述職報告可以包括員工的自我反思，以便提高自我認知和職業(yè)發(fā)展， ，述職報告的內容和結構可能會根據(jù)組織的要求而有所不同， ，以下是范文社小編精心為您推薦的土建工程師述職報告優(yōu)質5篇，供大家參考。
土建工程師述職報告篇1
本人于20xx年x月份加入中遠公司，入職后在工程部任務，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”，盡快順應任務環(huán)境，快速轉換角色。
一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標準化的管理，不光體如今任務中，同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務經(jīng)歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過任務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事，是讓本人順應任務中的學問技藝，使自我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力，同時也加強公司的合作力。
二、標準本人的言行，做合格的職員在工程部任務,免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡,我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從，關于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導，做事大膽，不避諱上上層的關系，真正做到對工程擔任，對公司擔任，要把本人真正的當成公司的仆人。
三、加強進修，進步現(xiàn)場工程管理程度在對施工單位的管理上，以合同、標準為根據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，立好老實，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時加強效勞認識，進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的根底。對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支撐監(jiān)理的任務，其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的任務，對待監(jiān)理日常任務不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣，常常能夠獲得優(yōu)良的成效。在工程協(xié)調上保持以合同為根據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有一定的靈敏性，協(xié)調的手段是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，全體成效最好。在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵掌握節(jié)點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質量掌握做到事前、事中、事后掌握，關鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料，確認其合感性、必要性，防止增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的施行情況，嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職,一心一意當好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權力,只有承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中,對指導交辦的任務,從不斤斤計較,保質保量完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學。
五、做為工程部的代表要有工程閱歷和經(jīng)驗,能力要全面，具有綜合能力和素質。
1、要有一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，這是一個基礎也是前提，從技術方面來講，做為甲方，不可能各方面的知識技能都具備，但必須都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的時候，甲方代表不可能代替監(jiān)理，和施工方的質量檢驗員來管理工程質量，但需要讓他們知道，你的能力，這樣在你管理工程的某些方面時，會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術問題都覺得你是個擺設，那就樹立不起權威，即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場技術問題。
2、要有相當?shù)?全局把握的能力和思維，很多工作都是相關的，這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的工作經(jīng)驗積累上面的，對控制整個工程進度和成本是很有效的。
3、甲方代表還要有綜合 協(xié)調能力，要讓監(jiān)理和施工方信服你，要讓公司領導放心你。懂得協(xié)調各合作單位和公司內部關聯(lián)部門之間的關系，建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理，會管理，管理能創(chuàng)造效益，這是甲方代表對問題進行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎之一。
4、甲方公司權利要下放到甲方代表，要得到領導的支持。如果沒有適當?shù)臋嗬?，在項目整個過程中就算有好的管理方法也不能實現(xiàn)，在項目建設過程中可以說是步履艱難。也相當于是一個擺設；施工中，不能一些小問題都決定不了，什么問題都要向上報，等上頭研究研究，等到發(fā)下來時已經(jīng)過了幾天甚至更久了，這樣延誤工程進度。到時施工單位完不了工，會將責任推給你。但是有對于大一點的問題及時上報上一級公司領導；因為有些問題并不是現(xiàn)場代表所能解決的。有些責任也不是現(xiàn)場代表所能承擔的。
5、要有責任心，從責任心的方面來講，一個人無論做任何事，從事任何職業(yè)，其實都是在做人，所從事的任何工作都體現(xiàn)了個人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現(xiàn)問題，多解決問題。要對在工程上發(fā)現(xiàn)的問題，遇到的問題進行深入研究，不能人云亦云，應做好核實工作，工作中要說到做到，要求的事情必須認真落實處理；對外圍聯(lián)系的工作，應主動及時的處理；盡量做到大公無私。
6、甲方代表要做到大智若愚，在工程的關鍵問題上，寸步不讓。細小問題可以自己在項目上靈活掌握；
7、熟悉相關部門的工作流程和部分相關基礎知識，比如要懂得預結算、項目開發(fā)流程等。和政府相關部門的辦事人員要有一定的聯(lián)系，知道最基本的辦事流程。做好了能節(jié)約時間和開支。
8、最后，就是自己的了，要主觀能動性很強，有很強的預見能力，有很好的協(xié)調能力，所有的事情都要在自己計劃和預料之中，該做什么的時候心中早已有數(shù)。那么對整個工程的監(jiān)督管理基本上你就是合格的了。
六、甲方代表的難點就是怎么樣處理工程建設過程中涉及最多的施工單位、監(jiān)理單位和本單位的關系問題。如果對施工單位過于嚴厲有的時候會適得其反。有時候可以說是一種藝術處理這種關系，原則性問題決不退讓，小問題可進可退要看施工單位表現(xiàn)。監(jiān)理單位主要關系質量問題的是專業(yè)監(jiān)理工程師。如果專業(yè)監(jiān)理工程師在質量上放水，做為業(yè)主的我們也不能拿到例會上說，最重要的是跟總監(jiān)理工程師甚至是監(jiān)理公司老總溝通，讓他們對工程予以重視。另外還要不怕麻煩，根據(jù)自己的經(jīng)驗制定一套適合本項目的質量管理細則和施工管理細則，當然有的東西執(zhí)行起來非常難，但是在最開始必須要執(zhí)行而且質量管理細則要以公司的名義出，而甲方代表就可以從容的在公司與施工單位周游，把握大原則。我就剛做了一個質量管理細則和施工管理細則。讓施工單位和監(jiān)理單位往里鉆，就像是我們設的一個局，一個善意的局。 我認為質量控制的重點應抓好工程的幾個關鍵部位:
1、基礎：鋼筋和砼
2、框架部分：鋼筋和砼，尤其是幾何尺寸
3、抹灰：注意必須兩遍成活，并注意在框架與墻體交接部位采取一定的措施 4、在北方應注意外墻的保溫 從組織上，必須對監(jiān)理公司嚴格要求，在重點部位出現(xiàn)質量問題要采取懲罰措施，當然要有一定管理細則 難點：提高施工隊伍的素質，工人的素質和管理人員的素質，活是干出來的不是看出來的 人個看法：
1、專業(yè)知識必須精。作為甲方代表，你隨時都可能在現(xiàn)場，有時施工方有些小的專業(yè)問題需要甲方確定的，當場問你你必須回答的出。 2、熟悉設計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收規(guī)范，熟悉施工圖紙，工作認真、仔細、主動，大部分問題你可以提前發(fā)現(xiàn)并提出來想出好的解決方法。 3、有好的管理能力及協(xié)調能力?？梢哉f
土建工程師述職報告篇2
本人19xx年x月參加工作，先后參加了：xx公司綜合樓的建設；涪陵xx大化肥工程造粒塔的技術準備工作和14.60～82.00米筒身滑模的施工工作；工程合成氨片區(qū)氨罐基礎的施工工作；新疆工程造粒塔的滑模施工工作；貴州工程h=100m排氣筒的技術準備工作和筒身滑模工作；新疆電站的施工管理；云天化煙囪的施工管理；新疆電站煙囪的施工管理；新疆會展中心的施工管理；貴州硫酸工程的技術管理及貴州磷酸工程的技術管理；供熱工程的施工管理工作。
無論是作為一名普通的工程技術人員，還是作為一個工程項目的技術負責人，我感到要干好一個工程，不僅僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程，還要理論聯(lián)系實際，活學活用，不斷總結施工和管理經(jīng)驗，技術上不斷改善和創(chuàng)新。
本人在工作中，接觸到許多煙囪，體會到只有技術上不斷創(chuàng)新，設備不斷更新，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂（額定起重量為3.5t），之后經(jīng)過論證和技術經(jīng)濟分析比較，決定從煙囪開始采用大噸位千斤頂（額定起重量為6.0t），與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點：能夠節(jié)約一半的支承桿；支承桿脫空長度更高，滑模安全性能夠得到更大的保證；減少了支承桿的加固工作量。在20xx年和20xx年施工的貴州工程的2個煙囪和供熱工程的煙囪，就采用了大噸位千斤頂，其技術和經(jīng)濟效益十分明顯。
另外，在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移，而平臺扭轉則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量，顯得十分麻煩。之后我們在煙囪內部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀，根據(jù)測量數(shù)據(jù)就能夠直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了，工作量也減小了。
盡管我們此刻在滑模技術方面取得了必須的成績，但距世界滑模的先進水平還有不小的距離，這需要我們不斷改善技術，總結經(jīng)驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說，主要存在以下幾個問題：
1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構筑物的滑模。
2、在垂直運輸方面比較落后，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后，我們能夠改善為：在筒體外側配一臺自升式高塔，不但能夠滿足鋼筋和混凝土的'垂直運輸，而且能夠節(jié)省幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看，后者肯定比前者明顯。
3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次，不僅僅浪費了鋼材，還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下，我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接，這能夠多次重復利用；
4、在滑模糾偏和糾扭上，設想在提升架外側安裝自動收分控制裝置。
對于長期從事技術管理工作的人而言，無論是他的技術水平，還是施工潛力都不容置疑，但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否愿意學習有關，但還與我們企業(yè)內部各專業(yè)分工過細不無關系。因此一個企業(yè)要想造就更多的復合性人才，就務必加強技術人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應市場經(jīng)濟的潛力。這點是我本人體會最深的。
總之，作為一名工程技術人員，除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，大膽進行技術改革和創(chuàng)新，在施工組織設計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自我的專業(yè)水平和業(yè)務潛力提高到一個新的臺階。
土建工程師述職報告篇3
本人于__年畢業(yè)于重慶建筑大學，自參加工作以來，在工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。自參加工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了較大的進步，現(xiàn)將工作總結如下：
作為一名建筑工作者，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術水平。
十多年的工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在近些年的實踐工作當中，完成了不少項目，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高。
作為建筑工作者，我有責任和義務為房屋的質量和安全負責。為了能更好的完成施工任務，我積極的和各個班主長一起努力，以求能順利的.、保質、保量的完成任務。建設期間，讓我深深的感到，在工程的建設環(huán)節(jié)中，其所要做的前期工作是多么復雜，我有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出了很多，也認識到自己在從事著一項偉大是事業(yè)。
雖然我在工作中取得了一定的成績，但還需進取，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。從而不斷提高我的專業(yè)技術水平，為工程建設更好的做出我應有的貢獻。
土建工程師述職報告篇4
尊敬的公司領導好：
首先，感謝公司領導給我這個寶貴的機會，讓我得以在咱們無錫春星房地產(chǎn)有限公司春江花園四期（康詩丹郡）項目工作。同時，我也衷心的感謝各位同事在20xx年度這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的20xx年里，通過在咱們“康詩丹郡”項目工作的這段時間中，現(xiàn)工作總結如下：
本人于20xx年5月29日通過面試程序正式任水電工程師一職，在公司領導及工程部的馬經(jīng)理、蔣經(jīng)理指導下，積極開展工作。此時1、2#樓尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進度進行。3、4#樓主體工程基本完成，安裝工程二次配管工作隨砌體工程正常進行。在日常現(xiàn)場巡查過程中，發(fā)現(xiàn)存在以下一些現(xiàn)象：
a、室內開關插座預埋線盒不標準，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。
b、預埋線管看護工作未到位，出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況，此項工作的重要性沒有引起足夠的關注，在現(xiàn)場的疏通清理過程中，管道不通的現(xiàn)象較為突出。
c、項目現(xiàn)場，安裝各參與單位配合協(xié)調不是很到位，安裝各班組均是以包代管，總承包單位項目人員配備不完善。
d、施工單位技術力量薄弱，技術交底工作未到位，人員較少，完成質量較差，成型感觀效果較差。
進度：
進度目前基本正常，隨土建工程進度進行。
安全;
a、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍，現(xiàn)場專人管理不到位。
b、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢，同時無巡檢記錄等有關資料。
綜上所述，我認為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點原因：
a、施工單位技術負責人，質量意識淡薄，對相關規(guī)范深度理解不夠，
b、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉，現(xiàn)場施工經(jīng)驗不夠豐富，對相關規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。
c、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。
d、施工單位管理人員責任心較差，責任意識不強。
f、施工單位以包代管現(xiàn)象突出，總承包單位負責人監(jiān)督不到位。
g、監(jiān)理人員責任心較差。
針對以上存在問題，本人到崗之后，經(jīng)與x經(jīng)理匯報溝通，為達到能有效控制工程質量、進度效果目的，采取了一下幾點措施:
a、積極與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。
b、及時了解施工現(xiàn)場進度情況，同時與各班組相關技術負責人積極溝通，提出指導性及整改意見；負責監(jiān)督跟蹤整改情況，并一一落實到位；同時也盡快熟悉了設計圖紙，充分理解設計意圖，了解相關規(guī)范及施工工藝要求，安排好安裝工程各專業(yè)工藝流程的施工順序；監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況，做到心里有數(shù)，掌控有度；根據(jù)圖紙要求、相關規(guī)范及合同約定，要求所有進場材料均提前申報，進場前檢查，嚴格把好材料質量關口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現(xiàn)象。
在采取以上措施以后，現(xiàn)場情況均有所改觀：各班組線盒均彈線敷設，線盒水平、凹凸基本一致，以提高成型質量；各班組協(xié)調配合能力有所加強，相互推諉現(xiàn)象有所改變；加強了與監(jiān)理、項目管理、班組之間的交流溝通，理解了大家的工作思路，規(guī)范了施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。
在做好現(xiàn)場管理工作的同時，在20xx年內，協(xié)助蔣經(jīng)理完成了配電箱、弱電箱招標工程量清單統(tǒng)計整理工作；協(xié)助蔣經(jīng)理完成燃氣報建手續(xù)工作；協(xié)助蔣經(jīng)理完成雨污水報建手續(xù)工作；完成了氣象局報建資料送交工作；完成了20xx年項目竣工進度計劃中水電安裝工程進度計劃的編排；完成了領導交代的其它工作任務。同時，與機電設備分包單位、自來水公司、電信部門、廣電局、供電局等地方職能部門均進行了接洽，后續(xù)工作正在持續(xù)跟進中。
根據(jù)20xx年進度計劃安排節(jié)點，在本年內，本項目須達到竣工交房要求，后期工作量大任重，時間緊迫。在接下來的20xx年中，本人除了做好施工現(xiàn)場質量、進度及安全管理等工作的同時，一定會認真會同部門領導做好各種安裝材料的考察、核價、招標工作；近一步加強專業(yè)知識的學習，研究新型材料的替代使用，盡量控制工程造價成本；認真審核各項工程簽證，保證簽證資料的真實有效；積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調工作，力保各單位施工順暢，為達到竣工交房節(jié)點，做好本職服務工作。
我相信，在集團公司及分公司領導們的大力支持下，有各位同事的配合協(xié)助下，20xx年“康詩丹郡”項目的交房計劃，一定會按質按量的如期完成的，為集團公司的做大做強盡我綿薄之力。
敬禮
土建工程師述職報告篇5
20xx年度員工績效述職表 公司部門（項目部）名稱：姓名：崗位： 進入公司時間：
個人述職要求：
1、實事求是的回顧自己在本年度所完成的本職工作，取得了哪些成績，存在哪些不足；在新的一年里，你打算從哪些方面改進工作？
2、你對公司，部門，項目部的管理工作，在新的一年里有哪些方面需完善改進，并提出好的建議。
3、針對上述要求，結合“考評表”中的內容如實評分。
個人述職 歲月如刀，不知不覺中已在公司工作十五年有余，追憶過去，工作占了我回憶的絕大部分，酸甜苦辣，歡喜憂愁。思考總結過去的一年也是感慨良多。
從開年到九月中旬，公司安排我為生物產(chǎn)業(yè)基地項目的帶班。在此工作中，我按照公司規(guī)章制度工作，派工合理，記工明晰，促進工作，嚴格管理，保質保量的完成了項目上分配的工作。九月中旬，由于項目人員變動及需要，項目領導調整我擔任項目質檢員，主抓f1、f2號樓砌體、抹灰、門窗等質量。在此期間，f1、f2號樓兩位年輕
施工員遇到無法處理的問題我也是有問必答，幫助解決，將自己了解的知識、經(jīng)驗傾囊相授，為整個項目著想，共同完成生產(chǎn)任務。
仔細總結，我在今年工作中也存在著各種各樣的不足，如在與項目同事交流過程中由于措辭不當、觀點不同產(chǎn)生的一些情緒上的沖突。但我認為，這完全不影響現(xiàn)場工作和項目部的管理，反而會有非常好的促進作用。每個人的工作經(jīng)歷不同，發(fā)現(xiàn)的問題也會不一樣，有自己的觀點看法就應該果斷提出，如果項目部只存在一個聲音那對工作是非常不利的。
在幾年前的工作事故當中，我的腿留下了殘疾。在這幾年的工作當中，我努力克服種種困難，用己所長，雖說不上身殘志堅，但完全不影響我的正常工作，甚至比一些身體健康者做的更多、更好。所以，希望公司領導在對我以后的工作安排中，不要因為我的身體受到影響，把我安排在合適的崗位上，我還能為公司奉獻的更多。 歲月匆匆，公司蓬勃發(fā)展，我們職員也受益頗多，在接下來的時光里，我也將付出我更多的艱辛汗水，兢兢業(yè)業(yè)，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力，并祝公司越來越好！
xxx
