管理圖培訓心得優(yōu)秀8篇

時間:2023-02-17 作者:Surplus 心得體會

心得體會是指把人生經歷中的想法用文字書寫下來的重要文體,通過寫心得體會,我們能夠認真分析事情的發(fā)展過程,提高我們的邏輯思維能力,以下是范文社小編精心為您推薦的管理圖培訓心得優(yōu)秀8篇,供大家參考。

管理圖培訓心得優(yōu)秀8篇

管理圖培訓心得篇1

今天下午新教師培訓結束了,雖然只有這短短的三天半時間,但是學到的東西還真挺多的。

以前在大學聽講座時往往很沒耐心,感覺很無聊。但是這次培訓卻不一樣,雖然還是以聽講座的形式,而且一天要聽6個小時。但是這次我是帶著渴求的心理去學習的,因為在這近三個月的教師經歷中,無論在教學還是在班級管理上我遇到了太多的問題,我渴望能夠在那些有經驗的老師身上得到啟示。在聽課過程中,我往往是邊聽老師的講座,邊對照我這幾個月來所經歷的。這次培訓使我在今后的工作中有了明確的目標。

首先是在教學上,我要在最短的時間內熟悉教學工作,堅持寫教學反思,爭取早點立足腳跟。

其次是在班級管理方面,我班現在紀律方面雖然有了很大的改善,但是還存在比較明顯的問題:

1、學生還未養(yǎng)成良好的生活、學習習慣。

2、學生的集體榮譽感還比較缺乏。

所以在接下來的時間里,我著重立足于培養(yǎng)學生良好的學習、生活習慣。同時還要采取一定的措施培養(yǎng)學生的集體榮譽感,增強班級的凝聚力。對于學生良好習慣的培養(yǎng),重在堅持,前段時間我雖然試著用幾項措施改變學生不好的習慣,但最終因為沒堅持而未能有明顯的效果。

再次是在研究方面,相對于教學來說,研究的問題更大。因為面對論文,我寫不出精辟的觀點,在以前交的幾篇論文往往都是通過網絡,東拼西湊,最終還是在做無用功,心里也是非常痛苦。我想這是因為我在平時的教學生活、班級管理中缺少更多的思考,也缺少記錄,致使腦中沒有形成新鮮的觀點。所以,在今后的教學生活中要做到思考+記錄。

管理圖培訓心得篇2

歲月匆匆,花開花落,轉瞬,一個學期結束了?;仡欉^去一個學期,我的班主任工作,雖然有一些收獲,但也清醒地認識到自己的不足之處。

記得剛接觸這個班級,我發(fā)現本班學生的特點是,中上層少,下層生多,多數學生情緒不穩(wěn)定,缺乏自覺學習的習慣。為了使這個班級形成積極向上的集體,在班級工作中我十分注意以下幾個方面的工作:

一、營建氛圍,促進優(yōu)良班級的形成。

1.抓好紀律教育。一個良好的班級形成紀律的好壞起著關鍵的作用。因此,我每當接觸到一個新的班級。首先,結合《小學生守則》訂出適合本班的班級制度為良好班風形成奠定基礎。

2.鼓勵競爭,共同進步,沒有競爭機制,集體便沒有危機感,更沒有創(chuàng)造燈花閃耀,我把班里的學生分組競爭,這樣既培養(yǎng)學生們的競爭意識,又讓他們懂得團隊存在的價值。班上形成你追我趕,互學互助,共同進步的學習氛圍。

二、以德育為主,重視德育教育。

1.首先用自己的行為給學生做出示范。常言說“身教勝于言傳”,在學校接觸最頻繁的是班主任,學生受到班主任的影響。學生接受班主任的教育,不只聽其言,還會觀其行,班主任只有用行動做出榜樣,使學生“耳濡目染”例如,預備鈴前提前在教室里等待學生,隨手擺正一下不整齊的桌凳,躬身撿起學生丟掉的紙片,隨手關門等等。這些細節(jié)動作都能起到“潛移默化”的效果。

2.加強學生文明禮貌教育,幫助學生建立和諧的人際關系。

和諧的人際關系是健康生活,快樂學習的重要保證。我以文明禮貌入手,對學生進行教育,提倡同學之間,班級之間,師生之間,以及與父母之間的和諧關系,要從小培養(yǎng)孩子文明禮儀的行為習慣,是學生健康成長的需要。

三、積極抓好后進生的轉化工作,努力使后進生逐漸進步,以失敗者來,以勝利者走。

后進生的教育和管理歷來是班主任的難點,卻又影響班級整體教育質量提高至關重要的一環(huán),在這方面,我作為班主任首先做到以正確的態(tài)度對待他們,搞清楚成為差生的原因,對他們處處真誠相待,時時耐心幫助,發(fā)現優(yōu)點,哪怕微不足道的閃光點,也要及時表揚,使他們樹立信心,品嘗到成功的歡樂和喜悅。

總之,我雖然擔任了許多年的班主任工作,但我深感在很多方面,還存在很多不足。例如,與家長溝通方面,還需要有更多的耐心多學習,多積累經驗,班級管理工作雖然千頭萬緒,工作方法也千差萬別,但我相信在今后的實踐中去探索,總結行之有效的方法經驗,使自己班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

管理圖培訓心得篇3

此次培訓課程主要是針對督導、管理類人員的營銷管理培訓,為期三天兩夜,主要分為兩大模塊進行:

一、首先從心態(tài)、觀念等思想意識層面向學員傳達如何快樂、正面地對待工作。

于課程上,講師著重講述“觀念”、“改變”——觀念決定行為,改變可以重新樹立觀念。以何種角度去對待企業(yè)、對待工作、對待因工作而延伸的人與事,取決于觀念(心態(tài))。對待工作,即付出與收獲的關系,在要求得到更多同時,思考是否同等的有所付出;二者之間相輔漸進,不存在前與后的關系。而對待人與事,需學會欣賞的才能,課程中講述“三欣會”——欣賞自己,欣賞同事,欣賞企業(yè);欣賞進而帶來尊重與理解。學會欣賞,需時不時地跳出工作中的摩擦,跳出慣性思維的影響,客觀地進行評價。

改變,源于欲望,人有改善生活、提高地位的欲望,才能有改變行為方式的動力;而改變行為方式,源于改變、更新觀念。但在現實中,更多的人未能為自己找到合適的觀念,或無從尋找、無從認識。樹立積極正面的觀念,正是一個健康發(fā)展的企業(yè)不容推卸的使命。

二、在專業(yè)的課程上,主要將營銷過程中的各方面知識進行系統(tǒng)地梳理,突出重點。

讓培訓人員清楚知曉本職位的位置與本職位對于企業(yè)的價值,如何擺正位置與維持價值。終端店鋪的營銷,主要是保證業(yè)績與企業(yè)文化的傳承,于管理上需兼具靈活性與原則性。課程的講述,理論與實例相結合,為培訓人員帶來更直觀的感受。在學習了精煉、全面的理論知識后,深感無論是作為一名營銷人員還是文職人員,對工作經驗進行總結、系統(tǒng)化地梳理,提煉至理論層面,并以簡明親切的語言進行闡述的重要性。而在粵豪,這一方面的能力仍需要不斷地加強。中層領導豐富的經驗,急需轉化為理論文字,才能有效地在同事之間傳授。

在三天的培訓中,經過與其他同行人員的相處,感受到同齡人的風采與自身的不足。于同齡人身上,看到了更多的自信與活力,對比自身,應學習良好地展示自我,創(chuàng)造與他人溝通的機會。突破性格的局限,才能擁有更廣大的平臺。在職業(yè)路上,新的人與事不斷出現或退出,需要我們珍惜每一次交流的機會——謹以此勉勵自我繼續(xù)努力,勇于嘗試!

管理圖培訓心得篇4

安全生產關系人民群眾生命財產安全,關系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。今年年初,國務院作出了《關于進一步加強安全生產工作的決定》。深刻闡述了安全生產與“三個代表”重要思想的內在聯系,指出:搞好安全生產工作,切實保障人民群眾的生命財產安全,體現了最廣大人民群眾的根本利益,反映了先進生產力的發(fā)展方向和先進文化的發(fā)展要求。在當前不斷發(fā)展的市場經濟條件下,市場安全監(jiān)管人員和企業(yè)安全管理干部要在日常的監(jiān)督檢查和管理工作中落實這一要求,必須堅持與時俱進,才能建立一支適應市場經濟發(fā)展要求,“政治堅定、業(yè)務精通、作風過硬”的安全監(jiān)管和工作隊伍,更好地履行黨和政府賦予的神圣職責。

20191月1日,我參加市舉辦的企業(yè)主要負責人安全生產培訓班,學習培訓中聽取了自治區(qū)安全局事故處、法制處兩位專家進行的安全知識專題培訓。培訓中,兩位專家不僅系統(tǒng)地介紹了國家安全生產法、先進的安全管理理念,而且列舉了大量的國內外安全案例,教學內容豐富多彩,使我在學習培訓中受益匪淺。作為一名企業(yè)主要負責人,通過這次培訓學習使我在安全生產問題上感受很深,對于自己的職責有了更深刻的認識,對于安全生產知識有了更深刻的理解,對于安全生產與社會發(fā)展關系有了更深刻的感悟。

一、對于安全生產與社會發(fā)展關系的認識

通過學習培訓,結合自身認識和安全工作中的點滴積累,我認為安全生產與社會發(fā)展的關系可概括為“八個是”和“三個關系”:

八個是即:1、安全生產是國家安全和社會穩(wěn)定的基石:國家安全除了需要國防抗御“外患”外,在“冷戰(zhàn)時期”,更需要重視“內憂”--技術風險(生產安全、信息安全)、自然風險(災害、衛(wèi)生事件)、社會風險(邪教、恐怖事件)、人為風險(治安與食品安全)等。2、安全生產是“三個代表”思想的具體體現:生命安全與健康保障是人民最基本的利益;先進生產力需要較高的生產安全水平來體現。3、安全生產是黨和政府“執(zhí)政為民”的要求:人民需要“安居樂業(yè)”,人民需要“平安吉祥”,員工要求“勞動保護”,企業(yè)需要“安全生產”。因此,安全生產需要成為各級政府的執(zhí)政“要務”。4、安全生產是法律及國家性質本質的要求:我國黨和政府歷來重視安全生產,安全生產既然是社會主義國家的優(yōu)勢,也是法律明確的國家本質要求。5、安全生產是社會進步與文明的標志:國家發(fā)展和社會進步不僅要看經濟和物質的指標,更需要用社會安全水平和生產、生活安全標準來體現。6、安全生產是以人為本的重要內涵:以人為本就需要重視人的生命權和健康權;以人為本就要遵循“生命第一”的原則;以人為本就要將安全納入優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略;以人為本就要將安全目標置于全面小康的重要地位;以人為本就要協(xié)調好安全與經濟發(fā)展的關系。7、安全生產是生產力發(fā)展的基礎和條件:對于社會,安全能夠吸引人才和資源;對于企業(yè),安全擴大商譽、保障效率、促進效益、減少損失。8、安全生產是生活質量的體現:人類的生活基本需要一是生理的,二是安全的。在滿足溫飽基礎上,安全必將成為人們的“第一需要”。

三個關系:1、安全生產關系到社會穩(wěn)定大局。2、安全生產關系到社會經濟快速健康持續(xù)發(fā)展。3、安全生產關系到全面建設小康社會的宏偉目標實現與否。

二、對于本單位安全隱患的成因與危害的分析

我單位主要負責遠通集貿市場的管理,集貿市場因其商品流通高度集中,決定了品種多、物流量大的特性,極易形成的安全隱患,結合多年的工作經驗和預防工作,我認為集貿市場安全管理工作中主要存在的安全隱患有:

⑴占用通道經營。即:將商品擺放在市場內各經營通道店鋪間的通道甚至疏散主通道,占用公共通道。

⑵占用疏散樓梯經營。即:將商品堆碼擺放在上述地點,或者小商販占用疏散樓梯銷售小吃和水果。

⑶將貨物或包裝材料堆碼于店鋪頂部空隙處。因市場內電訊線路一般沿鋪面頂部鋪設,貨物堆積于店鋪頂部后,會直接壓在電訊線路管道上,影響線路工作時的熱量散發(fā)并有可能因線路老化短路而直接導致失火。

⑷在店鋪內大量堆放商品,將門店作為倉庫使用,使市場內經營樓層可燃物質大量增多。

⑸在防火卷簾門、窗下堆放商品,使滅火器存放沒有固定的位置,影響消防設施的正常使用。上述隱患的存在,一旦發(fā)生火警,若初起時未能有效撲滅,極易導致人員疏散困難,火勢蔓延迅速,防火卷簾門、窗難以發(fā)揮作用,造成重大人員傷亡和巨大的經濟損失。

2、集貿市場因其輻射面廣、人員相對集中,決定了人口密度高,人員習慣、素質差距大,極易造成的隱患有:

⑴市場內批發(fā)商違規(guī)使用電熱器具,搭接電源線路。

⑵批發(fā)商與客商間因業(yè)務往來而注重禮節(jié)相互敬煙,容易忽視市場內禁煙的規(guī)定。

⑶搬運人員和零散顧客因習慣性吸煙而忽視市場禁煙規(guī)定,在市場內吸煙。

⑷寒冷季節(jié)氣溫過低時,商家員工違規(guī)使用取暖設備取暖。

⑸客商將采購商品打包后未及時搬運出市場,而是放置于通道和樓梯間又繼續(xù)采購,導致通道和疏散口不暢。

⑹交通運輸車輛占用消防通道和市場內各樓層間機動車快道,甚至停放在倉庫過道上導致消防和疏散通道不暢。上述隱患的存在,一旦失控,即能引發(fā)火災,增加滅火上的困難,加大火勢蔓延,疏散和撲救受阻,人員不能及時疏散而引發(fā)人群恐慌,極易造成重大人員傷亡的惡性事故發(fā)生。

三、對于本單位安全管理對策與預防的方法

根據日常安全管理經驗,結合這次安全管理學習培訓,我認為對集貿市場安全管理工作中存在的隱患和問題主要有以下一些預防和解決方法:

1、在管理機構設置上建立監(jiān)管協(xié)調、經濟效益與安全效能并重統(tǒng)一的有機責任機制。

⑴設立對基本管理層實施有效監(jiān)管,進行專業(yè)指導的中層管理部門,對上為決策層的思維導向定勢轉化為有效的管理行為負貫徹落實之責,對下定期不定期的指導督促基本管理層堅決連貫的貫徹決策層的管理意志,以防止基本管理層皮性思維的產生,提高基本管理層的責任意識,幫助基本管理層及時發(fā)現所管區(qū)域的安全隱患,及時督促整改隱患,避免出現管理漏洞。

⑵在制定目標任務時,將經濟管理目標和安全管理目標兩項任務并重統(tǒng)一下達。

⑶在績效考核中將經濟管理目標與和安全管理目標兩項任務的完成狀況并重統(tǒng)一考核。

?⑷市場租賃收費是時段性的工作,而安全管理則是日常性的工作。為防止基本管理層在租賃管理收費目標完成后,淡漠市場日常安全管理,市場管理、人事管理和安保部門應協(xié)調配合,督促他們堅決連貫的進行日常安全管理,防止出現管理真空。

2、制定周詳的宣傳教育計劃并切實實施。

⑴對管理人員有計劃的進行安全常識培訓、紀律意識教育和典型案例宣傳,及時傳達政府安全監(jiān)督部門對于安全工作的新指示和新要求,使管理人員時刻保持高度的安全警覺性。

⑵有的放矢地對入駐市場的經營業(yè)主和員工進行宣傳教育,讓他們真正懂得嚴格的市場安全管理與他們的自身利益緊密相連,百利而無一害;提升他們的公共道德素養(yǎng),使他們自覺的遵守市場的安全規(guī)定,讓他們自覺主動參與到市場安全管理的工作中來。

3、在安全組織的建設中,在樓層經營業(yè)主間探索性設立安全管理片、組;將他們中有號召力、公共道德意識強的同志任命為片、組長。以經營分段為區(qū)域,設立安全管理區(qū)。在片、組長中選出領軍人物擔任管理區(qū)副職,協(xié)助市場管理層做好日常安全管理工作。讓業(yè)主們積極參與到市場日常安全管理中來。

4、建立健全完善的、可行的、人性化的市場安全管理規(guī)程。

5、建立健全完善可行的日常安全檢查、巡查制度。

6、建立健全完善可行的值班制度。

7、建設一支認真、負責的治安聯防和義務消防隊伍,參與人員中應在經營戶中選擇業(yè)主參加,并經常組織訓練,以提高隊伍的應急能力。

8、建立健全嚴格可行的安全管理獎懲辦法并嚴格加以實施。

“安全責任、重于泰山”,這個責任,不僅僅關系著我們的企業(yè),更與我們自身息息相關。沒有安全,就談不上企業(yè)的發(fā)展;沒有安全,就談不上我們個人的生存;沒有安全,我們的幸福、我們的未來就無從談起,安全管理工作永遠為我們敲響著“警示鐘”。作為一名集貿市場的安全管理工作主要負責人,一定要時刻樹立安防意識,帶領全體職工更好地服務于商戶、更好地服務于人民群眾、更好地服務于社會發(fā)展大局,以安全管理促進企業(yè)發(fā)展、以安全穩(wěn)定推動社會和諧,全面迎合全面建設小康社會的大局中去,切實成為一名安全工作與和諧平安的帶頭人。

管理圖培訓心得篇5

電力生產是一門十分復雜的系統(tǒng)工程,而生產安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結果。一般而言,電力生產事故有三類:一是“天災”,如雷電、大風、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突發(fā)性。二是線路、設備、器材的“先天不足”,有其隱蔽性。三是“人禍”,人為地違法、違規(guī)、違章,有其盲目性。而“人禍”又占所有事故中的絕大部分。“人禍”又可分為三種表現形式:其一是對規(guī)章明知故犯,明知這樣做不貼合要求,但圖一時方便或抱著僥幸心理的習慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對規(guī)章不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才恍然或恍悟半悟。

顯而易見,違章工作人員既是事故的制造者又是事故的受害者。可是,能夠肯定地說,所有已經發(fā)生的事故都不是工作人員的主觀愿望。大凡發(fā)生了事故后,總結時都不難得出:“安全基礎不牢,安全觀念淡薄,安全管理不善,技術素質不高,安全防護潛力弱,習慣性違章”等諸多教訓的結論,都會把違章作業(yè)認為是事故的“病灶”,也提上了人們的議事日程。但深層次地去分析違章作業(yè)存在的原因,拿出切實可行的從源頭上杜絕違章作業(yè)的辦法來,是不是真正擺上了我們各級安全部門、管理者、生產人的辦事日程

勿庸置疑,經過有電以來的生產實踐和血的教訓,總結提煉了一套有效確保電力生產安全的規(guī)章制度。各電力生產企業(yè)又結合實際根據不一樣生產時期制定了超多的具體保證措施,以及上級隨機性,針對性的電力安全生產的指示、通報、要求等。這些是確保電力生產安全的依據,且有唯一性??墒请娏ιa是一個錯綜復雜,千變萬化的過程,從事生產的人又是這個過程是否安全的決定因素。而人的認識水平,接收潛力,工作姿態(tài),經驗積累等等又各盡不一樣,要把所有確保電力生產的依據變?yōu)槊恳粋€從事電力生產的職工的自覺行動,應是從事電力生產安全的管理者,生產者長期的、艱巨的、復雜的課題。我認為:唯一的途徑就是學習—學習—再學習。

安全既是電力生產本身的需要,更是生產職工的生命保障線,安規(guī)技規(guī)既反應了電力生產安全的客觀規(guī)律,又是從事生產人的行為規(guī)范。所以,每一個從事電力生產的人,都應明白學習安全技能。

管理圖培訓心得篇6

我從最初實習到正式參加工作,已與明德物業(yè)朝夕相處了一年零八個多月的時間了。

在這段時間里,領導的關懷無微不至,同事們的幫助無處不在。

我收獲了很多的知識,結識了眾多志同道合的朋友與親善友好的兄弟姊妹,在成長的.道路上邁出了堅實的一步。

此次有幸參與環(huán)衛(wèi)項目培訓,我衷心的感謝各級領導的信任與栽培。

通過這次培訓我有以下幾點感悟:

一、做事先做人

一個人的能力再大,如果人品不行,終究身敗名裂。

?三國演義》中一連打敗眾將,又與“三英”鏖戰(zhàn)的呂布可謂是能征善戰(zhàn)、英勇無敵、能力超群。

但是,他人品低下,先后認丁原、董卓作義父,卻又親手殺害“父親”。

最終曹操看透其人品將其殺掉。

一個人能力一般,但人品很好,大家都喜歡和他交往,經歷的事情多了,能力也就慢慢得到鍛煉與提升。

?士兵突擊》中許三多憑借自己憨厚、真誠的品質和不拋棄不放棄的信念,完成了從懵懂到成熟,從平庸到優(yōu)秀,從自卑到篤信的轉變。

由此可見,人品是成功的基礎,是一個人最為寶貴的財富。

二、現場品質是物業(yè)人的良心,是業(yè)主滿意的基礎,是物業(yè)服務供給側改革的支點

物業(yè)人應以高度的責任心、真誠的服務和專業(yè)的技能滿足業(yè)主的需求,增加業(yè)主愉悅的體驗,使業(yè)主對物業(yè)人產生信任與依賴,對社區(qū)產生歸屬管、自豪感,用我的真心換取業(yè)主的稱心,建立起物業(yè)人的良好口碑。

三、專注如一,精益求精

雖然物業(yè)管理行業(yè)門檻較低,但是做好做精卻沒有那么簡單。

做物業(yè)服務不僅要熟悉專業(yè),而且要有豐富的實踐經驗,靈活地運用相關知識來解決實際問題。

每一位物業(yè)人都應具備嚴謹、科學的思維習慣和堅韌不拔、持之以恒、孜孜不倦的優(yōu)秀品質,不斷學習專業(yè)知識、夯實基礎、熟練技能、追求卓越、精益求精。

管理圖培訓心得篇7

?簡訊』12月2日晚上19:30分,在龍泉公司辦公樓5樓會議室,由資深生產管理專家、顧問、講師劉翔劉老師,親自為龍泉的管理團隊實施培訓。培訓的課程為《管理人員心態(tài)培訓》,公司總經理陳總也親臨現場,生產中心、無縫事業(yè)部的高管均親自帶領所屬團隊參加學習。培訓過程互動性強,理論聯系實際,學員均表示獲益匪淺,以后要加強自身學習,努力提升個人綜合管理能力。

我作為龍泉的一名管理人員,聽完劉老師的課程之后,感觸良多,以下是我培訓后的一些心得體會,與大家分享討論

第一:什么是心態(tài)?如何調整工作心態(tài)?

劉老師以“半杯水”為例,深入淺出,闡述了積極的人、消極的人的不同心態(tài),以及發(fā)展軌跡。由此我聯想到在日常生活中我們有時會聽到:“我為公司干活,公司付我一份報酬,等價交換而已。我只要對得起這份薪水就行了,多一點我都不干。工作嘛,又不是為自己干,說得過去就行了?!边@種“我不過是在為老板打工”的想法很普遍:在許多人眼里,工作只是一種簡單的雇傭關系,做多做少,做好做壞,對自己意義不大,達到要求就行了。

我們到底是在為誰工作呢?我覺得只有抱著“為自己工作”的心態(tài),承認并接受“為他人工作的同時,也是在為自己工作”這個樸素的人生理念,才能心平氣和的將手中的事情做好,也才能最終獲得豐厚的物質報酬,贏得社會的尊重,實現自身的價值。

第二、管理對象中,是管理者難管?還是員工難管?

劉老師依據近三十多年的管理經驗,得出一個結論:管理者比一線員工更難管理!工作中多數的問題都是管理者自身的問題。心態(tài)消極、負面情緒嚴重、言行不一等等。

對于此結論,我比較認同,作為管理者,不管做任何事情,都應將心態(tài)回歸于零:把自己放空,抱著學習的態(tài)度,將每一次任務都視為一個新的開始,一段新的體驗,一扇通往成功的機會之門。

當你開始推諉責任,當你喪失工作激情,當你對工作產生怨恨的時候,請暫時停下手中的工作,靜靜反思一下這個簡單而又包含著深刻人生意義的問題“我現在的心態(tài)好不好?”多問幾句這個問題,一定要記住做任何事情一定要有積極的心態(tài),一旦失去,要學會調整心態(tài)。

第三、管理人員應具備的九大能力。

管理者應具備的九大能力,包括技術、溝通、協(xié)調、情緒、洞察力、抗壓力、文化素養(yǎng)、處理問題能力、口才。

作為管理者,我需要反思:我做到了幾條?作為即將走上管理崗位的員工,你又做到了幾條?這是個問題,值得深思······

“星星之火,可以燎原”,我們現在每一個龍泉人都是公司最珍貴的火種,一旦時機成熟,萬事俱備,我們必定能隨公司一起,讓自己的人生紅紅火火!讓龍泉公司紅紅火火······

管理圖培訓心得篇8

財務管理學是一門應用科學,它在經濟學理論的基礎上,利用會計信息和數學工具對企業(yè)當前和未來經營過程中貨幣資源的取得和分配進行研究,為企業(yè)經營過程中的投資和籌資決策提供依據。財務管理也是實用性很強的學科。

財務管理作為基本構架,將財務管理學的基本理論,如資本資產定價理論、資產組合理論、代理理論、有效市場理論等與企業(yè)的財務管理聯系起來,闡述企業(yè)在投資和籌資時應遵循的原則和采用的分析方法,組成一個完整的財務管理理論方法體系。使受培訓對象在掌握基本內容后,能進一步把這些原則和方法推廣到我國企業(yè)的財務管理實踐中;通過研讀實例,能很快找到解決實際問題的途徑。

基本內容分以下幾個專題:

一、財務管理基本概念

包括資金的時間價值、債券和股票的估值等。

二、長期投資決策

分析和判斷企業(yè)的長期資產是否應該購置;舊的資產是否應該更新。計算新購置資產的成本支出及其對企業(yè)價值的貢獻,資產的風險如何,最終做出長期投資決策:企業(yè)新建和擴建項目,以及更新改造項目應該接受還是舍棄。在財務管理中這部分內容稱為資本預算決策。

三、財務管理中的不確定性

企業(yè)財務決策作為企業(yè)全部決策中的一部分,不可能逃避風險,這些風險將影響企業(yè)資產的價值及收益水平,對風險的度量,成為企業(yè)決策者判斷風險和規(guī)避風險的重要手段。

四、長期籌資決策

企業(yè)長期投資的資本從何而來?是發(fā)行普通股票還是債券,籌資的成本是多少?企業(yè)的債務和股本的比例應該定為多少才是合理的?企業(yè)優(yōu)先從內部籌資好還是從外部籌資好?

五、營運資本管理

企業(yè)短期流動資產包括現全和有價證券、應收賬款及存貨。提高短期資產的運

轉效率,合理控制流動資產和流動負債的數量及其搭配,可增加資產的流動性,使短期資本得到有效利用,同時使企業(yè)的風險降低。

六、財務分析和財務預測

企業(yè)的經營績效及財務狀況可通過分析企業(yè)的財務報表進行考核。采用與同行業(yè)平均水平相比和考察本企業(yè)歷年財務報表的變化趨勢等方式,向股東和債權人報告企業(yè)的盈利水平及債務償還能力,收益和利潤分配狀況。使與企業(yè)利益有關的各方對企業(yè)的現狀和將來的發(fā)展有一定量的估計,以便進一步判斷上述因素對企業(yè)股票價格的影響。同時考核企業(yè)經營者的業(yè)績,以便決定如何對經營者進行獎懲。

心得體會:

首先,楊教授指出教學改革要以人為本,以教師為主導,以學生為主體,財務管理課程的講授要充分調動學生的積極性,做到認知與情趣的統(tǒng)一,師生心靈溝通。在講授財務管理課程的過程中,有過這樣的感受,比如在講授財務杠桿的過程中,學生認為難理解,而老師為了使學生理解而一味的填鴨式授課,結果達不到應有的教學效果。楊教授對此提出了啟發(fā)式提問和案例討論的教學方式。啟發(fā)式教學,就是教師通過啟發(fā),讓學生充分思考,一步一步引導、點撥,最后求得問題的圓滿解決。啟發(fā)式教學可以改變傳統(tǒng)的教學方法,改變教師滿堂灌、學生忙于記筆記的傳統(tǒng)教學方式,讓學生積極參與到知識的傳授過程中來,變被動的接受知識為主動的學習知識。在教學中通過研究討論,啟發(fā)學生思考,活躍思維,開闊視野,提高學生分析問題、解決問題的能力。啟發(fā)式教學離不開案例教學,它選取實際工作中的典型實例作為教學內容,以直觀的方式提供給學生,啟發(fā)學生分析原因,解決問題。它是從實際工作出發(fā)又服務于實際,實現學以致用的有效方法。上課前教師給出案例資料和所需討論的問題,讓學生有充分的時間準備和思考,是為拋磚引玉;上課時讓學生自由發(fā)表自己的看法,鍛煉學生的邏輯思維能力和口頭表達能力,開發(fā)學生的智慧,參與角色討論,培養(yǎng)學生的實踐知識;最后在討論的基礎上教師加以評價和歸納總結,是為畫龍點睛。案例的有效使用,可以充分調動學生主動學習的積極性,提高學生分析問題和解決問題的能力。

其次,楊教授提出財務管理精品課程理論教學設計和實踐教學設計要同步進行,而我院在以往的教學過程中理論教學所占的份額比較大,缺乏實踐教學。財務管理學科的特點決定了財務管理專業(yè)的畢業(yè)生要具有很強的實踐能力,而學生實踐能力的培養(yǎng)要通過實踐教學來實現。學校應重視財務管理的實踐性教學并加大投入,其實踐性教學的方式應該校內和校外相結合。我認為,校內實習可以采用隨堂模擬實習、階段性模擬實習、綜合模擬實習等形式,通過實習使學生熟練掌握財務基本技能,促進知識技能向能力轉移,培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。階段性模擬

實習和綜合模擬實習的具體方法可以是舉行財務案例分析大賽,erp沙盤模擬訓練等。校外實踐性教學也應該采取多樣的形式,校企結合就是一種有效的培養(yǎng)方式。學校可以與企業(yè)進行長期的合作,建立校外實習基地,為學生提供實踐的場所。學生既可以從企業(yè)中學到書本上學不到的知識,又可以增強感性認識,學校的教師和學生還可以對企業(yè)財務管理中出現的問題進行分析和建議,達到雙贏的效果。此外,校外實習還應該利用暑期進行社會實踐,學生在畢業(yè)之前到用人單位實習鍛煉等??傊?,通過強化實踐性教學,使學生學會正確運用所學知識發(fā)現問題、分析問題,具備探索、研究和解決問題的實踐能力,在解決問題的實踐過程中去不斷創(chuàng)新。

再次,關于財務管理課堂教學方法,楊教授提出了目光交流法、啟發(fā)式提問法、快速反應法、案例討論法、事后評優(yōu)法、網絡互動法、個別交流法、綜合考核法、招投標教學法等。在以前的教學工作中,個別交流法和綜合考核法運用得有欠缺。個別交流法不僅能夠使教師充分的了解學生對所學知識的掌握程度,而且促進學生與教師心靈的溝通,在以后的教學工作中,要把這種方法用于實踐。綜合考核法也是一種很好的方法,目前課程考核多采用一考定成績的簡單方法,這種考試方式容易導致學生平時放松學習,考試時臨陣磨槍,不利于對知識的理解和掌握,更不利于創(chuàng)新能力的培養(yǎng),嚴重脫離了人才培養(yǎng)目標??荚囀菍W生學習情況的一次檢查,學習效果的好壞,不僅體現在記住多少理論和公式,還體現在知識的綜合運用上。財務管理課程應采用多種考核方式,可采用閉卷考試與素質能力相結合的方法,期末成績由試卷成績、平時課堂表現、案例分析報告、社會實踐報告幾部分構成,并確定合理的分值比例,突出財務管理實踐性強的特點。

最后,楊教授和張博士關于財務管理課程的知識擴展和重點難點的講解,彌補了我在日常講授過程中的欠缺,受益匪淺。非常感謝兩位老師!