調(diào)研報(bào)告是調(diào)研事情的文字證明，是執(zhí)行一項(xiàng)舉措的文件參照，調(diào)研報(bào)告可以幫助組織制定長期戰(zhàn)略計(jì)劃，以下是范文社小編精心為您推薦的個(gè)人調(diào)研報(bào)告7篇，供大家參考。
個(gè)人調(diào)研報(bào)告篇1
今年過年，我們家人特別齊，兄妹親戚都回去了，真是個(gè)團(tuán)圓年。這次回鄉(xiāng)過年，一改往年假期整天在家聊天、打牌的習(xí)慣，而是全家人一起來了個(gè)訪親出游，看了看家鄉(xiāng)的變化。
老家在吉安縣指陽鄉(xiāng)，屬于山區(qū)，發(fā)展最大的希望和瓶頸都在路。前幾年，借著新農(nóng)村建設(shè)的東風(fēng)，村干部才終于在鄉(xiāng)村道路建設(shè)上花些心思。村里那條夏天泥濘、冬天顛簸的土路終于真正完成了它的歷史使命。別看只是一條水泥路，它給老家人們帶來的可不僅僅是村容村貌上的改變，村里有些年輕人買了車，搞短距離載人載物運(yùn)輸?shù)?。路修好之后，鄉(xiāng)親們致富的途徑更加寬廣了。但與新建村路功能發(fā)揮不相適應(yīng)的是村路管理養(yǎng)護(hù)方面的滯后。路修好才一年多，已有一些路段出現(xiàn)嚴(yán)重破損了。可是，鄉(xiāng)村道路管養(yǎng)的主體責(zé)任與路政管理工作并不到位，誰來誰負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理?誰來組織維修隊(duì)伍?誰支付維修資金?這些都是擺在眼前的棘手問題。俗話說，“修路，建路，二分修建八分養(yǎng)護(hù)”，真不知這條承載著鄉(xiāng)親們美好愿景的希望路能發(fā)揮多久作用?
每年過年，村里最熱鬧的地方就在村上的小店里，麻將、撲克、骨牌樣樣有，往年特別多。今年，村干部倡議全體村民大年初一進(jìn)行宗族集會(huì)拜年，并舉辦了一些拔河、扛菩薩等積極健康的過節(jié)方式。因?yàn)橥獬鰟?wù)工人員多，年輕人回鄉(xiāng)結(jié)婚特別集中，新式婚禮流行，強(qiáng)調(diào)節(jié)約、低碳的文明方式正在散播。
都說“十年樹木，百年樹人”，在農(nóng)村老家培養(yǎng)出一個(gè)真正走出農(nóng)村，脫離農(nóng)業(yè)的孩子雖說要不了上百年，卻也不是件容易的事情。鄰村黃老師在村小任教近三十年，他總是感嘆：這些年，學(xué)校里走出去真正考上大學(xué)，留在城市工作的學(xué)生十個(gè)手指數(shù)得過來。十多年前自己就讀的小學(xué)校園已經(jīng)被廢棄。緊靠公路新建了一所村小，修了圍墻，蓋了新校舍，換了新桌椅，配備了微機(jī)室，學(xué)校教學(xué)的硬件設(shè)施完備，環(huán)境優(yōu)良，圖書、文體器材、教學(xué)儀器等也都有相應(yīng)的配套?？墒窃絹碓胶玫慕虒W(xué)環(huán)境并沒有激發(fā)起孩子們學(xué)習(xí)熱情，目前初中畢業(yè)，高中沒念幾天就輟學(xué)在家的農(nóng)村學(xué)生特別多，讀書無用論在農(nóng)村抬頭。
平日里村里人口少，留守農(nóng)村的大多數(shù)都是老人小孩，春節(jié)人氣空前旺盛，一改往常的冷清氣象。在家駐守多年的老人們這個(gè)時(shí)候是最開心的。但是，年過到了初七、八，農(nóng)村青壯年又都回到了大城市，留下來的長輩、小孩子們，他們?nèi)鄙贉厍殛P(guān)懷，精心呵護(hù)。他們的困境該怎么走出?
春節(jié)返鄉(xiāng)，真正深入到中國農(nóng)村的最基層，雖說只逗留了短短幾日，但卻足以讓我感受到這個(gè)小山村由里到外的變化和日復(fù)一日的進(jìn)步。老家人民的生活水平提高了，精神生活豐富了，干群關(guān)系更加融洽了，黨和政府的許多強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策都落到實(shí)處了。但同時(shí)也必須看到，老家的交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施還很薄弱，農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式依舊粗放，靠天吃飯的局面還沒有根本改變，鄉(xiāng)村教育的發(fā)展阻礙重重，農(nóng)村人力資本存量嚴(yán)重不足等問題仍在很大程度上制約著老家的發(fā)展。相信在黨和國家政策的正確引領(lǐng)下，在各方力量的不懈努力下，在老家人民的辛勤耕耘下，家鄉(xiāng)的面貌會(huì)越來越好，人們的日子越過越紅火。
個(gè)人調(diào)研報(bào)告篇2
法律事務(wù)室赴云貴四公司企業(yè)法制工作調(diào)研及現(xiàn)場法律服務(wù)活動(dòng)開展以來，法律事務(wù)室洪曉珊主任走訪了黔西南州發(fā)展資源開發(fā)有限公司（安龍公司）、云南壯鄉(xiāng)水泥有限公司、文山海螺水泥有限責(zé)任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企業(yè)，通過實(shí)地查看、開展座談等形式認(rèn)真了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和存在困難，結(jié)合自身工作提出了很多解決問題的對(duì)策辦法，并形成書面調(diào)研報(bào)告。
8月14日下午，洪主任到安龍公司開展調(diào)研，通過走訪、座談，現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實(shí)際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：第一，水泥質(zhì)量控制方面，該公司質(zhì)量處相關(guān)管理人員反映，目前企業(yè)通過發(fā)放水泥使用手冊給客戶，會(huì)不會(huì)被客戶抓到把柄，造成客戶不認(rèn)可海螺的水泥質(zhì)量要求，從而產(chǎn)生質(zhì)量投訴的法律風(fēng)險(xiǎn)。第二，合同簽訂管理方面，該公司合同管理人員反映，在合同招標(biāo)過程中，需以合同總價(jià)確定中標(biāo)單位，但按照公司制度，可能涉及到要以每一合同下各子項(xiàng)的確定，這樣不僅很難操作，而且容易產(chǎn)生合同風(fēng)險(xiǎn)。第三，企業(yè)銷售管理方面，該公司銷售處人員反映，公司銷售沒有區(qū)域價(jià)，沒有運(yùn)輸招投標(biāo)，提貨車輛都是經(jīng)銷商安排，按照銷售部提供的合同標(biāo)準(zhǔn)文本簽訂，沒有太大的爭議問題，但后續(xù)需要繼續(xù)完善合同文本，通
過簽訂補(bǔ)充合同的形式，從合同內(nèi)容上劃清責(zé)任，避免承擔(dān)不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。
第四，企業(yè)安全生產(chǎn)方面，生產(chǎn)安全處人員反映，企業(yè)環(huán)保驗(yàn)收、安全驗(yàn)收尚未通過，衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、安全生產(chǎn)許可證尚未辦理，辦理了試生產(chǎn)許可證，但已經(jīng)是第三次延期了，在20xx年8月底到期，再申請(qǐng)延期將不會(huì)被批準(zhǔn)。另外，礦山的采礦權(quán)證、安全許可證都有，沒有越界開采，但礦山林地證沒有辦理。第五，大協(xié)議執(zhí)行方面，公司所屬土地馬上開展土地稽查，土地用地指標(biāo)已經(jīng)上報(bào)，但需要交錢，目前政府講沒錢，需要向企業(yè)借錢，這一塊比較麻煩。
第六，采購合同執(zhí)行方面，公司財(cái)務(wù)人員反映，在當(dāng)?shù)夭少徫镔Y，經(jīng)常碰到供貨方隨便冒用別人資質(zhì)，變更經(jīng)營范圍，雖然當(dāng)?shù)毓ど叹钟枰宰兏?，但仍存在違反法律的風(fēng)險(xiǎn)。
第七，銷售開票方面，如果普通客戶來公司開戶，我們開具發(fā)票，客戶拿增值稅發(fā)票抵扣，這樣操作有沒有法律風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵客戶來開戶，公司沒有理由不予開具，但這樣是否會(huì)涉及虛開增值稅發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)。第八，設(shè)備買賣合同方面，公司有部分設(shè)備買賣合同到期，供方到貨比較晚，能否解除合同，并扣除違約金，同時(shí)由于設(shè)備合同主要依靠部室合同文本簽訂，公司本身對(duì)合同文本的修改無法具體操作，對(duì)合同的履行存在較大的制約。
第九，勞動(dòng)人事方面，公司辦公室人員反映，有員工離職后不打招呼就走人了，公司按照員工勞動(dòng)合同中留的地址把離職手續(xù)材料寄出去了，但有時(shí)候碰到被郵局退回的情況，這樣一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)怎么回避。第十，供應(yīng)保全方面，按照公司制度與周邊供應(yīng)商商談好后，形成談判記錄，要求供應(yīng)商必須先交保證金再供貨，但由于供應(yīng)商不配合，我們采取在首批貨款中扣除相應(yīng)的保證金，這樣操作與公司財(cái)務(wù)要求不符，是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)。
第十一，關(guān)于質(zhì)量異議處理，公司在合同履行中對(duì)于供應(yīng)商供貨質(zhì)量有異議，發(fā)短信、書面?zhèn)髡嬲?qǐng)求對(duì)方蓋章反饋，對(duì)方往往久拖不決，會(huì)產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。第十二，關(guān)于合同數(shù)量條款的簽訂，如輔材合同，合同預(yù)測購買的量比較大，但實(shí)際可能購買的數(shù)量比較少，雖然合同寫的是暫定數(shù)量，具體以實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn)，這樣是否存在風(fēng)險(xiǎn)？
8月15日下午，到壯鄉(xiāng)公司開展調(diào)研，據(jù)了解公司屬于收購項(xiàng)目，產(chǎn)能比較小，但因位于云南省第二大鎮(zhèn)八寶鎮(zhèn)，地處云南、廣西、貴州三省交界，所受外界競爭壓力相對(duì)其他區(qū)域比較小，從20xx年11月份以來，盈利已經(jīng)超過1500萬元，由于該公司前身在剛建成投產(chǎn)一年后就被海螺收購，在股權(quán)收購協(xié)議履行上還比較順利，尚未發(fā)現(xiàn)難以處理的遺留問題。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)證比較齊全，存在的主要問題是跟當(dāng)?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào)難度比較大，跟當(dāng)?shù)劂y行打交道也比較困難，一定程度上制約了工作的開展。
8月16日下午，到文山海螺公司開展調(diào)研，通過走訪、現(xiàn)場實(shí)地查看，了解到文山海螺公司是文山州重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求。公司位于云南省文山州硯山縣平遠(yuǎn)鎮(zhèn)阿三龍村324國道旁，距昆明220公里。公司于20xx年4月9日正式注冊成立，項(xiàng)目計(jì)劃投資18億元人民幣，項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)兩條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料生產(chǎn)線，年產(chǎn)220萬噸水泥粉磨系統(tǒng)，配建9mw低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，建成后可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料300萬噸，優(yōu)質(zhì)水泥450萬噸，建成后將成為云南省的水泥生產(chǎn)公司。
20xx年8月18日上午，到昆明宏熙公司開展調(diào)研，通過走訪、座談，現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實(shí)際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：第一，關(guān)于礦山銷售合同的解除，原合同無可操作性，對(duì)方在交接前已投入較大的設(shè)施并提出索賠，存在合同糾紛，需馬上解除合同，存在哪些法律風(fēng)險(xiǎn)。第二，石灰石礦山開采、運(yùn)輸外包合同，轉(zhuǎn)讓方在管理權(quán)移交后6個(gè)月過渡期內(nèi)完成合同解除手續(xù)，原公司的石灰石礦山開采、運(yùn)輸外包是與兩個(gè)自然人簽訂合同，存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。
第三，公司于6月10日成立了清欠組，至7月10日已和欠款單位全部核對(duì)清楚，全部取得書面對(duì)賬單，已收回賬款44萬元，但截至8月6日承接債權(quán)清單款項(xiàng)仍有1844。73萬元未及時(shí)收回，需要如何規(guī)避應(yīng)收賬款無法收回的風(fēng)險(xiǎn)。
第四，公司有7名員工與原公司勞動(dòng)合同未終止，且與新公司未簽訂勞動(dòng)合同，現(xiàn)要求公司協(xié)調(diào)解除勞動(dòng)合同及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題，目前公司等于在給他們放假，具體應(yīng)該如何操作；另有一部分人不來上班主動(dòng)提出辭職，但老股東方不同意他們辭職，能否直接接觸勞動(dòng)合同。
第五，公司礦山征地補(bǔ)償、附近道路征地補(bǔ)償及環(huán)保污染賠償?shù)葐栴}。
第六，昆明洪熙公司外供電線路由中國南方電網(wǎng)公司石林供電有限公司供電，線路從石林變電站水泥線至公司總降全長為1。8千米，加盟海螺前存在公司內(nèi)部對(duì)外供電情況，按照南方電網(wǎng)管理制度，屬于違章供電行為，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
第七，供應(yīng)部門相關(guān)人員反映，在新老股東交接期間有一批煤炭，原股東方簽訂的價(jià)格比較高，質(zhì)量考核條款基本上沒有，海螺接手后驗(yàn)收質(zhì)量不合格，要求退貨，但對(duì)方一直不協(xié)助解決，如果直接扣除煤款，是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)。
第八，水泥質(zhì)量控制方面，該公司相關(guān)管理人員反映，公司質(zhì)量糾紛小的爭議比較多，還未產(chǎn)生較大的訴訟糾紛，對(duì)出現(xiàn)的問題應(yīng)該怎樣操作才能避免產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。
第九，公司以前采取用水泥充抵煤等材料貨款的情形，有財(cái)務(wù)人員受煤老板委托去銷售一部分水泥，也有沒受到委托就把部分水泥進(jìn)行銷售的情形，對(duì)公司財(cái)務(wù)人員的這種行為到底是代表公司行為還是個(gè)人行為，會(huì)產(chǎn)生哪些法律風(fēng)險(xiǎn)。
個(gè)人調(diào)研報(bào)告篇3
近年來,隨著形勢的發(fā)展,審計(jì)工作的地位和作用逐步題高,社會(huì)對(duì)審計(jì)工作的期望值越來越高.但面臨新形勢,基層審計(jì)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)中面對(duì)著諸多困難和問題,嚴(yán)重制約了審計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展,這些問題需要盡快刻服和解決.
一、審計(jì)工作及干部隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展面對(duì)的主要困難和問題
(一)審計(jì)執(zhí)法的環(huán)境不優(yōu).主要表現(xiàn)為審計(jì)"四大難題"仍然一定程度存在.一是少量被審計(jì)單位抵制審計(jì).認(rèn)為"審計(jì)正是查帳",正是"找問題"、"挑刺",對(duì)審計(jì)"免疫系統(tǒng)"功能認(rèn)識(shí)不足,對(duì)審計(jì)工作存在一定的抵觸心緒.二是基層審計(jì)的性受到一定影響.按照現(xiàn)行的行政管理體質(zhì),基層審計(jì)機(jī)關(guān)同屬地方靈導(dǎo),也需要其他部門的理解、配合和支持,因此,在對(duì)少許涉及違紀(jì)違規(guī)問題審計(jì)執(zhí)法時(shí)往往會(huì)受到少許干預(yù)和掣肘,少許審計(jì)執(zhí)法工作也只得隨著變通;三是由于地方財(cái)政負(fù)擔(dān)較重,縣市審計(jì)機(jī)關(guān)部分正嫦的審計(jì)工作經(jīng)費(fèi)未全額納入財(cái)政預(yù)算,往往需要以執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰創(chuàng)收的方式來解決經(jīng)費(fèi)不足的問題,這在一定程度上也給審計(jì)工作慥成了被動(dòng).四是審計(jì)的威懾力不足.長期以來由于審計(jì)最后公開力度不夠,審計(jì)回訪組織體細(xì)和制度不健全,審計(jì)整改和審計(jì)問責(zé)阻力較大,慥成被審對(duì)象對(duì)審計(jì)工作認(rèn)識(shí)不到位,重視程度不高,審計(jì)訣定落實(shí)不積極,使審計(jì)的威懾力大折扣扣.
(二)審計(jì)隊(duì)伍活力不夠.一是復(fù)合型人才少.長期以來,在人們的思惟定勢中審計(jì)工作以財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等專頁知識(shí)為基礎(chǔ),審計(jì)機(jī)關(guān)工作人員有90%是財(cái)會(huì)類專頁出身.隨著審計(jì)監(jiān)督和服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展,審計(jì)工作還涉及到宏觀經(jīng)濟(jì)妍究、工程管理、社會(huì)服務(wù)、績效評(píng)估、計(jì)算機(jī)技術(shù)推廣應(yīng)用等各有關(guān)專頁,符合新型審計(jì)工作急需的既具備審計(jì)查核能力,又具備妍究能力、績效評(píng)估技術(shù)、文字綜和表達(dá)能力、開袥創(chuàng)新能力、計(jì)算機(jī)行使能力、現(xiàn)代管理能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力的高素質(zhì)復(fù)合型人才太少,影響了審計(jì)建設(shè)性作用的廣泛發(fā)揮.二是缺伐有用激勵(lì)手段.由于工作的專頁性和特舒性,在現(xiàn)行干部人事制度下,審計(jì)干部交流進(jìn)出困難,大部分審計(jì)干部在審計(jì)系統(tǒng)是出生入死,但由于職級(jí)待遇職數(shù)陷制,部分干部解決級(jí)別待遇十分困難.同時(shí),由于審計(jì)工作的監(jiān)督和表蟀性質(zhì),各類獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助都非常嚴(yán)格和規(guī)范,審計(jì)干部的收入和付出的勞動(dòng)不成比例,都較為清貧,導(dǎo)致少量年領(lǐng)較大的審計(jì)干部歸屬感、成就感缺失,工作動(dòng)力不足,心生怨氣和不平.三是補(bǔ)充高素質(zhì)人才困難.由于外在基層機(jī)關(guān)或經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),升職空間和薪資待遇有限,基層審計(jì)機(jī)關(guān)招考的公務(wù)員,大部分都是二、三類大學(xué)畢業(yè)生,很難招錄到要點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)的高素質(zhì)的財(cái)經(jīng)審計(jì)類、投資建設(shè)類、計(jì)算機(jī)信息類專頁人才.雖然新招錄的公務(wù)員也很優(yōu)秀,但思惟、視野、悟性和理念,跟名牌大學(xué)生相比,還是有一定的差距.
(三)審計(jì)力量不足,影響了審計(jì)質(zhì)量的持續(xù)提昇.各級(jí)基層審計(jì)機(jī)關(guān)均存在人員
少任務(wù)重的突出矛盾,大多數(shù)審計(jì)業(yè)務(wù)人員長期處于超負(fù)荷工作狀況,審計(jì)干部身心壓力較大,少量干部甚至長期處于頸椎、腰椎等病痛折磨和失眠、眩暈、神經(jīng)衰弱等亞健康狀況.如:隨州市曾都區(qū)審計(jì)局現(xiàn)只有編致13人,而一線審計(jì)人員僅6人,而其今年安排的審計(jì)項(xiàng)目多達(dá)60余項(xiàng),很顯然,力量的不足,將直接導(dǎo)致對(duì)審計(jì)質(zhì)量控制的薄弱.同時(shí),審計(jì)人才儲(chǔ)備不夠.除隨縣審計(jì)局外,全市其他各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān),審計(jì)隊(duì)伍里中老年干部比率依然較高,審計(jì)人員的初始證書相對(duì)較低,知識(shí)專頁結(jié)構(gòu)單一,審計(jì)技術(shù)手段落后,在開展信息化要求較高的審計(jì)項(xiàng)目時(shí),往往心余力絀.
(四)審計(jì)干部隊(duì)伍專頁化程度不高.一是在基層審計(jì)機(jī)關(guān)靈導(dǎo)班子任免工作上,雖然設(shè)置了少許專頁條件約束和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)考查審批的要求,但在實(shí)際操作上,并沒有嚴(yán)格把握,往往流于形式,導(dǎo)致少量靈導(dǎo)干部缺伐必要的專頁素養(yǎng),不能較好的引令和駕馭審計(jì)工作.二是在基層審計(jì)機(jī)關(guān)靈導(dǎo)干部培訓(xùn)工作上,一方面是培訓(xùn)次數(shù)較少.每年主要組織了新任局長培訓(xùn)班,但后續(xù)的對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)靈導(dǎo)干部開展審計(jì)工作發(fā)展規(guī)律和形勢的言討培訓(xùn)培育不多.另一方面是培訓(xùn)覆蓋面較窄.很多培訓(xùn)工作主要針對(duì)一把手,而針對(duì)副職靈導(dǎo)的培訓(xùn)明顯不足.三是在審計(jì)干部的培訓(xùn)上,存在重業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),輕審計(jì)管理技能、綜和調(diào)研和成果開發(fā)技能培訓(xùn)的現(xiàn)像.同時(shí),由于審計(jì)任務(wù)重、時(shí)間緊,大部分審計(jì)人員學(xué)習(xí)時(shí)間不足,學(xué)習(xí)狀況不嘉,復(fù)合能力提昇不快.尤其是隨州大部分審計(jì)干部人過中年,精神狀況、記憶力和接受能力都在自然減退,計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、綜和知識(shí)結(jié)構(gòu)較為薄弱,進(jìn)步提昇較為困難.
二、強(qiáng)化審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的意見建義
(二)加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),打造審計(jì)鐵軍.一是大力加強(qiáng)審計(jì)文化建設(shè).以核心價(jià)值觀培育為核心,把事業(yè)、原則、感情有機(jī)地結(jié)合起來,凝聚審計(jì)干部共識(shí),陪養(yǎng)對(duì)審計(jì)事業(yè)的任同感和歸屬感.二是加強(qiáng)精神文明建設(shè).深入開展文明審計(jì)活動(dòng),強(qiáng)化文明審計(jì)意識(shí),大力倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式,題高全面審計(jì)人員的文明素質(zhì),推動(dòng)文明審計(jì)向?qū)徲?jì)文明縱深發(fā)展.三是大力加強(qiáng)思想做風(fēng)建設(shè).大力弘揚(yáng)"責(zé)任、忠誠、清廉、依法、、奉獻(xiàn)"的審計(jì)人員核心價(jià)值觀,不斷題高審計(jì)隊(duì)伍的思想道德素養(yǎng).加大系統(tǒng)先進(jìn)模范人物選樹和宣傳力度,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示飯帶動(dòng)作用,營造比學(xué)趕超、奮勇掙先、爭創(chuàng)一流的工作氛圍.四是不斷加強(qiáng)干部能力建設(shè).大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和黨組織建設(shè),加大干部培訓(xùn)力度,努厲建設(shè)審計(jì)專頁領(lǐng)軍人才、業(yè)務(wù)骨干人才和復(fù)合型審計(jì)人才隊(duì)伍.五是大力推動(dòng)審計(jì)干部成長成才.積極開展審計(jì)干部輪崗、上派下掛鍛煉,題高審計(jì)干部的綜和素質(zhì).積極爭取市委市重視支持,捅過公務(wù)員招考、選調(diào),改善審計(jì)干部隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)和年領(lǐng)結(jié)構(gòu).堅(jiān)持選賢任能原則,推行競爭上崗,不斷健全有利于人才成長的激勵(lì)機(jī)制.
(三)優(yōu)化責(zé)任目標(biāo)考劾,激發(fā)干部活力.堅(jiān)持以人為本,以審計(jì)干部能力席位標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為依托,進(jìn)一步創(chuàng)新和發(fā)展基層審計(jì)機(jī)關(guān)的文化建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、培訓(xùn)體細(xì)建設(shè)和文明做風(fēng)建設(shè)的創(chuàng)建載體和內(nèi)函,不斷強(qiáng)化提昇審計(jì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷堅(jiān)持弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,不斷將審計(jì)文化建設(shè)與審計(jì)各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合,最大限度的題高審計(jì)機(jī)關(guān)現(xiàn)有資源的運(yùn)轉(zhuǎn)效能,調(diào)動(dòng)現(xiàn)有審計(jì)干部員工的積極性和創(chuàng)造力.進(jìn)一步修訂完膳t;t;綜和量化考劾辦法>>、t;t;審計(jì)干部工作績效評(píng)價(jià)管理辦法>>等制度,構(gòu)建權(quán)責(zé)一至、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順悵、監(jiān)督有力的管理機(jī)制,真實(shí)做到以績論效,激發(fā)審計(jì)干部干成事的熱情.
(四)推進(jìn)審計(jì)統(tǒng)籌和公開,營造良好審計(jì)工作環(huán)境.從全省層面,統(tǒng)籌抓好基層基礎(chǔ)審計(jì)工作,著力做到工作一盤棋、保障一體化、服務(wù)一條龍.全體統(tǒng)籌各地各級(jí)審計(jì)項(xiàng)目年度計(jì)劃和跟蹤管理.根劇各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求合審計(jì)工作實(shí)際,按照分工明確、合作具體、應(yīng)審盡審、確保質(zhì)量、互為借鑒、各有側(cè)重的原則的統(tǒng)一安排各地審計(jì)項(xiàng)目和系統(tǒng)性、綜和性的審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃,并進(jìn)行統(tǒng)一的跟蹤問效和進(jìn)度控制,保證質(zhì)量效益.加大審計(jì)宣傳力度,引入社會(huì)監(jiān)督,括大審計(jì)影響力.捅過報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、紀(jì)錄片及機(jī)關(guān)門戶網(wǎng)站等途徑,將審計(jì)法律法規(guī)、審計(jì)機(jī)關(guān)職能權(quán)限、審計(jì)流程、審計(jì)最終等陽光公開,尤其要加大社會(huì)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)和民生等問題審計(jì)情況的公開力度,括大群眾知情權(quán),讓人們充分認(rèn)識(shí)審計(jì),參與評(píng)議審計(jì)最后,參與監(jiān)督審計(jì)整改,參與改善審計(jì)執(zhí)法環(huán)境,也讓廣大審計(jì)干部交流審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn).從而,促使被審計(jì)對(duì)象任真配合審計(jì)、反省問題、落實(shí)審計(jì)意見建義,更好地履行自身職責(zé),不斷括大審計(jì)工作的社會(huì)影響力和社會(huì)公信度.
個(gè)人調(diào)研報(bào)告篇4
在藺x副主席帶領(lǐng)下，深入富縣、黃陵、洛川、黃龍等縣區(qū)，通過實(shí)地查看、聽取匯報(bào)等形式專題調(diào)研我市醫(yī)養(yǎng)融合工作開展情況，綜合實(shí)地調(diào)研和協(xié)商討論意見，形成如下調(diào)研報(bào)告:
一、基本情況
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，人民生活水平的日益提高，高齡老人、空巢老人、失能老人規(guī)模日益加大，對(duì)多層次多元化的養(yǎng)老醫(yī)療需求也日益增加，單一的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)無法滿足老年人醫(yī)養(yǎng)一體化的大眾需求，養(yǎng)老已經(jīng)成為一個(gè)重要的社會(huì)問題。
截至__年底，我市常住人口__萬人，__周歲及以上老年人口有__萬人，老年人占戶籍總?cè)丝诘腳_%，按照國家和地區(qū)人口老齡化__%標(biāo)準(zhǔn)，超過了x%。全市現(xiàn)有建成運(yùn)行的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)__所（公辦__所、民辦x所），城鎮(zhèn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心__個(gè)，農(nóng)村互助幸福院__個(gè)，共有養(yǎng)老床位x.x萬張，每千名老人擁有床位__張，與x省每千名老人擁有床位__張相比少x張。
（一）醫(yī)養(yǎng)融合政策制度逐步完善。
市政府先后出臺(tái)《x市全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)老年人照顧服務(wù)工作的實(shí)施意見》、《x市支持社會(huì)力量提供多層次多樣化醫(yī)療服務(wù)實(shí)施方案》等一系列政策，探索推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展模式，建立醫(yī)養(yǎng)融合政策體系，為醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展提供政策保障。
（二）醫(yī)養(yǎng)融合模式呈多樣化。
一是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開辦醫(yī)療服務(wù)。目前，全市__家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中，市社會(huì)福利院內(nèi)部開設(shè)康寧醫(yī)院，__縣等縣x家機(jī)構(gòu)與公辦醫(yī)院深度合作，配備基本醫(yī)療設(shè)備，專職醫(yī)師長期坐診服務(wù)。x縣__區(qū)域性敬老院等__家機(jī)構(gòu)設(shè)置了醫(yī)務(wù)室。二是醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展養(yǎng)老服務(wù)。全市開設(shè)老年病科的醫(yī)療機(jī)構(gòu)x家，開設(shè)康復(fù)保健科的醫(yī)療機(jī)構(gòu)__家，開設(shè)老年人綠色通道的醫(yī)療機(jī)構(gòu)__家，老年病床設(shè)置__張。三是社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供居家醫(yī)養(yǎng)延伸服務(wù)。鼓勵(lì)將社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)合運(yùn)行，推動(dòng)形成集“日間照料、康復(fù)保健、老年教育、文化娛樂、生活關(guān)愛于一體”的居家養(yǎng)老服務(wù)綜合體。
（三）社會(huì)力量積極參與醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展。
x慈善醫(yī)院及老年醫(yī)療康復(fù)、養(yǎng)老、保健生活園區(qū)綜合服務(wù)中心項(xiàng)目，采取民辦公助的方式，總建筑面積__.__萬平方米，設(shè)置床位__張；__縣社會(huì)福利中心暨老年公寓項(xiàng)目，采取政府投資和社會(huì)資本投入相結(jié)合的方式，依托婦幼保健院的醫(yī)療資源和醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)，占地__畝，建設(shè)面積__平方米，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、健身、養(yǎng)老資源共享；__縣怡心園老年公寓，采取民辦公助的方式，總占地__.__平方米，項(xiàng)目設(shè)施床位__張；黃陵縣老年殘疾人康復(fù)醫(yī)院和殘疾人托養(yǎng)康復(fù)中心，采取招商引資的方式，總占地__平米，共有工作人員__人，床位__張。社會(huì)力量投資建設(shè)醫(yī)養(yǎng)融合機(jī)構(gòu)已有較好發(fā)展態(tài)勢。
（四）醫(yī)養(yǎng)融合綜合服務(wù)能力顯著提升。
一是加強(qiáng)全市醫(yī)養(yǎng)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。積極落實(shí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從業(yè)人員崗前培訓(xùn)，持證上崗和按比例配備護(hù)理人員制度；逐年培訓(xùn)護(hù)理人員；每年選派養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理、護(hù)理人員和社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站人員分批分期參加省民政廳專業(yè)資格和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。__縣通過縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等多種形式開展臨床帶教及技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。
二是完善全市醫(yī)療配套設(shè)施。開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)，逐步配備了必要的設(shè)備，建成了標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室；在全省率先開展臨床重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)；強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制管理，更好地滿足群眾的健康需求。
二、存在的問題
總體上看，我市醫(yī)養(yǎng)融合工作還處于剛剛起步階段，與老年人群日益增長的養(yǎng)老和醫(yī)療的需求還不相適應(yīng)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）工作推進(jìn)機(jī)制不夠完善。
醫(yī)養(yǎng)融合并不僅僅是醫(yī)療、養(yǎng)老的簡單疊加，而是要實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保障業(yè)務(wù)和養(yǎng)老保障業(yè)務(wù)的無縫結(jié)合。我市醫(yī)養(yǎng)融合工作缺乏市級(jí)層面規(guī)范性文件，業(yè)務(wù)方面養(yǎng)老保障由民政局主管，醫(yī)療衛(wèi)生由衛(wèi)健委主管。同時(shí)，由于醫(yī)養(yǎng)融合工作也涉及了醫(yī)療保險(xiǎn)、財(cái)政補(bǔ)貼、人才保障、平臺(tái)建設(shè)等多方面問題，又與醫(yī)保、財(cái)政、人社等多個(gè)部門相關(guān)。這就造成了政府“多頭管理”的現(xiàn)象，導(dǎo)致醫(yī)養(yǎng)融合在實(shí)際發(fā)展過程中，各部門職能不同，彼此缺乏有效的橫向銜接和整體合力，難以確保扶持政策落地惠民，影響和制約了醫(yī)養(yǎng)融合工作的整體推進(jìn)。
（二）醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展保障體系還需完善。
一是機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)短缺。醫(yī)養(yǎng)融合機(jī)構(gòu)的資金主要來源是政府撥款和個(gè)人自籌，絕大多數(shù)機(jī)構(gòu)在建設(shè)和運(yùn)行過程中面臨著資金短缺、不足的情況，嚴(yán)重影響和制約了我市醫(yī)養(yǎng)融合工作的有效開展；
二是醫(yī)保政策還需健全。我市目前醫(yī)養(yǎng)融合機(jī)構(gòu)醫(yī)x點(diǎn)僅有x市社會(huì)福利院下設(shè)的康寧醫(yī)院、x愛心護(hù)理福利院x家，醫(yī)養(yǎng)融合和醫(yī)保報(bào)銷政策有待進(jìn)一步銜接；三是薪酬分配機(jī)制有待改善。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理人員日工作時(shí)間長、任務(wù)重、強(qiáng)度大、社會(huì)地位較低，薪酬卻明顯低于其他醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域；制度缺乏足夠的激勵(lì)性，導(dǎo)致護(hù)理人員工作熱情不高。
（三）社會(huì)籌資積極性不高。
“醫(yī)養(yǎng)融合”發(fā)展僅靠政府投入這種單一的籌資模式，難以滿足老年人群日益增長的醫(yī)療、護(hù)理、養(yǎng)老等需求。目前我市“醫(yī)養(yǎng)融合”市場化程度還不高，社會(huì)民辦資金投入較少，融資渠道較為單一，籌資方式比較簡單，社會(huì)參與積極性還有待提升。
（四）基層醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力不強(qiáng)。
受到我國傳統(tǒng)習(xí)俗和現(xiàn)實(shí)條件等多方面影響，目前大部分的老年人更愿意選擇社區(qū)居家養(yǎng)老，但是社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)作為基層單位，普遍存在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平較低、設(shè)施不完善、護(hù)理隊(duì)伍人員不足、高素質(zhì)人才留不住、智能化發(fā)展滯后等情況，難以承接為居家老人提供綜合性、連續(xù)性、高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重任。
（五）醫(yī)養(yǎng)專業(yè)人才短缺。
我市從事養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)的大多數(shù)為__人員，自身文化素養(yǎng)不高，缺乏醫(yī)療專業(yè)護(hù)理知識(shí)，人員流動(dòng)性較強(qiáng)，可持續(xù)性發(fā)展程度低。規(guī)模較小的基層養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、甚至只有一名醫(yī)生，與老年人群綜合性、高質(zhì)量的醫(yī)養(yǎng)需求相距甚遠(yuǎn)。
三、對(duì)策及建議
（一）充分發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，建立長效聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
一是加強(qiáng)政策供給。在認(rèn)真落實(shí)國家和省市政策基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實(shí)際情況，盡快出臺(tái)我市醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展規(guī)范性文件，進(jìn)一步完善“醫(yī)養(yǎng)融合”配套政策，形成多渠道、多方位支持醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展的政策體系，保證醫(yī)養(yǎng)融合順利推進(jìn)；
二是形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立由政府主導(dǎo)，衛(wèi)健、民政、醫(yī)保、財(cái)政等相關(guān)部門組成的工作聯(lián)席會(huì)議制度，形成明確的長效統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)機(jī)制，厘清相關(guān)部門的'職責(zé)權(quán)限，打通養(yǎng)老、衛(wèi)生、醫(yī)保的政策壁壘，使各相關(guān)部門形成合力；
三是強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)。根據(jù)我市老年群體養(yǎng)老和醫(yī)療的實(shí)際需求，明確發(fā)展思路，創(chuàng)新醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)制，按照__年每千名老年人口擁有養(yǎng)老床位數(shù)達(dá)到__-__張的要求，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，在養(yǎng)老服務(wù)中充分注入健康理念，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的最佳配置、資源共享。
（二）建立工作機(jī)制，加快完善醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展保障體系。
一是加強(qiáng)財(cái)政支持力度。建立健全財(cái)政資金穩(wěn)定投入機(jī)制，優(yōu)化資金投入結(jié)構(gòu)，讓資金管理更加合理化、科學(xué)化、精細(xì)化。
二是促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合納入醫(yī)保范疇。對(duì)于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，符合城鎮(zhèn)職工（居民）基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)條件的，促使其盡快申請(qǐng)納入定點(diǎn)范圍。
三是健全完善合理的薪酬保障制度。加快探索符合醫(yī)養(yǎng)融合職業(yè)特點(diǎn)的薪酬保障，通過崗位津貼和以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式，確保護(hù)理人員勞有所得；建立系統(tǒng)的晉升和管理機(jī)制，暢通基層護(hù)理人員的上升渠道，明確老年領(lǐng)域護(hù)理人員職業(yè)前景，提升醫(yī)養(yǎng)護(hù)理人員投入醫(yī)養(yǎng)融合工作的積極性。
（三）搭建合作平臺(tái)，鼓勵(lì)社會(huì)力量參與醫(yī)養(yǎng)融合建設(shè)。
一是引導(dǎo)民用資金注入醫(yī)養(yǎng)融合機(jī)構(gòu)建設(shè)。對(duì)民間投資的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，在財(cái)政和政策上要給予傾斜；鼓勵(lì)多元主體參與，實(shí)行公立、民營、公私共建等多種模式共同發(fā)展；拓寬資金籌集渠道，形成多元化多渠道的資金保障機(jī)制。
二是探索建立對(duì)醫(yī)養(yǎng)融合機(jī)構(gòu)的財(cái)政補(bǔ)貼制度。盡可能降低民營醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)運(yùn)營成本，使符合條件的各類機(jī)構(gòu)均能夠享受國家在建設(shè)經(jīng)費(fèi)、運(yùn)營補(bǔ)貼、床位補(bǔ)貼、醫(yī)x點(diǎn)、水電消耗等方面的減稅降費(fèi)政策；
三是深化醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)“放管服”改革，全面落實(shí)國家衛(wèi)健委《關(guān)于做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)審批登記工作的通知》，優(yōu)化醫(yī)養(yǎng)融合機(jī)構(gòu)審批流程和環(huán)境，提高行政審批效率。四是探索特色醫(yī)養(yǎng)示范基地模式。針對(duì)目前有規(guī)模、有條件的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)扶持，探索建立環(huán)境優(yōu)美，功能健全，集醫(yī)療機(jī)構(gòu)、老年公寓、老年人再就業(yè)中心、休閑保健項(xiàng)目等多種老年人服務(wù)產(chǎn)業(yè)為一體的特色養(yǎng)老小鎮(zhèn)。在注重老年人群醫(yī)療、照護(hù)等基本需求的同時(shí)，滿足老年人在社交、工作、娛樂等精神層面的需求，并形成可推廣、可示范的模式，為創(chuàng)新我市醫(yī)養(yǎng)融合模式提供新的思路。
（四）推進(jìn)線上線下結(jié)合，探索智慧醫(yī)養(yǎng)服務(wù)新模式。
注重發(fā)揮社區(qū)居家養(yǎng)老在開展醫(yī)養(yǎng)服務(wù)中的重要支撐作用，依托信息化在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)中的特點(diǎn)和優(yōu)勢，探索建立“線上+線下”智慧醫(yī)養(yǎng)服務(wù)模式?！熬€上”建立運(yùn)行智慧型醫(yī)養(yǎng)服務(wù)平臺(tái)，推廣健康管理類可穿戴設(shè)備、便攜式健康檢測設(shè)備、智能養(yǎng)老監(jiān)護(hù)設(shè)備，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與社區(qū)居家養(yǎng)老相結(jié)合?！熬€下”整合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、居家養(yǎng)老服務(wù)中心等服務(wù)機(jī)構(gòu)，為老年人提供居家養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生、康復(fù)訓(xùn)練、健康指導(dǎo)等全方位的精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（五）加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)醫(yī)養(yǎng)融合人才隊(duì)伍建設(shè)。
一是依托x職業(yè)技術(shù)學(xué)院增設(shè)老年護(hù)理學(xué)相關(guān)專業(yè)和課程，定向培養(yǎng)老年醫(yī)學(xué)、照護(hù)、康復(fù)、心理等方面的專業(yè)人才，并通過增加在校生補(bǔ)貼，給予學(xué)費(fèi)減免、推薦就業(yè)等優(yōu)惠政策，吸引更多生源；
二是加大護(hù)理服務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，落實(shí)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼政策，逐步探索建立長期護(hù)理專業(yè)人才培訓(xùn)機(jī)制；
三是探索通過政府購買服務(wù)的方式，聘用合格的社會(huì)兼職人員和醫(yī)療機(jī)構(gòu)退休人員進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)，以壯大醫(yī)養(yǎng)服務(wù)隊(duì)伍。
個(gè)人調(diào)研報(bào)告篇5
按照省總工會(huì)《關(guān)于開展加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)問題調(diào)研活動(dòng)的通知》要求，市總宣教部結(jié)合工作實(shí)際，近期，深入到長春建工集團(tuán)、長春市軌道交通有限公司和長春世界雕塑公園等市內(nèi)多家企事業(yè)單位和請(qǐng)吉林亞泰集團(tuán)、長春公交集團(tuán)、吉林省送變電公司和東北電力設(shè)計(jì)院等單位工會(huì)干部上來召開座談會(huì)、發(fā)問卷等形式，就基層工會(huì)建設(shè)有關(guān)課題進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、開展形勢政策任務(wù)宣傳教育，教育引導(dǎo)職工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)定共同理想、信念的情況
在調(diào)研中了解到，基層工會(huì)對(duì)開展形勢政策任務(wù)宣傳教育比較重視，始終把握培育職工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的主旋律，很多單位尤其是國有企業(yè)和事業(yè)單位，把此項(xiàng)工作納入經(jīng)常性工作來抓，作為新職工入職的第一課和必修課，其主要做法是：一是舉辦各類形勢報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、形勢發(fā)展論壇和班前會(huì)，及時(shí)宣講形勢政策任務(wù)，做到讓職工入耳入腦入心，培養(yǎng)職工理性平和的社會(huì)心態(tài)。二是開設(shè)“職工道德講堂”、“職工文化大講堂”，為職工授課輔導(dǎo)，占領(lǐng)職工思想政治工作領(lǐng)域陣地，培育引導(dǎo)職工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，樹立共同理想、信念，為建設(shè)幸福長春建功立業(yè)。三是選樹職工先進(jìn)典型，用先進(jìn)職工事跡激勵(lì)引領(lǐng)廣大職工樹立新風(fēng)尚，凝聚感召職工愛崗敬業(yè)創(chuàng)佳績，培育保持工人階級(jí)的先進(jìn)性。四是建立“職工書屋”，為職工提高思想道德素質(zhì)和科技文化素質(zhì)搭建平臺(tái)，目前，全市共有“職工書屋”、“流動(dòng)職工書箱”、“農(nóng)民工書屋”、“職工讀書而”和“閱讀吧”2900多個(gè)，共有書籍160多萬冊。五是通過多種形式和途徑開展豐富多彩、主題鮮明、喜聞樂見的職工文體活動(dòng)，寓教于樂，滿足廣大職工精神文化的需求，提高職工精神追求和文化品位。六是開設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)開展各種宣傳教育活動(dòng)，充分闡釋中央、省市相關(guān)政策，幫助職工正確、理性看待社會(huì)問題和暫時(shí)困難。七是開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，做知識(shí)型、技能型職工”活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹立共同理想信念，提高職工綜合素質(zhì)。
通過調(diào)研看出，我市基層工會(huì)組織逐漸形成了自覺作為、典型引領(lǐng)、職工參與、搭建平臺(tái)、運(yùn)用載體、形成制度的工會(huì)宣傳教育格局，使社會(huì)主義核心價(jià)值觀成為職工思想的先導(dǎo)，融入工作的點(diǎn)滴。
在調(diào)查中還了解到，國有企業(yè)、事業(yè)單位工會(huì)和較大的股份制企業(yè)、民營企業(yè)工會(huì)對(duì)開展形勢政策任務(wù)宣傳教育工作比較重視，工作思路明確，方式方法多樣，全員全程參與，而一些非公企業(yè)、小企業(yè)對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，工作緩慢甚至停滯。
二、基層工會(huì)干部對(duì)中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的知曉度和認(rèn)識(shí)的情況
20_ __ _年1月，全總十五屆六次執(zhí)委會(huì)通過了《中華全國總工會(huì)關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳實(shí)踐中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的決議》，這個(gè)《決議》的形成，表明全總非常重視學(xué)習(xí)宣傳實(shí)踐中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路這個(gè)理論體系和工作實(shí)踐的。從調(diào)研情況來看，基層工會(huì)干部大多數(shù)人對(duì)中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路是知曉的，能夠按照中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路自覺指導(dǎo)本單位工會(huì)實(shí)踐，開展工會(huì)工作、檢驗(yàn)工作成果。一些基層工會(huì)干部還結(jié)合本單位實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，撰寫了走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路實(shí)踐的論文和文章?；鶎庸?huì)干部認(rèn)為，中國工會(huì)在鞏固工人階級(jí)政黨的執(zhí)政地位、維護(hù)社會(huì)主義國家政權(quán)方面具有不可替代的作用，必須認(rèn)清中國工會(huì)與西方國家工會(huì)的本質(zhì)區(qū)別，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，保持清醒頭腦和政治方向，只有這樣，中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路越走越寬廣，中華民族偉大復(fù)興的中國夢就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，有些基層工會(huì)干部對(duì)中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路了解不多、認(rèn)識(shí)不夠，開展工作隨大幫、盲目性、隨意性、應(yīng)付性多，缺乏規(guī)范化、系統(tǒng)化、經(jīng)?；痛蟊娀?/p>
建議：一要進(jìn)一步加強(qiáng)中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路學(xué)習(xí)宣傳力度。二要選樹推廣自覺踐行中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路先進(jìn)工會(huì)的典型經(jīng)驗(yàn)和做法。三要編寫出版中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路書籍和讀本。四要加強(qiáng)基層工會(huì)干部教育培訓(xùn)力度。五要理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合基層工會(huì)組織工作實(shí)際，靈活、多樣、扎實(shí)地開展工作。
三、基層工會(huì)開展職工思想政治工作方式方法的情況
在調(diào)研中了解到，各基層工會(huì)組織對(duì)開展職工思想政治工作高度重視，尤其是當(dāng)前全面深化改革之中，工會(huì)組織積極探索工作規(guī)律，大膽創(chuàng)新方法，打造特色工作品牌，解疑釋惑、化解矛盾，增強(qiáng)了職工思想政治工作的感召力和滲透力，使其具有廣泛性和包容性，為保持職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定提供了思想保證和精神支撐。
一是經(jīng)常開展職工主題思想政治教育實(shí)踐活動(dòng)，傳播正能量，發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔?。
二是以開展職工職業(yè)道德建設(shè)為抓手，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，培養(yǎng)職工高尚道德情操和行為規(guī)范，做道德建設(shè)的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。
三是堅(jiān)持以文化人、以文育人，廣泛開展職工讀書活動(dòng)，傳播社會(huì)主義先進(jìn)文化，努力營造書香長春氛圍。
四是暢通職工訴求表達(dá)渠道，積極疏導(dǎo)職工情緒，化解矛盾，全市企事業(yè)單位工會(huì)普遍建立了“員工訴求中心”，為職工表達(dá)思想和訴求多元化架設(shè)了橋梁。
五是加強(qiáng)輿情信息收集研判，把握職工思想狀況和趨勢，關(guān)注職工多元需求，回應(yīng)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)，引導(dǎo)職工的正確輿論。
六是弘揚(yáng)宣傳職工先進(jìn)典型事跡，堅(jiān)持用真人實(shí)事、真情實(shí)感體現(xiàn)導(dǎo)向、引領(lǐng)方向，在職工中形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好向上氛圍。
七是加強(qiáng)職工文化建設(shè)，開展職工演講、征文、知識(shí)競賽、歌手大賽和書法繪畫攝影等活動(dòng)，培養(yǎng)職工文明健康生活情趣，讓職工在文化活動(dòng)中體驗(yàn)快樂、豐富精神、提升素養(yǎng)、形成共識(shí)。
八是建立職工文體活動(dòng)中心、職工活動(dòng)室和職工拓展訓(xùn)練等陣地，為職工學(xué)習(xí)、娛樂、健身和休閑創(chuàng)造條件。
九是建立各種職工興趣愛好協(xié)會(huì)，發(fā)揮陶冶情操、提升情趣、凝聚人心的功能。
十是把人文關(guān)懷元素融入職工思想政治工作之中，關(guān)心職工、愛護(hù)職工，為職工排憂解難，使職工思想政治工作接力氣、易于受用，更加具有針對(duì)性和實(shí)效性。
在調(diào)研中同時(shí)了解到，職工對(duì)當(dāng)前我市職工思想政治工作基本滿意，通過多種形式和途徑職工基本能接受新形勢下職工思想政治工作。
四、職工在提升自身素質(zhì)方面對(duì)基層工會(huì)的要求和愿望的情況
在調(diào)研中了解到，職工感到競爭愈加激烈，工作生產(chǎn)壓力較大，對(duì)提升自身素質(zhì)有強(qiáng)烈愿望和緊迫感，求知求能求新明顯增強(qiáng)。很多職工除了加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高技能本領(lǐng)，對(duì)基層工會(huì)組織也抱有很大期盼。
一是期盼加強(qiáng)技術(shù)技能培訓(xùn)，盡量做到按需施教、分層次施教，有的放矢，做到學(xué)以致用。
二是期盼多選樹基層一線身邊的職工先進(jìn)典型，讓職工可信可服可親可學(xué)。
三是期盼開展經(jīng)常性職工勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，為職工多搭建展示技能、提升技術(shù)技能的平臺(tái)，以賽促練、以賽促學(xué)。
四是期盼帶領(lǐng)職工到先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，交流先進(jìn)技術(shù)技能，開闊發(fā)明創(chuàng)新視野和思路。
五是期盼擴(kuò)大勞模技能傳承活動(dòng)范圍，讓職工拜高技能勞模為師，讓更多的職工成為一專多能和多面手。
六是期盼建立學(xué)習(xí)增智、技能提升的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)和工作動(dòng)力，提高職工自身素質(zhì)和本領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、社會(huì)發(fā)展進(jìn)步。
個(gè)人調(diào)研報(bào)告篇6
上學(xué)期的工作主要圍繞思政在線調(diào)研展開，前期的資料收集主要由凱利負(fù)責(zé)，后期的調(diào)研報(bào)告主要由我負(fù)責(zé)，調(diào)研時(shí)間從十月份持續(xù)到一月份，持續(xù)了三個(gè)月。對(duì)于調(diào)研階段出現(xiàn)的問題，簡單做以下總結(jié)。
1信息渠道單一在資料收集階段，收集渠道過窄，局限于百度等搜索引擎上，沒有對(duì)校園數(shù)據(jù)庫資源合理利用，思考廣度不利于打開。其次，未看足夠多相關(guān)調(diào)研報(bào)告資料，對(duì)于調(diào)研把握理解不到位。
2公文寫作意思薄弱撰寫調(diào)研報(bào)告感性主觀，必然弱化邏輯性與理論說服力，偏向主觀化，問題泛化，抽象，缺乏具體理論支撐點(diǎn)。
3問卷設(shè)計(jì)作為群策群力的作品，問題設(shè)計(jì)偏多，問的問題是沒有窮盡性，需要考慮哪些該問，不該問，是否可以做出推斷，是否有重復(fù)。要求問卷簡單清楚直白。其次，考慮采用其他方式如網(wǎng)絡(luò)發(fā)放。(做一份風(fēng)格受人喜歡的電子版，利用網(wǎng)絡(luò)形式加寬發(fā)放渠道)
4軟件利用在部門培訓(xùn)的基礎(chǔ)前，自身利用網(wǎng)絡(luò)如視頻學(xué)習(xí)相關(guān)軟件，利于帶動(dòng)其他社員認(rèn)識(shí)與掌握，加強(qiáng)交流溝通。
5數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)的分析不能過于依賴軟件，自身應(yīng)加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，以期說明問題，為論點(diǎn)服務(wù)，增強(qiáng)說服力。
所犯的最大錯(cuò)誤在于沒有端正調(diào)研人員的位置，并非試圖解決問題，而是闡述與說明問題，適當(dāng)提出建議。當(dāng)處于對(duì)中心信息平臺(tái)的研究，缺乏與組員的溝通，走入誤區(qū)，試圖解決問題，將問題擴(kuò)大化，不利于調(diào)研報(bào)告的撰寫，辜負(fù)組員前期成果。
個(gè)人調(diào)研報(bào)告篇7
一、研究背景和目的
當(dāng)前，在高中招生中，家長和學(xué)生可以根據(jù)學(xué)校的教育質(zhì)量、管理水平等自主選擇學(xué)校，以市場為中心的招生制度正在逐步形成。然而，這種招生制度卻導(dǎo)致了招生秩序無序化，招生變成了“搶生”。防城港市的高中學(xué)校，在招生時(shí)為了既保證學(xué)生數(shù)量又保證學(xué)生質(zhì)量，有些學(xué)校甚至采用不擇手段進(jìn)行競爭，使招生變成了“搶生”，這在同一地區(qū)實(shí)力相當(dāng)?shù)膶W(xué)校之間最為明顯。這種無序的招生行為給我們的高中教育甚至整個(gè)教育過程帶來了極大的危害，產(chǎn)生了許多不良后果，社會(huì)反映強(qiáng)烈。
如何規(guī)范防城港市的高中招生行為，確保招生工作的統(tǒng)一性、嚴(yán)肅性和公正、公平性，使高中招生工作更加符合基礎(chǔ)教育課程改革的要求，更加有利于選拔合格新生，更加有利于促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育公平、均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展，是我們的重要課題之一。
本調(diào)查基于防城港市的中考考生及考生家長進(jìn)行研究，通過實(shí)證調(diào)查，分析他們對(duì)中考方案和高中招生政策的了解和看法，以此揭示防城港市高中的招生現(xiàn)狀，并針對(duì)存在問題提出建議意見，為教育行政部門制定更為完善的高中招生方案提供豐富翔實(shí)的材料。
二、研究對(duì)象和方法
本研究采用問卷調(diào)查法，調(diào)查時(shí)間為20__年5月到20__年8月，課題組成員深入到防城港市各初中學(xué)校，與中考考生及其家長進(jìn)行交流。本次調(diào)查共發(fā)放問卷600份，回收515份，有效問卷477份，問卷的回收率和有效率分別達(dá)到93.63%和79.5%，問卷調(diào)查有效。
本次調(diào)查研究對(duì)象為中考考生和考生家長。參與調(diào)查的中考考生男生占60%，女生占40%；來自城鎮(zhèn)中學(xué)的占61.8%，農(nóng)村中學(xué)占38.2%。受訪男性家長比例為46.6%，女性家長占比53.4%；69.8%的人年齡集中在40歲至49歲這個(gè)階段，23.5%處于30歲至39歲這個(gè)范圍；受訪家長的孩子在城鎮(zhèn)就讀的占80.1%，在農(nóng)村中學(xué)就讀的占19.9%。被調(diào)查人員在性別上較為均衡，年齡結(jié)構(gòu)合理，城鄉(xiāng)地域差別較大。
三、研究問卷設(shè)計(jì)
問卷內(nèi)容包括考生和家長對(duì)我市初中畢業(yè)升學(xué)考試方案、高中招生錄取政策、高中招生志愿填報(bào)情況的了解，對(duì)高中錄取制度的看法，并探求考生和家長了解我市高中各校招生信息的主要途徑，選擇學(xué)校的主要原因和考生填報(bào)志愿的影響因素。
