云上招聘心得體會參考8篇

時間:2023-03-24 作者:Fallinlove 心得體會

心得體會是一種學習實踐后所寫的感受文字,心得體會是對一段工作或者學習中的經(jīng)驗教訓的總結,范文社小編今天就為您帶來了云上招聘心得體會參考8篇,相信一定會對你有所幫助。

云上招聘心得體會參考8篇

云上招聘心得體會篇1

今年暑假,我參加了一次人才招聘會。收獲了很多,明白了很多。與其說是參加一次人才招聘會,其實只是參觀。

第一次來到這種現(xiàn)場,我是十分的興奮的還非常的好奇。一到現(xiàn)場,那場面真是驚人,用人山人海來形容一點也不為過。終于進入大廳,到處都是攤位,不過還好,所有的人都排隊,雖然擁擠,但秩序竟然很好。在招聘會看到最壯觀的一幕,當公司的招牌一掛出,30秒內(nèi),排了四五十個人。所有的崗位之選都遠遠小于應聘的人數(shù)。幾個人甚至幾十個人競爭一格崗位。之所以選擇去參加招聘會,是因為我想學習一些關于招聘會上所要走的一些程序守則,同時我也想積累一些關于招聘會的經(jīng)驗,為以后走好自己的路打下堅實的人生基礎。但本次招聘會卻讓我有另一番見解。

我發(fā)現(xiàn)這次招聘發(fā)現(xiàn)應聘人員的幾個特點:1、畢業(yè)學生比較多。他們除了沒有社會經(jīng)驗外,更主要還存在學用脫節(jié)。并且競爭大,有些職位只需要2,3個人,卻有40,50個人去競爭。2、對公司的位置和工作性質(zhì)有要求;有的應聘的大學生對于公司要求在市區(qū),不想再郊區(qū)。3、對自己的待遇和休息日、每天的勞動時間要求的較多?,F(xiàn)在好多應聘者要求很高,要雙休日,然后每天勞動時間不能超過幾小時啊,工資要達到多少多少啊什么的。4、沒有人顧及自己能否勝任工作和崗位;但是很少有應聘者考慮這個工作適不適合他,能不能勝任。對公司要求太高,對自己要求太低。5、對自己在公司未來的發(fā)展前途沒有目標。

并且我發(fā)現(xiàn)為什么現(xiàn)在大學生就業(yè)如此之難了:第一,崗位需求遠遠小于應聘的人員。這是中國大學生就業(yè)難的主要原因。這一問題的存在,使得中國的大學生就業(yè)崗位與擴招之后的龐大畢業(yè)生數(shù)量之間,形成巨大的落差,變成一個結構性的困難而長期無法解決,以后會表現(xiàn)得越來越嚴重,而且還將因此降低大學生的談判地位,引發(fā)其他嚴重問題。

第二個原因是中國高等教育的質(zhì)量問題,特別是文科教育質(zhì)量極為低下。根本原因是教學內(nèi)容的全盤西化,幾乎不針對中國的政治經(jīng)濟現(xiàn)實,學生經(jīng)過大學數(shù)年的學習之后,對于現(xiàn)實社會的狀況仍然是十分隔膜,這也嚴重不利于學生的就業(yè)。并且很多大學生,在大學里面學了很多,但是并不能行動,口才大于實踐能力。

第三個原因,對工作要求高,對自己要求低。

雖然有眾多的原因存在,但我個人認為,大學生認為工作難找,競爭太激烈,自己也有著不可推卸的責任,如果,我們有更多的實踐經(jīng)驗,能最快的將自己所學的理論與工作需要向結合,那么實踐經(jīng)驗就不可能成為我們的絆腳石;如果,我們的學歷不是停留在大專,而是由進一步的發(fā)展,那么,我們就不會被限制在競爭人數(shù)最龐大的范圍,而可以脫穎而出;如果,我們能有長遠的眼光,不奢望一步登天,我們就可以在合適的城市找到一份相對有保障的工作;如果,我們愿意在工作中從零開始,踏踏實實,我相信我們的人生不會停滯。

云上招聘心得體會篇2

公司組織針對營業(yè)員及收銀員的招聘培訓結束了,雖然時間很短,但是,卻讓我們受益匪淺。利用這次機會,我們對招聘這個看似簡單的工作有了更深層次的理解,有了系統(tǒng)化的思路和規(guī)范化的流程。對此,我對今后的工作充滿信心,并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標。

在招聘工作過程中,首先知道招聘是為公司可持續(xù)發(fā)展提高積極高效的人力資源,推進切實、規(guī)范的用人體系,招聘適合公司發(fā)展和崗位需要的人才。其次招聘的實施,在招聘工作過程中掌握以下幾點:

(1)招聘信息發(fā)布渠道,信息發(fā)布主要通過網(wǎng)絡資源、海報宣傳來下達招聘通知。

(2)初步篩選,確定面試。通過來電咨詢及網(wǎng)絡投遞簡歷情況,初步分析。此階段實質(zhì)為隱形電話面試,就是在不明確告知求職者此為面試的情況下,對其進行測評,其好處主要是求職者無過多的準備和壓力,信息更具真實性和準確性,更能反映出其本質(zhì)。在來電過程中,盡可能更多的捕獲個人信息及其基本的表達能力, 初步判斷是否是我公司所需的人才做出簡單的判斷。

(3)經(jīng)過初次的篩選,擇優(yōu)留取,通知面試。在初次的篩選后,盡快通知求職者前來面試,告知準確的時間、地點,避免時間過長,求職者反彈。

(4)準備面試過程,求職者的座位安排及要求求職者填寫應聘人員登記表。準備發(fā)問提綱,對著發(fā)問提綱,應進行“自問”。就是在心里想,這個問題如果是問自己該怎么回答,預測一下有可能的答案,做到心中有數(shù),提高面試效率。準備面試時間應控制在10分鐘以內(nèi)。最后,根據(jù)求職者回答的問題情況做出自己的判斷,圍繞招聘中心思想,選擇適合公司發(fā)展和崗位需要的人才。

招聘工作是一個有機的整體,各個環(huán)節(jié)的工作都必須到位,同時要根據(jù)不同的情況,不斷地調(diào)整工作的重點,才能保證招聘工作的良性發(fā)展,使我們的企業(yè)基業(yè)長青,輝煌永駐!

云上招聘心得體會篇3

早早起來,來到招聘會現(xiàn)場,現(xiàn)場早已人隱士海,大三的學長學姐們拿著自己的簡歷,急匆匆的在搜尋自己中意的崗位,招聘單位也一字排開,??凑业阶约簼M足的人才。

又是一年招聘會,每次都是不同的心境,不同的場面,不同的收獲。很多同學都說每看一次,心都要更涼一次,對自己的畢業(yè)遠景要更加迷茫,這也是有其一定原因的:看看來招聘的單位,大多都不是很喜歡,很多崗位是不大可能有機會的,它們有比較嚴格的相關專業(yè)要求,需要有豐富的相關工作經(jīng)驗和實踐操縱能力,如紡織業(yè)、汽車維修業(yè)、和計算機有關的相關行業(yè)等,即使是英語專業(yè)的,我們也很有可能沒有多大上風,對于旅游、外貿(mào)、物流、酒店治理,我們幾乎都沒有相關的專業(yè)知識,拿什么和那些相關專業(yè)畢業(yè)的同學競爭呢?

我對于這樣的招聘會已經(jīng)幾乎不抱??戳耍赃@次往參加招聘會只是很簡單的想法,了解了解情況。從招聘會回來時已經(jīng)1個小時過往了,真的是沒有想法了:幾乎很多企業(yè)都是外地的,這次所占比例也已下降了,于我是一個陌生的城市,而且在那邊我是孤身一人,要在離開家鄉(xiāng)扎根是相當困難的事,也不是很符合客觀實際;另一方面自己又是很想在貴州的,固然這片土地與我可能不是十分熟悉,完全沒有人際圈,也要完全憑借自己一個人的努力,但至少離家很近。

另外,在招聘市場看中了一家單位,但招聘的工作職員不在了,所以我就打電話給聯(lián)系人,征求意見,問暑假時是否可以往那當實習生,結果是我被無情地拒盡了。

第二天碰到一朋友,聊到招聘會的事時,他跟我說了很多:他是以校報記者的身份參加此次招聘會的,所以他了解到更多的信息。他采訪了兩位學姐,一位學長,還有幾位招聘單位的工作職員,感慨頗深(以下的話完全引自我那朋友的話):首先吸引我留意的是一個招聘攤位前,一位舉止端莊的女生正在與口試官交談,她自信地說;"我是多彩貴州黔東南賽區(qū)季軍,固然英語未過六級。"她講話時十足的底氣和自信的眼神給我留下了深深的印象。在她口試結束后,我決定對她進行采訪。她告訴我說找工作時心態(tài)要平和,由于我們沒有工作經(jīng)驗,要在學校里多學一點,然后把理論應用于實踐,招聘單位注重實踐經(jīng)驗。從她成熟的穿著打扮和所具有的實力,我一直以為她是一位大專生,沒想到她是貴大本科生,這著實讓我大吃一驚,不得不對她刮目相看,看來永遠以一種謙遜的態(tài)度待人是不會錯的!然后我向這家公司的老總進行了交談,我詢問他他是如何來招聘人才的,他跟我說:"首先一個人的人品一定要好,比如孝敬父母,忠誠,誠信,然后職業(yè)認定很重要,主要是一個人對自己所要做的工作有多大的熱愛程度,選擇好的企業(yè)一定要專一,要認真和敬業(yè),做外貿(mào)是一個過程,英語口語好是一種上風,而對專業(yè)沒有多大的限制,很多做外貿(mào)所需的技能和知識都是可以再培養(yǎng)和學習的."老總所說的話很中肯,感恩做人和踏實做事真的很重要!

某些公司以其雄厚的實力和良好的發(fā)展遠景吸引了很多應聘者。后來我向招聘負責人詢問了他們對我們畢業(yè)生的口試印象,總體印象是眼高手低,能力不強,要求卻很高.他們大都不知道來我們公司需要很強的業(yè)務拓展能力.他最后給畢業(yè)生提出了幾點非常寶貴的建議,首先基本功要扎實一些,其次要運用理論于實踐,要熟練地把握業(yè)務流程.最后要把自己融進到企業(yè)中往,現(xiàn)在的很多大學生很浮躁,沒有培養(yǎng)能力的意識.我還了解到在11點多的時候他已經(jīng)收到了簡歷40多份,而總共只招4人,足以見得好崗位的競爭有多激烈,沒有點真才實學是不行的!

此次招聘給我最大的感慨就是畢業(yè)生找到合適的工作崗位越來越困難,所以導致很多畢業(yè)生很盲目,根本不考慮自己的特長和該崗位是不是適合自己,很多人甚至抱著“只要找到個工作就行”的態(tài)度,這實在是我們大學生的悲哀!我在現(xiàn)場轉(zhuǎn)了一下,了解到大部分公司很注重同學們的實踐經(jīng)驗,即使是在某間公司作過兼職,也將成為應聘中的閃光點,成為取勝的有利籌碼。因此,我們在以后的閑暇時間,應少上幾次網(wǎng),少逛幾次街,多聯(lián)系幾家公司,多作些實際操縱,多些實踐經(jīng)驗。

云上招聘心得體會篇4

“曾經(jīng)滄海難為水,除卻巫山不是云”,經(jīng)歷過高考的我自以為早已練就了身銅墻鐵壁,可以笑對一切殘酷現(xiàn)實,然而今天我知道我錯了——與當代大學生競爭上崗相比,高考是那么的不值一提……

重視!

今天,我第一次親歷招聘會現(xiàn)場,心靈第一次為競爭之激烈而震撼。當我進入會場時,我下意識的看了一下表,會場內(nèi)早已人頭攢動——而這個時間是往日大學生蒙頭大睡的時間。大學生對本次招聘會的重視程度可見一斑,而這不過是最平常的一次,想必他們對其它招聘會也同樣如此吧!當然,重視的表現(xiàn)不僅限于此,平日里一個個埋頭苦學、不茍儀表的大學生今天也都“改頭換面”、西裝革履了。除此之外,便是他們手中那厚厚的簡歷——那載滿心血的簡歷。

緊張!

大學生作為一個還未踏入社會的孩子而言,本應該與開朗、活潑、天真、爛漫聯(lián)系在一起,而我看到的卻是嚴肅,無比的嚴肅。臉上缺少了應有的笑容,而多了一份凝重。面頰上赫然寫著緊張二字!諾大的一個會場,那么吵而又鴉雀無聲……

焦慮!

除了那在面試處短暫的停留,看到的更多的是他們那忙碌的身影!光鮮的外表掩飾不住內(nèi)心的焦慮;匆忙的腳步盡顯他們內(nèi)心的焦灼!十六年的求學生涯便以此告終,十六個春秋的果實便在此收獲,心中的焦慮變油然而生——為今天,更為明天!

失落!

面試一個復雜而又簡單的過程——復雜的是它需要諸多準備,需要心的無數(shù)次針鋒相對;簡單的是開始便意味著結束!今天有著眾多的結束,也有著眾多的結局:滿意、失落、無所謂……而最多的便是失落——有差強人意的失落,有心灰意冷的失落……

短短的一瞬便影射了長長的一天。我離開了,離開了會場同時也離開了那天真的年紀。心中徒留一份迷茫。我的未來何去何從,我的未來將走向何方……

云上招聘心得體會篇5

此次的學校招聘暫告一段落,我們該做的都做了:聯(lián)系學校,決定是否參加,收集招聘需求,制作招聘海報,設計學校招聘宣傳冊,安排車輛及食宿,現(xiàn)場招聘(初試+復試),確定錄取人數(shù),聯(lián)系安排被錄取者來司參觀,安全返校。這一系列的'工作歷時將近兩個月,只差他們畢業(yè)之后我們公司上班了,此刻誰也沒法估計畢業(yè)后真正能來的人有幾個,我們索性就放寬心了,“謀事在人成事在天”。

此刻就是想把這一路走來好好思考總結一下,畢竟我是第一次做學校招聘,還是學到了不少的東西的,感激大老大和老大讓我參與這份工作。接下來我就一份一份整理過來,從開始準備到此刻。

一、聯(lián)系學校:早在3月份,我們就開始關注該學校的招聘會信息,也不斷的經(jīng)過各個渠道聯(lián)系對方院校的教師。4月初的時候,學校的招聘會信息發(fā)出來,報上名后我們心里就踏實了,因為這個是定量的,名額滿了就沒得參加的。這個經(jīng)歷讓我明白對相關院校的招聘會開始時間看及時的關注,要采取主動出擊的方式。

二、決定是否參加:去年是第一年參加,成功招聘了將近20人,期間離開的也不在少數(shù),很多人會覺得做這個學校招聘成本太高,收獲太少,所消耗的費用相當于我們?nèi)甑木W(wǎng)絡招聘費用。可是這個到底值不值呢短期來看,好像是沒有看到大的回報,將近20人,一年快到了,還在的還不到一半,并且流失掉的,還都是我們覺得不錯的人才,也許我們要給這些應屆畢業(yè)生多一點的空間和理解,畢業(yè)后的第一份工作是有很多的不確定因素??墒沁@些并不能否認我們?nèi)W校招聘學生進行定向培養(yǎng)的這個舉措,是錯誤的。我們招聘的都是正規(guī)院校的本科畢業(yè)生,行業(yè)一樣,這對于提升高素質(zhì)人才在我們公司總?cè)藬?shù)中的占比,為公司補充新的人才血液,擴大公司影響力,有很大的作用,也許總裁就是看重這一點,才會要我們無論有什么困難都要堅持下去的原因吧。

三、收集招聘需求:今年的需求明顯的比去年少了很多,用人部門大多覺得穩(wěn)定性比較差,對于我們公司的招聘還是趨向于那種有相關經(jīng)驗的,招進來就能夠現(xiàn)成用的。去年的應屆生招聘已經(jīng)算是奇招了,招了優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生進行定向培養(yǎng),如果是擱在平時,看到一張白紙的大學畢業(yè)生,用人部門是很少會用的。好不容易招進來了,好好的培養(yǎng)了,可是剛剛培養(yǎng)的蠻好用的時候,人又走了,讓用人部門包括我們都覺得十分的無語,花了那么多的精力去招聘、培養(yǎng),結果沒有多久就跳槽了,算是白白幫別人培養(yǎng)了,并且這么短的時間,基本上沒有幫公司做到什么業(yè)務。

四、設計學校宣傳冊:設計宣傳冊的時候我犯了不少的失誤,文稿是我做出來的,可是制作的時候由于沒有看仔細,且太過于軟弱,沒有堅持自我的立場,這個也是我在職場中學到的十分重要的一點,必須要堅持自我的原則、立場,絕不退縮,做職場的倔驢。

五、安排車輛及食宿:這一塊不是我安排的,可是我估計明年如果去的話就要我來安排了。車輛看公司有沒有車,食宿,學校賓館預訂,問發(fā)票及是否含早餐問題。

六、現(xiàn)場招聘:現(xiàn)場招聘的時候我發(fā)現(xiàn)一個比較突出的問題,市場營銷專業(yè)的來應聘的異常的少,我貌似就看到2個,并且這2個都不算是好的,連復試都沒有進。而我們公司對銷售人員的要求又是最強的,學校招聘的主要目的是招聘銷售,可是我們很難招到對口專業(yè)的學生。即使其他專業(yè),譬如設計類的能夠轉(zhuǎn)型成銷售,可是我覺得還是很不靠譜的,假設能招到銷售類專業(yè)畢業(yè)的學生,那么他們的穩(wěn)定性就會好很多。因為他們學這個的,一方應對銷售這一行已經(jīng)有了必須的認識,培養(yǎng)起來相對容易。另一方面他們明白做銷售的很苦很累,心理上對這一行的承受本事要比一般的學生好很多,那么穩(wěn)定性也會大大的提高。我經(jīng)過一些渠道了解到,并不是那個校區(qū)沒有銷售類專業(yè)的學生,只是好像在我們4月份的學校招聘會的時候,大部分的銷售類專業(yè)的應屆畢業(yè)生已經(jīng)找到工作了,那么就是說我們選的時機不是很對,我們?nèi)サ奶砹?。接下來我會做一些調(diào)查,看事情是不是像我料想的這樣,如果是的話,我會思考一些措施,改變這樣的局面。

七、確定錄取人數(shù)、通知:從學校招聘會回來,我們就將擬錄取名單定下來,接下來是電話告知他們已被錄取,記下他們的qq號,以便聯(lián)系。

八、確定參觀時間:電話咨詢對方的時間,將參觀時間定下來。

九、制作參觀方案:將參觀的各個流程詳盡的列出來,時間、地點,可能遇到的事情,每個環(huán)節(jié)由誰來負責都列的很詳盡。也保證了我們整個參觀的順利進行。

云上招聘心得體會篇6

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年?;赝?0xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年的工作總結如下:

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

五、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣咳嗽輩畔磧械鈉放仆乒閿醚蹋詒靜懇駁靡允迪;每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動;

此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。

最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!

云上招聘心得體會篇7

12月24日,我們廣西電力職業(yè)技術學院在足球場上舉行了xx屆畢業(yè)生“供需見面,雙向選擇”洽談會。我游覽了會場,發(fā)現(xiàn)有160多個企業(yè)來我校招聘,及我院各應屆畢業(yè)生,場面極其壯觀,熱鬧非凡,一眼望去,可用人山人海來比喻此刻的場景!

各公司、企業(yè)、都亮出了他們的特色及這一次招聘會中所招聘的職業(yè)和要求。因為我是動力工程系火電廠集控運行專業(yè)的,所以比較關注有關本專業(yè)的企業(yè)招聘信息,令人稍有失望,一目目的瀏覽著每一個招聘的專業(yè)和職業(yè),而有關火電廠集控運行的卻少之又少。但是工資大多都比別的專業(yè)高一些,所以競爭很大。

招聘我們專業(yè)的企業(yè)我大概看了有,東莞金州紙業(yè)有限公司,合資企業(yè),招火電廠集控運行人員6個人,考核期工資1700元,轉(zhuǎn)正后工資1900元以上,包住宿,購買五險一金。

來賓中科環(huán)保有限公司,民營企業(yè),招火電廠集控運行人員女性3人,男性7人,考核期工資900元,轉(zhuǎn)正后1500以上,包住宿,購買五險一金。

廣西南寧鳳凰紙業(yè)有限公司,國有企業(yè),招司爐一人,男性,考核期工資1300元,轉(zhuǎn)正后工資1800元,包住宿,購買五險一金。

南寧勁達興紙漿有限公司,中外合資企業(yè),招副司爐2人,電氣運行副值2人,考核期工資1200元,轉(zhuǎn)正后工資1500—2500元。包住宿,購買五險一金。還有一些企業(yè)情況差不多這樣子了。

我站在一個招聘的位置前,我看見幾位應該是應屆畢業(yè)生的學長遞上自己的簡歷,咨詢著有關信息,并與公司的應聘人員認真的交談著,似乎該公司的應聘人員對這幾位學長的表現(xiàn)感到滿意,雙方則定了第二輪的面試時間,不知為什么,那一刻,我心里欣慰的一笑,也許也是在替學長第一輪面試的順利通過而開心吧。

在會場中,其他的畢業(yè)生也是滿懷信心地與面試官交談著,言語中很難看出這是一群剛踏出校園走進社會的應屆畢業(yè)生??粗麄冋勍伦匀?,信心充分的樣子,我想他們一定也是在會前做好了充分的準備的。這次招聘會對于每個應屆畢業(yè)生而言都是受益匪淺的,因為一次的成功的面試、談判,在背后支撐的往往是多方面的因素。步入21世紀的門檻,意味著我們將面臨更多的機遇,更重要的是我們同時也在面對著更大的挑戰(zhàn)。時下,由于市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,社會對人才的要求逐步的提升,就業(yè)形勢十分嚴峻,給畢業(yè)生們帶來了很大的壓力跟挑戰(zhàn)。那么,怎樣才能在這樣的壞境喜愛成功地有校園邁入社會,這是每一個畢業(yè)生都該思索的問題。

看了大半天也學到了一些具體的可值得參考的東西。要想在幾分鐘內(nèi)把自己從眾人突出來,的確不是很容易,不管你實在有多大能耐。

1、招聘會其實不是很公平的,最好早點去,這樣他就會有比較大的熱情,問你很多問題,然后就在你的簡歷上寫下意見,那就是他以后要考慮的地方,我有學長幾次都比較后才去,論到他時,他們應該是招得差不多了,也就隨便問他點問題,然后就把他簡歷放一邊,叫他等通知,那就沒戲了。

2、會前要明確自身條件,不要眼高手低,更不能自卑。事先打印出簡歷,把自己的工作經(jīng)歷及求職意向清楚表達。在簡歷中把自己的聯(lián)系方式注明,使用人單位能及時與你取得聯(lián)系。

3、保證良好的精神面貌。年輕的畢業(yè)生應該朝氣蓬勃、充滿自信,要相信自己所掌握的知識和技能一定能勝任要從事的工作。

4、交談不必太早。進入招聘會場后,最好是先盡快地瀏覽一遍,對到場單位情況做個初步了解,然后根據(jù)自己的求職意向,確定幾個重點,安排好主次,再去交談。

5、重視舉止形象。畢業(yè)生要掌握必要的禮儀和談話技巧,并要適當?shù)?包裝"自己。面談時,避免先談待遇,如果能就單位的情況談些有深度的看法或建議,是最好不過

6、面視官一般就兩三個,這樣投簡歷就有區(qū)別了,你要觀察哪個才是主考,哪個是輔助的,一般技術類的,男的都是主考,旁邊的是女的,他是為了應付人多的時候,收簡歷的,機械得問你一些問題就叫你走了,記號都不做,虧啊。我有次在招聘會就是一個女的收我簡歷,隨便聊了就撤了,而我同學在旁邊問了很多專業(yè)問題,越問越投入,結果可想而知,他得到面視通知,而我石沉大海

7、就是專業(yè)的基本知識一定要懂,最好溫習下以前的書,因為很多都忘了,所以,經(jīng)常簡單的問題一問三不知,這樣你out啦。

8、善咨詢、問明白。應仔細詢問招聘單位的詳細情況,包括單位的上級主管部門、所有制性質(zhì)、法人、招聘的內(nèi)容和目的、用工形式、工作時間、月薪支付等等,既做到心中有數(shù),還可以去發(fā)現(xiàn)招聘單位及招聘人員有無破綻,了解其真實情況。

云上招聘心得體會篇8

自20××年8月中下旬進入公司至今的二個月中,我一向負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。

為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我經(jīng)過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未經(jīng)過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結果不甚夢想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下:

1.招聘渠道不是很廣泛,多為現(xiàn)場招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進行招聘,因各區(qū)域保護和排斥心理使得招聘不能白日化,同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢,其長期在職人員并不是很情愿換工作地點;

2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所供給的薪資福利待遇也有必須的優(yōu)勢,使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大;

比如:銀鼎所招學徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,可是相比之下,我司的學徒1000元的底薪,包住有伙食補貼,應聘者更傾向于前者。

3.公司內(nèi)部有傳播負面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;

4.多數(shù)的熟練工為外來人員期望能拿到必須報酬的同時,也期望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作;

5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,許多求職者(包括加工熟手)期望公司能適當提高工資及福利待遇。

當然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關招聘經(jīng)驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作進取性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員理解批評與自我批評。

總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了此刻招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過自我反復的思考,提議我司在招聘中能夠做下頭的嘗試:

1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進行現(xiàn)場招聘;

2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵;

3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;

4.適當提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;

5.所以刻員工緊缺,能夠經(jīng)過勞務派遣,到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、等進行注冊,或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位,也能夠有效的招聘到人。