2023年度的工作報告精選6篇

時間:2023-04-18 作者:Animai 報告大全

我們在寫工作報告的時候是可以將自己的不足和成績都記錄的,優(yōu)秀的工作報告可以使我們的工作能力得到提升,下面是范文社小編為您分享的2023年度的工作報告精選6篇,感謝您的參閱。

2023年度的工作報告精選6篇

2023年度的工作報告篇1

在過去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,基本完成了年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下:

一、對外銷售與接待工作

首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。根據(jù)年初的工作計劃認真的落實每一項,xxxx年銷售部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對性的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議454份。

xx年9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理,

xx年10份酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作。

隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細了解商大酒店,比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;

同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué),鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持。

二、對內(nèi)管理

酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負責(zé)網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、不足之處

1、對外銷售需加強,現(xiàn)在我們散客相對比較少;

2、對會議信息得不到及時的了解

3、在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。

4、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

2023年度的工作報告篇2

回顧在我加入公司的第一年所作的工作,勤勤懇懇的完成了公司的生產(chǎn)任務(wù),也能夠說有一點小成績。但我總覺得工作就是按部就班,毫無新意。只是在沿著別人早已的路開展程序式的工作。我覺得要想有新的提高,新的突破,務(wù)必豐富自己的專業(yè)知識,尋求新的空間。

一、欲求到位“心”先至。

任何工作要做到位,關(guān)鍵都在于“心”要到位。一個人有了職責(zé)心,才會有用心主動的態(tài)度、深入扎實的作風(fēng)、認真負責(zé)的精神。要想在工作中取得新的突破,找準關(guān)鍵點很重要。我認為我的關(guān)鍵點就是要豐富自己的知識,個性是象我這樣半路出家的人,對電抗器知識一知半解,遇到問題缺乏解決辦法。公司于四月份安排我到上海學(xué)習(xí),這對我來講是一個豐富自己的好機會。在有限的時間里,我依據(jù)自己的實際,多學(xué)多問,盡可能多的收集學(xué)習(xí)資料。這個短暫的學(xué)習(xí)機會激起了我的學(xué)習(xí)熱情,在以后的時間里我透過各方面的渠道學(xué)習(xí)了以前沒接觸到過的知識。也為今后的工作打下了基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)的信任只能用今后實際的工作來做出回答。

要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的層次,除了先進的設(shè)備還要有一流的操作人員。在新的一年里,結(jié)合公司更新設(shè)備的契機,適時組織人員結(jié)合理論學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程,提高工作效率。依據(jù)公司實際生產(chǎn)狀況,擇機按工序劃分班組,將操作人員的技能向?qū)I(yè)化發(fā)展。

二、腳踏實地,不好高騖遠。任何一件大事,無不是由若干小的細節(jié)構(gòu)成的。

能夠在小處努力,把每一個細節(jié)做好的人,必須能成就大事業(yè)。同樣每一個漫不經(jīng)心的小疏忽也會釀成大事故。立足實際做好當(dāng)前,結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備從小處入手。年初針對沖床沖孔效率低誤差大的問題,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對原有模具進行改造,從而較好的解決了問題。

隨著公司新設(shè)備的不斷引進,為產(chǎn)品的進一步改善帶給了可能。但新設(shè)備轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化為高的產(chǎn)品性能同要需要做很多的工作。生產(chǎn)工藝需要改善,生產(chǎn)規(guī)程需要制定。結(jié)合此刻的圓刀滾剪機,計劃將現(xiàn)有鐵心結(jié)構(gòu)稍作改善,以使芯柱端面更加整齊,降低電抗器噪音。隨著新設(shè)備的不斷引進,類似這樣的工作可能還會有很多,每一次改善都需要我們從小處著手,精益求精的工作,每一次改造的成功意味著產(chǎn)品性能的進一步提升。

三、樹立全局觀念,做好本職工作。

一個成熟的企業(yè)就好比一臺正在運行的設(shè)備,各個部件的配合協(xié)作才能為設(shè)備的運行帶給保證。公司各個部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率?;仡欉^去的一年我還有很多的不足之處需要加強,新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作前提下,還有很多新的工作需要開展,個性是要將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的層次及新產(chǎn)品的開發(fā)方面,是我以前的工作沒有涉及的領(lǐng)域,我將在這方面多下功夫,努力完成公司賦予的任務(wù)。

四、善于溝通交流,加強協(xié)助協(xié)調(diào)。

溝通交流一向是我的弱項,工作之外的溝通尤不擅長。對如今的崗位,溝通是十分重要的,尤其是對員工思想務(wù)必透過深入的了解才能掌握,掌握了員工的思想才能明白以后在管理方面的重點是什么,還有什么工作要做。這方面我需要加強的很多。

在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,透過不斷的學(xué)

習(xí)新知識持續(xù)工作的激情,力爭讓自己在每一天的工作中有新的發(fā)現(xiàn)和提高。回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,對遇到的新狀況新問題研究不夠、創(chuàng)新意識還亟待加強。針對存在問題,在今后的工作中,我將立足本職工作,從自身查找原因,切實采取有效措施加以整改。

2023年度的工作報告篇3

一、園領(lǐng)導(dǎo)班子樹立管理就是服務(wù)的思想,切實轉(zhuǎn)變角色,由教育教學(xué)工作的監(jiān)督檢查者,轉(zhuǎn)變?yōu)橹С终?、合作者、引領(lǐng)者,努力與教職工建立平等、互助、互進的關(guān)系。

園領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,廉潔自律,每項工作不僅考慮在老師們的前頭,而且與老師們一起設(shè)計環(huán)境創(chuàng)設(shè)方案,參加家長會、開放日等活動,積極出主意、想辦法,化解矛盾,解決老師們工作、學(xué)習(xí)、生活上的各種問題、困難。由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭、充分發(fā)揮先鋒模范作用,全園上下形成了團結(jié)向上、開拓進取、無私奉獻的濃厚氛圍,領(lǐng)導(dǎo)與教職工做到了思想上合心、行動上合拍,在工作中自覺追求“精、新、實、正、誠”,確保了各項工作圓滿高效運轉(zhuǎn)。

二、教學(xué)工作不斷推陳出新

我們是農(nóng)村幼兒園,要在改革大潮中趕上時代的步伐,就要不斷總結(jié)經(jīng)驗,在探索中求得發(fā)展,為此,上半年,我們針對農(nóng)村地區(qū)特點和本園幼兒的實際制定了最適合我們的課程方案,本方案的制定更適合于幼兒的長遠發(fā)展,健康是孩子生活的根本,我園注重健康教育的培養(yǎng),從身體健康、心理健康、安全等不同層面對幼兒實施安全教育活動,突出了我園的健康教育特色,4月份。膠州市教科研之旅走進鋪集鎮(zhèn)中心幼兒園,為了這次活動,全員教職工齊心協(xié)力,并肩合作,從園周邊環(huán)境入手,重新綠化了場地,美化了環(huán)境,粉刷了墻壁,添置了大型玩具,自制了精品教玩具,園容園貌渙然煥然一新。我們班級展示的一系列健康教育活動,也受到教體局領(lǐng)導(dǎo)和幼教園長的一致好評。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)園長紛紛和胥校長聯(lián)系,帶領(lǐng)教師多次到我園觀摩我們組織的健康教育活動,為全市的幼兒園起到了示范推動作用。

三、幼兒園安全衛(wèi)生工作落到實處

號召全體職工,樹立安全第一,以人為本的思想。把幼兒園人身安全放在首位,具有高度的責(zé)任感,使各項工作安全進行,并做好檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報校長。今年,甲型hini流感病毒工作放在了幼兒園工作的首位,我們首先制定了相應(yīng)的制度、實行園長主抓、保健員具體負責(zé),教師監(jiān)督的措施,層層落實責(zé)任,堅持每天對活動室、幼兒玩具,毛巾、水杯進行消毒,每天檢查幼兒的健康狀況,發(fā)現(xiàn)感冒或者異常幼兒及時通知家長到醫(yī)院檢查,并切進行了預(yù)防甲型hini流感演練。作到防患于未然。

四、家長工作放在首位

多年的工作經(jīng)驗使我們深深懂得:家長是我們的重要合作伙伴,要科學(xué)引導(dǎo)、要愉快合作、要真誠溝通,才能取得教育的共贏。家長工作中,我們更多強調(diào)的是“換位思考,真誠溝通”,我們要學(xué)會奉獻、默默付出,開創(chuàng)了家園共育的新局面:在每學(xué)期兩次的家長會上,我都要到每個班級中與家長進行交流溝通,我的真誠取得了家長的信任,3-6歲的幼兒入園率達到100/100。為了增強工作的透明度,廣泛宣傳幼兒教育,交流工作經(jīng)驗,我們開設(shè)幼兒園網(wǎng)站,教育論壇、創(chuàng)辦幼兒園園報,專人管理,向社會免費贈閱。幼兒園管理和教育教學(xué)實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理,全體教師均參加網(wǎng)站內(nèi)容制作,網(wǎng)站內(nèi)容做到了每周更新。教師能夠通過教育平臺進行教育活動,與家庭進行互動交流。園本網(wǎng)站豐富了教育教學(xué)手段,極大地提高了教育質(zhì)量,我們中心幼兒園的網(wǎng)站和園報在社會上引起了廣泛的關(guān)注,不斷地有家長參與進來,交流幼兒發(fā)展情況,成為幼兒園教育的重要組成部分。

2023年度的工作報告篇4

本學(xué)年以來,在校團委社團部,以及各指導(dǎo)老師的殷切關(guān)懷和精心指導(dǎo)下,我社團各項工作進展順利。多年來墨苑人一直秉承“弘揚文化傳統(tǒng),提高學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng),服務(wù)廣大師生”的根本宗旨,積極學(xué)習(xí),努力進取。

現(xiàn)將20xx-20xx學(xué)年墨苑書畫協(xié)會的工作主要總結(jié)為以下幾點:

一 、在納新及干部選舉方面

1、納新工作 20xx年10月的納新工作,在遵循社團規(guī)章前提下積極展開。墨苑同學(xué)深入新生宣傳,并在納新期間展示了老社員的優(yōu)秀作品。這一年,共有大約200名書畫愛好者加入了墨苑大家庭。

2、干事選舉 在新社員中挑選出了28名新干事,為墨苑的工作注入了新的活力。

3、換屆選舉 20xx年4月進行換屆選舉,秉著“公平、公開、公正”的原則,由社員和校團委領(lǐng)導(dǎo)投票,現(xiàn)場公布結(jié)果。

二 、在課程安排方面

墨苑現(xiàn)開設(shè)書法、國畫、漫畫三方面的課程。

1、書法課 每周日晚由當(dāng)代書法家張中海老師現(xiàn)場授課,指導(dǎo)。此外‘我們每月都開展月競書活動,有老師對學(xué)生作品進行點評并挑選出優(yōu)秀作品展出。

2、國畫課 每周六晚有美術(shù)老師郭風(fēng)濤老師授課、指導(dǎo)。

3、漫畫課 每周六晚由本校美術(shù)系郝瑞老師授課、指導(dǎo)。

三 、活動方面

本學(xué)年墨苑組織了大量的活動,充分調(diào)動了社員們的積極性,增強了社員的凝聚力。其中影響最大的為20xx年四月份的“新鼎影院”杯書法比賽和五月份的“墨苑書畫協(xié)會書畫展”。書法比賽面向全院同學(xué)展開,全校同學(xué)積極參與,涌現(xiàn)出大量的優(yōu)秀作品,并舉行了盛大的頒獎晚會,燃起了同學(xué)們學(xué)習(xí)書法的熱情。書畫展展出了墨苑社員以及書法比賽中的優(yōu)秀書法作品。同時展出的還有社員們優(yōu)秀的國畫和漫畫作品。這次展覽規(guī)模盛大,得到了全校師生的一致好評。此外我們社團還組織社員參觀了天安美術(shù)館,民俗文化園以及全國顏體書法展并邀請專業(yè)老師進行講座。還有趣味盎然的“包餃子迎新年”“天梯山春游”“社團間拔河比賽”“漫畫部畫帽子活動”等。

四、 社團管理方面

墨苑下設(shè)秘書處、書法部、國畫部、漫畫部、組織部、外聯(lián)部、網(wǎng)絡(luò)部、宣傳部和財務(wù)部九個部門,各部門相互獨立卻有密切聯(lián)系。每周召開例會,對工作進行總結(jié)。墨苑對每個干部及社員嚴格要求,執(zhí)行嚴格的考勤制度,并將工作具體分配到人,使工作嚴謹有序的進行。按時參加社團部組織的各種會議,按時簽到,以及定期開展例會。及時上交活動總結(jié),財務(wù)總結(jié),以及做好保護公共財產(chǎn)的工作,根據(jù)社團部規(guī)章行事

五 、建立校內(nèi)外合作方面

在全社成員的共同努下,我社團對校內(nèi)外建立了一個良好的合作環(huán)境,對外有新鼎影院,中遠導(dǎo)游培訓(xùn)機構(gòu)及邢臺四大高校的大力支持與友情合作,為了鞏固校外合作環(huán)境,我社團有請到蘭亭書法社與迎春書法社代表作“新鼎影院杯”頒獎嘉賓,他們給我們進行了現(xiàn)場揮毫,并提出要與墨苑建立長久的友好聯(lián)系,并把我們的書法進行推廣,使我們的社團更加強大。

這一年中在校領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在各兄弟社團的大力支持下,在社員團結(jié)努力下,墨苑取得了很多大的進步。但我們清醒的知道,墨苑仍舊有不足之處需要我們?nèi)ネ晟迫纾?/p>

1、社員流失的'問題,由于對社員的上課制度不夠完善,沒能使社員意識到上課的重要性,使部分社員喪失了上課的積極性,由此我們計劃下學(xué)期對新成員進行分組管理,有相應(yīng)負責(zé)人督促其成員堅持上課。

2、社員資料沒能合理利用,每個人都帶著自己的好奇與興趣參加社團的,對此我們要通過關(guān)注社員資料,了解他們加入社團的目的,并采取相應(yīng)措施激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,使他們對墨苑產(chǎn)生感情因此能在我社團長期學(xué)習(xí)下去。

3、本學(xué)期社員的上課激情不夠高,針對此問題我社團決定采取相應(yīng)措施把課堂氣氛搞上去,增加更多與老師交流互動的機會,并舉行更多的書法比賽設(shè)立相應(yīng)獎勵,舉行頒獎儀式,使課堂氣氛達到最佳!

相信在團委老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我社團社員的共同努力下,墨苑的明天會越來越好!

2023年度的工作報告篇5

空手道協(xié)會即將過去的這一年里,秉承著上一屆的優(yōu)良傳統(tǒng),不斷創(chuàng)新,不斷努力,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1.以第二屆大學(xué)生空手道錦標賽為基點,穩(wěn)步發(fā)展

全國大學(xué)生空手道錦標賽是我國高等院校最高級別的空手道賽事,由中國體育協(xié)會舉辦,高校承辦的比賽。參賽運動員通常是在校大學(xué)生,參賽選手可以是來自本科院校,??圃盒?,以及體育類院校等等。比賽場地一般是在高校體育館,比賽時間十月份。我??帐值绤f(xié)會將會有十余人代表合肥工業(yè)大學(xué)參加第二屆全國大學(xué)生空手道錦標賽。參賽會員中是去年參賽人員和協(xié)會精英人才,經(jīng)過一個暑假的集訓(xùn),他們的水平更上一層樓。在去年良好成績基礎(chǔ)上,空手道協(xié)會相信即將參賽的會員有實力取得更好的成績。借此比賽,合肥工業(yè)大學(xué)空手道協(xié)會為成為空手道“新星”,為安徽省乃至全國大學(xué)生空手道的發(fā)展樹立一個新的旗幟。

2.繼續(xù)把基礎(chǔ)工作和常規(guī)工作做踏實

辦好協(xié)會更要落實好常規(guī)工作,基礎(chǔ)好才能求創(chuàng)新。訓(xùn)練方面。在這一年,首先全面完整學(xué)期的訓(xùn)練相關(guān)工作,隨后在積極響應(yīng)校團委,社聯(lián)的各種表演活動,同時開始選拔空手道優(yōu)秀人才,使得會員們有充足的時間準備下一學(xué)年的大學(xué)生錦標賽,以確保協(xié)會的不斷發(fā)展。其中,為保證機會均等,共同進步,為避免參賽的不滿情緒,我們將選撥機制修訂為:舉辦校級選撥賽,每個人的機會平等,以促進會員們對空手道的積極性;另一方面也字學(xué)校內(nèi)做了關(guān)于空手道的宣傳。

3、重視文化培養(yǎng)和制度保障,充分可持續(xù)調(diào)動會員積極性

避免后期會員普遍松懈,訓(xùn)練效率低下等局面,為始終維持好會員的積極性和創(chuàng)造力,我們以文化建設(shè)為主,制度保障為輔辦社團。一流的團隊靠文化,二流的團隊靠素質(zhì),三流的團隊靠制度。所謂文化建設(shè),就是要創(chuàng)造一種忠于責(zé)任、樂于奉獻的大氣氛。對此,加強會員的思想建設(shè)是非常重要的。首先,打造適度寬松的訓(xùn)練氛圍;其次,身教重于言傳;第三,深入交換思想,如每次訓(xùn)練后有相互的交流時間等;第四,團隊素質(zhì)拓展,提高團隊意識;最后,真正讓會員感覺到有歸屬感,有成就感,有目標有理想,基于協(xié)會的工作而對大學(xué)生活充滿著希望。

空手道協(xié)會注重道的培養(yǎng),時刻把道場訓(xùn)---求至高人格;守忠誠之道;養(yǎng)努力精神;重尊卑禮儀;戒血氣之勇;這是我們協(xié)會的的靈魂,也是空手道文化的精髓。在協(xié)會平時的活動中,我們也將通過言傳身教去影響身邊的人,讓更多的人了解空手道。同時,為解決協(xié)會和協(xié)會間存在的缺少交流問題。我們也同樣通過不同方式促進。我們建立了與其他協(xié)會互惠互利的各類關(guān)系,同時擬進行共同舉辦活動,起到積極的交流作用。

4、多層次立體培養(yǎng),不悔進空手道協(xié)會

給會員們一個良好的學(xué)習(xí)的平臺,我們竭盡所能,實現(xiàn)干事的基礎(chǔ)培養(yǎng)、進階培養(yǎng)和深度培養(yǎng)?;A(chǔ)培養(yǎng)更加細致:包括基本的空手道動作、手把手的教學(xué)和視頻等資料的共享等。進階培養(yǎng)注重素質(zhì),培養(yǎng)起干事身體的綜合素質(zhì),使其適空手道其他方面的能力。例如型、組手等。分階段進行深度培養(yǎng),在工作中空手道的發(fā)展歷史,空手道中道的思想,其中穿插對其思想的教育和人生感悟,實現(xiàn)思想交流。使會員有所得,不悔進空手道協(xié)會。

2023年度的工作報告篇6

時光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺來到企業(yè)已經(jīng)大半年,忙忙碌碌中時光已近年末。回顧過去工作中的點點滴滴,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,作為企業(yè)的一名售后客服,我也深知自己所肩負的責(zé)任。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù), 而這種服務(wù)關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品后續(xù)的維護和改進, 也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺。售后服務(wù)的優(yōu)劣, 直接關(guān)系到企業(yè)的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績。

在我所從事的工作中涉及到聊售后旺旺和處理各種售后交接問題,在過去一年里我學(xué)到了很多,對于旺旺回復(fù)話術(shù)和電話溝通技巧都有了一定的積累,對于很多工作都能有效的去完成。在十月份的時候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中最高的,雙十一的當(dāng)月處理的交接數(shù)據(jù)達到了9800多個,平時也都能盡職盡責(zé)的去完成自己的本職工作,算是沒有辜負企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的期望。為了更好的完成本職工作,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,特將今年的工作經(jīng)驗總結(jié)如下:

1、塑造店鋪良好形象

客戶進入店鋪第一個接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著企業(yè)的形象,客服是客戶拿來評論這個店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著為客戶解決問題的心理來對待,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無理的客戶要包容,也不要與客戶發(fā)生沖突,要把客戶當(dāng)朋友一樣對待,而不是工作對象。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時間是在用旺旺文字與客戶交流,面對電腦客戶也看不到我們的表情,在與客戶交流的時候我們一定要保持良好的態(tài)度,言辭要委婉,多用禮貌用語和生動的語句,最好搭配一些動態(tài)詼諧的圖片,這樣可能帶給客戶的就是另外一種體驗了。

2、學(xué)會換位思考

當(dāng)客戶來聯(lián)系售后時,可能是因為收到商品不合適,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨,當(dāng)我們在為客戶處理問題時,我們要思考如何更好的為客戶解決問題,或者將心比心,當(dāng)我們自己遭遇到類似客戶這樣的情況時我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去實施。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個良好平臺,我們每天會遭遇各種各樣的客戶,其中不乏有無理取鬧的,對待客戶時我們要持一顆平常心,認真回答客戶的問題。遇到客戶不懂的,我們則需要更多的耐心去服務(wù),我們應(yīng)該耐心傾聽客戶的意見,讓客戶感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿足她的要求,讓客戶有一個良好的購物體驗,以帶來更多潛在的成交機會。

3、熟悉企業(yè)產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)知識

企業(yè)作為一個從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非??斓?,作為企業(yè)客服,熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,當(dāng)有客戶問到產(chǎn)品的一些情況,我們也能及時回復(fù)客戶。對于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要了解的。企業(yè)幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn),對此培訓(xùn)我也是比較熱衷的,新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實物和網(wǎng)頁產(chǎn)品介紹對產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,進而更好的為客戶解決問題。

4、有效的完成本職工作

旺旺是我們與客戶溝通的工具之一,在旺旺上與客戶溝通時我們要注意回復(fù)速度,只有及時回復(fù)才能讓客戶第一時間感受到我們的熱情,為此我們設(shè)置了各類快捷短語。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,我們也要注意溝通技巧,熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半。通過電話聯(lián)系處理客戶的退換貨也是我們的職責(zé)之一,在電話聯(lián)系時我們也要注意最基本的電話禮儀。通常我們所處理的工作都是主動與客戶聯(lián)系,撥打電話時要注意時間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時間去電客戶; 其次我們要注意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清晰,注意傾聽客戶的要求,不要隨意打斷客戶,同時要注意控制通話時長,避免占用太多的工作時間; 打電話時的一定要態(tài)度友善,語調(diào)溫和,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話結(jié)束時應(yīng)禮貌的回復(fù)客戶再掛斷電話。

對于客戶的一些問題我們要持一個專業(yè)的態(tài)度去對待,在保持專業(yè)水準的基礎(chǔ)上我們也要讓客戶看到我們誠懇的態(tài)度,如果憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識還是不能解決問題,這時我們就要從客戶的回復(fù)中洞悉客戶的心理,努力快速解決客戶的問題,并將售后成本降到最低。如果處理得當(dāng),久而久之企業(yè)的信譽評價等都會有所提升,這也是體現(xiàn)我們售后價值的所在。

在過去的一年中我收獲了很多,但是我知道自己還有不足之處。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓(xùn)演練,通過模擬客戶與客服溝通買賣的場景,將產(chǎn)品推銷給客戶。如果客服熟知了自己產(chǎn)品,理解一些穿衣搭配知識,在分析一下客戶的購買心理,然后找出有效的推銷手段,這樣成交的機會就大的多。企業(yè)的培訓(xùn)也讓我看到了自身的不足,在這以后,我也是在努力改進,平時工作閑暇之余,我會多關(guān)注店鋪新款和店鋪各類活動,在每次活動前我也會花時間去了解活動規(guī)則,做到心中有數(shù)。企業(yè)也組織過各種各樣的培訓(xùn),在年中閑暇之際,我申請過到售前崗位去學(xué)習(xí),雖然學(xué)習(xí)時間不長,但也收獲了很多,對他們的工作也有了大致的了解。售前雖然只需要通過旺旺與客戶打交道,但是旺旺溝通也是需要很多技巧的,讓買家下單關(guān)鍵是客服在交談過程中能不能打動客戶,如何讓客戶買到自己想要的產(chǎn)品,并非一味的推銷而是讓客戶享受購物的過程。也使我明白金牌客服不是一天練成的,當(dāng)接觸了不用的崗位后我才發(fā)現(xiàn)自己其實還有很多需要去學(xué)習(xí)和改進的,在以后的工作中我也期待有更多的培訓(xùn)機會,拓展自己的綜合實力。

在新的一年里我會吸取過去的教訓(xùn),積極參加企業(yè)的培訓(xùn),不斷的充實自己,并努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。看了企業(yè)的年度規(guī)劃,我也意識到了新的一年我們?nèi)w員工所肩負的責(zé)任,但我相信自己的團隊,也相信我們一定可以做的更好。新的一年天貓店和淘寶店合二為一,企業(yè)對于員工也有了更嚴格的要求,在這種氛圍下我也會努力去學(xué)更多的知識,并努力提升自己的各項數(shù)據(jù),爭取做一名優(yōu)秀的員工,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

新的一年,也希望企業(yè)能夠提供更多的培訓(xùn)機會,讓我們對企業(yè)各個崗位流程有更好的了解,繼而為企業(yè)帶來更多的效益。