個(gè)人述職報(bào)報(bào)告8篇

時(shí)間:2024-01-22 作者:Surplus 報(bào)告大全

一份完整的述職報(bào)告,可以幫助我們認(rèn)識(shí)到自己在職業(yè)發(fā)展中的跨部門合作能力,通過述職報(bào)告我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中的組織能力和時(shí)間管理能力,下面是范文社小編為您分享的個(gè)人述職報(bào)報(bào)告8篇,感謝您的參閱。

個(gè)人述職報(bào)報(bào)告8篇

個(gè)人述職報(bào)報(bào)告篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我是餐飲部廚師長王友。伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息即將到來,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預(yù)祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的支持下,作為一名廚師長,我始終堅(jiān)持以身作則,工作在生產(chǎn)第一線,對(duì)每位員工高要求,對(duì)他們各方面嚴(yán)格管理,小到每周的例會(huì),大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當(dāng)今餐飲的諸多新元素及餐飲知識(shí),有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我們能為,來我們園區(qū)用餐的賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下。

一、食品安全方面

食品安全是廚房工作的頭等大事,為把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),保證安全生產(chǎn)。我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),要求他們對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料、存放容器等負(fù)責(zé),并由我和食品檢驗(yàn)員進(jìn)行不定期檢查。

其次,加強(qiáng)食品原料的分類管理督導(dǎo)工作。對(duì)食品原材料的進(jìn)出使用。將廚房用具在固定位置分類管理,并粘貼膠條加以定位。對(duì)廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測(cè)量。

第三,在細(xì)菌滋生活躍季節(jié),邀請(qǐng)餐飲部食品檢驗(yàn)員定期給廚房員工進(jìn)行培訓(xùn),從試紙的使用到和各種消毒的標(biāo)準(zhǔn)方法,從標(biāo)準(zhǔn)化洗手到食品安全知識(shí)的普及等,使大家對(duì)食品安全有了更深刻的認(rèn)識(shí),提高了食品安全全員參與的意識(shí)。

二、經(jīng)營方面

我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、制定較合理的經(jīng)營計(jì)劃。如:根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),推出一些特價(jià)菜和創(chuàng)新菜,例如針對(duì)市場(chǎng)所有原料價(jià)格都在上漲,但是菜品的銷售價(jià)格還要保持原來的價(jià)格,所以我們精心研發(fā),利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低價(jià)位菜品。

三、管理方面

我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,每月再忙也要抽出時(shí)間有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵(lì)他們?cè)谌粘9ぷ髦卸嗫炊鄬W(xué)多記,以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等,現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴(yán)格的管理,記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來找我,說我們也就是給員工做餐,土豆絲有必要切那么好嗎,當(dāng)時(shí)我很明確的告訴他很有必要,并且給他講其中的`道理,首先從自身來說你嚴(yán)格要求自己打好刀工的基本功,史自己將來在廚藝上才能有更大的發(fā)展?,F(xiàn)在回想這嚴(yán)格要求沒有白費(fèi),讓我們到現(xiàn)在看到的的是一支良好的廚師團(tuán)隊(duì)。

四、出品控制方面

菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為廚師長,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味、意、型穩(wěn)定。我們還認(rèn)真聽取員工、前廳服務(wù)員及賓客反饋意見,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足。同時(shí)我們還把宴會(huì)婚宴菜單、桌餐標(biāo)準(zhǔn)菜單有針對(duì)性的進(jìn)行修改,好讓經(jīng)常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后,我在餐飲部指導(dǎo)下對(duì)明年餐廳帶照片的新菜單進(jìn)行再次整理和研發(fā),確保體現(xiàn)不斷吸納當(dāng)今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營特色,以此形成我們金都綠洲獨(dú)特的餐飲品牌,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味的美食。

五、成本方面

在保證出品質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)。身為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如:經(jīng)常去市場(chǎng)詢價(jià),或同采購和庫管溝通,可以第一時(shí)間掌握價(jià)格,以便更精確的制定原料價(jià)格表、每次詢價(jià)都要帶很多原料回來降低成本、時(shí)刻掌握庫存狀況,堅(jiān)決執(zhí)行先進(jìn)先出原則,把存貨時(shí)間較長的原料盡快銷售出去。研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成套餐小菜,以降低成本。還讓每個(gè)廚師都知道自己所用原料的單價(jià),每日估算所用原料的價(jià)值,這樣就把成本控制落實(shí)到每廚師身上,每月成本率一出就會(huì)在第一時(shí)間告知他們每個(gè)月高了還是低了,使所有廚房廚師都關(guān)心成本,從而達(dá)到效益最大化。

六、得與失

在這近一年里,我同時(shí)管理著x個(gè)廚房的廚師、廚工,在x至x月份用餐較多情況下,由于我們x個(gè)廚房人員都配備不足,在這段期間我們大家加班加點(diǎn),用自己的辛勤和汗水圓滿完成了一次又一次重大接待任務(wù),在大家堅(jiān)持不懈的努力下,綠都商務(wù)會(huì)館的這個(gè)品牌得到了大多數(shù)顧客的認(rèn)可,尤其是婚宴的接待,為來年婚宴的預(yù)定起到了一定的積極作用。

綜上所述,在本年度,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們?cè)趶N房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效。在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得較好的成績(jī)。當(dāng)然,我們也還存在不足,比如我們最關(guān)心的營業(yè)收入,我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的增加年收入,從而達(dá)到為會(huì)館增收效果。從這個(gè)角度來說,我深感肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我一定會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。

辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在20xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。與此同時(shí)我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的指導(dǎo)和幫助下,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),走向一個(gè)收獲的20xx年!

述職人:xxx

20xx年x月x日

個(gè)人述職報(bào)報(bào)告篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好!

很感謝公司對(duì)我的信任,將xx店交給我來管理,作為我們這樣公司的店長,我認(rèn)為起到的作用是非常重要的。首先,店長是一個(gè)單店最高的指揮官,最基本的職責(zé)就是全面負(fù)責(zé)店面的各項(xiàng)管理工作。但是作為一個(gè)剛上任的新店長,我會(huì)事事親歷親為,以身作責(zé),同時(shí)要具備強(qiáng)勁的銷售能力和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,用我的行動(dòng)來感染我的銷售。其次,店長管理的是一線銷售人員,且起著承上啟下的作用,需要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策正確的傳達(dá)給員工,并要最大限度的激發(fā)員工的工作激情,更重要的是做到對(duì)銷售人員的充分支持,培養(yǎng)員工的工作能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí),最大限度的提升經(jīng)紀(jì)人的個(gè)人業(yè)績(jī)和店內(nèi)業(yè)績(jī)。

前期和銷售人員一起做市場(chǎng)調(diào)查后,綜合調(diào)查的商圈,樓盤,同行競(jìng)爭(zhēng)做出了初步的銷售路線和單店的定位,我認(rèn)為目前的工作就是以廣告宣傳和開發(fā)房源為主,使店內(nèi)資源充足,以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長起來,通過一系列的培訓(xùn),加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)能力。通過大家共同的努力派單等宣傳工作已經(jīng)達(dá)到一定的宣傳效果。后期在店里人員逐步穩(wěn)定,對(duì)商圈范圍內(nèi)市場(chǎng)逐漸了解消化的過程中,籌劃新的銷售路線。

下面就四個(gè)方面談一下我的計(jì)劃:

一、人員管理

企業(yè)以人為本,管事先管人,特別是銷售這個(gè)行業(yè)。對(duì)于我們中介行業(yè),人員管理的好壞直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量,一流的銷售團(tuán)隊(duì)必須要擁有一流的銷售人員,而銷售人員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分。并且我認(rèn)為中介行業(yè)是以經(jīng)紀(jì)人為主導(dǎo)核心,店長,金融部等都是要最大限度的支持經(jīng)紀(jì)人的工作。

日常管理中,店長必須以身作則,帶頭做到公司的各項(xiàng)基本要求:整潔的儀容儀表,富有激情的工作態(tài)度,成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng),公正處事的道德原則,對(duì)事不對(duì)人,事事公平處理,并在店內(nèi)樹立一種”愛店如家“的責(zé)任意識(shí)。一個(gè)銷售人員,保持良好的心態(tài)是很重要的,當(dāng)員工心態(tài)起伏,不平穩(wěn)的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)及時(shí)與之溝通,幫助他們調(diào)整好心態(tài),更加積極的投入到工作中去。在銷售管理方面,首先要掌握每個(gè)經(jīng)紀(jì)人的工作動(dòng)態(tài),手上操作的案源進(jìn)況及跟單情況,協(xié)助他們完成每個(gè)可能完成的交易,持續(xù)評(píng)核每個(gè)經(jīng)紀(jì)人,不斷的訓(xùn)練,真正提高經(jīng)紀(jì)人之素養(yǎng)。

二、人員培訓(xùn)

無論對(duì)什么人,培訓(xùn)都是至關(guān)重要的,只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步。作為房地產(chǎn)中介服務(wù)的行業(yè),對(duì)于員工的專業(yè)性知識(shí)要求很高。特別是我們店的情況,大部分社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,而且從沒有接觸過這個(gè)行業(yè),就更不具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)了?;A(chǔ)培訓(xùn)更是重中之重,前期我以接待,勘察房源,帶看技巧,陌生電話為主,從扎實(shí)的基本功開始練起,并結(jié)合我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶交流,并消化變成自己的語言表達(dá)出來。掌握基本的溝通技巧是他們現(xiàn)在最需要的,通過最近的'強(qiáng)化演練,每個(gè)人都有很大的進(jìn)步,知道工作該從哪里下手了,在不斷的演練中還形成了各自不同的風(fēng)格。我個(gè)人是樂于參加各種培訓(xùn)講座的,也很注重對(duì)員工的培訓(xùn),使經(jīng)紀(jì)人把學(xué)習(xí)到的新知識(shí)在實(shí)際工作中相互發(fā)揮運(yùn)用。

三、房源維護(hù)

“房源“是一個(gè)中介公司的命脈,房源數(shù)量房源質(zhì)量直接決定了業(yè)績(jī)的好壞。對(duì)于房源實(shí)施集中管理,并加以分級(jí),予以分類,分別對(duì)待,充分了解客戶出售的動(dòng)機(jī)和原因。房源一定要維護(hù),何為維護(hù),就是在房東將房源委托后,要與房東保持密切的聯(lián)系,讓房東享受到質(zhì)量的服務(wù)。前期在維護(hù)中應(yīng)向房東闡述我們?yōu)樗奈飿I(yè)制定的銷售計(jì)劃,為他分析市場(chǎng)行情及市場(chǎng)定位,告訴他我們?cè)跒樗鍪裁?,包括如何在宣傳并推廣他的物業(yè),還應(yīng)帶上情感交流,前期我們的目的就是要與賣方建立信任關(guān)系,先做人后做事。

一個(gè)優(yōu)質(zhì)的房源最關(guān)鍵的就是她的價(jià)格,所以對(duì)于一些b類c類的房源在后期還可以按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過程來回報(bào)議價(jià)。那么a類房源要的就是速度,我個(gè)人對(duì)于優(yōu)質(zhì)房源的銷售方案很簡(jiǎn)單,就是以最快的速度將房源銷售出去。不管是什么房源,不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的,后期對(duì)房東的服務(wù)也是致關(guān)重要的,要學(xué)會(huì)做回頭生意。對(duì)于店內(nèi)員工的房源定期做質(zhì)量服務(wù)的回訪,充分掌握他們手上房源的情況,并協(xié)助他們跟蹤維護(hù)??傊?,優(yōu)質(zhì)房源都是維護(hù)出來的。

四、客戶維護(hù)

對(duì)于需求客戶,首先要了解買方的動(dòng)機(jī)和急迫性,了解買方的購房能力,找出最適合房子與之配對(duì),掌握配對(duì)的要點(diǎn),配對(duì)是要建立在接待基礎(chǔ)上而非獨(dú)立的行為,在深入了解客戶的真實(shí)需求后能找到客戶真正可能滿意的物業(yè),對(duì)于還不能準(zhǔn)確掌握其真實(shí)需求的客戶可以大致找到符合其要求的物業(yè),在推薦中增加交流的機(jī)會(huì),以便更好的把握其真實(shí)需求,并進(jìn)一步建立更為穩(wěn)固的信任關(guān)系,對(duì)于已經(jīng)掌握其真實(shí)需求的客戶要確立一個(gè)主推物業(yè),過多推薦會(huì)影響客戶的專注度,延長確立時(shí)間,增加成功的不確定性。

大部分客戶有些不切實(shí)際的想法和要求和某些錯(cuò)誤的觀念,這需要在建立信任基礎(chǔ)后引導(dǎo),這樣的客戶在引導(dǎo)成功前看房成功的機(jī)會(huì)比較小。所有的客戶都希望獲得最好的物業(yè)和最低廉的價(jià)格,以滿足自身“機(jī)會(huì),占便宜”的心理,需注意的是這種心里是一種普遍的心里需求,因此在推薦物業(yè)時(shí)一定要做好鋪墊,營造“機(jī)會(huì)及占便宜的”氣氛,這種氣氛的成功營造往往比自己本身更為重要。以上也是我對(duì)配對(duì)的一些個(gè)人經(jīng)驗(yàn)之談。需求客戶的維護(hù)也部分遵循房源維護(hù)原則,同樣建立檔案,分級(jí)別跟蹤,經(jīng)常聯(lián)絡(luò),了解客戶需求的變化,帶看后的情況詳細(xì)記錄,做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。

此致

敬禮!

述職人:xx

20xx年x月x日

個(gè)人述職報(bào)報(bào)告篇3

自xxxx年x月,擔(dān)任xx區(qū)民宗局局長以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大常委會(huì)的監(jiān)督和支持下,我與班子成員一起,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,清正廉潔,勤奮工作,為推動(dòng)我區(qū)民族宗教工作與發(fā)展做出了不懈的努力。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行憲法、法律、法規(guī)及各級(jí)人大通過的決議、決定,切實(shí)推進(jìn)民族宗教依法行政工作。

xx區(qū)民宗局是負(fù)責(zé)全區(qū)民族、宗教、蒙古語文、翻譯、旅游等數(shù)項(xiàng)社會(huì)行政事務(wù)性工作的政府組成部門,面對(duì)行政執(zhí)法工作量大、任務(wù)十分繁重的形勢(shì),作為單位主要負(fù)責(zé)人除了加強(qiáng)業(yè)務(wù)法規(guī)學(xué)習(xí)外,在貫徹執(zhí)行中采取了以下一些措施:一是在內(nèi)部工作分工上,實(shí)行了定崗定責(zé),建立健全了目標(biāo)管理責(zé)任制。二是重視和加強(qiáng)對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。通過每周半天的學(xué)習(xí)例會(huì)和每月一次內(nèi)部培訓(xùn)等形式,安排每個(gè)工作人員輪流講授崗位工作所涉及的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)工作情況及工作要求,全員講授,全員聽課,以講促學(xué),學(xué)以致用,使每個(gè)工作人員全面了解掌握民宗工作基本業(yè)務(wù)。三是在具體行政行為時(shí),我能以身作則,嚴(yán)格按照法律法規(guī)和工作原則辦事,自覺用法律法規(guī)來規(guī)范自己的行政行為。同時(shí),在工作中要求每個(gè)工作人員都能貫徹落實(shí)區(qū)人大常委會(huì)作出的《關(guān)于加強(qiáng)依法治區(qū)的決定》,做到政策法規(guī)透明、行政程序公開、辦事結(jié)果公示,行政行為合法,確保了民政各項(xiàng)政策、法規(guī)在全區(qū)得到依法嚴(yán)格的執(zhí)行。

二、切實(shí)履行工作職責(zé),推進(jìn)民族宗教各項(xiàng)工作長足發(fā)展。

(一)扎實(shí)做好民族工作,促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步

1、開展形式多樣的民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步法制宣傳教育活動(dòng)。今年我局以“一周兩月”民族宗教政策法規(guī)宣傳為載體,扎實(shí)開展了黨的各項(xiàng)民族宗教政策宣傳教育活動(dòng)。一是按照全市民族工作會(huì)議的要求,及時(shí)制定宣傳方案,動(dòng)員各基層單位積極行動(dòng)起來開展各類宣傳教育活動(dòng)。二是為擴(kuò)大宣傳,今年我局印刷了《民族宗教蒙古語文知識(shí)問答》、《外來少數(shù)民族人員服務(wù)指南》、《包頭市社會(huì)市面蒙漢兩種文字并用管理?xiàng)l例》、《城市民族工作六表四冊(cè)》等宣傳材料在全區(qū)范圍進(jìn)行宣傳。三是在九原影劇院廣場(chǎng)舉辦了大型民族宗教蒙古語文政策條例的宣傳活動(dòng)?;顒?dòng)期間制作了大型公益廣告x塊、展板xx塊、路旗橫幅xx條、發(fā)放宣傳單共計(jì)xxxxx份。四是在主要街道懸掛橫幅標(biāo)語、在廣場(chǎng)設(shè)立民族宗教政策咨詢點(diǎn)。五是組織各機(jī)關(guān)單位、社會(huì)團(tuán)體積極參與市民委舉辦的少數(shù)民族政策法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽,收回并上報(bào)xxxx份試卷,其中三名同志榮獲優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。六是組織開展xx區(qū)第十二次民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步暨學(xué)習(xí)使用蒙古語文表彰活動(dòng),并向自治區(qū)、包頭市上報(bào)推薦了先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。于此同時(shí),我們利用九原政府一樓的led和九華橋上下路段led進(jìn)行日常滾動(dòng)宣傳教育。

2、進(jìn)一步提升城市民族工作服務(wù)水平。一是對(duì)城市少數(shù)民族人口及少數(shù)民族流動(dòng)人員情況進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì),為下一步工作的有序開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是為使更多的少數(shù)民族群眾得到更好的服務(wù)和幫助,我區(qū)將少數(shù)民族活動(dòng)中心落戶在阿嘎如泰嘎查。三是印制了xxx份三級(jí)網(wǎng)絡(luò)助理員責(zé)任書,確保民族工作落實(shí)到基層,下一步將一一完成責(zé)任簽定工作。四是為調(diào)動(dòng)進(jìn)城務(wù)工人員的積極性,鼓勵(lì)其為xx區(qū)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),我局在綜合調(diào)查少數(shù)民族進(jìn)城務(wù)工人員的基礎(chǔ)上,從中遴選出那日蘇、王海心、菅玲玲等x名優(yōu)秀進(jìn)城務(wù)工人員上報(bào)市民委進(jìn)行表彰。

3、加快少數(shù)民族和民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。一是積極申請(qǐng)少數(shù)民族發(fā)展資金項(xiàng)目,為少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供后續(xù)服務(wù)。今年我區(qū)積極申報(bào)了柏樹溝祭火廣場(chǎng)、蒙泰綠源肉羊養(yǎng)殖、合盈種植農(nóng)民合作社蔬菜大棚等x個(gè)項(xiàng)目,申請(qǐng)資金達(dá)xxx萬元。二是管好、用好、實(shí)施好項(xiàng)目資金。我局會(huì)同各相關(guān)單位對(duì)阿貴溝嘎查笨雞散養(yǎng)、烏蘭計(jì)七村肉羊養(yǎng)殖項(xiàng)目、梅力更嘎查人畜飲水工程項(xiàng)目和梅力更嘎查牧家樂接待區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。三是將阿嘎如泰嘎查上報(bào)為《十二五期間少數(shù)民族特色村寨保護(hù)與發(fā)展項(xiàng)目》,項(xiàng)目申報(bào)成功將為xx區(qū)爭(zhēng)取國家級(jí)扶持資金xxx萬元。

4、把好事辦好,實(shí)事辦實(shí)。

個(gè)人述職報(bào)報(bào)告篇4

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

近兩年來,對(duì)我來說是不平凡的時(shí)期,自上任新的工作崗位以來,在住建局黨委的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,堅(jiān)持制度管理,弘揚(yáng)正氣、反對(duì)邪氣,在房地產(chǎn)公司起到了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一定作用,并積極帶領(lǐng)所分管的部門人員超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以及臨時(shí)性任務(wù),現(xiàn)就近兩年來思想、學(xué)習(xí)、工作等情況作如下述職:

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治素質(zhì)提高

本人始終堅(jiān)持加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,努力提高自身的政治理論水平,積極參加公司組織的各項(xiàng)政治業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)活動(dòng),深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),在實(shí)際工作中加以貫徹。

近兩年來,按照公司的要求,書寫心得體會(huì)、學(xué)習(xí)筆記多篇。通過扎實(shí)的政治理論學(xué)習(xí),為自己開展各項(xiàng)工作提供了一定思想保障,在日常工作中,注重觀點(diǎn)和方法,具有獨(dú)立解決疑難、復(fù)雜問題的能力,工作成效明顯。自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高,能夠牢固樹立大局意識(shí),積極主動(dòng)配合公司“一把手”工作,較全面、準(zhǔn)確地看待問題、分析問題、解決問題。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),更注重于法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),有力地促進(jìn)了自身工作的開展,使自己更加勝任本職工作。

二、堅(jiān)持立足實(shí)際,有序開展各項(xiàng)工作

本人作為房地產(chǎn)公司的一名領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持做到“認(rèn)真務(wù)實(shí)、立說立行、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔”的要求,注重在工作中不斷總結(jié)提高,堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干,努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)有效的結(jié)合到工作實(shí)踐中。近兩年來,所分管的房管股以及公司第三產(chǎn)業(yè)等部門都取得了可喜的工作成績(jī),尤其是房管股作為房地產(chǎn)公司的一個(gè)窗口,面對(duì)百姓,本人堅(jiān)持做到想事、干事,定期不定期地逐戶探查承租戶的房情隱患,及時(shí)督促整改,確保安全無事故,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)所承租的營業(yè)用房進(jìn)行大膽嘗試,走市場(chǎng)化租賃運(yùn)作方式,為近兩年房管股的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的超額完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工作中,堅(jiān)持制定相關(guān)制度,精細(xì)管理、強(qiáng)化措施,使管理有章可循、有據(jù)可依。堅(jiān)決做到盡心謀事、傾力干事,以“多干少說、先干后說、干好讓別人評(píng)說”的決心,帶領(lǐng)所分管的部門人員團(tuán)結(jié)一心,從小事做起,一步一個(gè)腳印求生存、促發(fā)展,扎實(shí)有效地推動(dòng)了公司的各項(xiàng)工作全面快速發(fā)展。

三、今后努力方向

在今后的工作中,我要努力做到以下幾點(diǎn):

1、努力學(xué)習(xí),提升綜合素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)能力;

2、嚴(yán)格要求,廉潔自律,塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象;

3、勇于創(chuàng)新,深挖潛力,確保所分管的部門業(yè)績(jī)有較大的突破。

回顧最近工作,有成績(jī),有進(jìn)步,但也有差距和不足。總之,我要把這次述職當(dāng)作新的起點(diǎn),以更敬業(yè)的態(tài)度、更負(fù)責(zé)的精神、更扎實(shí)的工作、更無悔的奉獻(xiàn),為公司的振興而兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勤奮工作。以上是我的述職報(bào)告,不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

個(gè)人述職報(bào)報(bào)告篇5

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):

您好!

時(shí)間過得真快,20xx學(xué)年度已經(jīng)結(jié)束了。在這一年中,我時(shí)時(shí)處處以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以創(chuàng)新教育方針為指導(dǎo),以教好學(xué)生,讓學(xué)生全面發(fā)展為己任,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨。為使今后更好地開展工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),先將本人在這一年來的思想工作述職總結(jié)如下。

一、思想上

在這一年里我時(shí)時(shí)處處不忘加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。關(guān)心國際時(shí)局,關(guān)注國家大事,民意民生,積極向黨組織靠攏,并于20xx年元x月x日被正式批準(zhǔn)成為黨組織中的一員。自被批準(zhǔn)為一名共產(chǎn)黨員之后,我更是以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,處處做同志們的表率,發(fā)揮模范帶頭作用。在這一年里我從不因故請(qǐng)假,遲到,曠工。不怕苦,不怕累,總是以百倍的熱情投入到工作之中。

二、工作上

在這一年里我積極服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的分配,主動(dòng)挑起最苦最累的管理學(xué)?;锸车墓ぷ?,及工會(huì)與少先隊(duì)工作,除此之外,還擔(dān)任了五年級(jí)的班務(wù)和語文教學(xué)工作。從不因任務(wù)重,太辛苦為由向領(lǐng)導(dǎo)訴一聲苦,叫一聲累。

教學(xué)及班務(wù)工作上,我虛心向老教師請(qǐng)教,積極參加教研活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》,領(lǐng)會(huì)新的教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變角色,把微笑帶進(jìn)課堂,注重學(xué)生的全面發(fā)展。認(rèn)真,耐心的教好每一個(gè)學(xué)生,上好每一節(jié)課,開好每一次班會(huì)。經(jīng)過努力,我所帶的班級(jí)整體風(fēng)貌有了很大的轉(zhuǎn)變,學(xué)生成績(jī)也有所提高。在搞好工作的同時(shí),我還不忘與同志們搞好團(tuán)結(jié),尊敬領(lǐng)導(dǎo)及同事,真誠的對(duì)待每一位同志。

三、不足上

在這一年的工作中,我以一名黨員與教師的雙重標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),教師們及學(xué)生們的好評(píng)。但是,檢查起來,所存在的缺點(diǎn)毛病也是不少的,還需今后努力改正。主要缺點(diǎn)還有以下幾個(gè)方面:一是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)還是欠缺,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,可是個(gè)人能力還有待提高,學(xué)生成績(jī)進(jìn)步太慢。

今后,我一定在校領(lǐng)導(dǎo)及全體同志們的幫助下,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階!

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

個(gè)人述職報(bào)報(bào)告篇6

20xx年8月12日,從七個(gè)人開始籌備到9月22日一共40來個(gè)人正式營業(yè),這期間有淚水也有歡笑,有挫折也有成功,在這期間我收獲了很多,成長了很多,讓我深深的體會(huì)到餐飲無小事,事事是大事,只要用心對(duì)待每一個(gè)人每一件事,一定會(huì)有回報(bào)。

江陰店9月22日開業(yè),開業(yè)的情況是在我們的預(yù)想之中,甚至超出了我們的預(yù)想,當(dāng)天營業(yè)額高達(dá)7萬五千多,實(shí)收42578元,總接待人數(shù)660人,總單264單(本店一共169個(gè)餐位,82張桌),即使面對(duì)這么大的挑戰(zhàn)我們的每一個(gè)員工都真誠認(rèn)真的對(duì)待每一位顧客,即使是再忙,也沒有人又怨言也沒有人打退堂鼓,出色圓滿的完成了開業(yè)當(dāng)天所有的接待工作。

一:營銷

江陰市場(chǎng)是具備一定的潛力,從開業(yè)一直延續(xù)到國慶,每天的營業(yè)額基本上都在1萬五左右,但是節(jié)后的慘淡卻超出了我們的預(yù)想,由于我們處于廣場(chǎng)的最東面,人流量少,再加上在廣場(chǎng)內(nèi)有3家火鍋店,僅有的一點(diǎn)客流也遭到了分流,并且由于前期籌備時(shí)我們的營銷工作沒有準(zhǔn)備充分,開業(yè)后我們只能很被動(dòng)的進(jìn)行營銷,主要分3個(gè)部分進(jìn)行營銷:

1:網(wǎng)絡(luò)營銷——團(tuán)購

在看到市場(chǎng)明顯的開始轉(zhuǎn)淡的時(shí)候,我們及時(shí)的聯(lián)系了團(tuán)購商家,并簽訂了協(xié)議,從10月8號(hào)開始我們的團(tuán)購開始在拉手網(wǎng)上上線,包括雙人套餐和自助餐;隨后在糯米網(wǎng)上也上線了自助餐的團(tuán)購,10月份團(tuán)購已經(jīng)開始初見成效,10月份團(tuán)購金額合計(jì)21521元,占總實(shí)收營業(yè)額的6.6%,接下來團(tuán)購的比重也相對(duì)加大,這樣就更加考驗(yàn)我們對(duì)成本控制的把控力度了。其他月份的數(shù)據(jù)請(qǐng)參考附表一(營業(yè)額匯總)。

2:對(duì)內(nèi)營??

在節(jié)后所有的餐飲商戶都開始轉(zhuǎn)淡的時(shí)候,萬達(dá)廣場(chǎng)的主力店包括大玩家(電玩城)、萬達(dá)影院,他們的生意卻沒有受到很大的影響,每天的客流依然保持正常的狀態(tài),甚至是人員爆場(chǎng)的情況也是經(jīng)常有的,在外部銷售受阻的情況下,我們決定對(duì)內(nèi)營銷,聯(lián)合主力店,對(duì)主力店的會(huì)員給予一定的優(yōu)惠政策,從帶動(dòng)內(nèi)需,把我們主動(dòng)推銷給主力店的會(huì)員。

所以我們與大玩家、萬達(dá)影院簽訂了雙方互利的協(xié)議。我們的消費(fèi)者憑我們店的消費(fèi)小票去大玩家可以換取游戲幣,而大玩家的會(huì)員來我店可享受本店的會(huì)員折扣,并且定期把我們店的現(xiàn)金券、贈(zèng)菜券提供給大玩家做為獎(jiǎng)品以及會(huì)員的福利;萬達(dá)影院的優(yōu)享卡會(huì)員享受本店會(huì)員折扣,鉆石卡、車友卡會(huì)員享受比例八折,自助餐立減10元一位,本店員工去萬達(dá)影院可以以5折的價(jià)錢購買當(dāng)日的電影票,這樣既帶動(dòng)了雙方會(huì)員的流動(dòng)消費(fèi),也給雙方的員工提供了一定的福利。

3:對(duì)外營??

既然顧客不主動(dòng)上門消費(fèi),那么我們店的優(yōu)惠信息顧客也了解不及時(shí),甚至不知道,所以我們選擇了與廣場(chǎng)外的其他商家和銀行合作,通過他們對(duì)其會(huì)員的宣傳和推廣,從而把和邑告訴給每一個(gè)江陰人,打響和邑的知名度。與我們合作的商家有:大唐善德(貴金屬行業(yè))、12580、交通銀行、廣發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、如家酒店、漢購等,其中效果最明顯的就是與農(nóng)行合作的五折優(yōu)惠活動(dòng),年前由于農(nóng)行的推廣和營銷方案沒有針對(duì)性,所以效果不明顯,從去年年底開始農(nóng)行和漢購聯(lián)手加大推廣力度,有針對(duì)性的在萬達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行銀行卡的辦卡活動(dòng)和營銷方案,農(nóng)行漢購卡的持有人數(shù)越來越多,所以在今年1月份(第二季度活動(dòng))開始我們周五合作日的生意明顯好轉(zhuǎn),營業(yè)額是平常的至少2倍,用卡的比重也明顯上升。具體數(shù)據(jù)請(qǐng)參考附表一(營業(yè)額匯總),附表二(萬達(dá)商鋪對(duì)比),附表三(農(nóng)行補(bǔ)貼明細(xì))。

二:人員編制

按照最開始的預(yù)想,江陰店的人員編制是38人,再加上支援人員和太倉籌備人員,江陰店9、10、11月的人員編制高達(dá)43人之多,所以每個(gè)月江陰店的人力成本就相當(dāng)?shù)挠袎毫Γ總€(gè)月合計(jì)大約9萬多,3個(gè)月加起來人力成本至少多了7萬,12月份太倉開業(yè)之后,人員編制縮少到32人左右,在這種人員編制的情況下,還是有很多人員會(huì)閑在那里,所以我們并沒有充分的利用所有的編制,也沒有充分的調(diào)動(dòng)起員工的積極性,部分員工甚至產(chǎn)生了惰性。

為了避免這種情況愈演愈烈,應(yīng)公司的要求和本店的實(shí)際情況,我們現(xiàn)在暫定江陰店的固定編制是23人,同時(shí)也給員工增加了底薪,在晚市、周末和節(jié)假日的時(shí)候可以適當(dāng)?shù)恼?qǐng)兼職,這樣既可以有效的控制人力成本,也在一定程度上把員工的積極性和主人翁精神調(diào)動(dòng)起來了。這樣我們當(dāng)?shù)甑娜肆Τ杀敬蟾趴梢钥刂圃?萬左右,每個(gè)月至少可以節(jié)省2萬左右,希望通過我們不斷的摸索和實(shí)踐,尋找出更加適合和邑發(fā)展的模式。

三:成本控制

由于江陰店是公司第一個(gè)在江蘇省的分店,并且離公司路程也較遠(yuǎn),由最開始的所有原材料從公司配送到現(xiàn)在部分原材料由分店在當(dāng)?shù)貙ふ冶阋瞬⑶也挥绊懗銎焚|(zhì)量的貨源,從而降低原材料成本和運(yùn)費(fèi)的成本。

例如:筒子骨:江陰店買得最好的鍋底就是鈣骨鍋,至今一共賣了6271份,而公司的配送價(jià)格比我們本地的價(jià)格高一倍,質(zhì)量也相差無幾,通過和出品部的協(xié)商和比對(duì)之后,最后決定用江陰本店的貨源,這樣一個(gè)月下來就可以節(jié)省上千斤筒子骨的差價(jià);大閘蟹從開始的25元一斤到年前的32元一斤,到年前我們找到14元一斤的大閘蟹,平均每天我們都需要用掉25斤的蟹,從而光每天在這一項(xiàng)上面就節(jié)省而了450元一天.從每一個(gè)菜品開始,從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始,做到每一個(gè)方面都能夠用最少的錢出最好的食材,這是我們的目標(biāo)!

四:20xx年的計(jì)劃與展望

1:把公司的人員編制要求落實(shí)下來,在3月份摸索出適合江陰店的兼職模式,既不影響服務(wù)質(zhì)量,又能夠達(dá)到人員編制的要求。

2:繼續(xù)尋找價(jià)錢合適的新貨源,把自助餐的品種豐富起來,讓客人吃得有價(jià)值感,物有所值,從而讓我們的顧客回頭率增加,老顧客的比例加大,那么我們的淡季渡過得也沒有那么艱辛了。

3:加強(qiáng)對(duì)廚房的管控力度,減少浪費(fèi),和廚房管理層一起把好成本控制這一關(guān),保持樓面和廚房的定時(shí)溝通,減少隔閡。

4:由于人員比較少,我們忽略了員工的培訓(xùn),導(dǎo)致部分新員工對(duì)我們公司的企業(yè)文化和服務(wù)技巧掌握不到位,所以我們要制定一個(gè)長期的培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)樓面進(jìn)行業(yè)務(wù)技巧、儀容儀表、禮貌用語方面的培訓(xùn),定期進(jìn)行新員工和老員工的培訓(xùn),把服務(wù)做到最好。

5:通過一段時(shí)間成本統(tǒng)計(jì)、顧客調(diào)查以及店內(nèi)的觀察,在晚市、節(jié)假日滿座的情況下選擇自助餐的客人還是偏多的,而且午市的成本與晚市的成本相差無幾,甚至在高于晚市的成本,所以我們一直在考慮是否統(tǒng)一回轉(zhuǎn)帶的價(jià)格,或者是開辟另一個(gè)區(qū)域來進(jìn)行價(jià)格較低、吸引力更大的一種模式,我們的回轉(zhuǎn)帶是非常具有特色的,自助餐也是非常有吸引力的,而且廣場(chǎng)內(nèi)有個(gè)海鮮自助餐廳生意不錯(cuò),但是價(jià)格比我們高,這樣我們可以選擇中下的的消費(fèi)價(jià)格,來吸引一部分徘徊、猶豫的客戶,最后所以通過和公司和商量決定bc區(qū)改成自助區(qū),a區(qū)和包廂暫時(shí)保存,先留住一部分人均消費(fèi)高的顧客。

希望通過此模式的更改能夠讓江陰店安全渡過餐飲的淡季,并且最終成就一個(gè)新的經(jīng)營模式。

6:營銷計(jì)劃

a:通過20xx年的促銷推廣,發(fā)現(xiàn)江陰店20元代金券的回收率可以達(dá)到20%左右,而且老顧客要求送20元券的愿望也非常強(qiáng)烈,在江陰店還沒有穩(wěn)定的情況下,20xx年第二季度我們當(dāng)?shù)甑挠?jì)劃是滿百送20,以此類推,六張封頂,消費(fèi)時(shí)滿百可用20,以此類推,六張封頂。

b加強(qiáng)與萬達(dá)廣場(chǎng)的合作,積極參與萬達(dá)的活動(dòng),只要是萬達(dá)進(jìn)行大的活動(dòng),打包與我們商家合作,每次的效果還算可以,萬達(dá)的影響力依然存在,只要依附萬達(dá)這個(gè)大的平臺(tái),做好當(dāng)?shù)甑臓I銷,我相信潛力無限。

c:網(wǎng)絡(luò)營銷繼續(xù)進(jìn)行,網(wǎng)絡(luò)的影響力現(xiàn)在是不可估量的,團(tuán)購在20xx年第二季度我們會(huì)繼續(xù)上線,在店內(nèi)模式更改的情況下,推廣力度也許會(huì)更大,折扣力度也會(huì)加大,先把和邑推向江陰市我們現(xiàn)階段最重要的任務(wù)。

d:與銀行合作,我們店的收益是很明顯的,活動(dòng)效果也很明顯,所以在第二季度我們會(huì)繼續(xù)與銀行的合作(在萬達(dá)沒有干涉的情況下),也會(huì)尋找其他的活動(dòng)商家或者銀行來進(jìn)行推廣。

e:bc區(qū)更改前期,我們要進(jìn)行大量的宣傳,第一:依托萬達(dá),每天不定時(shí)的進(jìn)行廣播稿的播報(bào),讓每個(gè)來萬達(dá)進(jìn)行消費(fèi)的顧客了解到我們店的信息;第二:宣傳單的派發(fā),每天閑時(shí)段在步行街等人流量大的場(chǎng)所進(jìn)行分散式的派發(fā),在萬達(dá)廣場(chǎng)附近以及廣場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行針對(duì)式、集中式的派發(fā);第三:短信群發(fā)的方式對(duì)江陰的每一位市民進(jìn)行宣傳。

以上只是本店一些簡(jiǎn)單的思路,希望公司能夠在營銷和其他方面給與大的支持,在1年之內(nèi)把江陰店推向每一個(gè)江陰市民。

最后非常感謝公司和股東的信任,我們江陰店全體員工一定不負(fù)眾望,在公司領(lǐng)導(dǎo)和股東的支持下、我們?nèi)w員工的努力下,江陰店越來越好,20xx年我們大家一起努力!

個(gè)人述職報(bào)報(bào)告篇7

按照縣委組織部的安排,我是20xx年3月1日加入到同步小康駐村工作中的,我們_村駐村工作組由_和我3人組成,現(xiàn)就_村駐村工作組開展工作以來的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,不當(dāng)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、抓政策宣傳,提高駐村知曉率。

一是宣傳形式多樣,通過召開村支兩委會(huì)、村民代表會(huì)等形式宣傳駐村工作的目的和意義。

二是宣傳內(nèi)容豐富,以鄉(xiāng)制定的小康實(shí)現(xiàn)程度監(jiān)測(cè)表為抓手,挨家挨戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì),借機(jī)宣傳了十九大、全國兩會(huì)等精神,同時(shí)協(xié)助收取了適齡老人養(yǎng)老險(xiǎn),既推動(dòng)了工作,又提高了駐村工作組在村民中的知曉率。

二、制規(guī)劃引領(lǐng),增強(qiáng)致富信心。

一是制定村發(fā)展規(guī)劃和工作組計(jì)劃,通過走訪調(diào)研,了解村民對(duì)發(fā)展的想法,征求村支兩委意見,制定了xx村3年發(fā)展規(guī)劃,同時(shí)根據(jù)職能權(quán)限擬定了工作組年20xx年度工作計(jì)劃,理清了發(fā)展思路,指明了發(fā)展方向。

二是以項(xiàng)目作支撐,指引村民小康路,一方面引導(dǎo)公司在村域內(nèi)建洗選廠,該廠預(yù)計(jì)投資1500萬,現(xiàn)已完成選址,征地工作基本結(jié)束。按照約定將修建一條長4.2公里,寬4.5米寬的機(jī)耕道,道路涉及用地由公司出資補(bǔ)償,道路建成后村民和公司共用,此路正在修建中。該廠的用工優(yōu)先考慮村村民,投產(chǎn)后將解決數(shù)十個(gè)村民就業(yè)問題。另一方面引導(dǎo)景區(qū)開發(fā),現(xiàn)公司正在同村、支委商討開發(fā)事宜,一旦達(dá)成協(xié)議,村集體經(jīng)濟(jì)將達(dá)百萬以上。

三、注重矛盾調(diào)解,構(gòu)建和諧村寨。

一是注重矛盾排查,通過走村串戶、村民反映、村支委打聽等多種渠道了解村民矛盾,梳理匯總,逐一調(diào)查。

二是注重矛盾化解,將收集到的矛盾認(rèn)真研究,組織調(diào)解,現(xiàn)已調(diào)解矛盾12起。調(diào)解不成的引導(dǎo)通過法律途徑解決。比如:_爭(zhēng)議事宜,工作組與村支兩委多次調(diào)解,因雙方都不讓步,引導(dǎo)他們杜絕上訪,依法維權(quán)。

一是黨員創(chuàng)業(yè)帶富效果明顯,20xx年村支兩委成員烤煙種植都在50畝左右,每戶年收入預(yù)計(jì)10萬元。取到了良好的示范帶頭作用。

五、重民生服務(wù),提高駐村滿意度。

一是通過小事見真情,把村民的煩心事當(dāng)成自己的事來辦,每件小事的辦結(jié),都會(huì)得到村民的好評(píng),比如_,家養(yǎng)5頭母豬,去年因母豬體重不夠沒能買上保險(xiǎn),今年想買保險(xiǎn)沒門,我到鄉(xiāng)政府農(nóng)業(yè)中心了解后答復(fù)他每年7——10月買即可,_感到十分高興。

二是通過搞活動(dòng)密切黨群、干群關(guān)系。在今年六。一兒童節(jié)期間,駐村工作組協(xié)調(diào)了4000余元錢為村里的30多位中小學(xué)生購買了書包等學(xué)習(xí)用品,召開現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放會(huì),邀請(qǐng)了修文實(shí)驗(yàn)小學(xué)、實(shí)驗(yàn)幼兒園得部分學(xué)生與_村的兒童共度六。一節(jié),增加了駐村干部與村民的感情,提高了村民對(duì)駐村工作的滿意度。

雖然,目前我們的駐村工作雖取得了較好的成績(jī)。但是,還有一些不足之處,我們應(yīng)戒驕戒躁,通過總結(jié)和虛心學(xué)習(xí)其他駐村工作組的成功經(jīng)驗(yàn),不斷地拓展思路,充分挖掘潛力,以更好地開展好駐村工作,盡限度地造福和服務(wù)好_村村民。

個(gè)人述職報(bào)報(bào)告篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

大家好!

我叫xx,20xx年x月畢業(yè)于xx水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)專業(yè),20xx年x月進(jìn)入xx水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電部進(jìn)行電氣運(yùn)行值班員崗位實(shí)習(xí)。20xx年x月正式成為xx水電站發(fā)電部一名電氣運(yùn)行值班員,從事電氣運(yùn)行值班工作直到現(xiàn)在?,F(xiàn)將我任職以來工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。

一、政治思想

用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想,尊重實(shí)踐、深入實(shí)踐,認(rèn)真研究和解決實(shí)踐中的問題,不斷提高認(rèn)識(shí)問題和解決問題的能力。堅(jiān)持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。

二、工作態(tài)度

自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管工作條件很艱苦,但對(duì)我們年輕人來說,也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇。對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活,在這樣的一個(gè)環(huán)境,還有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西,值得我們來深究學(xué)習(xí)的地方。我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出

不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸的成長。

三、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力

作為一名電氣值班員,不僅要有過硬的專業(yè)理論知識(shí),還應(yīng)當(dāng)具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于剛走出校門時(shí)的我來說后者相當(dāng)欠缺,因此在理論知識(shí)加強(qiáng)之余,經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)和積累一些基本的操作技能,勤動(dòng)手多動(dòng)腦。

20xx年2月進(jìn)入公司以后通過了安全規(guī)程考試以后,經(jīng)公司的安排先后去了xx水電站和xx水電站進(jìn)行為期x個(gè)月技能學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)完成后回到公司,參與xx電站的主變、gis、輔助設(shè)備、繼電保護(hù)、監(jiān)控系統(tǒng)以及x機(jī)組、x機(jī)組等電氣設(shè)備的安裝。通過參加電氣安裝,了解的變壓器的安裝方法,對(duì)以前所學(xué)的變壓器的工作原理有了更實(shí)際的理解,不在停留在書本上的理論。對(duì)gis和監(jiān)控系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)備也有了新的認(rèn)識(shí)和新的理解。了解了很多以前沒有見過的自動(dòng)化原件的工作原理,學(xué)會(huì)了監(jiān)控系統(tǒng)的組成,以及基本操作。以前學(xué)校學(xué)的是老式的繼電器保護(hù)的原理,和現(xiàn)在的微機(jī)保護(hù)原理差不多,但是畢竟停留在理論例如:以前學(xué)習(xí)的變壓器差動(dòng)保護(hù),書本上講的就是兩側(cè)差動(dòng)電流達(dá)到啟動(dòng)電流保護(hù)動(dòng)作,但實(shí)際中就分為了差動(dòng)速斷,比率差動(dòng)等加入很多附加條件讓保護(hù)動(dòng)作更加可靠。通過這次安裝真正認(rèn)識(shí)的理論和實(shí)際的區(qū)別。

20xx年雖然電站x機(jī)已經(jīng)發(fā)電,x機(jī)組即將發(fā)電,我們的工作重心也轉(zhuǎn)移到了電氣運(yùn)行值班。但是我的學(xué)習(xí)絲毫沒有松懈,因?yàn)槲覀冞€年輕家里的.事情不多。所以經(jīng)常利用休息時(shí)間去參與xx機(jī)組的繼電保護(hù),監(jiān)控系統(tǒng)下位機(jī)、調(diào)速器、勵(lì)磁系統(tǒng)安裝調(diào)試,對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行鞏固,實(shí)際操作加強(qiáng)了,最重要的是對(duì)在參加一號(hào)機(jī)是留下的很多疑問獲得了解答。

20xx年和20xx年電站的所有機(jī)組都已經(jīng)發(fā)電,我們的主要工作任務(wù)也就是運(yùn)行值班。我知道知識(shí)是學(xué)不完的,所以我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間去參與檢修班的檢修工作。20xx年下半年在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)下參與了20xx年電站的年度大修,我主要參與電氣方面的高壓試驗(yàn)和二次部分的保護(hù)試驗(yàn)。跟著這些在電力行業(yè)奮斗xx多年的老師傅學(xué)到的不僅僅是設(shè)備的原理安裝過程,更重要的是他們教給我們的經(jīng)驗(yàn)。特別是電氣方面一定要注意細(xì)節(jié),往往事故就發(fā)生在一瞬間。

我知道要成為一名合格的電氣值班員,光對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)一清二楚是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因?yàn)槲疫€必須知道所有的安全操作規(guī)程,而且是要爛熟于心的,并且最終還要依照這種安全規(guī)程全部做到習(xí)慣性不違章的地步。

現(xiàn)代科學(xué)突飛猛進(jìn),技術(shù)日新月異,只有不斷學(xué)習(xí)才能不被新知識(shí)淘汰。為了不斷吸收新知識(shí)、新技術(shù)20xx年9月報(bào)名參加xx理工大學(xué)成教學(xué)院的電氣工程及自動(dòng)化專業(yè)本科的學(xué)習(xí)深造。

四、總結(jié)

經(jīng)過近幾年的工作時(shí)間,我對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來越清晰,對(duì)儀器設(shè)備也越來越熟悉,與同事們也是越來越親近。另外從水電站的建設(shè)到運(yùn)行發(fā)電各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí),在了解的同時(shí),也在逐步的

提高自身對(duì)儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),在工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我長期的關(guān)心與幫助!