讓他心情舒暢,精力充沛,并且每次下井我總是重復(fù)著一樣的話語:“注意安全?!笨蛇@簡(jiǎn)單的幾個(gè)字中卻承載和寄托著我內(nèi)心所有的希望和幸福!

知道丈夫工作勞累辛苦,我便主動(dòng)承擔(dān)起家里的一切大小事務(wù),沒有埋怨,更沒有不滿。家里能做的,不能做的,我都盡量自己去扛著。真正做了礦工的妻子,才真正懂得了煤礦女人的苦與樂,做了煤礦的女人,才真正懂得了什么叫理解與支持。我常默默地對(duì)自己說,“既然選擇了做礦工的妻子,就要堅(jiān)強(qiáng)。家、老人、孩子,將來的一切都要做好心理準(zhǔn)備,他是指望不上的,這些都是我應(yīng)該做的,永遠(yuǎn)都不能叫他再為這個(gè)家分心,工作永遠(yuǎn)是他的第一位:選擇了,就要堅(jiān)強(qiáng)!

幾年來,我沒做過什么轟轟烈烈的大事,只在丈夫、孩子身邊默默奉獻(xiàn),但在奉獻(xiàn)的同時(shí),我并沒有忘記給自己的大腦充電,提升自我的文化水平和道德素養(yǎng)。我知道作為女人,就是要不管在家里還是在工作中,都能夠活的自信,活出精彩,都能充分實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在我的大力支持下,丈夫沒了后顧之憂,他一心撲在工作上,多次被集團(tuán)評(píng)為先進(jìn)工作者。的確,兩個(gè)人之間,有時(shí)候不需要山盟海誓的承諾,但一定需要相濡以沫的支持和理解!

煤礦的安全靠職工的自覺學(xué)習(xí),按章作業(yè),也需要我們這些平凡的礦嫂勤儉持家,精心照顧,營(yíng)造溫馨和諧的美好家園,解除他們的后顧之憂,讓他們?nèi)硇牡陌丫ν度氲焦ぷ髦腥?。在今后的生活中,我要和許許多多的礦嫂一樣,用孝心和忠心對(duì)待父母親朋,用熱心和愛心對(duì)待困難職工和弱勢(shì)群體,用愛心和孝賢詮釋我們礦嫂的傳統(tǒng)美德,用真情和親情傳遞我們的溫暖,為構(gòu)建和諧礦山,做出我們礦嫂的貢獻(xiàn)。

煤礦心得體會(huì)2022年篇2

時(shí)間飛逝,在不知不覺中時(shí)間從我們身邊已經(jīng)溜走了一個(gè)半月。在煤化工工業(yè)園我們接受了集團(tuán)人力資源處組織的為期一個(gè)月的新入職大學(xué)生入職培訓(xùn)。在那里使我對(duì)公司有了較為深刻的了解,包括各個(gè)職能部門、各個(gè)車主要流程。在培訓(xùn)完之后的初次分崗中,我被暫定為開發(fā)公司。來到這里我接受了為期10天的煤礦方面更加細(xì)致、更加專業(yè)的知識(shí)。

剛進(jìn)煤礦,我們就學(xué)習(xí)了怎樣把角色從學(xué)生盡快的轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工。在唐工的講解中我深深的體會(huì)到:我們現(xiàn)在剛步入社會(huì)的第一步,我們得把自己的'心態(tài)調(diào)節(jié)好,并且永遠(yuǎn)保持自己是“空空如也”的心態(tài)去向他人學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。每天多一點(diǎn)學(xué)習(xí),每天多一點(diǎn)進(jìn)步?!爸R(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來。”,它是所有優(yōu)秀員工的一種暗示,它是一道命題,是一味良藥,也是一針清醒劑,更是一個(gè)超越自我的起始符。只有這樣我們才會(huì)快速的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展以及滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

在不斷學(xué)習(xí)技術(shù)文化的同時(shí)我們也要向如何成為企業(yè)的優(yōu)秀員工去靠攏。立足本職,是一般員工對(duì)自己工作的理解,但是我們?cè)谌粘5墓ぷ髦胁坏龊米约旱谋韭毠ぷ?,并且還要想辦法是自己的工作做到最好,使企業(yè)的利益最大化。作為我們煤礦的員工,我們不但要把自己的工作做到最好,而且還得為他人工作創(chuàng)造一個(gè)最安全舒適的工作環(huán)境。大家提起煤礦,“瓦斯爆炸”、“滲水事故”、“礦井塌方”等等這樣和事故有關(guān)的詞語以及畫面就會(huì)浮現(xiàn)在我們的腦海中。因此安全是我們煤礦工作的重中之重。

任何一起事故對(duì)企業(yè)是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更會(huì)造成無法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中,安全不是一個(gè)的問題,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣、錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相聯(lián)的網(wǎng)。

事故的發(fā)生,多因安全意識(shí)淡薄,安全責(zé)任心不強(qiáng),麻痹大意習(xí)慣性違章,安全管理不嚴(yán),尤其是現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查不力等等,幾乎所有的事故都反映出我們安全教育的缺失,表現(xiàn)出安全知識(shí)的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們的安全管理體系不否完善!“安全就是效益,一安全為主,以安全為旨,以安全為重。”這種觀點(diǎn)與意識(shí)應(yīng)該根植在每個(gè)員工的心中。

在接下來的幾天我們依次學(xué)習(xí)了:露天煤礦的地質(zhì)開發(fā);露天煤礦的地質(zhì)測(cè)量;露天煤礦的科技生產(chǎn)與發(fā)展;露天煤礦的安全生產(chǎn)以及露天煤礦的鉆采。

在這些培訓(xùn)期間,我們不僅學(xué)習(xí)一些專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),還到現(xiàn)場(chǎng)去親身體會(huì)一些露天煤礦的測(cè)量、開采以及安全生產(chǎn)的知識(shí)。因?yàn)槲业膶I(yè)在煤礦只能從事地測(cè)工作,所以我平時(shí)沒事了就老往地測(cè)科跑。我自己想多學(xué)習(xí)一些知識(shí)。到了這里我才真真切切的明白我以前在學(xué)校學(xué)的知識(shí)只是為自己的工作打了一個(gè)最最基本的基礎(chǔ)。

千里之行,始于足下。這次學(xué)習(xí)就像工作道路上的一個(gè)驛站,給我補(bǔ)充能量,增強(qiáng)信心。我在回味這段時(shí)間學(xué)到的東西,感覺到自己要學(xué)習(xí)的東西還很多,要走的路還很長(zhǎng),必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補(bǔ)不足,做好準(zhǔn)備迎接更高的挑戰(zhàn)。

煤礦心得體會(huì)2022年篇3

又是一個(gè)安全生產(chǎn)月。此間,我礦制定了方案,開展了形式多樣的安全文化活動(dòng),如發(fā)動(dòng)安全宣傳、千人宣誓簽名、事故應(yīng)急演練等,這些活動(dòng)無論從內(nèi)容還是從場(chǎng)面上講,都可謂是聲勢(shì)宏大、壯觀。但是,總給人一種觸而不及的感覺,總覺得在企業(yè)文化核心、內(nèi)涵深度還有所欠缺。所以,今天我想就我礦的安全文化建設(shè)方面,談一些自己的想法和建議:

首先,必須確立我礦安全文化的核心,就像一個(gè)人要有一種精神,一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)核心一樣。我認(rèn)為應(yīng)該從“嚴(yán)”字入手,無論從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展還是我們所處的高危行業(yè),都必須以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,來建設(shè)一種我礦特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念,同時(shí)注重創(chuàng)新,鼓勵(lì)管理人員和廣大員工積極創(chuàng)新,敢于進(jìn)取,將一種創(chuàng)新的思想滲透到全體員工意識(shí)深處,不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,陶冶情操,塑造知識(shí)型職工,培育奉獻(xiàn)精神,也只有這樣才能充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神支撐。

其次,要保證我礦安全文化建設(shè)的各項(xiàng)舉措得以落實(shí)。我認(rèn)為,作為一名安全生產(chǎn)管理人員,首先就要先管好自己,樹立一個(gè)高素質(zhì)、廉潔奉公、勤政為民的安全文化建設(shè)先行者形象,為職工樹立示范,增強(qiáng)安全文化建設(shè)的感召力。第二,在日常工作實(shí)踐中,凡是要求職工去做的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做規(guī)范,凡是限定職工的,要首先限定和約束自己,不可臺(tái)上一套,臺(tái)下一套。尤其是在抓安全文化建設(shè)上不可忽冷忽熱,憑自己喜好去管理。這就需要我們煤礦管理者不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)及煤礦安全法律法規(guī),提高科學(xué)管理和決策能力。對(duì)一些涉及礦井安全方面的大事,能遇事鎮(zhèn)定自若,依法辦事,依章辦事,公開辦事,胸有成竹,指揮若定。第三,堅(jiān)持正確的處事原則,以高尚的人格魅力影響人。在言行方面,領(lǐng)導(dǎo)要“一言既出,駟馬難追”,“言必行,行必果”,增強(qiáng)職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任;要做職工的表率,在金錢名利面前以身作則,清正廉潔,在人情面前能公私分明,鐵面無私;要真誠(chéng)對(duì)待下屬和職工,廣泛聽取各方面的意見,急職工所急,想職工所想,解職工之所憂,暖職工之心,結(jié)手足之情,為煤礦安全文化建設(shè)出實(shí)招,辦實(shí)事,只有這樣,才能從根本上改變我礦安全文化建設(shè)的困境。

最后,在加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)方面要下大力度。因?yàn)榘嘟M安全文化是最基層、也是安全文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。班組安全文化建設(shè)的直接作用點(diǎn)是班組的每一個(gè)成員,班組長(zhǎng)作為這一層的主要領(lǐng)導(dǎo),在班組安全文化建設(shè)中起著決定作用,班組長(zhǎng)的責(zé)任就是通過管理和溝通,使組員產(chǎn)生正確的自覺行為,這種自覺行為就是文化建設(shè)的無形體現(xiàn),最終在班組內(nèi)形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),探索的工作態(tài)度。我們要從班組管理入手,結(jié)合班組工作性質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)等情況,提煉出安全管理理念,在全礦井的安全文化共同愿景下,制定出安全文化的共同目標(biāo),創(chuàng)造性開展安全文化活動(dòng),以豐富整個(gè)礦井安全文化內(nèi)涵,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。同時(shí),不斷推廣過去成功的安全管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新安全宣傳教育的形式與內(nèi)容,增強(qiáng)安全文化宣傳的滲透力。

最后愿我礦安全文化建設(shè)成效喜人,碩果磊磊!

煤礦心得體會(huì)2022年篇4

觀看了桃子溝煤礦“5.11”事故警示教育片后,讓人感到極大的震撼,使我深刻認(rèn)識(shí)到:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針政策的重要性?!鞍踩辈攀亲畲蟮男б妗!鞍踩辈攀敲旱V生存之本。

桃子溝煤礦違法開采未經(jīng)批準(zhǔn)的煤層,安全管理混亂,采煤方式采用淘汰的前進(jìn)式采煤法,通風(fēng)混亂且不安裝瓦斯傳感器,高層管理人員違法違章指揮,現(xiàn)場(chǎng)工作人員違法違章作業(yè),為了個(gè)人利益,將人的生命置之度外,造成了重大安全事故。

我們應(yīng)該深刻接受慘痛事故教訓(xùn),扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作落實(shí)到實(shí)處,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展,以人為本,保證安全生產(chǎn)工作。

我們首先要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。作為一名管理人員,更應(yīng)當(dāng)樹立起“安全為了自己”的主動(dòng)安全觀,從個(gè)人的幸福、家庭幸福這個(gè)角度的考慮,主動(dòng)地想著安全,從小事看起,從小事抓起,把安全生產(chǎn)管理工作做細(xì)做扎實(shí)。我們必須做到以下幾點(diǎn)。

一、對(duì)我礦全員培訓(xùn)到位,職工經(jīng)三級(jí)培訓(xùn)考試合格后方可上崗;新工人必須在老工人的帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)三個(gè)月;

二、建立完善“五長(zhǎng)”、“五科”、“五隊(duì)”安全管理機(jī)構(gòu)并配足安全管理人員,特種作業(yè)人員的種類和數(shù)量齊全,并做到持證

上崗;

三、對(duì)我礦所有職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,并建立職工檔案,按時(shí)為職工發(fā)放勞動(dòng)用品,為所有職工購(gòu)買工傷保險(xiǎn);

四、保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)暢通,風(fēng)量滿足要求,通風(fēng)設(shè)施可靠,絕不無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)作業(yè);

五、保證瓦斯檢查工數(shù)量充足,瓦斯檢查的地點(diǎn),次數(shù)滿足要求,嚴(yán)格做到瓦斯檢查“三對(duì)口”,對(duì)瓦斯超限的地方立即撤人停止作業(yè)。絕不瓦斯超限作業(yè);

六、嚴(yán)格執(zhí)行電器設(shè)備準(zhǔn)入井制度,絕不使用非阻燃、非防爆和國(guó)家明令禁止淘汰的機(jī)電設(shè)備;對(duì)井下電器設(shè)備必須做到“三無四有”的要求,并做好電器設(shè)備的三大保護(hù)裝置,防止電器設(shè)備失爆;

七、對(duì)礦井進(jìn)行實(shí)測(cè),做好采掘工程平面圖的井田邊界線,絕不超層越界、超設(shè)計(jì)范圍,井下作業(yè)點(diǎn)按照上級(jí)部門批準(zhǔn)的核定的地點(diǎn)作業(yè),絕不超核定頭面作業(yè);

八、我礦井下勞動(dòng)定員不超過規(guī)定人數(shù),礦井全年產(chǎn)量不超過礦井核定生產(chǎn)能力;礦井月產(chǎn)量不超過當(dāng)月產(chǎn)量計(jì)劃的10%;一個(gè)采區(qū)內(nèi)同一煤層不布置3個(gè)(含3個(gè))以上回采工作面或5個(gè)(含5個(gè))以上掘進(jìn)工作面,每年制定電器設(shè)備檢修計(jì)劃并按計(jì)劃?rùn)z修,絕不超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn);

九、嚴(yán)格按照《初步設(shè)計(jì)方案》和《安全專篇》進(jìn)行二期工程正規(guī)建設(shè),絕不邊建設(shè)、邊生產(chǎn);

十、誠(chéng)信辦礦,守法經(jīng)營(yíng),絕不擅自打開井下密閉、啟封后期暫不利用井口和設(shè)計(jì)外非法井口、絕不組織非法生產(chǎn)。

十一、要求所有職工掌握好安全知識(shí)和安全技能。不僅要有安全意識(shí),還要做到自我保安。我們要主動(dòng)的學(xué)習(xí),在實(shí)踐工作中掌握安全技能,做到“三不傷害”的原則。

十二,要把安全工作落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到行動(dòng)中。要將《煤礦安全規(guī)程》、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施等各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)到本職崗位中。

我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校仨氁浴耙匀藶楸尽钡脑瓌t,注重安全生產(chǎn)工作,從思想到現(xiàn)場(chǎng)抓住安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),每一個(gè)細(xì)小步驟,都要時(shí)時(shí)刻刻以安全為前提,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

煤礦心得體會(huì)2022年篇5

各位領(lǐng)導(dǎo):

近年來,濟(jì)寧二號(hào)煤礦從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,緊緊圍繞“塑造本安員工,構(gòu)建本安礦井”的安全愿景,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和以人為本的原則,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范培訓(xùn)管理,豐富培訓(xùn)載體,強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任,全面推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)工作,連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團(tuán)公司評(píng)為教育培訓(xùn)先進(jìn)單位,并獲得了xx年度全國(guó)煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào),促進(jìn)了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。

我們的主要做法是:

一、強(qiáng)化“三項(xiàng)建設(shè)”,夯實(shí)安全培訓(xùn)基??

一是加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。建設(shè)了實(shí)踐教學(xué)巷道、電氣操作實(shí)驗(yàn)室、液壓實(shí)驗(yàn)室,重點(diǎn)加強(qiáng)了實(shí)踐教學(xué)巷道、選煤廠、綜機(jī)維修中心三個(gè)實(shí)踐基地實(shí)訓(xùn)功能的建設(shè),并在基層區(qū)隊(duì)建立了小型模擬工作現(xiàn)場(chǎng),確保了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。投資300余萬元,新建了1500平方米的教育培訓(xùn)基地,具備了同時(shí)容納380人脫產(chǎn)培訓(xùn)的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)站,開發(fā)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)仿真教學(xué)系統(tǒng),裝備了一個(gè)可供30人同時(shí)學(xué)習(xí)的微機(jī)室。

二是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。大力加強(qiáng)專兼職教師隊(duì)伍建設(shè),分期、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué)、兗礦職工大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)修,目前,我礦擁有高級(jí)培訓(xùn)師7名,企業(yè)培訓(xùn)師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工人培訓(xùn)師和200多名兼職教師,外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進(jìn)行聽課評(píng)教和教案評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高。

三是加強(qiáng)教材題庫(kù)建設(shè)。結(jié)合礦井實(shí)際,編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個(gè)工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫(kù)》,編寫出版了《煤礦安全管理理論與實(shí)務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近5萬字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實(shí)際,形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫(kù)、每周一課題庫(kù)、每月一考題庫(kù)。

二、完善培訓(xùn)體系,促進(jìn)培訓(xùn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化

一是明確安全培訓(xùn)職責(zé)。建立了礦“一級(jí)決策、兩級(jí)管理”的組織領(lǐng)導(dǎo)體制,明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任。健全完善專兼職培訓(xùn)部門相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任體系,形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)、制約、效能、互動(dòng)、反饋五大機(jī)制,確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位、科學(xué)高效。

二是完善安全培訓(xùn)體系。推行了教學(xué)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)掛鉤的考核機(jī)制,制定了員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)制度,形成了礦教培中心、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技能培訓(xùn)站、區(qū)隊(duì)及班組三者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),理論培訓(xùn)、實(shí)踐技能培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。強(qiáng)化教育培訓(xùn)計(jì)劃管理,對(duì)培訓(xùn)專業(yè)需求、培訓(xùn)計(jì)劃編制、培訓(xùn)教師確定、教材編寫及評(píng)審、安全培訓(xùn)、培訓(xùn)績(jī)效考評(píng)、資料管理等工作進(jìn)行了全面規(guī)范。

三是明晰培訓(xùn)目標(biāo)和方法。確立了以實(shí)現(xiàn)“一個(gè)愿景、兩個(gè)改變、三個(gè)管理、四個(gè)突破、五種模式”為主要內(nèi)容的“12345”安全培訓(xùn)目標(biāo),大力推行了以礦、區(qū)隊(duì)、班組為培訓(xùn)主體,以礦班子成員、區(qū)隊(duì)班子成員、班組長(zhǎng)、職工為學(xué)習(xí)主體的“3+4”教育培訓(xùn)模式。采取調(diào)查問卷、座談、走訪等多種形式,對(duì)教學(xué)班級(jí)管理、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教師授課情況、教學(xué)意見建議和所學(xué)安全知識(shí)技能的運(yùn)用情況進(jìn)行了全面的了解、反饋和改進(jìn),使四級(jí)教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際;加強(qiáng)對(duì)五級(jí)培訓(xùn)工作的指導(dǎo),堅(jiān)持“誰審核、誰簽字、誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)督”的原則,加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。鼓勵(lì)區(qū)隊(duì)間進(jìn)行聯(lián)合培訓(xùn),做到教師、教材、設(shè)施等資源共享,確保了“四五級(jí)”培訓(xùn)有效互動(dòng)。

煤礦心得體會(huì)2022年篇6

我叫xxx,是建井一處班煤技校20xx級(jí)學(xué)生。20xx年已離我們而去,回顧這學(xué)期的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,感受是深刻的,收獲是豐碩的。

為了工程處生產(chǎn)目標(biāo)和二礦可持續(xù)發(fā)展,20xx年8月我們?nèi)?duì)職工來到二礦北山第八項(xiàng)目部。施工-700米配套工程,先后建設(shè)井底繞道和井底水倉(cāng),現(xiàn)在施工管子道。以前干過巷道和暗立井,通過這兩個(gè)項(xiàng)目的施工受益匪淺,也打開了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),為我以后進(jìn)一步走向工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一作為一名井下電工,淺先介紹一下供電系統(tǒng)

地面變電所供電采用雙回路供電,進(jìn)出線電纜均選用yjv22-10-3120型10kv銅芯交聯(lián)聚乙烯絕緣鋼帶鎧裝聚氯乙烯護(hù)套電力電纜,電纜附件選用wrsy-331-2型交聯(lián)電纜熱縮型戶外終端頭和jrsy-331-2型交聯(lián)電纜熱縮型中間接頭,并有獨(dú)立的供電間隔.供電的可靠性、安全性好。變電所的接線方式為單母線分段,安裝kygd-z高開柜,jsnp2313智能型微電腦保護(hù)裝置,每臺(tái)高開柜具有選擇性漏電保護(hù)功能;低壓開關(guān)柜選用礦用一般型kydd-z開關(guān)柜,具有以下功能:(1)、封閉式結(jié)構(gòu);(2)、近控、遠(yuǎn)控操作功能;(3)、微電腦后臺(tái)操作系統(tǒng)。安裝兩臺(tái)s11-630/6/0.4主變壓器,一臺(tái)工作,一臺(tái)熱備用.入井為雙回路供電,入井選用myjv22-6-395高壓交聯(lián)電纜,由地面變電所直接敷設(shè)至井底變電所。井底變電所安裝兩臺(tái)礦用防爆型干式變壓器kbsg-500/6/0.69,一臺(tái)工作,一臺(tái)熱備用,安裝kbz-400饋電開關(guān),輸送各分隊(duì)和井底泵房,還有信號(hào)綜保供大巷照明。

二煤礦機(jī)電安全

1礦用電氣設(shè)備防爆的重要性

電氣設(shè)備在正常運(yùn)行或故障狀態(tài)下可能出現(xiàn)火花、電弧、熱表面和灼熱顆粒等,它們都具有一定能量,可以成為點(diǎn)燃礦井瓦斯和煤塵的點(diǎn)火源。大量統(tǒng)計(jì)資料表明,電火源是井下瓦斯爆炸的主要點(diǎn)火源,約占50%左右。而且隨著煤礦井下電氣化程度的提高及井下電氣設(shè)備電壓等級(jí)的提高,電氣設(shè)備的事故更易發(fā)生,因此搞好電氣設(shè)備的防爆,對(duì)防止瓦斯、煤塵爆炸具有十分重要的意義。

2礦用電氣設(shè)備防爆的基本措施

(1)采用間隔隔爆技術(shù),比如我們使用的防爆開關(guān),把正常運(yùn)行或故障狀態(tài)下可能引爆瓦斯或煤塵的電氣設(shè)備置于堅(jiān)固的具有隔爆結(jié)構(gòu)的外殼內(nèi),當(dāng)隔爆外殼內(nèi)發(fā)生爆炸時(shí)不會(huì)引起外殼外部瓦斯或煤塵的爆炸。(2)采用本質(zhì)安全技術(shù),其特點(diǎn)就是限制熱源的熱量,使本質(zhì)安全型設(shè)備在事故或故障狀態(tài)下所產(chǎn)生的電火花不能點(diǎn)燃瓦斯或煤塵,但這種防爆技術(shù)只適用于“弱電”系統(tǒng)。(3)采用增加安全程度的措施,主要依靠提高設(shè)備的安全程度,降低故障率,從而防止電弧、火花或危險(xiǎn)溫度的產(chǎn)生。(4)采用快速斷電技術(shù),又叫超前斷電技術(shù),其特點(diǎn)是采取可靠的自動(dòng)快速切斷故障電流的措施,使可能產(chǎn)生的電火花或電弧存在的時(shí)間小于點(diǎn)燃瓦斯或煤塵所需要的最小時(shí)間。瓦斯爆炸的感應(yīng)期一般為10ms以上,煤塵爆炸的感應(yīng)期一般為40-250ms。

3井下電器隔爆性能的保證

(1)隔爆結(jié)構(gòu)要符合要求,隔爆結(jié)合面的長(zhǎng)度和間隙直接關(guān)系著隔爆外殼的隔爆性能,只要寬度設(shè)計(jì)適當(dāng),在爆炸壓力作用下,結(jié)合面的瞬間和殘余變形都不會(huì)影響隔爆間隙。隔爆面要求清潔等,隔爆面的粗糙度也應(yīng)符合要求。(2)隔爆面要有防銹措施,如電鍍、硫化等,但不準(zhǔn)涂漆,因?yàn)橛推嵩诟邷刈饔孟乱追纸猓沟媒Y(jié)合面間隙變大,影響隔爆外殼的隔爆性能。(3)隔爆面之間的緊固及防松。(4)聯(lián)鎖和警告標(biāo)志的設(shè)置。

煤礦心得體會(huì)2022年篇7

有幸到徐州中國(guó)礦業(yè)大學(xué)參加永煤集團(tuán)組織的科隊(duì)長(zhǎng)素質(zhì)培訓(xùn),我的心情尤為激動(dòng)。此次培訓(xùn)時(shí)間較為短暫僅有七天,但在這七天內(nèi)卻讓我收益良多,理論知識(shí)和對(duì)事物認(rèn)知程度得到巨大的改觀。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識(shí)得到補(bǔ)充,而且讓我對(duì)做人做事和與人溝通有了更多的了解。

1、對(duì)授課教師的印象:

授課教師大多都是博士生、教授,甚至還有博士生導(dǎo)師,由此可以看出中國(guó)礦業(yè)大學(xué)師資陣容非常強(qiáng)大,不愧為中國(guó)煤礦安全管理的最高學(xué)府。其中給我印象最深的是俞啟香教授和胡瓊教授,俞啟香教授年逾古稀,但仍然堅(jiān)持為我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性,原本我以為聽了很多次的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經(jīng)索然無味,沒想到卻被俞教授講出了更多的鮮為人知的知識(shí),滿頭的銀發(fā)閃爍著智慧的結(jié)晶。胡瓊教授講課期間不死搬書本內(nèi)容,多以自己豐富的授課經(jīng)驗(yàn)和耐人尋味的語言巧妙地將需要講解的內(nèi)容傳授給我們,并且通過人與人實(shí)際交往過程中的小案例來向我們闡述商務(wù)禮儀的重要性。

2、對(duì)授課內(nèi)容的感觸:

授課的內(nèi)容大多都是在談煤礦安全管理、精細(xì)化管理、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的知識(shí),與煤礦現(xiàn)有的安全管理模式有很多相同點(diǎn),只是好多地方我們做的還不夠到位,不夠標(biāo)準(zhǔn)。其中,給我感觸最深的就是胡瓊教授所講的《基層管理干部的工作方法》中以老子《道德經(jīng)》為基準(zhǔn)的“水式管理”。

“水式管理”即把水的特性化為智慧,用在管理方面。在老子的眼中,水是“善利萬物而不爭(zhēng)”的無私奉獻(xiàn)者,也是“處眾人之所惡”的甘于墊背者。作為一個(gè)管理者,就應(yīng)該具有水的性格和特性,能夠做到“居善地”、“心善淵”、“與善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“動(dòng)善時(shí)”,并找準(zhǔn)管理中的四大精神——位、時(shí)、中、應(yīng),然后通過“微妙玄通深”進(jìn)一步提升管理素質(zhì)和管理水平。

(1)作為基層管理干部要把夢(mèng)想寫在沙灘上,目標(biāo)刻在巖石上。夢(mèng)想只是努力的方向、發(fā)展的愿景,沒有現(xiàn)有的目標(biāo)更現(xiàn)實(shí)、更具體、更容易實(shí)現(xiàn)。而且胡瓊教授以劉墉與女兒澆花的故事為例子向我們證明了“無論什么事情,做成功才是硬道理?!眲④呐畠簼不ㄖ粷脖”〉囊粚铀?,劉墉看到后就告訴女兒這樣澆花只會(huì)讓花死的更快。并且自己親手澆了一盆花,然后把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對(duì)比,女兒所澆的那盆花表皮泥土濕潤(rùn)下部泥土干燥,而劉墉澆的那盆花從上至下都是濕潤(rùn)的泥土。并用這個(gè)故事警示大家:如果只是做了,而沒有做成功,那么我們還不如不去做,因?yàn)檫@樣往往會(huì)適得其反。

(2)作為基層管理干部必須自動(dòng)提供準(zhǔn)確的信息,幫助主管做好正確的決策,在決策過程中,合理堅(jiān)持自己的意見,并且要包容下屬在自己面前的充分表現(xiàn)。

(3)針對(duì)工作過程中出現(xiàn)的某個(gè)問題,至少能拿出三套以上的解決方案,這樣才能對(duì)比出每個(gè)方案優(yōu)劣性,領(lǐng)導(dǎo)才有充分的選擇的

權(quán)利。

(4)真正開始做事情就要嚴(yán)格按照“pdca”法則要求進(jìn)行循序漸進(jìn)地執(zhí)行下去,做到有計(jì)劃方案、有推廣實(shí)施、有檢查落實(shí)、有修改完善。

(5)提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度和實(shí)行力度,并不斷加強(qiáng)對(duì)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目和亮點(diǎn)工程的考核力度,對(duì)于安全方面的東西,丁就是丁,卯就是卯,杜絕“差不多”現(xiàn)象。

(6)做解決問題的高手,牢固樹立“只要思想不滑坡,方法總比問題多”的原則作為解決問題的指導(dǎo)思想。

這次培訓(xùn)后,我相信:通過從以上幾個(gè)方面著手繼續(xù)努力加強(qiáng)安全管理,在以后的工作中將會(huì)取得更好的成績(jī),并且會(huì)在現(xiàn)有的管理水平上取得更大的進(jìn)步,進(jìn)一步拉近與集團(tuán)公司“73810”工作目標(biāo)之間的距離。