有意義的報告總結(jié)是能夠幫助我們的發(fā)現(xiàn)自身的不足的，報告總結(jié)是我們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)常寫的書面文體，下面是范文社小編為您分享的保險工作報告總結(jié)7篇，感謝您的參閱。
保險工作報告總結(jié)篇1
20____年，我市農(nóng)業(yè)工作全面貫徹中央、自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議和自治州農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，突出強基礎、促轉(zhuǎn)型、抓增收、保供給、惠民生，以轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，緊緊圍繞農(nóng)民增收這一核心，以推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主線，以提高農(nóng)業(yè)綜合服務水平、增加農(nóng)業(yè)科技含量為重點，全面落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，積極推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和各項工作落實，努力開創(chuàng)“三農(nóng)”工作新局面?，F(xiàn)將20____年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)如下：
一、業(yè)情況
我市共種植糧食作物3、4084萬畝(其中：小麥3、23萬畝，玉米0、1784萬畝)，小麥平均單產(chǎn)239、76公斤，總產(chǎn)774、42萬公斤。
種植棉花60、216萬畝，平均單產(chǎn)皮棉152、2公斤，總產(chǎn)9164、87萬公斤。與20____年相比，單產(chǎn)提高了1、76%;總產(chǎn)增加了8、6%。其中：畝產(chǎn)皮棉150公斤以上面積33、0178萬畝(畝產(chǎn)皮棉180公斤以上面積8、9198萬畝，畝產(chǎn)皮棉200公斤以上面積2、1777萬畝)。
日光溫室大棚面積9182畝，種植露地菜3236畝，總產(chǎn)量8、5萬噸，產(chǎn)值2、12億元。種植西甜瓜2342畝;種植甘草3450畝，苜蓿1669畝。
預計20____年，我市農(nóng)村經(jīng)濟總收入預計達213894、31萬元，比上年191958、25萬元增加21936、06萬元，增幅11、43%;農(nóng)牧民人均純收入預計13613、12元，比上年11372、61元增加2240、51元，增幅為19、7%。
二、主要工作
(一)加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
1、穩(wěn)步發(fā)展糧食生產(chǎn)，提高綜合生產(chǎn)能力。采取各種措施確保種植面積和播種質(zhì)量的雙落實。年初，按照全市糧食種植計劃，種子公司提早準備，根據(jù)，在前購進儲備優(yōu)質(zhì)良種;農(nóng)業(yè)局結(jié)合實際，將小麥種植任務分解到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場，落實具體田塊。加強技術(shù)服務，指導農(nóng)民開展標準化生產(chǎn)，落實各項技術(shù)措施，及時了解和掌握小麥生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場解決小麥生產(chǎn)中的實際困難和問題，確保糧食增產(chǎn)。同時加大宣傳力度，提高農(nóng)民種糧積極性。加大惠農(nóng)政策的宣傳力度，使中央及地方的相關優(yōu)惠政策家喻戶曉，確保糧食生產(chǎn)。
2、落實高效栽培措施，提高棉花生產(chǎn)水平。一是狠抓棉花播種質(zhì)量。播種期間，市農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭，嚴格落實各項技術(shù)措施，提高播種質(zhì)量;二是廣泛推廣應用新技術(shù)、新品種。推廣了雙膜覆蓋精量播種和測土配方施肥技術(shù)，加大實施節(jié)水灌溉力度，促進了棉田的節(jié)本增效;積極推廣優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效新品種，良種覆蓋率達99%以上;三是加強棉花田間管理。農(nóng)業(yè)技術(shù)人員分片包村檢查播種質(zhì)量，調(diào)試播種機械、指導農(nóng)民藥劑拌種、科學施肥，定期跟蹤調(diào)查棉花生長情況，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。
積極推廣機采棉技術(shù)。20____年4月16日在庫爾勒市普惠農(nóng)場召開全市機采棉播種現(xiàn)場會。庫爾勒市與兵團農(nóng)二師合作，將大型農(nóng)業(yè)耕作機械、大型播種機械及機采棉技術(shù)引進庫爾勒市，并在普惠農(nóng)場建立機采棉示范基地，邀請農(nóng)二師農(nóng)機及農(nóng)技專家開展機采棉技術(shù)培訓、現(xiàn)場指導等服務工作，展示了320馬力的大型耕作機械耕地、折疊式聯(lián)合整地機械耙地耱地、一次三幅的大型播種方式等機械化作業(yè)，努力實現(xiàn)棉花生產(chǎn)全程機械化。試驗推廣了近30000畝的66cm+10cm的機采棉種植模式。
3、積極開展新品種、新技術(shù)的試驗、示范工作，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量。積極開展農(nóng)作物試驗示范工作。一是在普惠農(nóng)場、包頭湖農(nóng)場分別按排了不同棉花新品種的展示。在普惠農(nóng)場分別展示棉花新品種新陸中44、新陸中46、神生-12、新陸中48、新陸中49、新陸中52，對展示田各品種全生育田管措施跟蹤調(diào)查指導服務，根據(jù)各品種的綜合表現(xiàn)篩選出適合當?shù)刈罴训呢S產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的棉花品種，組織州、市棉花專家對品種展示田進行測產(chǎn)，6個品種中“新陸中59”，經(jīng)測產(chǎn)平均單產(chǎn)籽棉499、3公斤，可推薦為當?shù)卮竺娣e推廣的主導品種;在包頭湖農(nóng)場展示的棉花品種分別為新陸中47、2806、28-120等。二是在阿瓦提鄉(xiāng)六大隊安排了不同小麥品種的展示。展示的小麥品種經(jīng)測產(chǎn)新春27號單產(chǎn)503、7公斤、新春30單產(chǎn)453、8公斤、新春26號單產(chǎn)433、6公斤、新春23號單產(chǎn)405、1公斤、新春6號小麥單產(chǎn)390、3公斤，通過對各品種綜合性狀進行分析評價，篩選出新春27號適合當?shù)氐膬?yōu)質(zhì)高產(chǎn)的小麥品種。
4、加強蔬菜生產(chǎn)與管理，促進設施農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。20____年，我市1萬畝無公害蔬菜基地得到自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳重新認定，20個蔬菜產(chǎn)品獲得農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品認證，2個香梨獲得無公害認證，7個農(nóng)產(chǎn)品獲得有機認證，制訂了22個無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。一是落實老舊溫室改造工作。已完成1000畝老舊溫室改造工作。二是加強新品種、新技術(shù)的引進。引進了航天育種工程技術(shù)研究中心培育的新品種航椒5號和太空架豆試驗品種;推廣高壟立體套種高產(chǎn)高效蔬菜栽培技術(shù)4500畝，溫室蔬菜滴灌節(jié)水技術(shù)550畝。推廣了15座溫室栽培油桃技術(shù)。推廣了水果黃瓜、櫻桃、西紅柿、油桃、蟠桃、西瓜、葡萄等溫室栽培新品種。三是實施與新農(nóng)大戰(zhàn)略合作的《設施農(nóng)業(yè)病蟲害預防控制關鍵技術(shù)研究與示范》項目。完成了項目第一次溫室大棚調(diào)查取樣工作，目前進入田間試驗階段。四是建立綠色有機蔬菜品牌和專銷網(wǎng)點。庫爾勒市蔬菜協(xié)會和英順合作社實施農(nóng)超對接發(fā)展，做好30個蔬菜直銷點的蔬菜配送，建立綠色有機蔬菜品牌和專銷網(wǎng)點。五是加強蔬菜基地管理。對基地的菜農(nóng)逐戶登記造冊，建檔立卡，建立設施農(nóng)業(yè)信息平臺。對溫室水土、農(nóng)業(yè)投入品進行全程檢測監(jiān)管，由市副食辦、市蔬菜協(xié)會、英順合作社定點統(tǒng)購，杜絕違禁農(nóng)藥，嚴格用藥間隔期，提高蔬菜品質(zhì)。六是積極參與協(xié)調(diào)拆遷大棚菜農(nóng)安置工作。針對英下鄉(xiāng)近2000畝溫室大棚到期，設施辦工作人員深入基層了解菜農(nóng)動向，在合同到期前，協(xié)助做好土地合同續(xù)簽工作，穩(wěn)定設施農(nóng)業(yè)基地面積。
5、優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色種植。為調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，最大限度規(guī)避種植結(jié)構(gòu)單一帶來的市場風險，積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)種植。市農(nóng)業(yè)局積極引導農(nóng)戶在棉花低產(chǎn)田種植特色作物。目前，已種植甘草3450畝，花茶222、5畝，雪菊240畝，曼陀羅人參10畝，桑子320畝，紅棗6200畝，苜蓿1669畝，板藍根100畝。
6、做好病蟲害的預測預報工作，加強對重點有害生物的檢測和防控。一是做好預測預報工作。對我市的棉蚜、棉花紅蜘蛛、棉鈴蟲等蟲害進行定點調(diào)查和大面積普查，全年已發(fā)布病蟲情報14期，發(fā)到各鄉(xiāng)場的資料達150余份，其中長期預報1期、短期預報13期、病蟲動態(tài)22期、電視預報7期。調(diào)查病蟲害涉及到我市的12個鄉(xiāng)場。二是加強對重點有害生物扶桑綿粉蚧的檢測和防控調(diào)查力度，不定期地針對蔬菜、花卉及棉花等寄主植物調(diào)查，目前我市未發(fā)現(xiàn)疫情。三是進一步加大棉花蟲害防治力度。安裝了黃板及籃板共5000張，誘殺防治有翅蚜及棉薊馬面積5000畝，安裝殺蟲燈17盞。四是加強對農(nóng)作物病蟲害的發(fā)生及防治力度。全市棉花蚜蟲發(fā)生面積20、2萬畝，防治面積71、2萬畝次;紅蜘蛛發(fā)生面積19萬畝，防治面積85、5萬畝次;棉花枯萎病發(fā)生面積4、9萬畝，防治面積5、2萬畝;黃萎病發(fā)生面積8、1萬畝，防治面積9、8萬畝。全市小麥化學除草面積1、6萬畝。積極組織小麥示范基地農(nóng)戶統(tǒng)一開展“一噴三防”，免費給阿瓦提、哈拉玉宮、和什力克等9個鄉(xiāng)場發(fā)放迦姆豐收海藻液肥18桶，啶蟲脒38箱，粉銹寧15箱。
7、繼續(xù)加強測土配方施肥技術(shù)推廣。共實施測土配方施肥面積65、8萬畝。項目區(qū)覆蓋56個村，指導服務農(nóng)戶數(shù)16789戶;發(fā)放施肥建議卡3608張。其中棉花測土配方施肥面積35、8萬畝。項目區(qū)覆蓋39個村，指導服務農(nóng)戶數(shù)7066戶;發(fā)放施肥建議卡1142張，農(nóng)民使用慶回歸配方肥0、59萬噸，施用面積19、3萬畝;實施香梨測土配方施肥面積30萬畝。項目區(qū)覆蓋38個村，指導服務農(nóng)戶數(shù)9723戶;發(fā)放施肥建議卡2461張，農(nóng)民使用慶回歸配方肥0、59萬噸，施用面積19、3萬畝，確定5個國家級農(nóng)戶施肥情況長期觀測點。
(二)抓好農(nóng)產(chǎn)品檢測工作
一是做好蔬菜和水果農(nóng)藥殘留速測。在市域內(nèi)蔬菜基地、批發(fā)市場和各大超市內(nèi)下設的12個農(nóng)產(chǎn)品檢測站(點)共抽檢蔬菜和水果樣品5055個，合格率達99、8%。二是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全快速聯(lián)合檢測。今年以來，共開展了9次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全快速聯(lián)合檢測，抽樣地點覆蓋海寶農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)市場、薩依巴格農(nóng)貿(mào)市場、孔雀市場、民家超市、好家鄉(xiāng)超市、匯嘉超市、億家匯好超市等，共抽檢蔬菜樣品900個，檢測合格率97、8%。三是協(xié)助開展自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測。積極配合自治區(qū)農(nóng)科院工作人員對我市蔬菜、食用菌農(nóng)藥殘留、畜禽產(chǎn)品瘦肉精等β受體激動劑污染及藥物殘留、水產(chǎn)品氯霉素等藥物污染開展質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作。共抽檢了136個批次蔬菜、20個批次食用菌、120個批次的蛋、奶、畜禽產(chǎn)品和40個批次水產(chǎn)品。四是加強實驗室“雙認證“工作。已編寫完成了質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書、質(zhì)量技術(shù)記錄表格四大體系文件，實驗室質(zhì)量體系運行工作全面展開，抓好實驗室人員培訓，組織檢測人員前往新疆分析測試研究院進行40天培訓。與大型儀器設備廠家聯(lián)系，各廠家派出工程師對儀器設備操作人員進行了強化培訓。逐步實現(xiàn)實驗室檢測技術(shù)工作和質(zhì)量管理工作的制度化、規(guī)范化。
(三)加強農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作
一是繼續(xù)穩(wěn)步推進清理和規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證工作。組織人員赴各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))督促、指導，同時開展培訓授課。針對清理和換證工作中存在的問題，專門開展農(nóng)村土地承包管理工作調(diào)研，對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))1998年二輪土地承包政策落實情況、檔案管理現(xiàn)狀、農(nóng)戶對于清理換證工作的需求等內(nèi)容進村入戶，詳細了解，明確了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證清理和換證工作思路。截至目前全市土地丈量面積57900畝，占農(nóng)村土地承包面積19、8%，其中：阿瓦提鄉(xiāng)33000畝、西尼爾鎮(zhèn)7000畝、蘭干鄉(xiāng)11000畝、上戶鎮(zhèn)4400畝、和什力克鄉(xiāng)2500畝。二是開展農(nóng)村集體土地拆遷情況進行摸底調(diào)查。我市城市周邊的英下鄉(xiāng)、鐵克其鄉(xiāng)每年有大量農(nóng)村集體土地通過拆遷轉(zhuǎn)為城市用地。為了摸清農(nóng)村土地拆遷基本情況，掌握近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地現(xiàn)實狀況，組織專人對近郊農(nóng)戶家庭承包面積拆遷情況進行全面統(tǒng)計，鐵克其鄉(xiāng)已拆遷農(nóng)戶家庭承包土地面積14029、9畝，英下鄉(xiāng)已拆遷農(nóng)戶家庭承包土地面積494、89畝。三是深入開展農(nóng)民負擔專項調(diào)查。通過每周定期跟蹤指導和督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站代管村級財務情況，監(jiān)測村級不合理開支、向村級攤派、一事一議籌資籌勞等涉及農(nóng)民負擔的動態(tài)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和處理，使農(nóng)民負擔監(jiān)督管理手段前移到事前監(jiān)督關口。上半年全市減負總額376、37萬元，其中：兩免一補155、61萬元，鄉(xiāng)政府出資補貼購買實驗設備及滴灌配件費59、99萬元，減免水費64、7萬元，村委會出資96、07萬元。四是大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，提高農(nóng)民的組織化程度。截止7月，全市農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達到121家，其中：棉花合作社10家，養(yǎng)殖合作社26家，蔬菜合作社17家，香梨合作社50家，紅棗合作社7家，農(nóng)機合作社6家，其他類型合作社5家;合作社成員4340戶。合作社正在向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的各個方向不斷發(fā)展，呈現(xiàn)出多形式、多元化的發(fā)展態(tài)勢，成為農(nóng)民致富增收的助力軍。五是狠抓農(nóng)村財務規(guī)范化建設。完成了全市56個行政村及恰爾巴格鄉(xiāng)直屬農(nóng)場的村干部任期和離任經(jīng)濟責任審計工作。共審計資金總額達4、72億元，查處違規(guī)資金676、23萬元，涉及違紀人員86人。加大對審計問題的整改力度，對審計期間尚未退賠的違紀款項予以追繳，累計追繳違紀退賠款項18、8286萬元，為集體挽回了經(jīng)濟損失。全面啟動農(nóng)村集體“三資”清產(chǎn)核資工作。現(xiàn)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在開展帳內(nèi)集體資產(chǎn)、資源清查，建立資產(chǎn)臺賬，健全農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理各項制度，為建立農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺打下堅實的基礎。
(四)做好農(nóng)機管理各項工作
全市農(nóng)機總動力33、72萬千瓦。保有量已達16217、配套機具已達38236臺，拖拉機和配套機具比達1：2、36、機耕率100%，機播率100%，機收率7%，綜合機械化水平達70%。拖拉機保有量16491臺，在冊拖拉機15981臺，拖拉機入戶率96、3%，在冊拖拉機駕駛操作人員15813人，駕駛?cè)藛T持證率98、9%。實施農(nóng)機化新技術(shù)推廣。已推廣棉花精量播種1000臺、聯(lián)合整機30臺、深松機5臺。全市已完成精量播種面積50萬畝，機械聯(lián)合整地面積30萬畝，機械化深松面積5萬畝。積極開展果樹修剪機械技術(shù)推廣工作，引進了20臺果樹剪枝機，分別在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場進行演示推廣。20____年，共更新各類農(nóng)機具1424臺套，其中拖拉機392臺、耕整地機械285臺、種植施肥機械745臺、田間管理機械2臺。
做好拖拉機年檢工作。為規(guī)范庫爾勒市農(nóng)機檢驗檢測及事故處理工作，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械檢驗陣地前移，方便服務群眾，解決農(nóng)機檢驗服務最后一公里的問題。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)理員結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況和農(nóng)時季節(jié)，采取在鄉(xiāng)村設立檢驗點、就近檢驗等靈活方式方便農(nóng)機戶參加年檢。20____年，應檢拖拉機14600臺，已檢10232臺，檢驗率達到70%。今年應換駕駛證5790，已換駕駛證3993、共辦理拖拉機車輛報戶1381臺。共組織考試17次，考試合格1424人。
抓好農(nóng)機作業(yè)服務，提高農(nóng)業(yè)機械化水平。一是堅持包機到人工作主線，積極開展農(nóng)機服務。把農(nóng)業(yè)機械的管理和服務落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站具體工作人員身上，提倡先服務后管理，以服務管理相結(jié)合的方式，把農(nóng)機管理各項工作融入其中，年終以包機到人工作開展情況對基層工作人員進行了考核。二是認真做好農(nóng)機備耕生產(chǎn)。全市已完成各類拖拉機和配套機具檢修36376臺。其中拖拉機13104臺，犁12177臺，耙3070部，聯(lián)合整地機212臺，施肥機1336臺，播種機938臺，鋪膜機4793臺，中耕機1216臺，其他機具197臺，檢修合格率達97%以上。儲備油料1480噸。三是搞好農(nóng)機服務，促進生產(chǎn)發(fā)展。我局把春耕、春播、“三夏”、“三秋”農(nóng)機工作作為階段性的中心工作來抓，納入重要議事日程。積極組織農(nóng)機技術(shù)人員組成農(nóng)機服務小組分片包干，深入農(nóng)機生產(chǎn)第一線，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，服務到村、組、戶，跟機作業(yè)，及時協(xié)調(diào)解決農(nóng)機生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，現(xiàn)場解決技術(shù)難題。今年共召開小麥播種現(xiàn)場會3次，棉花播種現(xiàn)場會2次，林果機械展示會2次，積極各類農(nóng)機適用技術(shù)培訓。
(五)關注民生嚴格執(zhí)法，維護農(nóng)民合法利益
全面開展以種子、農(nóng)藥、化肥為中心的農(nóng)資市場清理整頓工作，3月27日，20____年自治區(qū)“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動啟動儀式在庫爾勒市舉行。截止目前，我市共開展法制宣傳咨詢活動8次，設立咨詢服務臺3個，懸掛宣傳橫幅4條，發(fā)放各種法律宣傳資料5、3萬余份，宣傳農(nóng)資、農(nóng)機等1600余份，板報宣傳84期次，電視播放《安全生產(chǎn)事故案例》vcd片12次，出動宣傳車87余次，在廣播電臺宣傳農(nóng)機購置補貼政策66次、接受農(nóng)民咨詢327人次。接受社會咨詢服務600余人次，舉辦農(nóng)資等農(nóng)機經(jīng)營人員培訓班16期，培訓人數(shù)達1200余人(次)。入春以來，出動執(zhí)法人員769人(次)，對農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)營戶開展農(nóng)資打假專項整治行動，立案43起，結(jié)案43起。共檢查肥料品種30多個批次，代表數(shù)量2000余噸;檢查農(nóng)藥品種85個，代表數(shù)量400余噸;簽發(fā)產(chǎn)地檢疫編號95份，在疆內(nèi)開調(diào)運檢疫證145份，外調(diào)帶證率100%;田間進行產(chǎn)地檢疫，產(chǎn)地檢疫面積22000畝，及時給種業(yè)提供產(chǎn)地檢疫編號;檢查各類農(nóng)機產(chǎn)品3000多件，下發(fā)整改21份。檢查車輛23145臺;糾正違章1416人次;查處黑車239臺;查處非駕人數(shù)295人，截止目前，今年我市發(fā)生一起重大農(nóng)機事故，死亡1人，輕傷2人。
(六)積極申請項目資金，持續(xù)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展
20____年共申報財政專項資金補助項目16個，申請上級財政補助資金1160萬元。同時對20____年以來實施的17個自治區(qū)待查項目進行了全面自查，對實施中存在的問題提出了整改意見，進行了整改。
重點項目完成情況：設施農(nóng)業(yè)育苗中心建設項目。育苗中心及6個示范棚已全部完工，育花卉苗30萬株。蓮花湖設施農(nóng)業(yè)高新科技示范園區(qū)項目。完成土地平整2000畝，修路筑埂360畝，筑建田間道路19條，架通1公里110伏的高壓電線，架設輸電線路3條約6公里;打機井2眼，種植桑樹苗近1000畝，種植防風林800畝。拉運有機肥600方，修建居住房10棟，進行溫室大棚基礎和墻體的建設。農(nóng)牧場危房改造建設項目?，F(xiàn)已開工建設950套，竣工729套。
(七)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)
通過多方面協(xié)調(diào)，聯(lián)合市財政局，幫助新疆眾力商貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品有限公司、庫爾勒長匯香梨開發(fā)有限公司、庫爾勒市金圣合商貿(mào)有限公司、庫爾勒新豐普惠棉業(yè)有限公司、庫爾勒瑞源乳業(yè)有限責任公司、庫爾勒盛裕泰果品公司、庫爾勒市普惠胡楊林旅游度假村有限責任公司等企業(yè)申請了自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)(農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè))貸款財政貼息資金項目，及自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展專項補助資金項目。幫助新疆巴州都市春天(農(nóng)家樂)發(fā)展有限公司和巴州龍果餐飲有限公司申報了全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點項目。
幫助和扶持庫爾勒瑞源乳業(yè)有限責任公司和庫爾勒利華棉業(yè)股份公司2家企業(yè)取得了國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)資格，截止目前，我市的國家級龍頭企業(yè)已達3家。20____年，共為企業(yè)爭取到項目資金176萬元，目前項目資金已全部到位。
(八)開展科技培訓，提高農(nóng)民科技水平
結(jié)合春耕備播，廣泛開展送科技下鄉(xiāng)和培訓活動。認真組織開展科技培訓工作。共舉辦各類實用技術(shù)培訓班88期，培訓人員22000余人次，其中農(nóng)牧民黨員干部1100人次，印發(fā)各類培訓資料16000余份，發(fā)放棉花栽培技術(shù)資料2000余份，科普資料40000余份，播放科技錄像片(含vcd)100余場。
開展了循環(huán)農(nóng)業(yè)科普新疆行巴州站庫爾勒分站活動，通過開展現(xiàn)場咨詢、開辦現(xiàn)場會、知識講座，為農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)種植方面的難題，同時把農(nóng)民最需要的農(nóng)業(yè)種植、管理技術(shù)送到田間地頭。
(九)落實各項惠農(nóng)政策，加大監(jiān)督力度
加強對補貼資金的監(jiān)管，堅決杜絕了抵扣、擠占、挪用補貼款現(xiàn)象的發(fā)生。20____年自治州下達我市農(nóng)作物良種推廣補貼面積55、53萬畝，補貼資金823、9萬元，其中小麥良種推廣補貼面積3、23萬畝，補貼資金48、45萬元;玉米良種推廣補貼面積1、81萬畝，補貼資金18、1萬元;棉花良種推廣補貼面積50、49萬畝，補貼757、35萬元。自治州下達我市農(nóng)資綜合直補面積3萬畝，補貼資金315萬元。
我市科學制定農(nóng)機購置補貼和資金分配方案，根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理分配農(nóng)機購置補貼資金。20____年，共下達中央農(nóng)機購置補貼資金1150萬元。截止目前，已執(zhí)行中央農(nóng)機購置補貼資金1149、99萬元，其中：執(zhí)行拖拉機補貼資金709萬元，各類配套農(nóng)具補貼資金440、99萬元。共補貼拖拉機529臺、耕整地機械352臺、種植施肥機械803臺、田間管理機械344臺，收獲機械14臺、排灌機械5臺、農(nóng)田基本建設機械3臺，畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機械1臺。受益農(nóng)戶1658戶。
三、制約生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收的主要因素
我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)雖然取得了較大成就，但對照科學發(fā)展觀要求，立足我市農(nóng)業(yè)工作實際，在加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中還存在著一些亟待解決的難題：一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，主要農(nóng)作物產(chǎn)業(yè)抵御市場風險能力不強，農(nóng)業(yè)發(fā)展已到一個瓶頸階段，農(nóng)民持續(xù)增收困難，需要培育農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收、增效的新增長點。二是農(nóng)作物產(chǎn)業(yè)單一，致使土地耕作制度不合理，連續(xù)生產(chǎn)單一農(nóng)作物時間太長，造成土地有機質(zhì)下降，土壤營養(yǎng)失衡，病蟲害嚴重。三是休閑觀光農(nóng)業(yè)等二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，帶動農(nóng)民增收作用不強，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的意愿不強，致使非農(nóng)收入占農(nóng)民收入的比重偏小。四是受香梨凍害等自然災害因素的影響，造成香梨種植風險區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶，對今后種植的農(nóng)作物，存在迷惘和因循守舊的現(xiàn)象。由于農(nóng)民對市場信息了解不足，缺乏正確的引導，因此在調(diào)整種植結(jié)構(gòu)方面存在較多問題。五是農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員不足。我市種子企業(yè)占全州的70%以上，農(nóng)資經(jīng)銷網(wǎng)點、經(jīng)營戶近800家，由于農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作人員不足，致使農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度不夠。
四、今后的工作思路
20____年，農(nóng)業(yè)工作將堅持“科技強農(nóng)，多元增收”，提升傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)，調(diào)整多樣化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出“安全保糧，綠色興果，節(jié)水穩(wěn)棉，規(guī)模促畜，豐富菜籃”農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，認真落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，強化糧食安全，進一步優(yōu)化現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)布局，完善農(nóng)業(yè)綜合防控體系，轉(zhuǎn)變局部地區(qū)單一種植方式，引進新品種、新技術(shù)，扶持示范農(nóng)戶，帶動形成“支柱產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、特色產(chǎn)業(yè)增效益”的多樣化發(fā)展模式。
(一)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展糧食生產(chǎn)，努力提高綜合生產(chǎn)能力。把糧食安全作為一項政治任務抓好落實。按照上級要求，有組織、有計劃、有步驟地抓好我市糧食生產(chǎn)，力爭完成上級下達的小麥種植計劃任務。嚴格兌現(xiàn)各級糧食直補政策，良種補貼、農(nóng)機補貼等各項惠農(nóng)政策全方位向種糧農(nóng)民傾斜;進一步優(yōu)化糧食品種，增加科技投入，加強田間管理，在全市范圍內(nèi)開展小麥高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)攻關及多熟制高產(chǎn)示范田，努力增加種糧戶收入，確保全市糧田面積不減少，糧食自給水平不下降。
(二)優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)民增收。一是穩(wěn)定發(fā)展棉花生產(chǎn)，著力提高棉花單產(chǎn)水平。堅決退出單產(chǎn)皮棉120公斤以下的低產(chǎn)棉田，進一步擴大測土配方施肥規(guī)模，以借科技降低成本，增加農(nóng)民收入。在棉花主產(chǎn)區(qū)全面普及棉田各類節(jié)水滴灌技術(shù)，大幅提升棉花平均單產(chǎn)水平。二是大力推廣復播、套種等多熟制栽培模式。推行小麥加玉米等“一年兩作”、“一年多茬”等多熟制栽培模式，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，最大限度規(guī)避種植結(jié)構(gòu)單一帶來的市場風險。三是積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)種植。積極引導農(nóng)戶在棉花低產(chǎn)田種植甘草、林果等，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理。四是扎實做好新品種、新作物的試驗、示范工作，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣力度。
(三)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，推動設施農(nóng)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加大各檢測站點蔬果抽檢力度，除各個檢測站點日常檢測外，每個月至少抽檢一次，繼續(xù)積極配合農(nóng)業(yè)部對我市農(nóng)產(chǎn)品的例行檢測。建立健全全市農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測體系網(wǎng)絡建設。力爭20____年5月前獲得實驗室資質(zhì)認定，檢測范圍從農(nóng)產(chǎn)品增加到畜產(chǎn)品、奶制品和土壤檢測等。加強無公害蔬菜生產(chǎn)基地建設，提高無公害蔬菜產(chǎn)品的市場占有率，確保蔬菜質(zhì)量安全。加強對農(nóng)業(yè)投入品的管理，加大執(zhí)法力度，從源頭上杜絕不合格農(nóng)業(yè)投入品的使用，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
(四)加大農(nóng)機投入，優(yōu)化農(nóng)機結(jié)構(gòu)，加快農(nóng)機新技術(shù)、新機具推廣步伐。認真貫徹農(nóng)機購置補貼政策，促進農(nóng)業(yè)機械化快速發(fā)展。加大農(nóng)機購置補貼資金爭取力度，切實為農(nóng)民辦實事、辦好事，實現(xiàn)農(nóng)機購置補貼工作新的更大突破。積極創(chuàng)建“平安農(nóng)機”示范鄉(xiāng)、村，提高廣大農(nóng)民群眾的安全生產(chǎn)意識和法制觀念，爭取全市“平安農(nóng)機”示范鄉(xiāng)創(chuàng)建率達到50%以上。繼續(xù)加大農(nóng)機推廣力度，力爭推廣節(jié)水滴灌設備240套，完成機械化節(jié)水灌溉面積50萬畝，推廣殘膜回機20臺，完成機械化殘膜回收面積10萬畝，引進大型采棉機3-5臺，努力完成機采棉花5萬畝。落實基層農(nóng)機服務體系建設規(guī)劃，按照自治區(qū)農(nóng)機局制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站建設標準，爭取明年完成3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站的標準化改造。(五)促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)健康快速發(fā)展。加強對我市棉花、特色林果、糧油、畜產(chǎn)品加工等龍頭企業(yè)的宏觀指導和服務，積極引導龍頭企業(yè)與農(nóng)戶形成利益聯(lián)結(jié)機制，推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設;建議加大財政投入，做好龍頭企業(yè)創(chuàng)建和農(nóng)產(chǎn)品深加工，促進技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。努力開展招商引資和技術(shù)需求項目的申報工作，為企業(yè)申報、爭取自治區(qū)、自治州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局項目扶持資金及財政貼息資金等;積極爭取財政對我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的扶持力度，加強銀企合作，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)融資提供服務。
(六)加大執(zhí)法力度，切實保護農(nóng)民利益
認真貫徹國家、自治區(qū)、自治州有關整頓市場經(jīng)濟秩序的規(guī)定，全面開展以種子、農(nóng)藥、化肥為中心的農(nóng)資市場清理整頓工作，依法打擊假冒偽劣等違法經(jīng)營行為，保護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，切實維護農(nóng)民的切身利益;進一步加大農(nóng)機監(jiān)理工作力度，開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查，確保全市無重大農(nóng)機安全事故發(fā)生。
(七)繼續(xù)深化農(nóng)村事務管理加強農(nóng)村土地承包管理，穩(wěn)定完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度。加強農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)管理和服務工作，逐步建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息平臺，推進土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)規(guī)范化管理。
優(yōu)化農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展環(huán)境，促進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范快速發(fā)展。實施“農(nóng)超對接”，積極探索并建立新型農(nóng)產(chǎn)品流通，加快開拓農(nóng)產(chǎn)品市場。健全農(nóng)村集體“三資”管理機制，推進集體資產(chǎn)規(guī)范化。加強農(nóng)村審計監(jiān)督，把審計監(jiān)督與民主理財與財務公開監(jiān)督、農(nóng)村會計委托代理監(jiān)督相結(jié)合，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督實效。積極穩(wěn)妥開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度改革。嚴格執(zhí)行減負工作制度，健全完善農(nóng)民負擔監(jiān)督檢查和信訪調(diào)處機制，重點落實涉及農(nóng)民負擔“五項制度”。
(八)切實抓好農(nóng)業(yè)項目的申報及實施工作20____年，計劃實施一村一品發(fā)展專項資金項目、農(nóng)村沼氣鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點建設項目、測土配方施肥續(xù)建項目、土壤有機質(zhì)提升補貼項目、農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治項目、退耕還林重點地區(qū)基本口糧田建設項目、基層農(nóng)技推廣體系建設項目及多熟制高效種植技術(shù)推廣、棉花高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)模式化栽培技術(shù)推廣、設施農(nóng)業(yè)新品種引進等項目。繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)項目的申報工作，做好項目儲備，為提高我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力提供有力支撐。
保險工作報告總結(jié)篇2
2021上半年已經(jīng)過去，不知不覺我已入司擔任前臺工作將近7個月，前臺沒有像公司業(yè)務、營銷、財務等部門對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接，但公司既然設了這個崗位，領導必定認為有其存在的必要性。通過思考，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。在這9個月的時間里我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，當然也存在許多不足的地方需要改進，現(xiàn)將2021上半年的工作作以下總結(jié)。
一、前臺日常工作
1、前臺接待接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，2021年1月入職至7月以來，從我嚴格按照公司要求，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，對于上門推銷的業(yè)務人員，禮貌相迎并把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔，以便于以后工作的不時之需，近7個月來，共計接待用戶達600人次左右。
2、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復印及信件分發(fā)認真接聽任何來電，準確率達到98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話，提高工作效率;發(fā)傳真時注意對方有無收到，是否完整清晰。復印時注意復印的資料完整否，避免復印資料缺漏。如有信件也及時交給了相關人員。
3、臨時事件處理飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時會及時叫__送水。前臺所需物品不夠時，會及時申請購買如：紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時，會電話通知加墨業(yè)務人員加墨。辦公電話費用快用完時，提前去營業(yè)廳預存。如果辦公室內(nèi)的物品壞了如：空調(diào)開關，衛(wèi)生間燈，會及時打電話給國企物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看原因，需要自己買的設備自己買后讓物業(yè)師傅安裝;交換機考勤機故障問題直接聯(lián)系商家售后解決，電話線路有問題求助電信局解決等。總之，遇到問題都會及時想辦法解決。
二、綜合事務工作
1、房間、機票車票及生日蛋糕預訂項目部人員出差需要訂車票或機票時我會及時聯(lián)系票務，并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司，以免費影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票70張左右。對于來__出差需要訂房間的領導或同事，訂好房間后我會短信或電話給領導或同事確認酒店詳細信息;還有就是員工生日蛋糕預訂，預訂前一天會我與員工確認時間，生日當天告訴__在oa上發(fā)生日祝福，2021年累計訂生日蛋糕17個。
2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買的書籍會讓__先蓋章，再進行編號，以便于資產(chǎn)管理，現(xiàn)辦事處書籍累計已有37本;其它的辦公設備(如筆記本、插座等)也都有詳細登記，員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。
3、考勤統(tǒng)計每月25號之前從考勤機中導出考勤明細，不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對，再進行統(tǒng)計匯總，都能夠按時發(fā)給__。
4、組織員工活動每周三下午5點組織員工去__活動，通過活動提高大家團隊意識，并很好的鍛煉了身體，近段天氣較冷，愿意出去的活動人數(shù)也在減少，期間組織過一次乒乓球比賽，但效果是不是特別理想，這也是一方面以后需要改進的地方。
三、其它工作
在完成本職工作的同時，也協(xié)助配合完成其它部門的工作。如協(xié)助軟件項目部人員裝訂項目文檔;協(xié)助營銷部___，與他一起給客戶送禮品，制作標書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。
四、工作中的不足
1、采購辦公用品時沒有能夠很好地計劃，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點需要自己以后多用心，多操心。
2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤，雖然當時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提醒了我細心的重要性，考勤做出來后，一定要仔細檢查一遍，確認準確后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認為你就是個粗心大意的人，雖然這種錯誤只是偶爾，但也一定要盡量避免。
3、臨近冬天組織室外活動的效果很不好，中間也與__商量一起在室內(nèi)活動，給大家提供象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動，并組織實施過，但是這樣還是達不到戶外運動的效果，對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。
五、2021下半年工作計劃
1、提高自身的主動性及溝通能力，多用心，細心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。
2、加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的問題，準確地轉(zhuǎn)接電話;或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡要回答客戶的問題。
在過去的大半年中，我特別要感謝張利對我的幫助，她熱心耐心教我許多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而驕傲，現(xiàn)在已是新的一年，在這一年里我要腳踏實地，認真地完成自己的工作，為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力!
保險工作報告總結(jié)篇3
一、加大確保力度，鞏固了離退休人員養(yǎng)老金社會化發(fā)放成果
全面推進養(yǎng)老保險費全收全支，是推進養(yǎng)老金社會化發(fā)放進程，建立獨立于企事業(yè)單位之外的社會保障體系的重要環(huán)節(jié)。全市在全面實現(xiàn)養(yǎng)老金社會化發(fā)放的基礎上，把著力點放在規(guī)范發(fā)放上來。做到"四個規(guī)范"，即：規(guī)范數(shù)據(jù)庫資料，規(guī)范業(yè)務流程，規(guī)范稽核辦法，規(guī)范發(fā)放職責。進一步夯實了社會化發(fā)放基礎。上半年，全市繼續(xù)鞏固社保機構(gòu)直接發(fā)放、銀行代發(fā)和郵寄等多種社會化發(fā)放方式，實行全市銀行"通存通兌"、統(tǒng)一結(jié)算的辦法，極大地方便了離退休人員就近領取養(yǎng)老金。為了確保發(fā)放的準確性，4月初，市局籌措資金，購買了指紋鑒別系統(tǒng)，目前己完成對享受待遇的3543名離退休人員的指紋采集。市局規(guī)定離退休人員持本人身份證、退休證和養(yǎng)老金存折到指定地點按壓指紋。工作人員還對行動不便、居住外地的離退休人員實行上門服務，派專人前去登記按模和確認，然后建檔，進入識別系統(tǒng)，從而有效地遏制了虛報冒領養(yǎng)老金行為。全市還及時落實增資政策，按照鄂勞社辦[20xx]18號、48號文件精神，各地周密安排，精心準備，認真細致做好這次增資工作。在時間緊、任務重的情況下，專班人員加班加點，多方籌措資金，及時為離退休人員辦理正常增資，僅5月份一個月時間，全市己為34015名符合條件增資的離退休人員人平月增資40元(其中：市直3788人，月增資萬元)增資額達100%，做到了不漏一人、不錯一分，確保了離退休人員養(yǎng)老金的提標、增資工作按時發(fā)放到位，保證了國家政策落實到每個離退休職工身上。
二、維護職工權(quán)益，狠抓擴面續(xù)保不放松
全市勞動保險機構(gòu)積極主動參與、支持和配合企業(yè)改革順利進行。對那些己參保的企業(yè)，主動介入做工作，確認參保職工個人帳戶的記錄和個人繳費年限。首先做好離退休人員測算剝離工作，全部實行社會化發(fā)放，從根本上解決離退休人員的老有所養(yǎng)問題。同時，做好內(nèi)退、下崗、買斷職工的續(xù)保工作，解決好因企業(yè)改制而導致參保職工中斷養(yǎng)老保險繳費、養(yǎng)老保險關系接續(xù)不上的問題。年初，市局下發(fā)了《做好社會保險費申報和開展企業(yè)職工養(yǎng)老保險登記的通知》，召開企業(yè)勞資人員會議，成立專班突擊抓，做好了企業(yè)社會保險費的登記、申報工作，完善了社會保險數(shù)據(jù)庫。同時落實了"告知"制度，下發(fā)了《職工養(yǎng)老保險關系接續(xù)卡》，千方百計做好下崗、失業(yè)職工養(yǎng)老保險關系的接續(xù)、轉(zhuǎn)移工作，通過政策引導，增強職工參保的自覺性，保持職工參保的連續(xù)性，保證下崗分流人員不斷保，做到"不論職工到哪干，養(yǎng)老保險接著算"。上半年，全市續(xù)保人數(shù)達5375人(其中市直1977人)。
三、開展專項稽核，防止虛報冒領
根據(jù)省廳的統(tǒng)一安排和布署，全市從4月中旬開始，開展了對養(yǎng)老保險費專項稽核工作。制定了工作方案，成立了工作專班，各地把專項稽核工作作為上半年的一項中心工作來抓，抽調(diào)一批具有一定業(yè)務知識和政策水平的人員，不辭辛勞，深入廠礦企業(yè)開展實地稽核工作。針對這次稽核工作時間緊、任務重、要求高、工作量大的實際情況，工作人員嚴把企業(yè)自查質(zhì)量關。一是向所有參保企業(yè)下發(fā)了通知，對企業(yè)自查提出了具體要求;二是狠抓實地稽核，嚴格實行"三對照"。組織審計、財務、會計和核定人員，對重點企業(yè)進行實地稽核，實行"三對照"，即將企業(yè)職工工資花名冊與參保職工個人繳費核定表進行核對，查企業(yè)所有職工是否參加養(yǎng)老保險，有無漏?；螂[瞞職工人數(shù)的現(xiàn)象;查看企業(yè)職工工資發(fā)放表和工資年報表，將企業(yè)工資總額及職工個人實際收入與申報繳費工資進行核對，查是否有少、漏報和隱瞞上報繳費工資總額的行為;將企業(yè)離退休人數(shù)與社保機構(gòu)離退休人員花名冊進行核對，查有無虛報冒領養(yǎng)老金的行為。市局把稽核與擴面、續(xù)保登記、年檢、印發(fā)個人帳戶有機地結(jié)合起來，借這次稽核的機會，己對82%的離退休人員和享受待遇的遺屬人員進行了指紋采集，為建立規(guī)范的指紋識別系統(tǒng)奠定了基礎。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市已對35%的參保企業(yè)進行了實地稽核。
保險工作報告總結(jié)篇4
今年我通州支公司在通州區(qū)農(nóng)委的正確領導下，在分公司農(nóng)業(yè)保險部的指導幫助下，在通州支公司總經(jīng)理室的高度重視下，通州支公司農(nóng)險業(yè)務以合規(guī)經(jīng)營年的各項管理為抓手，凝心聚力、奮勇拼搏實現(xiàn)了農(nóng)險業(yè)務的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
截止10月30日政策性農(nóng)險總保費收入651.36萬元，其中，小麥保費收入為852563.70元，玉米保費收入為930059.84元，果樹瓜果類保費收入1255488.00元，溫室大棚保費收入722894.00元，種植業(yè)合計保費收入3761005.54元，養(yǎng)殖業(yè)保費收入2752610.00元。
取得以上成績，與各級農(nóng)委的大力支持是分不開的：
一、通州區(qū)農(nóng)委高度重視，與多家保險公司定期溝通聯(lián)系。
通州農(nóng)險經(jīng)過幾年的發(fā)展，已經(jīng)具有一定規(guī)模，目前主要有四家保險公司服務于通州市場，區(qū)農(nóng)委定期安排與四家保險公司進行座談，進行業(yè)務溝通、交流、問題反饋，為四家保險公司和農(nóng)委的及時溝通建立了很好的平臺，使各家公司對相互之間業(yè)務情況有所了解，減少理賠過程中出現(xiàn)的賠付標準偏差問題，以更好更全面的服務于通州的農(nóng)險市場。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)委積極配合，為保險公司在承保理賠方面提供方便。
隨著農(nóng)險工作的不斷推進，改革力度的加大，為了更好更準確的為農(nóng)戶提供理賠服務，要求農(nóng)戶在投保時提供身份證及直補折復印件，以便能準確將賠款劃賬到戶，但此項工作涉及農(nóng)戶眾多，經(jīng)常有個別農(nóng)戶不能及時提供，或提供信息有誤，因此，我們想到以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧食直補表，作為參考依據(jù)，經(jīng)過與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦的溝通，得到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦的積極配合，為我公司農(nóng)戶基礎信息錄入提供了很大的便利。
農(nóng)戶理賠手續(xù)所需氣象證明，也是由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)委出具的。每次有險情，都要第一時間找到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦，以農(nóng)辦的氣象證明做為理賠依據(jù)。正是有了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級農(nóng)辦的大力支持，我公司的保險業(yè)務才能有序穩(wěn)步的開展。
一、今年的主要工作
在分公司“保增長、重規(guī)范、防風險、求創(chuàng)新、提素質(zhì)、優(yōu)服務、樹形象”農(nóng)險工作方針的指引下，通州支公司農(nóng)險業(yè)務確定了“一個中心、兩個基本點、三個要求”“以合規(guī)經(jīng)營為中心，業(yè)務上要有新的增長點、合作鄉(xiāng)鎮(zhèn)上要有新的渠道、新的網(wǎng)點，風險防范要求
控制提煉、自身業(yè)務技能要求進步提高、服務品質(zhì)要求完善提升?！?/p>
(一)合規(guī)經(jīng)營是農(nóng)業(yè)保險生存和發(fā)展的生命線。
今年是農(nóng)業(yè)保險發(fā)展的關鍵時期。農(nóng)險開展合規(guī)經(jīng)營管理意識，培育良好合規(guī)，促進農(nóng)險業(yè)務的健康發(fā)展，提高防控金融風險的能力有著很強的現(xiàn)實性和必要性。通州支公司樹立起了“合規(guī)人人有責”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”和“合規(guī)促進發(fā)展”的農(nóng)險經(jīng)營理念。
(二)、解決業(yè)務發(fā)展的瓶頸、尋找業(yè)務發(fā)展上新的增長點。在業(yè)務發(fā)展上可謂是有喜有優(yōu)，喜的是櫻桃保險實現(xiàn)保費72萬元，憂的是小麥保費較同期減少了44萬元，玉米保費較同期減少了20萬元。種植業(yè)保費總體規(guī)模穩(wěn)中有升，養(yǎng)殖業(yè)保險較往年有很大幅度的增長。養(yǎng)殖業(yè)保險和櫻桃保險成為了今年農(nóng)險業(yè)務新的增長點。
(三)、合作鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊逐年增多，開辟新的渠道、增加新的網(wǎng)點
幾年來的合作我們得到了多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持、理解、幫助，得到了承保村莊對我們工作的認可。在承保區(qū)域上通州支公司可以說是遍地開花、處處結(jié)了果。隨著承保區(qū)域的不斷擴大，投保農(nóng)戶的不斷增加，這也是給予我公司一個服務于廣大農(nóng)戶展示的平臺。
(四)、以合規(guī)經(jīng)營年的要求，對經(jīng)營風險嚴格把控。
通州支公司農(nóng)險業(yè)務借總公司農(nóng)險合規(guī)經(jīng)營年的東風，全面開展了對每筆業(yè)務的逐項審查，確保農(nóng)險的合規(guī)經(jīng)營。在嚴格按照總分公司的核保核賠實施細則的要求下，通州支公司還結(jié)合自身工作實際創(chuàng)造性的開展農(nóng)險工作。根據(jù)北京市農(nóng)委和保監(jiān)局的要求對于果樹承保在沒有的情況下，可以由村委會開據(jù)證明，多年來的承保經(jīng)歷使我們了解到果樹種植戶都有承包合同，對于不能提供承包合同的種植戶不給予承保，這項工作從源頭上禁止了虛假承保的發(fā)生。此外公司還要求對小麥、玉米的承保要嚴格和政府糧食直補的面積相對應，保證農(nóng)戶的足額真實承保。對于養(yǎng)殖業(yè)承保在相關部門開具頭數(shù)證明的情況下，我們還堅持實地驗標對承保的資質(zhì)進行詳細的了解。在承保中堅持做到了有質(zhì)量的承保、真實準確的承保。理賠中我們堅持第一時間的現(xiàn)場查勘、加班加點的逐戶查勘，確保在最短的時間定損完畢，打款到戶。方方面面的想著合規(guī)，時時處處的做到合規(guī)。
(五)、加強學習培訓、提升農(nóng)險員工的業(yè)務技能
政策性農(nóng)業(yè)保險的條款年年都有新的變化，險種逐年都有增加，核保、核損的實施細則也是通過實踐逐步的完善，所以需要農(nóng)險業(yè)務人員要不斷的加強自身的學習，努力提高業(yè)務技能、增強為農(nóng)民服務的本領。今年分公司組織的條款培訓、總公司組織的承保理賠培訓，通州支公司珍惜每一次培訓的機會，在不影響業(yè)務的情況下限度的讓所有農(nóng)險員工接受培訓，培訓回來后我們自己還組織培訓，反復學習，使得農(nóng)險員工對條款、核損核賠實施細則做到熟知熟會，更好的應用于日常的工作。
今年農(nóng)委組織的各種培訓對各家保險公司來說也是一項非常好的舉措，通過各方面專家的講解，使我們保險公司從事農(nóng)險工作的人員，對農(nóng)業(yè)方面又有了更深層次的認識，補充了專業(yè)知識，提高了實踐技能，為更好的服務于通州農(nóng)險起到了至關重要的作用。
(六)、服務品質(zhì)不斷的提升完善
優(yōu)質(zhì)的服務是公司農(nóng)險業(yè)務長期發(fā)展的基石，通過幾年的工作我們也更加懂得了怎樣為客戶更好的服務。做到人無我有、人有我優(yōu)的服務才能真正的贏得客戶。今年分公司開展的“惠民驅(qū)鳥”行動使得通州支公司建立了“獨樹一幟”的服務品牌，得到了很多果樹種植戶的擁護和好評，并紛紛表示給他們解決了難題，明年還要在中華投保。好的服務是一張無形的，影響深遠。
二、2____年的工作思路
(一)、保持種養(yǎng)兩業(yè)的均衡發(fā)展。
種植業(yè)大力發(fā)展果樹、溫室大棚保險，養(yǎng)殖業(yè)大力發(fā)展種豬生豬保險，爭取早日完成全年任務指標。
(二)、積極配合區(qū)農(nóng)委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)委，繼續(xù)擴大農(nóng)險覆蓋面。
各級農(nóng)委對農(nóng)業(yè)保險非常重視，作為保險公司要責無旁貸，積極主動配合各級農(nóng)委，深入基層，加大宣傳，擴大承保范圍，為完成通州區(qū)的保費任務，做出貢獻。
(三)、提升員工業(yè)務技能保障農(nóng)險業(yè)務的發(fā)展
公司還將通過日常的學習培訓來提高員工的素質(zhì)。條款、政策要熟記于心，對農(nóng)戶的疑問要有問必答，對條款、政策的咨詢要對答如流。農(nóng)險員工業(yè)務能力的提高將成為農(nóng)險快速發(fā)展的助推器。
(四)、抓緊農(nóng)村保險網(wǎng)絡服務體系建設的推動工作
農(nóng)村保險網(wǎng)絡服務體系將成為未來農(nóng)險發(fā)展的趨勢，適應市場需求建立我公司農(nóng)險承保、理賠服務的基礎平臺，延伸承保、理賠的服務觸角，更好的為農(nóng)戶服務、更多的為業(yè)務發(fā)展服務都將有著重要的意義。
20____年中華保險通州支公司將在通州區(qū)農(nóng)委的正確領導下，積極拓展通州農(nóng)險市場，以高度的責任感，使命感，以飽滿的熱情服務于通州百姓，為通州區(qū)農(nóng)業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。
保險工作報告總結(jié)篇5
20____年是______壽險市場競爭更加激烈的一年，同時也是______個險發(fā)展重要的一年，______個險在中支公司總經(jīng)理室的正確領導下，認真貫徹落實年初總經(jīng)理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司及中支下達的各項工作指標，以業(yè)務發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營思路，把握經(jīng)營重點，積極有效地開展工作，取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒，現(xiàn)將______個險20____年的工作情況和20____年的工作計劃匯報如下：
一、20____年的經(jīng)營成果和工作總結(jié)
截至12月1日，______個險在全體業(yè)務同仁、內(nèi)外勤的共同努力下，共實現(xiàn)新單保費收入________萬元，其中期交保費______萬元，躉交保費__________元，意外險保費________萬元,提前兩個月完成分公司下達的期繳指標;個險至12月有營銷代理人________人，其中持證人數(shù)________人，持證率____%;各級主管____人，其中部經(jīng)理__人，主任__人。實現(xiàn)了業(yè)務規(guī)模和團隊人力的穩(wěn)定。
回顧20____年走過的歷程，凝聚著______太保人頑強奮斗，執(zhí)著拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點，針對各階段實際狀況，我們積極調(diào)整思路，跟上公司發(fā)展的節(jié)奏，主要采取了以下具體工作措施：
(一)從思想上堅定信心，明確方向，充分認識市場形勢，抓住機遇，直面挑戰(zhàn)。今年______同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量，特別是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場環(huán)境中，只有迎頭趕上，積極發(fā)展才是硬道理。______個險上下充分領會上級精神，認識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標轉(zhuǎn)，而是應該積極地開拓市場，這是兩種不同的發(fā)展觀念，也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果。我們利用各種時機，轉(zhuǎn)變個險所有內(nèi)外勤的觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務人員，我們反復強調(diào)，取得業(yè)績占領市場才是根本，要看到壽險市場取之不盡的資源，并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念，不斷占領市場份額，用服務和士氣與同業(yè)競爭，營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為______個險從根本上增強了凝聚力，______個險呈現(xiàn)出積極主動，健康向上的精神面貌。
(二)針對全年各階段經(jīng)營重點，我部門積極配合中支公司各項安排，結(jié)我個險實際情況，適時推出競賽方案，有針對性地進行業(yè)績拉動。
特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中，推出了“群英會聚人民大會堂”的競賽方案，樹明星、拉標桿，布置“天天拜訪，周周舉績，月月增員、百日達標”的口號，在各個職場中懸掛，有效加強了團隊凝聚力，通過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn)，最終達成全省進度前十強的好成績，______個險達成赴人民大會堂的代表合計12名。
(三)針對個險組訓，明確職責定位，強化崗位意識和工作責任心，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認清方向，各司其職。
1、針對團隊主管強化目標意識，增強主管帶動意識。
2、針對精英高手強化榮譽感，加強訓練和培養(yǎng)。
3、針對個險內(nèi)勤人員，調(diào)整部門架構(gòu)，明確崗位職責，切實作好團隊的支持和服務工作。
(四)一手抓基礎管理，提高團隊素質(zhì)，維護團隊穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務，提高規(guī)模保費，保證目標達成。
1、基礎工作，立足長遠發(fā)展，是______個險長期以來始終堅持的方向，在20____年，______個險基礎管理工作又上了新的臺階。從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓、職場建設等多個方面，加強點滴培養(yǎng)，使各項工作有序開展，團隊形成了規(guī)律性的工作習慣，團隊素質(zhì)不斷提升，隊伍穩(wěn)定性不斷增強。
在早會經(jīng)營方面，______個險高度重視，要求組訓下大力氣保證每次早會的效果，一年來經(jīng)營成果顯著。為了做好出勤管理，濱個險年初修訂了考勤管理辦法，取消了兼職的說法，對所有人提出明確的考勤獎懲機制，要在全轄樹立制度意識，明確“要工號就要上班工作”的硬道理，引導團隊進一步端正風氣，養(yǎng)成良好工作作風。
2、抓基礎管理的同時，認真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作，開展形式多樣的客戶答謝活動，特別在今年七月以來，在各網(wǎng)點積極舉辦個人專場，取得了不錯的成績，也得到了外勤人員的贊同。
二、20____工作中存在的一些問題：
1、增員工作發(fā)展滯后，團隊整體素質(zhì)仍然偏低，特別是縣城團隊，需補充高素質(zhì)人才，開拓高端客戶市場。
2、新人出單率、轉(zhuǎn)正率、留存率不高，大進大出的現(xiàn)象依然存在;
3、部分主管責任心和工作能力跟不上市場發(fā)展的需要，整體水平有待提高;
4、團隊總體的活動量不足，人均產(chǎn)能、件均保費仍然偏低，與市場要求有差距。
三、20____作設想
針對20____的經(jīng)驗和不足，______個險要做好以下工作：
1、繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍，按照總經(jīng)理室部署開展各項工作。
2、抓好基礎管理工作，確實提高業(yè)務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。
3、做好銷售支持，搭建銷售平臺，促進精英隊伍成長。
4、大力開展增員活動，特別是縣城增員工作。
5、建立完善的層級培訓體系，抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作，提高各級人員水平。
6、繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設，實現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的規(guī)模發(fā)展。各網(wǎng)點的晉升。
展望未來，我們對今后的發(fā)展充滿了信心。我們相信，在中支公司的正確領導下，在______支公司的共同配合及個險全體內(nèi)外勤的共同努力下，我們一定能夠取得更加令人矚目的成績，讓太保的大旗永遠飄揚。
保險工作報告總結(jié)篇6
我已在xx保險公司工作x個年頭。在同事和領導的熱情幫忙下，經(jīng)過x年的歷練，已從當年的保險新手，成長為專業(yè)老練的公司保險的重要負責人。在崗位上，我能為客戶帶給很好的保險咨詢服務，并且還能為公司外出招攬新業(yè)務，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。在公司里，我遵紀守法，團結(jié)群眾，與同事們共同完成領導和上級布置的工作任務。下頭是我對20xx年工作狀況的總結(jié)。
一、不斷學習，參加培訓，使業(yè)務水平不斷提高
學無止境，雖然我對公司的各方各面都已很熟悉，但我仍不滿足于現(xiàn)狀，為了不斷提高自我的業(yè)務水平，我用心參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務學習培訓和考試考核，勤于學習，善于創(chuàng)造，不斷加強自身業(yè)務素質(zhì)的訓練，不斷提高業(yè)務操作技能和為客戶服務的基本功，掌握了應有的專業(yè)業(yè)務技能和服務技巧，能夠熟練辦理各種業(yè)務，知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。
二、提高覺悟，在思想上政治上不斷提高
三、按規(guī)章制度辦事，提前完成公司各項任務
我始終懷著一顆為公司謀利的心，無論在辦理業(yè)務還是其它的工作中，都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務規(guī)定，堅持禮貌用語，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。平時的工作中，我一向做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，默默奉獻，用心完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠用心主支動關心本部門的各項營銷工作和任務，用心營銷電子銀行業(yè)務和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務等。
總之，保險事業(yè)已成為了我人生的一部分，帶著執(zhí)著和熱情，我會一向走下去，鼓足干勁，履行自我的工作和崗位職責。在這一年以來，我努力按上級領導的要求，切實做好各方面工作，也取得了必須的成績，并得到了領導的肯定，也得到了同事們的好評。在對取得成績的同時，我也發(fā)現(xiàn)自我與最優(yōu)秀的伙伴相比，還存在著必須的差距和不足。但，我有信心和決心在今后的工作中努力縮短與他們的差距，勇克服缺點和彌補不足，為進一步提高自身綜合素質(zhì)而努力。
保險工作報告總結(jié)篇7
20xx年是公司的關鍵之年，是我公司面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的一年。我公司在上級的正確領導下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經(jīng)營業(yè)績，現(xiàn)總結(jié)如下：
20xx年，我司實收毛保費xxxx萬元，同比增長x%，已賺凈保費xxx萬元，凈利潤xxx萬元，賠付率為xx%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。
一、圍繞目標，落實計劃，緊抓業(yè)務工作
1、計劃落實早、措施實
20xx年初，我司經(jīng)理室就針對xx地區(qū)保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析，將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解，把計劃分解成月計劃，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。
在制定全年任務時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務承保質(zhì)量，進一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。
2、搶占車險市場，加大新工程、新項目的拓展力度，堅決的丟棄“垃圾保費”
今年來，我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險，拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務工作的重中之重，在抓業(yè)務數(shù)量的基礎上，堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務。
一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠，我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳，由經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關。一旦出現(xiàn)脫報，馬上在全司公布，其他人員可以參與競爭，從而鞏固了原有業(yè)務，大大減少了業(yè)務的流失，保證了主要險種的市場份額占有率。
二是與地方政府有關部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡，提前獲悉新上項目、新上工程名錄，并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系，請他們幫助我們收集、提供新車信息，對潛在的新業(yè)務、新市場做到心中有數(shù)，充分把握市場主動，填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素。
三是已失業(yè)務不放棄。我們不僅對20xx年業(yè)務臺賬做到筆筆清晰，并要求業(yè)務內(nèi)勤把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細，并分解到相關部門，要求加大公關力度，找出脫保原因，確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的，由經(jīng)辦人提供確切證明；屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動進攻，上門聽取意見和建議，改善服務手段，逐個突破，全面爭取回流。
四是大小齊抓，能保則保。因為企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊，加之競爭等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況，我們充分動員，統(tǒng)一思想，上下形成合力，迎難而上。做到責任到人，對保費在5萬元以上的實行分管經(jīng)理介入，共同公關。
3、在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展。
xx地區(qū)現(xiàn)有10家（中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理）經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務和短期健康險業(yè)務的保險公司、營銷部、代理公司，另已發(fā)現(xiàn)1家公司（大地產(chǎn)險）在我縣爭奪業(yè)務，而xx地區(qū)人口少，企業(yè)規(guī)模小，我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力，保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn)：
一是做好地方政府主要領導工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作，突出匯報我司是如何加大對xx地方經(jīng)濟建設支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動，與縣領導一道走訪個體、私營經(jīng)濟企業(yè)，不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意，還對我司正確調(diào)整業(yè)務發(fā)展方向，向中小企業(yè)提供保險保障，主動服務于他們，給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的，是值得扶持、信賴和幫助的，從而對我司工作給予了很大地傾斜。
二是深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡員，并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司，贏得“回流”業(yè)務，使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。
三是服務更加人性化、親密化，公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干，進行了多次回訪，請他們對我司工作提出意見和建議，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定，他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務的充分體現(xiàn)，使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，對所有新?？蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目，與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業(yè)禁令，嚴格內(nèi)部管控，以理賠和承保兩大服務部門為切入口，全面提高公司整體服務水平。
4、以分散性業(yè)務為突破口，加大市場占有面根據(jù)xx當前階段的保源情況，年初，經(jīng)理室經(jīng)過仔細的分析研究，確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊，首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系，請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務；同時與縣教委取得聯(lián)系，班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調(diào)，最終取得他們的信任，才使我們的學平險業(yè)務有所突破。
5、開展勞動競賽，促進“兩險”業(yè)務健康成長
今年以來，我們根據(jù)上級公司有關競賽要求，積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動，并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動，從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結(jié)奮進的業(yè)務發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中，我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標，層層落實，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個人家庭，一筆筆、一份份，最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務。
6、狠抓理賠和防災防損質(zhì)量的提高
公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手，堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現(xiàn)場，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘，雙人定損，交叉做案，限時賠付，不斷提高服務質(zhì)量；二是堅持24小時值班制度，積極參與“三個中心”建設，以進一步提高服務水平；三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實，輕者批評教育，重者嚴肅處理，決不姑息；四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下，防理部門主動與各業(yè)務部門聯(lián)系，及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，積極會同相關業(yè)務部門對預案執(zhí)行情況進行檢查落實，對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施，以減少損失，增強防范風險的能力。我們先后到有安全隱患的xx紙業(yè)、xx藥業(yè)、xx公司等重點客戶單位幫助整改隱患，制訂防災預案，深受客戶的好評，收到良好的社會效果。
二、調(diào)整經(jīng)營思路，強化創(chuàng)新意識
提高公司效益水平今年我司在抓好效益型險種業(yè)務的'同時，認真梳理“垃圾”業(yè)務，對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄，對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農(nóng)險、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達106%，我司從大局出發(fā)，堅決的暫停該險種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險存在保險費低，保障范圍大、保險金額高的經(jīng)營風險，特別是遇到洪澇災害、被盜的事件，往往造成較高的賠付率，我公司從效益出發(fā)，對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發(fā)展的同時，我們改變以往的經(jīng)營套路，xxx廠車險業(yè)務屬于我司續(xù)保業(yè)務，續(xù)保時間為9月份，但今年多家保險公司對此業(yè)務虎視眈眈，介入競爭，企圖分羹，為保證萬無一失，我司果斷提前續(xù)保，使其他保險公司措手不及，穩(wěn)固了業(yè)務的發(fā)展。xx紙業(yè)有限公司保險業(yè)務一直以來是我司囊中之物，續(xù)保是在11月份，公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保，當年不僅會損失幾萬元保險費，也加大了下半年的業(yè)務壓力，但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務缺口，更好的調(diào)整序時業(yè)務結(jié)構(gòu)，更多的實現(xiàn)已賺凈保費，決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務。我司這些工作是適應股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試，也是轉(zhuǎn)變思想的實驗性思路。
正是由于我司員工勇于承擔重任，善于開動腦筋，充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性，做到人人有擔子，個個有責任，因而，在強大的外部競爭中，我司上半年不僅沒有丟失任何陣地，鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位，還實現(xiàn)了新增業(yè)務的突破。
三、以新的考核辦法指導工作，規(guī)范經(jīng)營，提升管理水平，突出業(yè)務重點
保險競爭越來越激烈是不爭的事實，加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略，必然要求我們在公司管理上全面提升水平，如何在競爭中學會競爭，在競爭中獨領風騷，從而在競爭中發(fā)展，在競爭中前進。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外，并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡，加強與保戶的接觸和溝通，提升公司管理水平。上半年我們按照上級公司有關規(guī)定引進和采用了科學的管理體系，出臺了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法。在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司《財務管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關規(guī)定，積極有效的開展工作，嚴格把關，認真審核，正是由于他們負責的工作態(tài)度，使得我司在上級公司組織的業(yè)務臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了市公司的好評。
今年，公司經(jīng)理室在下達全年任務計劃時，遵循總公司突出效益第一、長期盈利能力評價的經(jīng)營績效考核原則，努力施行從規(guī)模型發(fā)展向效益型發(fā)展的轉(zhuǎn)變，加大了對賠付率和費用指標的考核力度，堅持走低成本發(fā)展路子，把賠付率考核與承保質(zhì)量掛鉤，徹底打破“只重保費、不重質(zhì)量”的老套思想，實行新的考核機制，拿出個人工資的一半作為此項考核的浮動工資，做到有獎有罰，從而很好的樹立了全員注重經(jīng)營效益的觀念，確保了資源的有效配置和盈利水平的提升。
四、深入開展創(chuàng)建活動，全面塑造企業(yè)外部形象
1、加強思想政治教育活動。在精神文明建設過程中，我司一直以來把對黨員干部的思想教育放在工作的首位，做到學習有制度、有計劃、有記錄、有交流。我們堅持中心組牽頭下的黨組織日常學習，今年以來，我們進行了“兩個條例”、黨的十六屆三中全會、四中全會精神的學習，通過學習，進一步端正和提高了領導班子思想和認識，增強了政治敏銳性。
3、穩(wěn)定職工隊伍。20xx年，公司施行了新的薪酬制度，在基層公司中造成了一定的人心動蕩，我司經(jīng)理室成員從大局出發(fā)，找員工逐個談心，做出了大量的工作，為公司的業(yè)務平穩(wěn)、發(fā)展平穩(wěn)創(chuàng)造了條件。
4、積極開展文明單位創(chuàng)建活動。年初，我司再次獲得了江蘇省誠信單位、xx市文明單位的光榮稱號，為了保持榮譽，我司繼續(xù)深入開展軟環(huán)境行風建設，在電視臺、電臺進行了公開承諾講話，《xx資訊》刊登了承諾內(nèi)容，并適時召開了軟環(huán)境行風監(jiān)督員座談會，廣泛征求意見。并注重宣傳工作，我們在《廣播電視報xx?？飞祥_辟了“走進xx人保財險”系列專欄，并在車站候車大廳不間斷的投放流動字幕廣告，《以誠信拓寬企業(yè)發(fā)展路》等通訊被《xx日報》采用，《xx支公司抓住車輛年審時機宣傳車險新費率》等新聞在省公司內(nèi)部網(wǎng)上交流。
五、存在的問題
1、公司疲于市場競爭和業(yè)務發(fā)展，對理論學習和業(yè)務學習有所放松。
2、面對強大的市場競爭壓力，有的同志出現(xiàn)畏難情緒，少部分員工有思想惰性，缺乏市場發(fā)展前瞻性，主動出擊少，被動挨打的多。造成了少部分業(yè)務的流失。
六、基本工作思路
隨著市場變化和競爭的激烈，就xx而言，要牢牢地把握市場的主動權(quán)，必須加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度。
一是轉(zhuǎn)變思想觀念，積極適應股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式，繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育，加強并運用數(shù)據(jù)管理，引入激勵機制，全面調(diào)動員工的積極性和主動性。
二是正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠、做大和做強的關系，加強整體公關力度，注重業(yè)務承保質(zhì)量，以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量挑選并占領市場。
三是繼續(xù)加強與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通，爭取他們的協(xié)助，努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫(yī)療責任險的承保率。
四是強化理賠服務工作。努力提高現(xiàn)場查勘率，采取人性化服務，區(qū)別對待，加快理賠速度，提高服務質(zhì)量，改善外部展業(yè)環(huán)境。
五、針對競爭，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關力度，采取積極有效的方法，參與競爭，鞏固原有險種的市場份額，積極拓展新業(yè)務、新保源。
