應(yīng)急管理隊伍建設(shè)調(diào)研報告7篇

時間:2024-01-24 作者:pUssy 報告大全

通過認真撰寫調(diào)研報告,我們能夠深入了解調(diào)研任務(wù)的內(nèi)外因素,一個明確的標題和摘要是調(diào)研報告的關(guān)鍵組成部分,能夠在信息洪流中脫穎而出,以下是范文社小編精心為您推薦的應(yīng)急管理隊伍建設(shè)調(diào)研報告7篇,供大家參考。

應(yīng)急管理隊伍建設(shè)調(diào)研報告7篇

應(yīng)急管理隊伍建設(shè)調(diào)研報告篇1

一、應(yīng)急預(yù)案編制情況

截至20xx年底,我局進一步完善了突發(fā)公共事件、信息網(wǎng)絡(luò)事件、公共衛(wèi)生事件、機動車輛突發(fā)事故、火災(zāi)事故、群體上訪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置原則、程序、方法及保障措施,保證各項措施落實到位。截止年底,編制應(yīng)急預(yù)案15個,演練3次。

二、應(yīng)急管理工作開展情況

嚴格遵循“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé),部門指導(dǎo)協(xié)調(diào),各方聯(lián)合行動”的方針,扎實做好事故應(yīng)對基礎(chǔ)工作,為突發(fā)事件應(yīng)對工作順利開展提供了堅實的組織、人員和措施保障。妥善處置各類安全突發(fā)事件,積極開展應(yīng)急預(yù)案演練工作,有效地維護了社會穩(wěn)定。

1.完善應(yīng)急管理機構(gòu)

成立了由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負責(zé)人為成員的安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了一名應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)員;健全隊伍和配備必要設(shè)備。建立了應(yīng)急處置小分隊,明確了應(yīng)急車輛,配備了必要的通訊工具,進行了內(nèi)部演練活動。

2.完善應(yīng)急預(yù)案機制

根據(jù)每年工作重點,不斷修訂完善應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,不斷健全覆蓋全局的安全應(yīng)急預(yù)案體系,督促各部門做好應(yīng)急管理工作,實行日常管理與動態(tài)管理相結(jié)合,不斷提高預(yù)案完整性和可操作性。

3.完善應(yīng)急制度建設(shè)

我們在安全風(fēng)險管理體系上進行了有效探索,努力加強涵蓋應(yīng)急管理在內(nèi)的長效機制建設(shè)。將風(fēng)險管理體制建設(shè)列入全年工作重點和重點考核項目,組織專門人員,對風(fēng)險隱患排查、評估、預(yù)警、處置等各環(huán)節(jié)的工作進行了探討,基本理清了路子,形成了一套可行的管理制度。

4.做好應(yīng)急值班工作

建立健全應(yīng)急管理工作值班制度,進一步規(guī)范和加強應(yīng)急值班、值守工作。設(shè)立了應(yīng)急管理值班室和實行24小時值班制度,設(shè)立了重大節(jié)假日或重大活動期間的流動值班制度,提前排好值班表。建立健全應(yīng)急管理工作信息報告制度。節(jié)日值班和應(yīng)急值班人員全權(quán)負責(zé)對突發(fā)事件或突發(fā)事故的信息采集、報送和應(yīng)急處置工作。

三、存在問題

1.教育培訓(xùn)工作有待進一步加強,干部職工安全防范意識和自救互救能力仍待提高。

2.預(yù)案演練經(jīng)費需要保障。

四、下步措施

1.加強應(yīng)急預(yù)案針對性和可操作性,增加應(yīng)急預(yù)案演練頻次,使大家掌握在突發(fā)情況下的應(yīng)急能力,為確保國家財產(chǎn)、減少人員傷亡提供了有力保障。

2.進行應(yīng)急管理教育工作,深入宣傳應(yīng)急體系,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,提高干部職工應(yīng)急綜合素質(zhì)。

應(yīng)急管理隊伍建設(shè)調(diào)研報告篇2

岐山縣第三初級中學(xué)地處縣城北環(huán)路東段,創(chuàng)建于xx年,是一所“校園寬、環(huán)境好、質(zhì)量高、有特色”的文明校園。學(xué)校占地面積133畝,建筑面積14.51萬平方米,現(xiàn)有教職員工96人,教學(xué)班124個,學(xué)生12461人,寄宿生326人。幾年來,學(xué)校高度重視應(yīng)急管理工作,始終把它作為頭等大事常抓不懈,緊密結(jié)合學(xué)校實際,不斷完善相關(guān)預(yù)案,強化隱患排查,加強應(yīng)急知識教育,不斷提高廣大師生應(yīng)急技能,保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定,維護了良好的教育教學(xué)秩序。學(xué)校先后被授予“寶雞市文明單位”、“陜西省綜合治理先進單位”“陜西省素質(zhì)教育先進單位”“岐山縣德育工作先進單位”等多項榮譽。學(xué)校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展和內(nèi)涵式提高,成為岐山縣基礎(chǔ)教育中一顆璀璨的明星。學(xué)校在應(yīng)急管理工作方面主要做了以下工作:

一、加強應(yīng)急組織機構(gòu)建設(shè),完善各項應(yīng)急預(yù)案。

我校將應(yīng)急管理工作列入學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,成立了由校長韓曉輝同志任組長,副校長張軍民同志和蘇灝同志任副組長,學(xué)校教導(dǎo)處、總務(wù)處、門衛(wèi)、工會、團委、各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,由劉建社同志具體負責(zé)。學(xué)校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中中學(xué)預(yù)防傳染病工作預(yù)案》、《縣三中消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中地震應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案措施。特別是對食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型h1n1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件,制定了更加詳細具體的應(yīng)急預(yù)案。

學(xué)校建立了“三級安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”組織:即由校級領(lǐng)導(dǎo)——各處室主任——班主任形成的學(xué)?!叭壈踩珣?yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”,明確統(tǒng)一應(yīng)急指揮信號:哨音代表集會,警報代表地震或火災(zāi),學(xué)生應(yīng)快速有秩序的下樓,緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全,學(xué)生應(yīng)關(guān)閉教室門窗,躲在教室。應(yīng)急管理工作堅持校長負責(zé)制,由校長負總責(zé),與分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、宿舍、食堂、實驗室等專管人員簽訂工作責(zé)任書,層層落實責(zé)任制,按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或?qū)W校財產(chǎn)損失的,都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。1學(xué)校對北環(huán)路口、鳳鳴廣場、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點部位有針對性地采取應(yīng)急措施,突發(fā)事件一旦發(fā)生,各處室、各部門都能夠各司其責(zé),密切配合,妥善處置,確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時。

二、加強宣傳,創(chuàng)建文明校風(fēng)。

我校長期堅持安全教育“進課堂”,一方面,利用政治課,適當(dāng)?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容;另一方面,以主題班會、團會的形式開展各種形式的安全教育,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,利用會議、櫥窗、黑板報、調(diào)查問卷等多種宣傳形式,宣傳公共安全和應(yīng)急防護知識,每年學(xué)校聘請有關(guān)專家來校講座,全面提高學(xué)生的安全意識、責(zé)任意識、參與意識、自我保護意識,組織師生學(xué)習(xí)消防、地震、食品安全,交通事故、意外傷害等應(yīng)急及互救、自救常識。

三、完善應(yīng)急設(shè)施,做到人防、物防、技防相得益彰。

我校在應(yīng)急管理中堅持兩手抓,既抓全體師生的安全教育這一軟措施,又抓學(xué)校各項安全保衛(wèi)物資設(shè)施這一硬措施。學(xué)校由蘇灝副校長主管應(yīng)急管理的物資設(shè)施工作,門衛(wèi)、總務(wù)處的負責(zé)同志,定期對學(xué)校外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施進行清理整頓。學(xué)校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門聯(lián)系,整頓治理學(xué)校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境??倓?wù)處為了確保應(yīng)急管理物資設(shè)施到位,按時更換補充滅火器102個,新裝窗戶防盜網(wǎng)240個,防盜門40張。到期滅火器按時換粉,有安全隱患的水電路進行了整改和維修,每月對校內(nèi)學(xué)生公寓、教師公寓、教學(xué)樓、實驗樓、食堂、樓道的水電線路和消防設(shè)施進行一次排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。xx年以來,學(xué)校加大投入,先后在教學(xué)樓、宿舍樓、操場安裝了校園監(jiān)控19個,配備電警棍3個;鋼叉4個,在樓梯間張貼了標語或安全警示牌,設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈,嚴格明確24小時輪流值班門衛(wèi)制度,使應(yīng)急管理工作步入正軌。經(jīng)過近幾年的不斷努力,已經(jīng)具備處理應(yīng)急突發(fā)事件的良好能力。

四、開展應(yīng)急演練活動,提高應(yīng)急處置能力。

我校十分重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),努力打造一支“快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援隊伍。學(xué)校建立了應(yīng)急演練制度,每年組織開展大規(guī)模專項預(yù)案演練活動。在緊急疏散應(yīng)急演練和防震演練中,全體師生全部安全撤離樓體,疏散至緊急避難場所,我們的應(yīng)急處置演練工作做到快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對、嚴密部署、處置迅速。通過演練,不僅鍛煉了救援隊伍,找出了不足,還為提高應(yīng)急救援技戰(zhàn)術(shù)水平、快速反應(yīng)能力和各處室協(xié)調(diào)配合能力打下了堅實的基礎(chǔ)。提高了全體師生面對突發(fā)公共事件的自我保護意識和當(dāng)機決斷能力,最大限度的排除各種安全隱患。

幾年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我校應(yīng)急管理工作取得了一定成績。但學(xué)校是人員密集場所,應(yīng)急管理工作任重道遠,安全工作不能有松懈,更夸不得???,我們一定要總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揮優(yōu)勢,長抓不懈,為創(chuàng)建“平安校園”和“和諧示范校園”而努力。

應(yīng)急管理隊伍建設(shè)調(diào)研報告篇3

近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市應(yīng)急管理工作按照“一案三制”要求,明確責(zé)任,狠抓基礎(chǔ),強化落實,應(yīng)急預(yù)案基本完善,應(yīng)急管理體制初步建立,應(yīng)急機制不斷完善,應(yīng)急保障能力得到加強,為全市社會經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。為進一步掌握我市應(yīng)急管理資源狀況和應(yīng)急保障能力,有效應(yīng)對可能發(fā)生的高層建筑失火、危險化學(xué)品事故、山洪地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)和雨雪冰凍災(zāi)害等突發(fā)事件,我辦對全市有關(guān)應(yīng)急管理單位進行了調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、全市應(yīng)急管理工作基本情況

(一)應(yīng)急預(yù)案基本完善。目前,全市已制定完善市總體應(yīng)急預(yù)案1個,市專項應(yīng)急預(yù)案34個和50多個部門預(yù)案,基本覆蓋了常見的各類突發(fā)事件。8個區(qū)縣(市)政府(管委會)均編制了總體應(yīng)急預(yù)案,同時還編制了大量專項和部門應(yīng)急預(yù)案。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)制定了應(yīng)急預(yù)案,學(xué)校、社區(qū)、鄉(xiāng)村、企業(yè)等各類基層單位的預(yù)案基本完善,全市應(yīng)急預(yù)案體系基本形成。市水務(wù)局結(jié)合歷年防汛抗災(zāi)經(jīng)驗和水情的新變化,修訂和完善了重點垸防守、山洪災(zāi)害防御等預(yù)案;市國土資源局每年在認真排查勘摸地災(zāi)隱患點的基礎(chǔ)上,會同有關(guān)部門有針對性地編制地質(zhì)災(zāi)害防治方案;市住建系統(tǒng)根據(jù)自身工作特點,對應(yīng)急預(yù)案進行了細化,制定了十多個工作預(yù)案;電力部門針對可能發(fā)生的雨雪冰凍天氣,對各種高低壓線路均制定了不同的融冰方案;市公安部門完善公共安全事件預(yù)案基礎(chǔ)上,還建立了“110”社會應(yīng)急聯(lián)動方案。各相關(guān)單位還通過采取各種形式的預(yù)案演練,增強預(yù)案的針對性和可操作性,進一步提高應(yīng)急處置能力。

(二)應(yīng)急管理體制初步建立。全市各級各部門高度重視應(yīng)急管理工作,把應(yīng)急管理工作擺上重要議事日程抓好抓實。市政府成立了由市長任主任,市政府各位副市長任副主任的突發(fā)事件應(yīng)急委員會。全市大部分區(qū)縣(市),市直和中央、省屬駐益單位成立了應(yīng)急管理辦事機構(gòu)或明確了承擔(dān)應(yīng)急管理工作的相關(guān)職能科室,有專門的應(yīng)急管理工作人員。市防汛抗旱、抗震救災(zāi)、森林防火、安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生、通信、公安等專業(yè)機構(gòu)應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)職能進一步強化,全市應(yīng)急管理體制初步建立。

(三)應(yīng)急機制不斷完善。一是強化監(jiān)測預(yù)警機制。各級各部門加強對突發(fā)事件發(fā)生、發(fā)展規(guī)律的研究,加大裝備建設(shè)投入,完善監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò),提高綜合監(jiān)測和預(yù)警水平。公安、衛(wèi)生、氣象、地質(zhì)災(zāi)害、防汛抗旱等監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)已初步建立并發(fā)揮作用。公安部門在全市城區(qū)范圍建立了治安環(huán)境視頻防控體系;市水務(wù)局建設(shè)了山洪防御預(yù)警系統(tǒng),對全市在冊的517座中小型水庫實現(xiàn)了水庫信息采集、監(jiān)視和調(diào)度自動化;市住建局對資江一橋、三橋建立了橋梁視頻預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng);市海事局對重點水域進行了實時監(jiān)控。二是健全了應(yīng)急值守和信息報送機制。各單位嚴格落實應(yīng)急值守工作制度,堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。嚴格按突發(fā)事件信息報送規(guī)定,規(guī)范報送程序,強化報送紀律。近年來未發(fā)生較大以上突發(fā)事件信息遲報、瞞報、漏報等問題;三是形成了部門聯(lián)動機制。各級政府和部門把日常值班和應(yīng)急管理有機結(jié)合起來,切實加強與有關(guān)部門、單位和部隊、武警的聯(lián)系,建立了一個承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外的應(yīng)急聯(lián)動機制。如大橋管理所加強了與海事、交警部門的聯(lián)動,確保大橋安全;中石化益陽分公司加強與安監(jiān)、交通等部門的聯(lián)動;市公安局“110”指揮中心加強了同22個成員單位的聯(lián)動,增強了聯(lián)動處置實效。四是完善了安全隱患排查機制。按照分類指導(dǎo)、分級管理、重點突出、全面推進的原則,各單位每年開展風(fēng)險隱患排查,對可能引發(fā)突發(fā)事件的各類隱患點、隱患區(qū)域進行調(diào)查、監(jiān)控,制定整改措施。市國土資源局從20xx年開始,每年組織專業(yè)隊伍對全市地災(zāi)隱患點進行1-2次巡查,目前共查明各類地質(zhì)災(zāi)害隱患點471處,需重點防范的重要地質(zhì)災(zāi)害點69處;中石化益陽分公司投入大量資金,大力開展庫、站隱患治理項目及“碧水藍天”環(huán)保隱患治理項目;益陽中燃公司對境內(nèi)600多公里的管線,按區(qū)域進行劃分,明確責(zé)任人,每天安排專人進行巡查。

(四)應(yīng)急保障得到加強。一是加強了應(yīng)急隊伍建設(shè)。目前,我市基本形成了以公安、武警、軍隊和民兵預(yù)備役人員為骨干和突擊力量,醫(yī)療急救、森林防火、防汛抗旱、道路交通等專業(yè)救援隊伍為基本力量,以企事業(yè)單位專兼職隊伍、應(yīng)急志愿者為輔助力量的應(yīng)急隊伍體系。公安、衛(wèi)生、交通、水務(wù)、建設(shè)、安監(jiān)、林業(yè)、電力、石油、燃氣等部門單位均建有專業(yè)或半專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍,每年至少開展一次應(yīng)急預(yù)案演練,增強技能,積累經(jīng)驗,提高應(yīng)急處置能力。國土、衛(wèi)生、安監(jiān)等部門還聘請了有關(guān)專家,建立了專家?guī)?,為?yīng)急處置決策提供技術(shù)保障;二是加強了應(yīng)急物資儲備。各單位根據(jù)預(yù)案和實際要求,積極籌措資金,認真落實應(yīng)急物資儲備。針對可能發(fā)生的雨雪冰凍災(zāi)害天氣,建設(shè)、交通、電力等部門儲備了工業(yè)鹽、麻袋、電纜、鋤頭等應(yīng)急物資。水利部門按照防汛抗旱物資儲備原則,增補了防汛搶險物資器材。

(五)應(yīng)急宣教培訓(xùn)扎實開展。各級各部門利用電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,依托防災(zāi)減災(zāi)日、安全生產(chǎn)月等活動,采取媒體宣傳、街頭宣傳、板報、培訓(xùn)和演練等多種形式,有效開展了應(yīng)急知識宣傳活動。20xx年,國土部門在電視臺連續(xù)舉辦了10期“地質(zhì)災(zāi)害防治知識”專題節(jié)目;桃江縣對全縣284個行政村村支部書記和17個居委會主任進行了防汛抗災(zāi)培訓(xùn)。中石化益陽分公司、國網(wǎng)益陽供電公司多次開展應(yīng)急演練,有效提高公司應(yīng)急管理水平,提高員工的應(yīng)急處置能力。通過宣傳,進一步提高了干部職工的防災(zāi)減災(zāi)技能和廣大人民群眾的應(yīng)急意識。

二、當(dāng)前全市應(yīng)急管理工作存在的主要問題

應(yīng)急管理工作是政府的核心職能之一,市應(yīng)急辦從20xx年成立運行至今八年時間了,從肩負的職責(zé)使命來看,還有以下三個方面的問題需引起重視并加以改進。

(一)體制機制有待進一步理順。全市應(yīng)急管理“一案三制”的工作格局雖已基本形成,但全市八個區(qū)縣(市)和專業(yè)部門的體制機制還不健全。一是體制不健全。目前,仍有資陽、南縣、高新區(qū)沒有日常的專門機構(gòu)和專門人員負責(zé)應(yīng)急管理工作;住建、交通、教育等部門沒有相應(yīng)的管理機構(gòu)。二是機制不完善。全市應(yīng)急聯(lián)動響應(yīng)機制不靈活,從上到下指揮不協(xié)調(diào),部門間聯(lián)動運行不充分,在處理突發(fā)事件過程中,響應(yīng)不到位的現(xiàn)象還比較普遍,還存在職責(zé)不清、責(zé)任不明的問題。

(二)基礎(chǔ)性工作有待進一步加強。應(yīng)急管理是一項基礎(chǔ)性工作,是一項只有社會效益和長遠效益的工作。目前全市主要有四個方面基礎(chǔ)性工作應(yīng)予關(guān)注。一是沒有預(yù)算的問題。全市各級各部門沒有將應(yīng)急管理經(jīng)費納入各級財政預(yù)算,資金沒有來源,開支沒有口子,已嚴重制約了工作的開展;二是市縣兩級沒有建立應(yīng)急管理專家?guī)?,如何做到專業(yè)的事情專家做,專業(yè)的事故專家處,已是我市需迫切解決的問題;三是應(yīng)急管理沒有納入各級各類學(xué)校培訓(xùn)課程。目前全市應(yīng)急管理知識培訓(xùn)沒有全面展開,培訓(xùn)教育工作處于起步階段,應(yīng)急知識進學(xué)校、進課堂不夠深入,還沒有完全進入各級黨校培訓(xùn)主體班課程;四是基層應(yīng)急管理工作薄弱?;鶎討?yīng)急管理人員、資金、物資、裝備不足,應(yīng)急救援的基礎(chǔ)條件薄弱,特別是農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施較差,突發(fā)事件預(yù)警信息獲取慢,先期處置能力弱,應(yīng)急救援能力有待提高。

(三)突出問題有待抓緊解決。一是消防裝備設(shè)施落后。消防部隊是主要的應(yīng)急救援現(xiàn)場處置力量,目前全市市縣兩級消防裝備能力不強,全市云梯消防車僅3輛,其中只有1輛最大舉高53米,只能開展15層以下高樓的應(yīng)急救援工作,一旦高層建筑失火,撲救難度大,后果不堪設(shè)想;二是危險化學(xué)品生產(chǎn)、運輸、使用監(jiān)督管理不到位。我市生產(chǎn)、運輸、使用?;菲髽I(yè)較多,存在較大的安全隱患。第一、農(nóng)用三輪車運輸?;繁O(jiān)管不到位。目前,全市農(nóng)用三輪車運輸氧氣、乙炔、液化氣等工業(yè)氣體的現(xiàn)象比較普遍,且無人監(jiān)管,存在較大安全隱患。第二、加油站內(nèi)社會車輛亂停亂靠,妨礙公共安全。中石化益陽分公司目前在全市設(shè)有92個加油站點,社會車輛在加油站內(nèi)亂停亂靠現(xiàn)象比較嚴重,僅憑中石化益陽分公司難以有效扼制,存在較大的安全隱患。第三、會龍山油庫、雙強化工、宏源稀土等涉危企業(yè)均處在資江城區(qū)段,一旦發(fā)生泄漏或爆炸,污染水源等突發(fā)事件,嚴重影響城區(qū)幾十萬人飲用水安全;每天穿行的數(shù)十臺運輸液氨、氣油、柴油的車輛也是較大的安全隱患。三是地質(zhì)災(zāi)害發(fā)展趨勢和地質(zhì)環(huán)境問題依然嚴竣。全市地質(zhì)災(zāi)害點多面廣,防治任務(wù)重、難度大,特別是新農(nóng)村建設(shè)開山修路、村民不合理切坡建房引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害等呈上升勢頭,建設(shè)工程地質(zhì)災(zāi)害防治“三同時”制度沒有得到較好的落實。

三、加強應(yīng)急管理工作的建議

(一)進一步理順市縣兩級應(yīng)急管理體制。理順體制,確保有機構(gòu)理事,有人員辦事;利用市縣兩級機構(gòu)改革的契機,把政府辦系統(tǒng)應(yīng)急管理人員落實好。

(二)進一步加大對應(yīng)急管理經(jīng)費的投入。《突發(fā)事件應(yīng)對法》第三十一條規(guī)定:縣級以上地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)采取財政措施,保障突發(fā)事件應(yīng)對工作所需經(jīng)費。《湖南省實施辦法》第七條規(guī)定:縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)將突發(fā)事件應(yīng)對工作經(jīng)費列入財政預(yù)算。目前,我市市縣兩級財政未將應(yīng)急管理經(jīng)費納入財政預(yù)算,對應(yīng)急管理經(jīng)費投入不足,不利于應(yīng)急管理工作的開展。各級應(yīng)加大應(yīng)急管理工作經(jīng)費的投入力度。

(三)進一步強化基層應(yīng)急管理工作。突發(fā)事件主要發(fā)生在基層,防范和處置也主要在基層。加強基層應(yīng)急管理工作是全面做好應(yīng)急管理工作的重要基礎(chǔ),是深入推進應(yīng)急管理的關(guān)健所在。目前,我市基層的應(yīng)急救援和保障能力差距大,人員、資金、裝備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面因資金困難投入不夠;各類突發(fā)事件信息獲取能力較差,綜合預(yù)警能力不強;應(yīng)急機制不健全,應(yīng)急知識宣傳教育不深入,遇到突發(fā)事件,先期處置能力較弱。應(yīng)急管理工作重心應(yīng)下沉、關(guān)口應(yīng)前移,基層應(yīng)急管理組織應(yīng)健全,經(jīng)費保障應(yīng)有力,采取有力措施,逐步強化基層應(yīng)急管理工作。

(四)進一步提高全社會風(fēng)險防范意識和災(zāi)害應(yīng)對能力。一是加強全社會防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育。將公共安全知識納入教育體系。認真落實《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》,針對幼兒教育、中小學(xué)教育不同階段,開設(shè)不同課程。組織編寫應(yīng)急知識手冊,向社區(qū)、農(nóng)村等基層組織單位群眾發(fā)放;利用各種新聞媒體,介紹普及應(yīng)急知識,宣傳應(yīng)急預(yù)案,提高社會公眾防災(zāi)避險意識和自救互救能力;二是加強對各級干部應(yīng)急管理知識能力的教育培訓(xùn)。制定培訓(xùn)規(guī)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、標準和方式,綜合運用多種方法和手段,有計劃地對領(lǐng)導(dǎo)干部進行應(yīng)急管理輪訓(xùn),開展應(yīng)急管理人員綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和從業(yè)人員的應(yīng)急管理能力;三是加強對企業(yè)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。嚴格落實高危行業(yè)及其工作人員的崗前、崗中教育培訓(xùn)制度,抓好各類涉危企業(yè)應(yīng)急管理工作。

應(yīng)急管理隊伍建設(shè)調(diào)研報告篇4

今年以來,我中心應(yīng)急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實、求發(fā)展”的工作思路,緊緊圍繞全市工作的大局,加強組織協(xié)調(diào),認真貫徹市應(yīng)急管理工作的決策部署,各項應(yīng)急管理工作取得了明顯成效?,F(xiàn)將本年度應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

將應(yīng)急管理和實際工作結(jié)合起來,確保住房公積金工作正常運行。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我中心領(lǐng)導(dǎo)認真領(lǐng)會落實應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,專門組織召開會議,安排部署應(yīng)急管理工作,成立了由中心政工分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,各科負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,處置職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置突發(fā)事件,為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位。執(zhí)行《奉化市住房公積金中心突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》,進一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各科的工作職責(zé);突發(fā)事件等級劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等,在全中心貫徹實施。三是責(zé)任落實到位。按照立足現(xiàn)實、細化職責(zé)、重在落實的方針,建立起應(yīng)急管理目標責(zé)任制,進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各科聯(lián)動,層層負責(zé),職責(zé)明確,責(zé)任到人的良好局面。

二、完善體系,優(yōu)化措施

按照“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標,強化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對現(xiàn)有預(yù)案進行認真梳理。結(jié)合工作實際,進一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案,深化“一案三制”建設(shè),完善應(yīng)急措施,并要有專項經(jīng)費、專用設(shè)施、設(shè)備,有專人負責(zé)。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和制訂預(yù)案過程中,圍繞突發(fā)事件的特點,認真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,加強調(diào)研,廣泛聽取管理部門的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,推進了應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,快捷迅速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置,都制訂了詳細具體的工作措施,明確了各科的具體任務(wù)和責(zé)任。

三、加強建設(shè),提高能力

把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。在完善應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,落實應(yīng)急管理辦公室人員專職負責(zé),各科落實專職人員負責(zé)。通過整合全中心力量,逐步建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。二是加強應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年,中心又委派1名職工參加了紅十字會組織的急救員資格培訓(xùn),已經(jīng)有5名職工取得了急救證書,將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項經(jīng)常性的工作來抓,常年不懈。三是邀請防火中心老師對單位職工進行消防安全培訓(xùn)。按照應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:突發(fā)事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);突發(fā)事件應(yīng)急處理概述;突發(fā)事件預(yù)防與處理;突發(fā)事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng)。使參加培訓(xùn)的人員進一步樹立責(zé)任感,增強憂患意識、正確掌握突發(fā)事件預(yù)防和處置的基本常識、原則和方法。此外,還購置了一批應(yīng)急管理書籍發(fā)放給相關(guān)人員學(xué)習(xí),提高應(yīng)急管理水平。

四、暢通信息,及時報告

我中心根據(jù)市應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖,結(jié)合實際建立了信息報送流程。突發(fā)事件發(fā)生時,應(yīng)及時向市應(yīng)急辦公室報告,并及時反饋后續(xù)處置情況。進行突發(fā)事件模擬綜合演練,提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。事件處理結(jié)束后,及時報告市應(yīng)急辦公室。今年,我中心沒有發(fā)生突發(fā)事件。

雖然今年應(yīng)急管理工作取得了一定成效,但也存在著一些問題:

主要是經(jīng)費投入不足。目前中心大部分經(jīng)費用來開展業(yè)務(wù)工作,用于應(yīng)急工作的投入就稍微不足,造成了安全設(shè)施不夠先進,應(yīng)急技術(shù)裝備水平低,應(yīng)急物資儲備不夠。

今后工作主要按照中心制定的工作目標,按照市應(yīng)急管理辦公室的要求進一步抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破,加強管理和巡查,實現(xiàn)我中心應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標。

應(yīng)急管理隊伍建設(shè)調(diào)研報告篇5

20xx年我局應(yīng)急管理工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣政府應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,圍繞生態(tài)文明創(chuàng)建工作大局,按照《20xx年全省環(huán)境應(yīng)急管理工作要點》的通知要求,結(jié)合實際,認真開展了環(huán)境應(yīng)急全過程管理工作,強化了應(yīng)急能力建設(shè),提升了應(yīng)急管理水平,有效防范和遏制了突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生,保障了區(qū)域環(huán)境安全,應(yīng)急工作取得了實效?,F(xiàn)將全年應(yīng)急工作情況總結(jié)報告如下:

一、環(huán)境應(yīng)急管理工作開展情況

1、加強應(yīng)急機構(gòu)和隊伍建設(shè)

我局對應(yīng)急管理工作高度重視,應(yīng)急管理已成常態(tài)化。一是成立了以副局長為組長的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急辦、應(yīng)急監(jiān)測、監(jiān)察和信息報道組,增加專業(yè)技術(shù)人員1名。三家醫(yī)藥化工企業(yè)和涉危企業(yè)按照應(yīng)急管理工作要求配備了兼職應(yīng)急員,負責(zé)企業(yè)日常應(yīng)急管理工作。二是加強了應(yīng)急人員培訓(xùn),今年我局共有6人次參加了省市環(huán)保系統(tǒng)舉辦的3期應(yīng)急培訓(xùn),組織重點企業(yè)參加了2期應(yīng)急培訓(xùn)。三是添置了應(yīng)急設(shè)備,今年7月份添置移動執(zhí)法系統(tǒng)、快速應(yīng)急檢測儀、有毒有害氣體檢測報警裝置9套。

2、監(jiān)督檢查企業(yè)風(fēng)險防控和應(yīng)急保障體系

按照應(yīng)急管理工作任務(wù)清單,我局一是開展了涉及石油、天然氣、造紙、機械制造加工、熱鍍鋅、醫(yī)藥化工等21家重點污染源企業(yè)和兩個工業(yè)園區(qū)的環(huán)境風(fēng)險防控體系、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急保障體系的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)編制報備應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急演練,更新應(yīng)急物資和添置應(yīng)急設(shè)備。二是與安監(jiān)、交通等部門建立了應(yīng)急聯(lián)動機制。三是對存在問題的企業(yè)及時提出整改意見,并對8家重點企業(yè)的風(fēng)險情況記錄在冊,隨時備查。

3、加強應(yīng)急預(yù)案編制和備案管理

按照《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故應(yīng)急處理預(yù)案》的有關(guān)要求,編制了《xx縣突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》和《xx縣集中式飲用水源突發(fā)污染事件應(yīng)急預(yù)案》,并報縣政府批準實施。同時督促8家重點污染源企業(yè)編制、修訂突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案。全年進行環(huán)境風(fēng)險評估和備案的企業(yè)37家,開展應(yīng)急演練的企業(yè)3家,針對醫(yī)藥化工企業(yè)開展專項應(yīng)急演練2次。

4、加強應(yīng)急值守和信息報送。

落實專人負責(zé)“12369”環(huán)保熱線的接聽、記錄和上報各種環(huán)境安全信息,堅持24小時值班制和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制,保證突發(fā)緊急情況下的應(yīng)急信息傳遞暢通。督促醫(yī)藥化工企業(yè)、涉危企業(yè)完善應(yīng)急預(yù)警體系建設(shè),設(shè)置廢水廢氣在線探頭監(jiān)控5處;車間、圍墻應(yīng)急探頭12處,針對重點風(fēng)險源企業(yè)開展預(yù)警和信息報告培訓(xùn)。

5、開展環(huán)境風(fēng)險隱患排查整治。

結(jié)合“環(huán)境安全月”活動、聯(lián)合公安打擊涉危險廢物環(huán)境違法犯罪行為專項行動、危險化學(xué)品環(huán)境安全專項整治行動、突出環(huán)境問題大整治“百日攻堅”活動、環(huán)境安全大檢查、雙隨機監(jiān)管和汛期環(huán)境安全生產(chǎn)要求,對集中式飲用水源地,重點涉水、涉氣、涉危企業(yè)進行了環(huán)境安全隱患排查整治,分成3個檢查組,出動檢查人員192人次,車輛64臺次,檢查涉大氣污染建設(shè)項目26個,涉廢水項目24個,工業(yè)企業(yè)41戶,飲用水源6處,鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠28家,落實環(huán)境信訪問題整改122件,對23戶涉嫌環(huán)境違法的企業(yè)進行了立案查處,對7戶存在環(huán)境安全隱患問題的企業(yè)下發(fā)了責(zé)令限期整改決定書和實施了環(huán)境監(jiān)管后督察。

二、存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)

1、應(yīng)急能力和設(shè)備水平滯后。我局雖然添置了部分應(yīng)急器材,但與目前面臨的工作形勢相比,專業(yè)應(yīng)急技術(shù)能力和設(shè)備水平還嚴重滯后,已經(jīng)越來越不適應(yīng)當(dāng)前應(yīng)急工作的要求?,F(xiàn)目前我縣的監(jiān)測能力只能應(yīng)對三、四級風(fēng)險事故的常規(guī)應(yīng)急監(jiān)測,還不具備對重大、特大污染事故的應(yīng)急監(jiān)測能力,無法實施對苯系污染物、危險化學(xué)品、危險廢物的檢測,影響應(yīng)急監(jiān)測響應(yīng)的及時性,監(jiān)測人員、監(jiān)測資質(zhì)和可視化應(yīng)急平臺建設(shè)還需加強。

2、應(yīng)急聯(lián)動還有待加強。我縣參與過的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的演練還只限于環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部,重點污染源企業(yè)每年輪流開展一次例行應(yīng)急演練,而各部門各單位之間還未進行過環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的綜合演練,因此,有待加強和開展多部門綜合協(xié)調(diào)演練。

三、來年工作計劃

1、加強與上級應(yīng)急組織機構(gòu)的聯(lián)系,磨合上下級和各部門之間的應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動機制。

2、結(jié)合制定的預(yù)案開展應(yīng)急演練,通過演練,檢驗方案的適用性和可操作性,鍛煉應(yīng)急隊伍,提升應(yīng)急能力。

3、加強培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí),建立更專業(yè)的環(huán)境污染事件應(yīng)急隊伍。

4、進一步落實專職人員從事環(huán)境應(yīng)急管理工作,建立政府、環(huán)保、部門、企業(yè)應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。

5、進一步加強重點污染源企業(yè)的應(yīng)急預(yù)警、風(fēng)險防范、報告、響應(yīng)、處置、監(jiān)控能力建設(shè),確保零風(fēng)險事故。

應(yīng)急管理隊伍建設(shè)調(diào)研報告篇6

加強應(yīng)急管理工作,是預(yù)防和減少突發(fā)事件的有效手段,是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容,是堅持以人為本、執(zhí)政為民、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。突發(fā)事件多出自基層,受在基層,做好基層應(yīng)急管理工作,全面提升突發(fā)事件處置能力,對于我縣經(jīng)濟率先突破發(fā)展、維護社會穩(wěn)定和人民群眾根本利益具有重要意義。抓好基層應(yīng)急管理工作,關(guān)鍵要在落實上下功夫。當(dāng)務(wù)之急,應(yīng)做好以下幾點:

一要建立健全基層應(yīng)急管理組織體系。

要按照分類管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的原則,完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、辦事機構(gòu)和工作機構(gòu),落實工作人員和必要的經(jīng)費,確保機構(gòu)到位,人員到位,職責(zé)到位。社區(qū)、村委會等基層群眾組織也應(yīng)將應(yīng)急管理作為自治管理的重要內(nèi)容,成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),落實應(yīng)急管理工作責(zé)任,扎實有效地開展應(yīng)急管理工作。

二要完善基層應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。

要按照預(yù)案體系建設(shè)“橫向到邊,縱向到底”的要求,根據(jù)本轄區(qū)、本行業(yè)特點,認真做好預(yù)案編制和修訂工作。預(yù)案是應(yīng)急管理工作的主線,管不管用是預(yù)案的生命線。一個完整的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)應(yīng)對突發(fā)事件各環(huán)節(jié)的工作,在編制時,要做到職責(zé)明確、簡明扼要,明確誰來做、做什么、怎么做。要結(jié)合預(yù)案積極組織實戰(zhàn)性強、群眾廣泛參與的應(yīng)急演練,針對演練過程中暴露的問題,及時修正和完善,真正達到落實預(yù)案、磨合機制、鍛煉隊伍的目的。

三要抓好基層應(yīng)急隊伍建設(shè)。

基層應(yīng)急隊伍處于突發(fā)事件的第一線,是先期處置突發(fā)事件的主要力量。一支基本素質(zhì)好、召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的基層綜合應(yīng)急隊伍,可以在隱患排查和信息報告中發(fā)揮預(yù)警作用,在先期處置中發(fā)揮骨干作用,在協(xié)助處置和恢復(fù)重建中發(fā)揮輔助作用。組建基層應(yīng)急隊伍要充分整合現(xiàn)有基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役、企事業(yè)應(yīng)急隊伍、志愿者隊伍等重要力量,要建立物資儲備制度,落實后勤保障,改善技術(shù)裝備,開展培訓(xùn)演練,提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的處置能力。形成以抗洪搶險、抗震救災(zāi)、森林消防、地質(zhì)災(zāi)害、醫(yī)療救護等專兼結(jié)合的應(yīng)急隊伍體系,全面提高應(yīng)急處置和救援能力,努力將各類災(zāi)害損失降到最低限度。

四要強化突發(fā)公共事件的防范和預(yù)警。

要健全隱患排查監(jiān)控機制,對各類危險源、危險區(qū)域和因素以及社會矛盾糾紛進行全面排查,對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時制定整改措施并限期改正,同時要建立隱患排查信息數(shù)據(jù)庫,實行分類分級管理和動態(tài)監(jiān)控。要建立健全信息收集報告制度,重點區(qū)域、行業(yè)、部位要設(shè)立安全信息員,及時掌握突發(fā)事件的預(yù)警信息,做到早發(fā)現(xiàn)、早防范、早處置。要強化社會聯(lián)動機制,發(fā)揮群眾團體、社會組織、自治組織及公民在突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)對等方面的作用,努力形成基層應(yīng)急管理的整體合力。

五要做好基層應(yīng)急保障設(shè)施建設(shè)。

鄉(xiāng)村要加強抗御本地區(qū)常發(fā)突發(fā)事件的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施及避難場所建設(shè),提高自身防災(zāi)抗災(zāi)能力。社區(qū),特別是人口密集場所和工業(yè)區(qū)等高風(fēng)險地區(qū),要加強消防避難場所、醫(yī)療衛(wèi)生等公共安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好日常管理和巡查。學(xué)校要結(jié)合隱患排查整改,重點做好教室、宿舍、集體活動場所等建筑、設(shè)施的安全加固工作,有針對性地儲備應(yīng)急物資裝備,加強學(xué)生食堂、宿舍等衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè),不斷完善校園安全監(jiān)控系統(tǒng)。企業(yè)要加強安全生產(chǎn)裝備及設(shè)施建設(shè),應(yīng)當(dāng)定期檢測、維護其預(yù)警設(shè)備和應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施。

六要做好基層應(yīng)急管理和培訓(xùn)工作。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)《國家突發(fā)事件應(yīng)對法》,熟練掌握對突發(fā)公共事件的處理程序和處置措施,做到依法應(yīng)對。其次,要把應(yīng)急管理工作中的相關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定作為公務(wù)員培訓(xùn)和干部繼續(xù)教育的一項內(nèi)容,列入培訓(xùn)計劃,積極開展培訓(xùn)工作。同時,要廣泛開展應(yīng)急管理“四進五有”(進農(nóng)村、進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè),有機構(gòu)、有預(yù)案、有隊伍、有后勤保障、有科普宣教)活動,利用各種媒體,采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的`方式,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的應(yīng)急知識宣傳,增強群眾憂患意識,提高公眾自救互救能力。

七要做好應(yīng)急值守和信息報送工作。

要嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送的要求,明確辦事機構(gòu)和人員,理順縱向、橫向的對口關(guān)系,充實力量,加強應(yīng)急值班和信息報送工作。要堅持全天候值班制度和嚴格的崗位責(zé)任制度,健全信息搜集、處理和報送制度,全力做好信息收集準確,信息傳遞及時,隱患排查到位,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,社會大局穩(wěn)定。

應(yīng)急管理隊伍建設(shè)調(diào)研報告篇7

20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署,完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系,科學(xué)修訂各類專項應(yīng)急預(yù)案,加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),確保了生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、20xx年應(yīng)急管理工作進展情況

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應(yīng)急救援中心,明確主要職責(zé),落實人員編制,為應(yīng)急救援工作的開展提供了組織保障。應(yīng)急救援中心成立后,及時召開會議,研究應(yīng)急工作,明確了各環(huán)節(jié)的工作人員,目前,全區(qū)xx個辦事處和規(guī)模以上企業(yè),也相應(yīng)加強了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),進一步明確了相關(guān)責(zé)任體系。

(二)科學(xué)修訂預(yù)案,狠抓落實

為確保我局應(yīng)急管理工作落到實處,保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,積極有效應(yīng)對突發(fā)事件,根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市安全監(jiān)管局的有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)實際,我局完善了《xxxx區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,并積極督促重點企業(yè)及時修訂完善應(yīng)急事故預(yù)案,確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案實現(xiàn)全覆蓋。截止目前,高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案率達到100%。為提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力,重點加強了非煤礦山、危險化學(xué)品等突發(fā)性公共事件的預(yù)防訓(xùn)練。

(三)加強應(yīng)急值班,暢通信息渠道

為進一步加強應(yīng)急管理工作,我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅持24小時值班制度,嚴格執(zhí)行重大事項報告、登記、交班制度。進一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò),進一步延伸信息觸角,疏通信息管道,完善信息收集、上報、處理機制,確保突發(fā)事件能早預(yù)測、早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強應(yīng)急工作值班制度,我局在節(jié)假日設(shè)立值班電話,實行24小時值班,切實加強應(yīng)急值班工作。

(四)強化宣傳培訓(xùn),增強全民應(yīng)急意識

以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機,以多種形式進行宣傳,并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月1日,區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動,組織全區(qū)各級各部門共展出安全宣傳版面xx余塊,向居民、群眾發(fā)放安全手冊xx余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條,向企業(yè)員工發(fā)放安全知識競賽題xx余份,通過安全生產(chǎn)宣傳,進一步提高了居民的安全和意識。二是組織安全技能培訓(xùn),按照年度計劃,本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓(xùn)3期,共培訓(xùn)企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負責(zé)人等xx余人,使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施,極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平。

(五)開展實戰(zhàn)演練,增強應(yīng)急救援能力

我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應(yīng)急自救隊伍,明確了救援責(zé)任,在遇到突發(fā)情況時,可隨時參與應(yīng)急救援工作。根據(jù)年度4次應(yīng)急演練計劃,區(qū)安監(jiān)局積極督促xx等重點企業(yè)開展不同主題的應(yīng)急預(yù)案演練,通過演練,全區(qū)應(yīng)急救援能力得到進一步提升。

二、20xx年應(yīng)急管理工作計劃

(一)加強應(yīng)急預(yù)案編制

根據(jù)區(qū)應(yīng)急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神,結(jié)合實際,進一步編制和完善我局各類應(yīng)急預(yù)案,重點推進企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制,并積極督促重點企業(yè)也科學(xué)修訂完善應(yīng)急預(yù)案編制工作。

(二)加快應(yīng)急管理隊伍建設(shè)

爭取推進重點企業(yè)應(yīng)急管理機構(gòu)和人員的真正全面落實;進一步加強兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。組織應(yīng)急管理有關(guān)人員的培訓(xùn),不斷提高其處理應(yīng)急事務(wù)的能力和素質(zhì)。

(三)健全投入保障機制

重點企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長效機制,加大資金投入力度,提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機制。

(四)加強宣傳推動

以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點,采取多種形式、廣泛深入地開展應(yīng)急管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和應(yīng)急常識的宣傳教育工作,提高全社會對應(yīng)急管理工作的認識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。