專題調(diào)研報告6篇

時間:2024-01-22 作者:Kris 報告大全

在調(diào)研報告的寫作中,應(yīng)注意審慎選擇圖表、表格等輔助材料,使其能夠有力地支撐報告的主題,調(diào)研報告應(yīng)該清晰地闡明研究的背景和目的,以下是范文社小編精心為您推薦的專題調(diào)研報告6篇,供大家參考。

專題調(diào)研報告6篇

專題調(diào)研報告篇1

第一,市場調(diào)查:

當前市場上的沙發(fā)按材料主要分為木質(zhì)、真皮、布藝,以及兩者的結(jié)合,木質(zhì)沙發(fā):直接用各種木材制成,坐墊和靠背上沒有任何面料修飾,實用性和環(huán)保較好,但原木較硬,舒適性不強,沒有人性化設(shè)計就很難滿足現(xiàn)代沙發(fā)的舒適性要求;

現(xiàn)在市面上的高級沙發(fā)品牌主要有:整體家居布置,全有沙發(fā)配套,皇朝家私,香港富得寶,香港樂其,宜家家私等;中檔系列包括吉斯,喜夢寶,世紀博森,伊諾維紳,成都南部等;低檔系列包括吉斯,喜夢寶,世紀博森,伊諾維紳,成都南部等。

__沙發(fā)市場概況介紹:

現(xiàn)在,__沙發(fā)銷售點主要集中在銀座家居,富雅家居,歐亞商城,東亞商城,清河家具,國貿(mào)家具,二印家具城等__大街處。就產(chǎn)品檔次而言,銀座家居、富雅家居是高檔品牌的根據(jù)地,東亞商城、清河家具、國貿(mào)家具、二印家具則匯集了天南海北的中低檔沙發(fā)品牌。就經(jīng)營定位而言,各商城都有自己的差異化定位,知名品牌、高檔商品專賣店集中到富雅、銀座等家具城;東亞家具城以中檔市場居多,低檔次商品批發(fā)業(yè)務(wù)集中到__和__等家具城;歐亞則走專業(yè)化辦公家具的路子,與其東家的銀座家居形成互補,對其他家具商城形成沖擊。

市面上的沙發(fā)按材質(zhì)主要分為真皮、布藝,以及兩者的結(jié)合三種,進駐__的沙發(fā)目前市場上的高級沙發(fā)品牌主要有以整體家居布置為主,以沙發(fā)配套為主,全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂其、宜家家私等,以及主營沙發(fā)的芝華士;中檔產(chǎn)品包括吉斯、喜夢寶、世紀博森、伊諾維紳、成都南方等,低檔產(chǎn)品則匯集了一些本地及其它縣城的小品牌,如____、____等。

第二.消費者調(diào)查:

(1)消費特征描述一(低、中、高):

(a)平民人口,即普通工薪族,是低檔和低價的主要消費群體。其要求是:簡潔實用,具有現(xiàn)代美感;功能較多,以便充分利用有限的居住空間;希望設(shè)計和風(fēng)格上,中高檔與高檔,但價位偏低,心理上可以覺得物有所值。這種類型的消費還是雜牌世界,因其長于抄襲模仿,拙于原創(chuàng)和設(shè)計研發(fā)。所以他們利用自己各種成本優(yōu)勢,吸引了廣大的中低層消費群體。

(b)中高端消費群體,這部分消費者包括企業(yè)和機構(gòu)的高管和城市“白骨精”(白領(lǐng)、中堅力量、精英)。她們事業(yè)成功,思想獨立,個性追求更為明顯。在性價比,設(shè)計風(fēng)格,材料方面,品牌定位等方面都比較重視家庭。此款產(chǎn)品的生產(chǎn)商較多,他們以自己的原創(chuàng)設(shè)計和針對目標消費者的技術(shù)研發(fā)滿足了追求不同風(fēng)格的消費者的需求。

(c)城市新貴或富人的高級階層。這個地區(qū)位于消費金字塔的頂端。一般而言,都有別墅或?qū)挸ê廊A的住宅,對家具的要求首先是要和自己的品牌相匹配,一般選擇國際品牌或知名品牌。

(2)消費者類別特征說明ii(辦公、家庭):

(a)辦公沙發(fā)消費群體主要為中高級經(jīng)濟階層。購買者群體也多位于此群體。經(jīng)濟師,由于企業(yè)形象或個人偏好的需要,他們更看重品牌,所以選擇一般都是知名品牌。經(jīng)濟型的,則選擇中檔品牌,既顧及形象,又省錢。

(b)家庭沙發(fā)消費群范圍較廣,幾乎覆蓋所有已建立家庭或接近建立家庭的消費者。對個人使用的物品,他們選擇得相當謹慎,不僅注重質(zhì)量,而且在搭配室內(nèi)風(fēng)格方面也花費了大量的心血。因經(jīng)濟條件不同,所選的品牌等級也各不相同。

影響消費者購買沙發(fā)的主要因素有:

訪問者5人,情況如下:

顧客的選擇標準——無污染,無異味,舒適,款式合理,價格實惠。

高值-大品牌。

中低價位-舒適,價格便宜。

現(xiàn)在使用的沙發(fā)品牌——南方,泰新,還有濟南本地生產(chǎn)的布藝沙發(fā)。

覺得現(xiàn)在比較好的沙發(fā)品牌有芝華士、皇朝家私、全家福,還有一些香港的沙發(fā)等。

沙發(fā)類產(chǎn)品未來發(fā)展趨勢分析

在采訪中了解到的二手信息有三個主要趨勢:

(a)產(chǎn)品設(shè)計與發(fā)展:力求創(chuàng)新,國際一體化,簡潔和舒適是城市人放松壓力生活的主旋律;

(b)產(chǎn)品使用方面:力圖便于搬運,使用年限縮短,色彩和時裝化的家具越來越受歡迎;

(c)品牌方面:由于產(chǎn)品日益細分,沙發(fā)品牌呈現(xiàn)兩極化發(fā)展趨勢,知名品牌更注重品牌的建設(shè)和推廣,一些中檔品牌在競爭中被淘汰,而雜牌、小品牌仍在利用自身的成本、價格及地域優(yōu)勢,占據(jù)中低檔消費區(qū)域。

專題調(diào)研報告篇2

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作的主要做法

一是強化責任意識。黨支部是黨的基礎(chǔ)組織,是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),強化基層黨組織責任意識尤為關(guān)鍵。打鐵必須自身硬,基層黨支部擔負直接教育黨員和服務(wù)群眾的職責同時,更要注意維護自身形象,接受群眾監(jiān)督,要把全面從嚴治黨落實到實處,落實到每一個細節(jié)。

二是規(guī)范權(quán)力運行。黨要管黨必須從黨內(nèi)政治生活管起,從嚴治黨必須從黨內(nèi)政治生活嚴起,要始終與上級黨組織保持高度一致,要正確運用手中權(quán)力,自覺接受群眾監(jiān)督。監(jiān)督是權(quán)力正確運行的根本保證,堅持把監(jiān)督挺在前面,推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制,不斷加強村級工程建設(shè)、民政民生、農(nóng)村三資等領(lǐng)域的監(jiān)督制度建設(shè),規(guī)范權(quán)力正確執(zhí)行。

三是加強干部隊伍建設(shè)。干部隊伍建設(shè)直接決定黨風(fēng)廉政建設(shè),提高干部隊伍能力提升的同時,也要注重素質(zhì)的培養(yǎng),紀檢監(jiān)察機關(guān)是從嚴治黨的關(guān)鍵所在,既要執(zhí)紀又要執(zhí)法,只有大力加強執(zhí)紀執(zhí)法能力建設(shè),才能讓干部隊伍更好履行黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二、存在問題

三、意見建議

專題調(diào)研報告篇3

高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展的根本所在,是企業(yè)核心競爭能力的重要源泉。__分公司職工隊伍素質(zhì)狀況如何?存在著哪些不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求的突出問題?怎樣解決?近期,我?guī)е@個問題進行了專題調(diào)研。

一、分公司職工隊伍素質(zhì)的基本狀況

__分公司現(xiàn)在崗職工700人,其中勞務(wù)用工__人,占員工總數(shù)的近__%。年齡結(jié)構(gòu)為30歲以下職工__人,占__%;31歲—40歲職工__人,占__%人;40歲以上__人,占__%,平均年齡為__歲。文化結(jié)構(gòu)為初中及以下職工__人,占__%;高中、技校及中專職工__人,占__%;大專及以上職工__人,占__%;平均文化程度為__。目前職工主要涉及接收、轉(zhuǎn)運、分揀、封發(fā)等工作。

通過調(diào)查感到,由于門檻偏低,企業(yè)吸引高素質(zhì)人才的能力有限,導(dǎo)致從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高。近幾年來,我分公司以員工培訓(xùn)為抓手,以員工素質(zhì)、崗位技能提高為目標,多措并舉,營造出和諧、成長、奉獻的工作氛圍,員工素質(zhì)明顯提高,并呈現(xiàn)如下四個特點:

一是文化結(jié)構(gòu)偏低的狀況有所改善。近年來,總公司、分公司利用中國郵政網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院、北郵網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院等教育教學(xué)機構(gòu),鼓勵員工參加大專學(xué)歷教育;采取管理人員和業(yè)務(wù)骨干在職大專學(xué)歷培養(yǎng)等多種形式和渠道,著力解決員工文化結(jié)構(gòu)偏低的問題,自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的氛圍逐漸形成,目前,分公司已有__人通過了大專學(xué)歷考試,__人取得大專學(xué)歷證書。

二是適應(yīng)嚴抓崗位職責落實的自覺性不斷提升。速遞物流公司先后舉辦了40期崗位培訓(xùn)班,培訓(xùn)科目涉及速遞物流專業(yè)知識、營銷技巧、服務(wù)禮儀等,經(jīng)過分公司上下的共同努力,員工的崗位能力、綜合素質(zhì)都得到很大提升。

三是團隊作戰(zhàn)能力明顯增強。近三年來,為打造過硬的職工隊伍和搶抓機遇占領(lǐng)市場,分公司有針對性開展拓展訓(xùn)練,改善了員工的心理素質(zhì),確立了信心,發(fā)掘了自我潛能,團隊合作精神明顯提高。

四是服務(wù)意識和職業(yè)責任感得到加強。組織員工開展《郵政法》及速遞物流相關(guān)法律法規(guī),制定行業(yè)工作規(guī)范,建立嚴格的考核辦法,有效地約束了職工的行為,服務(wù)意識和職業(yè)責任感得到明顯加強。

五是“先、優(yōu)”意識明顯提高。通過開展“創(chuàng)優(yōu)爭先比貢獻”、“樹百優(yōu)、學(xué)先進”等活動激勵員工向“先、優(yōu)”看齊,職工努力奮戰(zhàn)、恪盡職守、辛勤奉獻的意識明顯提高。

二、存在的問題及原因

總體上看,職工隊伍綜合素質(zhì)主流是好的,是呈現(xiàn)上升的趨勢。但也的確存在著不容忽視的問題,這些問題既有職工自身的問題,也有企業(yè)重視程度、教育引導(dǎo)方式、管理手段措施等方面的問題。主要表現(xiàn)為:

(一)部分職工對“提素”不重視。我分公司主要涉及接收、轉(zhuǎn)運、分揀、封發(fā)等工種,技術(shù)含量不明顯,部分職工自以為素質(zhì)技能學(xué)與不學(xué)差距不大,學(xué)也是按部就班的干,不學(xué)也能應(yīng)付過去。對“提素”的重要性、必要性認識不明確,自覺性和主動性不強,特別是勞務(wù)工,有做一天和尚,撞一天鐘的思想,對“提素”漠然視之。

(二)職工文化程度參差不齊,自身素質(zhì)提高緩慢。調(diào)查中了解到,高中、中專、技校以上文化程度的職工只達全員職工總數(shù)的85%,大學(xué)本科及以上學(xué)歷的僅占15%,文化結(jié)構(gòu)不合理,與現(xiàn)代思維、現(xiàn)代節(jié)奏和步伐、現(xiàn)代管理方式方法不合拍,思維定式,缺乏高度的工作責任感、高效的敬業(yè)精神和高標準的工作姿態(tài)。

(三)教育培訓(xùn)考核不嚴,造成素質(zhì)教育培訓(xùn)效果不明顯。公司職工人員多、管理跨度大,多行業(yè)、多工種相互交織的局面,一是有些職工對對上級有關(guān)文件精神的傳達學(xué)習(xí)、相關(guān)業(yè)務(wù)知識、有關(guān)技術(shù)要求、有關(guān)作業(yè)標準的灌輸學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,敷衍了事,淺嘗輒止,只知其然,不知所以然。二是“點”與“面”結(jié)合還有欠缺,在教育培訓(xùn)職工素質(zhì)方面,有時存在重點人、重點崗位、重點內(nèi)容不突出;有時存在教育培訓(xùn)面又相對狹窄,群眾性、普及性、實效性未得以真正體現(xiàn)。

(四)激勵機制和約束機制有待進一步健全和完善。

對職工素質(zhì)技能評定標準、量化指標還不明確,職工素質(zhì)技能培訓(xùn)內(nèi)容、方法步驟、時限要求、考核條件還不具體。

分配在調(diào)動員工積極性中的扛桿作用發(fā)揮不明顯。在組織政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)知識答題還是崗位比武演練,還遠遠沒有與職工勝任崗位職責、與職工經(jīng)濟利益掛鉤,學(xué)好學(xué)差一個樣,也就不可能在職工中產(chǎn)生動力和壓力,如何運用激勵機制調(diào)動職工自覺加強素質(zhì)技能培養(yǎng)和鍛煉,鼓勵職工自學(xué)成才,對素質(zhì)業(yè)務(wù)技術(shù)拔尖人才重獎重用;如何運用約束力教育引導(dǎo)職工不學(xué)不行,學(xué)不好不行,干不好更不行,真正與崗位掛鉤、與收入掛鉤、與評先掛鉤、與用人掛鉤等方面的機制建設(shè)還有許多欠缺。

三、對策與思考

隨著快遞市場競爭的日益激烈,業(yè)務(wù)發(fā)展對于高素質(zhì)員工的渴求非常迫切。而作為勞動密集型企業(yè)的郵政速遞物流,需要盡快培養(yǎng)一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、能力強的團隊,以增強企業(yè)的核心競爭力是我們迫切需要解決的問題。

一是進一步加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,不斷提高職工的素質(zhì)。針對郵政速遞、物流業(yè)務(wù)的發(fā)展情況和對營銷人員的素質(zhì)、技能要求,從基礎(chǔ)管理入手,細化專業(yè)要求和考核標準,配合業(yè)務(wù)和流程操作的需要,在及時出臺年度考核培訓(xùn)計劃的同時,對各專業(yè)、各部室進行動態(tài)化培訓(xùn)管理,體現(xiàn)“邊學(xué)邊用”、“傳幫帶”和“請進來、走出去”的培訓(xùn)特點。不斷創(chuàng)新崗位培訓(xùn)的形式、手段和內(nèi)容,做到月度培訓(xùn)不斷、培訓(xùn)形式創(chuàng)新和培訓(xùn)內(nèi)容實用,力求最大限度實現(xiàn)公司發(fā)展與人力資源培訓(xùn)之間的緊密銜接,努力培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的“專才”和“全才”,激發(fā)出公司發(fā)展的活力、潛力和不竭動力。

二是進一步健全激勵約束機制。在大力做好全員培訓(xùn)工作的同時,不斷加大內(nèi)部人才選拔的力度,根據(jù)各部門的實際需求,并從中挖掘出優(yōu)秀人才充實到重要崗位,籌劃建立員工檔案,記錄每一位員工參加各類培訓(xùn)的情況,同時對在職生產(chǎn)人員實行持證上崗管理,鼓勵員工參加學(xué)歷再教育。努力解決員工參訓(xùn)積極性不高、培訓(xùn)方式方法不切實際等問題,把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為企業(yè)投資人力資源、謀求長遠發(fā)展的固本工作,切實做好對象分析,方法選擇。過程控制、效果評估等諸環(huán)節(jié)的工作,調(diào)動了職工獲取知識、提高技能的積極性、主動性。

三是適當提高用工門坎,不斷適應(yīng)新條件下速物工作需要。由于門檻偏低,企業(yè)吸引高素質(zhì)人才的能力有限,近年來,用戶對服務(wù)要求的提升與從業(yè)人員素質(zhì)不高產(chǎn)生反差,所以一是要提高招工門坎,對求職者明確提出了要達到的文化水平以及專業(yè)技術(shù)特長、文化素質(zhì)要求,不符合需要的不予招聘。二是通過職業(yè)技能鑒定展開競爭,在崗職工達到企業(yè)規(guī)定的崗位最低等級才能上崗,并逐步向更高的技術(shù)等級躍進,并享受相應(yīng)的相關(guān)待遇;達不到崗位最低等級的就轉(zhuǎn)崗、待崗直至解除勞動合同,達到了優(yōu)勝汰劣的目的,為公司生產(chǎn)提供了人力支持和技術(shù)支持。

四是突出發(fā)揮工會的職能作用。企業(yè)工會是廣大員工政治、精神、文化乃至心靈訴求的通道,這條通道不僅承載著廣大員工的物質(zhì)訴求,更擔負著關(guān)心員工、激勵員工、提升員工價值等多方面的工作,也是“員工是親人”,“人心工程”、“素質(zhì)工程”的企業(yè)文化理念的主體。隨著企業(yè)快速發(fā)展,在企業(yè)多種用工形式下,企業(yè)員工在思想、工作、生活和心理上的問題和隨之產(chǎn)生的困惑也愈來愈多,這更需要工會發(fā)揮工作的優(yōu)勢,落實職工各項權(quán)利加強教育引導(dǎo),維護職工的經(jīng)濟權(quán)益,建立健全企業(yè)勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)機制,提升隊伍素質(zhì),激發(fā)員工的工作熱情,提高企業(yè)凝聚力,使企業(yè)與職工達到共同發(fā)展、互利雙贏。

專題調(diào)研報告篇4

按照《落實全面從嚴治黨兩個責任的實施細則》文件要求,現(xiàn)將項目黨支部2021年1季度落實全面從嚴治黨主體責任、黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況報告如下。

1.開展黨風(fēng)廉政宣傳教育情況

一季度項目黨支部組織召開黨風(fēng)廉政專題會議1次,對2021年及一季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行了專題部署;開展廉潔警示教育活動1次,制作了ppt課件,組織項目部全體黨員干部對中央八項規(guī)定精神進行了學(xué)習(xí)討論。

2.項目黨政正職開展廉政談話情況

一季度黨支部書記與項目部管理干部進行了日常廉政談話20人次。

3.開展的其他特色黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

一季度組織全體管理人員觀看了大型反腐專題片《永遠在路上》第一集《人心向背》。

4.干部理論學(xué)習(xí)情況

組織項目部全體黨員干部集中學(xué)習(xí)1次,22名黨員干部按照黨支部一季度理論學(xué)習(xí)計劃的要求每人撰寫了3篇學(xué)習(xí)筆記。

5.貫徹落實工程項目層級三重一大決策制度情況

一季度召開項目經(jīng)理辦公會6次,支委會3次,集體研究決策事項共計25項。

6.開展的四風(fēng)等監(jiān)督檢查情況

2021年元旦、春節(jié)期間對落實中央八項規(guī)定緊盯四風(fēng)問題進行了自檢自查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。

專題調(diào)研報告篇5

眾所周知,中國經(jīng)濟正日益發(fā)展。隨著社會的進步和人民生活水平的提高,我國的教育狀況得到了很大程度的改善,但仍有一些不盡如人意之處,尤其是農(nóng)村的教育問題。

一、調(diào)研對象

此次我調(diào)查的對象就是針對農(nóng)村的基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀展開的。基礎(chǔ)教育,就是人們在成長中為了獲取更多學(xué)問而在先期要掌握的知識?;A(chǔ)教育,作為造就人才和提高國民素質(zhì)的奠基工程,在世界各國面向21世紀的教育改革中占有重要地位。中國的基礎(chǔ)教育包括幼兒教育、小學(xué)教育、普通中等教育。本報告的研究范圍主要是有關(guān)我國農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)教育的現(xiàn)狀。

二、農(nóng)村教育面臨的問題

1、關(guān)于教學(xué)硬件:

由于經(jīng)濟狀況、地理位置、民眾意識觀念等多方面的綜合因素制約,寶龍村教育基本硬件設(shè)施仍處在相對落后的階段。其落后的主要體現(xiàn)在三個方面:

第一,學(xué)校房屋陳舊。因為寶龍村為鄉(xiāng)中心,面積大,而人口分布不均勻。小學(xué)一般是村屬小學(xué),規(guī)模較小,在校人數(shù)在500左右,因而村里很難投入大量資金到這些學(xué)校來建造校舍。長時間以來,大部分學(xué)校房屋得不到修整翻新,才出現(xiàn)了我們走訪時的破敗景象。

第二,學(xué)校體育、娛樂設(shè)施簡陋。

一般中小學(xué)的體育設(shè)施僅限于一個劣質(zhì)籃球場(有的中小學(xué)籃球場地是裸露的土地)及一些歪倒不堪的雙杠,水泥乒乓球臺而已,至于娛樂設(shè)施則更談不上。

第三,教學(xué)設(shè)施欠缺。

據(jù)我們走訪觀察,除個別學(xué)校外,寶龍村大部分學(xué)?;窘虒W(xué)設(shè)施缺乏,而幻影燈,計算機等教學(xué)設(shè)施更是嚴重不足。

2、關(guān)于教育收費:

收費直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益,農(nóng)民對教育收費問題反映尤其強烈。雖然現(xiàn)在實行九年義務(wù)教育制,但孩子上學(xué)的費用仍在農(nóng)村家庭支出中占有較大比例。

本次調(diào)查問卷統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)顯示:15%的民眾表示教育仍很沉重,65%的民眾表示家庭能夠負擔得起,但占家庭開支的比例較大,僅有20%的民眾表示家庭能夠負擔得起,且占家庭收入比例少。我們認為產(chǎn)生這種結(jié)果的原因主要有兩個方面。其一,寶龍村人民收入狀況是產(chǎn)生這種結(jié)果的決定性因素。其二,教育費用的.確有亂收費嫌疑。據(jù)一村民反映,其孩子五年一班的費用竟超過了300元。當然去年政府免除了教育附加費,使得學(xué)費相對以前有大幅度的下降。如紅旗村一村民家有兩個小孩,一個上小學(xué)四年級,一個上小學(xué)二年級。前年兩小孩的學(xué)費總共為670多元。而去年兩人學(xué)費僅為360元。但仍有一些群眾反映,認為有亂收費現(xiàn)象存在。

統(tǒng)計結(jié)果顯示:大約36.3%的民眾認為現(xiàn)在學(xué)校亂收費現(xiàn)象十分嚴重,47.9%的民眾認為亂收費現(xiàn)象存在,但不多,僅15.8%的民眾認為亂收費的現(xiàn)象極少。從這些統(tǒng)計資料我們不難看出,民眾對教育收費的不信任和不理解。一是民眾對教育費用的名目及相關(guān)數(shù)目的不了解導(dǎo)致農(nóng)民懷疑教育費用的合理性,甚至以偏概全,只要學(xué)校收費就認定為亂收費。一是部分學(xué)校的確有亂收費的現(xiàn)象存在。

學(xué)雜費的收取無序及相關(guān)部門對費用缺乏統(tǒng)一管理或管理力度不夠再加上部分學(xué)校對規(guī)定落實不到位是造成亂收費現(xiàn)象的主要因素。

3、師資現(xiàn)狀分析:

據(jù)調(diào)查,目前寶龍村師資現(xiàn)狀主要呈現(xiàn)以下幾個特點:其一,教師學(xué)歷水不均,城鄉(xiāng)教師差距大。據(jù)我們調(diào)查,寶龍村的中小學(xué)本科生教師人數(shù)僅占總教師人數(shù)的15%左右,而城市中小學(xué)教師學(xué)歷水平要高很多。其二,教師流失嚴重。其三,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)教師男女比例嚴重失調(diào)。其四,巒山鎮(zhèn)教師年齡普遍偏大,缺少年輕教師,教學(xué)缺乏新意和改革。

最后,缺少專業(yè)英語教師,農(nóng)村小學(xué)從四年級才開始教授英語,而城市小學(xué)從幼兒園就開始接受英語教育。

三、我們應(yīng)當采取的農(nóng)村教育問題解決措施

面對農(nóng)村教育問題的現(xiàn)狀,我們通過采訪調(diào)查并結(jié)合具體情況,總結(jié)了以下幾點解決措施。

第一,應(yīng)該實行校長任期制。實行校長任期制,是避免校長經(jīng)常性流動給學(xué)校帶來影響的較好方案。任期制給了校長足夠多的時間來進行教學(xué)改革,從制度上保證了其改革措施的連續(xù)性。

第二,學(xué)校還應(yīng)建立教師獎懲體制,成立教師評定委員會,綜合教師一年來工作情況,通過嚴格的審核,由監(jiān)督體系對教師作出綜合評定,并由此決定教師獎罰金數(shù)目。這樣可調(diào)動教師積極性,使其更專心投入教學(xué),提高教學(xué)水平。

第三,可堅持和完善“四制改革”?!八闹聘母铩笔侵浮敖處熎溉沃啤?,“校長負責制”,“崗位責任制”,“考師制”。

第四,提高教師工資,以吸引教師就職。

第五,政府加大教育經(jīng)費的投入,提高學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

四、結(jié)束語關(guān)于農(nóng)村教育的思考:

通過我們的走訪與調(diào)查,我們深刻的認識到農(nóng)村教育的改革刻不容緩。農(nóng)村孩子的不僅需要上學(xué),更需要上好學(xué)。為了讓農(nóng)村孩子上好學(xué),學(xué)校除了關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,也應(yīng)當重視孩子們的身體和心理素質(zhì),家長們也應(yīng)重視學(xué)生的家庭教育。近年來,國家對教育愈來愈重視,農(nóng)村的教育環(huán)境也得到了很大改善,農(nóng)村教育成功改革指日可待。

專題調(diào)研報告篇6

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