招聘培訓心得體會總結6篇

時間:2023-05-10 作者:couple 心得體會

我們在寫心得體會時是要沉下心來、埋起頭來,記錄心得體會是為了讓我們的思維水平得到提升,下面是范文社小編為您分享的招聘培訓心得體會總結6篇,感謝您的參閱。

招聘培訓心得體會總結6篇

招聘培訓心得體會總結篇1

一、新員工入職培訓的目的

對于新員工來說,入職培訓是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉變成為企業(yè)人的過程,同時也是員工從組織外部融入到組織內部并成為其中一員的過程。在培訓過程中,員工將逐漸適應組織環(huán)境,熟悉企業(yè)文化,明確自身角色定位,規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展,不斷發(fā)揮自己的才能,推動工作效率的提升。

對企業(yè)來講,新員工工作能力的發(fā)揮程度、未來的職業(yè)發(fā)展、能否長期留在企業(yè)做出最大化的價值貢獻,很大程度上取決于在最初進入企業(yè)的一段時間內的經歷和感受,因此新員工入職培訓是留住人才,為企業(yè)貢獻力量的入口環(huán)節(jié)。

二、新員工入職培訓存在的問題

第一,培訓缺乏計劃性。首先是在培訓內容上,培訓負責人沒有開展培訓前的培訓調研,而是根據(jù)自己的想法安排培訓內容,并沒有對于新員工的基本情況來進行分析與設計;其次是在培訓的時間安排上,沒有制度化,存在很大的隨意性,最后是體現(xiàn)在培訓形式上,往往把新員工培訓變成是歡迎儀式。

第二,培訓結果不反饋。新員工不論參加什么形式的培訓,企業(yè)和員工總是希望培訓之后有所收獲的,因此對于培訓效果的評估十分重要??墒呛芏嗥髽I(yè)由于缺乏評估階段,對新員工的培訓效果視而不見,或者是根本沒有注重結果,由于沒有完善的評估體系,自然沒有跟蹤管理和開發(fā)改進,效果也是可想而知的。

三、新員工入職培訓的內容和方案

針對新員工入職培訓的諸多問題,大致要從以下幾個方面考慮:

第一,改變觀念,提高對新員工入職培訓的重視。眾所周知,新員工是公司的新鮮血液,也是公司的未來。因此,作為打造后備人才梯隊的重要一環(huán),新員工的培訓應得到充分重視,而不是簡單的走走形式。

第二,采用適當培訓方法,使新員工的入職培訓順利開展。培訓作為人力資源管理中的育人留人模塊,是一項系統(tǒng)和有序的工作流程,僅僅擁有正確的培訓觀念是遠遠不行的,還必須要根據(jù)培訓目的、培訓對象的不同來制定具有針對實際情況的培訓方案,這樣才能滿足企業(yè)和員工的實際需要,才能更好的體現(xiàn)出培訓。

第三,制定有針對性的培訓內容,使新員工能夠更好地融入企業(yè)。其實新員工培訓是作為企業(yè)了解員工第一環(huán)節(jié),只有讓新員工逐漸適應組織環(huán)境、了解企業(yè)文化,才能定位角色,規(guī)劃職業(yè)生涯。因此,企業(yè)必須制定具有針對性的培訓內容。

培訓一旦缺乏科學的考核評估,對新員工入職培訓過程中掌握的知識與技能也難清楚掌握,體現(xiàn)不了真正培訓的效果。新員工進入企業(yè)前,擁有不同的教育背景、實踐背景、生活背景甚至是文化背景,具有差異性的勝任素質和習慣態(tài)度,為了使培訓的評估結果能夠具有內部公平性和個人的公平性,必須建立完善可行、有效實施的評估體系,對培訓效果進行檢測評估,這樣才能真正做到培訓想要達到的效果。

招聘培訓心得體會總結篇2

懷著激動與自豪的心情,在這個特別的季節(jié)里,我很榮幸地成為教師隊伍中的一員,開始了自己人生的新征程.城西區(qū)教育局為了使我們新教師盡快適應工作,特地為我們進行了崗前培訓。

培訓會上,多為資深領導、教授分別從各個角度向我們介紹了西區(qū)的概況和自己多年的寶貴的工作經驗,而且還對我們提出了殷切的期望。細細回味這幾天的學生生活,猶如咀嚼了一枚青橄欖,可能入口時有一點酸澀,可細細品味又散發(fā)著甘甜與清香。

忘不了局長熱情洋溢的的講話,他從大局角度出發(fā),為我們介紹了西區(qū)教育的輝煌成就,他急求真務實地為我們解釋新老師可能存在的問題,又語重心長地提出了對新教師的要求;望不了局長為我們介紹職前培訓的整體方案及對這次培訓的要求。

這幾天的培訓內容非常非常豐富,包括教師的專業(yè)化發(fā)展,民主和諧的師生關系的建立、心理健康教育、如何盡快成為一名合格的人民教師、如何上課、說課、評課等的多方位的學習,通過培訓,我有了很大的收獲,現(xiàn)將自己的心得體會總結如下:

首先,培訓使我對教師教書育人這一角色有了更加清楚的認識,使我明白教師是文化的傳遞者,身為教師,需要教師自身主動的學習和努力,以促進和提高自己的專業(yè)能力,因為“教師是立校之基,興校之本?!备呱械膸煹滦摒B(yǎng),豐富的專業(yè)知識,精湛的專業(yè)技能,這些是做為一名教師應具備的最基本的要求。

其次教師應建立民主和諧的師生關系。教師應尊重學生的主體地位和人格,堅持情感溝通,在尊重、關愛、理解、信任的基礎上嚴格要求學生,同時成為學生的導師、助手、朋友和模范,并且提高自身修養(yǎng),提升教學的藝術。

第三,在如何使自己盡快成為一名合格教師的問題上,賈小莊小學的王齊校長談到,要做一名有愛心的人,教師是人類靈魂的工程師,教師與學生雙方進行的是一種心靈的洗禮和交流活動,身為教師,會從心底真正的愛每一個到他班里學習的學生。把學生當孩子,把別人的孩子當自己的孩子,把自己當孩子,這便是愛的三種境界。教師,要善于學習,有著精深的專業(yè)知識,教師,要學會感恩。

第四,培訓使我了解如何做一個合格的數(shù)學老師。

1、有過硬的基本工。“教育無小事,教師無小節(jié)?!弊寣W生喜歡自己,喜歡自己所教的學科,并讓學生在所教的學科中有成就感。做到以上這些就要求我們一定要跟上時代的步伐,即使更新教學觀念,精心備課。備課是一項重要的的組成部分,而且不僅要求老師課時備課,還要善于在長期的教育教學中進行總結和積累,努力提高自己的教學水平。在教學上,應懂得將教學藝術化,學會抓住學生的心理,引起他們學習的興趣,從知識的傳輸者邊為知識的引導者。

第五,這次培訓中我了解到課堂教學的技能,課堂教學既是一門學科,又是一門藝術,它具有情感性、創(chuàng)造性、形象性、審美性、節(jié)奏性。學時是個群體,教師的教學要從心的溝通開始,學生又是一個富有動態(tài)的群體,這要求教師應在教學中富有創(chuàng)造性。課堂教學中要有節(jié)奏,設置波瀾,給學生留下思考的空間。

因此,提高課堂教學技能,我們應該做到:愛崗敬業(yè)、業(yè)精于勤,勇于探索和自我完善。我們要精通所教專業(yè),不斷地進行研究和探索,豐富教學經驗。并且要具有現(xiàn)代人的教學素質,注重合作,有先進的教學意識,善于了解學生的能力,發(fā)現(xiàn)學生的各種特點。

另外,培訓讓我了解到,教學反思在教學中是重中之重!要想從工作中不斷提高自己的教學水平,就不能忽視教學反思這一環(huán)節(jié),不斷的反思,改進才能思有所成!就如有位老師所說認真?zhèn)湔n十年你可能成為不了名師,但認真寫一年的教學反思就可能會成為名師。

最后,我了解到如何做一名合格的班主任,一名合格的班主任,他能夠承擔眾多的角色。他是思想道德的引領者、學生活動的知道者、文明生活的關懷者、心理健康的的維護者,面對同事,班主任又是一個合作者、協(xié)調者,除此之外,班主任要處理好與家長的關系,做到尊重溝通、指導,同時將家長會進行周到。

以上便是我對本次培訓的感受與心得,雖然短短幾天的培訓,卻讓我經歷了最為徹底的靈魂的凈化。教師不僅是太陽底下最神圣的職業(yè),更是一件永遠沒有終點,永遠都在追求完美的心靈工程。教育局組織的這次培訓就是給我們在思想、行動、時間工作中給予了鼓勵和知道。在今后工作中,我將以本次培訓精神為知道,以自己的實際行動實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。

招聘培訓心得體會總結篇3

從事人力資源工作十多年,招聘從入行那天就開始在做,經過這么多年形成一種琢磨人的習慣,用一位同行朋友的話說“閱人多了,走在大街上看到人都在琢磨”。以前關于招聘面試方面的課程也聽過不多,聽來聽去基本理論都差不多。

不過周六去聽過孫老師課后還是頗有收獲,特別是孫老師提到的4p營銷與人才招聘及關注面試細節(jié)讓我感悟良多。現(xiàn)將本次聽課后的心得歸納如下:

1. 招聘是一個系統(tǒng)性的工作,前期的準備是招聘成功的關健;

招聘崗位定位正確與否是招聘成功的前提;首先得根據(jù)公司的人才策略及組織、部門、

崗位職能出發(fā)針對需求崗位進行預測、定位;用老師的話首先你在知道吃什么的“魚”;

吸引人才策略是招聘成功的保障;也就是老師說要學會“運用4p營銷理論”來吸引人才,只當有足夠的人才供選擇可能保障招聘合適的人才。

招聘選拔工具的運用得當與否,是招聘成功的關健;其中孫老師提及到“最成功的面試招聘合格也不會超過40%”讓我深有同感;招聘是一個不得有任何馬虎的工作,從簡歷篩選開始,至筆試題庫的設計,至面試環(huán)節(jié)的提問設計和方法運用都需要事前針對各自不同的崗位進行精心的評估與設計,才可能保障后繼招聘中的“慧眼識人”。

2. 細節(jié)影響招聘效果

孫老師本次課程的講授最大的特征就是從細節(jié)方面入手與大家一起分享招聘技巧:如何從簡歷中讀出有效信息,電話面試人員的語言表達要求,面試人員的形象及態(tài)度等,認知筆試試題的出處,行為面試和條件面試的題型設計,校園招聘的關健點“宣講人“等方面的共享無不體現(xiàn)細節(jié)對招聘效果的影響不可忽視。

“二十一世紀的競爭是人才的競爭,人才決定企業(yè)的競爭優(yōu)勢,選對人是創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的基礎”,通過這次課程的學習讓我更加明白招聘工作在企業(yè)人力資源管理中的重要性。同時我也會將本次課用學到的知識結合我們企業(yè)的實際情況予以運用,以提升我司的競爭力。

招聘培訓心得體會總結篇4

20__年__月__日至__月__日,根據(jù)公司安排,我有幸參加了集團公司人力資源部組織的集團公司第一期優(yōu)秀員工學習交流培訓班。能成為首批培訓員工中的一份子,我感到十分榮幸,同時感謝公司領導給我這樣不斷完善和提高自己能力的機會。

這次培訓,先后進行了素質拓展,《炸藥相關知識》、《班組管理》、《安全相關知識》、《科技進步與企業(yè)發(fā)展》、《內部控制》的學習及現(xiàn)場交流,參觀事業(yè)部西山廠區(qū)乳化線制乳包裝工序和鍋爐房及老廠區(qū)監(jiān)控、膨化生產線、兩個班組建設等等。培訓期間,我的感受很多,收獲也很大,從以下學習、生活等幾個方面此次學員培訓。

一、素質拓展培訓

素質拓展培訓分為室內和室外拓展,室內拓展使我深刻體會到一件事情到底能不能成功,不要急著下結論,不試過怎么知道就一定不行,我們往往根據(jù)認定一件事情完成的難易及成功度,往往就是經驗使我們錯失了很多改變的機會,很多科學家就是因為敢做別人不認為能做到的事情而成功,我們只要有思路有想法,完全可以試一試,只有有了這種心態(tài)我們的科技創(chuàng)新隊伍才能不斷強大。室外拓展培訓讓我認識到團隊力量的強大,很多事情一個人或許無法完成但團隊一定可以。雖說團隊的力量很強大,但成員的素質和心態(tài)也很重要,只有團隊每個成員都不斷完善自己,勇于挑戰(zhàn)自我的同時也愿意為團隊付出,才能成就一個高素質的團隊,才能解決難題、成就自己。

二、專業(yè)知識理論方面

通過炸藥、安全相關知識及內控、科技進步與企業(yè)發(fā)展等知識的學習,使我對已知的專業(yè)只是更加熟練,同時了解了企業(yè)電子的發(fā)展過程及設計原理,也促使我考慮了更多的問題:

(1)通過炸藥等相關知識的學習,我想到目前疆內礦山爆破使用的現(xiàn)場混裝炸藥主要有兩種類型:

乳化炸藥和銨油炸藥,根據(jù)作功能力的比對,銨油炸藥的作功能力要略高于乳化炸藥,而現(xiàn)場混裝乳化炸藥的成本卻要高于銨油炸藥,從利益的角度考慮我個人認為爆破公司會比較愿意使用銨油炸藥,這樣較為節(jié)省成本,根據(jù)我們行業(yè)發(fā)展進步指導意見目前也是鼓勵生產多孔粒狀銨油炸藥,所以個人建議現(xiàn)場混裝炸藥在礦山爆破方面可以多發(fā)展銨油炸藥。

(2)目前來說國內使用的現(xiàn)場混裝低溫敏化乳化炸藥,實際敏化溫度也要達到40—60℃,這在冬季使用此類炸藥時容易由于環(huán)境溫度過低而造成敏化不良等情況的出現(xiàn),致使爆破成本增加,建議公司組織研制常溫甚至0℃均可敏化的現(xiàn)場混裝乳化炸藥,此種炸藥可有效的增加現(xiàn)場混裝炸藥爆破性能且能降低生產成本,根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢來看,未來必然會出現(xiàn)這種混裝炸藥,如果能研發(fā)成功其技術轉讓及市場占有量等將給公司帶來巨大的利益。

(3)目前高溫乳化線使用的是金奧銀雅的復合油相,此類復合油相價格較高,致使公司生產成本增加,根據(jù)幾個廠家的復合油相試驗結果,我認為集團公司可以牽頭尼勒克和哈密雪峰配合研制符合高溫生產工藝的復合油相,降低生產成本。

三、企業(yè)文化方面

根據(jù)姚長華班組、企業(yè)文化的學習及觀看紀錄片,是我認識到企業(yè)愿景、使命、宗旨等等并不僅僅是幾句話,它是我們行動的指南,我們過去一直在遵循著這些指南行動,它們已經銘刻在我們員工的心里。姚長華班組的學習是我認識到班組管理中細節(jié)的重要性,或許很多人認為關心員工的心情跟家庭不是分內的事,那不重要,但我認為這很重要,員工的心情跟歸屬感可以決定產品的成品率及事故率,一個心不在焉的人是最容易生產次品和出現(xiàn)事故的。我認為班組建設很有必要,特別是應該樹立像姚長華班組這樣的典型能夠帶動企業(yè)整體班組建設的提升。

四、參觀學習方面

學習期間,我們參觀了事業(yè)部高溫乳化生產線及膨化、生產車間。對此,我只能說:"科技進步就是生產力這句話簡直說的太對了"。尼勒克公司和事業(yè)部高溫乳化線在油水相制備、制乳裝藥工序是完全相同的,但包裝工序由于采用的設備不同而導致兩種截然不同的生產效率,尼勒克公司由于包裝線故障較多單班日產量二十多噸,包裝設備占用空間較大。

事業(yè)部包裝線采用與金奧博制乳裝藥工序配套的包裝設備,其小藥卷抓取式包裝較為靈敏及快捷,包裝速度快,故障率低。在參觀生產車間過程中也充分體會到了單人單機操作的危險性,理解了行業(yè)內部改進此種生產工藝的困難性。對于膨化生產線,事業(yè)部加裝了液銨儲罐,降低了成本、提高了生產效率,工人勞動強度也減少了,我認為根據(jù)各公司實際情況,綜合分析情況下可以在符合條件的公司推廣液銨投料,降低生產成本。

最后,建議多推廣此類培訓,特別是素質拓展培訓,增加團隊協(xié)作能力及轉變固有的,培養(yǎng)出越來越多的創(chuàng)新性人才,為企業(yè)的發(fā)展增加助力。

招聘培訓心得體會總結篇5

和這次許多新進的員工不同,我在接受這次培訓時已經在公司上班近一個月,對公司的了解更多的是從日常點滴的工作中去感悟和學習。這次兩天的課程安排非常的緊湊,平日里在工作上或平易近人,或威嚴穩(wěn)重的各位領導和經驗豐富的同事紛紛抽出了寶貴的時間為我們傳道授課解惑。

在這兩天里,我了解了公司三十年的風雨歷程和公司嚴格精密的制度規(guī)章,對各出入境業(yè)務內容及產品也有了系統(tǒng)的學習,包括簽證、財務等重要又繁瑣的工作細節(jié)的掌握,以及公司品牌管理、工作中面面俱到的禮儀培訓。我為公司三十年間三進三出的坎坷歷程唏噓不已,也為公司能經受起三十年的風風雨雨依然迸發(fā)出強烈的生機而感動自豪;為境外引人入勝的美景向往不已,也為公司各部門恪盡職守,攻守有序的工作機能贊嘆。通過這寶貴兩天的學習,讓我有理由相信,在這樣的公司中工作,無論從個人的職業(yè)規(guī)劃、還是社會價值的實現(xiàn),都充滿了挑戰(zhàn)和機遇,讓我在經歷了剛剛入職的迷茫后,找到了前進的方向。

而對于公司行業(yè)的前景,我也充滿了信心。在《國務院關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》中,我國提出了在__期間對旅游產業(yè)大發(fā)展的戰(zhàn)略目標:到__年,__市場規(guī)模進一步擴大,國內__人數(shù)達33億人次,年均增長10%;入境過夜游客人數(shù)達9000萬人次,年均增長8%;出境__人數(shù)達8300萬人次,年均增長9%。旅游消費穩(wěn)步增長,城鄉(xiāng)居民年均出游超過2次,旅游消費相當于居民消費總量的10%。經濟社會效益更加明顯,旅游業(yè)總收入年均增長12%以上,旅游業(yè)增加值占全國gdp的比重提高到4.5%,占服務業(yè)增加值的比重達到12%。每年新增旅游就業(yè)50萬人。旅游服務質量明顯提高,市場秩序明顯好轉,可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強,力爭到20__年我國旅游產業(yè)規(guī)模、質量、效益基本達到世界旅游強國水平。在今年的4月10日,國務院又正式批復,同意自__年起,每年的5月19日為“中國旅游日”的決定,用行動體現(xiàn)出了我國在未來十年內對旅游行業(yè)的大力發(fā)展的決心。這都為我們展開了一幅令人歡欣鼓舞的旅游市場的畫卷。

眾所周之,我國當前的旅游市場缺乏規(guī)劃和管理,極大的浪費了旅游資源,小到破壞了一個地方,一個省市的生態(tài)環(huán)境,大到影響了國家的經濟發(fā)展和形象。因此,國家提出了加強規(guī)劃和法制建設、加強旅游市場監(jiān)管和誠信建設、加大政府投入、加大金融支持和完善配套等等一系列政策和措施。這些無疑是為旅游市場打入了一劑強心針。我們有什么理由不相信未來是光明的?

而道路依然是曲折的。我們公司,作為曾經創(chuàng)造了很多輝煌和成就的老資歷旅游公司,在這次旅游市場大發(fā)展的浪潮里占據(jù)著一定的天時和地利,但是,更多的是挑戰(zhàn):如何轉化機制,如何提高隊伍素質,如何面對市場競爭,如何推陳出新,都將是一個大大的臺階需要我們去跨越。

而我之所以要說這么多,是因為我很榮幸,榮幸在這個時候進入了__有限公司,和公司一同面對挑戰(zhàn)和機遇,為了一定會到來的明天而努力。在這里,我將重新開始學習,踏著各位前輩的腳步開始我們新的征程。

“乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!?,這句話,送給我自己,也送給公司,我相信,在各位前輩的領導和指引下,在大家的共同努力下,公司將再創(chuàng)新的輝煌,譜寫出更加美好的篇章!

招聘培訓心得體會總結篇6

干我們這一行,有一些便利條件能夠經常參加招聘會,參加了幾次之后,有一些想法不吐不快,希望能對看過這篇文章的企業(yè)、高校和學生有所啟示。

參加招聘會的時候,經常會發(fā)現(xiàn)坐在展位前的人或者十分年輕,或者只是臨時負責,所以他們對于企業(yè)要招收什么崗位、具體有什么專業(yè)需求和能力要求、企業(yè)能提供什么樣的條件和待遇、應聘成功后在企業(yè)的發(fā)展路徑這一系列問題,都心中無數(shù)。面對求職者尤其是學生的提問,他們只能簡單地以“可能需要吧”“先把簡歷放下吧”這樣的話來答復。對此,他們也會大倒苦水,或者人力資源經理太忙,不可能什么招聘會都來參加,或者他們只是代理,不了解企業(yè)的需求,只被要求來收簡歷。盡管如此,仍然體現(xiàn)了企業(yè)的不負責任,實際上也損害了企業(yè)的形象,對于企業(yè)來說,也失去了一個選人的機會。還有的企業(yè)屬于新興行業(yè),對于崗位沒有明確的崗位要求的文字說明,所以在面對感興趣的求職者,只能逐一解答,既浪費口舌,又達不到理想的效果。此外,雖然有的單位有了宣傳的意識,印制了大量的簡易宣傳資料由應聘者自取,有的還印制了名片,但是很多用人單位仍然局限于大幅的宣傳展板,印制一兩本精美的宣傳冊(宣傳冊可能只是用來招商用的,而不是專門用于招聘會),雖然看起來很有氣勢,但是并不能起到真正的作用。

對于招聘會的主辦方或者高校來說,雖然做了大量細致的工作,但是還有一些工作需要進一步完善。比如,有的用人單位就提出,他們提前與主辦方聯(lián)系好要來參加招聘會,但是到了會場才發(fā)現(xiàn)他們的展位上貼著的是其他企業(yè)的名字,可能是上一場招聘會遺留的,也可能是本次參會單位的,不得而知;展位的條件過于簡陋,印有用人單位的簡介和用人需求的宣傳單常常比較厚重,用簡單的透明膠根本不能牢固地固定在墻上,我就遇到過張貼的企業(yè)宣傳展板突然掉下來而砸到人的情景。最后一點在校園招聘會最為突出,就是求職者在入場前對參會單位一無所知,進入招聘會場后,只能隨著人流慢慢挪動,等到他到了一個心儀的單位展臺前,發(fā)現(xiàn)已經人去臺空,或者即使招聘人員還在,但是已貼出了“__職位已招滿”的安民告示,只得鎩羽而歸。因此,如果主辦方尤其是舉辦校園招聘會的學校,能夠提前在網上登出或者提前印發(fā)關于參加本次招聘會的用人單位的簡介、用人需求、崗位描述、應聘條件、相關待遇、聯(lián)系方式等用人單位的資料,相信學生在參加招聘會時能更加有的放矢,大大提高學生求職的效率,也能節(jié)約招聘方的時間。此外,我還了解到用人單位傾向于參加行業(yè)招聘會,同時保證應聘者也是對口院校的相關專業(yè)的畢業(yè)生,這樣可以確保人職較高的匹配度,能夠節(jié)約用人單位和應聘者雙方的時間和精力,直接有助于提高簽約率。

對于學生來說,一方面要自己采取主動,在參加招聘會之前了解參加的單位的相關情況,提前確定目標,避免盲目散發(fā)簡歷,打無準備之仗;另一方面,要突出簡歷的特色。不是說要故意標新立異,在形式上引人注目,而是要真正在內容上下功夫,突出自己的特點和優(yōu)勢,而且在簡歷上也要強調匹配度,突出與崗位相關的實踐信息、培訓經驗等,形式上要簡潔清晰,使人一目了然。同時,在遞上簡歷的同時,一定不要等招聘方提問,而要不失時機地、擇要介紹自己的亮點、過人之處。招聘方在就簡歷提問的過程也是一個考察的過程,有時明知故問,這時不要以為簡歷上有的內容就可以避而不答,讓對方自己去看簡歷,而要簡明扼要地、耐心地回答每個問題。在此基礎上,還要有推銷自己的意識,不要小看這簡短的幾分鐘的交流,它可能直接決定你的簡歷是否石沉大海,決定你是否能得到筆試或面試機會。要在這個環(huán)節(jié)出彩,之前的功課是一定要做的了,比如對企業(yè)提前進行了解,對企業(yè)需求進行了解,從而制作一份體現(xiàn)你和企業(yè)契合度的簡歷。

愿參加招聘會的企業(yè)能不虛此行,學生能抓住每一個機會,學校能吸引更多更好的單位來學校選才。