工程質(zhì)量自查報告范文5篇

時間:2023-09-25 作者:Trick 報告大全

正因?yàn)闀r代的發(fā)展,上班族逐漸明白自查報告的重要性,自查報告對于我們的成長是很重要的,一定要如實(shí)地把自己的不足之處寫出來,下面是范文社小編為您分享的工程質(zhì)量自查報告范文5篇,感謝您的參閱。

工程質(zhì)量自查報告范文5篇

工程質(zhì)量自查報告范文篇1

根據(jù)《xx水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理站關(guān)于開展在建重點(diǎn)水利工程“質(zhì)量月”活動通知》(質(zhì)監(jiān)20128號)的要求,我部組織工程參建各單位對xx樞紐工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行了自查,自查得分99分,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、質(zhì)量管理體系建立情況

工程項(xiàng)目建立健全了項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系。一是健全了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。參建各單位均成立了質(zhì)量管理的相關(guān)科室,委托xx工程質(zhì)量檢測技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)第三方質(zhì)量檢測,并在施工現(xiàn)場成立了實(shí)驗(yàn)室。二是完善了質(zhì)量管理制度。根據(jù)水利部及xx市有關(guān)規(guī)定制定了適用于本工程的質(zhì)量管理措施和辦法,成立了工程現(xiàn)場驗(yàn)收小組,2007年6月按照《xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,辦理了《xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》(x水質(zhì)監(jiān)2007—10號)。三是加強(qiáng)了工程施工質(zhì)量的控制管理和施工單位資信管理。質(zhì)量驗(yàn)收和檢測工作嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”管理,在各參建單位的全力配合下,工程自開工以來未出現(xiàn)一次質(zhì)量事故。

二、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的建立

項(xiàng)目業(yè)主xx公司xx水庫項(xiàng)目部建立并完善了本工程的質(zhì)量、安全等各項(xiàng)管理體系,調(diào)整了xx水庫工程建設(shè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組及驗(yàn)收小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)組成。業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目總工主管,業(yè)主質(zhì)量管理處具體組織管理、施工技術(shù)處協(xié)管。構(gòu)建由業(yè)主監(jiān)督、監(jiān)理控制、承包商實(shí)施的質(zhì)量管理框架,共同對建設(shè)過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。

三、質(zhì)量管理文件執(zhí)行

xx水庫工程建設(shè)實(shí)施過程中,我部管理人員嚴(yán)格按照并遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及上級主管部門頒發(fā)的綱領(lǐng)性文件等開展現(xiàn)場工作,認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)意圖,并按照設(shè)計(jì)文件監(jiān)督施工單位照圖施工。目前,我部執(zhí)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有:《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》(sl288-2003)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程》(sl176-2007)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》(sl223-2008)《水利水電工程金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)程》(sl400-2007)《水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(sl303-2004)《水工混凝土試驗(yàn)規(guī)程》(sl352-2006)《水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī)程》(sl398-2007)《水利水電工程土建施工安全技術(shù)規(guī)程》(sl399-2007)《水利水電工程施工作業(yè)人員安全操作規(guī)程》(sl401-2007)以及電力行業(yè)頒布的水工混凝土施工、鋼筋施工、模板施工、瀝青混凝土施工(試驗(yàn))砂石骨料試驗(yàn)、基礎(chǔ)開挖等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

四、質(zhì)量管理措施

(一)聘請監(jiān)理、咨詢單位協(xié)助管理

1.xx年x月監(jiān)理單位進(jìn)場后,組建了xx工程建設(shè)監(jiān)理有限公司xx樞紐工程項(xiàng)目監(jiān)理部,由監(jiān)理公司委派總監(jiān)理工程師xx任總監(jiān)。xx年x月完善補(bǔ)充合同后組建了xx樞紐工程項(xiàng)目監(jiān)理部,監(jiān)理公司進(jìn)場后編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,在施工過程中采取旁站、巡視、跟蹤檢測等方式進(jìn)行監(jiān)理。并根據(jù)xx市水利局、xx市建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)會對監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)要求,對派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。進(jìn)一步提高了管理水平。

2.由于大壩地質(zhì)條件復(fù)雜,xx(集團(tuán))公司、xx水利局多次到工地視察,并專門組織專家對本工程基礎(chǔ)處理等主要技術(shù)難題進(jìn)行咨詢論證。xx年x月咨詢單位進(jìn)場后,成立咨詢項(xiàng)目部由現(xiàn)場工作組與后方專家組構(gòu)成,現(xiàn)場工作組由具有豐富巖溶處理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作(如現(xiàn)場咨詢建議、現(xiàn)場技術(shù)巡查等)。后方專家組主要負(fù)責(zé)對現(xiàn)場工作組的重大技術(shù)咨詢建議進(jìn)行審查(必要時組織院內(nèi)專家委員會討論),并實(shí)時指導(dǎo)現(xiàn)場工作組的工作。在2012年前先后提交了29份咨詢建議,對建設(shè)產(chǎn)生起了較好的效果,對工程技術(shù)、質(zhì)量作出較好的保障。

(二)現(xiàn)場質(zhì)量管理措施

質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組以xx有限公司xx工程項(xiàng)目經(jīng)理為組長,各參建單位分管工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)為成員,不定期開展質(zhì)量檢查工作。同時各參建單位相應(yīng)的制定了完整的工程質(zhì)量管理體系,并以文件、報告的形式報監(jiān)理審批。各單位根據(jù)各自的管理體系建立了自己的質(zhì)檢機(jī)構(gòu),落實(shí)了專職的質(zhì)量檢測人員,明確了質(zhì)量責(zé)任、落實(shí)了質(zhì)量職責(zé)。監(jiān)理單位根據(jù)各單位上報的質(zhì)量管理體系對現(xiàn)場施工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理,首先是嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”,具體落實(shí)到每一個環(huán)節(jié),最后由監(jiān)理對每一部位進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)簽字。上一環(huán)節(jié)不符合質(zhì)量要求的,決不允許進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的施工。同時工程施工中由監(jiān)理牽頭每半月召開一次參建各方參加的監(jiān)理旬會,認(rèn)真總結(jié)半月當(dāng)中的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問題,并安排下半月的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全計(jì)劃。

五、質(zhì)量管理效果

(一)質(zhì)量總體評價

我部通過對已完工程施工實(shí)體質(zhì)量抽查和檢測單位對實(shí)體質(zhì)量飛檢結(jié)果,工程混凝土強(qiáng)度等級滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求,瀝青混凝土施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,施工原材料質(zhì)量滿足規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)要求。

1.開工至今,進(jìn)場水泥檢測除壩基固結(jié)灌漿cg-330批次水泥安定性不合格外,質(zhì)量均能gb175-2007標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.進(jìn)場鋼筋原材料檢驗(yàn)、焊接工藝檢驗(yàn)結(jié)果均能滿足規(guī)范要求。

3.人工砂石骨料取樣檢驗(yàn)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

4.混凝土外加劑進(jìn)場取樣檢驗(yàn)結(jié)果滿足規(guī)范要求。

5.灌漿水泥漿液制備比重滿足設(shè)計(jì)要求。

6.壓力管道母材、焊材、防腐材料質(zhì)量滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)場標(biāo)準(zhǔn)節(jié)不合格的整改,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

7.施工單位進(jìn)行原材料、中間產(chǎn)品、半成品、工程實(shí)體質(zhì)量檢驗(yàn)共3700組,監(jiān)理/業(yè)主抽檢共1102組,合格率100%。

(二)第三方強(qiáng)制檢測

本工程委托xx公司作為工程質(zhì)量的第三方檢測單位,該單位承擔(dān)工程檢測任務(wù)后,配備了現(xiàn)場檢測人員,建立了現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室,配備了現(xiàn)場檢測的設(shè)備,編制了詳細(xì)的檢測大綱和實(shí)施細(xì)則,并報監(jiān)理審批。監(jiān)理單位根據(jù)報審的檢測大綱對檢測工作實(shí)行全過程的見證監(jiān)理。截止10月30日,完成強(qiáng)制檢測情況為:原材料、中間產(chǎn)品施工檢測取樣3700組,合格3700組,強(qiáng)制抽樣檢測1102組,合格1102組,抽檢頻率大與規(guī)范要求的20%,滿足規(guī)范要求。驗(yàn)收檢測單位為xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站授權(quán)的xx質(zhì)量檢測站。

(三)工程驗(yàn)收情況

20xx年10月26日,xx水庫右岸溶洞處理分部工程驗(yàn)收在工地現(xiàn)場施工單位二樓會議室召開。會議由xx有限公

司主持,成立了以xxx為組長、xxx為副組長的技術(shù)咨詢專家組。專家組會前查看了溶洞處理分部工程現(xiàn)場,查閱了各單位的相關(guān)資料,會上各參建單位就右岸溶洞處理分部工程的設(shè)計(jì)方案、施工情況、監(jiān)理工作情況、檢測成果進(jìn)行了介紹,經(jīng)充分討論、研究。專家組同意了進(jìn)行下階段相關(guān)部位的施工。

六、明確后續(xù)管理工作責(zé)任目標(biāo)

我司已經(jīng)制定了xx水庫2013年的施工進(jìn)度計(jì)劃,并下發(fā)給各參加單位,要求各單位嚴(yán)格按照此工期計(jì)劃,合理組織,確保質(zhì)量、安全、工期。除業(yè)主內(nèi)部明確責(zé)任人以外,各單位也相應(yīng)的明確責(zé)任人,對完不成目標(biāo)任務(wù)的,對監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包商將嚴(yán)格按照合同的約定,進(jìn)行處罰,并對業(yè)主內(nèi)部管理人員,將進(jìn)行問責(zé)。

工程質(zhì)量自查報告范文篇2

根據(jù)江安監(jiān)發(fā)「2009」28號《關(guān)于印發(fā)××縣工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案的通知》精神和要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)對我縣公路建設(shè)施工安全的整治,堅(jiān)決遏制我縣公路建設(shè)施工安全生產(chǎn)中的安全事故,確保我縣公路建設(shè)圓滿、安全、順利地完成,為構(gòu)建平安××、和諧××作出貢獻(xiàn),現(xiàn)將我縣2008年以來的公路建設(shè)安全生產(chǎn)情況作以下自查報告:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制。

20xx年以來我縣創(chuàng)建平安××、和諧××、平安交通的關(guān)鍵二年,在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在市交通局及有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下,我縣公路建設(shè)施工單位,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)”“四項(xiàng)嚴(yán)禁”“五項(xiàng)制度”,把安全生產(chǎn)工作納入法制化軌道管理,安全生產(chǎn)工作列入議事日程,真正做到“安全生產(chǎn),國泰民安”,取得了較好的成績,到今年為止在公路工程施工安全生產(chǎn)中未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

為確保公路建設(shè)施工安全,交通局專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由負(fù)責(zé)公路建設(shè)的副局長具體負(fù)責(zé)公路建設(shè)施工的安全生產(chǎn)工作,從貫徹安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想,到建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,從加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)的學(xué)習(xí),到各項(xiàng)安全法規(guī)的貫徹落實(shí),從加強(qiáng)公路建設(shè)施工現(xiàn)場的.安全管理到內(nèi)部人員的管理,各公司嚴(yán)格要求,明確責(zé)任,各公司具體設(shè)置安全管理人員,確保了整個建設(shè)施工中的安全生產(chǎn),并做到所有參加公路工程建設(shè)施工的單位在公路建設(shè)開工前,首先必須同交通局公路建設(shè)開發(fā)公司簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,到目前為止,參加公路建設(shè)的7個單位,簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書7份,明確了施工安全的責(zé)任,確保了公路建設(shè)施工安全。

二、公路建設(shè),貴在制度的落實(shí)。

20xx年以來,交通局為了確保公路建設(shè)的施工安全,多次召開安全生產(chǎn)工作,對公里建設(shè)施工安全工作提出要求,明確有關(guān)規(guī)定,確保了今年公路建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。08年以來,我縣公路建設(shè)投資近180萬元對江通路小白坡段加刻防滑槽;澄川路部分損壞路面、路基沉陷、明星桔子園路基坍方進(jìn)行修復(fù),同時投資50萬元對玉江、澄川部分路口按照太陽能黃山燈6盞,5處路口加設(shè)減速線,5處路段加設(shè)標(biāo)志和部分損壞綠化帶進(jìn)行修復(fù)。在整個公路建設(shè)施工過程中,各施工單位嚴(yán)格落實(shí)施工安全的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合上級的有關(guān)規(guī)定要求,制定了自己的內(nèi)部安全管理規(guī)定和施工安全管理規(guī)定,在整個施工過程中,各單位高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格按照工程施工的安全規(guī)則抓好落實(shí),對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行安全防護(hù)欄、車輛通行標(biāo)志牌等其它警示標(biāo)志的設(shè)置,通過全體建設(shè)施工單位的共同努力,到目前為止,我縣公路建設(shè)施工過程中,未發(fā)生任何施工安全生產(chǎn)事故,保證了施工的安全。

三、加強(qiáng)宣傳教育,提高安全意識。

xx年來,為了加強(qiáng)施工單位的安全生產(chǎn)意識,交通局多次組織各施工單位召開安全生產(chǎn)工作會議,充分利用“五一”“6月安全月”“十一”“安全生產(chǎn)年”三項(xiàng)行動等活動,組織施工單位的有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全生產(chǎn)指示精神,并要求各施工單位要隨時加強(qiáng)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章的學(xué)習(xí)教育,提高全體施工人員的安全意識,真正把安全生產(chǎn)工作貫穿于整個施工過程,并要求各施工單位每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議,分析施工中存在的安全問題,及時消除安全隱患,達(dá)到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的要求。

四、加大檢查力度,確保安全生產(chǎn)。

2009年,針對我省面臨的安全生產(chǎn)形勢,為了確保螺螄鋪至海門環(huán)湖南路公路建設(shè)的施工安全,交通局安全管理人員駐扎在現(xiàn)場,對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題做到以來,共進(jìn)行公路建設(shè)施工安全生產(chǎn)大檢查11次,及時消除安全隱患4處、一般隱患20多起,保證了施工安全。

五、結(jié)合實(shí)際,自查自檢。

根據(jù)《××縣工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的通知要求,結(jié)合我縣公路建設(shè)施工安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案的實(shí)際,把重點(diǎn)清查“三類人員”持證情況,專項(xiàng)施工方案和預(yù)案制定落實(shí)情況作為主要內(nèi)容,對我縣公路建設(shè)施工情況進(jìn)行自檢自查。

1、公路建設(shè)施工現(xiàn)場的管理:各施工單位嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定,設(shè)置有安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員,對各種技術(shù)人員(如安全人員、機(jī)械操作員、爆破人員等)必須持證上崗,通過檢查,各種技術(shù)人員證件齊全,無無證上崗人員,并對所有施工人員配備了安全帽,施工現(xiàn)場無違規(guī)行為,保證了安全。

2、公路建設(shè)施工爆破的管理:各施工單位嚴(yán)格落實(shí)公安部下發(fā)的對爆炸物品的管理規(guī)定,堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作行為,把安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)到整個施工過程中,確保對各種爆破器材的管理,消除了隱患,保證了安全。

3、公路建設(shè)施工人員的安全管理,各施工單位為了確保安全,對全體施工人員加強(qiáng)安全教育,對外來施工人員和分散施工人員,必須進(jìn)行統(tǒng)一居住、統(tǒng)一管理,堅(jiān)持24小時工地有人看管,嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)亓?xí)俗,嚴(yán)格遵守治安管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定,到目前為止未出現(xiàn)任何違法行為,確保了人員的安全。

4、對一些高邊坡、滑坡體的整治,交通局根據(jù)當(dāng)時的情況,及時組織相關(guān)施工單位進(jìn)行了處理,消除了隱患。

總之,通過檢查,我縣公路建設(shè)在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)施工安全的有關(guān)規(guī)定,對所有公路建設(shè)施工項(xiàng)目嚴(yán)格按照上級的要求、設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,做到“三同時”,到目前為止,未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,為創(chuàng)建平安××、和諧××作出了一定的貢獻(xiàn)。

5、存在的不足。

(1)通過檢查,少數(shù)施工單位安全意識不強(qiáng),規(guī)章制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。

(2)少數(shù)施工人員不戴安全帽的現(xiàn)象仍然存在。

工程質(zhì)量自查報告范文篇3

一、20xx年以來下達(dá)的重點(diǎn)水利項(xiàng)目及建設(shè)情況

(一)20xx年以來上級部門下達(dá)我局的工程項(xiàng)目有:

1、20xx年第一批農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目,下達(dá)資金523萬元;

2、20xx年第一批擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目,下達(dá)資金295.2萬元;

3、20xx年第二批擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目,下達(dá)資金1239.4萬元;

4、20xx年第三批擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目,下達(dá)資金xxx萬元;

5、徐家壩水庫除險加固工程,下達(dá)資金570.74萬元;

6、川河防洪治理縣城延長段工程,下達(dá)資金262.22萬元;

7、者干河花山街段防洪治理工程,下達(dá)資金100萬元;

8、景福鄉(xiāng)灣水河水庫干支渠防滲工程,下達(dá)資金100萬元;

9、太忠鄉(xiāng)徐家壩水庫干支渠防滲工程,下達(dá)資金100萬元。

(二)項(xiàng)目建設(shè)情況

1、20xx年第一批農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目、20xx年第一批擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目、20xx年第二批擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目、川河防洪治理縣城延長段工程、者干河花山街段防洪治理工程、景福鄉(xiāng)灣水河水庫干支渠防滲工程已全面完成下達(dá)計(jì)劃并投入試運(yùn)行。

2、20xx年第三批擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目已全面開工建設(shè),工程預(yù)計(jì)于20xx年12月30日完工。

3、徐家壩水庫除險加固工程主體工程已全面完工,現(xiàn)已轉(zhuǎn)入房建等附屬工程建設(shè)。

4、太忠鄉(xiāng)徐家壩水庫干支渠防滲工程已于11月初開工建設(shè)。

二、落實(shí)責(zé)任制主體

根據(jù)《x縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)x縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)管理辦法實(shí)施細(xì)則的通知》的要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)管理,確保我縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目順利建成并長期充分發(fā)揮效益,《通知》中明確:我縣各項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府為建設(shè)單位即項(xiàng)目法人,縣水務(wù)局負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的前期申報工作及按水利行業(yè)有關(guān)規(guī)定做好對項(xiàng)目建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并重點(diǎn)加強(qiáng)對項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。因此,除徐家壩水庫除險加固工程和川河防洪整治縣城延長段治理工程的建設(shè)法人由縣水務(wù)局承擔(dān)外,其余的水利工程項(xiàng)目的建設(shè)法人都為各項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府。

三、建設(shè)管理

根據(jù)水利建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和要求,徐家壩水庫除險加固工程和川河防洪整治縣城延長段治理等各項(xiàng)工程建設(shè)嚴(yán)格按照項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制三項(xiàng)制度的要求來開展工作,保證了工程的順利實(shí)施。

(一)項(xiàng)目法人制

工程實(shí)施嚴(yán)格按照有關(guān)法律和法規(guī)規(guī)定進(jìn)行。徐家壩除險加固工程:根據(jù)《云南省病險水庫除險加固工程項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則》等的相關(guān)規(guī)定,景東縣人民政府于20xx年6月批準(zhǔn)成立項(xiàng)目法人單位x縣徐家壩水庫除險加固工程建設(shè)管理局(景政復(fù)〔20x〕10號),縣水務(wù)局根據(jù)文件精神于20xx年6月任命了法人單位法人(景水字〔20x〕35號)。

(二)招標(biāo)投標(biāo)制

根據(jù)工程建設(shè)規(guī)范要求,徐家壩水庫除險加固工程施工單位由項(xiàng)目法人單位委托有招標(biāo)代理資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)確定,招標(biāo)工作完成后按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了備案,并報經(jīng)普洱市發(fā)展和計(jì)劃委員會批準(zhǔn)開工建設(shè)。川河防洪整治縣城延長段治理工程的施工單位由項(xiàng)目單位委托中介機(jī)構(gòu)采用邀請招標(biāo)的方式進(jìn)行招投標(biāo),在公證人員、監(jiān)察人員現(xiàn)場監(jiān)督下按得分高低順序確定施工單位,并按相關(guān)規(guī)定報批開工建設(shè)。

(三)建設(shè)監(jiān)理制

徐家壩水庫除險加固工程和川河防洪整治縣城延長段治理工程建設(shè)都按建設(shè)要求實(shí)行監(jiān)理制,在工程的施工中,監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理制度進(jìn)行工作,及時的做好工程實(shí)施階段的各種信息的收集、整理、歸檔及監(jiān)理日志的撰寫,并保證現(xiàn)場記錄、試驗(yàn)、檢驗(yàn)以及質(zhì)量檢查等資料的完整性和準(zhǔn)確性;施工單位根據(jù)施工合同和招標(biāo)文件的要求進(jìn)行施工,不存在轉(zhuǎn)包和違法分包事件的發(fā)生。

(四)雙合同管理制

為確保建設(shè)工程質(zhì)量達(dá)到國家有關(guān)規(guī)定、爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)、干部謙潔,杜絕參與工程項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)和人員利用職務(wù)上的便利,以權(quán)謀私、貪污、受賄等違法行為,根據(jù)國家建設(shè)部、監(jiān)察部和中共云南省紀(jì)委、監(jiān)察廳、建設(shè)廳的相關(guān)要求,提前讓監(jiān)察部門介入,徐家壩水庫除險加固工程和川河防洪整治縣城延長段治理工程在簽定《施工合同》的同時簽訂《工程廉政合同》,接受監(jiān)察部門的監(jiān)督。

四、資金的使用管理

徐家壩水庫除險加固工程和川河防洪整治縣城延長段治理工程項(xiàng)目法人單位成立后,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度設(shè)立了專職的會計(jì)、出納,建立項(xiàng)目資金專戶,單獨(dú)建帳、單獨(dú)核算,實(shí)行撥款管理責(zé)任制,按基建程序、年度計(jì)劃、工程進(jìn)度及合同要求按比例撥付工程款。工程款的撥付實(shí)行簽證制,以監(jiān)理工程師核實(shí)的工程量、簽發(fā)的付款憑證為依據(jù),憑證付款。

五、工程質(zhì)量、安全控制

(一)工程質(zhì)量

徐家壩水庫除險加固工程和川河防洪整治縣城延長段治理工程都嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的施工單位質(zhì)量保證體系、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,逐條抓落實(shí),嚴(yán)格質(zhì)量控制,采用監(jiān)理旁站、質(zhì)檢單位抽檢和施工單位自檢相結(jié)合的施工模式,嚴(yán)格控制進(jìn)場原材料的質(zhì)量,從而保證整個工程的質(zhì)量,在施工中參建各方無條件接受質(zhì)量監(jiān)督單位和質(zhì)量檢測單位的監(jiān)督和檢測。

(二)安全生產(chǎn)

為做好徐家壩水庫除險加固工程和川河防洪整治縣城延長段治理工程建設(shè)的安全生產(chǎn)工作,妥善處理好投資、進(jìn)度、質(zhì)量與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系,項(xiàng)目法人單位始終把“百年大計(jì),安全第一”放在項(xiàng)目建設(shè)的首位,嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理工作。為保證管理落到實(shí)處,項(xiàng)目法人單位明確了建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢及施工等各個參建單位的職責(zé),按照規(guī)定層層建立了安全責(zé)任制,施工單位負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)的人員必持證上崗,堅(jiān)持工前安全講話,工中安全檢查,工后安全評比和每周一次進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)管理規(guī)定組織施工,從而保證了在施工期間未發(fā)生一起安全事故。

工程質(zhì)量自查報告范文篇4

為進(jìn)一步提升建設(shè)工地文明施工管理水平,加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,進(jìn)一步整頓全縣建筑市場秩序,規(guī)范建筑市場各方主體行為,確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定,根據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》(晉市建建字〔20xx〕38號)精神,我局于5月11日開展了全縣建筑工程質(zhì)量安全及市場綜合大檢查活動?,F(xiàn)將檢查有關(guān)情況報告如下:

一、基本情況

在綜合大檢查領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,由局建管科牽頭,規(guī)劃、質(zhì)量、安全等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加,并聯(lián)合縣紀(jì)檢委對全縣在建工程進(jìn)行了全面檢查。全縣共檢查建筑工程25項(xiàng),總建筑面積22.92萬平方米,總投資3.33億元,涉及建設(shè)單位 25家,施工單位15 家,監(jiān)理單位4家。 同時,還對今年以來發(fā)現(xiàn)的違規(guī)工程3項(xiàng)進(jìn)行了檢查處理。這次活動主要檢查了在建項(xiàng)目的工程建設(shè)基本程序、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。檢查中,對存在問題的項(xiàng)目和單位發(fā)出整改通知書25份,停工整改通知書6份;發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目3項(xiàng);共出動人員120人次,車輛20余次。從檢查情況看,全縣工程建設(shè)基本程序履行較好,工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),安全生產(chǎn)措施基本落實(shí),市場行為不斷規(guī)范。從項(xiàng)目上看,縣城建設(shè)項(xiàng)目好于鄉(xiāng)鎮(zhèn),住宅工程項(xiàng)目、高層建筑項(xiàng)目、規(guī)模較大項(xiàng)目、市場誠信較好的企業(yè)所承建的項(xiàng)目好于其他項(xiàng)目,高資質(zhì)、規(guī)模大的企業(yè)好于低資質(zhì)、規(guī)模小的企業(yè)。具體表現(xiàn)在:

1.高度重視,認(rèn)真組織。我局高度重視建筑市場及質(zhì)量安全工作,將開展“建筑市場秩序規(guī)范年”活動作為今年建筑業(yè)管理工作的重中之重。5月11日,我局聯(lián)合縣紀(jì)檢委召開了規(guī)范建筑市場及質(zhì)量安全工作會議,印發(fā)了《建筑市場及質(zhì)量安全檢查方案》(住建字〔20xx〕27號),明確了檢查的組織機(jī)構(gòu)、時間、范圍、重點(diǎn)。建設(shè)各方主體均對此次檢查高度重視,及時主動配合,使綜合大檢查工作能順利進(jìn)行。

2.意識增強(qiáng),行為規(guī)范。大多數(shù)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識明顯提高,市場經(jīng)營行為比較規(guī)范,能較好地履行法律法規(guī)賦予的質(zhì)量、安全責(zé)任和義務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。在被檢查的工程中,勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位具有相應(yīng)的資質(zhì),大多數(shù)施工企業(yè)的工程項(xiàng)目管理人員能按照投標(biāo)的承諾到崗盡職。

3.質(zhì)量監(jiān)管,總體受控。絕大多數(shù)工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運(yùn)轉(zhuǎn),施工圖審查能及時完成。根據(jù)工程特點(diǎn)能及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施,工程實(shí)體質(zhì)量總體較好。現(xiàn)場檢查的工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料比較齊全和規(guī)范,建筑節(jié)能各項(xiàng)措施穩(wěn)步推進(jìn)。

4.安全生產(chǎn),平穩(wěn)發(fā)展。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任能基本落實(shí),安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案都能及時制定和貫徹,大多數(shù)施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備都能及時檢測和使用登記,文明施工水平較好。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時落實(shí)整改。

二、存在問題

1、基本建設(shè)程序方面,部分項(xiàng)目基本建設(shè)程序不完善。

一是建設(shè)單位特別是民營投資項(xiàng)目的建設(shè)方法律意識比較淡薄,不按法定程序辦理建設(shè)施工手續(xù),違法施工現(xiàn)象仍然存在。

二是部分建設(shè)單位存在先建設(shè)后補(bǔ)辦、邊建設(shè)邊審圖、重大設(shè)計(jì)變更不及時審圖或?qū)張D滯后的現(xiàn)象。

2.施工隊(duì)伍管理方面,部分企業(yè)存在管理不到位現(xiàn)

一是部分施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員不到崗的現(xiàn)象比較普遍。

二是勞務(wù)違規(guī)分包、違法“包工頭”現(xiàn)象依然存在,勞務(wù)臺帳未建立或已建立但不完善。

三是項(xiàng)目經(jīng)理變更手續(xù)不完善,項(xiàng)目部主要管理人員配備不足,有的項(xiàng)目班子實(shí)際在現(xiàn)場管理人員與投標(biāo)書承諾的不相符。

3.工程質(zhì)量管理方面,質(zhì)量管理仍然存在瑕疵。

一是施工組織設(shè)計(jì)針對性不強(qiáng),部分工程無節(jié)能施工方案或內(nèi)容不齊全。

二是質(zhì)量管理資料質(zhì)量員、項(xiàng)目經(jīng)理代簽字的現(xiàn)象依然存在,弄虛作假。

三是一些工地同條件試塊不按規(guī)范要求放置在施工想現(xiàn)場;鋼筋綁扎不規(guī)范,不符合抗震規(guī)范要求。四是建筑節(jié)能施工和措施不到位,有的未按要求進(jìn)行建筑節(jié)能施工。五是工程質(zhì)量通病依然存在,細(xì)部做法不夠精細(xì)。

4.安全生產(chǎn)及文明施工管理方面,仍然存在一些隱患。

一是部分施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)沒有建立,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員的安全責(zé)任不明確。

二是安全防護(hù)方面不到位,部分施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)不規(guī)范、模板支撐搭設(shè)不按方案實(shí)施,卸料平臺與腳手架相連且防護(hù)不到位,攪拌機(jī)防護(hù)棚搭設(shè)簡陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時用電電箱未按規(guī)范設(shè)置,未形成規(guī)范的接地系統(tǒng)。

三是文明施工長效管理措施落實(shí)不到位,未按平面布置圖堆放材料,未做到工完料盡場清,未按規(guī)定合理設(shè)置警示標(biāo)牌及安全技術(shù)操作規(guī)程牌。四是施工現(xiàn)場建筑起重機(jī)械的安裝單位和使用單位忽視設(shè)備交接管理。個別施工單位使用未檢測、驗(yàn)收不合格的建筑起重機(jī)械,被責(zé)令暫停使用。

5.工程監(jiān)理方面,監(jiān)理措施和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象。

一是監(jiān)理人員對進(jìn)場材料把關(guān)不嚴(yán),旁站記錄內(nèi)容不齊全,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等資料制式化,缺乏針對性。

二是質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán),不能按監(jiān)理規(guī)范要求做到旁站、巡視和平行檢驗(yàn),個別監(jiān)理人員不能發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題處置不當(dāng)。

三是安全生產(chǎn)方面有的監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作認(rèn)識不到位,對有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范了解不夠,未能嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。

三、下一步措施

1.及時整改,嚴(yán)格督查。對這次檢查中發(fā)出的(停工)整改通知書的項(xiàng)目,各責(zé)任單位高度重視,認(rèn)真制定措施,抓緊整改,確保整改落實(shí)到位,并將整改回復(fù)單報送各有關(guān)職能部門。尤其是對存在質(zhì)量、安全隱患和違法違規(guī)行為的,必須建立跟蹤監(jiān)管機(jī)制,堅(jiān)持絕不放過的原則,明確專人督查責(zé)任單位整改落實(shí)到位。對整改不力或整改不到位的責(zé)任單位和個人一律從重處罰。

2.完善機(jī)制,長效管理。進(jìn)一步督促各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位樹立規(guī)范管理意識,規(guī)范市場經(jīng)營行為,完善內(nèi)部管理制度,健全企業(yè)質(zhì)量和安全管理保證體系,加強(qiáng)施工現(xiàn)場項(xiàng)目部建設(shè),確?,F(xiàn)場管理人員到崗到位,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工投入,落實(shí)措施,明確責(zé)任,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

3.明確重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管。今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。

一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù),加大執(zhí)法查處力度。

二是加強(qiáng)誠信建設(shè),規(guī)范市場行為。加強(qiáng)對各類建筑業(yè)企業(yè)信用考評管理,健全市場準(zhǔn)入和清出機(jī)制,把企業(yè)信用考評結(jié)果與市場經(jīng)營行為相掛鉤,堅(jiān)決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。

三是深化施工現(xiàn)場管理,促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。大力推廣質(zhì)量通病防治的新技術(shù)。加強(qiáng)對大型公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施及風(fēng)險較大的地基基礎(chǔ)、復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等工程的監(jiān)督檢查。增加對信用缺失、管理差的企業(yè)施工現(xiàn)場檢查監(jiān)管的頻率。加強(qiáng)對檢測、監(jiān)理等中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。

四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。全面落實(shí)以企業(yè)法人代表為核心的各方責(zé)任主體,真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個環(huán)節(jié),每個崗位和每個員工。加大對以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè),隱患嚴(yán)重的項(xiàng)目,危險性較大工程的監(jiān)管力度,加強(qiáng)全過程檢查監(jiān)管。

4.從嚴(yán)執(zhí)法,強(qiáng)化聯(lián)動。進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)動執(zhí)法,繼續(xù)和紀(jì)檢、質(zhì)監(jiān)、消防等單位聯(lián)合,加強(qiáng)信息溝通,規(guī)范建設(shè)各方行為,有效遏止違規(guī)行為。

一是重點(diǎn)查處建設(shè)單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為;

二是重點(diǎn)查處施工單位串標(biāo)、圍標(biāo)、以不正當(dāng)行為承攬工程、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為;

三是重點(diǎn)查處注冊建造師掛靠、惡意拖欠農(nóng)民工工資造成群體上訪事件的行為;

四是重點(diǎn)查處施工監(jiān)理單位項(xiàng)目部人員不到崗、無證上崗、不履責(zé)等行為,以及對質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理責(zé)任落實(shí)不到位的行為;

五是堅(jiān)決加大行政處罰力度,強(qiáng)化不良行為記錄。

工程質(zhì)量自查報告范文篇5

按照上級主管部門要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)了《轉(zhuǎn)發(fā)交通部辦公廳關(guān)于開展20xx年度公路工程質(zhì)量安全綜合督查工作的通知》文件精神,進(jìn)一步規(guī)范了20xx年農(nóng)村公路工程建設(shè)質(zhì)量安全,并對此項(xiàng)工作做專項(xiàng)安排,具體如下:

一、明確質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人

以“湘宇高等級公路建設(shè)開發(fā)有限公司”為項(xiàng)目法人制單位,分項(xiàng)目建立各項(xiàng)目分公司,按照項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、社會監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求,建立健全公司規(guī)章制度,全方位實(shí)行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理,根據(jù)各工程項(xiàng)目的特點(diǎn),分別明確質(zhì)量目標(biāo),并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分,將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實(shí)到人,這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責(zé)任心大大增強(qiáng),施工質(zhì)量得到切實(shí)的保證。

為強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理,我們主要做了以下兩個方面的工作:

一是切實(shí)提高參建人員的素質(zhì),對參與施工的所有管理人員和民工隊(duì)伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范,明確施工要求;

二是實(shí)行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎掛鉤,市局按季度、半年、年終對各項(xiàng)目公司進(jìn)行綜合考核評比,其重點(diǎn)是對工程質(zhì)量獎罰兌現(xiàn),規(guī)范施工行為,通過考核,對施工隊(duì)伍觸動很大,施工人員責(zé)任心大為增強(qiáng),推動了整體工程質(zhì)量的提高。

二、健全質(zhì)量保證體系,把好市場準(zhǔn)入關(guān),為工程質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)

(一)把好施工及監(jiān)理單位的準(zhǔn)入關(guān)。各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工和監(jiān)理招標(biāo)均在省廳、省局的指導(dǎo)下進(jìn)行,其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會進(jìn)行了公開招標(biāo),通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位,打破了工程地域局限,對加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、降低造價起到了積極的作用。

(二)把好施工人員及隊(duì)伍的準(zhǔn)入。在工程開工前,由項(xiàng)目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn),通過崗前培訓(xùn)考試合格者,頒發(fā)上崗證,方能參予工程建設(shè)。施工民工隊(duì)伍需憑每年市局年審過的民工隊(duì)伍《施工許可證》方可進(jìn)場施工,堅(jiān)決清退責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)水平低的施工人員,使每一個參予工程建設(shè)人員有較強(qiáng)的管理和操作能力,確保了施工隊(duì)伍的素質(zhì)。

(三)健全質(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級質(zhì)量保證體系,每個項(xiàng)目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措施,市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);聘請專家、學(xué)者,解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案;成立由工程管理部及中心試驗(yàn)室主要人員參加的質(zhì)量檢查組,加大了對工程質(zhì)量的檢查力度,通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測手段,對施工階段和各個環(huán)節(jié)實(shí)行全面質(zhì)量管理,按規(guī)定頻率進(jìn)行質(zhì)量抽檢,憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實(shí)情況;各項(xiàng)目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機(jī)構(gòu),加強(qiáng)工程質(zhì)量自檢工作,嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進(jìn)行自檢,工程施工中沒有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程,不得報請監(jiān)理驗(yàn)收,不得擅自進(jìn)行下道工序施工,工地試驗(yàn)室認(rèn)真做好工地檢測試驗(yàn)工作,隨時對各種進(jìn)場材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)檢測,以試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量,消除質(zhì)量隱患。

通過三級質(zhì)量保證體系,對工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控,對查出的`質(zhì)量問題及時下發(fā)指令,要求監(jiān)理單位嚴(yán)肅處理并及時反饋,為工程質(zhì)量管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、精心組織施工,加強(qiáng)質(zhì)量全過程控制

一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強(qiáng)質(zhì)量宣傳。在所屬各項(xiàng)目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、辦宣傳欄、宣傳簡報等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育,營造良好的質(zhì)量氛圍。

二是重視質(zhì)量通病的治理。市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成qc科技攻關(guān)小組,收集一手資料,綜合吸收國內(nèi)其他工程項(xiàng)目較為成功的經(jīng)驗(yàn),實(shí)行動態(tài)監(jiān)控與研究,收效明顯。如在黃土路基施工中,填挖接合部采用強(qiáng)夯壓實(shí),挖方段采用沖擊碾壓,保證了黃土路基地壓實(shí)度;紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討;在處理橋頭跳車方面,橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施,保證了橋頭臺背的壓實(shí)度,在伸縮縫安裝時,先鋪筑路面,再安裝伸縮縫。

三是加強(qiáng)施工質(zhì)量過程控制。每項(xiàng)工程工地開工前,抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員,負(fù)責(zé)編撰施工組織設(shè)計(jì)。針對工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問題,制定細(xì)致的控制措施,在工程實(shí)施過程中認(rèn)真予以落實(shí)。如在省道線路基土方施工中,通過在取土區(qū)灑水悶料,掛線控制填土厚度等措施,使土方壓實(shí)度的抽檢合格率達(dá)到100。衡棗高速公路祁東連絡(luò)線全線大部分為紅砂巖,公司針對施工難度大的特點(diǎn),采取鋪筑試驗(yàn)路段,確定了施工技術(shù)指標(biāo),如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實(shí)厚度、最小壓實(shí)遍數(shù),以及土石含量比例等,項(xiàng)目公司明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工程質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理。經(jīng)常對工地進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,通過下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問題及時指出,使工程質(zhì)量不留隱患。省道線項(xiàng)目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項(xiàng)目公司各停工整頓一次和三次;對隱蔽工程實(shí)行全過程旁站監(jiān)理,有目的地加強(qiáng)監(jiān)管,使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo),不留死角。

四、采取的措施

1、為確保公路建設(shè)施工安全,交通局專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由副局長蘇宏具體負(fù)責(zé)公路建設(shè)施工的安全生產(chǎn)工作,從貫徹安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想,到建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,從加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)的學(xué)習(xí),到各項(xiàng)安全法規(guī)的貫徹落實(shí),從加強(qiáng)公路建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理到內(nèi)部人員的管理,各公司嚴(yán)格要求,明確責(zé)任,并在開展公路建設(shè)開工前,與交通局簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保公路建設(shè)施工安全。開工以來,交通局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,及時增設(shè)安全防護(hù)欄、車輛通行標(biāo)志牌等警示標(biāo)志,消除安全隱患,保證了施工安全。

2、為確保工程質(zhì)量,杭錦后旗交通局成立“四級管理”制度:企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督、業(yè)主管理,在施工單位每進(jìn)行完一道工序之后,進(jìn)行施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、業(yè)主驗(yàn)收,確保工程每一道工序符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。交通局成立質(zhì)量監(jiān)督小組,對路槽施工不符合要求的段落,進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查、驗(yàn)收,最終使工程質(zhì)量達(dá)到要求。