其實(shí)寫述職報告，也是為了對我們這個階段的工作情況做出分析，要想讓自己的工作能力得到一定進(jìn)步，述職報告是一定要寫好的 。以下是范文社小編精心為您推薦的安全述職報告2022最新6篇，供大家參考。
安全述職報告2022最新1
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
我叫 是xx年11月11日參加工作的，現(xiàn)任PVC項(xiàng)目部安全環(huán)保部安全員一職，負(fù)責(zé)燒堿部門的安全環(huán)保工作。
回顧這一個多月以來的工作經(jīng)歷。嚴(yán)格按照公司制定的安全目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。自上班以來我一直以積極的態(tài)度投入工作，這份工作使我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將一個月以來的主要工作做一下匯報：
一、xx年基本工作內(nèi)容：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤懇工作。把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷充實(shí)自己。
2、按規(guī)范管理安全施工工作，明確自己的管理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真排查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場施工安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。每周五都配合部門進(jìn)行施工現(xiàn)場安全大檢查，并對三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。
3、不斷落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度，對現(xiàn)場臨時配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護(hù)。對現(xiàn)場高空作業(yè)，打磨，電焊，等危險性較大的作業(yè)，實(shí)行每天檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。對施工場地，生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理。
4、加強(qiáng)與現(xiàn)場工人及員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢
查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，對各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識。并根據(jù)冬季安全施工特殊情況對員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，提高員工對危險源的識別能力。
二、存在的問題
1、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。
2、對工人的安全教育針對性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在實(shí)際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。
三、xx年的工作計(jì)劃
1. 加大“三級”安全教育與培訓(xùn)力度.為離子膜燒堿一次性開車成功，做好安全鋪墊。
2. 圍繞項(xiàng)目建設(shè)，生產(chǎn)兩方面，繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項(xiàng)治理活動，并落實(shí)整改到位。
3. 繼續(xù)加大力度對施工現(xiàn)場的安全管控。
4. 踏踏實(shí)實(shí)辦好部門領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項(xiàng)工作。
四、自我評價、今后努力方向：
通過近段時間的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
在今后開展工作的同時，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強(qiáng)對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
以上是一個月以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意！
安全述職報告2022最新2
今年，車間共發(fā)生兩起人身傷害事故。雖然事故不大，但也充分說明車間在安全管理中仍然存在缺陷和漏洞。另外，從國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢來看也不容樂觀。接連不斷地發(fā)生的重大惡性事故，給人民的生命財產(chǎn)帶來了極大的損失，在社會上造成了極壞的影響。我認(rèn)為作為國有企業(yè)，安全生產(chǎn)的責(zé)任更重大。在安全管理上應(yīng)著重做好以下6個方面的工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好安全管理的前提
安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。分析特大事故發(fā)生的原因，又不少事故是由于少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識松懈，就會造成管理上有漏洞的，所以應(yīng)對照企業(yè)自身情況，努力挖掘自身的差距，不斷在對比中促進(jìn)事故隱患的整改，杜絕類似事故發(fā)生。同時，領(lǐng)導(dǎo)的重視也是安全管理順利開展的客觀保證，只有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，才有各項(xiàng)規(guī)定的制定、實(shí)施、執(zhí)行，才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。
二、完善安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)是核心
一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實(shí)是企業(yè)抓好安全的核心。年初，安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實(shí)，不僅調(diào)動了廣大職工參與安全生產(chǎn)的積極性，更重要的是明確了責(zé)任，提高了安全防范意識。
三、依靠科技進(jìn)步，加大安全投入是搞好安全生產(chǎn)的保障
近兩年來，先后實(shí)施了多項(xiàng)安全技術(shù)改造項(xiàng)目，設(shè)備的更新和安全隱患的治理，不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度，并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
四、宣傳教育仍是搞好安全生產(chǎn)的有效方法
廣大職工安全意識的提高、安全操作技能的提高離不開宣傳教育，宣傳是學(xué)習(xí)新知識、新思維、新法規(guī)的窗口，通過板報、站牌、標(biāo)語、廣播等多種形式宣傳和組織特種作業(yè)人員、班組長、新進(jìn)廠職工的安全技能培訓(xùn)，對提高全員安全素質(zhì)起到了積極的作用。
五、安全檢查是安全監(jiān)督最直接的手段
安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改，做到防患于未然。堅(jiān)持干部值班安全巡檢；專業(yè)安全管理人員的巡查和定期、不定期的安全綜合檢查不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行還對安全隱患的治理，積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。
六、采取先進(jìn)管理方法是安全生產(chǎn)持續(xù)的動力
積極實(shí)施和開展先進(jìn)方法，不僅是從不同角度對安全生產(chǎn)的監(jiān)督，也是各級安全技術(shù)人員掌握先進(jìn)信息和逐步學(xué)習(xí)提高的過程。同時增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理不斷進(jìn)步。
安全述職報告2022最新3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家下午好！
車間堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“員工生命和健康高于一切”和“一切事故皆可預(yù)防，一切事故皆可避免”的安全理念。以實(shí)現(xiàn)“零傷害”為目標(biāo)；以金川特色安全文化為引領(lǐng)；以塑培自律型員工，強(qiáng)化先確認(rèn)后操作、提高執(zhí)行力、落實(shí)安全責(zé)任為重心；以“人、機(jī)、環(huán)”科學(xué)匹配化建設(shè)為基礎(chǔ)；以“五階段”推進(jìn)、安全對標(biāo)管理、電力行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級為主線，促進(jìn)車間安全發(fā)展，打造本質(zhì)安全型車間。
下面，我代表車間進(jìn)行安全述職：
一、近期以來安全管理工作總結(jié)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會公司文件精神。
車間利用每天早調(diào)會前五分鐘，組織管理和工程技術(shù)人員及班組長學(xué)習(xí)公司文件，進(jìn)一步理解和領(lǐng)會文件精神，以指導(dǎo)車間各項(xiàng)安全管理工作的開展。
2、編制了車間年度安全工作安排。
編制完成了車間年度安全工作安排和安全工作計(jì)劃，安排了十大項(xiàng)，七十一小項(xiàng)工作。并通過車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議審議通過，下發(fā)班組執(zhí)行。車間緊密圍繞公司文件，開展安全文化建設(shè)、五階段安全管控模式、人機(jī)環(huán)科學(xué)匹配化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等方面落實(shí)安全管理工作，努力實(shí)現(xiàn)“零傷害”的目標(biāo)。
3、積極推進(jìn)五階段安全管控模式，抓好日常安全管理。
堅(jiān)持不懈地執(zhí)行周安全檢查、月安全檢查、節(jié)前綜合性安全檢查和專業(yè)化安全檢查制，對查出的隱患及時督促整改核銷，并嚴(yán)格辦理核銷手續(xù)，做到了安全檢查每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位，安全隱患閉環(huán)管理。以“崗前五項(xiàng)準(zhǔn)入”及“六安全行為”為載體，做好交接班、隱患排查、掛牌走動巡檢等安全管理工作。
4、圍繞兩臺機(jī)組的長周期穩(wěn)定運(yùn)行抓好安全管理工作。
為確保兩臺機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行，車間采取了一系列措施強(qiáng)化運(yùn)行管理。一是嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”；二是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求充分調(diào)動運(yùn)行人員的責(zé)任心，提高運(yùn)行人員的精細(xì)化操作水平，對重大操作落實(shí)技術(shù)措施和安全措施；三是通過車間領(lǐng)導(dǎo)和各專責(zé)深入現(xiàn)場檢查運(yùn)行過程中的巡檢和點(diǎn)檢，確保了運(yùn)行人員巡檢和點(diǎn)檢時效性，對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時消除，為穩(wěn)定運(yùn)行奠定良好的基礎(chǔ)；四是編制了鍋爐防結(jié)焦運(yùn)行運(yùn)行措施，嚴(yán)格控制爐膛出口溫度、煙氣壓差等參數(shù)。
5、做好車間機(jī)組停機(jī)消缺安全措施的制訂和現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。 機(jī)組停機(jī)消缺期間編制安全措施，下發(fā)各檢修單位執(zhí)行，對具有一定危險性的檢修項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。1鍋爐過熱器換管期間，安排車間人員每四小時輪班現(xiàn)場跟蹤，監(jiān)督檢修質(zhì)量和進(jìn)度以及作業(yè)過程中的安全，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場的問題，保證了檢修工作的順利進(jìn)行。
6、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升職工安全意識。
編制了車間年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。結(jié)合電氣春檢工作，組織電氣運(yùn)行人員、班長和值長進(jìn)行了安全規(guī)程考試。按照廠里的安排組織特殊工種的取換證培訓(xùn)工作。同時注重抓好職工的日常安全教育和培訓(xùn)工作，著力塑培自控、自律型員工。
7、加強(qiáng)外來施工人員的安全管理，確保檢修施工作業(yè)安全。
車間遵照誰引進(jìn)誰負(fù)責(zé)的原則，對外來施工人員認(rèn)真落實(shí)專人監(jiān)管的責(zé)任，不斷加強(qiáng)外來施工人員安全管理力度，對外來施工人員進(jìn)行必要的安全教育和技術(shù)交底，并針對具體作業(yè)制定相應(yīng)的安全防范措施，隨時檢查落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，確保了現(xiàn)場施工作業(yè)的安全。對車間維保單位和勞務(wù)配合單位的負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了安全管理及電業(yè)安規(guī)考試。
二、車間安全工作現(xiàn)狀分析和不足
總結(jié)分析車間前期安全管理工作，深刻認(rèn)識到車間安全管理工作還存在著極大的不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、在特殊人員管理和員工安全意識培塑方面，還有欠缺，安全管理不夠嚴(yán)格，車間對規(guī)范員工日常安全行為的養(yǎng)成監(jiān)督檢查、督促落實(shí)不到位，車間領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任區(qū)管理人對安全責(zé)任區(qū)安全監(jiān)管不力，安全效果和安全形勢不夠穩(wěn)定。
2、車間安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，安全管理系統(tǒng)化、流程化、精細(xì)化有待進(jìn)一步完善。車間各層級管理人員對安全管理抓得不嚴(yán)，相應(yīng)的安全監(jiān)管不到位。
三、今后安全工作的重點(diǎn)
1、開展好安全對標(biāo)管理年活動。對照標(biāo)桿持續(xù)改進(jìn)、不斷超越，促進(jìn)車間安全管理上水平、上臺階，向系統(tǒng)化、流程化方向發(fā)展。
2、注重細(xì)節(jié)，進(jìn)一步加大作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，做到隱患排查上體現(xiàn)“細(xì)”字，隱患整改上堅(jiān)持“跟”字，問題處理上突出“嚴(yán)”字。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好安全管理工作。
2、繼續(xù)做好電業(yè)安規(guī)和操作規(guī)程的培訓(xùn)工作。使全體員工熟練掌握安全操作規(guī)程和運(yùn)行操作規(guī)程，熟知車間危險危害因素及應(yīng)對措施，提高員工的綜合素質(zhì)，做到培訓(xùn)教育與績效考核相結(jié)合，塑造本質(zhì)安全型員工。
以上是我車間安全管理工作述職，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
安全述職報告2022最新4
尊敬的總經(jīng)理：
現(xiàn)將煉鐵廠xx年一季度安全工作及本人職責(zé)履行情況述職匯報如下，請幫助指導(dǎo)。
一季度，煉鐵廠安全工作在強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任追究的基礎(chǔ)上，按照 “三化”管理要求及《煉鐵廠xx年安全、環(huán)保工作要點(diǎn)》，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，認(rèn)真組織各類應(yīng)急預(yù)案演練，扎實(shí)進(jìn)行各類安全檢查和隱患整改，安全整體狀況穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了季度安全生產(chǎn)目標(biāo)?；厥滓患径任覀冊诎踩矫娴闹饕ぷ骷白龇ㄈ缦拢?
一.主要工作回顧：
1.以公司xx年1文件精神為指引，結(jié)合我廠實(shí)際，以“三化”管理為主線，制定煉鐵廠安全、環(huán)保工作要點(diǎn)，與全員簽訂安全生產(chǎn)及互聯(lián)互保責(zé)任書，按管理細(xì)化要求，積極完善各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作。
2.以冬季“六防”工作為重點(diǎn)，扎實(shí)組織節(jié)前安全大檢查，整改隱患，落實(shí)節(jié)日值班責(zé)任，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)、穩(wěn)定順行。
3.圍繞3高爐投產(chǎn)前各系統(tǒng)試車，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)責(zé)任，積極配合大高爐、新噴煤等工程的試生產(chǎn)。
4.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，組織全廠員工進(jìn)行二季度上崗資格考試，對新分的學(xué)生及轉(zhuǎn)、換崗人員嚴(yán)格按程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全教育，并對各級管理人員的管理知識學(xué)習(xí)和精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)行規(guī)范要求，嚴(yán)格檢查和考核。
5.認(rèn)真開展“三不傷害”月各類活動，公司xx年39文件下發(fā)后，組織全體中干學(xué)習(xí)，并結(jié)合煉鐵特點(diǎn)，加強(qiáng)對溶液外噴、鐵水罐掉落、煤氣中毒及各類事故的有效管控，制定切實(shí)措施，保證安全狀況穩(wěn)定。
6.按照便于安全工作開展的思路，對全廠高爐單位班組建制進(jìn)行了合理調(diào)整，制定適合我廠實(shí)際情況的班組檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對班組安全活動、標(biāo)準(zhǔn)化操作的日常檢查和監(jiān)督。
7.認(rèn)真汲取各類事故案例教訓(xùn)，舉一反三，著力環(huán)節(jié)的改進(jìn)和系統(tǒng)的完善，從根本上消除產(chǎn)生事故的各種潛在因素。
8.加強(qiáng)安全專、兼職隊(duì)伍管理，對班組長的糾違、各類作業(yè)的安全監(jiān)管明確責(zé)任，加強(qiáng)考核，不斷推進(jìn)安全長效機(jī)制的建立。
四.存在問題：
1.班組“三化”相關(guān)要求在落實(shí)方面還有差距，與具體工作的銜接還有不到位之處，個別管理人員對“三化”管理的實(shí)質(zhì)還要進(jìn)一步深刻理解和認(rèn)識。
2.標(biāo)準(zhǔn)化工作要遵循不斷完善的思路，加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，下大力氣改善作業(yè)現(xiàn)場安全條件，不斷提高本質(zhì)化安全水平。
3.一季度，在我廠范圍內(nèi)發(fā)生“2.21”輕傷事故、“1.29”和“3.13”兩起微傷事故，以及“3.8”外來作業(yè)人員輕微煤氣中毒，說明在日常各類作業(yè)，尤其是非常規(guī)、危險作業(yè)方面管理方面監(jiān)控不到，員工危險因素辨識、安全技能、意識方面還有差距，外委、外協(xié)作業(yè)還必須進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。
五.二季度安全工作安排：
安全目標(biāo)：重傷及以上人身傷害事故為零，重大火災(zāi)、交通、設(shè)備、職業(yè)病和職業(yè)中毒事故為零。
1.結(jié)合季節(jié)變化，及早安排并落實(shí)夏季安全“五防”工作，充分做好安全渡署各項(xiàng)準(zhǔn)備。
2.落實(shí)好各類檢修及非常規(guī)危險作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管，加強(qiáng)對煤氣管托改造、新項(xiàng)目整改完善過程中的安全工作。
3.不斷規(guī)范、完善安全環(huán)?；A(chǔ)工作，做好體系內(nèi)審各項(xiàng)準(zhǔn)備。
4. 全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)班組及標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，強(qiáng)化監(jiān)督、考核，結(jié)合公司安全管理各項(xiàng)要求，不斷提高班組安全管理水平。
5.做好安全月各項(xiàng)活動的安排和組織進(jìn)行。
6.組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)一季度事故案例，深刻汲取教訓(xùn)，有針對性的采取各項(xiàng)安全措施，確保二季度勞動競賽的安全、順利進(jìn)行，保證各項(xiàng)競賽目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)
安全述職報告2022最新5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。xx年本人在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，認(rèn)真依法依規(guī)依程序履行安全生產(chǎn)職責(zé)，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全鎮(zhèn)各部門的共同努力，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了安全保障。xx年度全鎮(zhèn)未發(fā)生重大、傷亡安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將xx年度本人安全生產(chǎn)工作履職情況報告如下：
一、依法有序推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，狠抓安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
依照上級部門的工作安排部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，出臺了有關(guān)通知、辦法，做到制度內(nèi)“不缺位”、制度之外“不越位”，保證了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作安排有章可循、有法可依。成立了以黨委書記任顧問，鎮(zhèn)長任組長，分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站站長任副組長，其他分管領(lǐng)導(dǎo)及部分鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人任成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)站，由兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)。
二、重視安全生產(chǎn)工作，研究部署安全生產(chǎn)規(guī)劃
我鎮(zhèn)切實(shí)把安全生產(chǎn)工作真正擺上重要議事日程，樹立了科學(xué)持續(xù)發(fā)展觀，將安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，嚴(yán)格審批安全生產(chǎn)有關(guān)文件，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，聽取匯報，研究分析，部署安排，督促檢查我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。xx年度，我主持召開了安全生產(chǎn)工作會議共6次，委托分管領(lǐng)導(dǎo)組織開展了集中整治工作2次、專項(xiàng)整治工作8次，安全隱患摸底排查工作4次。對上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示，積極研究部署，做好安全生產(chǎn)規(guī)劃，既要做到安全有序，有條不紊，又要做到雷厲風(fēng)行，態(tài)度堅(jiān)決，狠抓落實(shí)。
三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格獎懲標(biāo)準(zhǔn)
在全鎮(zhèn)全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，實(shí)行黨政“一把手”負(fù)總責(zé)，分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的管理格局，形成了安全生產(chǎn)工作“職責(zé)清晰，有條不紊”的良好氛圍。著力完善以落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為核心的目標(biāo)考核責(zé)任體系，將安全生產(chǎn)工作列入對各行政村，鎮(zhèn)直各單位、企業(yè)的年度績效考評的重要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作考核全覆蓋。對安全生產(chǎn)工作不力的人員，嚴(yán)格按照 “科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是”的原則和要求，依法調(diào)查處理，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對安全生產(chǎn)開展有出色的先進(jìn)個人、單位，給予一次性獎金、獎品等物質(zhì)獎勵或授予榮譽(yù)稱號等精神獎勵。
四、加強(qiáng)執(zhí)法機(jī)構(gòu)建設(shè)，保障安全生產(chǎn)工作條件
科學(xué)組建執(zhí)法機(jī)構(gòu)，合理配備人員。在選配執(zhí)法人員時，根據(jù)我轄區(qū)內(nèi)危險化學(xué)品、非煤礦礦山企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及其他高危行業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、狀況及今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等情況，選配了與其相適應(yīng)的2名專業(yè)技術(shù)人員，同時，選配法律專業(yè)知識人員1名，以提高依法辦案水平。上崗前，執(zhí)法人員都參加了統(tǒng)一組織的崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識和安全生產(chǎn)專業(yè)知識。在執(zhí)法裝備建設(shè)上，配備了執(zhí)法車輛、調(diào)查取證工具（攝像機(jī)、照相機(jī)、微型錄音機(jī)（手機(jī)）等）和辦公設(shè)備，執(zhí)法人員統(tǒng)一佩戴執(zhí)法證件。執(zhí)法人員配備了必要的勞動保護(hù)設(shè)備，提高了執(zhí)法的科學(xué)性和安全性，保障了安全生產(chǎn)工作的有序開展。成立了安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，并逐年增加對安全生產(chǎn)的投入，主要用于應(yīng)急救援體系建設(shè)、安全裝備保障、重大安全隱患治理、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)等。
五、深入開展安全生產(chǎn)調(diào)研，督促整改消除安全隱患
在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查，組織督查組對各單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面督查。深入各企業(yè)、單位對各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面的安全檢查，對生產(chǎn)場所電氣線路安全進(jìn)行檢測，及時排除線路、器材老化或因雜物壓迫造成的線路短路、斷路、裸露等隱患。針對人員流動等情況，對企業(yè)法人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等三類人員的證件進(jìn)行
查驗(yàn)。在開展“打非治違”的活動中，突出對無證無照、證照不全或過期失效仍從事生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)等重點(diǎn)非法違法行為予以嚴(yán)厲打擊，并對安全生產(chǎn)責(zé)任體系不健全等隱患和制度缺陷予以全面排查整治。
六、加強(qiáng)演練，快速響應(yīng)安全事故
堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作，加強(qiáng)常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。在鯉溪各完小及中心校開展了消防安全演練2次。成立了安全生產(chǎn)指揮部及救援隊(duì)伍，建立了完善應(yīng)急救援機(jī)制，一旦發(fā)生安全事故，以指揮部為基礎(chǔ)，設(shè)立事故現(xiàn)場臨時應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮救援隊(duì)伍開展救援工作。
20xx年xx月xx日
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20xx年，我公司認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí)，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：
一、做好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，公司主要從以下兩方面來強(qiáng)化員工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。
㈠有計(jì)劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識。
公司在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，各車間均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為員工晉級的依據(jù)之一。對外包工按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理，經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格的外包工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對外來實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全教育并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。
㈡ 認(rèn)真組織各種安全活動，構(gòu)筑公司安全文化，強(qiáng)化員工安全意識。
1、認(rèn)真開展“反三違”活動，杜絕人的不安全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實(shí)行每天由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，中層干部、安全員、機(jī)修工、電工夜間輪流值班，具體負(fù)責(zé)值班日常工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時反饋，并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅(jiān)持。緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認(rèn)真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動，積極檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞，認(rèn)真組織員工討論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及安全操作規(guī)程，加大對違章、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。
2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的文化氛圍。貫徹落實(shí)上級部門的文件、會議精神，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實(shí)各項(xiàng)安全工作。
3、組織班組骨干外出參觀學(xué)習(xí)，提高基層管理水平。7月10日，由公司副總經(jīng)理王誠帶隊(duì)，組織公司班長、工段長級管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀學(xué)習(xí)，參觀團(tuán)在淮安市安監(jiān)局張立華副局長的陪同下，實(shí)地參觀了江蘇大成醫(yī)藥化工有限公司，并與該公司進(jìn)行了對口交流。班組骨干在交流活動中受到了啟發(fā)，找到了差距，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，通過參觀學(xué)習(xí)，為我公司“1+3”安全監(jiān)控工作體系的建立，打下了較好的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控。
㈠ 以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點(diǎn)，嚴(yán)把危險作業(yè)關(guān)
一年來，以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理，認(rèn)真落實(shí)危險作業(yè)管理制度，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批等，并隨時進(jìn)行復(fù)查，保證危險作業(yè)安全可控。全年共進(jìn)行各種特殊作業(yè)320余次，未發(fā)生任何失誤。
㈡ 完善開停車備案制度，強(qiáng)化對安全消防要害部位和危險源（點(diǎn)）的監(jiān)控。
公司自從去年開始實(shí)行生產(chǎn)車間開、停車備案工作以來，各車間都嚴(yán)格按照要求做好開、停車前的安全工作，相關(guān)職能部門密切配合。今年共計(jì)實(shí)施開、停車備案18次，由于工作做在前面、做得細(xì)，確保了開、停車作業(yè)順利、安全。
三、明年安全工作打算
明年我廠安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門對安全生產(chǎn)工作的要求，開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。開展員工安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)員工安全責(zé)任心，提高員工操作技能和安全意識。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)危險化學(xué)品、關(guān)鍵裝置、要害部位和危險源的管理，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控，進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患，健全職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現(xiàn)年度健康安全目標(biāo)。
㈠認(rèn)真組織員工安全教育培訓(xùn)，《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化員工手冊》宣傳培訓(xùn)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范。
㈡完善應(yīng)急救援預(yù)案體系，搞好應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。
㈢完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，做好安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任考核和安全績效考核。
㈣搞好各類安全檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
㈤繼續(xù)加大安全投入，穩(wěn)妥推進(jìn)安全運(yùn)行項(xiàng)目整改，提高本質(zhì)安全水平。
